做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

口腔科工作計劃書篇1

為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。

(一)臨床科室

重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥,、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

6,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。

7,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

(二)門診部

1,、進一步完善各科門診的 功能,，做好感染性疾病預檢分診,。

2、設置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。

3,、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

具體待定,。

二,、科、教方面

(一),、科研工作

1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。

3、結合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等，

(二),、教學工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質量技術的檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20__477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20__]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,，需經(jīng)醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,，方可重新上崗,。

b、強調院內(nèi)外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合,。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務科同意后,，才能加蓋院章。

2,、院外進修,、實習生人員管理

a、進一步加強組織紀律性的管理,。

b,、強調基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質量,。

b,、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

口腔科工作計劃書篇2

為提升門診護士的服務意識，規(guī)范護士的行為,，提高門診護理隊伍的整體素質,，制定護理工作計劃如下：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，尤其是口腔護理基礎知識的培訓,，

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.由于門診大部分是低年資護士,，計劃主要從口腔護理基礎培訓開始，強化她們的學習意識,，引導,、關愛、支持,、幫其至達標,。

2.加強專科技能的培訓：制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃,，每月操作培訓1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效,、實用,。

3、制定轉正護士考核標準,，以便轉正后能較快適應臨床工作,。

4、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習,。

5、鼓勵護士學習口腔理論書籍,，增強學習意識,，不斷探索進取。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度

護士組長,、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊,、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程,。

從護理業(yè)務水平,、崗位 職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,，不足的人員給予指導與鼓勵。

四,、加強護理安全管理工作：

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意 識,，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端(如美白儀,、根測儀,、 光固化燈等)包好防污膜。

2,、建立停電,、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

五,、公用設備定點放置,、定人管理

為方便臨床工作，門診公用設備定點放置,、定人管理,，制定各項 使用登記制度，責任到人,。

六,、 注重護士禮儀與溝通的技巧，提高服務質量

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,，要求上班時間注重個人儀容儀 表,，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

七,、 做好新護士帶教工作,。

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。

八,、培養(yǎng)護士勤儉持家意識

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好診室的小管家,， 避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

九,、客觀評定護士績效

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

十、和睦相處,，營造良好工作氛圍

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,，為提高護理質量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃，按質按量完成,。

附：1,、臨床護士月績效考核標準

2、護士基礎培訓項目表

3,、6-7月份護士培訓計劃表

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核)

5、新護士轉正考核標準

口腔科工作計劃書篇3

一、主要工作目標：

1,、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分

6,、護理技術操作考核成績平均分>90分,。

7、靜脈穿刺成功率>90%,。

8,、病人對護理工作滿意度為>95%。

二,、工作計劃

1,、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理，針對護理工作之中存在的難點,、焦點問題,，及時調整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、繼續(xù)對全科護士繼續(xù)禮儀培訓，規(guī)范語言的行為,，增強服務意識,，全面提升護理品質。

3,、繼續(xù)鞏固基礎理論知識及?？浦R的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務學習和護理查房,，內(nèi)容包括基礎理論，口腔科?？谱o理,，并進行培訓后考核。

4、積極參加護理部舉行的護理專業(yè)技術操作培訓并考核,，積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,，加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務,。

5,、加強院內(nèi)感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理,。

6,、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督,、檢查 和監(jiān)控,。

7、要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，培養(yǎng)護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標。

8,、引導護理人員對護理新技術,、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料,，撰寫護理論文。

9,、搞好科室團結,，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調能力,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨!

口腔科工作計劃書篇4

口腔科自20__.10.1試業(yè)、12.8開業(yè),，并且經(jīng)過20__一年的運作,，已由最初的起步階段，逐漸進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段,。

一.工作回顧：

20__年,，我科在院領導的指導下，在各職能部門的全力配合下,，由五官科主任直接領導,、統(tǒng)一協(xié)調各方面的工作,，取得了一定的成績。20__年口腔科門診全年接診患者約1500人次,，其中以補牙,、拔牙等基礎治療為工作重點，部分發(fā)展了門診修復治療,，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務;同時注重病房工作,，積極收治住院病人，開展手術治療,。我科憑借細致的診療,、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果,，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,，如：____公司、____公司等較大的公司,，____廠,、____家具等中等規(guī)模的工廠的;同時，還吸引了一定數(shù)量的較遠的病人群體,，如:______鎮(zhèn)、______鎮(zhèn),、____鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體,。基本上完成了20__年初提出的“造影響,、樹形象,、打基礎”的目標。

二.現(xiàn)況分析：

1.目前口腔科的狀況是：

一方面,，科室收入：至20__年下半年,，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術病人,。11月中旬____主治醫(yī)師離職后,，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，手術無法開展,。

另一方面,，科室消耗：每月約2～2.5萬元，包括設備折舊,、消毒成本,、人員工資、?？坪牟?、水電開支等。

所以，基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。

2.分析原因：

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目,，如：補牙、拔牙等,，收費明顯偏低,，某些項目甚至低于個體牙科診所。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大

A.成本極少,、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務,，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生，一直沒有正式開展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。

B.成本高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,，如：烤瓷牙,、活動義齒，受專業(yè)技術及人員的限制開展得較少,。

C.某些成本低,、收費好的項目，如：潔牙,，因本身操作需要的時間長,，而口腔科一直未配專職口腔護士，沒有足夠的人手,，不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候,，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴,。

三.20__年工作展望：

(一)20__年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件：

1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢：

口腔科硬件設備投入50～60萬元,。裝備了意大利進口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺，配置了法國賽特力ACX光牙片機,、內(nèi)置式超聲潔牙機,、Mini光固化機，法國SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡,、美國SybronEndo根管治療儀,，還配備了具備國際領先水平的AIRMAX噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持,。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護設備及滿意的診療環(huán)境：

越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度,。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成，最被關注的口腔科專用設備如：手機及車針,、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒，在診療過程中亦有過硬的防護設備,，這些都增加了患者就診的信心,。同時，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素,。

3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強大的'市場潛力

經(jīng)過1年多的運作,，口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療,，贏取了較堅實的發(fā)展基礎,。20__年可以在目前已有的客戶基礎上，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,，進一步擴大知名度,、維護良好的信譽;一邊大力發(fā)展修復、正畸,、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項目，來提高門診業(yè)務量,。

(二)20__年口腔科工作計劃及展望：

1.人員配置：

從以上分析綜合來看,，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,，顯而易見，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的?？迫瞬?。而20__年口腔科能否得到很好的發(fā)展，關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員,，是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才,。

(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護士,，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎治療為主,，即：以補牙、拔牙,、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費，那么：20__年預計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬,，加上少量的烤瓷牙,、活動牙,，及門診小手術，估計最多能完成6～8萬左右,。

(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,，估計每月可以多創(chuàng)造0.6～0.8萬元，全年可多創(chuàng)造8～10萬元的業(yè)務收入,，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入,，20__年口腔科門診估計可完成14～16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護士,，及時消化所有的潔牙患者,，同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間,，那么：20__年口腔科門診毛收入最高可能增至18～20萬

(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年平均每月接診2～4例正畸患者,，平均每例收費3500～5000元，估計每月可以多創(chuàng)造0.9～1.2萬元,，全年可多創(chuàng)造11～13萬元的業(yè)務收入,，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14～16萬元業(yè)務收入，那么：20__年口腔科門診估計可達到25～30萬的毛收入,。

如果業(yè)務增長迅速,，還可適當發(fā)展口腔科病房，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人,，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

2.新開展業(yè)務：

(1)口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務成本少，利潤空間大,，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平,。

初期，在正畸患者較少的情況下,，本著節(jié)約人力成本的原則,，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議,，共同開發(fā)市場,，按一定比例分配利潤。

發(fā)展期及運作成熟期,，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,，同時培養(yǎng)科室人才梯隊，大力拓展市場,，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè),。

(2)口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購置口腔美白治療設備，常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持,，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g人員。

C.設備購置計劃：

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,，甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,，則應購置口腔全景X線機,、口腔美白機，滿足臨床工作的實際需要,。

口腔科工作計劃書篇5

一,、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版),，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看

使用的適應癥,、禁忌證,。

預防性應用抗生素的原則。

抗菌藥物治療的療程,。

抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。

強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。

科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。

(二)門診部

1、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診,。

2、設置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。

3,、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

具體待定,。

二,、科、教方面

(一),、科研工作

1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。

(二)、教學工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20__]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20__]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假,。

a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員,，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等，方可重新上崗,。

b,、強調院內(nèi)外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合,。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務科同意后,，才能加蓋院章,。

2、院外進修,、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理。

b,、強調基礎知識,、基本理論、基本技能的訓練,。

3,、其它

a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質量。

b,、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。