時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇一

一,、切實加強特種設備安全監(jiān)察基礎工作

1,、落實安全責任。為貫徹落實《特種設備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關于進一步明確安全生產責任制的意見》的文件精神,，通過簽訂安全責任保證書等形式,，全力推動企業(yè)落實主體責任,，同時有針對性地開展對企業(yè)主要負責人履行安全生產管理職責情況的監(jiān)督檢查，切實把企業(yè)安全生產主體責任落到實處,。今年3月份,，我局召開了全區(qū)8個液化石油氣充裝站負責任人參加的氣瓶整治專題會議，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產目標責任書,。

2,、對機電類和承壓類特種設備開展定期檢驗。對特種設備定期開展健康狀況年度體檢,，是特種設備強身健體保安全活動的重要舉措,，為此我局會同特種設備檢驗機構，結合季節(jié)特點及企業(yè)特種設備運行情況,，份兩個時段,，對全區(qū)180家特種設備企業(yè)的鍋爐101臺，壓力容器102臺,，電梯65臺,，起重機械164臺，場(廠)內專用機動車輛28臺等機電類和承壓類特種設備開展了體檢活動,。截止目前,，已注冊登記的特種設備定檢率達100%。從檢驗的情況看,，絕大多數(shù)特種設備身體健康,，運行狀況良好，對存在安全隱患,，體檢指標不達標，身體處于亞健康或不健康的2臺起重機械,、1臺電梯,、3臺鍋爐、

2臺壓力容器下達了隱患整改安全監(jiān)察指令書,，責令限期整改,，整改率達100%。

二,、深入開展特種設備隱患治理及專項整治工作

為保持我區(qū)安全生產的良好態(tài)勢,，按照“重心下移，關口前移”的要求,，對全區(qū)在用特種設備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度,。

(一)確保了節(jié)假日各類特種設備安全。

認真開展了節(jié)日安全檢查。首先,，加大了宣傳教育力度,。今年6月1日正值《特種設備安全監(jiān)察條例》實施2周年，為確保人民群眾尤其是少年兒童的健康安全,，根據(jù)《關于加強“六一”期間大型游樂設施安全監(jiān)察工作并開展特種設備安全宣傳活動的通知》有關文件精神,，“六一”期間，開展了以“關愛生命,，關注特種設備安全”為主題的宣傳活動,，共散發(fā)特種設備資料100余份，張貼海報宣傳畫20份,，制作展板6塊,。其次，加大了組織領導力度,。為確?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周安全，組織專門力量在節(jié)前對公園,、景區(qū)和人員密集區(qū)的游樂設施,、客運索道、電梯等特種設備進行安全檢查,，加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的力度,，查處違法行為，消除安全隱患,。共出動人員528人次,，檢查單位120余家，檢查設備臺200余臺(套),。第三,，開展了安全生產月活動。6月15日,，正值第十個“安全生產月”活動如火如荼開展之際,，孝感市、區(qū)兩級質監(jiān)局會同市,、區(qū)有關單位隆重舉行了主題為“安全責任、重在落實”20_年“安全生產月”宣傳咨詢日活動,。此次活動共展出各類安全宣傳圖片,、展牌27張，其中安全事故案例展牌4張,，法律法規(guī)展牌17張,，安全知識展牌6張，

液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報廢鋼瓶1只,、超期未檢鋼瓶1只),，發(fā)放宣傳資料210余份，接待咨詢群眾260余人次,。

此次宣傳活動孝感電視臺,、孝感日報、孝感晚報,、湖北省質量技術監(jiān)督局網站,、中國特檢網等各種媒體分別進行了宣傳報道，取得了良好的社會效應,。

(二)開展各類專項行動,，加大隱患排查治理力度。

對本轄區(qū)內重大危險源,、重點監(jiān)控設備,、重點區(qū)域和公共聚集場所、重要敏感時段,、隱患未消除的設備以及監(jiān)察,、檢驗的盲區(qū)和死角，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項整治,。

開展電(扶)梯隱患排查

針對近日北京,、深圳等地相繼發(fā)生自動扶梯傷人事故后，孝感市質監(jiān)局,、孝感市質監(jiān)局城區(qū)分局,、孝南區(qū)質監(jiān)局組成聯(lián)合專項行動檢查小組，對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查,。經排查,，孝感城區(qū)經排查，孝感城區(qū)寶麗購物廣場,、乾坤購物廣場,、民幫、孝商(集團),、中佰,、孝武、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯,。

加強汛期特種設備安全工作,。

入梅以來，為了減少汛期強降雨,、洪水,、臺風、泥石流、雷電,、高溫等自然災害對特種設備安全工作帶來的不利影響,，我局對各泵站及有關企業(yè)室外使用的起重機械、壓力管道等開展了隱患安全排查,，對室外起重機械重點檢查了基礎的穩(wěn)固性及防風裝置等情況,，做到早檢查，早處理,，早預警早停運,，對存在安全隱患的要求立即采取整改

措施，不得冒險運行,。此次檢查,，共出動安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次，出動車輛9臺次,，安全隱患一處,，隱患已整改到位。

開展“打非”專項行動

為了有效保障我區(qū)特種設備安全運行,，打好安全生產攻堅戰(zhàn),，我局以特種設備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設備及人員持證情況、安裝,、維修單位及人員的資質情況,、全區(qū)企事業(yè)單位特種設備的定期檢驗等情況，開展了“打非”專項行動,。此次行動,，共出動安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次，出動車輛15臺次,，查處未辦理告知手續(xù),，擅自安裝特種設備案件2起;未經許可，擅自從事電梯制造案件1起;未經安裝監(jiān)督檢驗驗收,，擅自使用特種設備案件2起,，用“鐵面孔、鐵標準,、鐵手腕”,，打好這次專項整治硬仗，通過“打非”專項行動的有力開展,，震懾了從事特種設備非法生產,、使用、安裝的不法分子,，遏制了重特大事故的發(fā)生，保障了我區(qū)特種設備安全有效運行。

開展夏季特種設備專項監(jiān)督檢查行動

炎熱高溫酷暑,，是特種設備事故高發(fā)期,。為確保高溫期間特種設備安全運行，進入熱季以來,，孝南質監(jiān)局高度重視,，認真分析當前安全生產形勢，集中力量開展了夏季在用特種設備安全專項監(jiān)督檢查活動,。

此次檢查,，一是突出重點。按照分類監(jiān)管的原則,，重點對安全管理薄弱,、事故隱患較多、人員密集場所,、中小型化工企業(yè)危險化學品承壓設備加強監(jiān)督檢查,。二是嚴格把關。嚴格檢驗檢測,、使用登記監(jiān)

督管理工作,，督促企業(yè)消除質量安全把關不到位、操作人員違章操作或誤操作,，未按規(guī)定進行定期檢驗,、維修和維護等造成承壓設備缺陷和事故隱患，對違法行為堅決嚴厲查處和打擊,。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設備開展了安全巡查,，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設備安全運行記錄等情況,，每檢查一處,，都叮囑企業(yè)負責人及特種設備作業(yè)人員要加強安全防范意識，時刻把安全生產牢記心頭,，只有做到時時講安全,，才能事事保平安。

在巡查中,，特種設備安全監(jiān)察人員認真填寫特種設備現(xiàn)場檢查情況登記表,，對企業(yè)存在的安全隱患下達安全監(jiān)察指令書，要求限期整改,。

總之,，20_年我局特種設備安全監(jiān)察工作按照今年國家、省,、市局特種設備總體部署以及年度工作目標要求,，完滿完成了各項工作,，實現(xiàn)了連續(xù)九年特種設備零事故的良好記錄。我們將在總結成績和經驗的同時,，深入客觀分析存在問題和不足,，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，用“安全發(fā)展”理念引領安全生產工作,，全面落實“兩個主體責任”,，努力提高全民安全生產意識和技能，建立健全隱患排查治理工作長效機制,，進一步夯實安全生產基礎工作,，做到守土有責，不辱使命,，用實實在在的工作維護社會安全穩(wěn)定,，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇二

各位領導,、同志們：

大家好!安全生產標準化運行將近一年的時間,，現(xiàn)我就將安全生產標準化工作的運行情況向各位領導、各位同志做一個匯報,。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司成立于20_年12月,，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責任公司的下屬單位。注冊資本為伍佰萬元人民幣,，公司住所湟中縣上新莊門旦峽,，公司類型為有限責任公司。公司的經營范圍：礦產品開發(fā)(不含勘探開采),、礦山技術服務、礦山產品經營,、礦山設備,、配件及機電產品經營、來料加工,、副產品出售,、科技咨詢服務,。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦,，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū),，礦區(qū)面積約1.4平方公里,，石灰石儲量960萬噸,，該石灰?guī)r礦采礦權證,、安全生產許可證等手續(xù)已于20_年年底全部辦理完畢，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力,。我公司按照省市安監(jiān)局要求，以安全生產標準化為契機,，積極組織開展露天礦山安全生產標準化二級創(chuàng)建達標工作,，20_年開始安全生產標準化的準備工作，20_年3月10日正式成立了安全生產標準化領導小組,，在公司各級領導的帶領下,，明確分工，明確責任,。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產標準化領導小組對照《規(guī)范》附表,，《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》，逐條對照,，查找問題,，登記造冊確定整改內容。

經檢查發(fā)現(xiàn),，各項規(guī)章制度,、記錄等不完善，現(xiàn)場警示標志不足,，安全防護裝置不足,，應急管理不完善以及多項事故隱患。門旦峽石灰

巖礦安全生產標準化領導小組,，針對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會議,，針對各項事故隱患制定整改方案，責任到人,，限期整改,。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改,。過去的一年里,，在安全生產教育和培訓、安全管理制度,、應急管理,、員工職業(yè)健康等方面多個項目上進行了加強、完善和整改,。

安全生產標準化經過一年的運行,，石灰?guī)r礦安全生產形勢有所好轉,，對所檢查出的事故隱患也基本得到解決，對未整改項目做出了整改計劃,。在過去的幾個月中,，針對存在的問題進行專項整改。整改事項及完成情況如下：

①文件建設

公司組織相關人員對石灰?guī)r礦管理制度,，根據(jù)相關法律法規(guī)及相關規(guī)章制度進行了全面得修訂,，并對石灰?guī)r礦安全技術操作規(guī)程進行了全面的修訂。

為及時響應上級有關部門的相關文件要求,，根據(jù)最新的各項安全法律法規(guī)及相關文件精神要求,，修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理，分為三大部分：第一部分安全生產管理制度，第二部分生產現(xiàn)場安全管理制度,，第三部分安全生產責任制,。根據(jù)企業(yè)達標及安全達標的相關要求，并聯(lián)系礦山安全工作實際，依據(jù)相關的法律法規(guī)及相關文件精神，對礦山管理制度做了相應的修改和完善各類臺帳。為了更好管理各項文檔資料及記錄,，根據(jù)企業(yè)達標及安全達標的要求，并根據(jù)實際,，在過去的一年里,，修改并完善了各類安全臺帳。

(1)特種作業(yè)人員管理臺帳(2)事故及傷亡人員統(tǒng)計臺帳(3)安全教育培訓臺帳(4)安全檢查整改臺帳(5)各種證件臺帳(6)安全投入使用統(tǒng)計臺帳(7)設備臺帳等,。在過去的一年中,，針對存在的問題，集中進行整改,。經過整改：礦山環(huán)境治理工作已經完工交付使用;已完善各項安全標志,，如防墜、機械傷害,、車輛傷害以及應急路標等;對各種設備設施全面進行檢查,、檢測和事故隱患排查工作等。

②標準化認識

安全生產標準化是落實企業(yè)主體責任的基本手段,。起初開展安全標準化工作,，管理層認為只是上級下派的任務，沒有認識到企業(yè)本身會受益,。而隨著安全生產標準化工作全面深入推進,，我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決,，我們改變了認識,。

安全生產標準化建設公司主要負責人親自抓,，作堅強后盾。去年創(chuàng)建之初,，我們召開了安全標準化企業(yè)動員大會,，明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和工作步驟,。公司安委會決定重點抓班組安全生產標準化建設,，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作。我們按照安全生產標準化規(guī)范要求修訂了員工手冊,，各部門都給安全標準化讓路,，按照公司安環(huán)處提出的目標完成規(guī)定動作。

通過一年多來的大量工作,，管理層、一線員工都經歷了一個從不認識到認可,，從嫌麻煩到放不下的過程,，關鍵是企業(yè)事故率明顯減少。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新,，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信,，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高,，安全生產標準化更給了我們管理層的自信,。

我們堅決做到，無論每年安全生產中心工作如何變化,，安全生產標準化作為日常檢查,、專項整治、隱患排查的載體不變化,，堅定不移地持續(xù)開展下去,，切實抓出成效。

以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受,，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正!謝謝大家!

20_年11月25日

2.2.4礦山建設現(xiàn)狀

一,、礦床開拓、開采

1,、開拓方式

根據(jù)礦山地形地貌條件,、礦體賦存特點、礦山建設規(guī)模,，礦區(qū)采用公路開拓,、汽車運輸方案。

礦區(qū)的開拓運輸系統(tǒng)主要包括采場內的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸,。開采設備從采場南部的簡易道路進入采場頂部,，進行基建剝離,、平臺建設工作。

2,、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔,，爆破后的礦石經二次破碎后，用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工,，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運輸,。

(1) 穿孔工作

選用潛孔鉆機(tyqzj100b )，鉆孔直徑100mm,，耗氣量15m3

/min,。

(2) 爆破工作

采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法;起爆方式為非電導爆管起爆,，硝銨炸藥爆破,。

(3) 裝載工作

根據(jù)采場工作面布置、生產能力,，采用裝載機和挖掘機完成礦石裝載,、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè),。

二,、采礦場現(xiàn)狀

采礦場坐北朝南，采場形成三個平臺,。

1,、 第一平臺：為基建平臺，標高3520m ,，平臺東西長40m,，南北寬12m ,邊坡高22m，坡面角750,，平臺上覆覆蓋層剝離,。

2、 第二平臺：為轉礦平臺,，近東西方向長38m,，南北寬13m，坡面角650.

3,、 第三平臺：裝礦平臺 ,，標高3410m,近南北方向長105m ，東西寬35m,，

三,、供電及通訊系統(tǒng)

1、 供電

礦區(qū)電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網,，經礦區(qū)變電所配電后,，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點使用,。采場電纜采用移動式,，，在經過運輸?shù)缆芳安蓤鰰r采取埋地,、套管的方法,。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側。

2,、通訊

礦區(qū)及附近有通訊信號,，同時公司也設置有固定電話對外聯(lián)系。

四,、供排水

1,、供水

礦山南、西側有門旦峽河通過,，地表水水源較豐富,。礦山生產、生活用水均取自該河水,。

河邊設水泵房，由水泵泵至礦山行政生活區(qū),、輔助生產區(qū)高位水池,，通過水管送至生活區(qū)、輔助生產區(qū)用水,。高位水池設在礦山行政生活區(qū)東南側山坡上,，容量150m3，生產用水采用灑水車供給,。

2,、排水

采場周圍的雨水通過截水溝自然排泄，截水溝長490m,，其斷面為梯形,，上寬1.5m、下寬1.0m,、深0.8m,，坡度0.5%。

裝礦平臺至破碎站間的礦山道路內側設施排水溝,，排水溝采用水泥漿砌,，排水溝深0.8m，斷面0.5m。

工業(yè)場地周邊設排水溝,，自然排放天然雨水及生產廢水,，其中生活污水匯入化糞池內處理后，就近排至溝谷,。

2,、爆破器材庫

炸藥庫位于采場南側山溝中，距采礦場700m,，20_年8月建設,，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供,。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫,，炸藥庫按10t庫容量進行建設，雷管庫庫容量核定1000發(fā),，按照當?shù)毓膊块T的要求,，安裝了監(jiān)控設施，相應的儲存使用證正在辦理中,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇三

通過認真學習了公司20xx年安全暨安全質量標準化工作會議文件,，文件主要對20xx年安全生產工作進行了回顧和對20xx年安全生產工作面臨的形勢和任務進行了分析和總結并提出了20xx年安全生產工作意見，通過學習對我的工作影響很大,，使我重新認識了當前形勢下安全生產工作的重要性和必要性,，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識，這對我以后的工作起到了積極的作用,，通過學習并結合本單位的實際情況我個人有以下心得體會：

一,、強化質量標準化管理水平，推進精益管理,。

搞好質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作,，切實抓好隱患整改，又要從思想上提高認識,，明確目標,，加強領導，措施保證到位,，認真擺正質量與安全,，質量與生產、質量與效益的關系,，不斷學習新規(guī)程,，掌握新標準、高標準,、嚴要求,，強化現(xiàn)場管理,，加強對要害工種人員的培訓管理工作，深入持久地把質量標準化工作搞下去,。在抓好質量標準化的同時,，加快精益管理進程，實現(xiàn)安全生產精益管理,，靈活運用六化管理最終實現(xiàn)七零目標,。

二、加強安全技術培訓,，提升業(yè)務素質

安全培訓工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線,，沒有安全就沒有生產，安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產方針,，為安全生產服務,，通過培訓提高職工安全技術素質，自我保安和相互保安意識,，做到自覺遵章守紀,，最大限度的降低安全事故的發(fā)生，提高安全生產效率,，我工區(qū)運輸戰(zhàn)線長,，崗位多，人員流動性大,，職工技術水平不高,，不能滿足當前生產的需要，設備事故率交去年有所提高,，所以運輸專業(yè)技術人員培訓工作應該作為一個重要工作來做,。

三、加強安全生產管理,，明確安全生產目標。

煤礦安全管理工作是一項長期,、持久的基礎性工作,，如何將安全管理制度化、安全行為規(guī)范化,、安全責任法制化,、安全設施標準化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非?，F(xiàn)實的問題,。我們必須按照公司安全工作會議精神，以安全生產為目標,，全面實施六大重點安全工作,，落實七項安全保障措施并結合礦井的實際情況做到 早、全、嚴,、細,、實 （暨關口前移，重在預防 ,；全面動員,、全員參與；嚴字當頭,，重獎重罰,；耐心細致，不留死角,；腳踏實地,，真抓實干。）才能做好煤礦的安全生產工作,。

四,、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍,。

經濟效益在職工的心中占據(jù)了主導地位,，市場物價提高，現(xiàn)實收入跟市場消費不成比例,，不能滿足職工家庭的生活需要,。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質量,，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn),，再加上經濟的市場的逐漸恢復，各大企業(yè)人員緊缺,，人力勞動市場需求很大,，嚴重影響了職工行為，同時也誘導著職工思想的變化,，個人的價值與收入決定著職工工作的態(tài)度,，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率,，人員流失,，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴重影響了礦安全生產,，在加上礦主觀原因的影響,，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出,，目前如何做好職工的隊伍的穩(wěn)定工作是一項重要的工作,。

煤礦安全質量標準化,、建設安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程，構建安全生產長效機制也是一個動態(tài)的,、漸近的過程,，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心,、步調一致,、齊抓共管、共同推進,，深入持久地將安全質量標準化活動開展下去,。要以這次會議為動力，進一步強化安全管理,，夯實安全生產基礎,，實現(xiàn)安全，不斷開創(chuàng)我礦安全生產工作的新局面,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇四

安全標準化是預防事故,、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》,、落實安全生產責任制的重要手段,，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治,、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導,、分級管理,、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成,。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,，但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因,，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關工作總結如下：

一,、領導高度重視,，落實責任

1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義,，對開展安全標準化工作極為重視,，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進，在此基礎上,，制定了安全標準化工作方案,，并以重長風化［20xx］77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務,、落實責任,，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議,，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案。

2,、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感,。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上,，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情,。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場、不做表面文章,，務求取得實效,。

二,、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

1,、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善,。補充完善了《安全生產責任制》,、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》,、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工,、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,、《安全標準化績效考核制度》,，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化［20xx］67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2,、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證,、光氣設備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,，增了風險分析等內容,。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓記錄,、安全培訓計劃報表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間、工段綜合（日常）安全檢查表,、防毒防護用品安全檢查表,、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗收表,、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表,、安全培訓臺帳,、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等,。共計完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種。

4,、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識,、標準化意識不斷提高,。于20xx年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班,，培訓各級管理人員122名,；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人,。

5,、在規(guī)范各種制度、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,，不斷提高安全保障能力,。20xx年,，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002-20xx），結合企業(yè)實際,，技安處牽頭對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系,，共制定綜合預案1個,、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個,，并向化醫(yī)集團,、市安監(jiān)局、區(qū)政府,、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安,。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,，提高全員風險意識和應急處置能力,。

三、加強危害識別,，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理,。

1,、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,，共辨識出危險源400個,，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險,、3個被評定為不可容風險,，并制定了控制計劃。

2,、20xx年,，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識,、風險評價及風險控制程度》進行修訂,，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則,，并新引入了工作危害分析法（jha）進行危險源識別,，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價,。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動（工作任務）按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析,。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內容,，覆蓋了車間所有設備、設施,、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織,、指導各單位不間斷地進行危險源辨識,、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月,，技安處指導各車間（部門）采用jha等方法進行危險源辨識,，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,，通過風險評價,，確定重大風險7項、不可容許風險2項,。對重大風險,、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施,。

3,、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠,、車間級風險評價組織體系,，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,，以崗位,、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。6至8月，組織開展年度風險評審工作,，總結提升風險控制水平,。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實,，大量危險源被消滅,，不可容許風險的控制方案有效、充分,，已降為一般風險,。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項,，經評價重大風險7項,、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案,，落實了安全責任人,，限期整改完成。

4,、對檢修,、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價,，落實風險控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險,，防范事故的發(fā)生,。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1,、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準,，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風化［20xx］35號）及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風化［20xx］39號）下發(fā)各單位,，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題,、安全死角,，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產維護,，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。

2、20xx年8月6日至14日,，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,，要求責任單位限期整改,。8月27日至28日，由黃廠長,、周廠長,、周書記帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書,。期間,，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改,，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高,。

五、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產管理不斷深入,、不斷提高,。

1、經過半年的試運行,，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核,，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,，制定了改進方案，并以重長風化［20xx］104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,，進一步完善標準化組織體系,，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理,。

2,、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標準化有效運行,。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》,。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評,，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件,，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請,。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理,、現(xiàn)場文明,、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風險,，提高本質安全的目的。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇五

各轄市(區(qū))質量技術監(jiān)督局,，各有關單位：

為更好地推動我市特種設備使用單位落實安全主體責任,，提高特種設備安全使用管理水平，有效防范和減少事故,，促進企業(yè)安全發(fā)展,。經研究，決定在全市加快推進特種設備安全使用管理標準化工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一,、高度重視，充分認識推進特種設備標準化管理工作意義

推進特種設備使用管理標準化工作,，是推動企業(yè)規(guī)范特種設備生產,、使用行為，落實安全主體責任,，構建特種設備安全長效機制,，促進企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。實施特種設備使用安全管理標準化,，有利于把特種設備使用安全的責任有效地落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個作業(yè)過程,，提高特種設備安全監(jiān)管和安全運行效率。特種設備相關單位和監(jiān)管部門都要充分認識推行標準化管理工作的重要意義,，把推1

廣標準的過程,，作為促進企業(yè)改進和提高安全生產管理水平的過程，把推進工作擺上重要位置,，切實抓緊抓好,，抓出成效。

二,、加大力度,，加快推進特種設備使用安全管理標準化

工作

自去年7月在全省推進特種設備使用安全管理標準化工

作以來，我市特種設備使用單位開展標準化管理工作取得了一定的成效,。開展特種設備安全管理標準化工作單位的管理制度逐步完善,，建立和完善了特種設備技術檔案，初步建立了特種設備注冊登記,、日常維修保養(yǎng),、檢測檢驗、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員工作責任制等特種設備使用和營運安全管理制度,，為特種設備安全運行奠定了基礎,。但是,，全市開展特種設備使用安全管理標準化工作發(fā)展不平衡，有些單位對開展標準化管理工作的認識不到位,，開展標準化管理工作的單位不多,，目前能夠達標的單位很少。因此,，各地要加大開展特種設備使用管理標準化工作的推進力度,。基礎好的企業(yè),，要盡快實施《特種設備使用單位安全管理準則》江蘇省地方標準,，各地年內要有不少于10%的企業(yè)達標?；A差的企業(yè),，要按照《特種設備使用單位安全管理準則》，逐一對照,，自查自糾,，加大人力、財力的投入,，逐步完善安全使用管理制度,，創(chuàng)造條件開展標準化管理工作，不斷提高本單位特種設備安全使用管理水平,。

我們將按照省質監(jiān)局的部署,，對實施特種設備使用安全

管理標準化工作滿一年的企業(yè)，組織相關人員進行考核評價,。對首次達標評價為合格的使用單位,，其后主要通過現(xiàn)場監(jiān)察或檢驗確認進行評價。

三,、加強領導,，精心組織特種設備使用管理標準化推進

工作

推進特種設備使用單位安全管理標準化工作，是今后一

個時期我市特種設備安全監(jiān)管部門的一項重要工作,。各轄市(區(qū))質監(jiān)部門應予以高度重視,，采取切實措施，保證此項工作順利開展,。分管特種設備安全工作的領導要親自抓;安全監(jiān)察機構要重點抓,，并明確專人負責;標準管理部門和特檢機構要協(xié)同抓。各地要制定切實可行的推進工作計劃,。要加強宣傳引導,，充分調動特種設備使用管理相關方面的積極性。要通知企業(yè)登錄“鎮(zhèn)江質量技術監(jiān)督網”查看和下載《特種設備使用單位安全管理準則》江蘇省地方標準,。要組織專門力量對相關企業(yè)開展技術指導,，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開展特種設備使用安全管理標準化工作,。要及時總結推進工作中的新經驗、新方法,，研究解決新問題,，扎扎實實地把我市特種設備使用安全管理標準化工作推向深入，為促進企業(yè)安全發(fā)展,、科學發(fā)展作出積極的貢獻,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇六

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》,、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度,，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治、安全評估,，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導,、分級管理、分類指導的進一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。我公司從20_年開展安全標準化工作,，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、領導高度重視,，落實責任

1,、公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視,，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質量標準化工作指南》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距、該如何改進,，在此基礎上,，制定了安全標準化工作方案，分解任務,、落實責任,，分步驟有序實施。公司領導除在工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還定期召開安全標準化工作專題會議,，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案,。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面,、全員、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全,、規(guī)范、有序,、高效進行,，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”,，不走過場,、不做表面文章，務求取得實效,。

二,、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

1,、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善。補充完善了《安全生產責任制》,、《事故管理制度》,、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,。

2,、對各部門、車間安全記錄,、臺帳進行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄,、安全培訓計劃報表,、安全員專業(yè)檢查記錄、車間,、工班綜

合(日常)安全檢查表,、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表,、檢修作業(yè)條件確認及驗收表,、安全培訓臺帳、安全設施臺帳,。以集中脫產培訓和自學相結合的形式,，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識,、標準化意識不斷提高,。安質部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員,，以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓,。

3、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4,、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,，不斷提高安全保障能力。20_年,，按照《安全生產事故應急預案編制導則》結合企業(yè)實際,，對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,，完善了企業(yè)應急預案文件體系,，指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,，提高全員風險意識和應急處置能力,。

三、加強危害識別,，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,，做到全員,、全過程參與風險評價和風險管理,。20_年10月中下旬，公司組織各單位進行危害識別和風險評價,，分別辨識出重要危險源,、一般風險源等,，并制定了控制計劃。對生產,、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價,。指導各車間(部門)風險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動按照生產工序,、操作步驟進行工作危害分析,。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內容,，覆蓋了車間所有設備、設施,、作業(yè)場所和工藝過程,，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織,、指導各單位不間斷地進行危險源辨識,、風險評價以及風險控制

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日,，安質部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求責任單位限期整改,。成立以_總經理為組長，_生

產副總經理,、_總工程師為付組長;指定_專門負責安全標準化日常協(xié)調工作;_負責具體工作,。_為組員，從車間抽_等配合安質部開展工作,。由_帶隊,，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書,。全部按期完成了整改，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高,。

五,、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果,。按照計劃,、實施、檢查,、總結提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入,、不斷提高,。

為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，安質部將定期組織進行安全標準化自評,，確保企業(yè)已經具備了達標驗收條件,，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改。我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風險,，提高本質安全的目的。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇七

一,、基本情況

集團具有131年的煤炭開采歷史,，目前在冊職工.2萬人，其中,，從事煤炭生產的近4.8人,，井下作業(yè)人員3.5萬人。,，煤炭產量3285萬噸,。集團現(xiàn)有生產礦井22對，主要分布在河北的唐山,、張家口以及內蒙古,、山西等地區(qū),。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質條件極為復雜，水,、火、瓦斯,、煤塵,、地壓等五大災害俱全;唐山、林西,、趙各莊3個

煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,，最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產、多區(qū)段提升,、多級排水系統(tǒng),，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發(fā)生重特大事故,，安全生產工作壓力很大,。

開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈,。近年來,，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標,，積極推進安全管理創(chuàng)新,，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設,、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質量標準化總體水平,。井上下生產作業(yè)環(huán)境顯著改善,，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強,，為集團公司安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎,。

二、主要做法及經驗

(一)多措并舉,，提高職工綜合素質,，為開展安全質量標準化打好基礎。

提高人的安全意識和操作技能,，規(guī)范人的行為,，是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化,，塑造本質安全型人”工程,，重點圍繞提高職工素質,，開展了以下四個方面的工作：

1.實施素質提升培訓工程。連續(xù)開展兩個“三年素質培訓工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓,、模擬演練、現(xiàn)場糾偏,、心理調適等一系列手段和方法,，對新工人、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸,、習慣養(yǎng)成訓練,、系統(tǒng)追問、危險預知,、危害辨識,、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓結束后,，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育,，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高,。

2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度,，制定專門培訓大綱和培訓教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗,。建立后備班隊長選拔培訓機制,，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓,。對班隊長進行定期考核講評,，實行末位淘汰，空出的職位,，從培訓合格的骨干中選拔任用,。

3.推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為,，提高安全質量標準化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會,、隊列行走,、手指口述,、安全確認、現(xiàn)場交接班,、職業(yè)技能訓練等多項訓練,，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實安全質量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準,，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認,，手指口述,。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力,，推行了全員,、全方位、全過程,、工序化的“三全一化”崗位安全確認,。并以“安全預想、危險預知”為主要內容,，全面推行了“手指口述”式安全確認法,，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實,。

(二)全面推行“三按”管理,，促進安全質量標準化動態(tài)達標。

在各生產礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計,、按設計施工,、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化,、量化,、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準,、技術規(guī)范,，針對企業(yè)實際，修訂了回采,、掘進,、開拓、機電,、運輸,、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制,、會審,、貫徹流程,，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改,，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)達標。

1.按規(guī)范設計,。要求一切井工工程都要有設計,，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內容,。對每項工程的每個環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來,，逐項提出具體操作要求,，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放,、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內容過程中,，堅持“從群眾中來,，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié),，在基層班組廣泛征集設計內容,，組織設計成果觀摩、比較,、論證,，好中選優(yōu)。

2.按設計施工,。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行,，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定,，處處有標準”,。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產工作崗位,、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,，并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題,，與設計要求不符不許開工,。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產過程中堅持走動管理,，凡是不按設計施工的一律掛黃牌,、停產整頓,，直到驗收合格后才準許恢復生產。

3.按標準驗收,。突出對生產全過程的動態(tài)檢查,、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合,，對當班施工質量,、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核,。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合,，作為安全質量結構工資的考核依據(jù)，做到設計,、施工,、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

(三)加強安全環(huán)境建設,，提高安全質量標準化水平,。

堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設,，創(chuàng)造良好的環(huán)境,，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平,。

1.強力導入安全視覺識別系統(tǒng),。采取安全行為準則“符號化、視覺化,、標準化”的傳播手段,，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產作業(yè)場所,，特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理,。在工業(yè)廣場、更衣室,、井口設置了大屏幕,，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入,，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息,。

2.強化安全環(huán)境硬件設施建設,。本著高標準、高層次,、高水平的原則,，深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化,、凈化,、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車場,，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面,，分階段逐步實現(xiàn)全部照明,。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,，無論心態(tài),、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。

3.營造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營造安全健康文化。集團公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案,，在地面和井下分別建立了保健站,、急救站，為每個生產班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實施為井下生產作業(yè)地點配備蒸箱,、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂,、宿舍,、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化,、就餐住宿賓館化,、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化,，以減輕職工作業(yè)后的疲勞,，進一步增強職工凝聚力。

4.著力打造本質安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設備零隱患,、礦井裝備零故障”為目標,，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化,、信息化,、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器,，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門,。先后進行了運輸,、供電、通風,、排水本質安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平,。

(四)創(chuàng)新考核運作機制,，確保安全質量標準化規(guī)范有序運行。

在堅持安全質量標準化區(qū)科旬檢,、礦處月驗,、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索,、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制,，使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化,、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行,。

1.改革薪酬分配機制,。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制,。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資,、超產超尺累加計獎”的考核方式,，試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式,，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變,。

2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科,、信得過班組競賽活動,，不定期組織召開安全質量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經驗,。同時采用正激勵手段,，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變,。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制,。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現(xiàn)的問題,，全面實施了責任分析,、系統(tǒng)問責機制。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇八

安全標準化是預防事故,、加強安全生產管理的重要基礎,，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,，是實施安全生產許可制度,，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治,、安全評估,，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理,、分類指導的進一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成,。我公司從20_年開始開展安全標準化工作,，計劃20_年通過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一,、領導高度重視，落實責任

1,、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義,，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距,、該如何改進,，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以公司________《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,，分解任務,、落實責任，分步驟有序實施,。廠領導除在企業(yè)工作例會,、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,，還于____年_月__日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況,，研究落實方案,。

2,、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感,。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上,，20_年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情,。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,，使這項工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場、不做表面文章,，務求取得實效。

二,、強化基層基礎工作,，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》,、《安全投入和安全措施項目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》,、《倉庫,、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》,、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》,、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作,、施工,、承包單位管理制度》、《變更管理制度》,、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個,，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2、對動火作業(yè)證,、進入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時用電作業(yè)證,、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,，增了風險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種,。

3,、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄,、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表,、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間、工段綜合(日常)安全檢查表,、防毒防護用品安全檢查表,、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄,、變更申請及驗收表,、

檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表,、安全培訓臺帳,、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等,。共計完善各類檢查表16種,、完善記錄臺帳193種。

4,、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識,、標準化意識不斷提高,。于20_年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,，共培訓職工689人,。

5、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,，不斷提高安全保障能力。20_年,，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20_),，結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個,、專項預案6個,、現(xiàn)場處置方案22個，并向_____集團,、市安監(jiān)局,、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安,。指導,、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力,。

三,、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識,、運行控制,、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,，做到全員,、全過程參與風險評價和風險管理。

1,、_____年11初,，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源___個,，其中___個被評定為一般風險,、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,，并制定了控制計劃,。

2、____年,，結合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,，完善廠級,、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則,，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價,。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析,。指導,、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備,、設施,、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分,。組織,、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制,。并于20_年8月,，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審,。全廠共辨識出危險源1830余條,，通過風險評價，確定重大風險7項,、不可容許風險2項,。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,，落實了安全責任人和風險控制措施,。

3、___年,，企業(yè)進一步完善了廠,、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理,。對常規(guī)活動,，以崗位、工序為評價對象,，在組織全員進行工作危害分析,、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析,，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平,。通過年度風險評審,，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效,、充分,，已降為一般風險。通過風險評價組評審,，共辨識出危險源386項,，經評價重大風險7項,、不可容許風險2項,，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人,，限期整改完成,。

4、對檢修,、改造等非常規(guī)活動,，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風險，防范事故的發(fā)生,。

四,、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1,、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位,，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進安全標準化操作,，全面規(guī)范化生產維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。

2、____年_月_日至_日,，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,，要求責任單位限期整改,。_月__日至__日,，由_廠長、_廠長帶隊,，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改,，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書,。期間,，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改,，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高,。

五、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高,。

1,、經過半年的試運行，_____年12月份,，企業(yè)組織進行了自評考核,，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案,，并以公司____號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制,，切實加強規(guī)范管理,。

2、_____年_月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標準化有效運行,。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,，____年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》,。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評,，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件,，并于__月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請,。___月__日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定,，認為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報,。

我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,，并與set管理,、現(xiàn)場文明、清潔生產管理等有機結合起來,，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險,，提高本質安全的目的,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇九

xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現(xiàn)將有關工作開展總結如下：

一,、工作進展情況

根據(jù)公司管理的標準化工作基礎gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容,，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及xx年4a級景區(qū)復評，xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領導模式,，即由領導和**公司領導任組長,，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進,，xx月,，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整,，全部由公司成員組成,，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移,，重點做了以下工作：

1,、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題,，加強了對景區(qū)內硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設,。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等,。

2,、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》,。

3,、對gb/t17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類,，為服務標準體體系的順利搭建做準備,。

4、結合gb/t2《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施,，對公司人員進行標準化理論知識培訓,。

5、按照gb/t2系列標準要求,，搭建了公司標準化體系框架,，共計88項標準。其中已收集10項,，待收集項;已制定3待制定11項,，待修改項。

6,、在質量技術監(jiān)督部門組織和指導下,，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務水準提高奠定了基礎,。

二,、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務標準化工作的起點,，其涉及到的標準多為硬件設施和環(huán)境要求,，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐,，其工作量還很繁重。

2,、目前,，公司開展的一些業(yè)務還不穩(wěn)定，管理方式也不明確,，如：場地租借拍攝活動,、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒?，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理,。

3、由于以前對標準化管理理念接觸不多,，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓,，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4,、我公司的經營項目季節(jié)性特征明顯,，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前,，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響,。

三、下一步工作計劃

1,、結合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調整和補充,。

2,、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行,。

3,、加快標準化文件制、修訂進度,，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十

為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針,，提高____#工程施工現(xiàn)場安全生產標準化建設,，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規(guī)定，結合二灘水電開發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規(guī)范》,、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及____#公路的自身特點,，在20_年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：

一,、項目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程,。其中【____#公路】隧道全長1590m,，支線【____#公路】分設____a、____b雙洞與____#隧道洞內接線,，至大壩上游側出洞,，其中____a隧道全長410m，____b隧道全長380m,。

二,、項目施工安全管理標準化

(一)組織機構和職責

在組織機構上，項目部成立了安全生產委員會,、配備安全副經理(即安全總監(jiān)),，設置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名,、兼職安全員5名負責項目施工生產過程中安全管理工作

(二)安全生產目標管理

項目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產,、文明施工、環(huán)境保護責任書》確定了全年的安全生產目標,，并于各部門班組簽訂相應的責任書,，督促各部門、班組進行分解,。20_年項目施工期間,，在項目部全體員工

的共同努力下，安全生產工作開展正常,，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設備事故,，未發(fā)生火災事故，安全生產形勢平穩(wěn),，安全生產處于可控狀態(tài),，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局(籌)20_年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號,。

(三)安全生產措施費用投入管理

項目部為保障安全生產費用投入,，并由安全環(huán)保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃,。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處,，做到專款專用,，確保安全生產措施費用投入,。

(四)法律法規(guī)與各項管理制度

項目部編制了安全生產法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求,，及時將適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學習,。項目部建立健全了安全管理制度，20_年3月對管理制度進行了重新的增加,、編制和評審,、上報,。

同時為使我部標準化建設有據(jù)可依、有證可查,，項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》,、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產中切實的將其落實到位,。

(五)安全教育培訓

20_年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次,，考試

通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育,，直到合格后方可上崗作業(yè),，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書,，對其進行相對應的安全操作規(guī)程交底工作,。

在新工藝、新技術,、新材料,、新設備設施投入使用前，項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓,。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),。從事廚師工作的人員也進行了職業(yè)健康培訓并合格。

(六)生產設備設施

生產設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”,，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營,、區(qū)的板房設施、電氣,、油罐,、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效,，通風除塵系統(tǒng)運行正常;特種設備均進行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳,。

(七)重要危險監(jiān)控

項目部編制了安全,、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產現(xiàn)場和生產過程,、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識,、評價、分級,，制定相應的控制措施,，確定其等級，登記建檔,。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施,，對其進行日常監(jiān)控,。

(八)職業(yè)健康管理

項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應的防護措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這

行業(yè)標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設置了警示說明,、警示標志和警示牌,，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品,。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產過程中的職業(yè)危害,、預防和應急處置措施。

(九)應急救援管理

項目部根據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理及公司要求,，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案,，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應的演練和培訓,。20_年未發(fā)生需要啟動應急預案的事故。

三,、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

項目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室,，禁止外來人員入內。在我部施工營,、區(qū)等相對較為重要的地方設置了安全提示牌,、宣傳牌、警示牌,、責任牌以及指示標志,，使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面,，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制,、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

在施工作業(yè)期間,，所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品,，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內通風排煙,、灑水降塵力度,，提高了我部洞內施工作業(yè)期間空氣質量。

四,、文明施工標準化管理

項目部在進入施工區(qū)的____#公路沿線設置了路標指示牌,、限速牌

和歡迎標語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設備,、材料堆放,、照明燈具,、防護欄桿、警示標語,、警示標志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃,，使我部營,、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

五,、20_年安全生產標準化建設工作計劃1,、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估,，及時將法律法規(guī)及業(yè)主,、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

2,、加強職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),，建立職業(yè)健康檔案,。

3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目;完善設備設施的檢查,、檢測及維護,，并規(guī)范記錄，使設備設施的狀態(tài)進一步符合安全生產法規(guī)及技術規(guī)程要求;

4,、積極開展現(xiàn)場標準化建設和管理,，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為,。

5,、持續(xù)進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產標準化達標建設工作,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十一

20_年,，________嚴格履行監(jiān)理合同，積極分解落實分公司本年度質量工作目標和安全工作目標,。堅持“獨立、自主,、公正”的原則和“守法,、誠信、公正,、科學”的監(jiān)理準則開展監(jiān)理工作,，對工程的安全,、標化、質量,，進行了嚴格控制與管理;在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,，施工現(xiàn)場安全,、質量在受控制狀態(tài)下，有序施工,。同時在監(jiān)理自身建設上也投入了較大的精力,。

一、監(jiān)理工作簡介

(一)上半年以____工程為主：

自年初,，以酸洗線開始帶負荷試生產為標志,，____工程的重點進入設備安裝、調試高峰期,，監(jiān)理工作重心也隨之轉移,。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”，即加強機械,、電氣設備安裝等施工過程質量,、安全的控制與管理。加強機械,、電氣設備安裝等調試過程的見證,，并督促相關方做好調試過程的安全管理工作。加強工程資料收集,、整理,、歸檔工作。

6月份,，本監(jiān)理部順利通過了三標體系內外審,，受到了分公司的表彰。

6月份,，____工程項目被評為上海市安全生產標準化工地,。

3季度____工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況：

工程地點：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內緯六路以南,、經五延路以東的交界處,，現(xiàn)運輸部室外堆場及uoe堆場西側區(qū)域。新建食堂

一座,，建筑面積998m2,新建自行車棚一個,，64m2，新建道路1000m2。

(本工程因設計,、施工等原因已脫期,。此注)

二、安全標準化總結

(一),、領導高度重視,，落實責任

在__領導下，按照規(guī)范要求落實,，《工程監(jiān)理業(yè)務安全生產標準化評定標準》正在實施中,，本監(jiān)理部對此進行了分解任務、落實責任,，進行有序實施,。按照國務院安全生產要求把“堅持安全第一、預防為主,、綜合治理”為主題,。明確監(jiān)理部安全責任制;總監(jiān)為安全管理第一責任人，專職安全監(jiān)理負責工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調和監(jiān)理,，各專業(yè)監(jiān)理負責各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理,。即有分工明確又要相互溝通，相互配合,，相互支持,。在現(xiàn)場要落實安全責任，加大源頭治理,，保證精密鋼管廠產品結構優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設施配套工程安全生產形勢穩(wěn)定好轉為目標,。

(二)、強化基層基礎工作,，規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄,、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡,、安全培訓教育卡,、危險性較大工程確認、安全檢查記錄(專職),、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等,。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種,。

(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

(3)積極開展活動,，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產月”活動，著眼于全年,著力于當前,扎扎實實開展了以文件,、規(guī)范學習，警示教育,、隱患排查,、專項治理、專題研討和應急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定

受控,。學別人成功的管理經驗和管理模式,，把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產的一個反面教材宣傳，并充分利用了板報,、標語,、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍,。到目前為止,，本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次,，節(jié)前節(jié)后檢查2次,，專項檢查7次，排除各類安全隱患360余起,。通過“安全生產月”活動,，檢查落實安全生產管理的各項制度，執(zhí)行力得到進一步提升,。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點,、氣候變化要求，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次,。提高了安全監(jiān)理業(yè)務素質,、能力的提升。

(4)廣泛開展安全教育培訓,，組織學習安全文件,，使全體監(jiān)理工程師的風險意識、標準化意識不斷提高,。針對各施工階段安全工作的特點,、氣候變化要求，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次,。及時組織學習,、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度,、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理,、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產管理中去。

(5)監(jiān)理部把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力,。指導施工單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,，完善了監(jiān)理部應急預案文件體系，共制定應急預案1個,，配置現(xiàn)場急救用品,。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓。

(6)加強危害識別,，有效控制風險,。

(7)危險源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,，明確辨識與評估的職責,、方法、范圍,、流程,、控制原則、回顧,、持續(xù)改進等,。各車間按照規(guī)定對本單位的生產設施或場所進行危險源辨識、評價,，確定各級危險源,，分級管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施,。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用,。

(三)、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產評價標準》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規(guī)及標準要求,，要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進安全標準化操作,。要求施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。

(四),、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果,。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高,。我們將長久,、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產評價標準》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj_6),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產標準化建設工作,，最終達到降低行業(yè)風險,，提高本質安全的目的。

三,、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄,，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中,。

加強職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),，建立職業(yè)健康檔案,。

持續(xù)進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動,，保持安全生產達標,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十二

結合本市旅_實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》,，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,，全市旅_正逐步走向程序化,、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一,、加強領導，明確工作責任

成立組織領導機構,。為切實做好旅游標準化建設工作,，局領導高度重視,，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,，一名副秘書長,、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調工作小組,，辦公室設在市旅游局,，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二,、明確工作任務,，積極開展試點工作

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程,，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳<關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》,，明確了各項工作任務，提出到20__年,，全市要基本形成“政府主導,、部門配合、上下聯(lián)動,、多元參與”的工作機制,。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍,，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店,、1家綠色旅游飯店,、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司,、10家特色旅游商品購物點,、15家農家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標,。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報,。20__年12月17日,，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館,、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署,。

三,、具體工作措施

為了確保旅游標準化工作的順利開展,，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,，用行政的手段來確保標準化工作的落實,。二是積極聯(lián)系市質監(jiān)局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法,，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監(jiān)局訂購《服務業(yè)常用標準匯編》、《服務業(yè)組織標準化工作指南》,、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在__旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度,。六是建立旅游標準化文檔庫,，收集、歸納標準化工作的所有內容,，包括文字、圖片資料,，以便查閱,。

四、旅游標準化工作取得實效

通過創(chuàng)建工作,，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識,。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,、示范村7個,、飯店2家、農家樂/鄉(xiāng)村酒店5家,、a級景區(qū)2個,、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處,、旅游商品生產企業(yè)43家;黃荊,、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作,、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導,，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利,。

五、下一步工作打算

“十二五”期間,，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家,、行業(yè)及地方標準的貫徹實施,，通過旅游標準化建設，對旅游工作,、旅游產品,、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面,，實施系列旅游標準,、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌,，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的,，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十三

安全生產標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設以來,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，切實加強領導,，精心組織,、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結如下：

一,、加強領導，落實責任,，努力提高安全意識

鎮(zhèn)黨委,、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續(xù),、深化和發(fā)展,，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議,，成立領導小組,，書記、鎮(zhèn)長負總責,，親自抓安全生產規(guī)范化建設,，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理,、分組負責”的原則,，分工負責，齊抓共管,。

二,、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產工作的強力保障,，是貫徹黨和國家的安全生產方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章的保障,。對安全生產的統(tǒng)籌、規(guī)劃,、研究,、協(xié)調，排除重大隱患,、預防,，使之科學化、規(guī)范化,、制度化建設,，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體,，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規(guī)范化建設,，做到每月召開一次

安全生產例會,，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患,，研究工作存在的問題，布置安全生產工作,。

三,、強化宣傳，狠抓培訓

安全生產宣傳培訓是打基礎,，消除安全隱患的最佳途徑,。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況,，有針對性安排部署下月工作任務,，定期組織各類安全生產法律、法規(guī)和安全知識培訓,，發(fā)放宣傳資料,，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強,。

四,、突出檢查，實行標本兼治

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴,，隱患必治,，整改到位的安全生產監(jiān)督制度,，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生,，踧踖我鎮(zhèn)安全生產工作上一個臺階,。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管,。深入細致地排查整改各類事故隱患,，采取有效措施，加強源頭管理,。落實安全措施,，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故,。

2,、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理,。以治理“三起一改”為重點,，從生產、儲存,、運輸,、經銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經營許可審查,，打擊非法生產經營,，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。

3,、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范,，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改,，確保安全不失控。

4,、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生,。對商場、億元,、學校,、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查,。督促經營單位落實安全責任和管理制度,，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行,。

五,、存在的問題

1、個別單位負責人思想認識不足,，重視不夠,。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2,、從業(yè)人員安全因素質較低,，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上,。

六,、工作打算

1、抓隱患治理,，切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、加強警示教育,，增強群眾守法意識。形成人人重視安全,，關注安全,、防范事故的良好氛圍。

3,、加大安全執(zhí)法檢查力度,，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，要依法嚴肅處理,，做到發(fā)生一起，查處一起,，從嚴、從快追究到位,。

通過安全生產規(guī)范化(標準化)建設的開展,，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上,，開拓創(chuàng)新,，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產規(guī)范化(標準化)建設。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十四

20__年至20__年度,，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下,，我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力,，積極引導,、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作,，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務,。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高,，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導和督促下,，__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”,。20__年度，共接待游客__人,，投訴率顯著下降,，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求,，我們做了以下一系列工作：

一,、統(tǒng)一思想，領導高度重視

領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提,。標準化啟動之初,，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向,。分管局長高度重視,，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議,，部署各項工作的開展;相關人員認真學習,、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求,，統(tǒng)一思想,，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導,。

二,、加強指導，健全運行機制

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵,。根據(jù)上級對旅游局工作的要求,，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組，由副局長牽頭,，相關工作人員為成員,，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想,，積極主動地開展工作,，確保任務明確，責任分解到個人,，以確保將目標落到實處,。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查,。這一過程中,，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平,。

三,、突出重點，完善標準體系

對__市旅游標準化體系的吸收,、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心,。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點,。根據(jù)國家,、省、市旅_標準化創(chuàng)建的有關要求,，結合旅行社,、飯店的實際情況，充分發(fā)揮__的指導性作用,，協(xié)助,、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上,，__一共抓了_家企業(yè)作為標準化試點企業(yè),，分別為__，采取學習考察的方式,，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè),，加強行業(yè)之間的交流，取長補短,，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒,。

四、加強宣傳,，增強貫徹力度

全區(qū)的重視與參與,，是旅游標準化建設順利開展的前提,。依據(jù)標準化文件的要求,，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性,，增強旅游企業(yè)的標準化意識,，充分調動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍,。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案,，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求,，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導,，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動,，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷,。

五、強化落實,，創(chuàng)建成效突出

堅持統(tǒng)一部署,，條條塊塊分解任務，推動,、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎,。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗,，總結不足,，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準,，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準,、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉化工作,，創(chuàng)建自身需要的標準體系,。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經達__,，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到__,。

旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經驗,，在試點創(chuàng)建工作中,，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經驗和教訓,，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見,，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制,，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十五

為健全農村醫(yī)療預防保健網底,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，實施新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌,，為廣大農民提供安全,、有效、方便,、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,，切實解決基層群眾“看病難、看病貴”問題,，根據(jù)中共中央,、國務院《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)[__]13號)和省人民政府《關于進一步加快農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見》(皖政[__年]77號)精神，縣委,、縣政府決定今年內在尚未建成標準化村衛(wèi)生室的行政村,，全面建設規(guī)范化村衛(wèi)生室。特制定本實施方案,。

一,、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“預防為主,、以農村為重點”的衛(wèi)生工作方針,，深化農村衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化農村衛(wèi)生資源配置,，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,，滿足農民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，從整體上提高農民的健康水平和生活質量,。

二,、工作目標

通過建設標準化和規(guī)范化村衛(wèi)生室，進一步建立健全農村醫(yī)療預防保健網底,，全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,。使全縣村級衛(wèi)生室服務能力明顯提升，醫(yī)療活動明顯規(guī)范,，公益性質得到體現(xiàn),。為實施新農合門診統(tǒng)籌奠定基礎，從而滿足人民群眾預防保健及基本醫(yī)療服務需求,。

三,、建設范圍

全縣所有尚未建成標準化村衛(wèi)生室的行政村，原則上均應按“一村一室,，一室不少于2名醫(yī)務人員”的要求,，全面建設規(guī)范化村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院和衛(wèi)生分院所在行政村可以不設村衛(wèi)生室,，人口少于500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設村衛(wèi)生室,，未設置村衛(wèi)生室的行政村,，其基本醫(yī)療、預防,、保健服務由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供。人口超過__人,，面積超過30平方公里且交通不便的行政村,，可增設一個衛(wèi)生站。

四,、創(chuàng)建方式

(一)建設標準,。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米，實行診室,、藥房,、治療室和觀察室四室分開。

(二)選址要求,。規(guī)范化村衛(wèi)生室應建在人口集中,、交通方便、便于群眾就醫(yī)的處所,，原則上設在村部或學校附近,。以當?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達為宜，醫(yī)療機構之間應保持適當距離,。

(三)建設模式,。規(guī)范化村衛(wèi)生室由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領導下負責創(chuàng)建，實行“院建院管”,，可以利用原村小學,、村部的房屋改建，也可以租賃房屋進行改造,。

(四)人員準入,。鄉(xiāng)村醫(yī)生進入規(guī)范化村衛(wèi)生室工作，必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格,，經個人申請后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用。每室2-4名(其中有1名女性為宜),，實行近親屬“回避”制度,。

(五)運行管理。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機構,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一,、兩獨立”的原則，對其人員,、業(yè)務,、藥品,、財務等實行一體化管理，即：統(tǒng)一機構設置,、統(tǒng)一房屋建設,、統(tǒng)一人員準入、統(tǒng)一藥械購銷,、統(tǒng)一財務管理,、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一制度建設,、統(tǒng)一檔案規(guī)范,、財務獨立核算、責任獨立承擔,。規(guī)范化村衛(wèi)生室經考核合格,，可確定為新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機構。

(六)執(zhí)業(yè)風險承擔,。規(guī)范化村衛(wèi)生室實行“財務獨立核算,，責任獨立承擔”。進入規(guī)范化村衛(wèi)生室的工作人員應預先交納1—1.5萬元執(zhí)業(yè)風險責任金,，用于在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)期間發(fā)生醫(yī)療糾紛時屬于個人責任的賠償,。執(zhí)業(yè)風險責任金不計利息，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管,，鄉(xiāng)村醫(yī)生離開規(guī)范化村衛(wèi)生室時,，執(zhí)業(yè)風險責任金予以退還。建設初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將該責任金用于規(guī)范化村衛(wèi)生室建設,，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室提取的事業(yè)發(fā)展基金中歸還,。

(七)養(yǎng)老保險。進入規(guī)范化和標準化村衛(wèi)生室的工作人員,，應逐步辦理養(yǎng)老保險,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購買，保險費由縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室和村醫(yī)個人按一定的比例負擔，由縣衛(wèi)生,、勞動等部門制訂具體辦法,。

五、工作步驟

(一)試點階段(20__年7月至8月)

縣衛(wèi)生局選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設試點,，并總結試點工作經驗,。

(二)全面建設階段(20__年9月至12月)

在試點的基礎上，全面進行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設,，12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作,，使全縣三級醫(yī)療預防保健網走上標準化,、規(guī)范化、制度化的軌道,。為全面推行新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎,。

六、工作要求

(一)加強領導,。開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設是縣委,、縣政府堅持“預防為主、以農村為重點”衛(wèi)生工作方針,，關心農民健康、保護農村生產力的具體體現(xiàn),，各地,、各有關部門要從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的高度,，充分認識做好規(guī)范化村衛(wèi)生室建設,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的重要性和必要性，高度重視,，加強領導,，確保規(guī)范化村衛(wèi)生室建設任務如期完成。

(二)明確職責,。規(guī)范化村衛(wèi)生室建設是衛(wèi)生民生工程的重要組成部分,，涉及面廣，工作量大,，時間緊,，任務重，各地,、各有關部門要相互協(xié)調,，相互配合?？h衛(wèi)生部門負責制訂全縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作制度,，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設工作?？h發(fā)改,、財政、土地,、建設等部門,，要從民生工程的高度，加大對規(guī)范化村衛(wèi)生室建設的支持力度,，為規(guī)范化村衛(wèi)生室建設創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)《岳西縣標準化公益性村衛(wèi)生室設置建設規(guī)劃》(岳政辦秘〔__年〕121號)精神,，負責制訂轄區(qū)內規(guī)范化村衛(wèi)生室建設具體規(guī)劃，并組織落實規(guī)范化村衛(wèi)生室建設工作,，及時解決規(guī)范化村衛(wèi)生室建設過程中出現(xiàn)的問題,。各村民委員會要為規(guī)范化村衛(wèi)生室提供良好環(huán)境。

(三)加強督導,。建設“院建院管”的規(guī)范化村衛(wèi)生室,，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，是全面實施新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌的前提和基礎,，是解決廣大農民“看病難,、看病貴”問題的重要舉措。各地,、各有關部門要加大力度,，抓緊實施?？h政府將規(guī)范化村衛(wèi)生室建設工作,，列為民生衛(wèi)生工程的重要考核內容，加強督查指導,，及時總結經驗,，通報各地進展，推動規(guī)范化村衛(wèi)生室建設工作順利開展

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十六

隨著公司經營規(guī)模的迅速擴張,，公司粗放的,、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此,，20__年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機,，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經建立,、實施和持續(xù)的“三體系”管理成果的基礎上,，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務系統(tǒng)標準化,、制度化,、科學化、規(guī)范化”鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實“高標準,、講科學,、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務,，認真組織學習,、領會標準化管理各項文件精神，明確機關各部門各負其責，完善和推行統(tǒng)一的管理標準,，制定先進性,、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性,、文化性的標準化管理體系,，進一步樹立標準化管理新理念，深化,、細化機關標準化管理工作,，大力推動機關工作再上新臺階。

一,、標準化管理工作推進狀況

(一),、認清形勢，提高認識,，把加強標準化管理工作放到重要位置,。

近年來，公司抓住國家拉動內需,、加大基礎設施建設力度這一難得的歷史機遇,，產值連創(chuàng)新高,，市場領域不斷拓展,。但隨著公司經營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全,、質量,、工期、成本等管理工作困難增多,。就其原因主要是公司的管理粗放,，缺乏行之有效的、科學的,、標準化的管理,。又因集團公司把20__年確定為“標準化管理年”。于是,，我司借機把鞏固,、深化和發(fā)展標準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關管理,、規(guī)范機關工作,、提高機關效能的重要途徑。

為此,，我司設立了“機關標準化管理督導領導小組”,，公司黨政主要領導擔任組長，按照統(tǒng)一領導、分工負責的原則,，認真制定工作方案,。機關標準化管理督導領導小組堅持“五項原則”推進機關標準化管理：一是堅持與日常監(jiān)管工作相結合，把標準化理念貫穿于各項工作之中,，培養(yǎng)全體干部職工共同的行為規(guī)范和辦事流程;二是堅持解放思想,，與時俱進，轉變作風,，開拓創(chuàng)新,，大膽吸納、融合一切先進的,、適合工作特點的標準化管理新理念;三是堅持全員參與,，上下同心協(xié)力，樹立人人是機關形象的管理要求;四是堅持以人為本,，著力營造關心人,、尊重人、理解人,、培養(yǎng)人的氛圍;五是常抓不懈,，把標準化管理貫穿于機關內部工作目標考核和日常管理的各個環(huán)節(jié)之中，每個工作人員按月匯報工作并理解審核,，各部門按計劃向公司提交“標準化管理對標自查報告”,，并理解監(jiān)督。同時,，標準化管理工作與規(guī)范工作程序,、嚴格工作作風、強化內部管理工作,，同部署,、同落實、同考核,。把標準化管理的績效掛鉤,、權責分明、職責量化等先進管理理念引入機關,，把服務對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標準,。使人人有職責、個個有壓力,，促使標準化管理工作分步分層展開,，逐步滲透到機關管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中

,，營造出全員參與的工作氛圍,，真正起到了推動標準化管理工作上水平,、上臺階。

(二)明確目標,，精心組織,，強力推進公司標準化建設。

標準化管理強調的是工作程序的標準化,、規(guī)范化和制度化,，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心資料，也是確保標準化管理取得成效的根本保證,。為此,，我司從以下幾方面開展了“機關標準化管理”推進工作：

一是明確目標，制定推進計劃,。為更好的推進公司標準化管理,，實現(xiàn)企業(yè)管理質量持續(xù)提升，我司今年于3月24日制定并上報了“學習動員,、對標自查,、檢查整改三個階段”的推進計劃。計劃詳細的明確了每個階段的目標任務,，措施方案,，組織保障。二是增強意識,，培訓學習文件,。我司標準化管理辦公室針對工作要求，在今年3月份成立了“標準化管理知識培訓班”,。培訓班在3月份共開展了3次培訓講座,，培訓了包括領導班子成員及機關各部門負責人等學員102名,。第一,，培訓學習了鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》(鐵建設[20__]__號)文件及《標準化工作流程》。第二,，針對項目管理中人員配備標準化,、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化,，討論學習了《標準化項目部》及《標準化工地》,。第三，針對施工作業(yè)中材料,、驗收,、圖紙、安全等各項管理的標準化及人員配備,，現(xiàn)場作業(yè)管理,、施工過程控制等的標準化，結合工地實際，學習了《標準化作業(yè)》及集團公司《工程項目管理手冊》(集司工程[20__]__號)文件,。透過培訓,，不僅僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習,，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高,，在3月末，透過收集三次學習效果的狀況反饋,，最大

限度的保證了培訓質量,，順利完成了階段學習目標。三是完善制度,，制定標準化手冊,。我司機關17個部門及下屬5個分公司。大家結合實際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度,，從“突出指導性,、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件,、辦法及日常用的各類表格,、報表等進行了重新完善、修訂,，集成制作了《標準化管理手冊》,。并將“手冊”及時下發(fā)到了公司各業(yè)務系統(tǒng)，努力做到將標準化管理推行到每個部門,、每個項目,、每個職工。

四是對標查改,，追求標準化實效,。根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，我司用心組織了“對標自查整改”活動,，根據(jù)自查結果,，不斷改善。在工作中,，公司機關開展了對標自查工作,，查出在工程技術、財務,、物資設備,、人力資源及安全質量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題,，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件,，同時及時廢止了與標準化管理不相適宜的文件,。透過認真自查與用心整改，機關標準化管理工作得到大幅提升,。

(三),、上下聯(lián)動，扎實推進,，大力提高項目標準化管理水平

公司把標準化管理當做一項系統(tǒng)工程,，是一項長期的、艱巨的任務,，調動全員參與,，上下聯(lián)動，以現(xiàn)場管理,、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心,，進一步提高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利潛力,。

1,、強化項目施工組織管理。一是落實領導分片負責制,，加強對重點工程建設的組織協(xié)調工作,，個性是對__、__……等鐵路線進行了重點督導,，強化指揮,，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求,。二是加強工期目標管理和目標考核,，強化生產工作的計劃與控制。三是加強施工技術管理,，抓好施工組織設計和技術方案的編制與審核,。

2、控制項目成本管理,。堅持“標準明確,、程序清楚,、現(xiàn)場禮貌”12字方針,，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃,，科學核定項目成本,，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制,，完善項目經營績效評價體系,，實施及時嚴格的考核獎懲,。二是加強合同管理，認真研究合同,，做到相關管理人員人人心中有數(shù),，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術方案,，合理配置生產要素,，挖潛提效，降低成本,，切實做到既要開源又要節(jié)流,。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關口,。五是加強經濟活動分析,，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。

3,、規(guī)范項目安全質量管理,。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理,。二是全面規(guī)范管理行為,，推動安全管理精細化、標準化,。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié),，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度,，嚴格執(zhí)行安全職責追究制度,。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高,。六是加強工程質量過程監(jiān)控,，質量通病有效整治。

(四),、科學統(tǒng)籌,，務求實效，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展,。

推進標準化管理的重要目標,，是保證企業(yè)透過規(guī)范科學的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展,。在推行標準化管理過程中,，公司進行了精簡機構、因需設崗,，干部隊伍進一步向知識化,、年輕化,、科學化方向發(fā)展;項目經理部層層簽訂目標職責書，公司定期督察,、考核等等一系列改革措施,，讓員工看到了期望，信心倍增,，極大地調動了公司和項目經理部領導班子的職責感和用心性,，大家以工程為中心，群策群力,，項目管理水平不斷提高,，經濟效益穩(wěn)步增長，管理成效初步顯現(xiàn),。公司各級領導工作重心下移,、前移，經常深入工地,，緊緊圍繞項目管理開展各項工作,，20__年_-_月超額完成了集團公司下達的半年施工生產任務，再創(chuàng)歷史新高,，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營業(yè)收入__.__億元,，完成年度計劃的__%，較去年同期增長__%;實現(xiàn)利潤總額____萬元,，較去年同期增長了__%;連續(xù)七年榮獲__“企業(yè)百強”;完成新簽合同額__.__億元,，為集團公司確定目標的__._%;施工生產推進有序;基礎管理得到加強;科技創(chuàng)新成效顯著;隊伍結構得到改善;企業(yè)文化不斷推進;和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。

二,、推行標準化管理工作的收獲及啟示

透過近一年的標準化管理工作的開展,，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù),、健康發(fā)展,。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實;落實之要,，貴在執(zhí)行”的理念,，理解任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口,，服務意識明顯增強,，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高,。我們深刻體會到：

1,、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提,。

實踐證明,，要貫徹、落實,、到達集團公司標準化管理要求,。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證;只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合,、協(xié)調聯(lián)動,、構成工作合力，對出現(xiàn)的新狀況,、新問題,，及時主動調查研究，不斷總結經驗,，提出對策措施,，才能把標準化管理工作落到實處;只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內部資源,，增強企業(yè)競爭力,。

2、加強學習,，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎,。

在推行標準化管理以來，一是公司透過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習,，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要好處,，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識,，為推進標準化管理打下了堅實的基礎,。二是透過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題,、改善工作的標準,。三是透過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升,。

3,、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本,。

要全面提高我司標準化管理水平,，首要的是轉變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點;以推進標準化管理為手段;以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的,。做到“有標準對照,、照標準學習，按標準作業(yè)”,。不能停留在理論和口號上,，減少隨意,，務求實效，務必貫穿整個工作,，使各項工作措施一件一件的付諸實踐,。使我司承建的工程項目均到達國家規(guī)范、標準和合同要求,。

近一年,，透過推進標準化管理工作，我們雖然取得了必須的成績和經驗,，但仍有三個方面的問題和不足需要改善：一是標準化管理與機關實際相結合,。二是提高為項目服務的水平。三是文件的持續(xù)改善,，使其更具指導性和可操作性,。

20__年十二月三十日

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十七

為了認真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產工作，本著以十屆一次職代會精神為指針,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，把安全生產工作做到實處,，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故,，確保人民群眾的人身,、財產安全，在農場主管部門的正確指導下,，在管理區(qū)領導,、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產工作,，現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產工作總結匯報如下：

一,、 思想認識上提高：

為了把我管理區(qū)安全生產工作落到實處，在各生產階段都利用廣播,、版報,、標語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產知識,、安全生產的法律,、法規(guī)，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第一,、人人有責”的思想,，增強他們的安全意識，把關心、支持參預安全生產工作成為每個人的自覺行為,，明確自己的權利和義務,，對減少各類事故起到了明顯作用。

二,、 制定各項安全生產規(guī)章制度：

根據(jù)上級領導的文件及法律,、法規(guī),、及第二管理區(qū)的實際情況,，制定了各項規(guī)章制度，使之在全年的安全生產工作中有章可查,，有令可依：

三,、 簽定各項安全生產責任狀：

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長、職工簽定安全

生產責任狀,，嚴格要求,，嚴格管理、嚴格把關,，層層落實責任,，做到全面細致，不留死角,。

四,、 檢查、督促常抓不懈：

在春播,、夏管,、秋收、冬防等各主要階段,，第二管理區(qū)安全領導小組都要對全管區(qū)的各重點部位進行安全生產大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,，堅持逢九講評制度,，從而避免了事故的發(fā)生。

五,、 安全教育到位：

管理區(qū)安全領導小組每月都要進行至少一次的小組列會,，認真布臵當前的各項生產工作，對每位小組成員的工作作出總結,，并要求每位小組成員經常檢查,、督促本部門的安全生產工作，教育職工群眾增強安全防范意識,，對安全生產工作要做到天天講,、會會講，并做到會后簽字，使全管區(qū)職工群眾從思想上認識到安全生產的重要性,，為我管區(qū)的安全生產工作奠定了基礎,。

總之、在本年度的安全生產工作中,，做到領導重視,，目的明確，檢查到位,，處理及時,，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產工作中,，我們還要繼續(xù)努力工作,，認真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的原則，為第二管理區(qū)的安全生產工作而努力奮斗,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十八

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,，福建省經濟貿易委員會關于開展全省煤礦安全質量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號)文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一,、組織管理機構

1、建立了安全質量標準化專項領導小組,，人員分工明確,，職責分明。

2,、制定了安全質量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度,。

3、建立了安全質量標準化工程驗收小組,。

4,、有健全的安全管理機構，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足,。

二,、內業(yè)資料部分

1、礦井測風,、測氣,，水文觀察，瓦斯測報記錄,，風機值班,，安全會議,，機電設備等記錄齊全。

2,、各種操作規(guī)程齊全,，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補充到位,。

3,、各項安全生產責任制,，安全生產崗位責任制健全到位,，各特殊工種人員均持證上崗,。

4,、礦井井上下對照圖,，采掘平面圖，通風,、排水、避災線路等圖件齊全并能及時補充,。

三,、井下部分

1,、有獨立的通風系統(tǒng),，各采,、掘,、機電硐室作業(yè)點通風完善，通風設施完好,，有完善的反風設施,，符合有關規(guī)定,。

2、礦井現(xiàn)有一個生產系統(tǒng)生產區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關規(guī)定。

3,、排水能保障礦井涌水量的暢通,，并有建立水害防治機構，水害預測、預報及時,，有探放水機構和設備,。

四、地面部分

1,、職工宿舍已有500個平方米,，能滿足職工住宿要求。

2,、食堂已建設完善,。

3、澡堂新建80個平方米,，正在建設之中,。

4、辦公大樓計劃建設400個平方米,，現(xiàn)正在施工之中,，預計11月底能交付使用。

5,、機修房新建200個平方米,，預計11月底能交付使用。

五,、存在問題

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高,、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期,，相關部門已停供火工用品,，現(xiàn)處于停產階段，目前無法改造,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇十九

我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā),、生產經營為一體的外向型私營企業(yè),，公司資產萬元、員工近名,，各種機器設備余臺(套),。公司生產的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種,。產品制作精美,，集知識性、趣味性,、裝飾性于一體;暢銷美國,、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),，深受客戶好評,。

公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應市場的經營機制,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求,。20xx年初，經領導決策,，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作,，將標準化管理同質量管理一樣,，作為質量保證體系的重要工作來抓,。

我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：

1,、有利于規(guī)范企業(yè)內部的管理行為,，提高產品質量，降低生產成本，提高生產效益,。產品質量是企業(yè)基礎工作的綜合反映,，在產品生產、實現(xiàn)過程中,，影響產品質量的因素很多,，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質量的因素,，以減少或消除質量缺陷的產生;一旦發(fā)現(xiàn)質量缺陷,，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系,，才能更好地為顧客提供質量可靠,、滿意的產品，從而提升品牌的美譽度,，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富,。

2、有利于減少貿易壁壘,，提高市場競爭力,。推行企業(yè)標準化工作，學習,、采用國際先進標準,，使企業(yè)產品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質量保證能力的要求,，是產品參與國際競爭的一個有效途徑,。

3、有利于維護消費者的權益,?！耙灶櫩蜑殛P注焦點”是一項重要的質量管理原則，推行企業(yè)標準化管理,，確保為消費者提供可靠的產品,，無疑是對消費者權益的一種保護。

為確保企業(yè)標準化工作實施,，完善企業(yè)標準化管理體系,，我們作出如下努力：

1、領導重視,，健全組織體系

我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓,。20xx年3月初,，公司成立了以總經理親自領導的標準化領導小組，同時,，逐步形成了廠級,、部門,、班組標準化工作網絡，從組織上保證標準化工作的正常展開,。在實際工作中,，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“,，使標準更具有操作性,。

2、加強陪工作,，努力提高標準化工作水平

只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性,，才能促使員工在生產、經營活動中自覺按標準去規(guī)范行為,，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善,。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人,，企業(yè)內組織標準宣貫培訓期,，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平,。

3,、有、有步驟的開展標準化工作

標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃,，落實到各部門和個人,。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用,，保證產品質量,，提高工作效率。為此,，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中,，有效地促進了標準的實施。

企業(yè)標準化是一項長期性工作,，需要不斷完善和提高,。今后，我們將繼續(xù)從

以下幾個方面自我完善：

1,、不斷完善企業(yè)標準化管理體系,。標準化工作是一個動態(tài)過程,，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化,，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查,、修訂，保持標準的先進性,。

2,、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用,，有計劃地組織,、指

揮企業(yè)的財力、物力,、人力,，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產經營指標,，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產并獲得最佳經濟效益。

3,、提高標準編寫水平,。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地

進行理論和實際相結合的能力培訓,，切實提高標準化兼職人員的綜合素質,，使標準在企業(yè)的生產經營中發(fā)揮其應有的作用。

4,、重點抓標準的實施,。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級

領導者和全體員工都要轉變思想觀念,、提高認識,，。因此,，必須強化管理機智,，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術標準,、管理標準和工作標準,，使管理工作逐步形成制度化、法制化,。

管理是企業(yè)之基,，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下,，我們將在結合企業(yè)自身實際,，按照規(guī)范化、合理化,、科學化要求,，加強企業(yè)標準化管理,，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇二十

20xx年海南電網公司全面貫徹科學發(fā)展觀，以南網方略為統(tǒng)攬,，按“管理到位,、執(zhí)行到位”的要求，加速實施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,，加快實現(xiàn)標準化,、規(guī)范化管理，現(xiàn)就20xx年工作有關情況總結如下：

一,、管理標準建設情況

20xx年6月5日海南電網公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標準體系,，并于20xx年7月1日正式實施。海南電網公司管理標準體系由20個子系統(tǒng),、149個管理流程和133項管理標準構成,，是我公司基礎管理年的重要成果之一。該標準體系率先在全國同類省級電網企業(yè)中引進流程管理理論,、方法和技術,，創(chuàng)新采用標準化手段，建立了一個適應省級電網企業(yè)管理實際,、基于流程,、覆蓋全面、縱橫協(xié)同,、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系,，在133項管理標準中，除《企業(yè)標準體系表管理標準》及《管理標準編制規(guī)則》之外,，其余131項管理標準都有相應的管理流程作為其規(guī)范性附錄,，表明該項管理標準編制的主線和依據(jù)。隨著該管理標準體系的實施,，極大地促進了我公司規(guī)范化,、精細化管理水平的提高，充分體現(xiàn)“管理出實力”的要求,。

二,、工作標準建設情況

20xx年在管理標準體系建設的基礎上，省公司繼續(xù)開展工作標準體系建設工作,，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標準初稿,，因公司本部機構改革工作即將開展，公司暫行了工作標準的審定,、發(fā)布工作,，我們將根據(jù)機構及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標準,，爭取年底發(fā)布。

三,、技術標準建設情況

南方電網公司技術標準化工作網于20xx年3月成立,，海南電網公司q/hd200.00-20xx《企業(yè)標準化管理標準》及q/hd200.01-20xx《企業(yè)標準化體系表管理標準》于20xx年7月1日正式頒布實施。海南電網公司各級領導高度重視標準化建設工作,，海南電力試驗研究所積極配合省公司標準化建設工作,，20xx年提交了《海南電網公司技術標準化建設方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網標準化信息系統(tǒng)》（大修計劃）,，該體系可以查詢3萬7千多條各類標準,。

20xx年7月海南電力試驗研究所繼續(xù)對技術標準體系建設有關問題進行了調研，20xx年10月份省公司正式批復海南電網公司技術標準體系立項建設,，在項目組全體成員的共同努力下,，在省公司企管部、生技部等各級領導的關心與支持下,，xx年9月25日通過了省公司對技術標準體系表的初步審查,。xx年10月～12月建立標準體系題錄，通過項目組成員的努力,，多方面收集標準,，共收集國際、國家,、行業(yè),、南網公司及省公司各類標準4662條，并將其合理分類,，于12月15日完成技術標準題錄,。

xx年12月22～23日省公司組織有關專家對標準題錄（初稿）進行評審，并邀請廣東電力科學研究院,、廣西電力試驗研究所的專家參加本次評審會,，專家們對體系表結構、題錄分類,、排序等問題進行認真討論,。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查,，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標準中,，作廢標準有828條，有替代標準的有530條,，完全作廢的有298條,，需新增標準有1431條。目前題錄修改工作完成了80%,，計劃6月底前全面修改完成,。

四,、存在的問題

1、標準化工作是一門專業(yè)性較強的工作,，由于相應的專業(yè)人員不足,，給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術標準的管理更為突出,，海南電力試驗研究所作為將來的技術標準管理維護單位,，專業(yè)人員僅有一人，承擔著圖書管理,、檔案管理、書店管理等多項工作,，很大程度地制約標準化工作的開展,。

2、管理標準和工作標準受機構變化和管理模式的影響較大,，需較頻繁地進行修訂以適應形勢發(fā)展的需要,，需建立高效的標準化工作網絡，積極推行標準化管理工作,。

五,、下一步工作

1、認真貫徹執(zhí)行各項管理標準,，繼續(xù)完善管理標準體系,，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標準的水平。

2,、繼續(xù)修改完善工作標準,，爭取年底前完成技術標準體系的審定、發(fā)布工作,。

3,、作為技術標準項目組將根據(jù)題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類,、排序等進一步優(yōu)化,。繼續(xù)收集標準，查缺補漏,，廢舊增新,，6月底完成題錄的修改完善工作。購買標準管理軟件,，對標準進行動態(tài),、實時跟蹤管理。錄入標準文本文件供專業(yè)人員查詢使用,。建立標準文本庫房,。

4,、舉辦兩期標準化培訓班，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標準化的概念及其在供電企業(yè)生產經營管理的作用,，掌握基于流程的管理標準體系的特點,、結構和內容。

5,、建立海南電網公司標準化工作網絡,。

標準化工作總結報告 標準化工作總結及計劃篇二十一

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959.06的高分,。我部安全質量標準化工作經過初審考核,，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,，回顧歷時八個月的緊張工作,，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核,，總體部不愧是一個思想過硬的集體,。

1領導重視是達標的基礎

這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室,、質量質心試驗室,、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?？傮w部領導非常重視安全標準化工作,，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署,。確定了部,、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限,，調動了試驗中心員工的積極性,，使安全標準化工作開展得非常順利。

2理論與實踐相結合

重視理論學習,，積極參加所里舉辦的安全培訓,，首先做到腦子里有東西。在所生產現(xiàn)場管理辦公室組織的生產現(xiàn)場答卷活動中,，考核合格率為百分之百,，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,，當工作中遇到障礙,，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究,，實在不行請教專家,，直到解決問題為止,。

3破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中,，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標,。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點,，找出自己的差距，不放過一處安全隱患,，讓安全隱患歸零,。

4全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,，不分試驗中心內外,，不分一部內外，不分201所內外,，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者,，同時也是最終的受益者,。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志,。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班,。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境,。

5班組建設與安全標準化相結合

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,，通過班組建設活動,，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心,，真正形成了一個和諧的集體,，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,，以班組的形式劃定安全范圍,，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長是試驗中心的核心骨干,，他們與組內員工一起工作,，零距離接觸,，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,，核心骨干發(fā)揮了積極的作用,，他們不分上班下班、不分份內份外,，只要與安全標準化有關,，就全力以赴去辦，且一定辦好,。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作,。

7強調規(guī)范管理

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分,。試驗中心設備較多，裝車,、試驗,、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的,，有的是裝配,、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,，都雜亂地堆放著,，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,，按照安全標準化的要求進行規(guī)范,，根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,，進行布置和擺放設計,，完成了44張定置圖，利用有限的空間,，比較合理地確定了設備,、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊,、有序,。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚,、安全標志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

8加強現(xiàn)場監(jiān)督

試驗室的生產現(xiàn)場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突,。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視,，力保在不影響日常工作的前提下,，貫徹執(zhí)行生產現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作,、橫向試驗任務兩不誤,。結果在達標的同時，提高了工作效率,，保證了裝車和試驗工作的順利完成,。

9結束語

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,，減少不必要的人身傷害，提高工作效率,，是為實現(xiàn)安全操作;安全生產;安全實驗創(chuàng)造條件,，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作,。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質,，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè),、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上,。

我們安全標準化工作雖然順利達標,，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的,。我們會繼續(xù)努力,、會再接再厲，把安全標準化工作做細,、做好,。