做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇一

創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持,。

第一部分、概況,。

一,、項目名稱：出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室,。

二,、經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造,、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè),。

三、項目投資：約十八萬元,。

四,、場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五,、項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析,、著裝款式風格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo),、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六、回報期：約一年左右,。

第二部分,、市場分析。

該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,。世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國cmb(colormebeautifuo)色彩咨詢公司,，期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力,。

中國第一色彩大師于西蔓女士將“cmb色彩季節(jié)理論”帶入了中國創(chuàng)辦了中國第一家“色彩工作室”經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問成為我國色彩市場的傳播種子,。

目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段,，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊,、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,，因此，將色彩設(shè)計快速推開,，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,，對享受高品味,、多姿多彩的精神生活的需要。

自身創(chuàng)業(yè),、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求,。

第三部分、成本預(yù)算,。

一,、一次性固定投資：125000元，其中包括：

(一)房租首付0元,。

(二)裝修費30000元,。

(三)開辦費用5000元。

(四)雜項支出20000元,。

(五)設(shè)備用具購置50000元,。

二、流動資金及原材料備用金55000元,。

第四部分,、盈利情況。

咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高,，達50%-60%左右,，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè),，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù),，所以，毛利率初步計算為30%-40%,。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元,。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人,，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)計：

營業(yè)收入：全套服務(wù)10人,。

10人*2880=28800元,。

單項指導(dǎo)15人。

15人*500=7500元,。

月營業(yè)收入為36300元,。

減：原材料等8300元。

房租,、水電費12000元,。

實得利潤：16000元。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇二

隨著社會的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的不斷提高,，大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高。

作為大學(xué)生的我們,，在網(wǎng)購市場風起云涌的年代,，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們廣西大學(xué)行健文理學(xué)院,，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,，存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進行填補,。同時在社會主流都在追求快速生活時,，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受,。所以,，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以romanticmail為特色的速度“弟”工作室,。

(一)校園快遞業(yè)務(wù),。

1、業(yè)務(wù)介紹,。

(1)在固定時間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準時將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室,。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件)，我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率。

2,、市場分析,。

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems,。申通,、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems、申通,、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場存在一些漏洞,，具體如下：

(1)快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映,，隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件安全性不強,。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來很大的不便,。

(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,，效率不高。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。

3,、可行性分析,。

(1)宏觀環(huán)境分析當前我校快遞公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析,。

我們立足于廣西大學(xué)行健文理學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,，同時作為各快遞的廣西大學(xué)行健文理學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件,。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析,。

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場,。

(4)消費市場及購買力行為分析各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們,，并支付一定報酬,。

(二)romanticmail。

1,、項目介紹“慢遞”概念最早源于美國,，一開始只負責投遞信件,，形成市場后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展,。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,，可以是幾個月后、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長時間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當下。比如,，給5年后的自己寫信,，寄遞內(nèi)心的目標與希望;給未來的孩子寫信，分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學(xué)生時代的美好回憶我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院引領(lǐng)新的時尚潮流，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場,。

2、市場分析,。

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,，我們的感情正處于一個興奮期，對新鮮事物的好奇,，也有對現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時間”的意義。romanticmail就能給出這樣一個機會,。并不高的費用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和廣西大學(xué)行健文理學(xué)院白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院有著很大的潛在價值,。

3,、可行性分析,。

(1)宏觀環(huán)境分析。

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度,，romanticmail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動機可能不盡相同,，有人為了祝福,，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,，通過拉長收信時間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓,。此外,，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受,。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,，其實就是在有意識地放慢腳步，感受時間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個禮物，romanticmail可以幫助你,，按時的送出這份禮物,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析。

公司取得聯(lián)系,，并與之合作,。我們會定期舉行心理交流會，同時也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動,。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析,。

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。

(4)消費市場及購買力行為分析,。

romanticmail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的，一年為25元,，兩年為30元,，每增加一年,，費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,，這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

1,、團隊精神：誠實,，敬業(yè)，團結(jié),，奮斗,。

2、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件,、以最負責的態(tài)度郵遞慢件,、以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

3,、戰(zhàn)略目標：用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進行免費配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,，實現(xiàn)雙贏，用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,，結(jié)合本校特點,，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎(chǔ),，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,，用三年的時間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實力的速度“弟”服務(wù)俱樂部，打造成廣西大學(xué)行健文理學(xué)院首家心理交流平臺,。

4,、競爭策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則,。誠信經(jīng)營,，熱忱服務(wù)。

5,、營銷策略,。

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

b.通過學(xué)校貼吧,、微博,、微信公眾號進行宣傳。

c.開展優(yōu)惠活動,。

6,、核心競爭力分析,。

a.我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友，對快遞業(yè)務(wù)很了解,。

b.多次與各快遞公司派送員商討過,，他們有意向與我們合作。

(1)工作室選址：廣西大學(xué)行健文理學(xué)院活動中心店面,。

(2)工作室設(shè)計：裝修的沒有必要太追求豪華,，簡約，簡單,，大方,，有自己的獨特風格，以暖色調(diào)為主,，以心愿墻為特色,。

(3)工作準備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作。

b.辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證,。

c.準備流動資金,。

d.團隊保持目標一致。

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式,。

(2)銷售預(yù)算：開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,，六個月可收回成本。

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租,、裝修、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對簡單，估計2萬元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右。

(1),。

我們很好的契合了學(xué)?？爝f公司與師生之間的中間點，提供輕松,、安全,、高效的快遞服務(wù);同時，我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù),，集新穎,、時尚、感情與一體。

(2)w(劣勢),。

潛在的競爭對手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大,。

(3)o(機會),。

學(xué)校的網(wǎng)購市場很大，快遞市場也隨之興起,，故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功,，在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的。

(4)t(成本),。

除裝修的固定費用外,，需要的成本不多。

1,、核心成員如下：高思恩,。

根據(jù)實際運營情況，由高思恩決定需要聘請若干名兼職人員,。

(一)風險分析：

1,、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè)，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作,，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,，雖然廣西大學(xué)行健文理學(xué)院這塊市場還是空白，但有很多潛在對手,，他們有可能后來居上。

2,、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù),。

3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,，需要大量成本,。

(二)風險預(yù)防：

1、建立關(guān)系網(wǎng)：有著巨大的人際網(wǎng),，才能找到更多的目標客戶,，也能增加客戶對我們的信心。

2,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇三

一,、摘要：

在不少人心中，開花店是個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。一方面,，每天工作在充滿鮮花的環(huán)境里,，心情很愉悅;另一方面，現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了,，人們的消費水平也不在僅僅局限于物質(zhì)上的消費,，對于精神上的消費需求也在不斷提提高?；梢哉{(diào)節(jié)室內(nèi)的空氣和濕度,，對人的身體健康有益?？梢杂脕碛^賞,，陶冶人的性情，平和人的心情,?？梢詫徝溃l(fā)人的情感,。如人們常常把花比作女人,，把蓮花作為純潔、高尚的象征,。逢年過節(jié),、探親訪友，鮮花已是人們比較青睞的禮物,，大家的日子越來越好了,，買花的人自然會越來越多，開花店的前景也一定不錯,。

從做生意的角度講,，花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的屋子,，簡單的裝修即可,，四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了?，F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點小買賣,，開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,，百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店,。再加上現(xiàn)有的花店，競爭的激烈程度可想而知,。

但是,，開花店并不是想象中那么容易，畢竟花是鮮活的東西，花店是一個充滿風險的行業(yè),?；◤囊毁I進時就要有損耗，如果生意不好,，只能眼睜睜地看著花變枯變爛,。有些高檔花卉更不能多進，若賣不掉損失可就太大了,，可如果沒有高檔花卉出售,，可能會失去利潤較高的定單，這又不得不讓人費上一番腦筋,。

從人類歷史發(fā)展角度來看,，當人們的物質(zhì)生活得到滿足后，對精神生活需求就會非常強烈,，有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來,，抓住每一個重大節(jié)日，如春節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié)、母親節(jié),、教師節(jié),。同時開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié),、護士節(jié),、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,，擴大潛在消費人群,，激發(fā)市場潛能，加強市場喧傳力度,。花店是美麗幽雅的場所,，花藝是花店的靈魂,。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,，每一句都述說著美好,，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴。花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位,。

二,、花店情況：

名稱：讓我聽到你的聲音。

廣告語：敞開心扉,，讓我聽見你的聲音,。

地點：玉溪市南北大街北段。

經(jīng)營理念：花店本著以誠為本,，服務(wù)至上的經(jīng)營原則,，真誠服務(wù)于消費者。樹立競爭意識,、市場意識,、講信譽、講品牌,。傳遞人間的真情,，讓愛灑滿人間。

目標：有效的打通銷售渠道,，以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進鮮花市場的大發(fā)展。給客戶提供一個表達自己祝福的平臺,，把祝福和愛送到千家萬戶,。帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬于自己的一套完整體系,，最終推向全市,，全國，甚至全世界,，做大做強,。

三、行業(yè)分析：

市場前景廣大：隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對生活質(zhì)量的要求也不斷提高,。

行業(yè)轉(zhuǎn)型：改善工作作風的八項規(guī)定大型花卉訂單減少，花卉行業(yè)逐步向小型花卉,、家庭花卉的方向發(fā)展,。

抓住機遇：市場上多數(shù)出售小型花卉,、家庭花卉盆栽，很少有出售diy花卉盆栽的店,。

四,、花店定位：

選址定位：南北大街。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇四

組員：楊琦,、范智勇,、王澤龍、陳辰,、陳沛霖,。

策

劃

書

二零一三年六月十日。

（1）經(jīng)營目標,。

（2）經(jīng)營宗旨,。

1、質(zhì)量宗旨：要求產(chǎn)品各項指標均高于國家標準,，按國際一流質(zhì)量組織生產(chǎn),。主要產(chǎn)品指標實測值均優(yōu)于發(fā)達國家平均水平，要求產(chǎn)品質(zhì)量讓所有消費者放心,。

2,、服務(wù)宗旨：用戶永遠是對的。認定用戶是衣食父母,，承諾對用戶真誠到永遠,。做到服務(wù)要真實地介紹產(chǎn)品的特性和功能，通過耐心地講解和演示,，為消費者答疑解惑,，盡量使用戶心中有數(shù)，使用戶在購買中進行比較與選擇,，同時為用戶提供個性設(shè)計服務(wù),。

（一）行業(yè)前景。

來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,，如何送出有意義的又在自己的經(jīng)濟能力范圍之內(nèi)的禮物讓不少人犯難,。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產(chǎn)品來解決年輕人的難題。并且目前國內(nèi)外甜品的不斷發(fā)展的情況下,，甜品在人們生活中的影響越來越大,，甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求，年輕人對它的需求量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,。

（二）消費趨勢。

1,、價格競爭激烈：大眾化價格,，中低檔消費為主,。

2、健康低脂需求：崇尚健康理念,，美味的同時注意健康需求,，低脂攝入，均衡營養(yǎng),。

3,、品牌質(zhì)量強化：消費者選購品牌更加合理，優(yōu)秀的品牌是甜品品質(zhì)的保證,。

（三）宏觀環(huán)境分析,。

1、社會文化因素,。

程中的互送禮物也越來越平凡,，在同學(xué)們每天籌劃著送什么禮物給對方的同時，我們提供的這種富有特色的和濃厚人性化的服務(wù)及產(chǎn)品就解決了大多數(shù)同學(xué)的問題,。

（2）受教育水平：我們的項目主要是以瑤湖高校為依托,，江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)的學(xué)生為一本和二本專業(yè)的學(xué)生，而周邊的高校大多數(shù)都為本科院校,，針對的消費群體受教育水平比較高,，從而導(dǎo)致他們在消費選擇上范圍比較廣泛，且善于接受新鮮事物及產(chǎn)品,，特別是對一些創(chuàng)新富有特色的產(chǎn)品特別關(guān)注,，因此我們的項目能夠很快的被他們接受。

（3）生活觀念：當代大學(xué)生的生活觀念隨著時代的發(fā)展變得越來越多樣化,，那些大眾化的普通的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足他們的個性化需求,，他們越來越追求品質(zhì)和特色，因此他們會愿意花一部分的錢用于這種人性化的情感消費,，那么我們在定價上就可以適當?shù)奶岣咭稽c價格,，以獲得更高額的利潤。

（4）文化傳統(tǒng)：中國一直以來是一個注重禮節(jié)的民族,，尤其是在儒家思想的影響下,，尊奉“中庸之道”，崇尚禮尚往來,，重視親情,，友情。有句話叫做“禮輕情意重”,，我們中國人在送禮物的過程中不在于禮物有多貴,，而在于真情實意，因此我們的diy產(chǎn)品既能滿足情侶之間的需要,，通過送一些diy巧克力,、蛋糕等營造了一種浪漫的氛圍,，同時師生之間，朋友閨蜜之間亦可以通過這個過程傳達自己的感情,，也使得自己的生活更加的豐富,，驚喜連連。

2,、經(jīng)濟因素,。

（1）產(chǎn)品種類豐富的現(xiàn)狀：這個世紀以來，中國經(jīng)濟迅速的發(fā)展,，外國的各種產(chǎn)品迅速的涌入中國的市場,，一些進口巧克力，進口果凍,，日韓料理等的迅速的發(fā)展,，年輕人也逐漸被這些新潮產(chǎn)品所吸引，巧克力,、果凍,、慕斯蛋糕，提拉米蘇等成為了廣大年輕消費者鐘愛的食品,，同時,，在產(chǎn)品豐富的同時，人們越來越追求屬于自己的diy產(chǎn)品,，因此,，在師大校園附近開一家既有巧克力、蛋糕,、果凍,、壽司等于一體的實體店再給消費者提供一個diy產(chǎn)品的服務(wù)，一定能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,，即抓住了消費者的味蕾,，又給消費者帶來了不一樣的感受。同時,，我們的產(chǎn)品和服務(wù)也彌補了校園里面在這一塊的空白,，豐富了廣大學(xué)生群體消費選擇的種類。

3,、科技因素,。

數(shù)碼相機，在加上后期視頻剪輯的電腦就可以進行了,，那么也就意味著我們在這一塊上能夠獲得可觀的利潤。另外,，也正因為科技的不斷發(fā)展,，在現(xiàn)在筆記本和u盤不斷普及的情況下,，也為我們dv拍攝服務(wù)的進行提供了可行性。

（2）技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展也使我們面臨著威脅：筆記本電腦和數(shù)碼照相機的普及,，讓我們提供的服務(wù)不具有競爭性。特別是現(xiàn)在大學(xué)生學(xué)習(xí)能力特別強,，有不少的同學(xué)已經(jīng)學(xué)會了視頻剪輯的程序,，這就對我們的服務(wù)會造成一些威脅。

（四）市場定位,。

我們致力于打造以“健康,、實惠和充滿愛”的品牌形象，將其細分出健康美味和diy產(chǎn)品兩個種類,，分別賦予其不同的產(chǎn)品特性,，目前主要定位于高校年輕大學(xué)生群體，瞄準年輕人中端市場,，以大眾化消費為主,，以年輕、市場,、甜美的品牌形象注入diy的愛的活力,，進一步開拓市場。

（一）市場介紹,。

diy是英文doityourself的縮寫,，又譯為自己動手做。簡言之,，就是“親力親為”,。更通俗一點說法：靠自己！

市場資源十分豐富,。

（二）市場調(diào)查分析,。

本次調(diào)查共發(fā)出100份調(diào)查問卷，回收78份有效問卷,，其中女生共48人,，男生共30人，通過網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù),，本校男女比例約為7：3（非官方數(shù)據(jù)）,。可見在師范大學(xué)女生在數(shù)量上占優(yōu)勢,。

調(diào)查中我們得出了數(shù)據(jù),，愿意給親人朋友精心準備禮物的有71人，

通過調(diào)查問卷我們得出給親人朋友精心準備了禮物的有46人,，沒有的有32人,。這一題與上一題愿意精心給親人朋友準備禮物的絕大多數(shù)人有略微偏差及出入,。這表明雖然大家希望能送出精心準備的禮物卻有些人不曾送出精心準備的禮物是心有余而力不足，有這個心而苦于沒有這樣的市場,。所以我們的diy&love好吃屋的市場潛力是很大的而且是很有前景的,。

5.關(guān)于是否會考慮送出diy禮物。

創(chuàng)意diy,。

6.關(guān)于購買蛋糕甜點的目的,。

各選項中“生日慶典”占了大多數(shù)。在大學(xué)里,，幫室友過生日,、幫社員過生日等，已經(jīng)成了一種文化,，大學(xué)校園里學(xué)生眾多,，幾乎每天都有人過生日，所以diy蛋糕店若在大學(xué)里設(shè)立,，消費人群可以保證,。

7.關(guān)于對市面上蛋糕是否滿意。

該題為多選題,，其中“外形精致”與“有創(chuàng)意diy”占大多數(shù),。一個人的想法有限，每個蛋糕店的糕點師傅的創(chuàng)意是有限的,，學(xué)校里的蛋糕形式單一,，不是圓的就是方的，想要更漂亮的,，更有創(chuàng)意的,，靠自己的腦袋，任意發(fā)揮想象,，想怎么有創(chuàng)意就怎么做,，這也只有diy可以實現(xiàn)。

9.關(guān)于有沒有興趣自己diy蛋糕甜點等,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇五

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第_屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》,。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，定于_年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知,。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍。

旨在深化高等教育綜合改革，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè)、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療,、交通、金融,、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;,。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康,、交通、人力資源服務(wù)等;,。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的`非盈利性創(chuàng)業(yè)。

參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

全體在校學(xué)生,、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生,。

大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組,。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,，在_年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,，須為普通高等學(xué)校在校生,。

2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次,。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

3.成長組,。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可,。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組,。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量,。若參賽項目在_年5月31日前尚未完成工商登記注冊，參賽申報人須為團隊負責人,，須為普通高等學(xué)校在校生,。若參賽項目在_年5月31日前已完成工商登記注冊，參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可,。

初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，參賽成員合計不得少于1/3,。對于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的項目，允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計算,，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%),。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審。

1.校級初賽,。

各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

2.校級決賽(_年5月)。

由教務(wù)處,、學(xué)工處,、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,，決出金銀銅獎若干,，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第_屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

學(xué)校決賽設(shè)項目團隊獎項：一,、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎,、最具價值獎,、最具人氣獎，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核,。

1.報名時間：20_年3月29日-4月15日,。

2.報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生》,，提交至院系統(tǒng)計匯總,。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,，須為項目的實際成員,，每個團隊的參賽成員不少于3人，不多于5人,。鼓勵跨院系、跨年級,、跨專業(yè)組隊,，每隊配備一名指導(dǎo)老師，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊,。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目，不可借用他人項目參賽,。

4.參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名，如實填寫參賽者姓名,、所在學(xué)院,、年級、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格,。

各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,，認真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切實做好大賽的各項準備工作,，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,，堅持以賽促教,、以賽促學(xué),、以賽促創(chuàng)，積極推進我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,。

文檔為doc格式。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇六

目前進展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1.主要業(yè)務(wù)：app開發(fā),，發(fā)布以及廣告商的招攬,。

2.盈利模式：基于中國消費者長期的消費價值觀，產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式,，在取得了較多的受眾以后，以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運營費用,。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,，產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

3.未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：前期主要以投入開發(fā)為主,，計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,，第3年開始考慮盈利：

1. 人員配置與分工：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：

5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者)，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者,。

2. 員工的獎勵制度：擬采用激勵式的管理方案，5名開發(fā)者在開發(fā)期

間享有基本工資，在開發(fā)完成后享有獎金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標)。

1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,，但有類似的課表app,。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,，用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,，且對課程的年份沒有區(qū)分開,，往往幾個年紀的同學(xué)混在一起,，并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程度,，所以可行性較好。

2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā)，針對所有蘋果用戶適用，技術(shù)要求不高,，僅為簡單的代碼編寫與組合,，一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫,。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點：本app是實用類型的軟件,，受眾廣，廣大受眾能夠輕易的學(xué)會使用該軟件,，不麻煩,，使用方便。

3 后續(xù)研發(fā)計劃：如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益),。

4 研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā),。 5 技術(shù)保密和激勵措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握,，高薪待遇。

1 行業(yè)狀況：項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,，所以存在一定風險和

開發(fā)難度,，需要時間，技術(shù)和資金的大量投入,。但該app有很好的前景,。

2 市場前景與預(yù)測：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世，市場空白,，前景廣闊,。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套，將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

3 目標市場：主要以各個高校的學(xué)生為主要目標市場,。

4 主要競爭對手：目前沒有相關(guān)app，但有類似課程表格app類軟件,，相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),，很快會出現(xiàn)競爭對手。

5 市場壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。 6 swot分析：由于暫無相關(guān)app,，主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。

7 銷售預(yù)測：預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,，不會盈利,。第三年開始正常盈利。

1 價格策略：采用免費的運營模式。

2 行銷策略：發(fā)布上appstore以后,，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,，擴大客戶源,。

3激勵機制：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式，以促進其推銷積極性,。等公司穩(wěn)定收入后,，采取銷售競爭獎勵制度，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級,。

1產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,，采用小組工作室的生產(chǎn)方法。

3. 2 生產(chǎn)人員配備及管理：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分

廣告招收員,，以及1名總管理者。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇七

20xx信息網(wǎng)絡(luò)進入一個新的時代,，隨著人們生活水平的提高,，將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分,，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息,。隨著技術(shù)的進步，社會的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,，而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。

(一)商家分析,。

2,、對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信，因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%;,。

3,、還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要，這是很少的一部分商家,。

(二)消費者分析,。

1、大學(xué)生：現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目,，知道去花錢消費卻不知道怎么消費,，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心,。同時,，現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,，由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考,。

2,、工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品,。我們給他們提供了一個選擇,、消費,，而且還可以節(jié)時間的一個平臺,，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應(yīng)有盡有,，這樣何不是一個促銷的方式呢,。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做最合理的消費,。

3,、老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利,。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利,。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現(xiàn)在的信息很泛濫,，真假很難分辨,，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實，為他們提供方便,，讓他們信賴,。

(三)投資預(yù)算。

1,、服務(wù)器年租金2萬元;,。

2、臺式電腦兩臺共1萬元;,。

3,、初期宣傳費用1萬元;。

4,、數(shù)碼相機一臺5千元;,。

5、數(shù)碼攝象機一臺5千元;,。

6,、其它費用5千元;,。

共計投資資金5.5萬元。

(四)效益來源,。

1,、對商鋪、店面,、商廈,、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;。

3,、隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,，對廣告收取一定的費用。

(五)拓展方案,。

1,、將忻州做一個很好的樣板。

2,、將忻州這個樣板向其它城逐步推廣,。

3、待網(wǎng)絡(luò)成熟后,，將會有更好的項目加入,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇八

(一)舞蹈機構(gòu)公司介紹。

詳細介紹目前擁有的機構(gòu)背景,、團隊力量,、師資力量、資本構(gòu)成等等,，如果沒有的話可做預(yù)設(shè),。

1、舞蹈機構(gòu)主要股東：股東名稱,、出資額,、出資形式、股份比例,。

3,、舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

4,、舞蹈機構(gòu)師資,、員工等情況：

(二)舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫),。

(三)舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳：

宣傳預(yù)算,、合作單位,、招生網(wǎng)絡(luò),、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

(四)舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃：

比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

(一)舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標準。

(二)舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?

(三)舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊,。

(一)舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況,。

(二)舞蹈機構(gòu)市場潛力：

對舞蹈培訓(xùn)市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析,。

(三)舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析：

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括課程、師資,、價格,、環(huán)境、服務(wù)等方面,。

(四)舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式：

業(yè)務(wù)收費,、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃：

機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測,。

(一)舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體。

(二)舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析。

(1)招生網(wǎng)絡(luò),、宣傳機制,。

(2)舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃。

(3)舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價,。

(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準,。

(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標準體系是什么?

財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

1,、未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負債表,。

2、未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表,。

3,、未來3-5年損益表。

(一)舞蹈機構(gòu)出資方式：

詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少,。融資金額,、參股比例、融資期限,。

(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,，以及投資的比例概況)。

(三)退出方式(詳細說明,，中途股東退股后的方式等等),。

創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當未雨綢繆的規(guī)避,，所將要或者未知的風險,。說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風險及其應(yīng)對措施,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的.產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢,，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

(一)公司基本情況。

對成立時間,、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹,。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹,。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析,。

對行業(yè)狀況,、市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度進行簡要分析,。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析,。

(五)財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃,。

融資金額,、參股比例、融資期限、退出方式,。

(一)公司介紹,。

詳細介紹公司背景、規(guī)模,、團隊,、資本構(gòu)成。

1.主要股東,。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話,。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術(shù),、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹,。

3.組織結(jié)構(gòu)。

4.員工情況,。

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史,。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等,。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標,。

(一)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹,。

(二)舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢,。

(三)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊商標。

(一)行業(yè)情況,。

舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制,。

(二)市場潛力。

對舞蹈培訓(xùn)市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析,。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務(wù)收費,、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤,。

(五)市場規(guī)劃,。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

(一)舞蹈培訓(xùn)目標市場分析,。

(二)舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析,。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略。

(2)廣告,、促銷方面的策略,。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制,。

(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制,。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負債表,。

未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表,。

未來3-5年損益表。

(一)融資方式,。

(二)資金用途,。

(三)退出方式。

第七部分風險控制,。

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇九

在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的場合越來越多,，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢,？以下是小編為大家整理的會計創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

1.1項目簡介

裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬,、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司,。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、it行業(yè)上下游相關(guān)微型,、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè),，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù),，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機構(gòu)代辦。因此,，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間,。

1.2服務(wù)簡介

項目產(chǎn)品與服務(wù)：注冊驗資、代理記賬,、工商變更和年檢,、財務(wù)咨詢、稅收籌劃,、社保和公積金代辦,、會計培訓(xùn)、會計資料銷售等,；市場及收入來源：大學(xué)城中小企業(yè),、會計培訓(xùn)業(yè)務(wù)、會計人員繼續(xù)教育等,。

1.3市場分析

大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間,。就重慶大學(xué)城而言，眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、it行業(yè)上下游相關(guān)微型,、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè),，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù),，而更愿意將記賬、工商年檢,、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”給專業(yè)機構(gòu)代辦,，因此，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間,。

1.4營銷策略

1,、在企業(yè)成立初期，加大企業(yè)服務(wù)類型的宣傳力度,，讓更多的人們了解我們的企業(yè),，并且對我們產(chǎn)生信心。

2,、了解公司所在地的人群需求,，從而讓我們的服務(wù)能根據(jù)具體情況滿足更多的人群需求，擴寬我們的客服面積,，以增加我們的收入渠道,。

3,、注重服務(wù)的質(zhì)量,，讓更多的人們信賴我們,，以達到長期合作的目的。這樣有利于公司的長期發(fā)展,。

1.5管理策略

1,、對各個工作人員進行分工合作，各做各的事,，提高工作效率,，同時也確保企業(yè)健康的運營。

2,、公司以“全心全意滿足顧客需求”作為服務(wù)的宗旨,。

3、對員工進行培訓(xùn),，使其對公司有一個全面的了解,，便于今后工作更好的進行。

4,、加強員工的集體感與團體意思,，這樣有利于公司更好更快的發(fā)展。

1.6風險分析和管理

1,、大學(xué)城畢究是以學(xué)校為主,，企業(yè)相對較少，有可能代賬業(yè)務(wù)不景氣,。

2,、會計培訓(xùn)有可能各高校自己搞校內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入減少,。

3,、從事會計人員繼續(xù)教育需要上級有關(guān)部門審批，有可能不能獲批,。

2.1項目計劃簡介

裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬,、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司,。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長,，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè),，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機構(gòu)代辦,。為更好地滿足各中小企業(yè)的需求,，而開辦的一家會計服務(wù)公司,。

2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式

服務(wù)內(nèi)容：裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事注冊驗資、代理記賬,、工商變更和年檢,、財務(wù)咨詢、稅收籌劃,、社保和公積金代辦,、會計培訓(xùn)、會計資料銷售等的會計服務(wù)公司,。

服務(wù)模式：根據(jù)服務(wù)項目各自不同的特點所采取不同的服務(wù)模式各種形式的服務(wù)以滿足不同人群的.不同需求,，從而達到擴大服務(wù)面積，增強自身利潤的作用,。

2.3技術(shù)介紹

我們將以最節(jié)約成本的方式來請專業(yè)的人員進行工作,。由于我校有學(xué)習(xí)會計專業(yè)的學(xué)生，因此我們可以利用這些資源,，節(jié)約成本,，還可以請系上資深的專業(yè)老師做我們的顧問，解決我們在工作中遇到的問題,。

我們還可以利用網(wǎng)絡(luò),，與同行業(yè)的有經(jīng)驗的人士進行交流。

2.4服務(wù)優(yōu)勢

1,、大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間,。

2、會計培訓(xùn)業(yè)務(wù)為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展增添了新的利潤點,。

在我們公司開始初期,，注冊資金為200萬元，由合作伙伴江西日報,、團隊出資和其他企業(yè)入股組成,。其中風險出資按各自出資的百分比計算。

在公司發(fā)展的第二階段,，子公司的建立及合作伙伴的變動,，為此我們的股本結(jié)構(gòu)也會發(fā)生相應(yīng)的變化。

我們采用的資產(chǎn)折舊率為5%,，銀行利率為10%,，而我們的無形資產(chǎn)來源于企業(yè)的品牌效應(yīng)和市場推廣等。

利用的計算公式有：

資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)總額+固定資產(chǎn)總額+無形資產(chǎn),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇十

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機app(應(yīng)用軟件)層出不窮,，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青,。所以，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。

而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下,，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應(yīng)運而生,。

二、市場分析與定位,。

(一)市場定位及需求分析。

1,、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短、中途代步產(chǎn)品,。

2,、目前，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品,。

4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5,、對于短、中途的出行朋友,，一個便攜式,、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛,。

(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測,。

1,、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個時代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。

2、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家,，而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟,。

3、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會,，而能夠給人們一個舒適,、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界。

三,、產(chǎn)品簡介,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者,。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,，如：靈動的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計、帶有動感的炫酷彩繪等等,。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。

3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電),。

b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準，其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,，以便提高滑板的續(xù)航能力,。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注：如果,，我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)),。

其最高時速為30千米/小時,。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時速,、電量。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個手機的智能終端,，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測可行駛路程,、零部件受損報警及檢測、超重報警,、智能獲取滑板車的具體位置,。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制,。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能),。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,，徹底的解決了沒有停車位的尷尬,。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”,、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的,。

3、其該產(chǎn)品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”,。

4,、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5,、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇,，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

7,、其采用“一車四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8,、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式，以滿足不同的行駛快感,。

9,、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如：如果，感覺車輪顏色不太好,，可以換自己喜歡的;如果,，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等),。

四,、商業(yè)模式。

(一)建立“新翼”有限責任公司,。

1,、公司簡介。

a.公司名稱：“新翼”有限公司,。

b.公司性質(zhì)：有限責任公司,。

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團結(jié)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、熱愛。

e.企業(yè)目標：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車,。

f.公司口號：“敢于創(chuàng)新,，用于實踐”

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設(shè)計,。

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎(chǔ),，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地,。

五、營銷策略,。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò),。

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學(xué)生資源),。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠、限時秒殺,、優(yōu)惠減免,、打折抵扣、積分兌換,、幸運抽獎等等,。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商,。

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺,。

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

5.新媒體的運用,。

a.如：與新媒體加強合作,，利用電視廣告、海報宣傳,、報紙印刷,、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳,。

6.適當定期調(diào)整商品價格,。

a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價，以特價款式促銷,，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布,。

7.充分利用折舊商品。

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊,。

a.如：銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如：更好的介紹商品等等)，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成,。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng),。

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標語宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置,。

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板,。

a.如：為紀念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色,。

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。

13.饑餓營銷策略,。

a.如：通過限制某一商品型號的推出時間,，來達到饑餓營銷的目的。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇十一

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行,。20_年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。中國游戲市場的潛力非常巨大,，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》等都離不開游戲裝備,、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值,。

為了滿足市場對豐富游戲的需求,，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽至上,、服務(wù)快捷為宗旨,，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場,。

二,、公司簡介。

1,、公司簡介,。

_公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽,，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的,、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》,、《eva》等，并同時提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家,。

2、公司管理,。

股權(quán)機構(gòu)：全員持股計劃,。管理層持股百分60，員工持股百分40,，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵,。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

1,、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會,，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析,，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強,、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2,、外交部門：主要負責調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣,，同時負責聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好,、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì),。

3、銷售技術(shù)部門：主要負責直接和消費者溝通,，了解消費者需求的動態(tài)信息,，和負責制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù),，信譽良好,，服務(wù)態(tài)度良好。

4,、決策部門：主要負責分析公司有關(guān)收益,，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

5,、財務(wù)部門：負責管理公司的財務(wù),、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題,。

不管是哪個部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心,，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念,。

三,、資金運作。

1,、預(yù)計吸引投資金額,。

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標，本項目希望底獲得500萬元人民幣風險投資,。這包括了前期開辦費用,、市場拓展、廣告宣傳,、媒體活動和流動資金,。

2、投資回報,。

通過分析市場需求,，可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標得以實現(xiàn)，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅,。同時在20底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式,，本公司以自有資金回購風險投資的股份,，風險投資獲利退出。

四,、業(yè)務(wù)核心,。

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單,，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。

五,、營銷策略及計劃,。

1、建立公司網(wǎng)頁,，為公司業(yè)務(wù)打廣告,。因為本公司作為一個初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告,。建立起本公司網(wǎng)頁,，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備。

2,、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主,，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功,。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧,。

3、擴大經(jīng)營網(wǎng)點,。公司初始以北京各學(xué)校為中心,，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴散,。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴散,，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國外市場進軍,。

4,、強化營銷宣傳。在完成有關(guān)營銷目標的基礎(chǔ)上,，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體,、地方報紙,、電臺,、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽,，增強公司的知名度,。

六、市場競爭及風險,。

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige,，但它認為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外,。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站,。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小,，利潤低,，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心,。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù),。

作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險,。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才,。為此,，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當中開展質(zhì)量意識,，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn),，完善各項管理制度，改進激勵政策,，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇十二

如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領(lǐng)市場”等名詞,，很多大學(xué)生認為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),，在就業(yè)高峰，給自我一片更廣闊的天地,。很多人還認為在今后的社會中,，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至成為就業(yè)的主流,，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選,。而我們認為實現(xiàn)自我價值是證明自我的最好途徑,。xx創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)過這一途徑來證明自我的本事,。作為在校大學(xué)生,，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛，收獲大于收益,。這種成功是屬于自我的,，就算失敗也不會感到遺憾。

法國人有句話說：每個人都應(yīng)當有一雙好鞋,，因為這雙鞋,，會帶你到最完美的地方去。踩著那些美麗的,、優(yōu)雅的,、舒適的鞋子，整個人的精神也會不一樣,。是的,，這也是我團隊致力的目標。

拖鞋作為老百姓生活的必備品,，不像保健品或概念性產(chǎn)品,，它一百年也不會消失或者被淘汰。中國平均每人年消費xx雙,，并且很多家庭都要備有客用拖鞋,，那么按每雙xx元來計算，整個的中國市場大約有xx億元的市場規(guī)模,。

而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕,，全校有xx余人，其中女生占xx%的比例,，xx團隊成立于次背景下,，主要是針對拖鞋類銷售與管理，實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者之間的空隙部分,。本團隊秉承顧客第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營理念，主動把消費者放到業(yè)務(wù)的頂端,，堅持不懈地為客戶供給滿意的商品與周到的服務(wù),。

1)團隊簡介。

xx創(chuàng)業(yè)團隊成立于20xx年x月x日,，在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,，銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍，擁有飽滿的活力和進取向上的活力,。團隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,，相互彌補、學(xué)習(xí),、提高，體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強,。

2)經(jīng)營項目,。

各類男女時尚涼拖鞋。

1)產(chǎn)品描述,。

拖鞋讓人享受一種閑遐的心境,，簡便的生活。慢下匆匆的腳步,，忘記緊張的生活節(jié)奏,，緩緩走著，用心體會人生,。

我們的拖鞋以時尚,、舒適、健康,、為主要元素,，為顧客供給物美價優(yōu)的產(chǎn)品，靚麗一夏,。

2)產(chǎn)品swot分析,。

優(yōu)勢：時尚，滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理,，明碼標價,。

劣勢：產(chǎn)品進價價格較高，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全,。

機會：夏季的來臨,，涼拖鞋市場需求量大。

威脅：受行業(yè)競爭,，涼拖鞋款式越來越多,，沖擊力大。

3)銷售方式,。

a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主,。

b.以擺攤形式為輔。

1)目標消費群,。

針對民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及教師中x歲追求個性,、講求時尚的新潮一族為主要目標客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客。

2)市場環(huán)境分析,。

大學(xué)學(xué)校市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店,、超市,、鞋店，據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有x家,，競爭相對激烈,，產(chǎn)品種類繁多，主要以中低檔位主,。

xx團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,，我們了解到一區(qū)xx左右的女生，為x人為一個寢室單位,，消費人群大且集中,，消費行為易受寢室成員影響，能構(gòu)成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售,。

消費本事方面也以中低水平為主,，對價格相對較為敏感。觀察了主要目標顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略,，產(chǎn)品選擇上要求是舒適,，時尚，貼合他們追究時尚,、美觀的需求,，價格定位區(qū)間在x元之內(nèi)。

銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點,，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷，更加方便目標顧客的就近購買意圖,。在如此激烈的是市場上我們xx走的是精準營銷方式,，特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售，充分滿足消費者,。

1)銷售策略分階段目標,。

我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。每個階段都有不一樣的目標,，針對這些目標,，我們將采取不一樣的具體性的操作手段。

a.告知階段,。

以實訓(xùn)超市春季促銷為契機,，進行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,，打造本公司的知名度。

b.啟動階段,。

在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,，培養(yǎng)顧客對本團隊產(chǎn)品的認知度，促進產(chǎn)品的銷售,。

c.促進階段,。

一系列的優(yōu)惠活動，如：“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份,。

“好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙x折優(yōu)惠,。

2)營銷原則。

a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則,。

我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地，脫穎而出的法寶,。用微笑迎接每一位顧客,，用真誠打動每一位消費者是我們的經(jīng)營原則。

“三心”——用心,、細心,、耐心。

銷售前用心的觀察每一位顧客,，揣摩他們的心理,。

銷售中細心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求,。

銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施,。

b.營銷特色：差異化營銷。

作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場,，理所當然更能夠了解學(xué)生的消費需求和消費心理,。所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產(chǎn)品，價格的制定,，銷售的方式,。

因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的，重點是經(jīng)過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段,。選擇進入適宜的市場,，如何進貨，向消費者推銷技巧等等,。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,，盈利只是起到一個推動作用，所以我們團隊推崇“學(xué)習(xí)營銷”為思想指導(dǎo)和行動理念,。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營,，展開了差異化營銷,，從而創(chuàng)立獨特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客,。

1)團隊的構(gòu)成,。

團隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，到達共同的目標。眾志成城,，力量大,，成果也大。

團隊的構(gòu)成,，具有非凡的意義,。選擇適宜的人群，適宜的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一,。經(jīng)過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇,，我們的團隊已初步成型：

團隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的'全過程,、無私的精神,、大度、有活力,、團隊精神,、應(yīng)變本事等,。

2)管理規(guī)劃,。

團隊不一樣于工作團體，因為團隊既要求對個人負責,，也要求相互負責.團隊經(jīng)過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,，這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。所以要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,，做好管理規(guī)劃,。

a.借用第克泰特法，在那里引申為“專用時間”,。團隊每位成員根據(jù)課表選定自我的工作時間,，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,，盡量不做與項目無關(guān)的任何事情,。

b.信息分享：在團隊項目進行的過程中，每個人都會有相應(yīng)的實踐收獲,，我們制定特定的時間進行信息分享,，包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息,。

c.分工與合作并存：首先團隊成員根據(jù)自我職責做好團隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時,，團隊成員要進取主動幫忙隊友，并按時按量完成團隊任務(wù),。

d.會議要求：

——會前團隊各成員都不許做好相應(yīng)的準備，不開無目的,、無意義或議題不明確的“糊涂會”,。

——聯(lián)系實際，解決問題,，不開傳聲簡式的“本本會”,。

——權(quán)衡輕重緩急，抓住重點,，不開“扯皮會”。

——講究實效,，不開一報告、二補充,、三強調(diào),、四表態(tài)、五總結(jié)式的“八股會”,。

——不開七時開會,、八遲到、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的“遲到會”,。

e.激勵政策：團隊項目實施過程中,，根據(jù)團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應(yīng)的獎勵。

f.在團隊項目正式啟動時,，將根據(jù)所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,，給予相應(yīng)處罰。

涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品,，且受今年氣候影響,，氣溫一向很涼，影響了涼鞋的銷量,，鑒于此,，我們堅持保守的財務(wù)政策,，努力使財務(wù)風險降低到最低水平。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,，我們盡量降低成本,，在人員消費上，壓縮每一分錢,，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上,，絕不比別人賣的貴，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,，走薄利多銷的銷售路線,，一方面能夠增加我們的營業(yè)額，另一方面也能夠加強我們的人脈關(guān)系,，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲,。

這一系列嚴謹?shù)呢攧?wù)管理，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,，將決定我們利潤收入的重要管理方式,。

1)資金籌集方式。

六人共集資xx元,，其中采購成本為xx元,，現(xiàn)總營業(yè)額為xx元。

2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元),。

4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析,。

截止20xx年x月x日，xx創(chuàng)業(yè)團隊總投資xx元,，總采購成本xx元(包含交通費),，總營業(yè)額xx元，總庫存約xx元,。經(jīng)理人員,，銷售人員，采購人員,，財務(wù)等工資目前還沒結(jié)算,。

5)財務(wù)走勢。

由于天氣轉(zhuǎn)熱,，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),，企業(yè)預(yù)計銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升,，同比增加約xx%,，預(yù)計總營業(yè)額為xx元。

6)財務(wù)總結(jié),。

在這次創(chuàng)業(yè)實踐中,，實現(xiàn)總營業(yè)額xx元,，總利潤xx元，在接下來兩個月,，xx創(chuàng)業(yè)團隊成員努力用自我的活力和營銷人員的專業(yè)水平,，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,，使xx每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗,。

1)機會。

a.隨著夏天的到來,，氣溫的升高,，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適,。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品,。

c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,，所以，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,，尤其有新款出來時,。

d.隨著新的夏天的到來，許多人原先舊的拖鞋已過時或找不到了,，會促使他重新購買拖鞋,。

e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍，不下雨時還能夠到宿舍大門口擺攤,，能夠更方便顧客選購。

f.能夠有效利用認識的人,，進行廣泛宣傳,。

2)威脅。

a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多,，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售,。

b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富,。

c.由于今年雨水較多,，氣溫回升也不是很明顯，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時間不多,。

d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,，各成員的課余可支配時間也不盡相同，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定,。

3)應(yīng)對之策,。

a.我們無法做到與便利店的款式多樣,。但我們能夠在服務(wù)上勝過他們，我們能夠供給更多更好的售前,、售中,、售后服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動顧客,，爭取更多的回頭客,。各成員加強在銷售技巧方面的學(xué)習(xí)，提高成交率,。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情景下,，我們能夠使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。所以需要進貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān),。

c.對于今年雨水較多,，影響室外擺攤的問題，我們僅有盡量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤,，從而使因天氣原因引起的損失到達最小,。

d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配,，到達提高在室外擺攤的頻率,。