做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇一

x投資安排x擬建企業(yè)基本情況

計劃及所要實現(xiàn)的目標,，主要包括：

1、研究資金投入

2,、以信息科技為主體（包括：綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控,、平面廣告類）

生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1、以信息科技為主體（包括：綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護,、視頻監(jiān)控、平面廣告類）

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4、將要購置的生產(chǎn)設備

5,、項目生產(chǎn)管控流程

x目標市場,，應解決以下問題：

1、綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護,、視頻監(jiān)控、平面廣告類2,、中端客戶群為主

3,、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司4、首先以花都市場為基礎,，逐步向珠三角發(fā)展

5,、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務x行業(yè)分析，應該回答以下問題：

1,、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,，要回答如下問題：

1、目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒有x市場營銷,，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1,、營銷機構(gòu)項目部和營銷隊伍及施工為主體

2、營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團隊上發(fā)展為目標3,、廣告策略以網(wǎng)絡網(wǎng)站為推廣平臺

x全面介紹公司管理團隊情況,，主要包括：

1、公司的管理機構(gòu),，主要股東,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2,、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一x企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）x企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位x管理團隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰(zhàn)略與激勵制度x外部支持：

x財務分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、主要提供現(xiàn)金流情況,、資產(chǎn)負債表、損益表,、以及年度的財務總結(jié)報告書

2,、投資計劃：

（1）明確投資者雙方股權(quán)的比例安排

（2）投資資金的收支安排及財務報告編制

（3）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度的安排

3、融資需求項目實施的計劃進度及相應的資金配置,、進度表,。x投資與收益x簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略,、預計回報數(shù)額和時間表,？

x目前資本結(jié)構(gòu)表

x請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等）

x企業(yè)面臨的風險及對策

略

創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇二

1、 繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,，客流量大,，購物層次復雜，購買頻率高,，消費者大多有較強的求質(zhì),、求好、求美的特點,，但房價或租金的費用比較高,，競爭尤為激烈,，因此進入前須經(jīng)仔細考慮，分析自己的人力,、財力,、物力是否具備，如若有條件,，進軍“商業(yè)中心”當然正確,，何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備，千萬不能冒然行事,，這些方面要求茶葉品位高幾個,，要留意品牌、名茶品種要豐富,，與茶葉相關(guān)的茶具,、茶書要配套，如紫砂,、瓷器,、玻璃茶具等。

2,、 賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的方面,，他們大多不帶茶葉，隨時購買,，而且,，為啦走親訪友，捎一點茶葉,，顯得雅而不俗,，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié),。賓館飯店群旁開茶店,，是比較劃得來的，房租不宜過高,，同時還能夠租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,，從增高格調(diào)并能夠與茶藝結(jié)合起來。

3,、 交通大道：這些方面人口流動量大,，主要是能吸引顧客，因此這些方面注重茶店的外部吸引力,，品種要新穎,，價格要優(yōu)惠，適合幾個字號較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進入,，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店,。

4、 居民區(qū)：茶葉是居民消費的必需品,，選擇居民區(qū)通常風險較小,，但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風格也不盡一樣。

a,、 老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,，有勤勞,、簡樸的美德,，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔,，追求利潤要低,，營業(yè)員要靈活，注重人緣,，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,，信譽要好。

b,、 新區(qū)：這類居民消費較超前,，且物質(zhì)財富和精神文明相對增高，要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高幾個,，品種豐富幾個,，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流,。

c,、 高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活程度高,、節(jié)奏快,，這個地段開茶葉店，品位應偏高一點,，價格也應高一點,，要求營業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應精致,，茶葉包裝時速度要快,，同時可多上幾個高檔禮品、高檔茶具,，營業(yè)時間放長幾個,。

d、 行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在一些城市，形成一種行業(yè)區(qū),，如離退休老干部區(qū),、教師區(qū)、明星區(qū),。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,，采取不同的經(jīng)營風格。

e,、 集貿(mào)市場：這些方面客流量大,，但消費者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價格實惠,，能夠經(jīng)常采取優(yōu)惠形式來促進銷售,。

f、 學校附近：主要是以知識型分子為主要顧客,，門面不要過于豪華,，品種要多幾個，標價一定要偏低,，營業(yè)員茶葉知識要豐富,。

其他還有幾個方面：如旅游景點，不適應大規(guī)模經(jīng)營,，適當經(jīng)營幾個紀念性包裝茶等,。

茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機,。

外裝飾有下列一些要素：

1,、 外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點,。

2,、 招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費者的好奇心,，引起消費者的留意,，便于消費者記憶，同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),，通常茶店大都采取傳統(tǒng)風格,，長方形匾額，用黑色大漆作底色,，鎦金大字作點名,，請名人書寫,，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色,，用名人題的字,，雕刻后，涂成綠色,，古樸典雅：再者能夠用現(xiàn)代裝飾資料做成大的內(nèi)裝通明燈光,，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,，詳細則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定,。

3、 對聯(lián)：如果用一副好的對聯(lián),，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息,。

4、 櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳,，它能直接刺激消費者的購買欲,，櫥窗盡可能設計大幾個,，里面能夠擺幾個具有吸引力的茶葉,，如保鮮茶、花茶,、廣告打得響的保健茶,，適量的放幾個茶具，能夠?qū)⑼庑魏每吹牟栌猛该鞑ＡП萆蠋妆?，隔幾天在換一些品種,，櫥窗內(nèi)燈光要亮幾個，擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,，且不斷的變動,。

5、 店門：茶葉店的店門盡可能留大幾個,，采光要好一點,，同時要考慮到安全性。

6,、 外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮,，最好以白色或綠色，不宜用紅色,，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力,。

7、 店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,，起好一名字是關(guān)鍵,，可利用傳統(tǒng)的老字號，也能夠按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字,，如北京的“吳裕泰茶莊”,、“信裕泰茶莊”、“滿堂香茶莊”,、“仙山茶行”,、“綠茶世界”、“五福茶藝館”,、“天福茗茶”都是很不錯的字號,。

內(nèi)裝飾的一些要素：

1、 貨架柜臺主要是大方的題,，線條流暢,，通常應采用木質(zhì)，能夠漆成仿紅木,，也能夠用清漆做成木本色,，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時能夠做一些多寶格何一個小書柜,，以便擺茶具和茶書用,，有條件能夠擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2,、 墻面：茶店的墻面應素雅,，通常用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好,，同時合理的配合茶字畫或介紹相關(guān)茶葉知識的宣傳資料,。

3、 地面：地面主要保持干凈,、整潔,，用大理石、水磨石,，也能夠用地紙,，如若鋪地毯最好用綠色或灰色，千萬不能用刺眼的色調(diào),。

4,、 燈光：頂部燈光一定要明亮，通常用電子日光燈,，越亮越好,，柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,，不能用紅色燈光,。

5,、 點綴：店內(nèi)點綴很首要，能夠適當放幾個花草,、盆景或大紫砂,、瓷瓶，關(guān)鍵根據(jù)不同茶店的特點,，采取不同的創(chuàng)意,，達到畫龍點睛的作用，切不可盲目堆砌,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇三

項目特點：

1,、市場需求量大，全中國乃至全世界天天都需要健康,、營養(yǎng)的食品;

2,、未來社會大勢所趨，國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);

3,、綠色健康產(chǎn)業(yè)將成為人類未來永遠的主題,，從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;

4、發(fā)展空間大,，投資回報穩(wěn)定;

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)端：采用生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式，

a. 整合各農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,，其種植,、生產(chǎn)過程必須按我方要求(無農(nóng)藥,、無公害、有機化)進行,，我方派專人進行全程監(jiān)控;

b. 租用現(xiàn)有廠房及設備進行加工,，整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn)，但廠房設備均齊全)原有資源,，配置一些新設備即可開工,，據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的，新置設施包括消毒房,、通風處理,、實驗室、消毒槽等,，我們通過清洗,、消毒、切菜,、配菜,、保鮮包裝等過程,，形成一道道的盒裝菜。

2,、市場經(jīng)營端：采用網(wǎng)絡訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,，訂購后將訂單通過內(nèi)部網(wǎng)絡下傳至各營業(yè)門店

a. 開通門戶網(wǎng)站，開設以下欄目：

菜譜：讓客戶知道我們供應菜的種類;

菜肴烹飪錄像：讓新新人類也學習烹飪手藝,，成為我們的新客戶群;

營養(yǎng)與健康：給我們的客戶提供免費的營養(yǎng)健康知識及資料;

社區(qū)論壇：是客戶與我們溝通的雙向通道,，以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;

投訴與反饋：公司公關(guān)與危機處理的通道;

b. 開通800全國免費電話,，統(tǒng)一接線至公司,，統(tǒng)一客服述語;

c. 門店訂購及面對面訂單必須及時通過網(wǎng)絡上傳至公司總部，以便配菜;

3,、客戶服務端：采用自營門店+加盟店+上門配送的模式

a. 自營門店：均為我公司形像店,，店內(nèi)體現(xiàn)清潔、健康,、環(huán)保的理念,，店員均須進行健康體檢，統(tǒng)一配備口罩,、服裝,、頭飾、手套等,，店內(nèi)標準人員配備為：收銀,、統(tǒng)計、訂單管理：一名;導購兼店一名,，配送工八名;

b. 加盟店：按我公司形像裝修,，統(tǒng)一管理與培訓，統(tǒng)一管理制度,，統(tǒng)一使用公司的收銀系統(tǒng),、訂單管理系統(tǒng)等，每道菜按利潤的30%進行定價統(tǒng)一供貨;

c. 配送：對以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進行電動車上門配送,，要求配送時每道菜加收0.5元,。

4、推廣策略：

a. 市場前期：在門店周圍3公里范圍內(nèi)的菜市場,、小區(qū)家庭,、餐館進行dm單大規(guī)模配發(fā)宣傳;

b. 市場啟動期：在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告，與杭州市政府,、當?shù)孛襟w合作推出健康菜譜欄目,，由政府出面吆喝，媒體報道,，醞釀市場;

c. 市場成熟期：一旦杭州試點成功后,，立即啟動全國經(jīng)濟發(fā)達城市,，復制成功經(jīng)營模式，選擇央視等全國性媒體進行宣傳,。

5,、贏利模式：由我公司生產(chǎn)統(tǒng)一品牌的凈菜包裝，以吸納代理商,、加盟商為主,，自建形像店為輔;

6、尾貨處理：經(jīng)過保鮮處理的產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3～7天,，第二天賣不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進行處理;

7,、市場定位：城市白領(lǐng)，具體特點如下：

a,、思想前衛(wèi),，接受新事物能力強;

b、網(wǎng)絡是他們經(jīng)常使用的溝通工具;

c,、認為市場的菜不衛(wèi)生,，買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;

d、希望節(jié)省做菜的時間

8,、產(chǎn)品賣點：綠色環(huán)保,、營養(yǎng)、快捷,、方便

9,、經(jīng)營理念：比拼創(chuàng)造價值：任何事物的好與差，強與弱,，都是相對的,，只有經(jīng)過才知道誰相對比較好，在同等條件下,，提供相對較好的產(chǎn)品或服務的過程中,，我們認為是為客戶創(chuàng)造了比較價值。

10,、 核心競爭力：我們的創(chuàng)業(yè)團隊、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色,、營養(yǎng),、衛(wèi)生)

1、團隊特點：

a,、有共同的理想與價值觀;

b,、有堅持不懈的業(yè)務精神;

c、互相信任,，有團隊合作精神;

d,、熱愛學習,，身體健康;

e,、自信,，執(zhí)行力強;

f、遇到重大問題能充分表達自己的意見,，以便作出正確的決策;

2,、團隊成員：

a,、徐春鋒：營銷策劃專家，企業(yè)管理實踐者,，四次新公司操作經(jīng)歷,，十次以上大學演講經(jīng)驗，二十次以上企業(yè)管理演講經(jīng)驗,，專長經(jīng)營決策,、營銷策劃、員工培訓,、企業(yè)公關(guān);

b,、趙立：公關(guān)專家，創(chuàng)辦廣告公司,，網(wǎng)絡公司,，任多家公司獨立董事，專長經(jīng)營決策,，企業(yè)管理,，公共關(guān)系;

c、張建明：采購專家,，早年在杭州某國營企業(yè)任供銷科科長,，廠長，20多年公司采購經(jīng)驗,，杭州最早的私營鞋業(yè)老板,，專長規(guī)模采購，工廠管理;

d,、張向東：計算機網(wǎng)絡運營專家,，福州大學碩士，網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng)始人,，網(wǎng)站總策劃,，技術(shù)總監(jiān)，曾主持開發(fā)多家商務,、游戲門戶網(wǎng)站,，專長網(wǎng)絡管理與運營;

e、蔣程：實體渠道運營專家,，紅蜻蜓旗下某省級分公司總經(jīng)理,，掌管四個省的代理商及實體門店運營,，專長市場運營、市場策劃,、門店管理;

f,、劉堅：財務運營專家，20多年財務總監(jiān)工作經(jīng)驗,，專長合理避稅,、資本運作、財務規(guī)范化管理等

g,、謝喻純：營養(yǎng)學專家,，20多年營養(yǎng)學研究實踐經(jīng)驗，專長菜的營養(yǎng)調(diào)配,。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇四

公司名稱：中文名格瑞斯,，英文名“grace”

主營業(yè)務：旅行社

成立地點：天津市xxx

計劃成立時間：20xx年9月11日

擁有員工：正是員工6人兼職導游若干

注冊資產(chǎn)：50萬

宗旨：讓每個旅游者有不一樣的感覺

1.優(yōu)勢

團隊構(gòu)成年輕化專業(yè)化。

格瑞斯旅行社的管理團隊由專業(yè)人士構(gòu)成,。他們都從事多年的旅游管理專業(yè)的學習并且有很多的實踐經(jīng)驗,。熟悉現(xiàn)在旅行社的經(jīng)營管理。

隊伍年輕化,，平均年齡在24周歲,。能夠主動地吸收國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗卻能夠應用。

2.劣勢

在企業(yè)的內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)過于單一,，都是從事于旅游管理專業(yè),，缺少財務與市場營銷的專業(yè)人才。

3.機遇

中國的旅游產(chǎn)業(yè)面臨這重大的機遇,，中國現(xiàn)在也已經(jīng)成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅游市場增幅最快,，潛力最大，影響力最廣泛的國家之一,。

同時中國的入境游繼續(xù)的呈現(xiàn)上升趨勢,，主要的客源國俄羅斯、蒙古,、韓國﹑馬來西亞,。而日本則在這些國家和地區(qū)中一直高居榜首。

4.威脅

旅行社的主要威脅時旅行社企業(yè)的壟斷競爭,，雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存,，但在現(xiàn)在只是市場法規(guī)在不健全是的特殊時期。當市場的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全,，旅行社企業(yè)將會面臨重要的壟斷，在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時期,，也是中小的旅行社企業(yè)博大時期,。

綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢劣勢機遇與威脅,，我認為現(xiàn)在正是旅行社發(fā)展的黃金時期，也是中小旅行社發(fā)展的最后機遇,。

公司的組織結(jié)構(gòu)在一個公司中起到至關(guān)重要的作用,。我們的旅行社定位于中小旅行社。

我們實行總經(jīng)理負責制,，總經(jīng)理直接管理各部門經(jīng)理及公司的副總,，同時副總對公司的各部門具有監(jiān)管責任，副總對總經(jīng)理負責,。

格瑞斯旅行社,，自始至終一直致力于旅游產(chǎn)品的開發(fā)。旅游產(chǎn)品開發(fā)是一個旅行社的核心與靈魂,?！奥眯猩绮粌H是旅游產(chǎn)品的購買者而且還是旅游產(chǎn)品的開發(fā)者?！薄盒“病奥眯猩珉m然批量購買的是相關(guān)部門的各種旅游服務項目,但旅行社必須根據(jù)市場需求狀況進行組裝加工,并融入旅行社自身的服務,進而形成旅行社自己的最終產(chǎn)品??旅行社最終出售的是一件完整的旅游產(chǎn)品,而非組成旅游產(chǎn)品的零散部??旅行社的核心職能是生產(chǎn)而不是中介”(杜江,、戴斌,2000)

1.產(chǎn)品開發(fā)

在旅游產(chǎn)品的開發(fā)方面我們主要設計三種產(chǎn)品。我們盡量的避免同質(zhì)產(chǎn)品,，打造旅行社的獨特風格,。

一，針對瞄準市場空隙,推陳出新,設計開發(fā)特色產(chǎn)品,。開發(fā)“現(xiàn)代文化之旅”主要包含4個要素：與生活接軌;體驗文化;感受休閑;展示尊重,。不僅使旅游者在休閑與體驗中獲得社會結(jié)構(gòu)和自然環(huán)境等知識方面的收益,還以增強其環(huán)境意識和社會責任感為特征,尤其強調(diào)旅游者對異國文化的尊重和細膩的交流。此外“城市之光”系列產(chǎn)品,、專門針對6～14歲兒童與其父母出行設計的“家庭文化之旅”系列產(chǎn)品以及“文化時段”特色產(chǎn)品,包括流行或古典音樂會,、歌劇演出、各種節(jié)慶活動以及餐飲等為主題的旅行,還有為在校生及成人設計的高品質(zhì)的“語言學習之旅”,。

二,，由于現(xiàn)代社會“以男性為主的消費主義正轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘詾橹行牡南M主義?！边@是中際廣告協(xié)會主席卡·波爾在我國講學時闡述的一個觀點,。女性旅游市場不僅是個現(xiàn)實的市場而且是個巨大的潛力市場,因此,針對這一細分市場,旅游從業(yè)人員,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游產(chǎn)品的不足。產(chǎn)品的單調(diào)性和同一性不能夠引起女性消費者想立即消費的欲望,因此,性別市場細分的角度來探討現(xiàn)代女性旅游市場的開發(fā),設計出更多適合現(xiàn)代女性旅游的產(chǎn)品,。

借鑒我國的鄰國日本,對女性市場的研究,。“母女消費”這一消費新動向也是由日本商家率先提出的,。母女結(jié)伴旅游,、購物的生活方式,在商業(yè)領(lǐng)域被稱為“母女消費”。2000年左右,日本的旅游業(yè)便注意到了50歲-60歲的母親和25歲-30歲的女兒這種母女組合的消費趨勢。日本交通公社進行的游客市場調(diào)查顯示,家族旅行占國內(nèi)游市場的43%,境外游市場的26.3%,其中,家長和孩子這種組合,占國內(nèi)游的10.4%和境外游的10.8%,。而家長和孩子的組合中,大部分都是母女搭配,。于是,日本交通公社開發(fā)了很多迎合母女消費口味的旅游項目。根據(jù)日本的發(fā)展模式我們推出“母女談心游”,、“母女休閑小鎮(zhèn)游”,。

三，草原游

草原以自己的文化,，一直以來是人們向往之處,，草原游也是我們的主打品牌。盡管2008年,內(nèi)蒙古旅游業(yè)總收入468.85億元,同比增長19.98%;2009年,內(nèi)蒙古旅游業(yè)克服了國際金融危機和甲流疫情的影響,在入境旅游大幅下降的情況下,旅游業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展,全區(qū)實現(xiàn)旅游業(yè)總收入611.35億元,同比增長30.39%,。但是,由于內(nèi)蒙古草原生態(tài)環(huán)境破壞嚴重,、旅游從業(yè)人員中缺乏高素質(zhì)人才、發(fā)展旅游業(yè)的指導思想還不成熟等原因,致使內(nèi)蒙古旅游市場的供需矛盾越來越突出,游客對內(nèi)蒙古旅游的滿意度持續(xù)下降,游客停留時間短,個人消費額低,重游率不高,。我們的草原游的設計路線主要針對的是內(nèi)蒙古旅游市場進行的策劃分析及設計路線,。

傳統(tǒng)的草原游在在旅行社方面主要存在的問題;企業(yè)用重復的產(chǎn)品在重復的市場上爭奪重復的顧客,幾乎所有的旅行社都在經(jīng)營“草原一沙漠一召廟或陵墓”的常規(guī)路線。被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“一首歌,、一碗酒,、一條哈達、一堆石頭”的旅游產(chǎn)品組合遍布內(nèi)蒙古各地,。根源在于旅行社企業(yè)沒有形成一套完善的產(chǎn)品創(chuàng)新機制,。這不僅是指旅行社缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新意識,更重要的是指企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。旅行社企業(yè)提供的旅游服務是一種準公共產(chǎn)品,產(chǎn)品的創(chuàng)新缺乏專利和商標等知識產(chǎn)權(quán)的法律保護,極易被其它旅游企業(yè)模仿,而前期的市場調(diào)研,產(chǎn)品設計和市場開發(fā)成本卻要由創(chuàng)新企業(yè)單獨承擔,這就在客觀上減少了旅行社進行產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性,。另一方面,旅游產(chǎn)品創(chuàng)新要求企業(yè)能夠及時的了解和把握游客的需求變化動態(tài),建立一套市場快速反應的機制,。

目前,外地游客提起內(nèi)蒙古多數(shù)首先想到的還是內(nèi)蒙古的草原,對于內(nèi)蒙古東部的森林、溫泉,、三少民族的民俗,中部的歷史文化,、宗教文化、蒙元文化,、成吉思汗文化,、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡楊林等旅游資源了解很少,。對內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,、市政建設更是知之甚少。

針對上述的問題：開發(fā)深入體驗,、休閑型旅游產(chǎn)品和特種旅游產(chǎn)品設計推廣體驗旅游產(chǎn)品,如沙漠探險旅游,、徒步旅游、騎馬旅游,、生態(tài)旅游,、牧家樂旅游,、蒙古族美食旅游等旅游產(chǎn)品。美食旅游除美食品嘗之外,還可以開發(fā)美食制作,、美食展覽等活動,增強游客的體驗性和參與性,。發(fā)展牧區(qū)旅游活動,開發(fā)牧家樂旅游產(chǎn)品,讓游客進入牧民家里,住蒙古包,從事適當牧活,如制作酸奶,、奶酒,、肉干等,這些活動使得旅游者在休閑的同時,對一些牧業(yè)、傳統(tǒng)手工業(yè)技能獲得一種感性認識,可以提高對旅游者的吸引力,。

四,，開發(fā)初、高中學生大學學校感受游,。針對父母望子成龍,、望女成鳳設計中國的大學校園游。設計中國大學校園游,。如北大—清華—南開—天大-南大-交大—復旦,。

1.產(chǎn)品策略

市場營銷組合在現(xiàn)代的市場營銷中占有重要的地位，產(chǎn)品策略就是市場營銷組合的策略之

一,、在產(chǎn)品策略中主要是產(chǎn)品的定位,、產(chǎn)品的差異化、品牌管理,、新產(chǎn)品的開發(fā),。格瑞斯旅行社的產(chǎn)品定位主要集中于個性文化休閑。

在產(chǎn)品的差異化方面我們針對不同的游客開展不同的旅游產(chǎn)品,。如針對女性的“母女談心游”,、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對于,，內(nèi)蒙古傳統(tǒng)的“三重復”策略開發(fā)特色游,。

注重產(chǎn)品的整體概念注重旅游產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品,、附加產(chǎn)品,。注重于產(chǎn)品的品牌設計，注視產(chǎn)品的形象,。隨著旅游經(jīng)濟的發(fā)展,市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,產(chǎn)品供大于求;消費者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物,、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇,。

2.價格策略

定價在企業(yè)的市場競爭中占有舉足輕重的地位,，好的定價策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大。現(xiàn)在旅游市場的情況我們定位于是完全競爭市場,，市場價格有買者和賣者共同決定,。在營銷的初期我們采用滲透定價法,，將其價格定位于略高于成本或接近于成本水平，以實現(xiàn)在短期之內(nèi)擴大市場,，或大最大的市場占有率,。當獲得一定市場的情況下采用穩(wěn)妥定價法。價格適中保證企業(yè)占有市場,，同時獲得利潤,。

3.渠道策略

渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費者,。也同時采用零層渠道,。旅行社—消費者。

4.促銷策略

在主要的旅游網(wǎng)站如攜程網(wǎng),、到到網(wǎng),、驢媽媽、新浪旅游,，打出自己的廣告,。向公眾傳達產(chǎn)品，吸引消費者,。同時在天津的渤海早報,、今日晚報等登出旅行社的相關(guān)信息。

在廣告策略的同時進行必要的人員推銷,，進行上門推銷,，也召開一些旅游銷售會議。進行必要的有獎銷售,，會員制,，購買折扣。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇五

待定

1,、風格定位：多元型復合型茶館,，比如茶飲與飲食的復合，裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格的組合等,。

2,、功能定位：喝茶、會友,、,、簡餐、商務洽談等,。

3,、檔資定位：

（1）高檔次的商務客戶群。

（2）中檔次的普通白領(lǐng)和上班族,。

4,、茶館理念：優(yōu)雅的環(huán)境,，最好的服務，人性化的關(guān)懷,。

龍里縣金龍路左岸ktv直走100米,，環(huán)境優(yōu)雅，小橋流水,，停車方便,，最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地，總面積300m2（一樓一底）,。

1,、裝修預算：

（1）軟件也就是房子的框架裝修，按每平米（800-1000元）計算,，估25萬元至30萬。

（2）硬件設備估算：20-30萬元,，總估算：50-60萬元,。

2、成本回收預算：

（1）收入,，按1人最低消費40元,，每天平均客流量40人次，月收入應是：40×40×30=48000元

（2）支出：房租（3500）+人工工資（10000）+原材料采購（5000）總計19500元,，水電（1000）,。

（3）贏利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本,。

1,、消費、品茶,、品酒,、咖啡、茶點,、冷熱飲料等（必須本店內(nèi)消費）,。

2、銷售,、茶葉,、咖啡、菜具,、特色禮品茶等,。

3、娛樂：提供麻將,、,、書畫等服務活動,。

1、裝修風格：總體上中式風格為主,，可以借鑒一部分西方文化,，突出主題，優(yōu)雅大氣,，時尚古典（建議使用木質(zhì)材料為著重點）,。

2、空間布局：請專業(yè)的設計師并結(jié)合茶館的理念和定位設計,。

總之,，一個很好的環(huán)境，一個潛在的空間只要我們用心去做,，我想這應該是一個很好的投資方案,。

備注：經(jīng)商議，我茶館在贏利的前提下,，預算將贏利3%作為湖南商會的備用基金,，如果你是商會的成員，如果你有機會在外消費,，茶館將是你最佳之選擇,，同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受！

創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇六

20xx信息網(wǎng)絡進入一個新的時代,，隨著人們生活水平的提高,，將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網(wǎng)絡將是我們生活中不可缺少的一部分,，網(wǎng)絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息,。隨著技術(shù)的進步，社會的發(fā)展,，網(wǎng)絡將不在是虛幻的世界,，而真正的實體也將在網(wǎng)絡實現(xiàn)。

1在無利益或者利益相對很少的前提下,，對網(wǎng)絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%,；

2對網(wǎng)絡本身就不相信，因此對網(wǎng)絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%,；

3還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡服務的支持不需要,，這是很少的一部分商家。

1大學生：現(xiàn)代的大學生消費很盲目,，知道去花錢消費卻不知道怎么消費,，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,，現(xiàn)代的大學生信息很封閉,，由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備,，網(wǎng)絡是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考,。

2工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇,、消費,，而且還可以節(jié)時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,，在這個平臺上應有盡有,，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,，在最短的時間里做最合理的消費,。

3老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利,。有可能他們不懂網(wǎng)絡不信網(wǎng)絡,，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,，但是現(xiàn)在的信息很泛濫,，真假很難分辨，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,，為他們提供方便,，讓他們信賴。

1服務器年租金2萬元

2臺式電腦兩臺共1萬元

3初期宣傳費用1萬元

4數(shù)碼相機一臺5千元

5數(shù)碼攝象機一臺5千元

6其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

1對商鋪,、店面,、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用,；

2與商家合作,，若有顧客通過網(wǎng)絡訂購要按照一定的提成分紅;

一是按照網(wǎng)絡年銷售額的10%提成，

二是按照網(wǎng)絡銷售每件的1%提成,，

兩種方案選擇其一,；

3隨著網(wǎng)絡的發(fā)展壯大，對廣告收取一定的費用,；

1將忻州做一個很好的樣板

2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3待網(wǎng)絡成熟后,，將會有更好的項目加入

這份計劃書已經(jīng)詳細書寫完畢，由于個人思想限制,，其中可能有不盡如人意,，有不完善的地方,，以后會多加補充完善的。

這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,，有的還算成功,，有的已經(jīng)失敗，總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的,，但是還不夠成熟,。既然有個人或者企業(yè)做這個項目，那就說明國內(nèi)是有很大場的,，有場就有競爭,，有競爭就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,，機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的,。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力,，我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持,，更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,，集這一切才有我們最后的成功。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳網(wǎng)絡,，為全國人民服務,。愿我們共享共創(chuàng)共贏。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇七

項目名稱,、“愛心筑巢,、生態(tài)城北”愛鳥林公益項目

項目宗旨、愛鳥,，就是愛我家園

項目實施機構(gòu),、潁上縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會

項目合作機構(gòu)、潁上縣文明辦,、潁上縣城建局,、潁上縣林業(yè)局

項目實施地點、潁上縣城北新區(qū)m水系及周邊

項目實施時間,、xx年3月20日至xx年4月20日

是自然界生物鏈的重要一環(huán),，是維護生態(tài)平衡的重要力量，是可持續(xù)發(fā)展的重要因素,。保護鳥類資源于保護生物多樣性,、維持生態(tài)平衡、美化凈化環(huán)境、構(gòu)建和諧社會,，具有十分重要的意義,。隨著我縣城北新區(qū)各項基礎設施的不斷完善，特別是在追求生態(tài)平衡,、美化環(huán)境上尤為突出，環(huán)城的m水系,、優(yōu)雅的城中花園,、大片的林木植被，成為了人們休閑的天堂,。同時豐富的自然資源也引來了許多的鳥類在這里繁衍生息。根據(jù)實地觀察，城北新區(qū)現(xiàn)有包括布谷鳥、伯勞,、喜鵲、臘嘴,、白頭翁,、白鷺、池鷺,、夜鷺、黑水雞,、翠鳥等各種鳥類20余種,。由于人類活動的頻繁、沿m水系垂釣行為的增加,、環(huán)境污染等因素,，使城北鳥類生存環(huán)境遭到了極大的破壞,。加之還有偷獵鳥類的不法行為，導致一些鳥類不敢在此棲息,，優(yōu)美的環(huán)境卻少了清脆的鳥聲，特別是一些水中生活的鳥類,、水禽更是四處躲藏,，不敢露面,，很難看到它們水中嬉鬧的自然和諧景象,。因此開展愛鳥護鳥活動迫在眉睫。

通過愛鳥林公益項目的開展,，進一步普及愛鳥知識、提高公眾保護意識、弘揚生態(tài)文化,、傳播生態(tài)文明、促進人與自然的和諧相處,。因此,，通過我們的努力，給鳥類朋友營造一個遮風避雨,、繁衍生息的溫馨、和諧家園是我們義不容辭的責任和義務,。我們將通過開展觀鳥活動,、鳥類攝影活動、為鳥筑巢活動，來提高全社會愛鳥護鳥的意識，激發(fā)廣大市民愛鳥護鳥的積極性，增強群眾愛鳥護鳥的自覺性，吸引鳥類在此安家落戶，增加鳥的數(shù)量,，起到保護鳥類,、保護生態(tài)環(huán)境的目的，使更多的群眾加入到保護大自然的行動中來,。

1,、觀鳥自然體驗活動、組織愛鳥志愿者對城北新區(qū)鳥類分布進行大范圍的調(diào)查摸底,，實地觀察鳥類生存環(huán)境及鳥類的種類與數(shù)量,，為愛鳥林公益項目的實施提供詳實的依據(jù)。為我縣鳥類保護及觀鳥推廣,、護鳥宣傳提供資料,。

2、潁上鳥類攝影展活動,、組織攝影愛好者對城北新區(qū)鳥類較集中的地點進行抓拍,，選出優(yōu)秀攝影作品進行展出，讓市民直觀的了解我縣鳥類的種類,；

3,、懸掛鳥巢活動。春天是鳥類繁衍生息的季節(jié),，需要適合繁衍孵化的鳥巢,。我們將通過了解鳥的種類和生活習性，有針對性地對城北新區(qū)m水系,、城中花園,、政府廣場等處進行集中懸掛人工鳥巢，增加鳥的種類與數(shù)量,。營造良好的生態(tài)環(huán)境,。使人工鳥巢成為我縣生態(tài)保護,、文明城市的亮點。

（一）,、項目組核心志愿者招募,、

1、觀鳥志愿者小隊隊長2名,、有責任心、有組織能力,、語言表達能力,、有一定的鳥類知識、熟知城北地形環(huán)境的,。

2,、財務志愿者2名、負責項目資助資金的花費問題,，由會計和出納共同組成,，需要做到能省則省，一絲不茍,。

3,、后勤志愿者2名、負責活動志愿者的簽到,、志愿者服裝的發(fā)放與回收以及活動的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，需要細心且認真，有默默無聞的奉獻精神,。

（二）,、項目志愿者招募若干、具有愛鳥護鳥的意識,，志愿為我縣生態(tài)環(huán)境保護,、營造人與自然和諧氛圍奉獻愛心、時間和精力的人士都可以報名參加,。

愛鳥志愿者職責,、通過積極參與觀鳥和自然體驗活動開展鳥類調(diào)查，共同制作城北鳥類棲息地圖,，通過訪談和實地觀察,，了解市民保護鳥類的意識、破壞鳥類的情況,，找出威脅鳥類生存的主要原因,，從而為保護和合理利用鳥類資源提供科學依據(jù)。通過觀鳥記錄和懸掛人工鳥巢,，提高市民保護鳥類的意識與知識,，了解鳥類保護的重要性,。

（一）、前期準備安排（3月20日前）

1,、與縣文明辦,、住建局、林業(yè)局等相關(guān)部門進行交流磋商,，爭取相關(guān)支持,。（3月20日前）

2、爭取愛心企業(yè)或愛心單位的全程活動資金支持,。（3月20日前）

3,、網(wǎng)上進行愛鳥林公益項目的志愿者招募。（3月14日至18日）

4,、項目團隊召開專門會議進行共同完善細化策劃,。（3月19日）

（二）、中期項目部署（4月4日前）

1,、開展觀鳥與自然體驗活動,，實地調(diào)查城北鳥類種類與數(shù)量。（3月26日,、27日）

2,、開展鳥類攝影活動，收集整理選送優(yōu)秀鳥類攝影作品,。（4月1日,、2日）

3、聯(lián)系人工鳥巢的制作商家進行購置,，同時開展“自己動手做鳥巢”征集活動,。（4月4日前）

4、合理規(guī)劃人工鳥巢的安裝地點,，做到科學性,、合理性、普及性,。（4月3日）

（三）,、愛鳥周活動內(nèi)容（4月10日前）

1、開展愛鳥周公益活動啟動儀式（4月4日至10日是安徽省愛鳥周）,，我們將邀請相關(guān)單位開展鳥類知識普及,、散發(fā)愛鳥護鳥倡議書以及簽名等大型宣傳活動。（4月5日清明節(jié)）

2,、舉辦潁上鳥類攝影展,，讓廣大市民利用影像直觀的了解我縣的鳥類資源。（4月9日）

3、舉辦人工鳥巢作品展,，讓更多市民參與自己動手做鳥巢活動,。（4月9日）

4、舉辦愛鳥林項目奠基儀式,，在城北m水系,、政府廣場等處安裝“愛鳥林公益項目”標牌。（4月10日）

5,、舉辦大型的懸掛人工鳥巢活動,，我們將在環(huán)m水系、政府廣場,、城中花園等處懸掛200個人工鳥巢,。（4月10日至4月13日）

（四）、項目后期管理（4月20日前）

1,、組織愛鳥志愿者對人工鳥巢的進鳥情況進行觀察記錄。

2,、開展愛鳥護巢活動,，防止人為破壞。

3,、開展鳥巢認管活動,，愛鳥志愿者可按照不同區(qū)域、不同數(shù)量進行認管鳥巢,，便于對人工鳥巢的長期監(jiān)測和管理,。

4、繼續(xù)開展形式多樣的愛鳥護鳥宣傳活動,，真正把愛鳥護鳥作為我縣精神文明建設的一項重要內(nèi)容來夯實,。

1、印刷愛鳥宣傳傳單,、3000張,，每張0.2元，共計600元,。

2,、印刷潁上鳥類圖片宣傳冊、1000份,，每份2元,，共計2000元。

3,、購置觀鳥望遠鏡,、4個，型號為熊貓sw20×50（藍膜），單價300元,，合計1200元,。

4、購買人工鳥巢,、200個,，每個10元，共計2000元,。

5,、制作愛鳥林標牌、3塊,，每塊200元,，共計600元。

6,、潁上鳥類攝影展,、照片沖洗、展架共計3000元,。

7,、宣傳橫幅、簽名橫幅,、記號筆,、記錄簿等其他費用共計600元。

8,、項目總預算,、10000元。

1,、幾年來,，潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會對城北鳥類進行了長期的觀鳥攝影記錄，收集了一系列城北鳥類照片,，已經(jīng)掌握了一定的鳥類資源信息,。

2、城北新區(qū)鳥類資源豐富,，占全縣鳥類總種數(shù)的三分之一,，有代表性和本土性。

3,、潁上迄今沒有開展過大型愛鳥活動,，缺乏推動民間觀鳥護鳥和我縣鳥類資源調(diào)查的力量，市民較少參與觀鳥活動,，同時鳥類保護的常識較為缺乏,，關(guān)于我縣鳥類和鳥類棲息地的資料也很少,。本項目可以填補此項空白，通過本項目開展可以有力的推動我縣群眾觀鳥活動的開展,，加強潁上保護鳥類,，關(guān)注鳥類棲息地的力度。

4,、潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會一直致力于社會公益事業(yè)的發(fā)展,，對于公益項目的開展已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗。

5,、潁上目前的快速發(fā)展趨勢與生態(tài)環(huán)保建設給此項目奠定了良好的基礎,，同時樸實的民風、愛心企業(yè)的善舉以及相關(guān)政府部門的大力支持將直接推動我縣愛鳥護鳥活動的全面開展,。

1,、天氣狀況不定，不利于觀鳥和自然體驗活動開展,，出現(xiàn)這類情況時應及時調(diào)整時間,，利用其他時間補上因天氣原因未能開展的活動。

2,、由于愛鳥志愿者為非專業(yè)人士,，所以對鳥類知識了解不夠，解決辦法是多開展實際觀鳥活動,。