在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

項(xiàng)目策劃書封面篇一

(一)市場(chǎng)環(huán)境分析

網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受,。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多,。其實(shí),，花店網(wǎng)站,，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體,。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的80后和90后,。網(wǎng)下的花店市場(chǎng)就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場(chǎng)的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的,。在這一類群體中,，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期,。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)花卉種植面積為14.75萬公頃,，年銷售總額達(dá)163億人民幣,。特別是近幾年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快,。在廣東、云南,、廣西,、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè),。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專家預(yù)言,，21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國(guó),?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢(shì),。

(二)消費(fèi)者分析

1有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。

2購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

3人民群眾沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚,，崇尚個(gè)性。

5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,，品種,，包裝,，服務(wù)等。

6購買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

(三)產(chǎn)品分析

一)產(chǎn)品介紹

花，是一種很美的植物,，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì),。在節(jié)日的時(shí)候，送上一束鮮花,，帶上一句問候,，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天,，花的用途隨之也越來越廣了,，無論是企業(yè)開張，節(jié)日慶典,，聯(lián)歡晚會(huì),，家居擺設(shè)，還是走訪親戚,，就連食品中,，也能出現(xiàn)它的蹤影?；?，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合，給人們?cè)鎏砹瞬簧俚臍g樂,。

二)產(chǎn)品分類

主要分為:婚禮鮮花,、生日鮮花、慰問鮮花,、祭奠鮮花,、商務(wù)鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,，鮮花是不可缺少的裝飾,，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對(duì)，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大,。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)卻市場(chǎng)，也沒有誰能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉,，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,，所以我們可以針對(duì)女性來設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場(chǎng)合,，慰問鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力,，積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,，祭奠的人每天都有,，而且在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的花店很少會(huì)有祭奠的花買，這種花主要以白色為主,。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

5)商務(wù)鮮花:

這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合,，例如:接待貴賓，會(huì)場(chǎng)裝飾,，服裝裝飾等等,。

二市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

(一)市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購買者行為的差異,，把整個(gè)市場(chǎng)(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場(chǎng)),，以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略。

細(xì)分市場(chǎng)三類群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右,，消費(fèi)不高可以買個(gè)新奇,。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時(shí),就可以用到了,。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)任何企業(yè)而言,，并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力，由于資源有限,，也為了保證資源有效,，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對(duì)象,，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，通過分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù),。

“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。

項(xiàng)目策劃書封面篇二

活動(dòng)時(shí)間：2019-10-25

活動(dòng)策劃人:×××

一,、活動(dòng)背景：

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是,，在看到他們愉快身影的同時(shí),，你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友,，他們失去母愛父愛,同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友,。他們不僅需要社會(huì)的幫助,，更需要的是一個(gè)充滿回憶的童年。

弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,，增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力,，讓他們對(duì)生活充滿信心和勇氣,，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛,。

二、活動(dòng)主題：健康成長(zhǎng),，快樂童年

三,、活動(dòng)時(shí)間：2019-10——2019-11

四、活動(dòng)地點(diǎn)：南昌sos兒童村

五,、路線：232\210\223\240\214在瀛上村或瀛上路口其中一個(gè)站臺(tái)下,，因?yàn)檐嚥⒉皇堑絪os兒童村門口停，須走上十多分鐘,。

六,、情況說明

南昌sos兒童村，是我國(guó)和國(guó)際sos兒童村組織合作建立的第四個(gè)兒童村,。

1992年8月20日,，民政部批準(zhǔn)興建南昌sos兒童村。根據(jù)協(xié)議的要求,，南昌市政府在昌北開發(fā)區(qū)征用了一塊40000平方米的建村土地,。國(guó)際sos兒童村組織資助兒

童村的基建經(jīng)費(fèi)、兒童村孩子的生活費(fèi)等,。

南昌sos兒童村全部建成后,，將成為一個(gè)包括12戶家庭(共招收96名孩子)，一座幼兒園,，以及村部辦公樓等23幢房屋設(shè)施在內(nèi)的建筑面積為4970平方米的初具規(guī)模的福利事業(yè)單位,。

1995年3月27日，南昌sos兒童村舉行了隆重,、熱烈的落成典禮,。至此，兒童村的基建工程,、綠化工程基本完成,。目前,，南昌sos兒童村12戶家庭已全部建成。全村有正式媽媽,、代理媽媽12名,、阿姨5名，兒童村工作人員10名,。

南昌sos兒童村,，今后將在國(guó)際sos兒童村總部及中國(guó)sos兒童村協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，在盛市政府和各級(jí)民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的支持下,，努力辦成一個(gè)具有平等、友愛,、團(tuán)結(jié),、互助精神的、充滿家庭溫馨的兒童樂園,。

院長(zhǎng)：v

地址：南昌市昌北云上

電話：0791

郵編：330038

活動(dòng)安排：

1. 安排節(jié)目(由文藝委員完成)

2. 彩排(全體班干組織)

3. 組織文藝表演(小游戲小魔術(shù))

6. 互動(dòng)

7. 贈(zèng)送禮物(自己購買)

計(jì)劃

主持人自我推薦

時(shí)間安排10.21早7：00-21：00(中午在那聚餐每人10元)

項(xiàng)目策劃書封面篇三

1,、整理結(jié)論

營(yíng)銷策劃書90%不是為自己寫的。因?yàn)槲覀冊(cè)谒伎紗栴}時(shí),，往往只根據(jù)自己的知識(shí)和掌握的資料得出最終的結(jié)論,，而不是將整個(gè)整理出策劃書。

2,、說服性材料

營(yíng)銷策劃書是一種說服性材料,，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營(yíng)銷策劃的實(shí)施中提供了通用的語言。

3,、作用

(1)準(zhǔn)確,、完整地表現(xiàn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容

策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖，顯得極為重要,。

(2)充分,、有效地說服決策者

作為一份合格的營(yíng)銷策劃書，首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同,。對(duì)于一個(gè)策劃者來說,，首先追求的是：決策者能采納營(yíng)銷策劃中的意見，并按營(yíng)銷策劃的內(nèi)容去實(shí)施營(yíng)銷方案,。

4,、目的

是未來理想和價(jià)值觀的努力對(duì)象。

5,、目標(biāo)

是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對(duì)象,。

為了實(shí)現(xiàn)目的，必須設(shè)定若干個(gè)目標(biāo)。如果忘記這一點(diǎn),，一口氣沖向目的,，便會(huì)遇到挫折。目的是超越時(shí)間的概念,，但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo),，這樣在目的不能很快實(shí)現(xiàn)的情況下，就會(huì)使策劃人產(chǎn)生挫折感,。

如果沒有明確的目的,，僅僅在當(dāng)前 的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn)，就會(huì)為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會(huì),。

因此,，將目的與目標(biāo)混淆是非常危險(xiǎn)的。

營(yíng)銷策劃書的編制原則

原則

1,、邏輯思維原則,。

2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則,。

3,、可操作原則。

4,、創(chuàng)意新穎原則。

營(yíng)銷策劃書書寫步驟

step1,、構(gòu)建營(yíng)銷策劃書的框架

在書寫策劃書之前,，先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想,，其目的在于將核心問題,、內(nèi)外環(huán)境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來,。

step2,、整理資料

在匯集資料時(shí)，應(yīng)先對(duì)資料加以整理,、分類,，再按照營(yíng)銷策劃書的框架順序一一列入，絕對(duì)不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中,。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,，把握好市場(chǎng)最新消息，并做到資料的屬實(shí)性,，那樣更具說服力,。

step3、版面設(shè)計(jì)

確定版面的大小 每頁標(biāo)題的位置 在版面中的哪個(gè)位置放置文本，哪個(gè)位置安放圖片 確定頁碼的位置與設(shè)計(jì) 目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變,，防止刻板老套 多運(yùn)用圖表,、圖片、插圖,、曲線圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等,，并輔之以文字說明，增加可讀性,。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體,，也要有有創(chuàng)新，有自己的特色,。在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識(shí)別符號(hào)或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識(shí)別

自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)將會(huì)產(chǎn)生一想不到的效果,，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。標(biāo)題可以分為主標(biāo)題,、副標(biāo)題,、標(biāo)題解說等，通過這種簡(jiǎn)練的文字,，使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然,。版面內(nèi)容：封面 目錄 前言 規(guī)劃目標(biāo) 情景分析 方案說明 使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 策劃摘要 策劃背景,、動(dòng)機(jī) 策劃內(nèi)容 實(shí)施的日程計(jì)劃等,。

step4、營(yíng)銷策劃書書寫技巧

前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;在書寫之前,，先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌;巧妙利用各種圖表;策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述;在策劃書的各部分之間要做到承上啟下,，要注意版面的吸引力,。

項(xiàng)目策劃書封面篇四

一、目標(biāo)市場(chǎng)：

· 幾句話概括公司的目標(biāo)市場(chǎng)及業(yè)務(wù);

二,、目前存在的問題：

· 描述該領(lǐng)域目前的問題;

· 概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)辦法;

三,、解決方案：

· 證明自身方案能夠更好地解決問題;

· 表明立足點(diǎn)及創(chuàng)新性;

· 提供相關(guān)案例;

四、切入時(shí)間點(diǎn)：

· 詳細(xì)說明過去及目前的市場(chǎng)趨勢(shì);

· 為什么是現(xiàn)在切入;

· 判斷未來發(fā)展趨勢(shì);

五,、市場(chǎng)容量：

· 目標(biāo)客戶群體是誰;

· 計(jì)算總市場(chǎng)容量,、目標(biāo)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)占有率;

六,、競(jìng)爭(zhēng)：

· 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有哪些(注意對(duì)潛在對(duì)手的分析); · 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，自身優(yōu)勢(shì)有那些;

· 競(jìng)爭(zhēng)策略;

七、產(chǎn)品：

· 產(chǎn)品線(元素,、功能,、特性、結(jié)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面); · 研發(fā)路線;

八,、商業(yè)模式：

· 盈利模式;

· 產(chǎn)品定價(jià)體系;

· 營(yíng)收分析;

· 目標(biāo)客戶;

· 市場(chǎng)策略;

· 銷售策略;

九,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：

· 創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì);

· 顧問團(tuán)隊(duì);

· 人才策略;

十、財(cái)務(wù)：

· 損益表; · 資產(chǎn)負(fù)債表; · 現(xiàn)金流量表; · 其他財(cái)務(wù)表格; · 目前擁有的訂單;

項(xiàng)目策劃書封面篇五

一,、活動(dòng)主題：金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)

關(guān)鍵詞：公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷

活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)

響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動(dòng),，與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì),、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì),、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局,、武漢市衛(wèi)生局,、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局,、武漢晚報(bào)社,、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)”,。

聯(lián)合政府機(jī)構(gòu),、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,，增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性,、公益性、新聞性和可信度,，這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問題,。

在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng),，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球,，提升品牌形象,，帶動(dòng)淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊,。

活動(dòng)意義：

1,、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng)，開展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處,，因?yàn)槭枪婊顒?dòng),，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌,，且大眾認(rèn)知較快;

2,、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值，通過合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì)，增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶,、認(rèn)知和好感,。

3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn),，社會(huì)效應(yīng)越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升,。

4,、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí),，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象,，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價(jià)值觀,，通過經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程,，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏：

(1)通過整合優(yōu)勢(shì)資源,，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

(2)義賣(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣場(chǎng)，從而提升經(jīng)濟(jì)效益,，公眾對(duì)于公益事業(yè)的熱情較高,，通過長(zhǎng)期的公益活

動(dòng)，能獲得良好的社會(huì)效益;

(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長(zhǎng)久性事業(yè),，本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門,，從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果：本次活動(dòng)主題突出，題材鮮明,，受大眾及媒體,、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動(dòng),，投入少,，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二,、義賣(義拍)活動(dòng)分析：

1.活動(dòng)內(nèi)容：

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價(jià)值的義賣產(chǎn)品,，義賣款項(xiàng)作為愛心專款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體,。

2.活動(dòng)時(shí)間：20_年5月開始啟動(dòng),，至，在近一年的時(shí)間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng),。

3.義賣產(chǎn)品來源：

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,，尤其是衛(wèi)浴,、地板、磁磚,、櫥柜,、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí),，贊助投入產(chǎn)品的積極性高,，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動(dòng),。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具,、床上用品等，可以作為義賣商品,。

(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里,，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈(zèng)活動(dòng)，估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣,，作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū),。

4.活動(dòng)難度：這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合，提供義拍商品,。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)矶囗?xiàng)有形的回報(bào),，因此，說服商家提供拍賣品是可行的,。

5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：5月27日,、28日，每日一次,，每天拍賣時(shí)間約為2小時(shí),。

以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動(dòng)。

三,、扶助對(duì)象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象,，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城,、大悟,、羅田、英山,、黃陂、新洲等地,，根據(jù)不同時(shí)段,，組織品牌磁磚、地板,、潔具,、櫥柜櫥配等廠家參與,，推出相關(guān)主題促銷活動(dòng)，例如可做如下主題活動(dòng)：

1.7-8月,，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月,，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里,，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心

3.10月,，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心

五、媒體支持

1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目

2.《武漢晨報(bào)》

3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》

4.湖北廣播電臺(tái)

六,、本次拍賣活動(dòng)操作細(xì)則：

1.本次義拍活動(dòng)為無底價(jià)義拍,，即所有拍品0元起價(jià)，參與競(jìng)拍者自由叫價(jià),，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣,。

2.本次拍賣會(huì)拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床,、床墊,、沙發(fā)、餐桌椅,、沙發(fā)床等拍賣品,。

3.本次拍賣會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。

4.本次拍賣會(huì)在金馬之家建材家居門前廣場(chǎng)舉行,。

5.本次拍賣為無底價(jià)拍賣,，最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;

6.本次拍賣活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行，提前展示拍賣品,，由主持人現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹其品牌,、功能等(內(nèi)容由商家提供)。

7.拍賣師宣布拍賣開始,，參與拍賣者開始出價(jià),。

8.每次叫價(jià)，拍賣師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次,，如沒有人加價(jià),，拍賣師落錘，宣布成交,。

9.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái),，有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使,。

篇二

項(xiàng)目名稱 :

項(xiàng)目單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯(lián) 系 人 :

年月日

項(xiàng)目策劃書封面篇六

項(xiàng)目名稱：情系中秋節(jié)，愛駐光榮院

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

指導(dǎo)教師：

項(xiàng)目方案：

1.項(xiàng)目名稱

2.項(xiàng)目主題

3.項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象：

4.項(xiàng)目背景

5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意義

6.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)介紹及服務(wù)對(duì)象需求分析

7.項(xiàng)目目標(biāo)及其目的

8.項(xiàng)目介入方法與策略

9.項(xiàng)目開展注意事

10.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

11.項(xiàng)目評(píng)估

一,、項(xiàng)目名稱

情系中秋節(jié),，愛駐光榮院

二,、項(xiàng)目主題

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼,?！标P(guān)愛老人，共度中秋,。

三,、服務(wù)對(duì)象：光榮院入住老人及工作人員

四、項(xiàng)目背景：

一年一度的中秋佳節(jié)即將到來,，老人們熱切盼望與家人團(tuán)聚,，歡度佳節(jié)。由于各種原因,，老人們不能夠與家人團(tuán)聚,，缺少慰藉感，每逢佳節(jié)倍思親的心理使老人們?cè)谏钌细械礁庸聠渭拍?/p>

光榮院有入住老人7名,，都在60歲以上有四名工作人員,。其中大部分是生活能夠自理的老人，少部分老人因?yàn)楦鞣N病癥需臥床休養(yǎng),。除了給予老人生理上的照顧,，還要更多的豐富他們的精神生活。

針對(duì)以上問題以及現(xiàn)實(shí)情況,，我們小組成員決定在中秋節(jié)開展一次活動(dòng),。

五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意義：

本次項(xiàng)目秉承“情系中秋節(jié),，愛駐敬老院”的理念,，通過慰問活動(dòng)，

為光榮院的老人提供力所能及的幫助與服務(wù),，給他們帶去溫暖的同時(shí)豐富他們的精神文化生活,。從而我們的同學(xué)們也可以利用本次機(jī)會(huì)，在活動(dòng)中充實(shí)自己,。

老年人像夕陽一樣,，雖然逐漸隱去，但仍然散發(fā)著自己的光輝,，在社會(huì)生活中貢獻(xiàn)著自己的力量,、體現(xiàn)著自己的價(jià)值，也表達(dá)了對(duì)老年人的希望,，希望他們通過一系列的康復(fù)活動(dòng),，能夠克服生活中的困難，以積極的心態(tài)思考生命的意義,、體驗(yàn)晚年的全新生活,。

六、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及服務(wù)對(duì)象需求分析

前期工作準(zhǔn)備：聯(lián)系好光榮院的工作人員,，取得他們的支持與配合,，向參與人員講述活動(dòng)的安排，以及活動(dòng)中的各項(xiàng)注意事項(xiàng),； 實(shí)施地點(diǎn)：光榮院

服務(wù)對(duì)象需求分析：大多數(shù)老年人通過政府救助和兒女的支持,，基本都解決了溫飽問題，但他們同時(shí)又受到其他許多問題的困擾,。首先一個(gè)比較突出的是生理健康問題,。

人到老年，或多或少有些病痛,，許多老人更受到慢性疾病的長(zhǎng)期困擾,，加上平時(shí)缺少鍛煉或無力照顧自己，如何加強(qiáng)自我保健,、多獲取一些有關(guān)保健方面的信息成為許多老人急需了解的問題,。

其次是心理健康或情緒健康方面的問題，兒女由于生活或工作方面的壓力,，大多很難做到天天到老人面前探望,、噓寒問暖或聽老人說話，加上很多老人喪偶獨(dú)居,，或是交往多年的老友一個(gè)個(gè)故去,，他們由此缺乏與人分享交流的機(jī)會(huì)以及親友的心理支持，許多老人“留守”

在家里面對(duì)“空巢”,，倍感生活空虛,、情緒低落和孤獨(dú)寂寞。

再次是精神健康問題,，這主要是指許多老人對(duì)晚年生活不習(xí)慣或不適應(yīng),，覺得失去生活目標(biāo)和希望或感到自卑，開始懷疑自身存在的價(jià)值,。這些問題和需要都要求我們小組工作能有所作為,，能為這些老人提供幫助。

結(jié)合以上問題與小組與活動(dòng)的實(shí)際情況,，我們將針對(duì)老年人的心理健康和精神健康開展相關(guān)服務(wù),。

七、項(xiàng)目目標(biāo)及其目的：

目標(biāo)：減輕老人的孤獨(dú)感,，讓老人感受到節(jié)日快樂的氣氛,。增強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)構(gòu)老人的人文關(guān)懷。

目的：

1.引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織老人自我保健和自我鍛煉,。

2.幫助老人通過分享消除孤獨(dú),，加強(qiáng)老人與老人之間和老人與工作人員之間的溝通交流,。。

3.引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對(duì)老人的人文關(guān)懷,，提高對(duì)老人心理健康的關(guān)注度,。

八、項(xiàng)目介入方法與策略：

介入方法

小組（社會(huì)工作）是一個(gè)很好的分享和支持的場(chǎng)所,，同時(shí)比個(gè)案工作更經(jīng)濟(jì),，其成果更加明顯，適用于小群體中開展,。

項(xiàng)目策劃書封面篇七

一,、大學(xué)網(wǎng)概況

大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月27日，是一個(gè)由有過從業(yè)經(jīng)歷,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來的,。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校,，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開展,，給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實(shí)惠,。

二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹

劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司,，工作一年后辭職,，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè),。為人具有感染力，做事執(zhí)著,，熱情,，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力,。

王 帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,，項(xiàng)目管理專業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多,，現(xiàn)在研究生會(huì)工作,。為人較為冷靜，思考問題比較周全,，善于與人打交道,，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。

李 釗：交通大學(xué)在讀研究生,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)方面,。

毛 琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面,。

羅 娜：畢業(yè)于西北大學(xué),。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物,。

郭 丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng),。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面,。

趙 飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生,，情報(bào)專業(yè),，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,，有毅力,，工作能力強(qiáng),。

核心成員各司其責(zé),，分工明確,，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。

三、市場(chǎng)分析

大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月,，致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生,。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”,，扎根于大學(xué)校園,，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息,。

目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,，為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營(yíng)銷渠道,。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道,。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新,，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，通過不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷服務(wù),。簡(jiǎn)單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們,。

四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外,，還有域名資產(chǎn),，目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套;對(duì)內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo,，2人希望能有合作;對(duì)外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢,。(只要5---10萬的資金)

五,、經(jīng)營(yíng)模式

我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

六,、盈利模式

簡(jiǎn)單說來就是以線上促線下,，以網(wǎng)站為平臺(tái)，提供各種線下的服務(wù)和商品買賣,。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談,。

以上只是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書,。

我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化,，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了,，壞事也能變成好事,，人不行，好事也被做壞?，F(xiàn)在我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟,，大家一起來做一件事情，請(qǐng)相信我們,，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!

項(xiàng)目策劃書封面篇八

《今夜唱不停》是廣東電視臺(tái)衛(wèi)星頻道《贏遍天下》目前正在熱播的一檔真人秀型主題節(jié)目,。本節(jié)目不但注重廣東本地化特色,，而且表演藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常適用于各層面的大眾參與,，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性，很受觀眾熱捧,。

《今夜唱不?！纷鰹閺V東衛(wèi)視的重點(diǎn)節(jié)目之一，定位于“創(chuàng)新性,、娛樂性,、大眾化”的表演藝術(shù)氛圍，主要的表演形式為“歌詞重組”,、“歌詞接龍”,、“歌詞填空”、“歌詞判斷”等環(huán)節(jié),，將節(jié)目所具有的娛樂本色發(fā)揮得淋漓盡致,。

《贏遍天下·今夜唱不停》每周的星期日20：00～21：00在廣東衛(wèi)視播出,。

為更好活躍豐富省內(nèi)各地的群眾文化生活，結(jié)合目前《贏遍天下·今夜唱不?！饭?jié)目的不斷發(fā)展和延伸,，根據(jù)廣東的地域格局狀況，廣東衛(wèi)視現(xiàn)以各地級(jí)市協(xié)辦單位為區(qū)域分賽區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,，將參與節(jié)目環(huán)節(jié)中的報(bào)名,、初賽兩個(gè)階段的工作交由協(xié)辦單位在所在分賽區(qū)完成。

潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區(qū)的協(xié)辦單位,，為了

更好營(yíng)造《贏遍天下·今夜唱不?！饭?jié)目的發(fā)展氛圍，結(jié)合自身多方面的資源優(yōu)勢(shì),，現(xiàn)計(jì)劃同潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行此項(xiàng)目合作協(xié)商,，密切配合地方臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，共創(chuàng)相關(guān)項(xiàng)目合作共贏的發(fā)展格局及為進(jìn)一步的節(jié)目拓展奠定基礎(chǔ),。具體合作意向計(jì)劃請(qǐng)參考以下內(nèi)容。

1,、項(xiàng)目開展的時(shí)間安排計(jì)劃：

結(jié)合廣東衛(wèi)視的要求,，分賽區(qū)早期執(zhí)行計(jì)劃為4個(gè)月，執(zhí)行以每月主題冠名,，周賽海選,、月賽評(píng)選形式進(jìn)行，即每個(gè)月分三次周賽海選,、一次月賽評(píng)選的模式進(jìn)行,。

2、項(xiàng)目執(zhí)行選擇地點(diǎn)計(jì)劃：

結(jié)合潮州市相關(guān)項(xiàng)目拓展所需場(chǎng)地的實(shí)際情況，周賽可能選擇阿波羅,、匯景,、愛吧、奧斯卡等場(chǎng)所,，月賽盡最大的可能取得市電視臺(tái)演播廳密切配合,，來開展節(jié)目的執(zhí)行工作。

3,、 節(jié)目傳播方式：

周賽海選過程將由協(xié)辦單位全程跟蹤拍攝,，精選其中的片段結(jié)合節(jié)目的廣告宣傳片，在相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)資源中整合傳播,。所有月賽勝出的參賽者,，將代表我市直接到廣東電視臺(tái)參加比賽錄播，過程將由欄目組制作后在廣東電視臺(tái)各頻道滾動(dòng)播出,。

方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結(jié)合市政府近期的文化活動(dòng)主題（比如：以“謳歌改革開放30周年”為主題…）,，計(jì)劃策劃由政府和地方臺(tái)牽頭主辦，格美廣告協(xié)辦,，結(jié)合《※※※※※※※·今夜唱不?！饭?jié)目形式，以一種全新模式來配合廣東衛(wèi)視本節(jié)目分賽區(qū)的基礎(chǔ)工作,，使節(jié)目不乏嚴(yán)肅個(gè)性又具有其特有的氛圍,。

方案二：配合現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)各種大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商品牌推廣活動(dòng)，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展,，以一種相對(duì)比較娛樂型的個(gè)性展示風(fēng)格,。（比如“電信、移動(dòng),、聯(lián)通～今夜唱不?！惫?jié)目的創(chuàng)意）

方案三：參與大型房地產(chǎn)開發(fā)促銷活動(dòng)、大型商場(chǎng)慶典活動(dòng),、區(qū)域大型戶外活動(dòng)等項(xiàng)目,，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展，以一種相對(duì)比較商業(yè)型的特性來展示節(jié)目的個(gè)性,。（比如“海博房產(chǎn),、易初蓮花～今夜唱不停”節(jié)目的創(chuàng)意）

方案四：結(jié)合節(jié)假日,、旅游景區(qū)等場(chǎng)所的活動(dòng),，以一種更加注重現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)個(gè)性來表現(xiàn)節(jié)目普及大眾的氛圍。（比如：“元旦,、春節(jié)專場(chǎng)節(jié)目,、千果山景區(qū)～今夜唱不?！钡裙?jié)目的創(chuàng)意）

1、娛樂氛圍濃厚,，借力節(jié)目的傳播優(yōu)勢(shì),，結(jié)合參與的普及型及互動(dòng)性，具有極強(qiáng)的持續(xù)性操作氛圍及節(jié)目收視率快速遞增的傳播效應(yīng),。

2,、廣東衛(wèi)視相關(guān)欄目組將指定節(jié)目主持人到現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，主持分賽區(qū)的

開場(chǎng)活動(dòng),，更專業(yè)的主持風(fēng)格有利于加深行業(yè)技巧互動(dòng)交流氛圍,。

3、借鑒節(jié)目的超前模式,，在未來可以創(chuàng)意適應(yīng)本土化的娛樂節(jié)目,，做為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

4,、節(jié)目傳播期間的商業(yè)廣告,。

5、項(xiàng)目冠名權(quán),。

6,、物品合作贊助。

7,、加盟合作戰(zhàn)略。

2,、合作期間,，潮州市廣播電視臺(tái)提供在每周三、六公共頻道或綜合

3,、合作期間,，潮州市廣播電視臺(tái)按計(jì)劃提供演播廳進(jìn)行月賽的現(xiàn)場(chǎng)直播或錄播的支持。

4,、合作期間,，潮州市廣播電視臺(tái)提供其他時(shí)段播放相關(guān)節(jié)目宣傳片的精選片段，時(shí)間及播出的長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商,。

5,、除以上協(xié)辦單位所特有的資源外,其他運(yùn)營(yíng)利益由潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)辦單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)助,，收益歸電視臺(tái)所有,。

《贏遍天下·今夜唱不停》節(jié)目的發(fā)展需要我們密切的合作,，整合相互的資源優(yōu)勢(shì),，營(yíng)造具有潮州本土特色的娛樂節(jié)目是我們未來持續(xù)合作的發(fā)展目標(biāo),！借助本次項(xiàng)目的傳播平臺(tái)，構(gòu)筑更具潛力的商業(yè)個(gè)性傳播渠道,，將使我們?cè)谌A（包括市場(chǎng)）的格局中取得最大效益,。

期待我們的進(jìn)一步交流和協(xié)商！

潮州市格美廣告策劃有限公司

項(xiàng)目策劃書封面篇九

一,、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：休寧縣石博園文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

項(xiàng)目單位：黃山國(guó)際石博園股份有限公司(待定)

項(xiàng)目地點(diǎn)：慈張線休寧縣城至萬安一帶(待定)

二,、石文化產(chǎn)業(yè)的前景

(一)、豐富的自然資源我縣境內(nèi)蘊(yùn)藏著豐富的奇石資源和工藝美術(shù)石材,，如螢石(砩石礦),、乳石英(水晶)、黃臘石,、大理石,、化石等。僅蘊(yùn)藏面積約10平方公里的黃山球石即可為我縣打造石文化產(chǎn)業(yè)提供有利的資源條件?，F(xiàn)列舉黃山球石的相關(guān)品質(zhì)及其用途簡(jiǎn)介如下：

休寧縣黃山球石屬隱晶質(zhì)石英巖,，富含綠泥石、鐵,、銅,、錳等多種礦物質(zhì)，在億萬年的滄桑巨變中,，經(jīng)過了原生形成,、次生搬運(yùn)和沉積礫石層這三個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的階段，伴隨著構(gòu)造運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)烈和巖漿活動(dòng)的發(fā)生,，山河易位,，海洋凸起為陸地，原來沉積于海洋中的礫石隨著陸地上升而出露于地表,。石上七彩縈繞,，鮮麗奪目，變化無窮,，具有較高的欣賞價(jià)值,。黃山球石的特征是：質(zhì)堅(jiān)、形圓,、體小,、膚潤(rùn)、色豐,、紋美,、意邃。

休寧縣黃山球石的主要化學(xué)成分是二氧化硅,，其次是少量的氧化鐵和微量的錳,、銅,、鋁、鎂等元素及化合物,。它們本身具有不同的色素,，如赤紅者為鐵，藍(lán)者為銅,，紫者為錳,，黃色半透明為二氧化硅膠體石髓，翡翠色含綠色礦物等等;由于這些色素離子溶入二氧化硅熱液中的種類和含量不同,，因而呈現(xiàn)出濃淡,、深淺變化萬千的色彩，使石頭呈現(xiàn)出黑,、白,、黃、紅,、墨綠,、青灰等色系。

主要品種為：

1,、瑪瑙按顏色分有紅,、藍(lán)、綠,、紫,、青、白,、醬斑,、金黃以及漿水瑪瑙、五色錦屏瑪瑙等,，其中藍(lán)瑪瑙,、金黃瑪瑙較稀見,。

2,、水晶除無色水晶外，球石中含有煙晶,、茶晶,、黃晶、薔薇水晶,、紫晶,、鬃晶、髪晶等,，后三種觀賞效果較好,，紫晶形端色鮮者為珍品,。

3、玉髓亦稱石髓,，球石中常見的有葡萄狀,、鐘乳狀的，色彩以灰白,、乳白居多,，也有少量的呈鮮紅、深紅,、蔥綠諸色,，火紅極艷者，較為難得,。

4,、蛋白石球石中的蛋白石，質(zhì)純,，色艷,，極具潤(rùn)感，如霧如煙,，撲朔迷離,，有單色也有復(fù)色，色彩極具柔和感,，有兩種色彩的蛋白石,，色與色之間渾然天成。

球石的用途：

(1),、珍貴的工藝品原料：上等的球石可用于寶玉石雕刻工藝品,、如手钃、項(xiàng)鏈,、飾品,、掛件等。

(2),、奇石收藏品：美麗的雨花石被人們欣賞,、收藏已有千年歷史，近年來,，古風(fēng)復(fù)起,，雨花石倍受國(guó)內(nèi)外人士青睞，成為饋贈(zèng)親友,、欣賞,、收藏的珍貴禮品。隱晶質(zhì)石英巖類觀賞石均以水養(yǎng)為宜,，其晶瑩剔透溫潤(rùn)的美感在水中尤顯特別!

(3),、工業(yè)用球石:用于生活給水,、工業(yè)給水、工業(yè)廢水,、生活污水的過濾處理,，對(duì)水中的濁度有較好的過濾作用，同時(shí)可跟據(jù)各種粒徑大小,，作為瓷廠,、電廠、水泥廠,、耐火材料廠等作承托層使用,。

(4)、文化旅游產(chǎn)品,。開采區(qū)可作為“覓石樂”特色旅游景點(diǎn)供游客觀光撿石,。

(5)、其他用途,。庭院裝飾,、公園假山、盆景填充材料等美化環(huán)境保健;室內(nèi)水池,、魚缸,、賓館大堂等等點(diǎn)綴美化，讓人充滿回歸大自然的感覺,。

(二),、潛力巨大的賞石市場(chǎng)

賞石市場(chǎng)發(fā)育程度，標(biāo)志著石文化產(chǎn)業(yè)的繁榮程度,。觀賞石市場(chǎng)潛力如何,，體現(xiàn)著奇石的前景如何。目前我縣賞石市場(chǎng)正處初期階段,，但隨著人們對(duì)奇石的理解和喜愛,，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

(1)、國(guó)民的物質(zhì)生活水平和購買力的提高,，為觀賞石市場(chǎng)的繁榮提供了前提,。從近年全國(guó)舉辦的賞石展銷會(huì)看觀賞石的成交額逐年大幅度增長(zhǎng)，賞石愛好者的庭室?guī)缀醵加杏^賞石的收藏,。

(2),、旅游事業(yè)的發(fā)展,，給奇石市場(chǎng)帶來巨大商機(jī),。黃山是一座美麗的旅游城市，休寧的狀元文化早已成為安徽省旅游的品牌,。游客云集,，奇石銷售面會(huì)越來越廣,。

(3)市場(chǎng)價(jià)位(原料價(jià)與藝術(shù)品售價(jià)比一般為1：10-100倍，附加值相當(dāng)可觀),、黃山觀賞石的價(jià)位是與其藝術(shù)品位緊密相聯(lián)的,。雖然它的價(jià)位與品位因多種因素參與，不可能完全統(tǒng)一和吻合,，但畢竟物有所值,。一般來說，藝術(shù)品位越高,，價(jià)位就越高,。因受多種因素制約，價(jià)位的浮動(dòng)也很大,。這種現(xiàn)象不但說明石玩價(jià)位潛力很大并一直處于上升的趨勢(shì),，也反映出目前賞石市場(chǎng)尚處于發(fā)育階段。

三,、項(xiàng)目背景

建設(shè)石博園,，打造石文化，既能提升當(dāng)?shù)氐奈幕e淀,，開發(fā)旅游資源(使游客進(jìn)得來,，留得住)，又能夠解決大量的人員就業(yè)問題,，形成產(chǎn)業(yè)鏈,，還可增加財(cái)政收入。

我縣在黃山市地理位置優(yōu)越,，祁門縣,、黟縣、黃山區(qū),、歙縣,、徽州區(qū)、屯溪區(qū)距我縣城區(qū)僅幾十分鐘車程,，交通便利,，績(jī)溪縣、旌德縣,、寧國(guó)市,、婺源縣、開化縣,、景德鎮(zhèn),、臨安市毗鄰我市，交通發(fā)達(dá)。而周邊省市暫無規(guī)模的奇石花鳥市場(chǎng),。因此,，充分發(fā)揮“中國(guó)第一狀元縣”及狀元文化的品牌作用，利用優(yōu)越的地理位置,，逐步建立奇石,、古玩、根藝,、花卉,、盆景、書畫,、工藝品市場(chǎng),。為我市及國(guó)內(nèi)外奇石愛好者、商家提供交流展示和交易的平臺(tái),，以達(dá)到聚人氣,、擴(kuò)影響、穩(wěn)市場(chǎng),、促發(fā)展的目的,。

四、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

項(xiàng)目占地面積2萬平米以上,，其中建筑占地面積3000平米,，園林及停車場(chǎng)占地面積17000平米。

該項(xiàng)目分三期工程進(jìn)行：第一期建交易市場(chǎng),，約需資金800萬-1200萬元(將黃山市及周邊省市的石商引進(jìn)來,，以聚人氣);第二期為園林及配套設(shè)施約需500萬元;第三期完善游樂、學(xué)校等軟件配套,。逐步建立融奇石,、書畫、古玩,、木雕,、磚雕、竹雕,、漆雕,、根藝、花卉等藝術(shù)品為一體的展銷,、貿(mào)易,、加工、科普教育大型觀賞,、交易文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

項(xiàng)目以徽派建筑風(fēng)格為主基調(diào),，內(nèi)設(shè)山水、園林,、卵石鋪就的小道、石板路,。

可分兩大區(qū)域：

第一區(qū)域主體房屋占地面積不少于20xx平米,，分為五層(共設(shè)攤位200個(gè))，平均層高4.5米,。一樓為精品奇石和古玩展區(qū)(其中設(shè)鑒賞室,、會(huì)客室);二樓為木雕、磚雕,、竹雕,、漆雕及書畫展區(qū)(其中設(shè)會(huì)客室);三樓為茶樓;四樓、五樓為休閑活動(dòng)區(qū)(含單間,、標(biāo)間客房);這一區(qū)域?yàn)橹懈邫n文化休閑區(qū)及展區(qū),。門票定位每人次十元至二十元。

第二區(qū)域設(shè)寶玉石精雕加工示范區(qū),、石文化科普區(qū)(含辦公場(chǎng)所),、停車場(chǎng)(限轎車)，非固定奇石展攤位200個(gè),、湖光山色,、園林、大型觀賞石,、花卉,、盆景，庭閣,，回廊曲徑,。這一區(qū)域?yàn)榈汀⒅袡n旅游休閑區(qū),。門票定位每人次五元至十元,。

五、項(xiàng)目投資及效益估算

項(xiàng)目總投資3000萬元,，其中征地500萬元,，建筑800萬元，園林500萬元,，設(shè)備200萬元,，流動(dòng)資金及其它1000萬元。項(xiàng)目實(shí)施后年收益500萬,。

項(xiàng)目策劃書封面篇十

西溝生態(tài)村簡(jiǎn)介:

西溝生態(tài)村位于兩省(河南,、山西),、三縣(輝縣、修武,、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),，面積20平方公里，平均海拔在800---1500米之間,。森林覆蓋率95%,，河水流徑10余公里，是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū),。

西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立,、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流,、瀑大潭深;古樹參天,、鳥語花香;野果遍坡，桃梨滿園;深秋時(shí)節(jié),，紅葉漫山;名貴藥材,，亨譽(yù)中原;自然冰雕，別有洞天,。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn)：潭頭瀑布,、西溝四級(jí)瀑、龍?jiān)『?、黑龍洞,、黃龍?zhí)丁埻跽?、青苔巖,、小寨河、千年龜石,、香爐石,，還有眾多奇峰待命名，這里集雄,、秀,、奇、幽于一體,，攬山,、水、林,、洞于一溝,。專家贊譽(yù)西溝生態(tài)---貴在原始，美在天然----,。

一,、項(xiàng)目背景分析

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源,。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類,。我國(guó)眾多的旅游勝地中,，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色,。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源,。

(一)國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)

當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó),，目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距,，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策,。

為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,，變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),，以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

(二)國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求,。眾多旅游專家一致認(rèn)為,，生態(tài)、綠色,、極限,、人與自然、度假,、文化,、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2.中國(guó)旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo),。

3.旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn),。

(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析

1.成功點(diǎn)

(1)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣,、植被等未受污染和破壞)

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

2.不足點(diǎn)

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿,、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));

(3)景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定(國(guó)家所有國(guó)家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求);

(4)尚未市場(chǎng)定位,。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析

1.優(yōu)勢(shì)

(1)景區(qū)有豐富的水資源,，適合開展一些水上項(xiàng)目，;

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋,，生態(tài)環(huán)境良好;

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè),。

2.劣勢(shì)

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,，地勢(shì)復(fù)雜，汛期水大無路可行,。

(2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,，交通不便。

二,、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則

堅(jiān)持保護(hù)生態(tài),、倡導(dǎo)環(huán)保，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

堅(jiān)持突出特色的原則

堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實(shí)施的原則

堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

三,、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)

建設(shè)成為“河南著名、全國(guó)知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ;

1.發(fā)展特色運(yùn)動(dòng),，如短矩離剌激漂流,、拓展等，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地;

2.成為河南省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地,。

3,、建一個(gè)世外桃園。

四,、階段性開發(fā)規(guī)劃

(一)第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,，加大營(yíng)銷力度,，實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng)。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館

2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿,、餐飲,、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭,、平甸)

3.對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路,、棧道進(jìn)行改造或新建;

4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭，兼營(yíng)飲品,、副食和地方特色小吃;

5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊,、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;

6.新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

7.建一燒烤一條街

8.設(shè)置兩處篝火場(chǎng),。

9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項(xiàng)目)

鄉(xiāng)村旅游,，以農(nóng)民為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，以農(nóng)民所擁有土地,、庭院,、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營(yíng)手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)方式,。換言之,，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物,、以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng)、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式,。無論如何理解,，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng),、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放,、脫貧致富等諸多方面，都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用,。

考察國(guó)際上流行的綠色旅游,、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式，其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè),、生態(tài)林業(yè)為背景或載體,、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證,。如新加坡為了對(duì)有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,，有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合，興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園,，游人不僅可以漫步其中,，而且可盡情品嘗，如同生活在仙境中,，讓人大飽眼福和口福,。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū),、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游,、美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)旅游、法國(guó)的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游,、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游,、德國(guó)的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,，甚至比其更為廣泛,。

品牌：西溝生態(tài)度假旅游莊園。

項(xiàng)目：西溝生態(tài)村發(fā)展項(xiàng)目

內(nèi)容：

(1)觀賞山村田園風(fēng)光,，親手采摘農(nóng)家果蔬,。

(2)吃住在農(nóng)家，體驗(yàn)山村飲食文化：品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”,，如：搟面皮,、決面湯,、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條,、小奧饃,、發(fā)面鍋盔等。

10.請(qǐng)專業(yè)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)或廣告公司對(duì)景區(qū)進(jìn)行專業(yè)策劃,、宣傳,。

(二)第二階段：細(xì)分旅游市場(chǎng)，針對(duì)特定顧客群,，開發(fā)特色旅游景點(diǎn)及設(shè)施,。

1.開發(fā)以西溝生態(tài)村為主題的峽谷景觀

峽谷的命名：

對(duì)峽谷內(nèi)已有的天然石像、山峰，進(jìn)行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說,。并在峽谷內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌,。峽谷內(nèi)設(shè)置指示路牌.

2.開發(fā)道教、佛教文化(周易文化)特色旅游項(xiàng)目

道教,、佛教文化旅游，即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡(老爺頂,、寶泉廟,、平甸玉皇大地、西溝廟,、小寨廟)為依托,，借助一定的物質(zhì)手段，利用優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨(dú)具特色的園林環(huán)境,，再加上觀光游客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,，通過藝術(shù)的審美，歷史的回顧,，得到全方位的精神上,、文化上的享受的一種旅游活動(dòng)。

整合景區(qū)內(nèi)道教文化旅游,。設(shè)計(jì)一條道教文化旅游路線：老爺頂,、平甸玉皇大地、西溝小寨山,、東寨托福寺,、等歷史悠久的道教名勝古跡。

3.建設(shè)生態(tài)休閑活動(dòng)中心

具體方案：

(1)設(shè)施建設(shè)：開發(fā)3----4個(gè)水面約500平方米的人工魚池,，(潭頭,、西溝、小莊溝)同時(shí)因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個(gè)天然魚池，在魚池周圍配備有釣魚統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的遮陽傘,、特色石凳等設(shè)施,。

(2)目標(biāo)顧客群：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部,、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者,。

(3)山果超市 1---2個(gè)(潭頭、西溝)

4.開發(fā)攀巖,、遠(yuǎn)足,、探險(xiǎn)、漂流,、露營(yíng)等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,，建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地

(1)攀巖、遠(yuǎn)足,、探險(xiǎn)

休閑生活與探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)現(xiàn)代人隨著經(jīng)濟(jì)起飛,，物質(zhì)生活不再匱乏，相對(duì)的,，對(duì)于生活品質(zhì)要求的聲音與想法也越來越多,。生活的品質(zhì)已不再僅是要求溫飽而已，更重要的是希望建立工作與身心健康,、休閑品質(zhì),、家庭親子關(guān)系等相對(duì)的平衡。攀巖,、遠(yuǎn)足,、探險(xiǎn)活動(dòng),，則可以完全滿足這些聲音與需求,，并且完全沒有危險(xiǎn)性。除了以上這些好處外,，這些活動(dòng)更因?yàn)闆]有體型,、性別及年齡上的限制，因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣,。目前現(xiàn)代人在飽受生活壓力與工作壓力,，他們可以從攀巖活動(dòng)中獲得成就感，舒解壓力,。

目的：吸引年輕的,，追求刺激與冒險(xiǎn)的消費(fèi)者

成立“探險(xiǎn)俱樂部”，組建“遠(yuǎn)足俱樂部基地”,，

在合適的地點(diǎn)建造攀巖基地,。

促銷：每年舉辦一次攀巖比賽，來提高知名度。

(2)漂流,、露營(yíng)

對(duì)峽谷的某些地段進(jìn)行適當(dāng)改造,，因地制宜地開展一些局部的漂流項(xiàng)目。

在峽谷沿途附近,，尋找?guī)讐K較平坦的空地作為露營(yíng)基地,。每個(gè)露營(yíng)地都有相應(yīng)的本地人或訓(xùn)練有素的工作人員，對(duì)露營(yíng)者提供必要指導(dǎo)和應(yīng)急服務(wù),。

通過以上各種戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開展,，將景區(qū)局部區(qū)域建設(shè)成為一個(gè)野外拓展訓(xùn)練基地，為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓(xùn)練員工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神,、凝聚員工隊(duì)伍,、提升員工素質(zhì)服務(wù)。

5.開發(fā)“森林木屋度假莊園”項(xiàng)目

(1)規(guī)劃概述：依據(jù)峽谷開發(fā)附加價(jià)值高的特色住所

(2)具體產(chǎn)品的開發(fā)

產(chǎn)品：在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1----2處木屋度假莊園,。

目標(biāo)消費(fèi)者：年齡較大的富翁和國(guó)內(nèi)外游客

概述：在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園,，每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨(dú)立的門院,，菜地,。度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主。

品牌：度假莊園

6.建立“體驗(yàn)貧困”專區(qū)

有道是“千金難買少年貧”,，少年時(shí)代的苦痛經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，對(duì)人的健康成長(zhǎng)和意志磨練非常有益。

當(dāng)今許多家庭因?yàn)樯顥l件非常優(yōu)越,，子女長(zhǎng)期生活在 安逸的環(huán)境中,，從不知道什么是苦和累，這對(duì)他們的健康成長(zhǎng)尤其是優(yōu)良意志品質(zhì)的形成十分不利,。一些高層次家長(zhǎng)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，非常渴望能有一個(gè)特定的艱苦環(huán)境來教育和磨礪孩子,?！绑w驗(yàn)貧困”專區(qū)正是針對(duì)這一需求而開發(fā)的。

(1)目的： 通過這個(gè)產(chǎn)品,，滿足一部分人特定的需求,，同時(shí)也可以間接幫助貧困山村脫貧。由于此產(chǎn)品在省內(nèi)很少,，所以新聞性較強(qiáng),，易于形成新聞抄做的賣點(diǎn)，這對(duì)我們開發(fā)整個(gè)風(fēng)景區(qū),，會(huì)起到良好的宣傳作用,。

(2)方式：讓有條件的家庭和想體驗(yàn)貧困的人，進(jìn)行一段時(shí)期的實(shí)際體驗(yàn)。制定一套體驗(yàn)活動(dòng)程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,。如：體驗(yàn)人必須穿上當(dāng)?shù)厝说囊路⑼酝?，并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等,。

(三)第三階段： 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè),，形成綠色環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈

1. 建設(shè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園

建設(shè)*果蔬種植基地,，組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀。游客同時(shí)可親自采摘,、品嘗或購買綠色無公害果蔬,。

這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店,，在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下,，還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。

2.將高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)與風(fēng)景區(qū)的開發(fā)結(jié)合起來,，打造中國(guó)杜絕白色污染的自然風(fēng)景區(qū),，(用當(dāng)?shù)氐木珬l編制包裝)開展生態(tài)旅游，建設(shè)環(huán)保教育基地

在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅(jiān)持環(huán)保,、生態(tài)效益至上的理念,，發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加大環(huán)保設(shè)施投入,，加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境管理,，杜絕白色污染，在景區(qū)開發(fā)全過程中,、全范圍內(nèi)時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù),，傳播環(huán)保理念，宣傳環(huán)保知識(shí),，倡導(dǎo)環(huán)保行為,，形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。

將整個(gè)景區(qū)建設(shè)成為青少年學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、塑造環(huán)保行為的教育基地,。

通過三個(gè)階段的開發(fā)建設(shè),，景區(qū)將形成一個(gè)以生態(tài)為特色，集觀光,、探險(xiǎn),、休閑、度假為一體的“河南著名、全國(guó)知名”的旅游勝地,。

項(xiàng)目策劃書封面篇十一

以汽車為主體,，整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容，協(xié)調(diào)公司下屬各單位,，采用靈活有趣,、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式，達(dá)到增加銷售量,、擴(kuò)大汽車影響力及知名度,、提高明晨商貿(mào)品牌價(jià)值的最終目的。

首付0元,，分期付款,，低價(jià)格，大空間,，汽車貸回家

20xx年（具體選定）

大空間低油耗首付汽車貸回家

1,、26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動(dòng)主題：26條橫幅雙面或張貼活動(dòng)海報(bào)100cm—75cm噴繪52張（交廣告公司處理）

預(yù)算：條幅約3600元，噴繪約600元

2,、縣城各醒目地點(diǎn)張貼活動(dòng)海報(bào)：100cm—75cm噴繪約100—300張（交廣告公司處理）

預(yù)算：約1500元——4000元

3,、活動(dòng)宣傳單發(fā)約3—6萬份

預(yù)算：約4500元

所需人員：約2人

4、汽車游街,，以本店其中新車或租借（2—4輛）與修理廠皮卡車（2輛）組成,，新車居中，皮卡做為廣告車一前一后,。

（1）用kt板及廣告寫真紙制作汽車標(biāo)志,，置于第一輛皮卡廣告車上，車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容,，后廂敲鑼打鼓,。

（2）用kt板及廣告寫真紙制作1比2汽車的模型一輛

所需人員：司機(jī)6名，敲鑼打鼓2—3人,。

預(yù)算：皮卡車身廣告約300—800元,，汽車的模型約300—400元

敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

5、縣城中心廣場(chǎng)活動(dòng)：

（1）汽車展示,，邀請(qǐng)美女模特,，汽車宣傳單發(fā)放。

（2）租借2—3輛汽車,，舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽,、慢行挑戰(zhàn)賽，參與即有獎(jiǎng)品,。

所需人員：模特2—4人,，汽車比賽裁判1—2人,，宣傳臺(tái)、銷售,、禮品發(fā)放2人

預(yù)算：活動(dòng)展臺(tái),，美女模特

6、向外拓展宣傳,，輻射周邊范圍,，德保縣,、那坡縣活動(dòng)內(nèi)容可如上1—5點(diǎn)或相對(duì)減少,。

在兼顧成本的情況下，結(jié)合酒店與修理廠內(nèi)容：

1,、現(xiàn)場(chǎng)全額購車贈(zèng)送,，如座墊、腳墊,、一年洗車卡,、加油卡500元、酒店免費(fèi)住1—2天或其他,；

2,、現(xiàn)場(chǎng)訂車后付全額贈(zèng)送，如座墊,、腳墊,、8月洗車卡、加油卡300元,、酒店免費(fèi)住1天或其他,；

3、現(xiàn)場(chǎng)訂車后分期付款贈(zèng)送,，如座墊,、腳墊、6月洗車卡,、加油卡200元或其他,；

4、活動(dòng)期間內(nèi)訂車后分期付款贈(zèng)送（如座墊,、腳墊,、3月洗車卡、加油卡200元或其他,；

5,、汽車比賽禮品贈(zèng)送：洗車體驗(yàn)卡、掛歷,、臺(tái)歷,、過年吉祥物或其他；

項(xiàng)目策劃書封面篇十二

本次的“回收新勢(shì)力”公益項(xiàng)目是根據(jù)平時(shí)的生活經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人公益理念創(chuàng)造出來的全新產(chǎn)物,，如果要用一句哈來概括一下項(xiàng)目的特點(diǎn),，想必大賽的口號(hào)和名稱是最適合不過了——?jiǎng)?chuàng)新，小公益,，大精彩,。

“回收新勢(shì)力”公益項(xiàng)目選定了瓶子和拾荒者作為小公益的主角，力爭(zhēng)成就出環(huán)保事業(yè)的大精彩,。

一.項(xiàng)目背景(個(gè)人公益創(chuàng)想)

1. 小公益的家人(項(xiàng)目背景)

垃圾分類收集作為“回收新勢(shì)力”小公益的家人,，是此次項(xiàng)目的前身。如同我們?cè)诖蠼稚峡吹降囊粯?，目前我?guó)的垃圾分類還處于初級(jí)階段,，大多數(shù)垃圾箱只是籠統(tǒng)地分成了“可回收”和“不可回收”兩種類型。由于識(shí)別度不高,，很少有人能夠真正把垃圾分類到位,，某種程度上來說對(duì)垃圾回收處理并無太大作用，通常是靠拾荒者進(jìn)行手動(dòng)分類,，并選取其中有回收價(jià)值的部分進(jìn)行回收,。

由于垃圾產(chǎn)生的普遍性和分類回收的必要性，目前國(guó)際通行做法是在垃圾產(chǎn)生端便進(jìn)行較為詳細(xì)的分類,，以方便后續(xù)處理過程中的回收和再利用,，降低因分揀垃圾而產(chǎn)生的污染和成本。當(dāng)前,，社會(huì)大眾普遍沒有意識(shí)到垃圾分類收集的重要性,，如果想像日本民眾一樣做到在垃圾產(chǎn)生端進(jìn)行細(xì)致的垃圾分類，還需要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,。在這漫長(zhǎng)的過程之中,，每一點(diǎn)進(jìn)步都可以為回收事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)，這也是本次“回收新勢(shì)力”公益項(xiàng)目的意義所在,。

2. 小公益的出生(項(xiàng)目的概括)

炎炎夏日來到,，瓶子數(shù)量指數(shù)上升。瓶子作為辨別度高且回收體系較為完善的的一種垃圾,，一直受到拾荒者的青睞,。“回收新勢(shì)力”公益項(xiàng)目考慮到上述情況,，決定把廢瓶和拾荒者聯(lián)系起來做一個(gè)簡(jiǎn)單可行的小公益,。此次小公益的實(shí)施方案是在人流密集的場(chǎng)所設(shè)置單獨(dú)的垃圾桶對(duì)瓶子做專門回收，與此同時(shí)對(duì)拾荒者進(jìn)行一系列幫助,，在社會(huì)上對(duì)人群進(jìn)行環(huán)保宣傳,，從而達(dá)到做公益的目的,。

3. 小公益的成長(zhǎng)(項(xiàng)目的涉及范圍)

瓶子回收箱可以遍布大街小巷，從白領(lǐng)工作場(chǎng)所,，到學(xué)校再到重要商圈都可以成為小公

益發(fā)揮作用的地方,，尤其在學(xué)校和辦公區(qū)，人們素質(zhì)普遍比較高,，瓶子的單獨(dú)回收從這些地方開始普及是最好不過的,。在回收途中會(huì)較高頻率地遇見拾荒者，他們生活在社會(huì)的最底層,，干著大部分人都嫌棄,、不理解的工作，長(zhǎng)期的拾荒工作也會(huì)對(duì)他們的衛(wèi)生健康造成不利,，他們作為社會(huì)關(guān)注的群體,，很有必要給予他們一些幫助。

項(xiàng)目策劃書封面篇十三

一,、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

本項(xiàng)目位于新疆伊犁鞏留縣陽光新天地4樓,，策劃人依據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)一體化(一站式)綜合服務(wù)體的流行趨勢(shì),，策劃集合餐飲,、娛樂等多項(xiàng)目為一體的綜合型現(xiàn)代消費(fèi)場(chǎng)所。

1. 項(xiàng)目占地總面積為4800平方米,，(詳見平面圖)

2. 項(xiàng)目涵蓋餐飲,、自助火鍋、電玩動(dòng)漫城,、迷你影院,。項(xiàng)目策劃書二， 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1. 餐飲廣場(chǎng)

餐飲廣場(chǎng)規(guī)劃面積為800--1000平方米(不含公共面積),，共計(jì)10個(gè)分類小吃檔口,，基本涵蓋當(dāng)?shù)孛〕约盀豸斈君R品牌小吃，時(shí)尚飲品的綜合型美食廣場(chǎng),。

_項(xiàng)目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域平面策劃圖,、檔口規(guī)劃圖、廚具擺放圖,、煙道規(guī)劃圖,、電力分布圖以及人員架構(gòu)表、管理制度,、基礎(chǔ)設(shè)施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設(shè)計(jì)規(guī)劃,。

_項(xiàng)目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實(shí)施，實(shí)施過程中產(chǎn)生的廣告等費(fèi)用由投資人承擔(dān),。招商采用60%當(dāng)?shù)仄放萍?0%烏魯木齊名優(yōu)品牌的招商模式,。為吸引有利品牌的入駐,，采用交納押金拎包入住

的方式。具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議,。

_項(xiàng)目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人平面設(shè)計(jì)規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風(fēng)格,，評(píng)估裝修與餐飲后續(xù)經(jīng)營(yíng)的合理性要求,，具體裝修預(yù)算及組織實(shí)施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定,。

_項(xiàng)目管理：餐飲廣場(chǎng)采用無租金，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一裝修,，統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一宣傳,，按月結(jié)款的基本管理模式,。 _項(xiàng)目盈利：商戶按月向公司繳納經(jīng)營(yíng)額的百分比作為扣點(diǎn)繳納給公司，同時(shí)承擔(dān)服務(wù)人員,，保潔人員及管理人員的部分工資分擔(dān),。水、電,、氣等物業(yè)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額繳納,。

2. 自助火鍋

策劃人為投資人策劃的時(shí)尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米。自助火鍋店裝修時(shí)尚,，菜品除基本火鍋涮菜外,，另提供免費(fèi)飲料，酒水,，各式冷菜,，時(shí)令水果，各式糕點(diǎn),，法式鐵板燒,，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的美食首選,，也是密集性人流量的最大保證,。

_項(xiàng)目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設(shè)備擺放圖，項(xiàng)目平面規(guī)劃圖及人員架構(gòu),，管理制度等前期資料,。 _項(xiàng)目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團(tuán)隊(duì)，保證

投資人的成本控制,，菜品口味及前廳服務(wù)質(zhì)量,。

_項(xiàng)目模式：項(xiàng)目裝修及前期投資均由投資人負(fù)責(zé)。策劃人協(xié)助投資人對(duì)有關(guān)問題給予參考意見,。

3. 電玩動(dòng)漫城

電玩動(dòng)漫城規(guī)劃面積為650平方米(不含公共面積),，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備的公司提供給投資人,，投資人可進(jìn)行實(shí)地考察，并出具投資意見,，具體投資事宜由投資人與電玩城運(yùn)營(yíng)公司自行協(xié)商確定,。本策劃書中不具體列舉。

4. 迷你影院

迷你影院規(guī)劃面積為800-1000平方米,。由于影院運(yùn)營(yíng)的特殊性(影片版權(quán)及放映權(quán))所有影院均需要采用加盟模式,。品牌影院的加盟費(fèi)用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上)，并對(duì)加盟地點(diǎn)及條件有著非?？量痰囊?。所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實(shí)際情況選擇有資質(zhì)的電影院線，提供給投資人,，由投資人與影院相關(guān)人洽談投資事宜,。但因影院項(xiàng)目的專業(yè)性，影院裝修設(shè)計(jì),，設(shè)備購買,，現(xiàn)場(chǎng)施工，后期調(diào)試等工作全部都有加盟的電影院線公司負(fù)責(zé),，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定,。

三、項(xiàng)目策劃費(fèi)用：

以上所有項(xiàng)目策劃費(fèi)用為80000元,，(捌萬元整)

四,、項(xiàng)目發(fā)展前景

項(xiàng)目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場(chǎng)是周邊人群日常消費(fèi)的主體,，時(shí)尚火鍋是家庭,、朋友聚會(huì)的理想場(chǎng)所，而電影,、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求,。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動(dòng)性，根據(jù)烏魯木齊現(xiàn)有的此類場(chǎng)所的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享,，拉動(dòng)消費(fèi)，留住消費(fèi)者的極好效果,。

根據(jù)策劃人實(shí)地的考察發(fā)現(xiàn),，此項(xiàng)目一旦成功實(shí)施，可以成為當(dāng)?shù)匚ㄒ磺以诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)被替代的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,。

五,、項(xiàng)目投資建議

任何項(xiàng)目的投資都具有一定風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性，根據(jù)策劃人的策劃經(jīng)驗(yàn)及實(shí)地考察后綜合分析給出以下建議。

1.由于項(xiàng)目所在地所處地理位置并非一線城市,，客源消費(fèi)能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致,，所以投資人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定投資規(guī)模，不建議追求太過豪華的裝修風(fēng)格及太過高端的品牌入駐,。

2. 餐飲項(xiàng)目屬于長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)項(xiàng)目,，建議投資人在項(xiàng)目初期根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格和客源可以接受的價(jià)位起步，穩(wěn)步發(fā)展,，培養(yǎng)自己的固定消費(fèi)人群,。

六、項(xiàng)目策劃說明

1.項(xiàng)目策劃書只是項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)說明,，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項(xiàng)目的具體內(nèi)容,，至于項(xiàng)目的具體實(shí)施規(guī)劃還需投資人和策劃人進(jìn)行詳細(xì)的溝通。

2. 投資人確定投資意向后,，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責(zé)任,，時(shí)間節(jié)點(diǎn),，雙方義務(wù)及報(bào)酬。

3. 項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)前,，投資人應(yīng)和各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)簽署項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議,，明確經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)理念,，雙方責(zé)任及義務(wù),，任務(wù)目標(biāo)等具體事項(xiàng)。

4. 策劃人可向投資人建議有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的裝修公司及其他業(yè)務(wù)發(fā)生方,，但不參與任何有關(guān)決策,。

5.項(xiàng)目中所涉及的工商，稅務(wù),，消防,，天然氣，衛(wèi)生,，文化等政府部門的營(yíng)業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調(diào)辦理,。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時(shí)給予相關(guān)資料上的協(xié)助。

6. 項(xiàng)目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后,，簽署相關(guān)協(xié)議形成文字性意見,。\

項(xiàng)目策劃書封面篇十四

作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展正在成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最引人注目的文化經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,。隨著我國(guó)加入wto和國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā),、云南建設(shè)民族文化大省等一系列戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇的到來，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了加快擴(kuò)張、健康發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。按照州委,、州政府提出的“深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、建設(shè)民族文化大州”的要求,，結(jié)合建水的實(shí)際情況，現(xiàn)制定建水深化文化體制改革,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案,。

一、建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件分析

建水是國(guó)務(wù)院公布的第三批國(guó)家歷史文化名城,，歷史悠久,，人文薈萃。其眾多的古跡,，豐富的旅游資源,，多彩的民族風(fēng)情，富有特色的文化產(chǎn)品在省內(nèi)外都具有一定的影響力,。隨著“雞石”,、“通建”兩條高等級(jí)公路的即將貫通和建水“文化旅游大縣”建設(shè)的實(shí)施，建水的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在逐步完善,，建水旅游業(yè)不斷升溫,，有望成為云南既麗江、大理,、香格里拉等知名旅游熱區(qū)之后的又一旅游熱點(diǎn),。省、州提出建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”,，給建水的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇,。從建水自身的情況看，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既有機(jī)遇,，也有挑戰(zhàn),。

(一)主要優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)

1.建水具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)及數(shù)量眾多、極富歷史和藝術(shù)價(jià)值的古跡,，發(fā)展文化旅游業(yè)有著良好的基礎(chǔ),。

2.建水民族眾多，民風(fēng)民俗淳樸自然,，民族風(fēng)情絢麗多姿,，民間傳統(tǒng)文化獨(dú)具特色，民間藝人頗具實(shí)力,，民族資源十分豐富,。

3.建水處于滇南交通網(wǎng)絡(luò)的樞紐位置,，兩條高等級(jí)公路貫通后，便捷的交通將給外來者帶來便利,。

4.建水發(fā)展文化旅游的定位與省,、州建設(shè)民族文化大省和民族文化大州的總目標(biāo)一致，發(fā)展文化旅游有政策和措施保障,。

5.文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的重要性日益凸現(xiàn),，正被更多的人接受和認(rèn)識(shí)。

(二)劣勢(shì)及威脅

1.由于對(duì)外宣傳的不足,，建水作為國(guó)家級(jí)歷史文化名城和國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它同類城市,。

2.眾多的民族民間文化資源和自然資源、人文資源未能更好地開發(fā)和利用,，外界對(duì)建水的認(rèn)知還比較低,。

3.旅游硬件設(shè)施還較薄弱，軟件建設(shè)不夠完善,，部分文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)剛剛起步,。

4.與省內(nèi)其它地區(qū)在旅游及文化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上后勁不足。

二,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,、原則及目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xx大精神和省委,、省政府關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)民族文化大省的指示精神以及紅河州“深化文化體制改革,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),、建設(shè)民族文化大州”的決定，圍繞“新型工業(yè)強(qiáng)縣,、文化旅游大縣,、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，從建水實(shí)際情況出發(fā),，解放思想,，抓住機(jī)遇，突出特色,，發(fā)揮建水歷史悠久,、文化資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新,，綜合開發(fā)建水豐富多彩的民族文化資源,，實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型，分階段,、分層次加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,。突出特點(diǎn)，理順機(jī)制，調(diào)整結(jié)構(gòu),，合理布局,，以文化旅游業(yè)為龍頭，帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，使文化產(chǎn)業(yè)成為建水新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

2.建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循的原則

社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。文化產(chǎn)業(yè)是一種特殊的精神文化產(chǎn)品,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，文化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益日漸顯現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用越來越明顯,，文化進(jìn)入市場(chǎng),，正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既要遵循黨的文化方針,，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位的原則，也要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和文化藝術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律,，尋求與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)兩者的相互統(tǒng)一。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，突出特色的原則,。抓住特色，就抓住了生存權(quán)與主動(dòng)權(quán),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下,，文化產(chǎn)品沒有特色，文化產(chǎn)業(yè)就無從發(fā)展,。因此,，應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，選擇最具特色和市場(chǎng)前景的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā),，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。

重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)的原則,。不同的民族和地區(qū),，都有著自己的獨(dú)特文化，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的初期,，應(yīng)以自己的特色文化為重點(diǎn),，先在重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破，起到輻射和帶動(dòng)效應(yīng),，進(jìn)一步促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)的良性成長(zhǎng),，最終實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,。

遵循市場(chǎng)規(guī)律，恪守文藝規(guī)律的原則,。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，都應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不例外,。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的最終目的是使大部分文化形態(tài)尤其是經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),。因此必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)作,，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)節(jié)作用,，使文化產(chǎn)品適應(yīng)社會(huì)的需要。

開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中要堅(jiān)持對(duì)文化資源的嚴(yán)格保護(hù),、合理開發(fā)和永續(xù)利用，既要將豐富的歷史文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，又要注意保護(hù)文化生態(tài)環(huán)境和歷史文化資源使其不受破壞,。

以人為本的原則。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要以人為本,，一方面是要不斷提高人民群眾的文化生活質(zhì)量,，促進(jìn)人的自由與全面發(fā)展，提高人的綜合素質(zhì),，這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本目的;另一方面,，文化產(chǎn)業(yè)要得到充分發(fā)展，就必須發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì),，充分合理地利用人才這一無形資產(chǎn),，調(diào)動(dòng)人才的積極性，用其所長(zhǎng),，才能加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的步伐。

3.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)

通過五年的努力,，初步形成一個(gè)投資多元化,，特色鮮明，結(jié)構(gòu)布局合理,，設(shè)施齊全,，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益顯著的開放的文化形態(tài)體系，發(fā)揮文化對(duì)三個(gè)文明建設(shè),、增加全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的積極作用,。

三、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容

建水民族文化資源豐富,，在紅河州具有一定的特色和份量,，在地理位置,、交通等方面占有一定優(yōu)勢(shì)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著良好的基礎(chǔ),。按照州委,、州政府提出的建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”的要求，根據(jù)建水的地域特點(diǎn),，建水應(yīng)著重發(fā)展以下文化產(chǎn)業(yè)：

(一)文化旅游業(yè)

建水旅游業(yè)的發(fā)展已被定位為“紅河州龍頭旅游城市”,、“云南省重點(diǎn)旅游城市”和“國(guó)際旅游城市”，旅游業(yè)的發(fā)展正在逐步成為建水第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),。建水旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)按照“依托旅游資源,，拓展文化內(nèi)涵，打響城市品牌”的思路,，以建水特有的文物古跡,、人文習(xí)俗、民族風(fēng)情和區(qū)域文化為核心,，來帶動(dòng)飲食,、住宿、商業(yè),、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，加強(qiáng)文化與旅游的結(jié)合，以文促旅,、以旅興文,。

1.抓住云南民族文化大省建設(shè)和紅河民族文化大州建設(shè)的機(jī)遇，做好對(duì)文化旅游景區(qū)的區(qū)域布局規(guī)劃,。利用人文這一主線,，將現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。在對(duì)民族文化資源進(jìn)行有效保護(hù)的前提下,，加大對(duì)現(xiàn)有資源的利用,，不斷推出具有建水特色的旅游產(chǎn)品，開辟多種內(nèi)容和形式的旅游線路,。如以建水文廟,、云龍山、指林寺,、燃燈寺等寺廟為主的宗教文化旅游,，以朱家花園、張家花園等為主的古民居旅游,，以哈尼族,、彝族民間節(jié)慶為主的民族風(fēng)情旅游，以建水燕子洞為主的巖洞探險(xiǎn)旅游,，以建水古橋,、古塔,、古井、古街為一體的特色資源旅游等,，以滿足不同游客的需要,。

2.配合旅游黃金周、節(jié)日,、雙休日,，以曲江溫泉、黃龍寺,、綿羊沖等景區(qū)為主,，積極創(chuàng)建以娛樂、休閑為主的生態(tài)旅游和短期里程旅游市場(chǎng),。

3.加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)的投入和支持,，提供招商引資的相關(guān)優(yōu)惠政策，加大招商引資力度,，改善旅游設(shè)施配套建設(shè)尤其是賓館酒店的建設(shè),，力爭(zhēng)在近兩年內(nèi)建成一批新的星級(jí)酒店。

4.加大文化旅游宣傳力度,，利用電視,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,，積極策劃多種形式的宣傳活動(dòng),，推出一部“斯文人家·建水故事”方言系列劇，打響“燕歸古鎮(zhèn),、斯文人家”的建水旅游形象城市品牌,，推動(dòng)旅游業(yè)的快速發(fā)展。

(二)民族工藝品產(chǎn)業(yè)

建水民族工藝品以建水紫陶和民族銀飾品為代表,。建水陶歷史悠久,，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，為中國(guó)“四大名陶”之一,，在海內(nèi)外享有一定聲譽(yù);建水民族銀飾品具有民族特色,。兩種藝術(shù)品均具有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。(面試網(wǎng) )

1.提升兩種文化產(chǎn)品的藝術(shù)品位,，突出品牌及特色，走高工藝,、高品質(zhì),、高價(jià)位的營(yíng)銷路子;

2.改革工藝美術(shù)陶廠和民族首飾廠現(xiàn)有體制，采取多元投資方式,，走組建企業(yè),，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),、連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化;

(三)文化飲食業(yè)

建水有著豐富的地方名特食品：過橋米線馳名海內(nèi)外;燒豆腐,、草芽為建水獨(dú)有;建水汽鍋雞為滇味名肴,。還有許多小吃獨(dú)具特色。發(fā)展飲食業(yè)有著良好的基礎(chǔ),。

1.建立一座名城飲食城,，使之成為建水名特食品的集中展示點(diǎn)。

2.過橋米線最早起源于建水,，歷史悠久,，風(fēng)味獨(dú)特。重點(diǎn)培植一家有實(shí)力的飲食企業(yè),，對(duì)過橋米線進(jìn)行更具品質(zhì)和文化品位的研究開發(fā),，將過橋米線打造成為“東方麥當(dāng)勞”，拓展成為連鎖企業(yè),，打入外地市場(chǎng),。

(四)娛樂產(chǎn)業(yè)

發(fā)展文化娛樂業(yè)的指導(dǎo)思想是要以生動(dòng)活潑的、能為廣大群眾所接受和喜愛的優(yōu)秀文藝產(chǎn)品,，來滿足群眾休閑娛樂的需要,。其思路為：政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、突出重點(diǎn),、帶動(dòng)一片。政府通過制定相應(yīng)的規(guī)劃加強(qiáng)對(duì)娛樂業(yè)的管理和引導(dǎo),，為文化娛樂業(yè)的發(fā)展提供舞臺(tái),。

1.盤活電影公司現(xiàn)有資產(chǎn)，廣泛吸納社會(huì)和外來資金,，組建一個(gè)有一定規(guī)模和實(shí)力的文化娛樂公司,，建設(shè)大型綜合性娛樂場(chǎng)所，使之成為建水文化娛樂業(yè)的龍頭,，帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展,。

2.以曲江溫泉度假區(qū)、黃龍寺水上游樂場(chǎng)等鄉(xiāng)村度假區(qū)為中心和重點(diǎn),，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上建設(shè)成為大型游樂中心,，提高文化娛樂和休閑度假的文化含量和文化品位，積極發(fā)展文化娛樂業(yè),，帶動(dòng)其它文化娛樂場(chǎng)所的發(fā)展,。

3.探索發(fā)展娛樂業(yè)的新技術(shù)、開拓新的娛樂方式和項(xiàng)目,，提高文化娛樂的文化科技含量,，促進(jìn)文化與娛樂的結(jié)合,，在挖掘建水民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化娛樂方式的基礎(chǔ)上，不斷推出健康向上的新型娛樂項(xiàng)目,。

(五)演藝產(chǎn)業(yè)

按照省委,、省政府和州委、州政府關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革的要求,，進(jìn)一步推進(jìn)文化事業(yè)單位的改革與發(fā)展,，建立起較為完善的文化事業(yè)管理體制。

1.以紅河彝族花燈團(tuán)為試點(diǎn),，采取政府扶持和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式,，促使其通過精品展演逐步實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展，增強(qiáng)活力,，5年后逐步與政府脫鉤,。走文化演出單位社會(huì)化、市場(chǎng)化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,。實(shí)現(xiàn)由公益性事業(yè)單位向經(jīng)營(yíng)性方向的過渡轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)外來企業(yè)集團(tuán)參與藝術(shù)展演產(chǎn)業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)管理,。

2.組建一個(gè)文化傳播中心,，投資建設(shè)各類藝術(shù)培訓(xùn)基地和活動(dòng)場(chǎng)地，開發(fā)演藝市場(chǎng);以為群眾提供優(yōu)質(zhì)藝術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo),，開拓文化服務(wù)市場(chǎng),。

3.利用建水豐富的名勝古跡和自然景觀，以朱家花園為主要場(chǎng)地,，拍攝一部精品電視連續(xù)劇,，打造建水滇南影視拍攝、創(chuàng)作基地,。

4.組建一支建水芒鼓藝術(shù)表演團(tuán),，在政府調(diào)控下嘗試商業(yè)性演出。

(六)體育產(chǎn)業(yè)

1.引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興辦體育經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，從事體育健身娛樂方面的各類經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),。

2.政府投資興建體育中心，為各類體育競(jìng)賽和群眾開展健身,、健美,、康復(fù)、娛樂等體育活動(dòng)提供產(chǎn)地設(shè)施和技術(shù)指導(dǎo),。

3.鼓勵(lì)社會(huì)各界和個(gè)人承辦各種規(guī)格和級(jí)別的體育競(jìng)賽表演;積極開發(fā)建水少數(shù)民族體育資源,。

(七)教育產(chǎn)業(yè)

教育是最重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，要確立教育的產(chǎn)業(yè)化意識(shí)，真正把教育和人才資源的開發(fā)作為最重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓,，深化教育管理體制改革，使其適應(yīng)教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,。

1.深化以人事制度和分配制度為核心的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，全面推行聘用制、競(jìng)爭(zhēng)上崗和擇優(yōu)選用,，不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,。

2.鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)，扶持發(fā)展民辦學(xué)校,，探索多種形式的辦學(xué)方式,，積極吸引省內(nèi)外資金和設(shè)備到建水辦學(xué)。

3.以建水一中為示范點(diǎn),，積極發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)和教育服務(wù)業(yè),。以聯(lián)辦等方式，使學(xué)校后勤部門從學(xué)校分離出來,，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，形成市場(chǎng)化的后勤服務(wù)體系。

(八)公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.在兩年內(nèi)完成縣博物館,、文化館的建設(shè),，使之成為建水規(guī)模較大、功能較齊全的標(biāo)志性文化基礎(chǔ)設(shè)施,，集中展示建水歷史文化,，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，豐富群眾文化生活,。

2.五年內(nèi)建設(shè)完成縣圖書館,，完成后可形成公益經(jīng)營(yíng)兼容的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作形式。

3.四年內(nèi)按照州資金配套政策完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的新建,、重建和擴(kuò)建任務(wù),，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部達(dá)標(biāo)。

四,、主要措施

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行州委,、州政府關(guān)于“加快文化體制改革、繁榮文化事業(yè),、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的決定,，將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入各級(jí)黨委,、政府的議事日程,，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,，納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃;文化部門要充分發(fā)揮職能作用,，積極做好發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的具體組織工作,。

2.加強(qiáng)政策扶持，廣開門路,，多渠道籌集資金,，除積極爭(zhēng)取國(guó)家、省,、州支持外,，還應(yīng)爭(zhēng)取社會(huì)多方面的支持，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資,，按“誰投資,、誰受益”的原則，通過合作經(jīng)營(yíng),、土地置換等方式,，引導(dǎo)投資文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

3.加大財(cái)政對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入和扶持力度,，對(duì)有較大市場(chǎng)潛力和開發(fā)價(jià)值的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)給予支持,。縣財(cái)政可拿出部分資金作為文化發(fā)展基金,，支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

4.鼓勵(lì)企業(yè)贊助文藝表演、體育競(jìng)賽等活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)辦文化的積極性;鼓勵(lì)社會(huì)力量組建國(guó)家政策許可的各種文化經(jīng)營(yíng)企業(yè),，在規(guī)劃建設(shè)、土地征用,、人才引進(jìn)等方面給予優(yōu)惠政策,。

5.創(chuàng)新用人機(jī)制，搞好文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),。文化事業(yè)單位要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行雙向選擇、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制,，改革分配制度,，定崗定酬，建立重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制,。紅河彝族花燈團(tuán)要加快文藝尖子人才培養(yǎng)步伐，不斷提高文化隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為組建商業(yè)演出團(tuán)隊(duì),、發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

6.成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,，落實(shí)編制,、人員,、經(jīng)費(fèi)，明確工作職責(zé),，在縣委,、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施;各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性，做好協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮職能作用,。

項(xiàng)目策劃書封面篇十五

項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目策劃的背景

隨著計(jì)劃生育的深入,，獨(dú)生子女越來越多。并且隨著人民生活水平的提高,，“再苦也不能苦了孩子”,。到處都可得到驗(yàn)證。更不用說對(duì)嬰幼兒的主要營(yíng)養(yǎng)品—奶粉及奶制品了,。即使在農(nóng)村小孩子的奶粉也是從不間斷的,。經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)查，大部分都是到當(dāng)?shù)氐陌儇洺匈徺I奶粉,，甚至到一些個(gè)體戶的雜貨店購買,。如果有某種品牌的奶粉有質(zhì)量問題不能及時(shí)通知消費(fèi)者。這樣沒有一個(gè)很好的銷售服務(wù),，一旦出現(xiàn)某種問題就會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果,。

2、項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客,。及時(shí)了解顧客的需要,，再幫助顧客解決困難，排除他們的疑惑,。

3,、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

項(xiàng)目要推廣成功其關(guān)鍵問題是：

(1)了解并掌握顧客的心理。其中包括收入較高的顧客,，他們會(huì)更加關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量,，所以我們會(huì)有高檔的商品便于他們選購，而對(duì)那些購買力比較低的消費(fèi)者,，我們同樣會(huì)有價(jià)格偏低的商品讓他們選購,。但不論是哪種消費(fèi)者，只要他們購買了商品,，我們提供的服務(wù)是一樣的,。切實(shí)將售后服務(wù)做好，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),。

(2)引導(dǎo)一種新型的健康消費(fèi),，提高商品的附加值,。因?yàn)槭袌?chǎng)上還沒有我們這樣的售后服務(wù)。另外,，我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費(fèi),。所以稱為新型的健康消費(fèi)。

4,、項(xiàng)目成功的保證條件

“健康寶寶”奶粉專賣關(guān)心寶寶健康,。

(1)以商品的質(zhì)量為生命，我們?cè)诓少彽臅r(shí)候必需按照國(guó)家制定的奶粉基本配制方法,。

(2)有良好的售后服務(wù),。這對(duì)銷售者無疑產(chǎn)生巨大的吸引力。

隨著人民生活水平的不斷提高,，父母更加關(guān)注寶寶的健康,，會(huì)選擇具有更好的售后服務(wù)的商品購買。而我們就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證的購買場(chǎng)所,。

項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度,。作為一個(gè)新的商場(chǎng)開業(yè)，先以縣城為單位的市場(chǎng)上打開市場(chǎng),，取得經(jīng)驗(yàn)和口碑之后,，以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，在全國(guó)大中城市進(jìn)行招商引資,，然后推向全國(guó)的市場(chǎng),。

近期目標(biāo)：在一些三級(jí)市場(chǎng)上占有一定的銷售市場(chǎng)份額。用一年的時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng)40%~50%的銷售份額,，用兩年的時(shí)間占領(lǐng)全縣80%以上的市場(chǎng)份額,。

中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具,、日常用品(包括奶具,、尿不濕、爽身粉,、花露水……)及服飾,、鞋等。

長(zhǎng)期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品,，取得全國(guó)30%-40%的 銷售市場(chǎng),。

一 、服務(wù)介紹

“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務(wù)：

(一)首先從店面的布局,，要求店面面積為40平方米左右,，一邊采用冷凍設(shè)備。冷凍一些鮮奶,，需要保鮮的奶制品,。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉,。兩邊相距60~80cm 設(shè)貨架，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態(tài)奶和瓶裝液態(tài)奶,。當(dāng)然貨架不能全部利用,，那是為以后擴(kuò)充做準(zhǔn)備,。中間則有1.6m左右的空間擺放桌椅為消費(fèi)者提供休息的場(chǎng)所,，并且店內(nèi)免費(fèi)為消費(fèi)者提供茶水。

(二)其次在店外張貼標(biāo)志“請(qǐng)勿吸煙”因?yàn)榈陜?nèi)隨時(shí)有孕婦和寶寶在場(chǎng),，二手吸煙者傷害最大,，堅(jiān)決不能讓孕婦和兒童在店內(nèi)做二手吸煙者，所以要保證店內(nèi)有良好的環(huán)境和新鮮的空氣,。

(三)只要顧客購買了奶粉或液態(tài)奶(24瓶裝)之后我們需要進(jìn)行登記,，表格的內(nèi)容包括姓名、寶寶姓名,、家庭住址、聯(lián)系方式,、奶粉名稱,、購買時(shí)間、備注,。

在顧客購買三天之內(nèi)我們以電話的方式詢問寶寶食用情況 ,，可有不良反應(yīng)等。這樣去關(guān)注寶寶的健康,，關(guān)注每位顧客的利益,。在一個(gè)月之后我們?cè)俅未螂娫捲儐枺私鈱殞毜某砷L(zhǎng)狀況,、健康狀況并且了解奶粉的食用情況,，可以提醒家長(zhǎng)要正常給寶寶喂奶等。如果是液態(tài)奶,，了解是每天早上一杯還是早晚各一杯,。這樣如果他們有什么困難，我們可以給予及時(shí)的幫助,，在兩個(gè)半月以后,，我們會(huì)第三次以電話的方式了解寶寶的成長(zhǎng)狀況及他們反饋的問題。通過直接與消費(fèi)者接觸,，我們更容易了解消費(fèi)者的心理,。另外，通過三次電話的交流會(huì)給消費(fèi)者留下深刻的印象,。此外,，我們就會(huì)記住消費(fèi)者的姓名,，待他們?cè)俅喂馀R的時(shí)候，我們就能產(chǎn)生熟悉的感覺,，這樣消費(fèi)者就會(huì)有親切感,。

這就是我們倡導(dǎo)的跟蹤服務(wù)。不是在消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫助解決而是主動(dòng)的及時(shí)的了解顧客的需要,。及時(shí)幫助他們解決困難,，這樣才是真正的售后服務(wù)。

二,、市場(chǎng)分析

1,、綜合環(huán)境分析

中國(guó)的人口數(shù)眾多，嬰幼兒也很多,，并且即將進(jìn)入計(jì)劃生育后生育的第二個(gè)高峰期,，并且隨著中國(guó)人民生活水平的提高，消費(fèi)水平也跟著提高,。另外,，中國(guó)有著“再苦不能苦孩子”的習(xí)俗。所以對(duì)嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會(huì)認(rèn)為是奢侈這種消極的觀念,。其次,，很多人忙于上班和工作，母乳喂養(yǎng)時(shí)間特別短,，有的兒童食用奶粉從幾個(gè)月到好幾歲,。所以奶粉的市場(chǎng)容量還將繼續(xù)擴(kuò)大。

2,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

目前,，xx縣只有兩家大型超市(超市和超市)占有70%~80%的市場(chǎng)份額。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是這兩家超市,。從xx縣的地理環(huán)境看,，xx縣縣城是主要的購物中心，一些重要的商品都會(huì)到縣城購買,，并且離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元,。所以我們把超市開在商業(yè)街，這樣便于顧客發(fā)現(xiàn),，能夠達(dá)到直銷的效果,。

3、競(jìng)爭(zhēng)狀況

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入,，商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,。隨著中國(guó)人均消費(fèi)水平的提高以及奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)奶粉越來越走向?qū)ｉT化,、細(xì)分化,。但專賣嬰幼兒奶粉的還是比較少見的,，可以說是一塊空白市場(chǎng)。當(dāng)然,，這種新型的經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn),，不排除有人模仿從事這種專賣。

4,、競(jìng)爭(zhēng)者劃定

作為一種新型的經(jīng)營(yíng)模式,，奶粉專賣會(huì)觸及所有商場(chǎng)奶粉銷售的利益，以及各種小型的雜貨店,。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競(jìng)爭(zhēng),。但主要競(jìng)爭(zhēng)者還是大型超市。

5,、競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略地位

綜合以上分析,，“健康寶寶”奶粉專賣采取優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，良好的購物環(huán)境,，用售后服務(wù)差異化戰(zhàn)略搶占市場(chǎng)份額,。

我們通過加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，提供更加優(yōu)越的購物環(huán)境等提高公司的知名度,。另外我們會(huì)不間斷的搞一些關(guān)于保護(hù)寶寶健康的課題。讓消費(fèi)者更多的了解我們公司的內(nèi)涵,。

6、“健康寶寶”奶粉專賣的問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)

問題點(diǎn)(市場(chǎng)阻礙)

很多大型超市已經(jīng)在人們心中形成了品牌效應(yīng),，覺得大型超市的質(zhì)量信得過,，比較安全。所以新的超市進(jìn)入市場(chǎng)很難打入,，短時(shí)間內(nèi)無法提高知名度,。

機(jī)會(huì)點(diǎn)(市場(chǎng)空擋)

雖然超市賣嬰幼兒奶粉，但很多業(yè)務(wù)員并不了解奶粉的構(gòu)成,，不知道奶粉的文化,，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的。另外沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，商品附加值不高,。我們通過增加商品附加值，了解消費(fèi)者心理,，及時(shí)解決他們的需要,。這就是我們?cè)阡N售過程中的一大亮點(diǎn)。

三,、公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略

(一)公司戰(zhàn)略

在公司成立前期,，我們以縣城為單位,，取得一定的市場(chǎng)份額。在最短時(shí)間內(nèi)站穩(wěn)腳跟之后,，向離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大量的宣傳,，主要以張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的形式進(jìn)行宣傳。爭(zhēng)取一年能占有全縣40%的銷售市場(chǎng),，得到消費(fèi)者認(rèn)可之后,，我們上架兒童日常用品。

中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口,，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具,、日常用品(包括奶具、尿不濕,、爽身粉,、花露水……)及服飾、鞋等,。

長(zhǎng)期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品,，取得全國(guó)30%-40%的 銷售市場(chǎng)。

時(shí)機(jī)成熟后,，我們可以在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)招加盟商,。在不同的銷售領(lǐng)域可以因地制宜，但公司的服務(wù)宗旨和銷售理念不能改變,。

(二)營(yíng)銷策略

每年公司有兩個(gè)活動(dòng)宣傳時(shí)期,。一個(gè)是“六一兒童節(jié)”，我們會(huì)以各類活動(dòng)方式吸引更多的消費(fèi)者,。另一個(gè)是“三八婦女節(jié)”,、“母親節(jié)”、“感恩節(jié)”其中一個(gè)時(shí)期(不同地區(qū)可以因地制宜,。)進(jìn)行大型文化下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳,。主題以“關(guān)愛母親、回報(bào)母親”,。聯(lián)系當(dāng)?shù)匚幕?，以行政村為單位。比如我們xx縣由于受安慶黃梅戲的感染,，很多人喜歡看黃梅戲,，我們可以請(qǐng)一些業(yè)余黃梅戲團(tuán)到各個(gè)村搭臺(tái)演出。這樣大力度宣傳之后,，我們的市場(chǎng)份額就會(huì)逐步擴(kuò)大,，預(yù)期可達(dá)40%~50%的銷售份額。

未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)肯定是終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。所以我們從三級(jí)市場(chǎng)以下做起,，拉近消費(fèi)者的距離,。把握與消費(fèi)者溝通交流的每個(gè)細(xì)節(jié)，使顧客滿意放心是我們服務(wù)的最終目標(biāo),。

1,、貨源：每種產(chǎn)品的廠家都在每個(gè)省市設(shè)有銷售部，我們可以通過各種方式與他們談判,。降低進(jìn)價(jià)成本,，增加進(jìn)貨數(shù)量。讓他們了解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢(shì),。讓他們意識(shí)到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品,，他們現(xiàn)在的損失是多少，三五年后在全國(guó)的損失又是多少,。這樣我們用最低的成本進(jìn)到更多的貨,。最后到他們主動(dòng)找我們進(jìn)行合作，甚至到免費(fèi)提供運(yùn)費(fèi),。公司未來的發(fā)展趨勢(shì)是我們與別人談判的資本,。

2、宣傳：在開業(yè)前期,，我們?cè)诳h城內(nèi)進(jìn)行拉橫幅,、張貼海報(bào)、豎立廣告牌以及在電視臺(tái)和新聞進(jìn)行宣傳,。因?yàn)殡娨暸_(tái)輻射整個(gè)xx縣,，人們也很關(guān)注新聞，通過這種宣傳可以達(dá)到讓全縣人都知道有這樣的超市這種效果,。在縣城之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的方式進(jìn)行宣傳,。開業(yè)當(dāng)天，我們會(huì)以各類促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳,。開業(yè)之后我們就會(huì)按照我們的服務(wù)模式對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)。我們最終要達(dá)到的就是利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使消費(fèi)者認(rèn)可,，然后利用他們的口碑進(jìn)行宣傳,。因?yàn)樯虡I(yè)銷售中有句話叫“金杯銀杯比不上老百姓的口碑”。

3,、定價(jià)：每個(gè)地方都有一定的貧富差距,，所以我們會(huì)上架高中低三個(gè)檔次的商品。這樣就有高中低三種定價(jià),。與其他超市的同樣商品,，我們會(huì)通過價(jià)格滲透的方式進(jìn)行定價(jià)，同類商品的定價(jià)會(huì)稍低于他們的定價(jià),。這樣可以利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝其他超市,，獲得消費(fèi)者的青睞,。

4、促銷：我們開業(yè)時(shí)間會(huì)選擇在“六一兒童節(jié)”,，開業(yè)當(dāng)天,，我們會(huì)有各種不同類型的方式進(jìn)行促銷。運(yùn)營(yíng)之后,，我們?cè)诓煌瑫r(shí)期也可舉辦一些活動(dòng)進(jìn)行宣傳,。比如，在春天,，我們可以舉辦“健康寶寶”健身活動(dòng),，讓所有的寶寶參加我們的活動(dòng)。天氣炎熱,，我們可以贈(zèng)送小帽子,、小雨傘。冬天,，我們可以贈(zèng)送暖手寶等,。讓消費(fèi)者感覺到我們天天有禮品，天天有驚喜!這樣可以在很大程度上擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，提高知名度,。

四、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理

(一)團(tuán)隊(duì)能力

所有員工都要有很好的合作精神和溝通能力,，管理層要知道如何去欣賞員工的工作,，懂得如何去激勵(lì)員工，提高員工的自覺性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,。挖掘員工的潛能，以最大限度實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值,。在服務(wù)上,，鼓勵(lì)員工大膽的創(chuàng)新，在服務(wù)宗旨不變的情況下,，可以從不同角度對(duì)顧客進(jìn)行針對(duì)性服務(wù),，以便提高服務(wù)質(zhì)量。不間斷的培訓(xùn)員工的專業(yè)技能,，全面提高員工的素質(zhì),。讓所有員工知道和運(yùn)用“殘廢原理”。

所有員工都要以公司盈利為基礎(chǔ),，以顧客需求為目標(biāo),，都要有“同事重于親朋”的理念去合作于公司的所有事物。做到事事有人管，人人能管事,。每個(gè)員工都有自己的權(quán)利,，以顧客為向?qū)В啬繕?biāo),，重執(zhí)行,，重過程，追求更高的顧客滿意度,。

(二)經(jīng)營(yíng)管理

領(lǐng)導(dǎo)和員工永遠(yuǎn)處于管理和被管理的關(guān)系,，如何處理這一重要的關(guān)系是相當(dāng)重要的。首先無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要從最基本的做人與處世原則出發(fā),，相互尊重,、相互關(guān)心、相互幫助,。才能使領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系處理的很融洽,。

在商場(chǎng)上有一句商言“在某種程度上加大成本投入實(shí)際是最大程度降低成本”，我想在員工的工資付給上高出我們當(dāng)?shù)氐膯T工工資,，這樣就可以留住很多優(yōu)秀的員工,，一名的價(jià)值也會(huì)很好的表現(xiàn)出來，我們就可以不需要用高價(jià)聘請(qǐng)一些人才,。其實(shí)人才就在我們身邊,，就看管理者去不去發(fā)覺他們的潛能。通過不間斷的培訓(xùn),，讓他們知道和運(yùn)用殘廢原則,，就可以為以后公司規(guī)模的擴(kuò)大奠定人才基礎(chǔ)。

對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)透明化,，管理公開化,。讓所有的公司成員把自己的命運(yùn)和公司發(fā)展聯(lián)系起來?！叭吮M其才”讓所有員工做自己感興趣,、專業(yè)特長(zhǎng)的事情。這樣就能在最大程度上節(jié)約人才成本,。

雖然公司推行員工是上帝的原則,，但我們公司對(duì)員工同樣有約束的，必需有很好的工作制度,，到位的崗位職責(zé),。

五,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況

如果想讓員工把公司當(dāng)成自己的家一樣的去關(guān)心,、呵護(hù)，那么，公司的所有狀況都要讓員工熟知,，更包括企業(yè)經(jīng)濟(jì),。本店準(zhǔn)備聘請(qǐng)4個(gè)營(yíng)業(yè)員。我認(rèn)為把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)讓所有的員工去了解,，既可以讓員工了解到公司的經(jīng)營(yíng)狀況更可以讓他們知道公司現(xiàn)在的處境,。如果是好的勢(shì)頭，我們將如何齊心合力開創(chuàng)更美好的明天,，如果是不良的狀況,，我們要通過什么努力克服困難，改變這種不良的狀況,。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)最能反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,。所有的財(cái)務(wù)公開透明，讓大家相互監(jiān)督,，使員工和投資者的利益最大化,。

我們超市一期投資55萬。店面租金4萬,、裝潢2萬和設(shè)備4萬,，進(jìn)貨30萬，公關(guān)費(fèi)用2萬,，宣傳費(fèi)用5萬,，流動(dòng)資金、應(yīng)急資金8萬,。

根據(jù)人口調(diào)查分析,，0~14歲人口占全國(guó)總?cè)丝诘?0.3%，我們xx縣60萬人口,，若按這樣的比例,，我們?nèi)h就有12萬個(gè)消費(fèi)群體，我們前期能占有10%的市場(chǎng)份額,，就是1萬個(gè)消費(fèi)群,。一個(gè)消費(fèi)者一年食用100元的灌裝奶粉三罐，利潤(rùn)為中端利潤(rùn)15%~20%,，每個(gè)消費(fèi)者的年利潤(rùn)為45~60元,，這樣每年可賺毛利潤(rùn)(毛利潤(rùn)=收入-進(jìn)貨成本)45~60萬元。

1 費(fèi)用表 單位：元

2 總賬 明細(xì)帳戶 金額

3 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi) 55120

4 租金 40000

5 辦公費(fèi) 40000

6 應(yīng)付職工薪酬 38400

7 水電費(fèi) 5400

8 電話費(fèi) 4800

9 財(cái)務(wù)費(fèi)用 應(yīng)付利息 30000

10 銷售費(fèi)用 贈(zèng)品費(fèi) 20xx0

11 廣告費(fèi) 50000

12 營(yíng)業(yè)稅及附加 營(yíng)業(yè)稅 22500

附注：(1)超市保險(xiǎn) 50000元

人壽保險(xiǎn) 1080元/人/年

意外傷亡保險(xiǎn) 200元/人/年

(2)應(yīng)付職工薪酬 營(yíng)業(yè)員 800元/人/月

(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用 短期借款 250000元 利息 12%

(4)營(yíng)業(yè)稅及附加 營(yíng)業(yè)稅 5% 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前3年免稅

1 利潤(rùn)表 單位： 元

2 毛利潤(rùn) 450000

3 減：營(yíng)業(yè)稅及附加 22500

4 銷售費(fèi)用 70000

5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 30000

6 管理費(fèi)用 143720

7 凈利潤(rùn) 143780

融資方案和回報(bào)

根據(jù)xx省促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神,，鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),，給社會(huì)提供就業(yè)崗位，對(duì)實(shí)施可行的創(chuàng)業(yè)方案可以提供30萬以下的小額貸款,，并且前三年免息,。所以我們可以通過向銀行貸款25萬,，自有資金30萬。因此資金55萬我們能夠通過銀行貸款和自有資金得到保障,。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題的分析

1,、作為一種新生的超市，在大眾心中還沒有形成品牌效應(yīng)的時(shí)候可能占有的市場(chǎng)份額比較小,，預(yù)期的目標(biāo)不能達(dá)到,。我們會(huì)通過加大力度進(jìn)行宣傳，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可和購買,，力求在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2、代理的某種產(chǎn)品有質(zhì)量問題,，對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生了不良狀況,，阻礙了公司的正常運(yùn)營(yíng)。對(duì)于這種情況,，一旦發(fā)生,，我們將所有這個(gè)廠家的商品下架，并以最快的速度通過電話聯(lián)系已經(jīng)購買這類商品的顧客,，讓他們停止給寶寶食用這種奶粉,，不能通過電話聯(lián)系的，我們要親自上門告知具體的情況,。對(duì)產(chǎn)生不良反應(yīng)的寶寶,，要求必需立即就醫(yī)。為了防止這類事情的發(fā)生,，我們沒有很好的資金保障,，我們會(huì)通過保險(xiǎn)公司給超市買保險(xiǎn)，這樣保險(xiǎn)公司就給我們提供了資金保障,。

3,、如果兩家超市聯(lián)合，采用惡性競(jìng)爭(zhēng),，利用低價(jià)策略,。那么我們超市依舊保持原有價(jià)格不變，不調(diào)價(jià),，不參與惡性競(jìng)爭(zhēng),。但服務(wù)質(zhì)量不變，跟蹤服務(wù)到位,。

4,、如果員工帶有消極情緒上班，與顧客發(fā)生了不愉快的事情,， 影響了公司的信譽(yù)和知名度,。在顧客心中留下了不良印象,，影響公司的盈利。遇到這種事情我們會(huì)向消費(fèi)者道歉,，指正員工的錯(cuò)誤。如果同類事情超過兩次,，則開除這樣的員工,。以保證服務(wù)質(zhì)量和公司形象。

員工工作制度

1,、所有員工必須在早上7：30之前到超市,，用半個(gè)小時(shí)將店內(nèi)所有衛(wèi)生打掃一遍，包括所有的奶粉外包裝和貨架,。

2,、客戶離員工2米遠(yuǎn)時(shí)，要停止手中的工作,，專心為顧客服務(wù),。

3、服務(wù)顧客態(tài)度要好,，面帶微笑,。不準(zhǔn)和顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不能有不耐煩的表現(xiàn),。

4,、幫顧客抱小孩時(shí)，左手托住寶寶屁股,，右手扶住寶寶頸部,。

5、與小孩講話時(shí),，必須蹲下來,，目光與其平齊進(jìn)行交流。

6,、牢記店內(nèi)各種產(chǎn)品擺放的位置和價(jià)格,，隨時(shí)能回答出顧客提出的任何專業(yè)問題。

7,、工作忙碌時(shí),，要相互協(xié)調(diào)、相互配合,。

8,、有問題要及時(shí)匯報(bào)，積極解決問題,，要有主人翁意識(shí),。

9,、同樣的錯(cuò)誤不能犯兩次以上。因?yàn)榈谝淮谓胁恢?，情有可原,。第二次叫失誤。第三次就是故意的犯錯(cuò),。一旦有第三次就會(huì)被開除,。

項(xiàng)目策劃書封面篇十六

一、基本情況

xx村是xx鄉(xiāng)政府所在地,，全村占地面積55平方公里,，全村10個(gè)村民小組，農(nóng)戶326戶,，1321人,，其中在家189戶755人，外出137戶566人,，貧困戶82戶,，貧困人口307人，占全村總?cè)丝?3.3%,，20xx年實(shí)施雙到戶39戶,，145人，低保戶33戶,，75人,。耕地面積1.3萬畝，草原面積5.21萬畝,。退耕還林6062畝,，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，20xx年新增種植面積1500畝,，羊只飼養(yǎng)量3845只,，大牲畜96頭。村級(jí)兩委班子健全,，以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)功能齊全,。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

（一）項(xiàng)目背景

全村有耕地面積1.3萬畝,。主要種植馬鈴薯,、葵花、蕎麥,。由于人口大量外出,、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，以致大量土地重新復(fù)耕,，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

近年來,，x村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè),、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,，這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益,。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）建設(shè)的必要性

通過項(xiàng)目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平,，盡快改善生產(chǎn)條件,，降低耕作勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約成本,，提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

三,、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在x鄉(xiāng)x村，輻射全鄉(xiāng)13個(gè)行政村,。

四,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資估算與資金籌措

項(xiàng)目建設(shè)資金131萬元（合作社自籌31萬元,，財(cái)政補(bǔ)貼100萬元）

1,、工人工資8萬元，

2,、代耕代種作業(yè)費(fèi)10萬元.

3,、機(jī)具購置3臺(tái)需花費(fèi)81萬元；購置挖機(jī)1臺(tái),，32萬元,，共計(jì)花費(fèi)113萬元。

1>,、購置農(nóng)機(jī)3臺(tái),，81萬元。

27萬元/臺(tái)×3臺(tái)=81萬元

2>,、購置挖機(jī)1臺(tái),，32萬元。

32萬元/臺(tái)×1臺(tái)=32萬元

五,、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

項(xiàng)目由x村申報(bào),，并進(jìn)行監(jiān)督管理,，成立農(nóng)機(jī)合作社，由社員大會(huì)通過,，理事會(huì)組織實(shí)施,，管理措施到位。合作社對(duì)項(xiàng)目設(shè)立專戶儲(chǔ)存,，?？顚Ｓ茫薪∪呢?cái)務(wù)管理制度,，資金使用效益有保障,。

保障措施

1、技術(shù)培訓(xùn)

做好對(duì)農(nóng)民（農(nóng)機(jī)手）的技術(shù)培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

⑴項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,，責(zé)任到人；

⑵與農(nóng)機(jī)手簽訂代耕代種服務(wù)合同,；

3,、機(jī)具選購工作計(jì)劃安排

資金到位后。我村計(jì)劃購置農(nóng)耕機(jī)3臺(tái),，配備各類設(shè)備（梨,、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等）,，挖機(jī)一臺(tái),，（主要借石油開發(fā)及其他項(xiàng)目）。

六,、效益分析

經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后,，合作社年實(shí)現(xiàn)農(nóng)田機(jī)械作業(yè)1萬畝，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬元,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬元,。

社會(huì)效益：

一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前,，青壯年外出務(wù)工,，農(nóng)業(yè)機(jī)械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田,。

二是由于機(jī)械化耕作,、收割比牛耕和人工收割收費(fèi)低，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。

三是提高了農(nóng)機(jī)具的利用率,。

四是機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。

項(xiàng)目策劃書封面篇十七

一、項(xiàng)目名稱

《美國(guó)英語》(雜志)

《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

二,、英語學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析

1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析,。

英語學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一，它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn),。英語學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有13億人,，至少有x億人學(xué)英語,，從未有過這么多人熱愛這樣一種

特別是加人wto后，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,，以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策,，要求各地學(xué)習(xí)英語,，以提高國(guó)民的素質(zhì)。

現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn),。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,，每套x元。僅在廣東x,、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)xx余萬元,。新英語據(jù)報(bào)道每年有x萬元的收人。

現(xiàn)出版公司是全國(guó)x大英語出版品牌之一,，在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù),。

2.出版市場(chǎng)分析。

當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè)：電力,、電信,、煙草、文化出版,，前述三大行業(yè),，即電力、電信,、煙草,，隨著人世將被打破，壟斷利潤(rùn)將被瓦解c

而文化出版屬于意識(shí)形態(tài)，受到特別的保護(hù),，將不向外開放,。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會(huì)受到?jīng)_擊,，仍然有很高的利潤(rùn),。

一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作

，將可以得到豐厚的回報(bào),。

所以說,，投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,，將給投資人

帶來巨大的利潤(rùn)空間,。

三、項(xiàng)目介紹

1.《美國(guó)英語》：

(1)《美國(guó)英語》的出版發(fā)行(略,，商業(yè)機(jī)密),。

(2)《時(shí)尚英語》出版次數(shù)及定價(jià)(略，商業(yè)機(jī)密),。(3)《美國(guó)英語》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位,。

(美國(guó)英語》的宗旨是將英語與時(shí)尚結(jié)合起來，介紹世界上時(shí)尚的英語材料,，為讀者提供服務(wù),。

主要讀者定位：大、中專學(xué)生,、城市高中生以及白領(lǐng)讀者,。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國(guó)留學(xué),、求職,、求學(xué)等服務(wù)。

(4)《美國(guó)英語》編輯力量和人才力量(略,，商業(yè)機(jī)密),。(5)前景預(yù)測(cè)。

如果《美國(guó)英語》能創(chuàng)品牌,，發(fā)行量可上升到每月x萬冊(cè)以上

(6)同類英語雜志比較參考,。

①非(系外人借

②((廣場(chǎng)》(、x教育出版社出版,，現(xiàn)每期x萬冊(cè),，有上升趨勢(shì)，沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳),。

(7)出版計(jì)劃,。

20xx年x月底組好稿件。

20xx年x月正式出版推出市場(chǎng)。

2,、《寶寶智力開發(fā)》：

(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行,。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略，商業(yè)機(jī)密),。

(3)編寫人員,。

本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師,、攝影師,、兒童心理專家編寫。

出版時(shí)間：估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng),。

3.項(xiàng)目進(jìn)展情況：

上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,，并做好出版計(jì)劃，與經(jīng)銷商溝通,。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同，20xx年后工作全面展開,。

四,、市場(chǎng)推廣方式

《美國(guó)英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),，聯(lián)合書商共同推廣,。采取一些促銷手段：如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

五,、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,，商業(yè)機(jī)密)

六,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),，整個(gè)出版行業(yè)衰敗，或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化,。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。

3，宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類書籍,。

4.出版公司違約,。

七、項(xiàng)目投入,、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入,、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,，商業(yè)機(jī)密) 1項(xiàng)目投人：

(1)《寶寶智力開發(fā)》,。

模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,，要拍攝全程照片,，且有一部分必須是x照。

稿酬：約xx萬元,。

攝影：約,、x萬元。

其他：(差旅,、招待等)約xx萬元,。

印刷：平均每套約xx元，與初步商定由我方承擔(dān)

%.,、交(萬套),、x、義,、%二x,、(萬元)。

合計(jì)：約x萬元,。(2)《美國(guó)英語》,。

制母帶：'

以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集,。

雜志：x元/本,。

包裝：x元/l

版稅：x元/套。

印刷：平均每本約x元,，(萬套)%=(萬元),。

合計(jì)約：(萬元)。

2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,，商業(yè)機(jī)密)：

(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,，商業(yè)秘密)。

(2)《美國(guó)英語》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,，逐步發(fā)展為刊)為萬套,，定價(jià)為xx元/套，全年預(yù)i于收入(略,，商業(yè)機(jī)密),。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

采用項(xiàng)目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

八,、法律：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán),，出版業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》,。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益,。

九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成

總經(jīng)理,，男,，35歲，文學(xué)博士生,，律師,，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種,。

副總經(jīng)理,，男，36歲,，本科,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

市場(chǎng)部經(jīng)理,，個(gè)體書商,、擁有發(fā)行和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

項(xiàng)目策劃書封面篇十八

商 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書

(參考格式)

項(xiàng)目名稱 :

項(xiàng)目單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯(lián) 系 人 :

年月日

文字排版要求：

1,、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體, 中標(biāo)題用3號(hào)黑體, 小標(biāo)題用3號(hào)揩體, 正文用4號(hào)宋體,。

2、紙型：統(tǒng)一用a4紙,，左側(cè)裝訂,。

3、頁邊距：上2.6cm,、下2.6cm,、左3.0cm、右2.0cm,。

4,、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“(一)”,、“1”,、“(1)”,。

摘要

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1,、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本，主要股東,、股份比例,，主營(yíng)業(yè)務(wù),，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn),，公司地點(diǎn)、電話,、傳真,、聯(lián)系人。)

2,、主要管理者情況(姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校,、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。)

3,、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。)

4,、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,。)

5,、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)

6,、營(yíng)銷策略(在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。)

7,、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證,、成本控制。)

8,、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股、勞動(dòng)合同,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,、人事計(jì)劃。)

9,、融資說明(資金需求量,、用途、使用計(jì)劃,，擬出讓股份,，投資者權(quán)利，退出方式,。)

10,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn),、資產(chǎn)回報(bào)率等,。)

11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。)

商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼,，有形資本，無形資本)

公司性質(zhì),、經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn),、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤(rùn));公司下屬公司,，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨,、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

公司的主營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo),、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制

公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別,、年齡、出世地,、學(xué)歷,、學(xué)位、畢業(yè)院校,、工作年限,，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請(qǐng)外部管理人員(會(huì)計(jì)師,，律師,、顧問、專家);說明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán),、專有權(quán),、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題說明

公司所屬行業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì);公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游,、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界(全國(guó))的市場(chǎng)容量有多大,，這一容量以每年 %的速度增加或減少,，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的 %

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們占市場(chǎng)份額是多少,，你公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,，他們的分布情況,，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品;公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段(廣告、展銷會(huì),、培訓(xùn)班,、電腦直銷，電話銷售,，上門直銷,，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng),，郵購);簡(jiǎn)述銷售過程和步驟;營(yíng)銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶,。

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn),、領(lǐng)先,、);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %

生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng),，選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,，是否完善,，執(zhí)行情況如何;檢測(cè)設(shè)備;成品率，返修率,，廢品率等情況;

資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性;資金用途：(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明);融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源：如銀行

貸款等;

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表,。

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè);3-5年銷售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中,，實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。

利潤(rùn)分紅

投資商可以通過公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。

股票上市

依照商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司上市的可能性作出分析,，對(duì)上市的前提條件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明,。

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件,、原材料的儲(chǔ)備情況

增值稅,、所得稅申報(bào)情況

前幾年利潤(rùn)分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;

公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

項(xiàng)目策劃書封面篇十九

一,、項(xiàng)目背景：

食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè),，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。20xx年全國(guó)食用菌總產(chǎn)量20xx萬噸,，20xx年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%,。

隨著國(guó)家十x五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時(shí)代的開始,。十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)近3萬億元,，年均增幅超過23%,。整個(gè)“十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)金額有望翻一番,。

“十x五”規(guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,，這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場(chǎng)要素大量流入。

全國(guó)食用菌行業(yè)《十x五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,，做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè),。在這個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作：

1,、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),，扶持和鼓勵(lì)現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地，培育起點(diǎn)高,、規(guī)模大,、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工,，提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià)值,。

2、大力發(fā)展中介服務(wù)組織,。引導(dǎo)和興辦食用菌專業(yè)合作組織,，鼓勵(lì)合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，壯大自身實(shí)力,，認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn),。

在這種情況之下，我公司的食用菌專業(yè)合作社應(yīng)允而生,，是符合時(shí)代發(fā)展和國(guó)家政策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目,。

二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析：

近年來,，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化,，心血管、高血壓,、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加,，因而使對(duì)人體有著獨(dú)特的保健功能、被西方國(guó)家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧,。食用菌也以其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健功能成為當(dāng)今世界的三大主流食品之一,。

我國(guó)雖然是食用菌產(chǎn)量的國(guó)家，但是人均消費(fèi)不足0.5公斤,，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大,，我國(guó)內(nèi)地食用菌人均消費(fèi)量還不足香港的十分之一。

在國(guó)際市場(chǎng)上,，我國(guó)是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國(guó),，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達(dá)到20xx萬噸，占全世界的80%以上，貿(mào)易量占全球的40%以上,，并且以年均15%的速度增長(zhǎng),。

中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)提供的數(shù)字顯示，美國(guó)每年需進(jìn)口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤,，法國(guó)1.6億公斤,，日本1.2億公斤。國(guó)外的人均消費(fèi)量正以每年13%的速度遞增,。

三,、企業(yè)簡(jiǎn)介：

我公司作為xx省的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬，在最近的一次資產(chǎn)評(píng)估中總資產(chǎn)超過1.2億元,。

四,、合作方式：

本社依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，吸納具有民事行為能力的公民,，以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè),、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體出資加入我合作社，成為我合作社的成員,。成員的出資量化為公積金,，用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設(shè)。

五,、資金用途

總投資：投資4000萬元建立一個(gè)養(yǎng)殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間,。

六、收益分析：

4萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間,，每個(gè)小養(yǎng)殖房間為1000平方米,，每個(gè)小養(yǎng)殖車間分割為10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位，及每100平方米為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)投資單位,，需要成員出資10萬元,，合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬，每年出產(chǎn)5茬,，公司承諾以不低于2.5元/斤的價(jià)格收購,，實(shí)際收購價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為準(zhǔn)。

并依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,，將收益的60%返還給成員作為收益,。合作期限為40個(gè)月，收益期分為三個(gè)階段,，第一個(gè)階段為16個(gè)月,，第二期、第三期為12月,。

在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還,。具體收益公式為：

年收益：100*30斤//茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年

三年總收益：2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元

年投資收益比為：（16.75萬元-10萬元）/40*12*100%=20,，25%

七、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

每平方米的產(chǎn)量固定,，價(jià)格是浮動(dòng)的,，合作社給出了保底價(jià)格2.5元每斤，保證了最低的年收益,，如果當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)格高于此價(jià)格,，收益將上浮，保證了成員的利益,。

八,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：