無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書封面篇一
加強(qiáng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作是黨中央國務(wù)院作出的重大決策,,也是創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要,,
是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,,促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑,,是促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,我院響應(yīng)國家政策,,引導(dǎo)學(xué)生自主開展有關(guān)主題班會,,以增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
20xx年xx月xx日
17電商三一班全體成員
教室a—201 4號樓
增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,,激勵學(xué)生提高自身科學(xué)文化素質(zhì)
班級召開班委會議,,確定活動的時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項前期:
班委積極在班上宣傳活動,,讓同學(xué)們對其有一定的了解
出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,,提前渲染活動氣氛
組織委員組織好同學(xué)進(jìn)入活動地點:中期
主持人宣布活動開始
主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念
演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就ppt
展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例
展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié)
主持人做活動結(jié)束工作后期:
清理好場地衛(wèi)生
維持好班級紀(jì)律
嚴(yán)禁吃東西,玩手機(jī)等現(xiàn)象
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書封面篇二
自上初中以來我便開始住校,,深知令人頭疼的“吃飯”問題,,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。
xx。
規(guī)則說明:低調(diào),,簡單,,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,,不超過四個字,。
以xx地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。
xx~xx,。
xx,。
1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū),;
2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置,;
3.租金不能超過xx元/m2,xx元/m2為最佳,,最好是1樓有一個xxm2左右進(jìn)出鋪面,,主要營業(yè)面積在二樓;
4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,,或是附近不超過xxm有停車場,。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,,xx人大臺xx張,,xxm2包廂(xxm規(guī)格)xx~xx個,。
1.租金:兩按一租,以xxm2計算,,每m2預(yù)計xx元,,此應(yīng)一次支付xx萬元;如果面積有出入,,無論如何不能超過xx萬,。
2.裝修設(shè)計費用:xx元。
3.裝修費用:
a.門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費用為xx元;
b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,,裝修一般,,但要求裝修完不能有異味,費用為xx元,;
c.廚房面積為xxm2,,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),,費用為xx元,;
d.廁所兩個,男廁為xxm2,,女廁為xxm2,要求通風(fēng),,其他無特別需求,,裝修xx元。自己買材料,,總共預(yù)計xx萬元
4.辦證費用:要求有消防,、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,,費用預(yù)計xx萬元,。
5.購買用具費用:
臺xxp的空調(diào),包廂xx臺小xxp空調(diào),,共xx元(也可能使用中央空調(diào)),;
b.十把吊扇或壁扇,共xx元,,
c.兩個冰箱,,兩個冰柜,一個消毒柜,,其計xx萬元,;
d.廚房用具,,共xx萬元;
e.桌凳,,共xx元,;
f.其他(請見清單),共計xx元,,
g.自動洗衣機(jī)xx臺,,xx元
6.其他不可預(yù)計費用,xx元
1.門面裝修要求顯眼,,突出特色,,不夸張,簡練,,能體現(xiàn)其消費水平,。
2.大廳說明:
a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布,;
b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,,天花板不進(jìn)行完全裝修,,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,,大廳燈光要求柔和,,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))
3.包廂裝修與大廳一樣,。
4.其他無特別要求。
1.廚房:共xx人,,xx個主廚,,xx個副廚,xx個配菜切菜,,xx個洗滌人員,,xx個洗/撿菜人員。
2.包廂:以xx個包廂計算,,xx個服務(wù)員,。
3.大廳:xx個人,每四張臺1個,。
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),,店主1人。
1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過xx元/月,,以xxm2共計xx元/月
2.排污費用:xx元/月
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書封面篇三
項目簡介:該項目前期定位于為xx市區(qū)區(qū)域內(nèi)的xx,、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個業(yè)務(wù)部分,。項目后期,,努力完善項目的各個方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,,力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點,;其次,加強(qiáng)項目的硬件和軟件配置,,提高貨物投遞響應(yīng)速度,,降低投遞運營成本;最后,,提高項目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,,具有一個專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊。
1)可行性分析:在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢下,,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷售的特色,。
2)立足點:服務(wù)特色,、銷量
3)問題與風(fēng)險:
1、投遞時間發(fā)生沖突,,無法及時,、準(zhǔn)時投遞。
解決方案:成立團(tuán)隊,,具備應(yīng)急配送人員,。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng),。
2、投遞產(chǎn)品類型錯誤,。
解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,,投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換,。
3,、無法充足備貨,貨物緊缺,。
解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度,。確實無法送貨應(yīng)該及時與客戶聯(lián)系,,征求諒解,。
投遞前必須對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書,。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,,進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時候得向商家反應(yīng)情況,。消費者在貨物送達(dá)時對商品不滿意,,要求退換貨。
成本:項目前期,,利用自身優(yōu)勢(場地,、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝,、保養(yǎng)材料)和一些運營成本(交通費,、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定,。
利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收?。┖瓦\營經(jīng)驗的獲得。
1,、原始數(shù)據(jù)分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū),、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例,、企業(yè)與個人客戶比例,,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時間和方式,。
2,、與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,,訂單通知方式,。
3、與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,,促進(jìn)銷量,。
4、制作服裝,、胸卡,、宣傳品,進(jìn)行項目的專業(yè)化形象建設(shè),。
5,、學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識,,學(xué)會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測,,提高項目人員的項目執(zhí)行能力,。
6、在投送服務(wù)中,,了解客戶需求,,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家,。
7,、根據(jù)實際運營情況,合理規(guī)劃配送服務(wù),,甚至考慮增加配送人員,。
在前期運營成功的基礎(chǔ)上,項目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸,。橫向上,,可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積,、高難度類商品(如家電,、自行車)將會是首選。在縱向上,,深化服務(wù)內(nèi)容,,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書封面篇四
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,,同時還經(jīng)營生日蛋糕,,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“xx下午茶”,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬元。
1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
1,、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%,;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,,約占50%,。客源數(shù)目充足,,消費水平中低檔,。
2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊、紅葉,、安琦爾,。因此競爭是很大的。
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2,、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4,、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,,屬中低價位,。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
7、經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8、建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9.5折。一方面,,這可以給消費者受尊重感,,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,,他們會覺得很受尊重,。
9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感,。
10,、無論是從店面裝修、店員形象,,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。
啟動資產(chǎn):大約需x萬元
設(shè)備投資:
1、房租xx元,。
2,、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。
3,、貨架和賣臺投進(jìn)約xx元,。
4,、員工(2名)同一服裝需xx元。
5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資:x萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,約xx元,。
月銷售額(均勻):xx元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)xx元,。
每月支出:x元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約x元,。
貨品本錢:30%左右,,約x元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅x名,,服務(wù)員x名,,工資共計xx元。
水電等雜費:x元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書封面篇五
自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)
通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,,努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識,,為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。
xx
師范大學(xué)學(xué)生會
贊助單位:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(1)xx校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道
(2)xx校區(qū):校園主干道
1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:
(1)分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個學(xué)生攤位,,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,學(xué)生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),,自負(fù)盈虧,。
(2)報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,,執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。
(6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位xx元,具體位置抽簽決定,,抽簽時間為xx月xx日下午xx點于校學(xué)生會辦公室。
2,、商家展賣:
(1)分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個商家攤位,,由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。
(2)報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(3)申請攤位須交納xx元保證金并簽訂協(xié)議書,。
(4)經(jīng)審核通過的商家,,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè),。
(5)每個攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個雨棚,。
(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
3,、跳蚤市場:
(1)分別于xx兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀,。
(2)xx校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。
(3)報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出xx元錢作為xx師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金
(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,,將沒收其保證金,。
(6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。
(7)攤位的具體位置抽簽決定,,抽簽時間待定,,抽簽地點為校學(xué)生會辦公室,。
4、趣味抽獎
(1)活動時間:xx月xx日晚xx點
(2)活動地點:xx校區(qū)圖書館前,、xx校區(qū)xx廣場
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書封面篇六
隨著人們對于美的追求越來越高,,美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,,甚至出門逛街,,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,,對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇,。
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級模式已不可行,。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),,誠心,,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營,、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店,、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽(yù)店,。
注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過看雜志,,電視,廣告慕名而來的,。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機(jī)會擁有著巨大的市場,。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題,。
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;
(2)工作技能不高,,可又隨時想找一個好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,,環(huán)境單調(diào),,渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,,給員工一不信任感;
(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,,材料和設(shè)備領(lǐng)先,,這些都對年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力。
在這個行業(yè)中,,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,,在那些缺乏管理,,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失,。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題,。
(1)在美甲店鋪中,,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合,。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(3)顧客與美甲師都有很合理的期望,,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的
(4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。
(5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,,而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財,。
誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,,選擇自己的前途,,單從這一點上看,,人員流失很大的美甲店鋪,,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
(6)美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通,,在學(xué)會有效溝通技巧的同時,也要學(xué)會換位思考,,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,,從而真正的滿足顧客的需求,。
(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,,這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意,,顧客與美甲師之間太親熱,,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,,同時也失去了我們的專業(yè)性,。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,,讓客人為我們的專業(yè)而買單,。
(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向,。
(9)美甲店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨特的經(jīng)營定位,,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,。
一,、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
二,、經(jīng)營目標(biāo)
1、由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),, 想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三,、市場分析
1,、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)目充足,,消費水平中低檔,。
2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的,。
四、經(jīng)營計劃
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2,、開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4,、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價格不會太高,屬中低價位,。
5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8、建立會員卡制度,??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9,。5折,。一方面,,這可以給消費者受尊重感,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感,。
10,、無論是從店面裝修、店員形象,,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。
五、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:1,、房租5000元,。
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);
3,、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;
4,、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元,。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),,約5000元。
貨品本錢:30%左右,,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計20xx元,。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
六,、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,,每一句都述說著"美好",,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,,使人們在相互交流時更含蓄,,更有品位
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,,以滿足個性消費為主題,,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場,。是十分可行的,。
二、公司項目策化
1,、提供鮮明,,公司使命有效,暢通的銷售渠道,,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,,把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境
2,、公司目標(biāo)
立足地大,,服務(wù)武漢,,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,,該區(qū)市場容量在3000人以上,,較有代表性,試點時間為一個半月,。當(dāng)模式成功后,,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場
三,、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1,、行業(yè)分析
"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,,暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,,將來逐步擴(kuò)大市場,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,,各類在校生近2萬人,,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,而最新的統(tǒng)計表明,,全國在校大學(xué)生有650萬左右,,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的
2,、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份,,收回37份。由于時間有限,,問卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;
⑵購買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,,購買行為往往隨心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時尚,,崇尚個性;
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,,包裝,,服務(wù)等;
⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),,圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3,、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購買一般不問價格,,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),,3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),,21支(最愛)等等,,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。
2,、營銷策略分析
2.1 品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌,。在品牌包裝上,,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,,力求具有獨特創(chuàng)新
2.2 價格策略
青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,,又走質(zhì)量路線,,滿足不同層次消費者的需求。
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站,,報欄,,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,,對于配送隊員而言,只要有定單,,就必須按照定單要求按時按地送到,,并且是微笑服務(wù),。
在售后服務(wù)方面,,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡
②無條件接受客戶退貨,,集中受理客戶投訴
③設(shè)立消費者調(diào)查表,,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,,并享受價格優(yōu)惠,,成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,,交流信息,,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題,。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng),。
2.4 渠道建設(shè)
就目前來看,,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,,信譽(yù),合作態(tài)度,,供貨是否及時等方面,,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見
3、網(wǎng)上花店策略實施
1.市場范圍選擇,,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,,試點時間為一個半月,。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣,。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場,。
2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,,他們對流行感興趣,,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。
3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。宣傳內(nèi)容包括:
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,,數(shù)量為3-5條,,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,,擺放3-5臺微機(jī),,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出,。
⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,,中,,晚各一次,連續(xù)數(shù)日,。
⑷為營造氣氛,,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,,并組織抽獎活動,,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款,。
⑸在宣傳當(dāng)天,,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,,各地方電視臺等
五,,營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,,每天銷售額在1000元以上
2、支付方式
根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,促進(jìn)在線支付
3,、訂貨方式
e-mail定單,直接進(jìn)入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,,電話訂購,。另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購
4,、客戶特點
年輕化,,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,,文化素質(zhì)高,,無壞帳現(xiàn)象
5,、消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6,、信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施,。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),,公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,,但是現(xiàn)實中要達(dá)到這一點卻很困難,。
六、經(jīng)營成本預(yù)估
1,、原則
把每一分錢用在刀刃上,,充分發(fā)揮每一分錢的價值
2、初期投資
這一時期,,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),,產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),,前期宣傳,,物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣2萬元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間,。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū),。,,服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,,如銀行的信貸
七、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1。系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站,。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試,。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,,完善,再測試,,再完善的過程,,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),,策略和方式的總體框架,。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,,信息處理模塊和安全控制模塊
八、項目小結(jié)
1,、主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運營機(jī)制,,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃,。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,,公司也結(jié)合我國的實際情況,,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,,附帶祝??ㄆ?,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設(shè)立了論壇,,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求
2,、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,,不過我們會盡量地去充實,完善之,。在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,,終久留有余香,。我們相信,,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善,。