工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇一

積極推進基層農(nóng)技推廣隊伍建設(shè),，組織對全市195個基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的信息進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,，加強指導(dǎo)，嚴(yán)格審核把關(guān),，對填報不及時,，數(shù)據(jù)不完善、不準(zhǔn)確的,，及時督促糾正,。通過對全市基層農(nóng)技推廣機構(gòu)及人員情況進行調(diào)查分析，全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運轉(zhuǎn)情況,，為出臺相關(guān)政策提供依據(jù),。截止到20xx年底,，全市各級基層農(nóng)技推廣機構(gòu)177個，其中市級推廣單位8個（種植業(yè)5個,，畜牧獸醫(yī),、漁業(yè)、農(nóng)機化各1個）,，縣級推廣單位50個（種植業(yè)26個,，畜牧獸醫(yī)9人，漁業(yè)6個,，農(nóng)機化6個,，綜合站3個），鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣單位119個（綜合站68個,，畜牧獸醫(yī)站50個，農(nóng)機化1個）,，比上年減少11個,，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由18個減少到7個,。全市農(nóng)技推廣機構(gòu)在崗人數(shù)2392人,，比上期減少159人，其中因通州區(qū)機構(gòu)合并減少66人,。我市各級農(nóng)技推廣體系依然存在機構(gòu)編制緊,，空編多，人員年齡老化,，專業(yè)技術(shù)職稱不高,，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一等問題。

圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),、新模式，對照申報文件和申報指南要求,，組織申報了20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機三新工程項目,。加強前期審核把關(guān)，嚴(yán)格審核申報材料,，對每個項目申報的示范點進行現(xiàn)場勘察核實,。經(jīng)與財政部門反復(fù)論證，最終確定申報的項目,，省農(nóng)業(yè)三新工程項目申報6項,，申請財政補助資金500萬元，最終獲批4項,，下達省補資金150萬元,。省農(nóng)機三新工程申報2項,，申請財政補助資金68萬元，獲批2項,，下達省補資金42萬元,。目前正在進行組織簽定三新工程項目合同。

加強對正在實施的三新工程項目日常監(jiān)管,，做好現(xiàn)場查驗工作,，實地察看不走過場，對項目實施地點,、進度,、實施內(nèi)容和績效目標(biāo)等嚴(yán)格把關(guān)。對已實施完成并提交驗收申請的項目,，按照驗收管理職責(zé),，及時組織進行驗收。對未按合同要求實施的項目,，嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定,，履行相關(guān)程序。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實施的20xx年設(shè)施蔬菜科技綜合示范項目（20萬元）,，因鎮(zhèn)財政不支持,，導(dǎo)致支出緩慢，通州先申請延期后申請終止項目,，經(jīng)與市財政局會商后,，同意終止執(zhí)行該項目，收回全部財政資金,，并向省農(nóng)委,、省財政廳提出申請。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的20xx年度"設(shè)施栽培小西瓜新品種引進及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成"項目因未按合同要求引進試驗西瓜品種和數(shù)量,，試驗數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行,，正在按程序辦理更正申請。

20xx年度省下達通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果,、畜禽,、麥油、蠶桑四個產(chǎn)業(yè),，需遴選1200名科技示范戶,，選聘120名農(nóng)技指導(dǎo)員，補助項目資金120萬元,。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進行選聘技術(shù)指導(dǎo)員,，但截止到目前，僅報名32人，占所需技術(shù)指導(dǎo)員人數(shù)的27%,離項目實施的要求相距較遠,。原因有幾個方面：一是符合技術(shù)指導(dǎo)員聘用條件的技術(shù)人員不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人，其中有一部分人因年齡大身體弱,，無能力走村入戶指導(dǎo),，一部分人借用到其他部門，一部分人專業(yè)不對口,，剩下的符合技術(shù)指導(dǎo)員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鎮(zhèn)級農(nóng)技人員編制少了,，本職工作任務(wù)更重了,，很難保證科技入戶每戶100天次的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所以技術(shù)人員報名應(yīng)聘技術(shù)指導(dǎo)員的積極性不高,。通州區(qū)農(nóng)委近日提請終止省級科技入戶項目的實施,，我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報,。

根據(jù)20xx年省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)項目實施指導(dǎo)意見,，省農(nóng)委下達的市級培訓(xùn)班任務(wù)240人，要求依托利用當(dāng)?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)資源,，重點對縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務(wù)骨干圍繞"拓寬知識面、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標(biāo)進行培訓(xùn),，不少于30學(xué)時,，省補資金28.8萬元。

"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導(dǎo)建設(shè)一批實用集成創(chuàng)新導(dǎo)向明顯,、農(nóng)業(yè)科技示范帶動能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。去年底省農(nóng)委出臺了《關(guān)于加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見》，并認(rèn)定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,，結(jié)合我市的實際情況,，經(jīng)認(rèn)真研究，我們確定了今年建設(shè)兩個示范基地并通過省級認(rèn)定的目標(biāo),。5月6日我們召開了各縣（市,、區(qū)）科教站長會議，對該項工作進行了動員和部署。6月7日我們會同有關(guān)單位對有申報意向的基地進行了實地考察,。計劃近期組織相關(guān)單位負責(zé)同志及各縣科教站長,，到已通過認(rèn)定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，調(diào)動各縣市爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的積極性,，力爭每個縣市建成一個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標(biāo)任務(wù)。

20xx年市級科技計劃項目指南尚未發(fā)布,，在實施的科技計劃項目有,，20xx年5項，其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20xx年12月,，市農(nóng)機推廣中心兩個項目完成時間是20xx年6月,，20xx年3項，其中市作栽站1項完成時間是20xx年10月,，另兩項是分別由林業(yè)指導(dǎo)站和農(nóng)機推廣中心實施的指導(dǎo)性科技計劃項目,，完成時間是20xx年10月。

組織申報農(nóng)業(yè)部20xx-20xx年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎,，各地共申報成果獎5項,，貢獻獎3項。通過委里相關(guān)領(lǐng)域的專家評審向省農(nóng)委推薦成果獎2項,，貢獻獎2項,。經(jīng)省農(nóng)委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復(fù)合種植高效模式應(yīng)用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農(nóng)業(yè)部，海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門市萬年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個貢獻獎候選人被推薦農(nóng)業(yè)部,。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎勵辦法》實施至今已經(jīng)20年了,，其中部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現(xiàn)的新情況,，對《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎獎勵辦法》進行了修訂,，修訂稿已報送市政府辦公室。20xx年度市農(nóng)技推廣成果申報工作年初進行了布置,，5月6日組織進行了成果集中鑒定工作,。申報20xx年度市農(nóng)技推廣獎的成果共37項，目前正在進行材料的初步審核及評審準(zhǔn)備工作,。

五,、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管

根據(jù)市政府要求，市區(qū)國內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標(biāo)識審查認(rèn)可權(quán)限,，已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門,，通過我們的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，各區(qū)基本能按照審查認(rèn)可程序開展標(biāo)識審查認(rèn)可工作,。根據(jù)部省有關(guān)文件精神,，我們印發(fā)了《關(guān)于強化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責(zé)的通知》進一步明確監(jiān)管重點是水稻和玉米,，重點方向是研發(fā)單位、制種基地,、種子市場及加工企業(yè),，強化屬地化管理制度，明確科教,、種子及相關(guān)部門監(jiān)管職能和工作機制,。根據(jù)省農(nóng)委部署要求，我們制定了《南通市20xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》,，對我市20xx年度的監(jiān)管工作任務(wù)進行分解落實,。6月1日，我們與省農(nóng)委有關(guān)專家一起,，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進行了檢查,。為加強進口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步加強進口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》,，要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要對有關(guān)進口檔案資料加強監(jiān)督檢查,，對相關(guān)單位加強安全控制措施的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的,，依法予以查處,。加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳，結(jié)合南通市第二十八屆科普宣傳周活動,，5月11日我們組織有關(guān)人員到市北城小學(xué)活動現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)基因安全知識宣傳,，發(fā)放科普資料500多份。

新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作,。根據(jù)《南通市國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作方案》和《20xx年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點工作任務(wù)分解表》,，牽頭組織相關(guān)材料，按月報送國家新型城鎮(zhèn)化綜合度點工作進展情況表,，每季度報送試點工作進度季度報告，每半年報送半年工作報告,。

1,、組織基層單位做好全國基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20xx年上半年的數(shù)據(jù)維護和分析工作。

2,、進一步強化項目管理,。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項目和省、市農(nóng)業(yè)科技項目的實施與管理,，強化監(jiān)督檢查,，對到期完工項目及時組織結(jié)題驗收。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項目問題,。完成基層農(nóng)技人員培訓(xùn)相關(guān)工作,，按照省農(nóng)委下達的任務(wù)，規(guī)定的程序，早部署早安排,，確保完成任務(wù),。強化督促考核，確保取得實效,。

3,、做好20xx年度市農(nóng)技推廣獎評審的準(zhǔn)備工作。

4,、推進省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)工作,。

5、進一步加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關(guān)工作,。會同委相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,，加強對轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè)、中轉(zhuǎn)企業(yè),、流通企業(yè)的監(jiān)管,。

6、組織送科技下鄉(xiāng)活動,。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇二

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié),。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于行政部門半年工作總結(jié)與計劃,，方便大家學(xué)習(xí)。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié),。

一,、溝通與文件處理工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

二,、制度管理與違紀(jì)統(tǒng)計工作

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

2,、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

三、辦公物資的統(tǒng)計以及客戶的接待

1,、對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

2,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。保安,、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

四、明年行政工作計劃

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面,、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進一步提高。

2,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右,，聯(lián)系各方,，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來,，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團隊精神,，努力創(chuàng)新,，順利地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、增強服務(wù)意識,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，力促部門工作上臺階

一年來,，行政部加大了對部門教職工的教育力度,，以各種活動為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會議和活動的服務(wù)中,，提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神,，進一步推動了部門的工作。

二,、健全和完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,，力求工作規(guī)范化

1,、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理,，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范,、表達準(zhǔn)確。同時做好來電接聽登記,、信函處理,、來訪接待工作，確保上級有關(guān)指示,、會議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到及時的傳達和落實,。

2、協(xié)助校長擬訂學(xué)校計劃和總結(jié),，起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接_市渝中區(qū)教研機構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估起草了《學(xué)校自查報告》,，擬訂了《學(xué)校引進區(qū)外優(yōu)秀人才實施辦法》,、《學(xué)校教職工獎金、津貼發(fā)放辦法》,、《學(xué)校關(guān)于規(guī)范競賽組織和資料征訂辦法》、《學(xué)校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對學(xué)校工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用,。

三、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,，力保學(xué)校工作順利開展

近一年來,，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會議,、交流考察,、考試閱卷,、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級部門之間,、學(xué)校各部門之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系,，是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運轉(zhuǎn)、學(xué)校對外形象和聲譽的大事。

作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶,，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃,，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議,，協(xié)調(diào)好每一次活動,，安排好每一次接待，使學(xué)校的人,、財,、物發(fā)揮出了效益。如搞好_市區(qū)縣教研機構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估的迎檢工作,、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務(wù)工作,。

協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”,、“二診”考試,，高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中畢業(yè)暨升學(xué)考試,、小學(xué)調(diào)研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷,、成績復(fù)核、成績錄入工作,，教研員申報經(jīng)費培訓(xùn)活動的會標(biāo)制作,、音響、攝(照)像工作,，教研員下校蹲點反饋意見的回收等工作;

協(xié)助培訓(xùn)部開展教師繼續(xù)教育評查驗收和即將開始的全區(qū)新課程師資培訓(xùn)等工作;協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第三屆教育學(xué)會換屆選舉大會,。完成了學(xué)校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作,，使之成為學(xué)校硬件設(shè)施中的亮點,。

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓(xùn),，提高他們的專業(yè)技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn),，支持和外派職工參加微軟公司培訓(xùn)會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn),，收效良好。

總之,，一年來在學(xué)校各部門的支持和鞭策下,，行政部教職工的服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)有了進一步的改進,，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高,。當(dāng)然行政部工作頭緒多，比較繁雜,，疏漏之處在所難免,。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進取,，不斷創(chuàng)新,，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境,。

20_年即將過去,，在20_里，我學(xué)到了很多東西,。作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，詳細內(nèi)容請看下文行政主管年終個人總結(jié),。

行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報,、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響,。

一,、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

二,、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報送各種請示,、報告318份,。校對,、印發(fā)黨委,、行政,、工會、團委各類文件共198份,。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時、準(zhǔn)確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象,。

三,、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,，分別于_年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報,，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委,。

四,、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài),。

五,、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,，其中在《__》、《__》,、《__》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《__》報發(fā)表稿件12篇。

六,、加強培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程,、各種制度、專業(yè)知識等,。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì),。

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝,。自 20_年 5 月進入公司以來，我學(xué)到 了很多,，也收獲了許多,。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生 疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容 還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺,。在過 去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn) 就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作,。主要包括： 1,、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作,，重要事項認(rèn) 真記錄并傳達給相關(guān)人員,，不遺漏、延誤; 2,、負責(zé)來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,， 保持良好的禮節(jié)禮貌; 3,、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈; 4,、早上給同事開門,。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及 信件的收取和發(fā)放;

二,、行政工作方面 行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片,、訂 閱報刊雜志,、 文件的保管、 聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、 列需要采購的辦公用品清單,、 電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進行投標(biāo)文件的打 印,、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀(jì)要的記錄和整理,， 大到費用結(jié)算、訂房,、訂機票……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的 考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,， 這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,， 對行政工作人員也同時 適用。

三,、人事管理方面 1,、落實相關(guān)人事管理制度 初到公司，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司 的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考 勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2,、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù) 工作需要,，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,，包 括《應(yīng)聘登記表》 《入職員工簡歷表》 《車輛審批單》 《請假申請表》 《未打卡情況 登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。、

3,、歸檔人事檔案 及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提 高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及 辦事員備查使用,。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán) 格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新。員 工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,， 也是建立員工人才儲備的一個重 要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以 及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在 職人員以及人員流動情況,，并建立公司的人才儲備庫。

4,、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,，為大家創(chuàng)造 一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5,、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈,、醉秦坊,、草原牧歌聚餐， 到真愛唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流， 活躍了公司氣氛,。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知,、溫馨告示草案等,。 新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

今年是_公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,，_公司各項工作正沿著"加強質(zhì)量管理,，提高服務(wù)水平"方面健康發(fā)展,，很多的事物總不是簡單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn),、新的收獲、新的思索,。今年是思考著工作的一年,，更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié),。

一,、思想認(rèn)識方面

_公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿,。這些事情可能簡單，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。

二,、辦事效率方面

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響。

三,、主動性方面

許多工作只有積極主動,，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時解決，不能解決及時匯報,。

四,、工作實績方面

對打印機、復(fù)印機,、傳真機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。公司建立幾年來,，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,，確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障,。各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進行對接,，并上報公司主任進行審批，在事后做好保存,、發(fā)放工作,。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排,，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動為主動，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證公司的各項工作正常進行,。

五、存在的問題與不足

工作易情緒化,，有時有煩躁情緒,，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,。因此,，行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題,，需通過認(rèn)真檢討,、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤,。這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展，同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,，都有待堅決克服,。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正,。

今年的工作已經(jīng)過去,，所有對的、錯的,、成功的,、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富,，投入自己最大的激情和熱情到今后的工作中去,，我相信，這一定會是不平凡的一年,。

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行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇三

一,、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求，配合考核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了20xx年度工作考核,。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后,，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了測評?？己私Y(jié)束后,，在辦公室同志的配合下,，加班加點對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計,，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店,。

2.嚴(yán)格按照《使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細,、認(rèn)真地統(tǒng)計,、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總,、統(tǒng)計,，通知其它部門上報上月份的考勤，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表,。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表,，并將各部門員工工資單按人進行分割、發(fā)放到個人,。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求,，對公司全體員工158人進行了度績效考核?？己私Y(jié)束后,，對考核結(jié)果進行了核算、匯總,、公示,，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資，進行了發(fā)放,。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀,、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》,，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個,。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明,，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡,。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對、調(diào)整工作,。根據(jù)《關(guān)于申報20xx年社會保險繳費基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數(shù)調(diào)整工作,。

6.核算五一員工福利、上半年績效獎金,。

二,、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各,，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作,，在辦公室、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下,，加班加點辦理,，認(rèn)真細致地做好各類報表的通知、填報,、匯總工作,，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦。

三,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計劃

為做好20xx年全員培訓(xùn)工作,，制定實際有效的培訓(xùn)計劃，首先對我司158人進行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進行了調(diào)查問卷分析匯總,，主要調(diào)查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓(xùn)項目及我店實際情況,。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷,，對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了個別訪談,，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進行了總結(jié),，并對收回158份問卷進行了分析匯總,，在戰(zhàn)略層次、組織層次,、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計劃,。

2.業(yè)務(wù)實操知識自主培訓(xùn)

根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計劃，為進一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序,、銷售方法等技術(shù)知識，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓(xùn)教材,，人手一本,，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間組織學(xué)習(xí)討論，做到了學(xué)習(xí)活動的有效實施,。學(xué)習(xí)時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容，聯(lián)系實際工作,，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得,。公司對干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進行篩選,，選出優(yōu)秀文章張貼展覽,，促進大家相互學(xué)習(xí),。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》，結(jié)合以往我店選手競賽成績,，選出兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽,。

4.季度考核

我店每季度季度末月進行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進行了季度考試,，考試內(nèi)容為一書。采用筆試形式,，參考人員從所給考試題目中任選三道作答,，題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解,。大部分干部,、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進行了公示表揚,。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,，及時通知各縣店，共有5人申報初級,、5人申報中級,、4人申報高級，5人申報技師,，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查,，申報出版物發(fā)行員初、中,、高級的同志按時到達參加培訓(xùn)考試,，取得優(yōu)異了成績。

四,、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進人員手續(xù)

1.辦理,、辭職手續(xù)。

2.辦理計劃財務(wù)部試用人員,、辭職手續(xù),。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五,、做好離,、退休、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離、退休、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離,、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離,、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。

2.通知內(nèi)退人員,、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞,，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明,。并到市殯儀館進行了吊唁，慰問了其家屬,。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù),。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認(rèn)真聽取會議精神,，進一步做好老干部工作,。

5.20xx年上半年為、等*人辦理退休手續(xù),。打印《退休審批表》,，填寫各類保險表格,，人事局審批,，機關(guān)事業(yè)單位保險處審批，各類保險審批,，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,，住房公積金提取等手續(xù)。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作,。

五,、下半年工作打算

1.做好第三季度、第四季度績效考核工作,。

2.按計劃實施員工培訓(xùn)工作,。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整，下半年匯繳工作,。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù),。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇四

今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件）,，其中,，主辦6件、協(xié)辦7件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（2件）,，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件），生態(tài)環(huán)保（3件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件）,，農(nóng)民培訓(xùn)（2件）及其他（1件）；接受市政協(xié)委員提案22件（市政協(xié)十一屆五次會議會議期間）,，其中,，主辦13件、協(xié)辦9件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（1件）,，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件），生態(tài)環(huán)保（8件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件）,，農(nóng)民培訓(xùn)（3件），農(nóng)業(yè)信息化與電子商務(wù)（2件）及其他（3件）,。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復(fù)件8件,、政協(xié)十一屆三次會議跟蹤答復(fù)6件。除跟蹤答復(fù)件外,，所有辦件全部按期辦結(jié),。

做好機關(guān)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實機關(guān)安全巡查和值班制度,，節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知,，提醒全委干部職工做好安全防范工作；牽頭開展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有限空間安全生產(chǎn)專項整治工作,，組織各縣（市）,、區(qū)農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體開展有限空間作業(yè)情況進行檢查，匯總上報《南通市有限空間作業(yè)基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統(tǒng)計表》,。

組織開展老干部,、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作，并于1月中旬組織召開了情況通報會,；制定了20xx年老干部工作方案和慰問計劃,，組織老干部參觀南通綠博園，邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護工作開展情況,；做好病故老干部相關(guān)服務(wù)工作,。

參加市信訪局信訪復(fù)核會商1次，代市政府草擬信訪復(fù)核意見3份，接待來信來訪5批次,，作出信訪復(fù)查意見2份（其中,，屠管處1份），完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作,。

包括：文件收發(fā),、車輛安排、會議安排,、固定資產(chǎn)管理,、江海志愿者服務(wù)等。完成委內(nèi)部管理制度修訂,，印發(fā)全委,；協(xié)助做好oa系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議室改造相關(guān)工作,；完成辦公區(qū)廣播系統(tǒng)安裝工作,。完成市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全接入?yún)^(qū)機房的安全環(huán)境改造和市電子內(nèi)網(wǎng)分級保護測評相關(guān)材料。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關(guān)工作,。做好職工健康體檢前期準(zhǔn)備工作,。

下半年工作安排：

3、做好離休老干部夏季慰問,、結(jié)對幫扶,、雙擁共建等工作；

4,、抓好機關(guān)安全生產(chǎn)工作,；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇五

加強員工的溝通,、培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會,，豐富員工的精神生活,，增加公司團隊的凝聚力,，平時經(jīng)常對員工進行工作方式、方法的引導(dǎo),，適時談心,，增加相互了解。加強車輛使用管理工作,。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,，同時加強監(jiān)督跟進，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,，及時發(fā)現(xiàn),，及時維護、維修,。

強化制度建設(shè),，實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),，通過制度的管理各部門落實職責(zé),，明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,，先后修訂完善了儲運部管理制度,，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護,、維修,、購置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈品的購置,，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運作,。

完善儲運部的績效考核制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度,，儲運部內(nèi)部整件組,、散貨組、復(fù)核組也開始考核,，同時加強員工的工薪管理,，及時調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本,。關(guān)心員工的生活。因人員增加,、流動性大,，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進行重新安排,，考慮輪班等因素,，確保每一員工都能吃飽飯,，同時關(guān)心員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時間,，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事。

行政管理專業(yè)知識不足,，缺乏信心,，空閑時不知所措，事情多,、雜的時候,，硬著頭皮頂，又怕做不好,，經(jīng)常處于高強度,、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理,。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,，有時像有幾個人，有時只有1個人,，后勤人員是有幾個,，但都有固定的工作要做，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時,，有空就做一會,，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了,。

因能力限制,，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位,，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時間。好多問題想的多,，做的少,，導(dǎo)致部分工作積壓，沒有及時解決,。工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹(jǐn)慎有余,，開拓不足,，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余,，闖勁不足,。

規(guī)范自身的做事風(fēng)格，爭取時間學(xué)習(xí),，提升辦事能力,。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,，以拓寬視野，搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗,。

合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,，引導(dǎo)員工努力進取,，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年,，最好是半年以上再考慮其他崗位,。繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機制,，層層激勵,、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致,。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇六

一,、上半年工作總結(jié)；

1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,，進一步進步公司規(guī)范化運作水平,；

在公司原有制度de基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》,、《文件治理制度》,、《考勤治理制度》、《采購治理制度》,、《樣板房治理制度》,、《員工餐廳治理制度》、《員工宿舍治理制度》等,，涉及人,、財、物de治理制度及規(guī)范性文件,。

1.1自今年起,，物業(yè)公司所有文件同一由人事行政部負責(zé)治理,，實現(xiàn)了文件流程登記治理，保證文件傳批效率,、對文件流程進行嚴(yán)格控制,。并通過由人事行政部負責(zé)同一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱,，及時傳遞信息de效率,。

1.2在年初de計劃中，小學(xué)六年級作文本應(yīng)在三月對公司de制度及更新de部分進行一次整理和匯編,，因各部分業(yè)務(wù)工作開展繁忙,，重視度不足，完成速度未達預(yù)計效果,。六月,，團體人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部分,、各崗位提出了新de要求,，目前完成了公司層面de制度及操縱規(guī)范。并針對目前存在de執(zhí)行力差,、責(zé)任心不足,、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等題目，推出《24小時回復(fù)制度》,、《小區(qū)巡查制度》,、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)》等進步服務(wù)水平de相關(guān)制度,。

二,、人事治理

2.1職員編制：

2.2職員招聘；

備注：六月份因未結(jié)束,，未納進統(tǒng)計范圍,。

2.3人事用度

1-5月人事實發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制de情況下,，實施了《保安員12小時工作制》,，對保安員de薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,，保安員基本能接受該項調(diào)整,，部分職員活動率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q職員不足產(chǎn)生de空崗情況,，并逐步消化了往年下半年積累de大量加班。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期進住率de進步,，對有償服務(wù)de需求逐步增加,。在不增加清潔職員de基礎(chǔ)上,，試行安排休息de員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按....元/小時de標(biāo)準(zhǔn),，作為工資提成給員工,。目de是減少加班時長,、控制人工本錢,，同時進步員工工作de積極性。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對《員工手冊》,、公司制度培訓(xùn)de覆蓋率100,，每周各部分開展de業(yè)務(wù)培訓(xùn)均勻1-2次，組織個別業(yè)務(wù)部分經(jīng)理參加陽光團隊de拓展活動,。在四月,，組織了主管以上de員工前往....參觀，學(xué)習(xí)別人de治理經(jīng)驗,，找出自身不足,。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,，計劃于下半年具體實施,。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管職員，由部分內(nèi)部兼任開展,，存在培訓(xùn)de內(nèi)容比較單一,、在組織上缺乏部分間de交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)de培訓(xùn)資料及操縱規(guī)范文件等題目,。這次各部分均完善了操縱手冊,，同時也為下半年de培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ),。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,，制定了保安員級別及相應(yīng)de工資待遇標(biāo)準(zhǔn),。通過績效考核,，調(diào)動員工不斷進步工作水平及自身素質(zhì)de積極性，提供了晉級、調(diào)薪de機會,。先后實施de績效考核部分有客服中心,、車隊。

3.1員工餐廳

3.11面對員工反映意見比較集中de員工餐廳,，經(jīng)過多次de意見調(diào)查,，確定大部分員工de口味,，在食品衛(wèi)生,、份量、菜式及用餐時間上,，均根據(jù)各部分不同班次de需要及員工意見進行了調(diào)整,。目前，員工滿足度基本達到95以上,。

3.12在五月份員工餐廳收支報告中,，已實現(xiàn)包餐用度包含餐廳電費、每月人事用度當(dāng)月工具,、物料采購用度,、夏季每周兩次de涼茶、糖水de所有用度,，在員工滿足de基礎(chǔ)上公道降低本錢,。

3.2倉庫治理

3.21通過制定《物料驗收制度》,、《采購治理制度》等,，首先從物料驗收de環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料de品質(zhì),，增加了由業(yè)務(wù)部分派人協(xié)助驗貨de環(huán)節(jié)，減少分歧格品de發(fā)生。其次，加大倉庫對物料de治理職責(zé),，在采購物料de價格,、品質(zhì)上,，與歷史價格,、原用物料品質(zhì)進行對比,，嚴(yán)格把關(guān)，分歧格de一律予以退貨處理,。

3.22為配合財務(wù)部做好用度劃撥de工作,，工程物料de使用在月度盤點表中做到每一件物料清楚列明用在何處，用度所屬,。

3.24增加了樣板房物品de治理,，聯(lián)合材料部進行了徹底de核對，對遺失小學(xué)生作文網(wǎng) http://,、錯帳,、損壞等情況進行了盤點。在多次de樣板房搬遷中,，倉庫參與物品de打包,、盤點、交接,、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整de現(xiàn)象,。在上半年團體財務(wù)部聯(lián)合進行de資產(chǎn)盤點中,，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符,。

3.3車隊治理

3.31根據(jù)上半年車隊被投訴de主要原因及存在題目,，制訂了《司機賞罰條例》，以季度de形式進行考核,，并推出安全駕駛獎,。對業(yè)主提出投訴de司機，給予懲罰,，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,，進步司機對服務(wù)規(guī)范de重視。

3.32上半年,，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)de需求,，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操縱,，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在不影響正常運行de情況下，均滿足業(yè)主de需求，服務(wù)創(chuàng)收,。

3.4采購治理

在上半年de采購工作中,，進步采購de計劃性，基本完成各部分de采購工作,，及時核價,。虛心向業(yè)務(wù)部分學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格de采購中,，聯(lián)合業(yè)務(wù)部分de主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn),。完成了上半年工程物料供給商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部分de推薦,，采用了新de物料供給商,，在價格上有所降低。

3.5樣板房治理

自一月份起,，人事行政部正式接管樣板房,，在清潔組操縱規(guī)范原有de基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房治理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，對樣板房de員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進行了全面培訓(xùn),，將樣板房物品de保管責(zé)任落實到個人。接管半年以來,，僅遺失兩件小裝飾物件,。主動與營銷部分溝通，征詢樣板房需要改進de題目,，及時調(diào)整,，積極配合。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇七

行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人,。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充政治、經(jīng)濟,、管理,、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我們從加強自身學(xué)習(xí)入手,，制訂學(xué)習(xí)計劃,，先后參加了各類培訓(xùn)，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

起草完善了公司行政管理制度,、員工手則、績效考評細則,、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫的建立,；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作,；完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作,；按時完成了勞資月度,、年度報表的上報工作。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍存在著很多不足之處,，由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少,，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強,。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇八

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,，一直以來,，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行,。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面,，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理,。

四,、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò),、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務(wù),；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果。

五,、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六,、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

七、制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。

八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,，規(guī)范投資公司,、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程,。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

九,、參與公司投標(biāo)文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團,、法院、產(chǎn)學(xué)研基地,、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系,。

十,、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強,；管理意識欠缺,。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多,。行政部將正視自己工作中的不足之處,，積極改善，更好的完成本部門的工作,，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇九

半年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

（1）每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

（3）在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：

做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：

3、人事管理工作：

每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表,、快樂健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表,。

4,、日常行政工作：

車輛的使用和印章的管理，做到細致和仔細,。

5,、公司資料辦理工作：

辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：

協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

1,、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：

因先前工作經(jīng)驗少，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性,。通過學(xué)習(xí)和實踐,，更加深刻的認(rèn)識到執(zhí)行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作,。

學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。使我本身更加的認(rèn)識到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性,，提升了自身的綜合能力,。

3、良好的人際交往：

對于行政工作,，尤其重要,。在平日里，積極參與,、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍,，使之良性循環(huán),，相互支持工作，有效地推動工作進度。

4,、工作質(zhì)量成績：

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量。

1,、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進,。

2,、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),，今后我會更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

行政部門半年工作總結(jié)行政工作小結(jié)篇十

一是建立健全了各項規(guī)章制度,。我公司今年x月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。上半年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前,、服務(wù)在前，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,，上半年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的'規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

過去的上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。