報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政部年終述職報告篇一

20xx年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出用心貢獻.為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作.

二、行政事務工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善.

2.搞好iso再認證工作,，確保iso認證透過，透過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習.

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品.

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋.在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制.有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.

⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性.提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象.

4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生.

5.充分引導員工勇于承擔職責了解職責.要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔職責.

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達".與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.

五、工作中存在的不足:

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績.盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面:

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美.

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

3,、抓制度落實不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象.

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改善,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去.十分感謝公司領導及同事們對我工作的支持.在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督.

六,、20xx年工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn).20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1.搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局.

2完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此，建立一套健全,、合理,、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心.

3加強培訓力度,，完善培訓機制.

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人,，我們身肩重責.需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃,，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正好處上為他們帶來幫忙.

4協(xié)助部門工作,，加強團隊建設.

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心.

其實正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細".只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、職責心強一點,，我相信公司,、公司員工會越做越強.謝謝大家！

行政部年終述職報告篇二

20xx年,，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一,、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評,；行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求思考在前,、服務在前,。個性是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1－2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

三,、加強學習,，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改善方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改善服務,；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù)；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

行政部年終述職報告篇三

不知不覺20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一,、20xx年的工作回顧,。

1、人力資源管理工作：20xx年對于行政部而言是個不平凡的一年,，在公司領導的鼓勵和指導下,，調(diào)整組織機構，公司成立了運營部,，更換了品管部主管,、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面,；優(yōu)化人力資源配置,，解聘個人素養(yǎng),、專業(yè)技能不達標員工20名，并透過電視廣告,、網(wǎng)絡媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年廣納社會各界精英,，面試和應聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,，同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,，擴大了影響力。

2,、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地,、夏天澆水施肥,、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹,、百平草莓、數(shù)百平草坪,。透過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭,、鳥語花香，三季瓜果不斷,，四季景觀別致,；本著以人為本的原則，做好車輛管理工作,，我們的司機不畏路途遙遠,、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地,，全年出車總里程20萬公里,，安全行駛無事故；三軍未動糧草先行,，食堂管理工作是行政部的工作重點,，根據(jù)公司實際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補57675元整,。樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”的服務意識,，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,，讓大家吃的放心,，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次,，招待3232人次,。

3,、辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作,，按照采購計劃,，組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、加強調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位,，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,，（“三嚴三實”專題教育總結匯報）開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價比供應商,，在打印紙,、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金；制定企業(yè)“vi”,，更換各科室門牌,，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片,，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念,、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象,；行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口,，過去的一年始終用心參與各單位會議和測評，認真整理上報各項數(shù)據(jù)報表,，認真完成各單位要求落實的各項任務,，理順與各單位關系,，始終與各職能單位持續(xù)良好的關系,，在全*動會中取得了總分第四名的好成績，在水務局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績,；對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項指令和任務目標的上傳下達,，有效的提高了管理效率,；草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織,、記錄,、整理和會議紀要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,；及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

4、證照的申報和管理工作：20xx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元,、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),，透過了“iso三體系認證”、新華節(jié)水認證,、遼寧省信用準入等認證的年度監(jiān)督審查工作,；辦理了pe燃氣管道生產(chǎn)許可證、餐飲許可證書,、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書,；申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,、“河北省質(zhì)量標兵”,、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號。

5,、工程資料整理和預決算工作：實時跟進承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程,、承德縣北環(huán)路供水管道建設工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作；認真學習市政管道安裝工程的預決算知識,，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預算書,，整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書,，并跟進各項工程的審計決算工作的進行,。

二、工作中存在的問題,。

行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門,，說熟悉因為在三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的一些工作也是此刻行政部的職責,，說陌生因為自我任職以來,，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關活動的保障，也是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，應對后勤管理,、車輛管理,、人力資源,、文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等超多事務性工作,，也讓我認識了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎,。當我真正認識到它,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、潛力和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有很大的距離,。

1、身處在一個全新的部門環(huán)境,，全新的團隊,，對工作的認識不足，工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。對于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感,，監(jiān)督檢查工作做的不到位,。

2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位,，處理對外關系,、處理上下級關系，各部門關系,，員工之間的關系,，火候掌握的不到位，處理關系缺乏技巧,，對部門人員的管理不夠細致具體,，思考問題就應更周到詳盡，與大家的溝通就應進一步加強,。

3,、自己的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強的工作不能做到得心應手,，自己的管理水平離公司的要求還有必須距離,。以后就應努力學習專業(yè)技能知識，提高自身管理水平。

三,、20xx年的工作計劃,。1、加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù),。為領導的決策帶給必須的依據(jù)和參考,。

2,、本著實事求是的原則,，強化協(xié)調(diào)潛力，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導,，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手,。

3,、明確崗位職責,，嚴明勞動紀律,，初步建立績效考核制度和辦法。從勞動紀律,、崗位職責,、溝通協(xié)調(diào)等方面進行細化，提高落地性,，為各部門的評價和考核帶給有效的依據(jù),。加強薪酬制度改革創(chuàng)新,，探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎,，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益,。

4,、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,，從人員素質(zhì),、技能水平、綜合潛力等方面入手,，科學合理的調(diào)配崗位,，做到“物盡其用人盡其才”,；加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，拓寬渠道用心做好招聘及錄用等各項相關工作,，從未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手,，創(chuàng)造“引得進人才,、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,，提高企業(yè)競爭力,；加強創(chuàng)新，多搞活動，搞活氣氛,，為企業(yè)營造良好的工作氛圍,；加強對后勤工作的指導和監(jiān)督檢查工作，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強服務意識，持續(xù)改善行政部對其他部門的支持潛力和服務水平,。

5,、建立員工教育培訓體系，使培訓工作實用化,、常態(tài)化,。行政部就應根據(jù)企業(yè)的實際狀況，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,。6,、建立安全生產(chǎn)職責制，制定安全管理制度和操作規(guī)程,，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,，保證人、機,、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改善,，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設,。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作和基層工作，努力做到全員參與,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化二級,。

7、節(jié)約后勤運行成本,，節(jié)省辦公用品采購成本,，采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,，水電空調(diào)使用方面要科學規(guī)劃合理利用，杜絕浪費,，加強行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作,，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核,。

四,、新年展望和目標。

20xx年這是充滿新意的一年,、充滿期望的一年,，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結構加強管理創(chuàng)新,、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健發(fā)展,，在新的一年里，我們決心開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,，不斷學習，認真提高工作水平,，以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中，為整體推進公司的發(fā)展帶給基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政部應有的作用,。

行政部年終述職報告篇四

20xx年就快結束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說,，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結

一、虛心學習,，努力工作,，圓滿完成任務！

（一）在20xx年里,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，透過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫忙指導下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本狀況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

（二）在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多,！

（三）愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔,，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二,、心系本職工作,，認真履行職責，突出工作重點,，落實管理目標職責制,。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評,，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作職責制,，為全面貫徹落實"預防為主,、防消結合"的方針，公司消防安全工作在上級領導下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

行政部年終述職報告篇五

尊敬的領導：

本學年很快過去了,，下面就本學年的班主任工作做進行述職報告：

一,、熱愛學生，尊重學生,，相信學生

我相信學生在我的主導作用下能管好自己,，所以，首先,，我充分發(fā)揮班干部的主體作用,。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體,，班干部是決定性的因素于是,，我著手對管理體制進行“放權”：通過幾次班干部例會，要求班干部敢想,，敢做,，不僅要做實干家，更要做決策者,。

只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,，有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論,。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,，調(diào)動了班干部的積極性，工作起來輕松許多,，而且效果也較好,，除了學校組織的活動外,，在班內(nèi)還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加,，這些活動大都由學生們自己策劃,，組織，總結,，收到較好的效果。

二,、以身作則,，為人師表

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者,。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,，因此班主任的一舉一動，都將對學生產(chǎn)生較大的影響,。俗話說：“身教重于言教,。”老師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,，影響尤為突出,。

在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己,，做到“要學生做到的,，老師先要做到”。比如,，要求學生做到講究衛(wèi)生,，不隨便丟紙屑雜物，在平時,，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里,，那些近旁的學生看到我這樣做之后，會和其他學生說,，那些隨便丟紙屑雜的學生會受到教育,，再也不隨便丟紙屑雜。教育學生講文明懂禮貌,，那么我也會主動跟學生問好,，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我,。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展,。

三,、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展,。對于四年級的孩子來說,，正是接受各方面教育的時機，除了學習,，我想更為重要的是教會他們認識世界,，明辨是非，學習怎樣做人,。因此我利用每周一的班會,，結合國旗下講話的內(nèi)容，在班會課上做相應的安排,。

四,、加強班級管理，培養(yǎng)學生能力

良好習慣的培養(yǎng)始終是本學年的教育重點之一,。那么如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力,。因此嘗試以下的做法：

1,、鼓勵班干部敢想，敢做

不僅要做實干家,，更要做決策者,，只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,，什么想法和活動都可以討論,。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動了班干部的積極性,，工作起來輕松許多,，而且效果也較好，除了學校組織的活動外,，在班內(nèi)還開展各種活動,，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃,，組織,，總結，收到較好的效果,。

2,、清潔衛(wèi)生由小組負責

衛(wèi)生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長,，由組長分派任務,，按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后,，將衛(wèi)生用具放回原位,，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。

3,、鼓勵學生展示自我,，樹立自信

四年級學生活潑好動，好表現(xiàn)自己,，在多種多樣的活動中,，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動,，諸如：查字典比賽,，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心,，鼓勵孩子為大家表演,，增強自信。

4,、加強家校聯(lián)系

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,，只有雙管齊下,，才能收到教育的效果。因此,，在本學年主動與家長們保持聯(lián)系,，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策,，也利用班級群,、或是平時放學時與多位家長進行交流。

當然我做的還很不夠,，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠,。有人曾說,，能發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題,，就是一個成長進步的過程,。通過這半年的學習鍛煉,，相信在以后的工作中，我將會以更大的信心和熱情投入到其中,。

此致

敬禮!

行政部年終述職報告篇六

時間過得真快一轉(zhuǎn)眼一學期的工作結束了,。在這一學期的工作中我也逐漸的了解和體會到了“教師”所代表的含義和責任,同時也慢慢的適應了在幼兒園的工作，幼兒教師是一個需要極大耐心,，細心和誠心的工作,，對此，我也不斷學習,，不斷的思考,，努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和素質(zhì)。

以下是本人這一學期的保育員工作總結：

關心孩子,，熱心工作?，F(xiàn)在幼兒正處于生長發(fā)育時期，所以要十分重視培養(yǎng)幼兒良好的飲食習慣,，在幼兒吃飯前我讓他們做老師的好幫手(值日生),，協(xié)助老師做一些力所能及的餐前準備工作，如擺碗等,。如果下午吃水果,，吃完幫著一起收拾桌子，這樣在幼兒中也會發(fā)生一系列反應,，使他們食欲大增,。平時注意培養(yǎng)幼兒集中思想進食，從小養(yǎng)成專心吃飯,，細嚼慢咽的好習慣,，同時還不忘引導幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，飯前便后洗手,，飯后漱口擦嘴,，不吃不潔食物，喝湯不出聲,，進餐不說話,，不亂扔殘渣皮等。

在班里我注意培養(yǎng)幼兒獨立自主的能力,，通過各種途徑,，讓幼兒懂得自己的事情自己做，遇到問題自己想辦法解決,，同伴之間要互相幫助互相謙讓友好相處等,。

認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，嚴格執(zhí)行消毒工作。在傳染病期間要做好室內(nèi)環(huán)境和玩具的消毒工作,，把培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣作為保育工作的重中之重,。在日常教學活動中,，能夠配合班上老師的工作,，為

幼兒準備活動用品,，戶外活動時,，積極協(xié)助老師組織活動，仔細觀察每個孩子的動態(tài),，對淘氣的孩子要特別注意,，并不時的對孩子進行提醒,，防患于未然,。

教師的責任就是要身體力行,，以人育人。兒童時期的生理發(fā)展和心理發(fā)展是一個迅速又關鍵的時期,，兒童在這個時期的判斷主要是依據(jù)于成人的,，所以教師就成為了兒童重要的引導者。在很多時候,， 教師在孩子的眼里是完美的化身,，是榜樣，教師的一言一行都受到孩子的關注,。 因此教師的人格對學生的影響是巨大的，甚至是終生的,，尤其是教師不良的行為所產(chǎn)生的負面影響更是無法挽回,。這就要求教師在要求幼兒如何如何做之前，要先嚴格的要求自己,，這樣才能為幼兒做個好榜樣,。

行政部年終述職報告篇七

各位領導、黨員,、代表同志們：

本屆村委會任期即將到期,，作為大許村村民委員會主任，我在鎮(zhèn)黨委政府領導下,，在全村干部群眾共同努力下,，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村工作為重點，盡職盡責,，與時俱進,，開拓進取，使得全村的兩個文明建設和各項事業(yè)按照預定的目標全部完成,，與此同時,，立足我村實際，組織和帶領全村黨員、干部,、群眾貫徹,、落實鎮(zhèn)黨委、政府的各項安排部署,，圓滿的完成了本屆村委會的各項工作?，F(xiàn)在就本屆村委會的主要工作向領導和同志們匯報如下，如有不當之處,，請批評指正,。

重視政治學習，抓好理論學習,，積極參加鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學習,，樹立正確的人生觀價值觀，保持較強的道德水準,。能服從領導,、服從大局，團結協(xié)作,，配合支持同事開展各項業(yè)務工作,，推進工作的開展。注重學習農(nóng)村工作所需的各項業(yè)務知識,，掌握電子政務等知識,，不斷拓寬自己的知識面，使自己能較好地適應新時期農(nóng)村工作的需要,。工作上能廉潔奉公,，嚴格要求自己。

,，本人能積極配合村黨支部開展村里工作,，服從服務于班子集體工作的目標，團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務,。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,，新區(qū)的成立，村級工作重心隨之轉(zhuǎn)變,。

公經(jīng)費構成,。村級支出采用已收定支，年初制定收入和支出預算表,，主要支付聘用人員工資(因村便民服務工作需要,，聘請2人，因計劃生育工作需要,，各村民小組聘用信息員,，我將村民組長補助納入村級財務支出,，提高村民組長工作積極性)、正常辦公支出,，民生,、計劃生育支出、文明創(chuàng)建支出,、防汛抗旱支出,、村級道路維修等剛性支出。支出保運轉(zhuǎn)后建設為主,，所有支出都有村務監(jiān)督委員會審核后,，予以入賬，村級收支基本平衡,。

認真履行職責,，努力為人民群眾辦好事、辦實事,，努力做好本職工作,，村兩委堅持坐班制度，便于服務群眾,。

1,、實行為民服務全程代理，在新區(qū)的支持下,，設立便民服務大廳,，實行村民辦事一站式服務，切實解決了村民辦事難的實際困難,。

2,、全村新型合作醫(yī)療進一步鞏固發(fā)展。使廣大村民有病不發(fā)愁,，國補有保證

3、農(nóng)村養(yǎng)老保險事業(yè)進一步推進,，努力做到應保盡保,，應領盡領。

4,、農(nóng)村低保工作健康,、有序開展。對低保戶的確定,，我村廣泛征求小組長,、村民代表的意見，公布低保戶名單,，接受群眾監(jiān)督,。

5,、“一事一議”工作穩(wěn)步推進。

三年來積極爭取資金建設小許,、小圩羅村,、高尚府進村水泥路，全長約3公里,，施莊,、高尚府、東成,、崗上李,、民劉等自然村配電房建設,，清淤潘門檔抗排渠、五糧圩抗旱渠等水利工程約5公里和其他涉及村民生產(chǎn)生活的工程,，此項工作共爭取和投入資金180余萬元,。有力解決了村民的生產(chǎn)生活水平,。

6,、防汛抗旱工作：三年來我們村兩委始終未雨綢繆,，工作坐在前,，無論抗旱還是防汛,，基本沒有給我村村民造成損失,。

1,、206省道拓寬工作,，在廣大村民的支持配合下征地150多畝,，現(xiàn)以結束，房屋拆遷42戶,，圓滿的完成征地拆遷工作。

2,、中心村建設工作 已完成150畝征地工作,，中心村建設已全面啟動建設，目前建好和在建12幢房屋,，水上公園建設同步啟動,，目前基本完工,。

3,、土地增減掛工作,，三年來土地復墾涉及學校,、養(yǎng)雞場,、自然村,，工,，拆除房屋60余戶,，復墾面積150余畝,。

3,、文明創(chuàng)建工作,，對和沈路,、后港路實行環(huán)境衛(wèi)生整治，對北大路,、施莊村實行農(nóng)村清潔工程示范點建設,，全面改善環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、加大控(拆)違工作力度,，嚴格實行日巡查,、零報告制度,，嚴厲打擊一夜建房等違建力度,，三年來拆除違法建設4戶近300平米，實行了違法建設零增長,，實行堵需結合,，對剛性需求戶實行提前安置，減緩了控違壓力。

5,、加大信訪維穩(wěn)工作力度，針對我村工作中心轉(zhuǎn)移,，信訪維穩(wěn)壓力增大,，我們對矛盾糾紛實行周排查制度，對有苗頭的事件村兩委及時介入,，及時化解,，不能解決的和鎮(zhèn)有關部門密切配合，三年來沒有大的信訪,、維穩(wěn)事件發(fā)生,，有力的推進了村重點工作的開展。

6,、狠抓計劃生育,，我村在計生工作主要做了以下工作： 一是深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍,，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，提倡晚婚晚育,，對重點人員進行重點宣傳;二是狠抓兩查到位率,。對兩查工作,，村兩委實行分片包干,，落實到人，確保及時完成兩查到位率;三是對未婚男女和隱性婚育的管理和排查,，加大對流動人口的計生管理;四是及時落實到期手術和清理手術欠帳;五是開展計劃生育獎勵扶助,。

7,、抓好村務公開,，完善村級管理新機制

村兩委領導班子以村務公開為突破口,，強化多種措施，狠抓民主管理,，提高兩委工作透明度,。我村嚴格按照上級要求,，每季度公開一次村務、財務,，接受群眾監(jiān)督,。定期召開黨員大會和村民代表大會,，提高群眾參與意識,，不斷加強民主管理。成立村務公開領導小組，并設立由村民代表組成的監(jiān)督小組,。

8,、統(tǒng)籌兼顧,，切實加強黨建精神文明建設,。高度重視穩(wěn)定工作，積極做好民事調(diào)解工作,，切實把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，大事化小,，小事化了,，沒有把任何矛盾交給領導,，群訪群治工作取得顯著成效,，為建設和諧社會,，保護村民的安定生活發(fā)揮了很好的作用。黨建工作不斷加強，積極壯大黨的組織,，黨員隊伍不斷壯大,。許多先進分子不斷加入黨組織。三年來年發(fā)展預備黨員3人,，積極分子4人,，轉(zhuǎn)正3人,，,堅持不懈地抓好全村黨員干部的思想建設,、組織建設、作風建設和執(zhí)政能力建設,，不斷增強村黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，使全村廣大黨員干部始終保持蓬勃朝氣,、昂揚銳氣和浩然正氣。

在充分肯定成績的同時,，我們清醒地認識到離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距,，一是財力增長的空間不大，二是群眾期望與村財力收支不成正比,。工作力度和新區(qū)政府的要求有一定的差距，我們要總結經(jīng)驗教訓,，找差距,、務實創(chuàng)新,、扎實工作，全面完成黨委政府交給我們的各項任務,，爭創(chuàng)大許村新局面,。

有時對工作標準不夠高，要求不夠嚴,，只求過得去，不求過得硬;還有待于進一步提高;向上級領導請示匯報較少;在平常的工作中較少開展批評與自我批評,。

在新的形勢下,，村副職干部思想,、能力跟不上工作形勢和要求，不能按照新區(qū)形成根根柱子都得力的基本要求,，造成村級有些工作開展不力,，村后備干部培養(yǎng)不力,，村干部有斷檔的發(fā)展趨勢,。

總之，我在任職三年來,，在鎮(zhèn)領導和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫助下,，我村工作取得了一定成績,。這些成績?nèi)〉檬擎?zhèn)黨委政府正確領導的結果,，也是全體鎮(zhèn)村干部廣大黨員群眾積極參與配合支持的結果。但這些成績與與發(fā)展的形勢和任務相比,，還有很大的差距,。在今后的工作中,，我將進一步團結全村人民,，牢固樹立為人民服務的觀念，堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持黨性原則,，增強致富本領,，起到帶頭作用，樹立好自身形象,，發(fā)揚光榮傳統(tǒng),，解放思想，把握機遇,，求真務實,，進一步增強組織觀念，遵守黨的章程和黨紀黨規(guī),。事事處理嚴格要求自己,，模范地努力工作，為我村的經(jīng)濟建設和發(fā)展社會事業(yè)做出更大的貢獻,。

行政部年終述職報告篇八

20xx上半年,，工程部在賓館領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,，克服了工作量增大,，雜等困難,，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，用心主動地解決設備設施存在的各種問題,，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務,。

一、工程部維修狀況：

1,、對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng),。檢查鋁合金窗戶、把手,、窗簾軌道和滑輪,；檢查床控板、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,，持續(xù)排水暢通。對客房,、餐廳進行日常維護：水龍頭,、各種電器、電視信號,、排氣扇,、空調(diào)等。做到隨叫隨到,，及時完成,。

2、四月初,，對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng),，采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢,，對冷卻水泵,、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封,，使設備的工作效率恢復到正常運行水平,。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術改造，科學地調(diào)整冷凍水的流量,、流速,、揚程和進出水溫度。對各部門的風機盤管進風過濾網(wǎng)進行清洗,。使設備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài),，即降低了設備磨損,，又節(jié)約了電費，提高制冷效果,。

3,、每一天對中央空調(diào)、水泵,、電梯,、熱水系統(tǒng)、水管系統(tǒng),、電視系統(tǒng),、配電室等設施設備進行日常檢查及維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4,、整修綜合樓301室、一樓舊保安宿舍（粉刷墻壁,、改造線路,、制作木門、窗簾,、水池,、安裝空調(diào)、熱水器等）,。

5,、維修八號樓后面主水管（管道老化生銹腐蝕嚴重，今年已經(jīng)爆管三次）,。

6,、餐廳主下水管道已堵死，造成污水四溢,，重新改造餐廳主排污管道,。

7,、加強除“四害”工作的管理（對餐廳廚房,、賓館外圍、職工食堂進行消毒殺毒,，除蟑螂,、老鼠，滅蚊蠅）,。

8,、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳，對六號樓大鐵門進行防銹,、噴漆處理,。

9,、改造六樓廚房（增加雙頭單尾炒爐、不銹鋼排煙罩等設備）,。

10,、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱,。

11,、制作客房內(nèi)的安全疏散指示圖標。

12,、清理綜合樓及八號樓樓頂垃圾,、雜物等。

13,、改造客房三,、四、五樓走廊,；四,、五樓會議室；一樓大廳的led燈,。

二,、保安工作狀況

1、時時監(jiān)視監(jiān)控畫面,，發(fā)現(xiàn)狀況及時處理,，確保賓館以及住店旅客安全。

2,、每半小時對一樓男公廁保潔一次,，確保公廁衛(wèi)生干凈、整潔,、無異味,。

3、每日不定時清掃賓館大門周邊環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、及時調(diào)整車輛合理停放。確保車場井然有序,。

5,、配合餐廳部或客房部臨時性到六樓整理桌子。

6,、每周一次對賓館消防設施設備進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

7、配合各部門做一些臨時性的工作（搬桌子,、椅子,、清洗地毯、餐廳傳菜,、清理垃圾等）,。

8、發(fā)現(xiàn)異常狀況能夠及時向領導匯報,，確保賓館的防火,、防盜、防爆,、防安全隱患四防工作,，確保賓館無任何安全事故。

三,、存在的問題

雖然在20xx年上半年的工作中,，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，取得了必須的成績,，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,。具體表現(xiàn)為：

1、員工的酒店意識不強,、缺乏團隊精神,、工作熱情不高、和其他部門溝通較少,；

2,、技術水平參差不齊、個別員工技術較差,、缺乏獨立工作潛力,、工作依靠性較強；

3,、保安員安全教育力度還不夠,。個別保安員安全防范意識差，有麻痹思想,，甚至夜班有瞌睡現(xiàn)象,。

4、我們的管理人員水平還有待于提高,。

5,、我們的監(jiān)控設備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進一步改善。

6、在節(jié)能降耗工作方面,，少數(shù)員工還沒有足夠的節(jié)能意識,，如用水龍頭敞放；下班后,，設備電源未關,；人走未關空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識,。

四,、下一部工作計劃

1、改造店面,、綜合樓電表,，整理電源線路。

2,、盡量控制賓館用電,，降低用電量，減少電費支出,。

3,、配合廣告公司制做賓館戶外廣告牌，做好賓館廣告宣傳,。

4,、拆除職工食堂舊廚房。

行政部年終述職報告篇九

尊敬的董事長,、總經(jīng)理,，公司領導和各位同仁：

時光荏苒，歲月如梭,。2-xx年已經(jīng)過去,，本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵，中瀚的一名新人,，回首過去一年中十個月的工作,，雖沒有驕人矚目的成績，但也留下了深刻而寶貴的人生記憶,。在年終歲未對擔負的工作進行一番“盤點”,，也是對本人工作的一種鞭策和激勵。

行政人事部的主要職能是：行政管理,、人力資源管理,、制度流程建設、后勤保障和物業(yè)檢查,。

本人的主要職責是：負責部門行政人事總務后勤的全面工作,。 回顧-xx年，在公司領導的正確領導下，在公司各部門的大力支持和配合下,，在本部門同仁的共同努力下,，我們部門的工作著重于公司經(jīng)營大局，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,，夯實基礎管理，強化檢查考核,，全力推動,、協(xié)調(diào)公司各項工作的完成，做好后勤保障和服務工作,。經(jīng)過2-xx年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進一步的提升,。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績，同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將本人在2-x年的工作做如下簡要回顧和總結,，請各位領導和同仁評議，不當之處,，請批評指正,。

需要說明的是，部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的,，部門許多的具體工作,，都是唐主任和本部門員工共同努力的結果，在報告中我就不再一一表述了,。

下面我主要圍繞工作職能職責的履行和加強部門內(nèi)部管理兩個方面進行匯報,。

1、建立健全公司核心管理制度,，完善公司管理體系

1)公司員工手冊的制定

借鑒行業(yè)標桿的管理經(jīng)驗,，結合公司的實際情況，在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》,?！秵T工手冊》內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構,、員工入職,、員工基本行為規(guī)范管理、勞動關系管理,、考勤管理制度,、薪酬福利管理制度,、培訓考核管理、員工關系溝通,、員工職務行為準則等基礎性制度?！秵T工手冊》對相關制度的完善和規(guī)范,，不僅對員工的日常行為規(guī)范和所關心的問題進行了明文的規(guī)定，同時也更加有效有力的保障了員工對公司管理風格的了解和對自己言行的自我控制,。手冊的出臺,，使公司的管理更加嚴謹和健全。手冊同時作為新員工入職的培訓教材和員工考核的主要依據(jù),。

2)公司薪酬管理制度的制定

作為《員工手冊》的組成部分,，《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關心的話題,，《薪酬管理制度》對員工的職位,、職級、薪級進行了明確的規(guī)定,，相應的崗位對應相應的薪級,，職

級的細化分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，既體現(xiàn)能者多得,，又突出員工晉升發(fā)展的空間,。同時對休假、年終獎,、保險等福利制度進行了詳細的規(guī)定,，確保了員工的應得利益，對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到,，體現(xiàn)了公司建設家園型,、校園型企業(yè)的使命愿景，對提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用,。

3)公司管理制度和流程的匯編修訂

通過對公司現(xiàn)有制度的整理,、修訂，共完成了34個職位說明書,、67個工作流程,、40個管理制度的匯編工作。使每個崗位的員工都明白自己的職責和辦事程序,，解決了“做什么?”,、“如何做?”的問題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個體系,，體系問題一旦解決了,，企業(yè)的運轉(zhuǎn)就有了可靠的保證,，企業(yè)也將步入一個良性循環(huán)。

2,、有效銜接公司法律事務,，積極維護公司權益

1)配合律師調(diào)處福利院通風采光權、世明光學亮化工程案的糾紛,。在公司可接受的條件范圍內(nèi)達成和解協(xié)議,，避免了事態(tài)的擴大升級，給公司帶來更多的消耗,。

2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟,。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補充證據(jù)資料，行政部經(jīng)常加班加點對資料進行收集,、整理和裝訂,，付出了艱辛的努力。同時每次中院開庭,，都組織公司員工集中參加庭審旁聽,，累計3次，聯(lián)系證人出庭2人次,?？傊瑢υ擁椆ぷ鞯呐浜系玫搅寺蓭熀凸绢I導的充分肯定,。

3)對于客服營銷部在銷售,、收盤、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時候,，我們也積極協(xié)調(diào)配合,，使客服部能有效應對，及時化解矛盾,。

對法律事務的及時協(xié)調(diào)跟進,，不僅使公司有效的化解風險，同時也增強了員工尤其是各部門責任人防范風險的法律意識,，使公司能主動運用法律武器最大限度地維護自身的權益,。

3、做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作,，有效上傳下達

1)對總經(jīng)理辦公會的有關內(nèi)容及時傳達,，周例會、各類專題會及時整理形成紀要并發(fā)布知會各部門,，保證公司決策信息的有效傳達和貫徹,。20xx年發(fā)布各類會議紀要百余篇。

2)保證公司公文的正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺的通暢,，提高行政效率

按照“一般公文一天走完流程,，重要公文三天走完流程”的原則,，在20xx年我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時通知,、重要信息等及時在辦公平臺上予以發(fā)布,，并進行進一步的溝通銜接，提高行政辦事的效率,。20xx年辦理公司文件和部門呈批件30份,。

3)對跨部門的工作，能主動及時做好協(xié)調(diào)工作,，及時牽頭召開碰頭會,、協(xié)調(diào)會,，做好工作的協(xié)調(diào)布置，做到事事能落實,，事事有人管,。

4、認真做好安保工作,，實現(xiàn)內(nèi)部治安零事故

1)為有效應對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定了《緊急事件應對預案》,。預案對人員進行了分組,，明確了各組的主要職責,、負責人和隊員，機制的建立,，使公司在發(fā)生突發(fā)情況時，在物資準備上、人員組織上都

能有效應對,。同時召集派出所和物業(yè)的有關人員召開4次安全工作專題會,，進行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。

2)認真落實內(nèi)部防范措施,，及時消除不安全因素,。一是規(guī)范內(nèi)部管理,，保安著制服上崗,，參加派出所對物業(yè)保安的早訓，提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場所的消防和監(jiān)控設施，有問題及時通知物業(yè)維護;三是放長假采取預防控制措施,。

通過上述措施的實施，20xx年公司辦公區(qū)域治安,、火災事故為零。大家有一個安全,、放心,、舒適的辦公環(huán)境。

4,、做好后勤保障,，提高服務質(zhì)量水平

1)各部門申報的辦公用品月需計劃,，核對庫存后，能及時采購回來;各部門的辦公設施,、電腦,、網(wǎng)絡出現(xiàn)問題，能盡快進行處理,，自己不能處理好的,，及時聯(lián)系專業(yè)人員盡快修復，保證正常的辦公需要,。

2)合理調(diào)度車輛,，保證公司公務用車。無論是市內(nèi)業(yè)務,，長途調(diào)研考察,，還是緊急用車，或是加班需要,，我們總是盡量安排好用車計劃,，滿足各部門的工作需要。在2-x年度兩臺車實現(xiàn)安全行駛56000公里無事故,。

3)做好接待工作,，樹立公司良好形象

2-x年的接待工作，無論是一般客人,，還是思科,、達科，省造紙研究所等合作伙伴,，或是睿谷資產(chǎn)重量級人物的來訪,，我們的接待工作都做的認真、細致,，按公司的要求做到一絲不茍,，受到了客人們的一致好評,，為公司贏得了好的口碑,。

4)抓好食堂管理,，保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費的。抓好食堂伙食不僅關系到員工的實際福利,，更關系到員工的健康和工作狀態(tài),，容不得絲毫大意。我們在花色品種和口味上積極聽取員工的意見,，要求炊事員及時變化調(diào)劑,。同時我們會同公司有關部門對食堂的就餐環(huán)境進行了改造，讓員工就餐更加舒適。據(jù)調(diào)查,，無論是公司員工,，還是客人，對食堂的伙食都是比較滿意的,，也未發(fā)生任何一起食品安全事故,。

5、檢查推動物業(yè)管理工作

物業(yè)管理是公司現(xiàn)階段的一個難點問題,。為推動這方面的工作,，我們也耗費了許多的精力，想了許多的辦法,。

1)要求物業(yè)參加公司的周例會,，同時唐主任定時參加物業(yè)每周一上午的物業(yè)例會，進行工作上的溝通,，檢查督促物業(yè)落實各項工作,。

2)月底會同物業(yè)相關人員對物業(yè)的現(xiàn)場管理和設備、設施進行一次檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出整改意見。

3)對中瀚大廈的節(jié)日安排,、業(yè)主投訴,、消防安保、法律糾紛等重點工作,，我部門都會直接配合,，給與支持,。

4)目前已完成了業(yè)主委員的成立前期所有程序,。這項工作從籌備、開預備會,、投票選舉,、公示備案，基本上是在我部門的主導下完成的,。這為中瀚財富廣場業(yè)委會的最終成立奠定了基礎,。

1、根據(jù)公司不同階段對人員的需求,，及時做好人員的招聘和儲備工作,。我們主要采取專業(yè)招聘網(wǎng)站和人才市場現(xiàn)場招聘的方式進行初步甑選，對入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門聯(lián)合面試,、主

管領導和專業(yè)技術人員共同面試,、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試，進行三道把關。20xx年共計面試53人,，實現(xiàn)有效招聘13人,。

2、認真做好員工培訓,，提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,，是員工學習力的競爭。

對員工的培訓和再教育是部門一項常抓的重點工作,，內(nèi)訓交流和外培分享已成為公司的慣例,。20xx年，我部門共組織內(nèi)外培訓48次,，計683人次參加,。實際上我們內(nèi)部對項目方案的討論、評審也是一種很好的培訓,。給人印象最深的是20xx年5月組織的石燕湖拓展訓練,，此次訓練極大地提升廣大員工的團隊精神和執(zhí)行力意識，從大家的寫出的感想中充分體現(xiàn)出了這點,。

3,、清理社保繳費，規(guī)范繳費工作

20xx年7月我部門對公司社保繳費情況進行了摸底清理,，通過和市勞動局核對,，摸清了從2019年10月以來，公司個人養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育保險的繳費和欠費情況，列出了個人應繳費清單,，并和財務部門進行了對接,。今年12月，我部門又按公司的要求,，又為員工辦理了工傷保險,。目前，公司養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育、工傷保險的繳費工作已走上了正軌,。

4,、績效考核工作取得階段性效果

績效考核工作是部門的重點也是難點工作。從20xx年的工作來看,，經(jīng)歷了兩個階段：

1)單一的部門工作計劃考核階段,。整個部門的考核只有部門工作任務完成情況一張表,，個人的工作不具體、不細化,，每個人的權重分值

又不相同,，不好評判，效果不明顯,，需要進行改進,。

2)建立個人pbc，逐級考核階段,。建立了個人都有明確的工作目標,，個人自評后，再直接上級評議打分,，最后加權得分,。

應該說目前使用的考核方法比以前是有改善，對增強員工的執(zhí)行力和工作主動性起到了促進作用,。

另外,，我部門加強對違規(guī)違紀情況的檢查考核，20xx年共考核遲到39起;早退14起,。

1)通過公司網(wǎng)站,，每天發(fā)布公司有價值的新聞或行業(yè)動態(tài)，20xx年累計發(fā)布信息661條,，極大地豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容,。

2)充分利用公司展板，表彰公司先進人物,，展示公司主體活動,。20xx年對公司上年度的先進、石燕湖拓展訓練,、巴厘島考察,、莽山旅游等主題活動進行展示宣傳，起到很好的激勵效果,。

3)在市血站血源緊張的情況下,，我部門組織公司和物業(yè)部分員工進行了一次無償獻血活動。血濃于水,，為社會奉獻一片愛心，受到了中心血站的好評,。

4)10月起會同工會對公司員工的生日進行祝福,，送上公司董事長和總經(jīng)理親筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎,。累計為15名員工生日送上了祝福,。

5)每周一固定召開公司晨會。大家齊唱《三大紀律八項注意》，誦讀公司《奮斗目標》,。員工以飽滿的精氣神迎接一周的工作,。《三大紀律八項注意》,、公司《奮斗目標》,，已根植于員工的心中，成為了

公司企業(yè)文化之魂,。

1,、完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子臺帳,。

2,、已完成檔案室的整理，資料累計達3700份,，并建立電子檢索目錄,。

3、參與紙所項目的招投標工作,，協(xié)調(diào)合同談判,，制定了住戶拆遷補償?shù)男麄鞣桨浮?/p>

一、能嚴格要求自己,，以身作則,，發(fā)揮帶頭表率作用;同時保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。帶好一個團隊,，帶頭人的作風至關重要,。除了部門的日常工作外，在檔案室搬遷,、部門辦公場地轉(zhuǎn)移,、乃至部門衛(wèi)生工作等，都能身先士卒,。在大多數(shù)時間,，每天總是堅持第一個早到辦公室，隨即開始工作,。在放假時間,，能到大廈和辦公場地進行檢查巡視，防止突發(fā)情況發(fā)生,。

二,、加強內(nèi)部管理，打造良好的工作作風

1,、部門堅持定期召開晨會,，傳達公司總經(jīng)理辦公會和周例會的精神,，布置和檢查工作完成情況，增強工作的預見性,，及時協(xié)調(diào)各崗位的工作,，有效推動部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難,，但我們也順利的渡過了,，體現(xiàn)了部門的全局意識和責任心。

2,、部門各崗位的職責定位進一步明晰和細化,，工作任務在pbc中更加具體。部門人員能根據(jù)公司的重點工作和當月的任務,，主動有步逐的完成,。

3、在部門員工中樹立成本和節(jié)約意識,。辦公用品的采購采取月度計

劃申報,、核庫、常務副總審批的流程,，減少庫存和不必要的采購,，對領用實行登記和以舊換新;對車輛加油和維修采用審批制，并建立消耗臺賬,，對維修更換的零配件必須帶經(jīng)核實檢查,，對車輛建立出車登記，對復印情況和消耗登記,。

4,、對公司所有固定資產(chǎn)進行了清理和編號登記，并落實了責任人,。同時對富余電腦進行了調(diào)劑,，最大限度保證了部門辦公的需求。

5,、齊心合力進行檔案室資料的整理,。公司歷年的資料幾千份，需要重新進行建檔,、歸檔,，不能發(fā)生差錯，任務十分艱巨,。部門在理清思路后,，群策群力動手完成前期工作。現(xiàn)資料整理累計達3700份,，并建立電子檢索目錄,。

三、注重部門員工素質(zhì)的提高,，共同進步,。當石旸剛到我部門擔任文員時，工作經(jīng)驗不多,，擔負的任務繁雜,，又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務時，需與勞動局各部門打交道,，要盡快熟悉業(yè)務流程,，為此，我能直接給她們提供指導和幫助,，使她們盡快熟練業(yè)務,，進入角色。同時我也從部門員工身上發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,，向他們學習,，實現(xiàn)共同進步。

1,、檢查和考核工作要加強力度,，要使檢查和考核成為常態(tài)化，使公司的執(zhí)行力有較大的提升,。

2,、在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一,，需要有創(chuàng)新,。

3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關鍵點,、節(jié)奏感和時效性,，使工作形成合力和找準恰當?shù)耐黄泣c。

4,、部門各崗位的工作潛能還可以進一步提升和挖掘,。

第四部分：20xx年部門工作的主要思路

20xx年是公司至關重要的一年，是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,。 我們部門的工作思路是：緊緊圍繞公司年度工作目標,，積極做好項目建設的推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系,，團結帶領本部門員工,，扎實工作，不斷提升行政效率和服務質(zhì)量,，努力尋求績效管理與工作質(zhì)量和項目進度的良好結合,。落實公司布置的各項任務,，部門工作再上新臺階!

以上就是本人的述職匯報。謝謝大家,。

行政部年終述職報告篇十

尊敬的領導：

您好!

記得聽人說過,，手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。當時的自己也很配合的想象了一下,，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕,，有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切,。時光荏苒,，我任手術室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來,，我始終堅持"以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心,、熱心,、誠心來完成自身的本職工作，本著"醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意"為目標，堅持不懈,。

(一)以病人為中心,，開展人性化服務

1、常與病人交流,，了解病情,，安慰病人，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應的整改措施,，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,。

2,、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理,，動作輕柔,，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術體位,，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(二)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全

1,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，控制清潔手術切口的感染率,。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理,。

2、加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、急救流程、手術室應急預案的學習,，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,，以確保手術搶救工作的順利完成,。

(三)團結自律

在醫(yī)院，我尊重領導,，團結同志,，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則,，小事講風格,，互相信任，互相支持,。在科室,，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術任務,，與科室同事同甘共苦,，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情,。

在自己的職責內(nèi),，積極主動、敢于承擔責任,，做到了不說不利于團結的話,，不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

多年來,，在醫(yī)院領導的支持下,，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績,，今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立"院興我榮,，院衰我恥"的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法,，嚴于律己,，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難,。我堅信,，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務,，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

行政部年終述職報告篇十一

我自從xx年到xx銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了,，通過x年的工作,，在工行取得了一定的成績，以下是我對我的工作所做的自我鑒定,。

調(diào)整信貸結構促進商品流通

xx年豎務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境,、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量,、調(diào)整結構,、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,，我們提出的口號是：調(diào)結構、保市場,、促流通,。其中調(diào)結構是基礎，保市場是任務,，促流通是目標,。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調(diào)整,。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定,、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元,，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元,，取得了比較好的經(jīng)濟效益,。

調(diào)好兩個結構，活化資金存量

今年,，國家實行財政,、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入,，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的,。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何,，對于能否穩(wěn)定市場,，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,，在貨幣緊縮,、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè),、提高效益,、保住市場的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結構,，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

(一)調(diào)整好一,、二,、三類企業(yè)的貸款結構

今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,，結合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,，考滿家和總行提出的支持序列,，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,，并逐企業(yè)制定了“增、平,、減”計劃,，使貸款投向投量,、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動,。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%,，較年初上升4.7個百分點,，二類企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個百分點,，三類企業(yè)達7.4%,，較年初下降2.1個百分點。這表明,，通過貸款存量移位,，貸款結構更加優(yōu)化。

(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構

長期以來,，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多,，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多,，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結構不合理;三是自有資金偏少,，占全部流動資金的比重不合理,。針對這三個不合理,，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調(diào)整,，從存量中活化資金,，主要開展了以下幾個方面的工作：

1、大力推行內(nèi)部銀行,，向管理要資金

我們在xx年搞好試點工作的基礎上,，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制,，減少了流動資金的跑,、冒、滴,、漏,，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,，資金使用明顯減少,，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,，而購,、銷、利的增幅均在30%以上,，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,，今年以來,，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元,。

2,、著力開展清潛，向潛力挖資金

針對商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問題,，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組,，并制定了一系列獎罰政策,，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的*,，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,，派出信貸員28人次,，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外,、區(qū)外三個層次清欠,，清回資金317筆，581萬元,，受到了企業(yè)的高度贊揚,。

3、全力督促企業(yè)補資,，向消費擠資金

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,，還廣泛宣傳,，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子,，變消費基金為經(jīng)營資金,。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn),。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金,。今年,，我貌督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍,。

行政部年終述職報告篇十二

我擔任行長職務已一年,，現(xiàn)將我在任期中履行職責，完成目標管理的情況,，作如下述職報告,，供組織考核，群眾檢查評議,。

x年是不尋常的一年,。由于國家緊縮銀根，加之搶購擠兌風和社會集資風的影響,，造成信貨資金嚴重短缺的局面,。面對這種情況，在生級行和市委,、市政府的正確領導下,，依靠全行干部、職工的共同努力,，緊緊圍繞“控制總量,，調(diào)整結構”的金融方針,，艱苦奮斗，克服困難,，較好地完成了全年各項工作任務,，有效地支持了我縣國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,?；仡欉^去，我主要抓了以下幾項工作：

(一)依據(jù)黨的路線,、方針,、政策、進行科學決策

作為行長,，認真貫徹黨的路線,、方針、政策,，堅持正確的政治方向,，是我的首要職責。因此,，對于黨中央,、國務院和省市領導機關的文件和指示，我都認真學習,，掌握精神實質(zhì),，結合我行情況，制定科學決策,，抓好落實工作,。譬如，黨中央,、國務院要求x年經(jīng)濟要進一步穩(wěn)定，改革要進一步深化,，我根據(jù)總行制定的指導思想和任務,，提出了我

行x年“轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革;改善服務,，廣聚資金,，調(diào)整結構，從嚴治行,，強化管理”的總的奮斗目標,。經(jīng)行務會議討論通過后，作為全行的工作重心,，通過層層貫徹落實,，使我們的改革有了新突破,，各項存款超額完成了年度計劃，信貨資金使用效益顯著提高,，內(nèi)部管理工作進一步加強;又如,，為了認真貫徹執(zhí)行“控制總量，調(diào)整結構”的金融方針,，我和計劃科,、信貨科的同志共同研究具體措施，在反復宣傳,、統(tǒng)一思想的前提下,，嚴把新貨款投向關，保證了全行不超信貨規(guī)模,、不超差額,、不占用聯(lián)行資金。一,、二類企業(yè)貨款比重上升,，三、四類企業(yè)貨款比重下降,，信貨結構有明顯改善,。

進入x年，為了使我行的改革邁出更大步伐,，于3月份組織人員赴外地學習,。結合我行情況，我主持制定了《x年金融體制改革方案》,、《目標承包實施細則》和《勞動人事制度改革方案》,，經(jīng)報市

政府和市體改委批準后，在全行試行了經(jīng)營目標承包責任制,。通過指標分解,，層層承包，全行上下形成了人人肩上有指標,，千斤重擔大家挑,。同時，我們時基層也明確了責任制,，使他們既有壓力,，又有活力。我們又修訂了年度評比辦法,，明確承包任務完成情況計分評先,。由于這一系列的科學決策，進一步調(diào)動了各科室,、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng)造性,。在業(yè)務競爭更加激烈,、信貨資金空前緊張的嚴峻形勢下，較好地完成了各項承包任務,。

(二)抓好資金調(diào)度,，維護銀行信譽

x年，信貨資金異常緊張,，供需矛盾空前突出,。如果信貨資

金營運不好，該保的企業(yè)保不住,，應支付的存款支付不了,，不僅不利于國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，而且將有損于銀行的信譽,。因此,，抓好資金問題，是行長的主要職責,。

x年我分管計劃和信貨工作,。面對緊縮銀根、信貨資金供需矛質(zhì)十分尖銳的嚴峻形勢,，我首先從形勢教育入手,，講明國家緊縮銀根的重要意義，分析影響信貨資金來源和運用的主要因素,，指出我們應當采取哪些對策,，使各級領導千部認清形勢，統(tǒng)一思想,，振奮了精神,，樹立了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。其次,，采取多種措施大抓存款,，不僅一把手親自抓，而且動員全行千部職工人人抓,，并明確規(guī)定,，對干部、職工業(yè)余欖儲要給予一定物質(zhì)獎勵,，從而很快形成了全行上下通力合作，大抓

存款的可喜局面,。在搶購擠兌風最嚴重時期,，全行各部門都通力協(xié)作，千方百計保證了存款支付,，安定了儲戶心理,，維護了我行的信譽,，很快扭轉(zhuǎn)了被動局面。再則,，在社會上集資風盛行,，存款又出現(xiàn)了大滑坡時，我一面向市政府和上級行提出剎住集資風的建議,，同時召開有關會議,，并從機關抽出26名同志，深入各所,、社,，經(jīng)過20多天的艱苦努力，很快剎住了集資風,，穩(wěn)住了儲蓄存款,，保證了第四季度儲蓄任務的完成。到年末,，我行各項存款,，增加了7114萬元，超額完成了年度計劃的 15. 1%,。存款自給率由上年的60%提高到64.5%,。第四，抓好資金調(diào)度工作,。由于今年信貨資金十分緊張,，我和負責計劃、信貸的同志們都認真堅守崗位,，及時掌握資金變化情況,，分析資金變化因素，研究制定平衡資金的措施,，不失時機地調(diào)度好資金,，使我們的信貨差額和規(guī)模都沒有出現(xiàn)大的問題。既保證了全行不超常額,、不超規(guī)模,、不占用聯(lián)行匯

差資金，又做到了“四?！?，即：保證了全行存款支付，保證了開戶單位的工資正常發(fā)放,，保證了農(nóng)副產(chǎn)品收購資金兌現(xiàn),，保證了雙節(jié)物資供應資金的需要，同時促進了經(jīng)濟的發(fā)展，維護了安定團結的政治局面,。最后抓了信貨結構調(diào)整工作,，本著控制總量，調(diào)整結構,，保證重點,，壓縮一般原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行了評估,。并在此基礎上,，按四種類型進行了分類排隊，實行區(qū)別對待,，扶優(yōu)限劣,。要求新增貨款投向要保重點企業(yè)，二類企業(yè)貨款保證平衡,，三,、四類企業(yè)貨款只準下降，不準上升,。經(jīng)過職

能部門和各所,、社的共同努力，改善了信貨結構,。在信貨資金十分緊張的情況下,，有效地支持了我縣國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,。我行今年各項貨款增加了3251萬元,，增長11.2%，保證了我縣多增長,，少增資,，速度和效益同步增長。

(三)抓好領導班子建設,，做好思想政治工作

x年是我行任務最重,，困難最大的一年，也是各級領導干部經(jīng)受嚴峻考驗的一年,。一年來的實踐證明,，我行的各級領導班子是團結戰(zhàn)斗、能打硬仗,、維護大局,、勇于進取的領導班子。我們之所以能這樣,，是我們長期重視班子的思想建設和作風建設的結果,，在思想建設方面,，我經(jīng)常組織領導干部學習黨的文件、中央領導同志的講話和上級指示精神,，講自己的心得體會，引導大家正確認識形勢,，了解緊縮銀根的意義,，掌握黨的路線、方針,、政策,，自覺地同黨中央在政治上保持高度一

致。在作風建設方面,，幾年來,，我引導各級領導干部，養(yǎng)成了公是公,，私是私,，公私分明的觀念。處理公事堅持原則,，嚴明紀律,，獎優(yōu)罰劣，一絲不茍,，同級干部和上下級干部職工之間不分職位,，友好相處，增進感情,，互相幫助,。由于平時形成了政通人和的局面，在困難的形勢下,，大家都能識大體,，顧大局，團結協(xié)作,，共渡難關,。

為了做好思想政治工作，我緊緊依靠市行黨委和各級黨組織,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，保證黨的路線、方針,、政策在我行正確貫徹執(zhí)行,。同時，充分發(fā)揮工會和共青團的作用,，通過參政,、議政，加強對職工和青年的思想教育。組織開展業(yè)務技術練兵,、勞動競賽和各種有益的文體活動,，提高了職工素質(zhì)，活躍了職工生活,。在任務最重,、困難最大的時候，部分領導干部和職工產(chǎn)生了悲觀畏難情緒,。于是,，我充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，大力加強思想政治工作,，加

強對職工的形勢教育和艱苦奮斗精神的教育,，使全行同志既看到困難的一面，又看到xx銀行的優(yōu)勢和有利條件,，樹立愛行如家和奮勇拼搏的精神,。同時力所能及地幫職工解決一些實際問題。例如,，為了調(diào)動大家的積極性,，在各支部加強政治工作的同時，我決定發(fā)動全行同志業(yè)余攬儲,，并付給代辦費,，提前發(fā)放了行長基金，保證了全行同志的基本獎金,。加之基層也采取了相應的措施,，從而穩(wěn)定了全行干部職工的思想，保證了各項業(yè)務的完成,。

本年度,，我行各項存款增加xx萬元，超額萬;各項貨款增加xx萬元,，占總規(guī)模的98. 7%;工業(yè)流動資金加速15. 5%,，商業(yè)加速17%，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挖潛搞活資金xx萬元,，商業(yè)搞活資金xx萬元,，分別超額2%和81. 6%完成了任務。安全防范,，實現(xiàn)了無人員傷亡,、無被搶劫、無重大作騙案,。其他各項目標均完成了向分行承包的任務,。第三次被市委市政府評為先進單位,。

我由衷地感謝我行各級領導干部和全行同志對我的支持和幫助，感謝大家同舟共濟,，闖過了最大的一次難關,。總結我的經(jīng)驗有三條：一是上靠政策不迷失方向;二是下靠群眾能立于不致之地;三是依靠科學不斷取得勝利。然而，由于我的工作能力有限,，領導藝術不高,，還存在著辦事不夠果斷，深入基層不夠,，班子建設抓得不緊,，幫助同志們解決實際困難不夠等問題。這有待于今后進一步克服,。

綜上所述,，x年的任期中，我履行了一個行長應盡的職責,，

確定的目標實現(xiàn)了,，做到了清正廉潔，工作認真,，群眾反映是良好的,，我認為還是稱職的。

(四)今后的打算

在新的一年里,，我要總結過去的經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，糾正缺點,，彌補不足,。打算抓好下面幾項工作：其一，全力以赴,，盡職盡責,，與同志們一起努力完成今年的工作計劃，實現(xiàn)計劃中規(guī)定的目標任務,。其二,，繼續(xù)開展形勢教育，職業(yè)道德教育,，努力糾正行業(yè)不正之風,。其三，大力為城鄉(xiāng)建設和經(jīng)濟發(fā)展組織融通資金,，整頓儲蓄網(wǎng)點,，采取多種形式,，吸收社會閑散資金。其四,，在資金投放上繼續(xù)向農(nóng)業(yè)傾料,，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。其五,，深入實際,，調(diào)查研究，抓好領導班子建設,，并為全行職工解決實際困難,，辦好幾件實事(例略)。

我決心團結大家,，同心協(xié)力,，抓住中心，突出重.氛,，務實,、創(chuàng)新、求活,、高效地開展工作,，為振興我縣的農(nóng)村金融事業(yè)做出貢獻。

述職人：

20xx年xx月xx日

行政部年終述職報告篇十三

充實而忙碌的20xx年即將過去了,，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感謝各位領導給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷學習,、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，同時也十分感謝同事們這一年來對我的支持與關愛,，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務,。在此我向大家表示衷心的感謝,！在這歲末之際，我對這一年來的工作做簡要匯報：

一,、工程建設方面

20xx年x月,，會所新增空調(diào)冷卻塔兩臺是，并以正常投入使用,。硬件設施的到位,，為會所對客服務帶給了有力的保障。其次,，球道,、木橋,、水篦子等一批設施得到了改造。

二,、能源,、材料控制方面

會所大宗開銷在水、電,、氣得使用控制過程中,，力爭保使用，不浪費的原則,，既要確保會所正常運行,，決不造成鋪張浪費；所有維修更換的原材料盡量做到能維修則維修,，為公司盡可能節(jié)約,。從而降低運行成本。

三,、團隊建設方面

我們是一個具有凝聚力的團隊，雖年齡參差不齊,，個個充滿活力,，干勁十足，在工作經(jīng)驗方面也具有必須差別,，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題潛力不足,，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,，我在工作上嚴格要求自己的同時,，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳,、幫,、帶”；并且敢于給他們壓擔子,，鼓勵他們放手工作的同時,，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細,事事求精細,。加上公司對人力資源的重視的先進的用人理念，我們將盡快在工作中成熟起來,，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強有力的團隊。

四,、現(xiàn)場管理,、溝通協(xié)調(diào)方面

工程管理是一個系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工維護作業(yè)中，要求精干,、細干,、不蠻干、搞好安全,，維護現(xiàn)場良好秩序,。僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。還要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,，務必用心協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。

現(xiàn)場管理人員對外包施工單位，在安全,、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,，現(xiàn)場用心溝通,、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行,，最終到達公司利益的化,、公司形象標準化。

在即將到來的20xx年,，我及工程部全體員工會更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,，采取歸納,、比較、決定和分析,，積累和總結經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務水平不斷提高，同時于各同事做好協(xié)調(diào)配合,。讓大家緊密團結在公司領導的核心周圍,，再接再厲，為公司創(chuàng)造更多財富,。

敬請公司各級領導,、以及全體同事給予更大的支持，鞭策,，以此共勉,！

行政部年終述職報告篇十四

今年以來,，根據(jù)上級行的要求，營業(yè)部開展了學習《守則》及合規(guī)文化專題教育學習活動,，這充分表明了上級行對《守則》的學習以及合規(guī)管理工作的重視?，F(xiàn)在我就學習《守則》、執(zhí)行《守則》等方面情況,，述職如下：

一,、學習《守則》的基本情況

為切實提高依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，變經(jīng)營管理理念,，樹立依法合意識,，提高全面風險管理能力和內(nèi)控案防水平。我按照營業(yè)部部署參與了學習《守則》及合規(guī)文化專題教育學習活動,。一是參加動員會后,，先行進行了自學，學習總區(qū)行營業(yè)部三級領導的動員講話,，《守則》原文,，并自覺地記錄了學習筆記，二是學習結束后,，參加了以學《守則》用《守則》的大討論活動,。三是參加學習《守則》的考試。通過這次主題教育活動,，進一步提高了風險防范意識，強化了合規(guī)操作的意識,，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性,。

通過學習深刻體會到，任何差錯,、風險,、問題和案件的發(fā)生，都不是一朝一夕突然形成的,，都會經(jīng)過從小到大,、從量變到質(zhì)變這一客觀自然規(guī)律。通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營的危害性,。我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在,。找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點,，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,，通過對相關制度的深入學習,，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強維護農(nóng)行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助,。

二,、執(zhí)行《守則》情況

1、能注意加強學習,，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強對員工和自身的風險防范教育,，認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè),，必須把風險防范放在第一位,。能從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度,，自覺抵制各種違紀,、違規(guī)、違章行為,，根除以信任代替管理,，以習慣代替制度，以情面代替紀律,，珍惜自己的職業(yè)生涯,，視制度如生命，糾違章如排雷,，增強風險防范意識和自我保護意識,，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生,。

2,、嚴于律己，率先垂范

在工作中,、生活中,，我嚴格要求自己，以《守則》的內(nèi)容和標準衡量自己的言行,，自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī)，在部門中講大局,、講原則,、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的,，自己首先做到,，要求同志們不做的，自己堅決不做,。事事處處以大局為重,，以集體和員工利益為重，以黨和國家,、農(nóng)行利益為重,。同時，嚴格要求本部門其他同志嚴格按照規(guī)則辦事,，不論是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理,，嚴謹徇私舞弊，并要解決,。在同事中積極倡導互相監(jiān)督互相提醒,，構建和諧團隊。

3,、加強內(nèi)控管理,，堅持兩手抓

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循,，違規(guī)操作,，檢查不細，監(jiān)督不力,，實屬重要根源,，無數(shù)案件、事故,、教訓,，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失,。所以,，平時注意不斷完善各種管理辦法，認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,，強化內(nèi)部防范機制,，努力做到在規(guī)范的前提下辦理業(yè)務。堅持一手抓經(jīng)營發(fā)展中心工作不動搖,，一手抓內(nèi)控案防管理基礎不松勁,，依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，時刻繃緊內(nèi)控案防這根弦不放松，牢固樹立風險識,。

4,、組織實施本部門的合規(guī)工作

以《守則》為依據(jù)，高標準要求員工,。在對照部門崗位職責和相關規(guī)章制度,，認真對工作進行自查時，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決;對已發(fā)現(xiàn)問題隱患能做到及時預警,，及時整改,。切實提高部門員工依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，進一步教育和引導員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,，樹立依法合意識,，提高全面風險管理能力和內(nèi)控案防水平。

《守則》檢查教育活動與案件專項治理工作,、企業(yè)文化建設是我部合規(guī)工作的重要組成部分,。在開展《守則》檢查教育活動的同時，一是配合開展案件專項治理工作,，對照制度深查過去工作中存在的違規(guī)違章行為,，合規(guī)操作。二是將《守則》檢查教育活動與推行iso9000質(zhì)量管理工作相結合,，根據(jù)工作的實際情況,，對每種業(yè)務、每個崗位,、每項工作的流程進行進一步的完善,，努力實現(xiàn)規(guī)范管理、持續(xù)改進,，規(guī)范部門的各項管理和業(yè)務操作,，為推行精細化管理提下良好基礎。

三,、存在問題及努力方向

對運用科學發(fā)展：

一是觀指導和推動合規(guī)經(jīng)營的方法掌握還不夠,。二是執(zhí)行各項規(guī)章制度有時有松懈現(xiàn)象，合規(guī)管理還存在一定的問題,。三是部門作風抓得不夠到位,，致使部門員工工作效率不夠高、協(xié)調(diào)溝通不夠好,。四是執(zhí)行力不夠強,，精細化管理不到位：表現(xiàn)在團隊精神不強、信息反饋慢,、辦事效率不夠高等執(zhí)行力問題,。

在今后工作中,，我要認真總結和分析以往的過失，進一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，加強管理，努力提高執(zhí)行力及精細化管理水平,，依法合規(guī)經(jīng)營,，努力搞好本職工作，為我部各項業(yè)務發(fā)展的健康發(fā)展做出更大的貢獻,。

行政部年終述職報告篇十五

轉(zhuǎn)眼間一學年的各項工作已接近尾聲,，為了更好地做好今后的工作，本人從德能勤績四方面作工作小結如下：

一,、德：

一年來,，本人熱愛黨，熱愛人民,堅持黨的教育方針,，忠誠黨的教育事業(yè),。思想端正，作風正派,，服從領導的工作安排,，積極參加各種會議，辦事認真負責,。能夠主動與同事研究業(yè)務,，互相學習，配合默契,，教學水平共同提高,，能夠顧全大局，團結協(xié)作,，順利完成了各項任務,。

關心國內(nèi)外大事，堅持向先進人物學習,。政治學習中我能認真做筆記,，積極參與討論，說出自己的觀點和想法;在平日的工作中,，用實際行動支持園內(nèi)外工作,，自覺遵守各項規(guī)章制度，正確的進行批評和自我批評,。熱愛黨的教育事業(yè),，熱愛本職工作,，加強自我修養(yǎng),，做到學高為師、身正為范，熱愛學生,，真誠對待學生,，受到學生的好評。

二,、能：

本學年度我擔任__,、__年級美術課教學__節(jié)課，我努力學習有關知識,，認真做好教學工作,。以提高學生分析問題和解決問題能力為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設提問角度,，從而使同學們分析、解決問題的能力不斷提高,。

三,、勤：

本學年，工作量飽滿,，出勤滿,，準時到校上班。積極參加各種會議,，認真聽課,。作為一名普通的教師，我能認真參加每一次的業(yè)務學習,、教研學習,，并做詳盡的記錄;平時參考成功教案結合本班特點創(chuàng)造性的備課，認真開展教育活動;積極參加園內(nèi)外活動,。

幾年來,，本人在工作中勤勤懇懇，任勞任怨,，從沒有因為個人的原因而拉下工作,，從沒有曠工、曠課現(xiàn)象,，也沒有遲到早退現(xiàn)象,。做一行愛一行，教學工作毫不懈怠,，教學教務工作也搞得有聲有色,。

四、績：

由于本人的不懈努力,，取得了一定的成績,，_______中,，榮獲____獎;在指導學生____中，獲___獎,。撰寫的______獲______獎,，論文《___________》獲____獎。在今后的工作中,，本人將會更加努力,，爭取做得更好。

行政部年終述職報告篇十六

尊敬的各位領導,、各位同事：

我是餐飲部廚師長王友,。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來，20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,，我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,，在各位領導的指導下,，在同事們的支持下，作為一名廚師長,，我始終堅持以身作則,，工作在生產(chǎn)第一線，對每位員工高要求,，對他們各方面嚴格管理,，小到每周的例會，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,，有了我和大家的辛苦付出,，才有了今天我們能為，來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下,，

一,、食品安全方面

食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),，保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料,、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查,。

其次,，加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,，并粘貼膠條加以定位;對廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量,。

第三，在細菌滋生活躍季節(jié),，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓,，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品安全知識的普及等,，使大家對食品安全有了更深刻的認識,，提高了食品安全全員參與的意識。

二,、經(jīng)營方面

我在各位領導的指導下,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,，推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,，例如針對市場所有原料價格都在上漲，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,，所以我們精心研發(fā),，利用普通的原料做出色、香,、味,、意、型的低價位菜品,。

三,、管理方面

我結合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學多記,，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得以提高,，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊,。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,，說我們也就是給員工做餐,，土豆絲有必要切那么好嗎,，當時我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理,，首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功,，史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展。現(xiàn)在回想這嚴格要求沒有白費,，讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊,。

四、出品控制方面：

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,，確保每道菜的色、香,、味,、意、型穩(wěn)定;我們還認真聽取員工,、前廳服務員及賓客反饋意見,，總結每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把宴會婚宴菜單,、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,，好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,，我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),，確保體現(xiàn)不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色，以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,，確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食,。

行政部年終述職報告篇十七

尊敬的各位領導,，各位老師，大家好!

今天,，向大家匯報一年來我履行工作職責的情況,，懇請得到大家的幫助和批評。

一,、首要任務：

作為總務處的一名新兵,，首要任務就是向兩位老主任多學習業(yè)務知識，努力協(xié)助主任開展后勤工作，配合好兩位主任做好全校后勤服務工作和安全保障工作,，確保學校正常的教育教學工作,。

二、年級工作

我負責本年級衛(wèi)生工作,，每天對班級的包干區(qū)進行巡查,，督促指導學生認真打掃，爭取無死角,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知，及時整改,。積極參與年級管理，星級宿舍衛(wèi)生檢查評比活動,，夜自修巡查,，幫助生病的學生及時送醫(yī)院就醫(yī)，做到補位不缺位,。

三,、體育工作

我負責學校體育設施設備的安全與維護。今年對操場圍網(wǎng)及門進行了整修,，對單雙杠區(qū)進行防銹油漆處理,，對已損壞的單杠雙杠進行了拆除，對生銹的籃球架進行整修與加固,，對籃球場田徑場上破損的窨井蓋進行了更換,，杜絕事故隱患，確保運動場地,、器材安全,。運動器材借還有序，臺帳清晰,。今年上半年添置足球30個,，下半年添置標槍6支，鐵餅6個,，手續(xù)合理齊全,，并有入庫登記。我校是足球傳統(tǒng)學校,，也是田徑強校,，每年參加省市區(qū)各級各類比賽較多。我為他們負責車輛安排,，暑期訓練期間為運動隊安排好食宿以及訓練外學習場所安排,，為保證訓練質(zhì)量做好后勤保障。

四,、校園綠化

我們學校是省級“綠色學?！?，“生態(tài)文明學校”,，綠化覆蓋率很高,，養(yǎng)綠護綠工作也較多。__年里我負責安排了年初行政樓的綠化擺放;五一長假,，全校的綠化打藥治蟲;一年進行三次的造型修剪;暑假的澆水養(yǎng)護;冬季的追肥,，刷漆保暖，保障了校園綠化的健康生長,，校園美麗整潔,，四季常青。

五,、食堂工作

我負責食堂設備的采購與維修和人事管理,。今年暑假，食堂有很多改造項目,。如電梯改造,，貨梯換人梯。6月30日開工到7月__年檢,，餐具維修等,。在人事方面，我接待了12個人的面試,，7人試工,，最終有2人留下工作。

六,、工會工作

作為工會委員,，在工會主席導下，協(xié)同其他委員開展省橫中教職工趣味運動會,，豐富了教職工的業(yè)余生活,，加強教師間的溝通與交流，增強了教職工的身體素質(zhì),，工會年底的活動(省橫中春晚)也將繼續(xù),，請大家繼續(xù)關注，積極參與,。

忙忙碌碌又一年,，后勤部門工作瑣碎，有很多方面,，很多地方我還沒有顧及,，很多問題沒有被發(fā)現(xiàn)，這需要大家多多提醒幫助我，對我的工作多提寶貴意見,，我始終以服務第一的宗旨為全體師生服務,。非常感謝大家對我工作的理解與支持。

行政部年終述職報告篇十八

在公司領導的監(jiān)督指導下,，加上其他部門的用心配合和大力支持,，工程部認真地完成了工程部各項任務。為了總結經(jīng)驗,，查找不足,，推動明年的工作再上新臺階，現(xiàn)從以下幾方應對20xx的工作進行簡單工作總結,。

一,、實施的主要工作：

因為本公司工程部其實相當于是電氣部門，不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作,，以工作點來說明比較適宜,。

1、建立部門工作流程

2,、建立本部門與其他部門的工作銜接流程

3,、完成各項電氣工程部所需工作

4,、建立并整理訂制箱資料和plc控制箱資料

5,、產(chǎn)品技術升級，做工提升

6,、控制柜施工指導,，問題的處理

7，售后服務處理

二,、工作進步點：

20xx年本部門在按時按質(zhì)按量完成日常工作的同時,，也隨著技術提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。

在公司領導的指導下,，透過相關的決定及產(chǎn)品規(guī)劃,，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機組、螺桿機,、冷凍水控制系統(tǒng),，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研,、學習,、實施中，使我公司在相關控制領域提升了一個新的臺階,。

透過這項工作,，我們也逐步了解了市場，逐步建立智能控制柜相關服務標準和相關報價體系，以此為切入點,，正式啟動了plc控制系統(tǒng)的標準化工作,，我們將在以往的工作基礎上，學習借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,，摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產(chǎn)品體系,，努力使之成

為我公司銷售增長的新亮點。

三,、工作問題點：

1,、對高端壓縮機了解不夠；對特殊制冷設備了解不透

積累了一些控制經(jīng)驗,，但這還遠遠不夠,，對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此狀況,，我公司應當有計劃有步驟地深入思考,、系統(tǒng)學習、積累經(jīng)驗,；比如某些控制項目能夠不以盈利為主要目的地接收施工,；現(xiàn)場調(diào)試，把不貼合實際狀況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng),、掌握最前線的需要,，帶給的服務。

2,、控制柜的產(chǎn)品需要細化

專業(yè)制冷自動化控制設備有限公司就應當帶給制冷全方位的控制產(chǎn)品,，細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于帶給公司的形象和利潤。

3,、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化,，技術要持續(xù)提升

任何產(chǎn)品都應當有持續(xù)改善、持續(xù)升級的一個過程,，是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求,。

4、售后服務處理機組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問題處理流程和機組很有必要,，應當包含：產(chǎn)品服務期限,、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等,。

一切都在進步,，我部門在以后的工作中既要主動尋求改善，也要用心跟隨市場與行業(yè)步伐,。

總之,，回顧20xx年的工程部工作,，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題,，更是值得我們思考的,，發(fā)現(xiàn)問題，提出推薦和方案,，完善自我,，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。

工程部：

20xx年x月x日

行政部年終述職報告篇十九

一,、所做的工作

1.每日打掃清潔衛(wèi)生,。清潔衛(wèi)生在所有工作中，它屬于最不重要的,，但它也是我們剛來的年輕人必不可少的一項工作,。古人云：一屋不掃何以掃天下?面對繁雜的工作，我們應該首先分清事情的輕重緩急,，學會安排好時間,。我每天早上早鍛煉完，上班的第一件事情就是打掃辦公室到大門口的清潔衛(wèi)生,，5個月的工作時間里幾乎從未間斷,。有時需要到縣里開會，沒有時間打掃,，我就請程平利幫忙,。同時我也專門負責劉書記房間的清潔衛(wèi)生工作，我一般會在劉書記回來之前把衛(wèi)生做好,，保證劉書記在的時候,，房間是干凈的,。

2.檔案工作,。自從在檔案局里拿了一個檔案員證，我就是這里的檔案員了,。10月16日縣檔案局對我們的檔案工作進行了檢查,，他們指出我們檔案盒排列順序紊亂、有幾盒檔案找不到,、20xx年的檔案歸檔工作還沒做,。針對指出的問題，我首先花了兩三天的時間把已存檔的檔案按順序排列好,，通過問辦公室邱主任,、編撰鎮(zhèn)志的楊主任把缺失的檔案收集齊全。經(jīng)過我的整理,，按照傳統(tǒng)手工方法整理的1967年—20xx年的檔案,，除了194號-210號和286號-309號在縣檔案局外,，其余的一本不差的找了回來，并按照順序排列好了,。

以后每次只要是我經(jīng)手的檔案借閱,，我都認真的填寫《借閱檔案資料登記簿》和《查閱檔案登記簿》，以避免以后的檔案發(fā)生順序紊亂和找不到去處的現(xiàn)象發(fā)生,。20xx年的檔案工作我也幫助了程平利分類,、編號、打印目錄,，目前20xx年的檔案只差用文件簽包裝之后放進檔案柜了,。對我所分管的20xx年檔案，我已作了部分的分類工作,，將涉及科學發(fā)展觀,、杭瑞高速的作為專題按時間順序分了出來，將縣委,、縣政府,、我們鎮(zhèn)政府的文件用不同的盒子分裝。根據(jù)邱主任的要求,，我將我們政府20xx年發(fā)的所有文件按照文號黃政文,、黃政發(fā)、黃政辦發(fā),、黃文,、黃辦文等建立了電子檔目錄，以方便以后查看,。

3.文秘工作,。以前的文員走了之后，絕大部分的公文打印便由我負責,。由于業(yè)務不熟悉,、事務較多、工作還不細致,，出現(xiàn)過錯誤,，導致有些文件質(zhì)量不是很高，今后我一定要注意在效率與質(zhì)量之間尋求最佳平衡,。針對縣里的文件不能及時送來的情況,，我請我們政府的阮司機幫忙，每次送領導去縣里開會都到文印交換中心把文件帶回,，至少每周去一次,，他接受了我的要求。每次縣里的文件,，我都及時地請劉書記或石鎮(zhèn)長批示,，然后請相關人查閱,、簽字。每次由我負責的會議通知,，我都在會議通知記錄本上做好通知到否的記載,，沒通知到的記得再次通知，直到通知到為止,。開會時我拿著簽到本叫每個到會的人簽字,。由我負責的會議，我還做好會前,、會后的清潔工作,。

4.統(tǒng)計工作。我共參加了三次統(tǒng)計會議,，每次參加完會議,，我都向石鎮(zhèn)長、李主任作匯報,，并認真對照會議要求協(xié)助李主任做好統(tǒng)計工作,。統(tǒng)計方面，我主要完成了統(tǒng)計檔案資料的收集整理,、每次報表的發(fā)送,、農(nóng)業(yè)大戶的統(tǒng)計與電子臺帳的建立這些工作。

5.主辦了“能力建設年”活動的相關內(nèi)容,。自從樂書記把“能力建設年”活動的相關事項交給我之后,，我在同志們的幫助下完成了這方面的工作。我借開統(tǒng)計會議的機會,，抽出時間去了縣能力建設年辦公室請教工作,，辦公室主任對照量化考核表給我一項一項地作了解釋說明，我更加明確了工作方向,。為了做好宣傳工作,，我先設計出了內(nèi)容，然后請資教的美術老師和李相合幫忙辦了一期宣傳欄,。能力建設年的工作簡報,、工作小結,，我都是在參考報刊,、雜志的基礎上完全由自己原創(chuàng)的;每一階段的工作，我都是在不多的豆腐塊時間里一遍遍地完善;而最讓我花費心血的是試圖建立鎮(zhèn)干部每月考核制度,，這個制度在傳承以往考核制度的基礎上有很多的創(chuàng)新之處,，然而它沒有成功地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，可能可操作性欠缺,。12月26日縣里來檢查,，檢查的人是我上次請教過的,，他肯定了我們的工作，也指出了需要補充加強的地方,。

6.文章創(chuàng)作,。我在《通山周刊》發(fā)表新聞報道3篇，在通山政務網(wǎng)上發(fā)表4篇,?？茖W發(fā)展觀的心得體會，我是自己創(chuàng)作的;“能力建設年”活動的能力提升計劃是我自己寫的,，心得體會文章題目為《談創(chuàng)造性執(zhí)行》,，是我通過看“能力建設年”活動的書籍并結合自身實際寫的;此外，我還向劉書記主動提交過我的思想?yún)R報,。20xx年1月1日,，我開通了自己的博客，并在上面發(fā)表了多篇文章,，目的是想和更多志同道合的人進行思想交流,。

此外，還協(xié)助做了部分科學發(fā)展觀的工作,，主要是寫了兩期簡報,，與樂書記、阮班順主任下村檢查督辦工作兩天;與程平利分工,，每人一個星期的辦公室電話值班等等輔助性的工作,。

二、所得的收獲

1.更加注重從細節(jié)來維護公務員的良好形象,。接聽,、打電話時注意花費合理的時間完成禮節(jié)性的對話，而不是匆忙地結束對話;對來訪的村民主動打招呼,、詢問,、幫忙;出公差坐車時，主動說出索要的發(fā)票金額,，當售票員給了多余的發(fā)票時,，向他說明情況，要求少給一點(這樣做很有必要,，不能讓人以為我們公務員虛報賬務),。

2.溝通協(xié)調(diào)能力有所增強。比較明顯的是,，以前的我不敢上酒桌,，害怕與酒桌上的人打交道。現(xiàn)在,，我不怕了,，我可以主動地與村里支書,、文書一起聊天、吃飯,，主動地向縣里的領導介紹工作,、介紹我自己。

3.心態(tài)更加積極,、平和,。生鐵只有經(jīng)過鍛造才能成為好鋼。不管外界環(huán)境怎么變化,，不變的是我不懈的努力和希望,。以前，覺得自己做事多,、別人做事少,，心理有些不平衡，現(xiàn)在我覺得我要做最優(yōu)秀的自己,，而不管別人怎么樣;以前,，對別人的誤解、批評,，我往往消極承受,，現(xiàn)在我會試著解釋說明，我想只要自己是真心的,，自己所做的是有道理的,，即使別人現(xiàn)在不理解，以后也會理解的,。

行政部年終述職報告篇二十

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務,，感動服務”為主題的服務宗旨,，圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作,，嚴抓各項計劃的落實,，半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結如下：

一,、落實“一科一?！迸嘤栍媱潱⒅刈o理人才培養(yǎng),，護理人員素質(zhì)普遍有所提高,。

1、對各級護理人員按“一科一?！迸嘤栍媱澾M行規(guī)范化培訓,，強化各級護士的培訓，月考評,、季度考評均達到質(zhì)量要求,。

2、每周早交班進行提問,，內(nèi)容為基礎理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,，以促進大家共同學習和進步,。

3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,，并運用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估，總結經(jīng)驗教訓,，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高,。

4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,，同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

5,、有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽,。

6,、強化了急救技術的訓練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,，并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術操作進行了培訓，?？萍本燃夹g有了明顯的提高,。

7、加強護理人才的培養(yǎng),，為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送本科護士到天壇這樣專科性強的醫(yī)院進行學習,，把別的醫(yī)院新的護理技術,、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。

8,、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

二,、以病人為中心，加強護患溝通,，改善服務流程,，服務質(zhì)量明顯提高

1、對一般輕癥,、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，

并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理,。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進行整改。

三,、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,，加強護理風險管理，護理安全得到保證,。

1,、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施，組織全科護士進行了分析討論學習,。

2,、每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,。

四,、護理文書書寫,，力求做到準確,、客觀及連續(xù),。

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認真斟酌,，能客觀、真實,、準確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護理文書組組長定期帶頭查病例，護士長定期和不定期檢查護理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,，及時審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

行政部年終述職報告篇二十一

各位領導，各位來賓，大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下,。

第一部分：個人基本情況

我叫，xx人,，文化,，會計師。xx年xx月從xx市(集團)股份有限公司財務處調(diào)入(集團)公司財務部工作,，從xx年元月份起,，先后擔任x大廈實業(yè)有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理,，xx公司財務部經(jīng)理,。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近20xx年,。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風方面，為人正派,，工作扎實,，真抓實干，以身作則,，顧全大局,，團結同志述職報告，好學上進述職報告,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務,。

1,、 具有會計專業(yè)雙學歷

粉碎“四人幫”后,，1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,，我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%),。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習,。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作,。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,，xx年x月至xx年x月堅持參加了x大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,，取得了x大學商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,，為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。

2,、 具有較為豐富的財會領導工作經(jīng)歷

多年來一直從事財務管理領導工作,，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,，了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策,。擔任實業(yè)有限公司,、xx有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理,、財務總監(jiān)多年,，領導xx公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算,、財務管理,、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,，是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人,。在提高公司財會工作質(zhì)量,，帶好公司會計隊伍,，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》,、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》,、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映,。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人,。

第二部分：工作取得的一點主要成績

1,、減免稅收

注意搞好與稅務部門的業(yè)務關系，爭取稅務部門對企業(yè)的理解和支持,，千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費,。多年來，在公司領導總的大力協(xié)調(diào),、支持和財務部有關人員的共同努力下,，為企業(yè)減免營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設資金,、土地使用費合計多萬元.

2,、 合理避稅

會計工作是一門業(yè)務技術工作,，會計帳務的處理,，存在著一定的技巧和學問述職報告,，大有文章可做,。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員，由于工作責任心不同,，業(yè)務技術水平不同,，與企業(yè)的人際關系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。因此,，財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時，應從企業(yè)利益考慮,，靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,，打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作： ① 職工住宅的避稅問題xx年向x有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,，xx年房產(chǎn)過戶到個人名下套，價值xx萬元,，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬元,。 ② 預提基建借款利息的問題至xx年期間，利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,，先后提取省xx廳借款利息xx萬元,，這部分預提借款利息已上繳xx公司,，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③ 列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題

開業(yè)第一屆領導班子(xx年總前屆領導)為“xx公司”幣借款擔保xx萬元,，由于“xx公司”破產(chǎn)導致承擔起連帶經(jīng)濟責任,，法院判決由支付銀行幣借款xx萬元，訴訟費人民幣xx萬元,，折合人民幣合計xx萬元,。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入費用,，形成xx年當年虧損xx萬元,。并且，想方設法通過多方努力述職報告,，在稅務檢查時確認了這筆損失,，為爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業(yè)減少所得稅支出多萬元,。

④ 整理落實了“中心”貿(mào)易帳務

長安大廈開業(yè)初期,，經(jīng)貿(mào)中心帳務混亂，存在著虛構利潤等問題,。受總指派,，從x年x月份起，由我對“中心”帳務進行了重新整理,，將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務整理后,，確認為賬面虧損xx萬元，形成當年利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,，為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。

⑤關于對“債務生組”業(yè)務的會計處理問題

最近，我對“會計事務所”的審計報告提出意見述職報告,，關于我公司與“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作,，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元,。

3、 及時調(diào)匯歸還x幣借款,，化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調(diào)入財務部后,，當時賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時述職報告，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,，針對這種情況,，通過對當時國家政策和市場的長遠分析,，我及時的向公司領導建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買x額度,，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,，這項建議被x總采納，通過公司領導的努力,，xx公司從省xx廳申請到萬x元的額度述職報告,，公司果斷調(diào)匯歸還幣借款x萬元。一個月后,，國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元,，由于調(diào)匯歸還x幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,，為節(jié)約資金多萬元,，受到了公司領導的大會表揚。

總之,，多年來財務部關于為公司化解財務風險,、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉,。我作為公司主要財務負責人,，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務關系中,，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,，避重就輕，隨機應變,，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順利通過,。凡是存在的都是合理的,，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,，他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上,。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵,。敢于承擔責任,，不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是活,，操的是心,，吃的是飯，應該為多出力述職報告，把事當作自己的事來干,。

第三部分：多年來的一點工作想法,、做法及體會

1、財務管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財,、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當于工廠的總裝車間,。財務信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務負責人顯得十分重要,，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,，對上要當好領導的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關系,，當好參謀。在企業(yè)領導班子中,，董事長總經(jīng)理是當家人,、決策人、核心人,。財務總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,，我一直注意當好領導的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話，求真務實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實準確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔任財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作,，認認真真理財。用事實說話述職報告,，通過會計帳務,、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領導提供真實可靠的財務信息,，反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗,。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。

4,、工作具體，容易惹人,。財會工作,，算帳報賬，資金劃撥,，計劃預測,，檢查分析，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準確,，照章辦事，在這方面，我深有體會,，例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,，上涉及公司領導及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的摩擦在所難免,，計劃任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī),，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見,?？偠灾攧肇撠熑撕茈y做到領導滿意,，經(jīng)理高興,，自己舒心。但是,，財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己消，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。

5、靈活機動,，理財策略,。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈,， 瞬息萬變,，錯綜復雜，多年來,，我作為公司理財管家,，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃,，巧妙周旋。特別注意靈活機動,，把錢管好,，把工作搞活，人盡其才,，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“”債務,，讓員工集資的的建議,，被公司領導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持,。

6,、勤奮好學，爭當排頭,。社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新,，要當好財務總監(jiān),，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短,，指揮得當,，搞好企業(yè)財務管理工作。

7,、心態(tài)平衡,，廉政自律。干著理財事,，保持平常心,，君子愛財，取之有道,，這是我時刻銘記在心的行為準則,。財務總監(jiān)雖然權力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己,，防止權力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。平心而論,，在這方面對自己要求還是比較嚴格的,，平時注意不公車私用,，大手大腳,，鋪張浪費，濫用公款,。注意不給領導出瞎點子,，一直堅持沒有設立“帳外帳”，關于這一點,，在以后的公司帳務審計中可以清楚的看到,。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,，特別是和歷屆公司領導對我工作的信任,、重用和栽培是分不開的,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

第四部分：存在的問題和努力的方向

任職多年來,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但也存在一些不足之處，主要是：

1,、財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(有些人說我是最有個性的經(jīng)理),，但在實際工作中，由于多方面的原因，力不從心,，在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,。

2,、理論學習有待加強,。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識,，輕視政治理論知識的傾向。

3,、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒，有時不注意工作方式和方法,，與領導和各部門溝通有待加強,。

4、性格內(nèi)向,，不愛講話,，不愛張揚,。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強和改進,，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,，切實從以下方面做好本職工作。

1,、 自覺學習政治理論,，不斷提高思想政治覺悟。

2,、 進一步增強法制觀念,，加強財務監(jiān)督，提高依法理財?shù)淖杂X性,。

3,、 加強與上級領導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強財務與公司各部門的和諧關系,。

最近,，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理，這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事,。對此,，我非常高興，并堅決擁護,，這將結束xx公司多年來由管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,，它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望xx公司在“”上級主管部門的正確領導下，進一步轉(zhuǎn)換運營機制,，更新經(jīng)營理念,，上下一條心述職報告，讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓,。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,，酒店硬件設施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢,，自營范圍比較有限,，對外公共關系特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅信述職報告,，今后在“”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告,，明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及廣大員工批評指正,。 謝謝大家!