在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

采購部年終工作述職報告 采購人員年終述職報告篇一

大家好!我是&&&經(jīng)理，全面負責所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔任&&&經(jīng)理的三年時間里,，在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和&&&的其他同事全力配合,，嚴格遵守公司采購制度,，認真履行職責，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、完善&&&制度建設(shè)

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序,。&&&的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法,、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài),。

二,、嚴格規(guī)范采購計劃管理

嚴把采購計劃關(guān)，認真制定執(zhí)行“三大計劃”,。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制,，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計劃可依，無計劃不采購,。

三,、強化&&&進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織&&&員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行，&&&的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);

2,、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

3,、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4,、建立健全每日進貨臺帳,，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四,、加強對供貨商的選定,、使用的管理，從資質(zhì),、價格,、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗,，質(zhì)量都能追溯,。在6月份，為了保障食品安全,，強化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

五、在采購過程中,，貨比三家,，確保物美價廉

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中,，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價,、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價格便宜,，份量充足，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量,、準數(shù)量的物料,。

六、按照酒店采價定價相關(guān)制度,，定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查，組織召開定價會進行定價,。此項工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質(zhì)量,，降低了采購成本,。

七、按照酒店質(zhì)價評議,、合同評審和采購招標的相關(guān)規(guī)定,，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比,，并召開質(zhì)價評議和合同評審會,，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格;

八、加強了對車輛的管理,。由于工作業(yè)務(wù)的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸&&&管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,，切實增強了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作,，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁,，不細致，辦事拖沓的缺點,，在今后的工作中我會努力克服以上缺點,。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

采購部年終工作述職報告 采購人員年終述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導,、親愛的同事們：

大家好!

我是采購部經(jīng)理____，全面負責________所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔任經(jīng)理時間里，在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和____的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度,，認真履行職責,，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,，現(xiàn)匯報20__年工作如下：

一、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準,，并督導執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。____的各項工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

二,、嚴格規(guī)范采購計劃管理

嚴把采購計劃關(guān),，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批,，嚴格控制,，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依,，無計劃不采購,。

三、強化____進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢,，組織____員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,，____的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);

2,、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告,，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4,、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊,。

四,、加強對供貨商的選定,、使用的管理，從資質(zhì),、價格,、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入________,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗,，質(zhì)量都能追溯,。在6月份，為了保障食品安全,，強化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五,、在采購過程中,，貨比三家，確保物美價廉

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則,，在工作中,，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價

格比質(zhì)量”,，嚴格按照公司詢價、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查,，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進貨質(zhì)量,，降低了采購成本。

七,、按照酒店質(zhì)價評議,、合同評審和采購招標的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,，多方對比,，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品,，降低采購價格,。

八、加強了對車輛的管理,。由于工作業(yè)務(wù)的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸____管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,，切實增強了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作,，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁,，不細致,，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點,。勇于探索,，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

謝謝大家!

述職人：____

20__年__月__日

采購部年終工作述職報告 采購人員年終述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!

今年以來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，在相關(guān)各部門的密切配合下，我規(guī)范管理,，強化控制,，帶領(lǐng)采購部和公司的其他同志一道，認真履行職責,，在降低采購成本,、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保,、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作目標?，F(xiàn)將20__年來的主要工作情況述職如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學習,，努力提高綜合素質(zhì)

作為公司一個重要的職能部門,，采購部經(jīng)理肩負的任務(wù)繁重，責任重大,，要履行好職責,，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置,，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點,，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平,。

二,、強化責任領(lǐng)導，樹立良好團隊形象

在工作中,，我強化責任意識,，堅持原則，秉公辦事,。明確職責,，以理服人,。在資金調(diào)度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,，對事業(yè),、對上、對下,、對己負責,。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人,。講究程序,，以制度服人。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明,，充分行使崗位職責,，既不錯位，也不越位,，不搞暗箱操作,，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范,。

三,、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)

(一)規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展,，公司各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,，為充分發(fā)揮公司采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本,，減少流動資金占用;今年公司組建了以總經(jīng)理負責的營銷采購領(lǐng)導小組,，并制定了《公司物資采購管理制度》、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為,，嚴肅了采購紀律。使公司物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。

一是發(fā)揮公司優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對采購工作進行分級管理,，對采購計劃編制,、計劃審批、采購質(zhì)量,、物資價格,、貨款結(jié)算、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,，只對單項采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作,，實行誰經(jīng)辦誰負責，價格由公司財務(wù)部實施監(jiān)管,，使采購工作有序進行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。

二是控制采購物資價格,、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃,，采購人員不分上下班,、節(jié)假日，相互配合做到及時準確,，保證生產(chǎn)和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價格,，采購前必須進行多家尋價、比質(zhì)比價,，并與近期采購價格比較,，大批量、高價值物資采購,，由公司財務(wù)部親自參與,，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質(zhì)量,，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨，不予付款,。

三是準確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽，對商家的信譽,、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解，以便采購物資做到及時,、準確,。

四是嚴肅采購紀律,。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事,、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益;不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任,。

(二)嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《公司公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序,，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,，通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的，再者,，近年來，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我公司用的材料都非常緊張,，難以采購,，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下,，我們不畏難,，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。招標比價公開,、公正、透明,，公司公司分管部門的領(lǐng)導、財務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料____次,，招標采購額____萬元;比價采購次,，比價采購額____萬元,，形成比價效益____萬元，占采購額的____%左右,。

(三)強化班子凝聚力

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,，倍受別人關(guān)注的工作,。對此，我采購團隊不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務(wù)都要本著對公司負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本.在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事.

雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結(jié)果,，在工作中離領(lǐng)導,、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多,。二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題,，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強。三是材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率,。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢,、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階,。三是進一歨加強學習有關(guān)采購管理,、成本控制的相關(guān)知識，組織部門員工進行相關(guān)的知識培訓,。

(四)狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰,，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領(lǐng)導，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人,，督促他們進行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來,，公司累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi),，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻,。

以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導,、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,，糾正克服不足,，圍繞公司的工作，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家!

述職人：____

20__年__月__日