總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

人力行政主管年度工作總結篇一

一,、健全組織，落實責任

黨務,、政務,、財務公開工作做得如何，關鍵在組織領導,，建立強有力的黨務,、政務、財務公開領導組織,，是加強黨務,、政務、財務公開工作的核心內(nèi)容,。自20_年底新一屆領導班子組建以來,，將黨務、政務,、財務公開工作列入局重要議事日程,，及時調(diào)整充實了黨務、政務,、財務公開領導力量,，成立了以局黨組書記、副局長吐爾遜〃買買提任組長,，局黨組副書記,、局長郭月華任副組長，其他副職及各股室負責人為成員的領導小組,，組建了黨務,、政務、財務公開辦公室,，進行了分工，落實了責任,。黨務,、政務、財務公開辦公室按照五結合要求開展黨務,、政務,、財務公開工作：一是堅持黨務、政務,、財務公開相結合;二是堅持推行政務公開與維護職工利益結合;三是堅持推行局務公開與依法行政相結合;四是堅持推行局務公開與促進人事勞動和社會保障創(chuàng)新與發(fā)展相結合;五是堅持推行局務公開與從源頭預防和治理腐敗相結合,，并加強對此項工作的監(jiān)督和檢查，真正做到了黨務,、政務,、財務公開領導機構和工作機構健全,，領導責任到位，確保

了黨務,、政務,、財務公開工作的深入開展。

二,、搞好制度建設,，規(guī)范黨務、政務,、財務公開

建立健全黨務,、政務、財務公開各項制度,，是保證黨務,、政務、財務工作規(guī)范化開展的主要環(huán)節(jié)和重要保證,。我局在調(diào)整充實局黨務,、政務、財務公開領導組織的同時,，把黨務,、政務、財務公開與建章立制結合起來,，把工作的重心放在完善機關制度建設上,，從人、財,、物的管理到文書檔案收發(fā),，從資金項目安排到日常事務支出，從政治紀律約束到出勤登記公示,，從廉潔從政要求到接待群眾熱情,，從文明單位創(chuàng)建到機關日常保潔都做出明確的規(guī)定，印制成冊人手一份,，形成系統(tǒng)的工作長效機制,，從而使黨務、政務,、財務公開工作有章可循,。

同時，根據(jù)工作實際和要求,，對黨務,、政務、財務公開進一步進行了規(guī)范。一是制定黨務,、政務,、財務公開實施方案和實施細則，對黨務,、政務,、財務公開工作的指導思想、重點內(nèi)容,、方法措施等作了具體規(guī)定,，為黨政務公開工作的有序運行奠定了基礎。二是完善了政務公開監(jiān)督機制,。不僅在局一樓設立了舉報箱,，公布了舉報電話，還在辦公大廳監(jiān)督欄內(nèi)公開了業(yè)務范圍和辦事程序,。三是建立了首問負責制,、責任追究制和限時辦結制等制度，制定責任追究辦法,。我們通過完善工作機構,、建全規(guī)章制度、明確工作職責,，使黨務,、政務、財務公開工作在規(guī)范化條件下得到了有效開展,。

三,、突出重點，抓住熱點,，難點問題公開

能不能真正做到黨務,、政務、財務公開,，關鍵看落實,。我們始終堅持把廣大職工關心的、最想了解的“熱點”問題,，與職工切身利益

密切相關的“難點”問題作為局黨務,、政務、財務公開的重點,，嚴格按照規(guī)范要求搞好公開，并及時采納職工群眾的合理化建議,，進一步改進工作,，做到公開規(guī)范性、全面性、真實性,，把單位內(nèi)部的主要工作,，置于社會的有效監(jiān)督之下，特別是對于干部群眾普遍關注的事業(yè)單位招聘,、工資調(diào)整,、職稱評定、提前退休,、社會保障,、機構改革、社會保險,、勞動保障,、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工維權等牽涉廣大職工群眾切身利益的熱點,、難點問題及時對社會公開,，進行“陽光”操作，給群眾一個明白,，增加了社會和諧,，加深了黨和群眾的關系。一是人事勞動工作對社會公開的內(nèi)容包括：單位職責,，辦事程序,，工作人員的職責、職務,，收費項目,、收費依據(jù)及標準，服務承諾,，黨建和黨風廉政建設的公開;二是加強內(nèi)部工作公開,，對本單位公開的內(nèi)容包括：單位業(yè)務和事業(yè)發(fā)展等方面的重要事項和重大決策，財務管理和年度的財務報表,，特別狠抓了財務支出公開,，實行大筆資金集體研究制。在公開時間上,與公開的內(nèi)容相適應,對社會公開欄制度性,、政策性的內(nèi)容長期公開,，除了新的法律、法規(guī)出臺和人員變動外基本上不變,，對本單位的辦事公開欄的內(nèi)容根據(jù)情況隨時公開,。

四、搞好形式創(chuàng)新,，深化黨務,、政務、財務公開

我局從創(chuàng)新機制入手，把實現(xiàn)權力型,、管理型職能向責任型,、服務型職能轉變作為黨務、政務,、財務公開的著力點貫穿始終,，牢牢抓住重要環(huán)節(jié)。為保證群眾的參與權,、知情權,，設立意見箱，公布舉報電話,，在公開的方式上不拘一格,。一是堅持網(wǎng)絡公開。利用局內(nèi)辦公自動化系統(tǒng)在電子政務平臺上公開,，對涉及人事勞動工作職能的法律

法規(guī),、規(guī)范性文件及政策措施等以網(wǎng)絡公開為主。二是召開會議公開,。堅持每月一次辦公會制度,，不定期召開辦公會、干部職工大會,、黨員大會,，通報階段工作的進展情況，讓干部職工了解全局工作,。三是以公示欄公開,。局內(nèi)黨務、政務,、財務除會議公開外,，以公開欄對全局工作進行公開、交流和部署,，推動機關工作透明度,。四是印發(fā)文件、印發(fā)工作信息公開,。通過印發(fā)文件,、信息，報送工作動態(tài),，在適當?shù)姆秶鷥?nèi)及時將群眾關心和應知的黨務,、政務、財務向大家公開,，從而努力服務群眾,，接受群眾監(jiān)督,。

五,、加強監(jiān)督和考核,，確保落實效果

為了使黨務、政務,、財務公開取得實效,，我們組織開展與服務對象換位思考，從群眾最需要的地方做起,，從群眾最不滿意的地方改起,，不讓差錯在我手里發(fā)生，不讓工作在我這里延誤,，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,，不讓機關聲譽在我這里受影響，不讓形象在我手里受到損害等教育活動,，在監(jiān)督保障和責任追究上,，設立了舉報監(jiān)督電話，聘請了社會監(jiān)督員,。同時,，堅持把推動政務公開工作列入部門、股室和工作人員尤其是領導干部的廉政責任制和干部年度工作考核的一項重要內(nèi)容,，并將考核結果作為干部任免和獎懲的重要依據(jù),。對不按政務公開辦事或搞假公開，只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環(huán)節(jié),，只公開不承諾,、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規(guī)違紀行為,，堅決追究責任,。

通過近幾年的黨務、政務,、財務公開,，使我們深深的體會到：對內(nèi)公開，陽光操作,，消除了職工的疑惑,，凝聚了人心，使職工明白,，

領導清白,，加深了職工與領導的感情，提高了廣大干部的工作熱情,。對外公開,，塑造了良好形象,，有力地促進了各項工作的發(fā)展。同時,，在工作中也存在一些不足：如公開的內(nèi)容不夠廣泛,，檢查監(jiān)督的力度不夠大等。今后我局將逐步擴大公開的內(nèi)容,，真正立足于服務群眾,，立足于接受群眾監(jiān)督，立足于解決問題,，在辦實事,、見實效上下功夫。

人力行政主管年度工作總結篇二

時光流逝,，20__年即將過去,，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少,，但在第二季度里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年第二季度的工作做如下簡要回顧和總結。

20__年第二季度的行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

(1)根據(jù)部門人員的實際需要,，通過各種渠道，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

(3)x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),，不斷完善人事管理制度,。

二,、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

2,、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3,、協(xié)助各部門做好菜牌,、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作,。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

5、加強員工宿舍管理,，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比,。

6、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三,、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。

4,、充分引導員工勇于承擔責任,。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

新的一個季度意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年第三季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度,，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。

2.加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,，加強對員工的人性化的管理，留住員工,，留住人才,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作,，加強團隊建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信我們會越做越強,。

人力行政主管年度工作總結篇三

201x年就快結束,，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)就201x年度重要工作情況總結如下：

一,、虛心學習,，努力工作，圓滿完成任務

(一)在201x年里,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

(二)愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔,，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

二,、心系本職工作，認真履崗位行職責,，突出工作重點,，落實管理目標責任制

20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,，行政部組織召開了工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，例如：對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下,，公司的明天更美好!