為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇一

（一）基本原則

1.學(xué)校自主,、分類考核。結(jié)合我校實(shí)際情況,，自主開展考核,。充分體現(xiàn)不同崗位的特點(diǎn)和要求，分類考核,，提高考核的針對(duì)性和有效性,。

2．注重公平、突出績(jī)效。堅(jiān)持公開,、公平,、公正，以崗位職責(zé)為依據(jù),，以工作績(jī)效為重點(diǎn)內(nèi)容,，以服務(wù)對(duì)象滿意度為重要指標(biāo)，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。

3．強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰。建立競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)用人機(jī)制,，通過競(jìng)聘上崗，強(qiáng)化崗位動(dòng)態(tài)管理,，注重人崗匹配,，讓合適的人才到合適的崗位，做合適的工作,，實(shí)現(xiàn)人盡其才,、才盡其用，推動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。

（二）崗位聘期考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)我校實(shí)際,，按照管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能等三類崗位的不同特點(diǎn)和各等級(jí)崗位的要求,，結(jié)合平時(shí)教學(xué)考核,、師德考核和學(xué)年度考核等制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，具體見附件《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》,。此份考核量表滿分為100分,，60分以上為合格，否則不合格,。

聘期中出現(xiàn)下列情形之一者即直接確定聘期考核不合格：

1．單位學(xué)年度考核“不稱職”等級(jí)者或近三年考核有兩年“基本稱職”等級(jí)者,。

2．中學(xué)高級(jí)教師履職考核不合格者或無故不參加高級(jí)教師履職考核者。

3．違反教師職業(yè)道德規(guī)范等行為,，產(chǎn)生嚴(yán)重后果者,。

（三）崗位聘期考核程序

1.成立聘期考核和新一輪聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2．制定《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核和新一輪崗位聘任方案》（審議稿）,，經(jīng)教職工代表大會(huì)審議后報(bào)市教育局審核,。

3.被考核人員個(gè)人填寫《州溫市教育系統(tǒng)崗位聘期考核登記表》、《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》和《州溫市第二十一中學(xué)崗位競(jìng)聘量化考核表》,，并將匯總表在校園公告欄公示,。

4.考核聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》進(jìn)行審核，提出聘期考核的意見，并在校園公告欄公示,。

5.公示期間,，如有異議，經(jīng)考核聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn),，確定考核結(jié)果,。

（四）崗位聘期考核結(jié)果的運(yùn)用

按照強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰原則,，將崗位聘期考核結(jié)果作為崗位聘任的重要依據(jù),。要運(yùn)用考核結(jié)果，結(jié)合我校新一輪崗位聘任,，大力推進(jìn)競(jìng)聘上崗,。對(duì)聘期考核中工作業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先晉級(jí)競(jìng)聘；對(duì)能夠履行崗位職責(zé),，較好完成聘期目標(biāo)任務(wù)的,，應(yīng)優(yōu)先競(jìng)聘原崗位；對(duì)能力水平與所聘崗位任職條件不匹配,，不能勝任崗位職責(zé),，未完全達(dá)到考核要求的，予以低聘或轉(zhuǎn)聘到其他崗位,；對(duì)不能履行崗位職責(zé),，未能完成聘期任務(wù),，被確定為不合格等次的`,，按《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》處理。低聘或轉(zhuǎn)聘崗位后,，按照“以崗定薪,、崗變薪變”的原則，重新確定崗位和績(jī)效工資,。

（一）基本原則

專業(yè)崗位實(shí)行總量控制,，嚴(yán)格執(zhí)行可聘崗位職數(shù)，人員分類管理,、專業(yè)對(duì)口聘任,、人崗匹配,，競(jìng)聘上崗、公平競(jìng)爭(zhēng)、能上能下,，達(dá)不到崗位考核要求及不能勝任本專業(yè)崗位的予以低聘或轉(zhuǎn)聘崗位、崗變薪變,，管理崗位及工勤崗位按本崗位規(guī)定聘任,。

（二）崗位任職條件

1.管理崗位任職條件

根據(jù)干部管理權(quán)限任命或符合國(guó)家、省、市規(guī)定任職條件的各級(jí)職員,。

2.各專業(yè)技術(shù)崗位任職條件

1）正高級(jí)四級(jí)崗位：按職務(wù)評(píng)審資格條件,。

2）副高級(jí)七級(jí)崗位：按職務(wù)評(píng)審資格條件。

3）副高級(jí)六級(jí)崗位：受聘副高級(jí)七級(jí)崗位滿3年,。

4）副高級(jí)五級(jí)崗位：受聘副高級(jí)六級(jí)崗位滿3年,，中學(xué)高級(jí)履職考核合格及以上等次。

5）中級(jí)十級(jí)崗位：按職務(wù)評(píng)審條件,。

6）中級(jí)九級(jí)崗位：受聘中級(jí)十級(jí)崗位滿3年,。

7）中級(jí)八級(jí)崗位：受聘中級(jí)九級(jí)崗位滿3年。

8）初級(jí)十二級(jí)崗位：按職務(wù)初定或評(píng)審條件,。

9）初級(jí)十一級(jí)崗位：受聘初級(jí)十二級(jí)崗位滿3年,。

3.各工勤技能崗位任職條件

工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分三個(gè)等級(jí)，即三級(jí),、四級(jí),、五級(jí)，分別對(duì)應(yīng)高級(jí)工,、中級(jí)工,、初級(jí)工。普通工崗位不分等級(jí),。三級(jí),、四級(jí)技術(shù)工崗位，須分別通過高級(jí)工,、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,，并具有本工種下一級(jí)崗位工作5年以上的工作經(jīng)歷。

1.崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下面簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)根據(jù)聘期考核和資歷進(jìn)行評(píng)分,，其中聘期考核占60%,，資歷占40%，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全校情況,，提出各崗位任職年限,，并根據(jù)評(píng)分結(jié)果綜合各方面因素進(jìn)行聘任。

2.競(jìng)聘的順序?yàn)椤皪徫缓腿藛T雙優(yōu)先”,。設(shè)定的崗位由原崗位聘期合格者優(yōu)先聘任,，在同等任現(xiàn)職年資條件下，競(jìng)聘量化考核得分高者優(yōu)先,。

3.距退休年齡（男60周歲,、女申請(qǐng)55周歲退休）不足三年的教師，本次聘任時(shí)可按原專業(yè)技術(shù)崗位予以聘任,；工作實(shí)績(jī)突出的可優(yōu)先晉級(jí)聘任,；患有特殊及重大疾病的教師經(jīng)市教育局核準(zhǔn),，本次聘任時(shí)因在患病期間可暫予以照顧聘任。

4.對(duì)于學(xué)歷不合格或已在非教學(xué)崗位上的中小學(xué)校（幼兒園）教師（除校長(zhǎng),、分管后勤校長(zhǎng),、總務(wù)主任外），及所在崗位工作與專業(yè)技術(shù)任職資格不相一致的教師,，首次聘任時(shí)聘在高級(jí),、中級(jí)、初級(jí)崗位中的最低等級(jí)崗位的,，經(jīng)聘期考核合格,，同等待遇參加競(jìng)聘上崗。

5.管理崗位和工勤技能崗位聘任按有關(guān)文件規(guī)定要求并結(jié)合單位實(shí)際制定,。

（四）可聘任崗位等級(jí),、數(shù)量

按人事局相關(guān)規(guī)定比例核算，此次可聘任崗位數(shù)具體如下：

1）管理崗位等級(jí),、數(shù)量

管理崗位共設(shè)20個(gè),，其中，七級(jí)崗位1個(gè),；八級(jí)崗位4個(gè),；九級(jí)崗位14個(gè)。

2）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí),、數(shù)量

高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位：其中五級(jí)崗位19個(gè),，六級(jí)崗位38個(gè)，七級(jí)崗位37個(gè),。

中級(jí)崗位：其中八級(jí)崗位29個(gè),，九級(jí)崗位38個(gè)，十級(jí)崗位28個(gè),。

初級(jí)崗位：其中十一級(jí)崗位16個(gè),，十二級(jí)崗位15個(gè),。

3）工勤技能崗位等級(jí),、數(shù)量

工勤技能崗位共設(shè)4個(gè)，其中技工三級(jí)1個(gè),，技工四級(jí)1個(gè),，技工五級(jí)2個(gè)。

（五）競(jìng)聘上崗程序

1.在學(xué)校公告欄公布競(jìng)聘崗位,、資格條件,、聘期等信息。

2.審查競(jìng)聘人員資格條件,。

3.考評(píng),。

4.在本單位公示擬聘人員名單,。

5.辦理聘任手續(xù)。

為確保聘期考核和新一輪聘任工作的順利進(jìn)行,，我校特成立“州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，具體名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇二

為了加強(qiáng)公司職工的管理，提高新入職員工的綜合素質(zhì),，特制定本方案,。

為了合理配置人力資源，促進(jìn)新員工分配效率,，依據(jù)公平,、公開、公正的原則,，特制定本方案,。

本方案所說的新入職員工是指新入職的23名新招聘技術(shù)崗位工人。本次輪崗采用循環(huán)輪崗制度,，主要以電工,、鉗工兩個(gè)崗位進(jìn)行內(nèi)部輪崗。

本次輪崗的目的是為了讓新員工全面,、充分地了解水電管理處各工區(qū)的工作職責(zé),、工作內(nèi)容；學(xué)習(xí)和掌握崗位操作技能,，獨(dú)立完成崗位操作任務(wù),。

（一）新員工輪崗分配方案

（1）在水電處新入職職工集中培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試結(jié)束后，將對(duì)新入職23名職工進(jìn)行分組,，共分三組,，每組7~8人，每組選組長(zhǎng)1名,，負(fù)責(zé)全組日常工作,。

（2）輪崗單位為供水工區(qū)、供電工區(qū),、凈水廠三個(gè)單位,。

各單位制訂新入職職工車間培訓(xùn)方案，建立新入職職工培訓(xùn)臺(tái)賬,，指定專職技術(shù)員進(jìn)行集中培訓(xùn),，授課課時(shí)不得少于小時(shí)。新入職職工成建制進(jìn)入后,，各工區(qū)安排原有技術(shù)崗位高級(jí)技師,、技師、高級(jí)工進(jìn)入班組,，簽訂“師帶徒”協(xié)議,，帶領(lǐng)新入職職工學(xué)習(xí)掌握崗位操作技能,，必須能夠獨(dú)立完成崗位操作任務(wù)。輪崗結(jié)束后處人力資源部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、安全檢查部、工會(huì)組織考評(píng),，考評(píng)結(jié)果納入考核,。

（3）新入職職工在供水、供電,、凈水廠三大工區(qū)輪崗為期兩個(gè)月,；兩個(gè)月期滿后成建制調(diào)換輪崗單位。

（4）供水,、凈水廠兩大工區(qū)實(shí)行電工,、鉗工崗位輪崗制度；供電工區(qū)實(shí)行運(yùn)維崗,、外線崗位輪崗制度,。以月為單位交叉進(jìn)行各工種的輪崗制度；

（5）為期六個(gè)月的輪崗結(jié)束后,，綜合新入職職工輪崗期間的工作表現(xiàn),，各工區(qū)的評(píng)價(jià)，對(duì)新員工崗位進(jìn)行定崗分配,，同時(shí)新入職職工必須在輪崗培訓(xùn)后考取相應(yīng)的資格證和操作證,。以便在新的崗位上充分的發(fā)揮自己的光和熱。

（二）對(duì)各工區(qū)輪崗期間的`考核方案

為充分調(diào)動(dòng)各工區(qū)高級(jí)技師,、技師等對(duì)新入職職工的教育引導(dǎo)的積極性,，特制定本考核方案。

（1）各單位制訂本單位車間培訓(xùn)方案,、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,，未制訂方案或未建立個(gè)人培訓(xùn)檔案的，缺一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核2分,。

（2）各單位必須認(rèn)真組織輪崗培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)方案、教案,、考勤表,、培訓(xùn)影音資料、個(gè)人培訓(xùn)檔案,、新入職職工培訓(xùn)試卷裝訂后統(tǒng)一交處人力資源部存檔。未按要求完成的經(jīng)營(yíng)考核2分,。

（3）未按要求簽訂“師帶徒”協(xié)議的經(jīng)營(yíng)考核1分,。

（4）各工區(qū)技術(shù)員,、高級(jí)技師、技師等對(duì)新入職職工的教育培訓(xùn)未能按要求開展,、不能認(rèn)真履行職責(zé)的,，視情節(jié)考核技術(shù)崗位津貼的20%~100%。

（5）對(duì)新入職職工在輪崗期間,，不能按要求進(jìn)行培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不及格的給予延期轉(zhuǎn)正,。

（6）各工區(qū)不得在新入職職工在輪崗期間安排其他與培訓(xùn)無關(guān)的工作，一經(jīng)查實(shí)將對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅問責(zé)及考核,。

（7）人力資源部,、工會(huì)、安全檢查部,、紀(jì)委將對(duì)各工區(qū)職工輪崗培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇三

為進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍管理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)全縣水利事業(yè)又好又快健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐,。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》、《國(guó)家公務(wù)員任職回避暫行辦法》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展縣直機(jī)關(guān)干部交流輪崗工作的通知》(鹽黨辦發(fā)[20xx]2號(hào))等有關(guān)文件要求,，結(jié)合我局實(shí)際，特制定干部輪崗實(shí)施方案,。

本次干部交流輪崗工作,，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“加大多崗位鍛煉,，提升綜合素質(zhì);盤活資源,，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提高水利工作效能;打破崗位終身制,，建立輪崗長(zhǎng)效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政,，打造人民滿意水利服務(wù)隊(duì)伍”為宗旨，逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化,、制度化,，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,，不斷增強(qiáng)水利行業(yè)干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力,，從而促進(jìn)全縣水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

(一)合理配置,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。通過完善干部交流輪崗制度有效防止腐敗,，采取崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險(xiǎn)或道德、法律風(fēng)險(xiǎn),。

(二)多崗鍛煉,，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換,，有效地培養(yǎng)出能夠在水利工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才,。

(三)拓寬視野，激發(fā)熱情,。通過交流輪崗使干部職工積累人脈資源,、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn),，力求人盡其才,、人盡其用。

此次交流輪崗的范圍是局中層干部及一般工作人員(不含工勤人員),，重點(diǎn)是近年來沒有交流輪崗的中層干部和一般工作人員,。

(一)內(nèi)部交流輪崗(中層干部及一般工作人員)

1、缺乏多崗位任職經(jīng)歷的優(yōu)秀中層干部;

2,、在同一崗位工作5年以上(含5年)的中層干部原則上要進(jìn)行交流輪崗(同一崗位計(jì)算時(shí)間截止20xx年12月31日);

3,、按照相關(guān)規(guī)定，需要任職回避的;

4,、因工作需要進(jìn)行交流輪崗的;

5,、其他原因需要交流輪崗的。

符合上述有關(guān)條件的,，同等條件下年紀(jì)較輕,、任職時(shí)間較長(zhǎng)、同一單位(崗位)工作時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)優(yōu)先考慮交流輪崗,。

(二)跨部門交流輪崗

根據(jù)工作需要,，提出符合條件的跨部門交流輪崗的人員和崗位，特別是從事人,、財(cái),、物管理,、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵崗位工作5年以上(含5年)的,，原則上要進(jìn)行交流輪崗,。

有下列情形之一的，可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗:

1、涉及黨和國(guó)家重要機(jī)密，不宜交流輪崗的;

2、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),，不宜交流輪崗的;

3,、職位條件有特殊要求,，不宜交流輪崗的;

4、距退休年齡不滿五年的;

5、因健康原因不宜交流輪崗的;

6,、涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未做出結(jié)論的;

7,、其他原因不適合交流輪崗的,。

為了確保本次交流輪崗工作順利實(shí)施，成立水務(wù)局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng):張立澤

副組長(zhǎng):張建軍張德龍黃明森孫峰

成員:李薛鋒黃利蔣聽張本強(qiáng)馬志偉

梁曉波王興瑞王永智侯學(xué)存

交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織實(shí)施本單位的交流輪崗工作。

內(nèi)部交流輪崗

1,、中層干部?jī)?nèi)部交流輪崗由局黨委根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件提出需交流輪崗人選和崗位,，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的'中層干部個(gè)人提出交流輪崗的申請(qǐng)(包括書面申請(qǐng)和口頭申請(qǐng)),，提交局黨委研究決定。

2,、一般工作人員內(nèi)部交流輪崗由局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件,，提出需交流輪崗人選，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個(gè)人提出交流輪崗申請(qǐng)(包括書面申請(qǐng)和口頭申請(qǐng)),，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,。

跨部門交流輪崗

局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的人員和崗位,，或由符合跨部門交流輪崗條件個(gè)人提出申請(qǐng)，報(bào)縣干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定,。

本次交流輪崗人員身份要與崗位對(duì)等,，即公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員,、事業(yè)單位人員等身份,、編制、工資類型必須與崗位一致,。內(nèi)部交流輪崗確有困難或在一些重點(diǎn),、熱點(diǎn)崗位工作的人員，提交縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組通盤考慮,，進(jìn)行跨部門交流輪崗,。

(一)內(nèi)部交流輪崗

1、中層干部交流輪崗

(1)1月11日-2月6日調(diào)查摸底,，制定實(shí)施方案,，局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部任職基本情況及干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議,。

(2)2月14日-2月20日由局黨委提出交流輪崗的中層干部人選和崗位,。符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個(gè)人自愿交流輪崗的，可直接向局黨委申請(qǐng),。

(3)2月21日-2月28日由局黨委召開會(huì)議研究確定交流輪崗的中層干部人選和崗位,，行文通知被交流輪崗的中層干部做好手續(xù)交接,，到崗工作。

2,、一般工作人員交流輪崗

(1)1月18日-2月20日調(diào)查摸底,，制定實(shí)施方案，局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對(duì)本單位一般工作人員人數(shù),、本崗位工作年限,、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議,。

(2)2月21日-2月28日局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部提出本單位擬交流輪崗一般工作人員的人選,。符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個(gè)人提出交流輪崗的，直接向局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng),。由局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,。

(3)3月1日-3月8日局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究確定交流輪崗的一般工作人員和崗位，行文通知被交流輪崗的一般工作人員做好手續(xù)交接,，到崗工作,。

(二)跨部門交流輪崗

1、4月1日-4月30日由局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要,，提出符合條件需跨部門交流輪崗的初步人選和崗位,，或由符合跨部門交流輪崗條件的個(gè)人提出交流輪崗的申請(qǐng)，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定跨部門交流輪崗初步人選及崗位,。

2,、5月1日-5月31日對(duì)跨部門交流輪崗初步人選，經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,，向縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)交流輪崗人事方案,。經(jīng)縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，與需交流雙方黨組織充分溝通并征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)意見后,，由縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出擬交流輪崗建議人選,，經(jīng)縣編委會(huì)研究通過后進(jìn)行交流輪崗。

跨部門交流輪崗的人員必須于20xx年6月底前到崗工作,，并做好離崗交接手續(xù),。

1、營(yíng)造一個(gè)公平,、公正,、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境,。要深入細(xì)致地做好思想工作,，保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。

2,、各單位必須執(zhí)行關(guān)于干部交流輪崗決定,，認(rèn)真實(shí)施輪崗工作,。

3、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,，結(jié)合工作實(shí)際,，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，由局黨委和局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)水務(wù)局實(shí)際研究確定交流對(duì)象,。

4,、中層干部及一般工作人員接到調(diào)動(dòng)通知或交流輪崗?fù)ㄖ螅仨毞木贮h委的決定,，在限定的時(shí)間內(nèi),，辦理完工作交接手續(xù)到新崗位報(bào)到工作。

5,、所有交流輪崗的人員,，必須服從組織決定，不得以任何理由拒絕接受交流輪崗決定,。

九,、本方案自下發(fā)之日起實(shí)行。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇四

為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作,，進(jìn)一步提高行政效能,，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，根據(jù)中共分宜縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整和正股級(jí)（中層）干部交流輪崗的意見》的通知（分辦字[20xx]27號(hào)）精神,，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,，制定如下實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的,，提高干部管理科學(xué)化水平，從嚴(yán)落實(shí)干部管理各項(xiàng)制度,，對(duì)關(guān)鍵崗位干部實(shí)行重點(diǎn)管理,，打造一支政治素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),、工作能力優(yōu),、廉潔自律好的干部團(tuán)隊(duì)。

實(shí)施范圍：全縣各級(jí)公立醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機(jī)關(guān)各股室,。

交流輪崗對(duì)象：縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位職能科室主任,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)；局機(jī)關(guān)各股室股長(zhǎng),。

1,、以人為本原則,。根據(jù)各單位實(shí)際情況，結(jié)合被調(diào)整分工或交流人員的專業(yè),、能力,、經(jīng)歷、特長(zhǎng)等綜合因素,，做到量才為用,、人崗相適。

2,、有序適度原則,。從有利于干部隊(duì)伍穩(wěn)定，保證工作的銜接出發(fā),，有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行，做到統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點(diǎn),、數(shù)量適當(dāng)、有序?qū)嵤?/p>

3,、服務(wù)大局原則,。嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅(jiān)持個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí),，局部服從全局。

4,、依法辦事原則,。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度，確保做到用制度管人管事,。

1,、正股級(jí)（中層）干部在同一單位同一中層崗位任職時(shí)間連續(xù)滿4年的`，原則上不在原崗位繼續(xù)任職,，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地逐步輪崗,；滿6年的，必須交流輪崗,。

2,、正股級(jí)（中層）干部在人事、財(cái)務(wù),、基建,、項(xiàng)目審批、資金管理,、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法或其他直接管理人,、財(cái),、物的中層崗位任職時(shí)間連續(xù)滿4年的，必須進(jìn)行交流輪崗,。

為保證工作的連續(xù)性,，原則上不同時(shí)調(diào)整正股級(jí)（中層）干部和分管該股室工作的班子成員。對(duì)個(gè)別專業(yè)性,、技術(shù)性較強(qiáng)的崗位,，經(jīng)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長(zhǎng)交流輪崗年限。

正股級(jí)（中層）干部交流輪崗要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序,，在單位編制限額和職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行,。

1、由各單位提出本單位中層崗位工作人員的交流輪崗意見上報(bào)局黨委,。

2,、崗位調(diào)換可以直接由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出調(diào)換方案，按干部管理權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行,。

3,、堅(jiān)持公開、公平,、公正原則,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排,，精心組織,，穩(wěn)妥實(shí)施，堅(jiān)決杜絕交流輪崗工作中的不正之風(fēng),，確保交流輪崗制度取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

1、確定干部交流輪崗,，須在廣泛征求群眾意見,，有利于工作開展的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨委集體研究決定,。

2、已談話明確即將交流輪崗的干部,，在做好交接工作的基礎(chǔ)上,，盡快到崗。

3,、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職,。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,，要進(jìn)行批評(píng)教育,；經(jīng)批評(píng)教育不改者，應(yīng)予以相應(yīng)的處分,。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇五

為貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神,，加強(qiáng)股級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍整體活力,，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號(hào)）,、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級(jí)干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20xx〕44號(hào)）有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級(jí)干部輪崗交流制定如下方案：

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則,。股級(jí)干部輪崗交流工作,，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展,。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng),、鍛煉結(jié)合起來，通過輪崗交流,，提高干部素質(zhì),，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率,，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,、加快全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

2.公開,、公平,、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中,、統(tǒng)籌兼顧,、逐步實(shí)施、公開公平,、客觀公正,、按章辦事的原則。

3.量才適用原則,。根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況,、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績(jī),，要充分發(fā)揮干部的個(gè)人專長(zhǎng),，有效調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，按照部門工作職能與個(gè)人專長(zhǎng),、工作經(jīng)歷相結(jié)合的原則進(jìn)行,。

4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系,、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的,，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）,、紀(jì)檢（監(jiān)察）,、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作,。職務(wù)層次不同的,，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)?，根?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避,。

5.穩(wěn)定原則。對(duì)個(gè)別專業(yè)性很強(qiáng),、工作連續(xù)性強(qiáng)的工作崗位,、本單位、本系統(tǒng)一時(shí)無合適接替人選的崗位,、正在進(jìn)行重要工作任務(wù),，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流,。

此次的輪崗交流對(duì)象為符合《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號(hào)）中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的.股級(jí)干部,。其中，有下列情形之一的股級(jí)干部,，必須輪崗或交流：

（一）在現(xiàn)股級(jí)崗位任職滿8年的,；

（二）在現(xiàn)股級(jí)崗位懶政怠政、不作為,、亂作為問題較突出,，不適合繼續(xù)留任或不勝任現(xiàn)崗位的；

（三）其他必須輪崗或交流情形的,。在現(xiàn)股級(jí)崗位任職不滿8年,，但任職時(shí)間較長(zhǎng)的，單位也將視情況予以及時(shí)輪崗交流,。

股級(jí)干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化,，但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式,。

股級(jí)干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行,，在實(shí)際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：

（一）全面摸底

對(duì)照股級(jí)干部職數(shù)設(shè)置情況,，對(duì)本單位（包括獨(dú)立辦公、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級(jí)單位）現(xiàn)有股級(jí)干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級(jí)干部任職情況表》,，掌握情況,，摸清底細(xì)。

（二）任職考核

成立以彭木茍同志為組長(zhǎng),，陳冬生同志為副組長(zhǎng),，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)股級(jí)干部任職情況進(jìn)行考核,。任職考核情況（見附件2）應(yīng)作為股級(jí)干部輪崗交流的重要參考,，對(duì)在一崗位工作或任同一職務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級(jí)干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位,；對(duì)表現(xiàn)差的,，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：

1.個(gè)人總結(jié),。股級(jí)干部從德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面，對(duì)本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，形成3000字左右的個(gè)人述職報(bào)告,。

2.個(gè)人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行,。（結(jié)合民主測(cè)評(píng)會(huì)開展）

3.民意測(cè)評(píng),。組織單位干部職工，召開民意測(cè)評(píng)和民主評(píng)議會(huì),，對(duì)股級(jí)干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議,。

4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，其他班子成員為成員,，組成談話工作組，與符合輪崗交流條件的股級(jí)干部進(jìn)行談話,，深入掌握股級(jí)干部個(gè)人意愿及近年來工作實(shí)績(jī),、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況。

5.綜合評(píng)價(jià),。綜合個(gè)人述職,、民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議、個(gè)別談話情況,，并結(jié)合平時(shí)的掌握了解,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，對(duì)股級(jí)干部近年履職情況分別形成綜合評(píng)價(jià)意見，同時(shí)按優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職等四個(gè)層次分別給予等次評(píng)定,。

（三）執(zhí)行實(shí)施

綜合各方面情況,，由局黨組研究擬定本單位股級(jí)干部輪崗交流的意見（其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的,，先報(bào)經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意）,，并按干部調(diào)動(dòng)和股級(jí)干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。

股級(jí)干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神,，提升股級(jí)干部隊(duì)伍活力,，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措,，人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排,，對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用,。在輪崗交流工作中,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持公道正派,、人崗相適選用干部,，不碰底線、不踩紅線,，排除私心雜念,，不搞打擊報(bào)復(fù)，堅(jiān)決抵制說情打招呼,，把握導(dǎo)向,，按規(guī)操作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇六

為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作,，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高行政服務(wù)效能,，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》及南昌市國(guó)土資源局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》（洪國(guó)土資黨字〔20xx〕28號(hào)）有關(guān)精神，結(jié)合全縣國(guó)土系統(tǒng)干部工作實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

干部交流輪崗工作，要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》以及中央,、省,、市一系列政策規(guī)定，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展,。要把推進(jìn)干部交流輪崗與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)干部的`培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來,；要通過交流輪崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),，提高干部素質(zhì),，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率,，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,、加快全縣國(guó)土資源管理事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

1,、遵循民主集中,、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施,、公開公平,、客觀公正、按章辦事的原則,。

2,、交流輪崗按先正股級(jí)后副股級(jí)的原則有序推進(jìn)。

1,、在同一職位擔(dān)任股級(jí)職務(wù)滿3年的原則可以交流,；滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流,；滿8年的,，必須交流；

2,、因工作需要,、發(fā)揮干部特長(zhǎng)需要進(jìn)行交流輪崗的；

3,、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或崗位單一的,；

4、因其他原因,，需要進(jìn)行交流輪崗的,。

1、由局人事股提出交流輪崗人選和崗位,；

2,、局黨組與交流輪崗干部談話,，做好思想工作，提出有關(guān)要求,；

3,、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見；

4,、局黨組集體研究決定,；

5、局人事股辦理有關(guān)手續(xù),。

1,、確定干部交流輪崗，須在廣泛征求群眾意見,，有利于工作開展的基礎(chǔ)上,，經(jīng)局黨組集體研究決定。

2,、已談話明確即將交流輪崗的干部,，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗,。

3,、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定,，盡快到崗任職,。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評(píng)教育,；經(jīng)批評(píng)教育不改者,，應(yīng)予以相應(yīng)的處分。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇七

為了深入貫徹黨的“十七大”精神,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,，切實(shí)解決我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師缺編,、各小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化教育資源配置,，實(shí)現(xiàn)教育資源共享,，促進(jìn)海口鎮(zhèn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,，不斷提升辦學(xué)水平和效益,，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,，制定大觀區(qū)?？谥行膶W(xué)校教師輪崗交流方案,。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針,。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù),。立足我校實(shí)際，建立和完善教師輪崗交流制度,，促進(jìn)教師資源均衡配置,，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動(dòng)我校教師輪崗交流工作,。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧,、增強(qiáng)活力,、和諧穩(wěn)定”的工作要求，實(shí)現(xiàn)“資源共享,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,，做到三個(gè)結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機(jī)制與教師評(píng)優(yōu),、晉級(jí)、職稱聘任相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機(jī)制與校長(zhǎng),、主任隊(duì)伍管理相結(jié)合。

成立大觀區(qū)?？谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（一）輪崗對(duì)象

?？谥行膶W(xué)校在編（除外單位借調(diào)的）在崗、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專任教師,，均為輪崗對(duì)象,。其中下列人員不作為輪崗交流對(duì)象：

1、年齡男55周歲以上,，女50周歲以上的專任教師,。

2、身體殘疾或長(zhǎng)年病假的教師(以縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明,、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn)),。

3、中層管理干部,、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定,。

（二）輪崗交流措施

1,、競(jìng)聘小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)的教師，必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué),、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷,。(男年滿55周歲,，女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制）

2、小學(xué)高級(jí)教師崗位10級(jí)晉升9級(jí),，9級(jí)晉升8級(jí),；必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué),、引河小學(xué),、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,，女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制）,。

3、從20xx年開始,，我鎮(zhèn)小學(xué)教師評(píng)先進(jìn),、優(yōu)秀等，必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué),、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷,。

4,、從20xx年開始，中心學(xué)校將從公用經(jīng)費(fèi)和績(jī)效工資中提取相應(yīng)部分,，用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的教師生活,、交通補(bǔ)貼。

5,、超編學(xué)校教職工績(jī)效工資發(fā)放按中心學(xué)?？?jī)效工資方案執(zhí)行。

6,、從20xx年開始,，新任命的校長(zhǎng)、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷,。

7,、從20xx年開始，新分配的教師全部到培文小學(xué)、保嬰小學(xué),、引河小學(xué),、義湖小學(xué)等校任教。服務(wù)期為3年,。

8,、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時(shí)間為2年。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,，輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排,。（原則上愿意回原校任教的'安排到原校）

1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí),、精心組織，服從全局安排,。

2,、有關(guān)人員要積極參與，爭(zhēng)取機(jī)會(huì),，提高自我,，為我鎮(zhèn)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3,、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作,、學(xué)習(xí)等情況,，及時(shí)給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定,、工作安心,。

4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變,，年度任職考核和教師工作量化評(píng)估由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé),，不得自行安排或雇用臨時(shí)人員頂崗,。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的,，將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,，予以批評(píng)教育；超過半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的,，按自動(dòng)離職處理,，上報(bào)教育局予以除名。

6,、各校校長(zhǎng)是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人,。凡對(duì)輪崗制度不落實(shí),、措施不得力、工作不到位,、造成不良影響的,，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7,、從20xx年開始,，每年的7月海口中心學(xué)校受理教師輪崗交流申請(qǐng),。8月編制?？谥行膶W(xué)校崗位設(shè)置方案。

（對(duì)在20xx年上學(xué)年,，主動(dòng)申請(qǐng)到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,，計(jì)算時(shí)間按20xx年8月執(zhí)行）

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇八

為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能,，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,，促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》,、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》和《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施意見》（東組發(fā)［20xx］2號(hào)）,、《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》（東組發(fā)［20xx］6號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)就本單位股級(jí)干部輪崗交流提出如下方案：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證。

通過輪崗交流,，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，機(jī)關(guān)效能明顯提高，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),，機(jī)關(guān)形象明顯改善,，群眾滿意度明顯提高。

輪崗交流的對(duì)象：主要是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,、干部人事,、財(cái)物審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的股級(jí)干部。

輪崗交流的范圍：

1,、在同一崗位連續(xù)任職滿5年以上的或在同一股室連續(xù)任正副職滿8年以上的干部,，原則上應(yīng)予以交流；

2,、工作經(jīng)歷單一,，需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級(jí)干部，原則上應(yīng)予以交流,；

3,、在某一固定崗位上從事執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人財(cái)物管理崗位,，負(fù)責(zé)證,、照、牌核發(fā)和資金,、項(xiàng)目,、經(jīng)費(fèi)、配額審批等關(guān)鍵崗位5年以上的股級(jí)干部,，必須交流,；

4、因親屬關(guān)系需要回避的,；

5,、其他因工作原因需要交流的。

有下列情形之一的,，可以不參加交流或暫緩交流：

1,、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織或司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的；

2,、因健康、涉密等原因不宜交流的,；

3,、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要，可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整;

4,、其他特殊原因不適合交流的,。

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行,。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年4月15日至4月30日）

召開干部大會(huì),，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍,。

（二）調(diào)查摸底（20xx年5月1日至5月20日）

局機(jī)關(guān)各股室基層各單位要根據(jù)實(shí)施方案要求認(rèn)真對(duì)所有股級(jí)干部,，尤其是重點(diǎn)崗位股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)查摸底，并填寫《東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)崗位股級(jí)干部登記表》。

（三）組織實(shí)施及審批備案（20xx年5月至20xx年1月）

1,、征求意見

征求意見的對(duì)象：本局干部職工包括輪崗交流的股室負(fù)責(zé)人,。

征求意見的辦法：集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合，自我推薦和推薦他人相結(jié)合,。

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流辦公室負(fù)責(zé)將征求到的意見匯總梳理并將結(jié)果報(bào)局黨政班子聯(lián)席會(huì)和重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2、集體研究

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位設(shè)置的.職責(zé)要求,，依據(jù)征求意見匯總的情況,，結(jié)合本人的德、能,、勤,、績(jī)、廉有關(guān)事項(xiàng),，參考個(gè)人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì),，初步議定所涉股室擬任人選。

局黨政班子聯(lián)席會(huì)根據(jù)重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究,，確定所涉股室擬任人選,。

3、審批備案

領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定擬任人選后,，按照《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》（東組發(fā)［20xx］6號(hào)）的規(guī)定按要求上報(bào)縣委組織部進(jìn)行審定,，并配合縣紀(jì)委、縣委組織部對(duì)輪崗交流人員進(jìn)行考察,。

（四）總結(jié)完善（20xx年5月1日至5月31日）

對(duì)股級(jí)干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結(jié),。同時(shí)，要開展談心活動(dòng),，做好輪崗交流股級(jí)干部的思想政治工作,。

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流要作為加強(qiáng)股級(jí)干部管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓，使之經(jīng)?；?、制度化，并實(shí)行集中輪崗交流與平時(shí)個(gè)別輪崗交流相結(jié)合,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立東鄉(xiāng)縣建設(shè)局重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員如下：

組長(zhǎng)：饒有良局長(zhǎng)、黨委副書記

副組長(zhǎng)：徐愛玉黨委書記

成員：周夢(mèng)賢黨委副書記

王新強(qiáng)黨委委員,、主任科員

李正平黨委委員,、副主任科員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局人秘股,，由周夢(mèng)賢同志任辦公室主任,。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程，抓好落實(shí),，確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。

（二）嚴(yán)肅組織紀(jì)律

要嚴(yán)格按照核定的股級(jí)機(jī)構(gòu),、職數(shù)進(jìn)行配備，不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級(jí)干部,，原則上不準(zhǔn)混崗配備股級(jí)干部,。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部，應(yīng)自覺服從組織決定,，盡快辦理移交手續(xù),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作，對(duì)無正當(dāng)理由不服從組織決定的,，要進(jìn)行批評(píng)教育,；超過規(guī)定期限仍未到崗者，予以免職,。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查

重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施,，要主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會(huì)各界的監(jiān)督,。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇九

為全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)我社重要崗位人員的內(nèi)控監(jiān)督管理，加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)的力度,，適應(yīng)信用社xx營(yíng)業(yè)室業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,，根據(jù)上級(jí)要求和內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定，決定從20xx年xx月xx日起,，對(duì)我社內(nèi)部崗位人員實(shí)行全員輪崗,，特制訂本方案。

通過本次輪崗交流,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范崗位操作規(guī)程，提高員工創(chuàng)新激情,，有效防控風(fēng)險(xiǎn),，使員工之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升全員業(yè)務(wù)技能水平,。

柜員崗、授權(quán)崗,、信貸會(huì)計(jì)崗,、核算中心、vip崗,、庫管崗,、同城清算崗,、聯(lián)行柜員崗、大堂經(jīng)理崗,。

（原則上是：崗位之間輪換以營(yíng)業(yè)室指派為前提,，不允許私下協(xié)商，各崗位工種應(yīng)該本著類似工種優(yōu)先考慮先調(diào)換,，還要考慮其個(gè)人能力是否勝任,，最好在公布輪換崗位前先有針對(duì)性個(gè)別談話，工作要做在下面和前面,，這樣在正式公布此方案的時(shí)候就沒有人反對(duì)了）具體輪換崗位計(jì)劃：

1,、根據(jù)上年度考評(píng)結(jié)果，由部門研究上報(bào)輪崗計(jì)劃,。

2,、任期屆滿后，競(jìng)聘擇崗,。

3,、不服從工作分配，經(jīng)教育無效的,，上報(bào)聯(lián)社決定,。

為加強(qiáng)本次輪崗實(shí)際效果，杜絕走過場(chǎng)混日子,，特對(duì)輪崗培訓(xùn)進(jìn)行量化考核,，結(jié)合崗位職責(zé)量化考核表，對(duì)照崗位操作技能考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，從培訓(xùn)的質(zhì)量,、輪崗期間的履職情況、輪崗崗位的意見,、客戶的反饋等四個(gè)方面對(duì)輪崗培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，通過輪崗和交接崗位人員之間的相互考評(píng)上級(jí)考評(píng)和顧客考評(píng)相結(jié)合，科學(xué)合理進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。對(duì)第一個(gè)月考核不過關(guān)的人員要求繼續(xù)輪崗并予以處罰,，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的.予以扣發(fā)一個(gè)月工資或者強(qiáng)制休假，直至熟悉崗位的各項(xiàng)操作技能,，考核合格后方可返回原崗位,。

對(duì)輪崗和強(qiáng)制休假期間，審計(jì)監(jiān)察部門要及時(shí)按有關(guān)規(guī)定對(duì)其經(jīng)辦的工作進(jìn)行全面審計(jì),，審計(jì)時(shí)間控制在5天以內(nèi),。審計(jì)結(jié)束后，對(duì)審計(jì)結(jié)果形成書面報(bào)告,，作出審計(jì)結(jié)論,，由被審計(jì)崗位人員簽字認(rèn)可,。經(jīng)審計(jì)檢查確有問題的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。涉及違法行為的移送司法機(jī)關(guān)依法處置,。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向負(fù)責(zé)審計(jì)人員報(bào)告,。

1、凡是在同一崗位連續(xù)從事工作滿年的人員,，都要進(jìn)行輪崗,。

2、輪崗范圍是全員性,，不留死角,，每個(gè)員工都要參與，每個(gè)員工每年至少輪崗兩次,。

3,、輪崗時(shí)間不少于三個(gè)月（六個(gè)月）。

4,、輪崗不是一次性,，每半年進(jìn)行一次全員輪崗。

5,、輪崗必須堅(jiān)持先移交后離崗,，先審計(jì)后上崗的原則。重要崗位人員輪崗,，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理全部移交手續(xù),。

6、輪崗和休假制度相結(jié)合,，對(duì)于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個(gè)月考核不及格的實(shí)行強(qiáng)制休假,。

7、綜合部和各個(gè)專業(yè)部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定輪換的崗位和時(shí)間,，并給予專門培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助新輪崗人員盡快融入新崗位,。

8,、為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，應(yīng)設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的彈性組織結(jié)構(gòu),，職工應(yīng)具有較寬的適應(yīng)能力,。

9、各專業(yè)部門應(yīng)建立完整的各項(xiàng)崗位的職責(zé)和作業(yè)流程書,，盡量使輪換新上崗人員進(jìn)入角色,。

10、重要崗位輪換必須詳細(xì)記錄,，綜合部負(fù)責(zé)登記,、保管，存檔備查,。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇十

為深入推進(jìn)我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作,，按照縣委、縣政府的工作部署,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定實(shí)施方案如下：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)縣委十一屆三次全會(huì)精神,，大力弘揚(yáng)“少說多干,、奮勇爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、開放超越”的灤南精神,，創(chuàng)新工作方式方法，維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)秩序,，提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,，為打造“激情灤南、實(shí)力灤南,、文化灤南,、生態(tài)灤南、和諧灤南”和建設(shè)“濱海水城,、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)城,、文化名城、宜居靚城”營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境,。

1,、扎實(shí)細(xì)致開展規(guī)劃提升工程。以繁榮,、舒適,，提品位、出特色為目標(biāo),，立足打造中等城市,，對(duì)北河新區(qū)尚未定稿的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行回頭看并進(jìn)行必要的修改和完善，使水,、城交融,，人工環(huán)境與自然環(huán)境二者更和諧。進(jìn)一步梳理老城區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思,，編制老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,，通過優(yōu)化公建設(shè)施資源配置、合理安排綠地廣場(chǎng)等公共活動(dòng)空間,，因地制宜確定開發(fā)強(qiáng)度,，為實(shí)現(xiàn)功能更新,、改善人居環(huán)境、保持改造的可持續(xù)性奠定基礎(chǔ),。

2,、打造精品工程。為更好對(duì)接區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，提升城市區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,，我局將嚴(yán)把規(guī)劃審查關(guān)口，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),、高水準(zhǔn)建設(shè),；充分挖掘地方特色，塑造精品工程,，著力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)上水平,、出品位；在規(guī)劃建設(shè)中,，按照中等城市的標(biāo)準(zhǔn)配建公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,，提升承載能力，打造舒適宜居的人文生態(tài)城市,。

3,、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的監(jiān)督監(jiān)察。結(jié)合縣委,、縣政府有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的文件以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)縣域內(nèi)規(guī)劃執(zhí)行情況的`監(jiān)督監(jiān)察，鞏固和擴(kuò)大工作成果,。

4,、建立健全保障機(jī)制。完善重大項(xiàng)目公示聽證等制度,，聘請(qǐng)城市規(guī)劃建設(shè)方面的專家,，對(duì)規(guī)劃、建筑,、市政,、園林等具體項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)，對(duì)城市建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估,，并提出意見和建議,；對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行公示聽證，對(duì)不利于生態(tài)建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行否局,。

成立以局長(zhǎng)王海林任組長(zhǎng),，其他主管副職為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由綜合科科長(zhǎng)擔(dān)任,，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。各科室都要把這項(xiàng)活動(dòng)擺上重要議事日程,，切實(shí)與貫徹落實(shí)縣委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來,、與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，做到思想到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位,、工作到位,、措施到位，確保創(chuàng)建工作有效開展,。

1,、宣傳動(dòng)員階段(3月15前)

召開全體干部職工動(dòng)員會(huì)，結(jié)合本單位創(chuàng)建重點(diǎn),，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，分解責(zé)任、細(xì)化指標(biāo),，將創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到每一位機(jī)關(guān)干部,。

2、全面實(shí)施階段(3月16日——6月底)對(duì)照操作標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)建,，做到固強(qiáng)補(bǔ)弱,、查缺補(bǔ)漏、全力提升,。

3,、鞏固提高階段(7月——12月底)

針對(duì)查擺出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定整改措施,，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確創(chuàng)建工作的目的意義,。要廣泛深入地開展多種形式的宣傳教育動(dòng)員活動(dòng)，形成廣泛共識(shí),，增強(qiáng)全體干部職工參與文明創(chuàng)建的積極性和自覺性,。

2、明確職責(zé),，形成文明創(chuàng)建的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。創(chuàng)建全省文明縣城工作涉及面廣、要求高，各科室按照具體部署扎實(shí)開展創(chuàng)建工作,，積極配合,，齊抓共管，形成有效運(yùn)行的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。

3,、嚴(yán)格考核，建立創(chuàng)建工作的督導(dǎo)機(jī)制,。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的調(diào)度考核和自查測(cè)評(píng),，確保創(chuàng)建工作按要求與步驟完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行工作問責(zé)制,，將文明創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核內(nèi)容,，切實(shí)保障爭(zhēng)創(chuàng)全省文明縣城各項(xiàng)工作順利實(shí)施和各項(xiàng)任務(wù)完成。

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇十一

為深化學(xué)校課程改革,，促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展，學(xué)校決定本學(xué)期進(jìn)一步深入實(shí)施拓展性課程“走班選課”教學(xué),，為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展,，特制訂本方案，具體內(nèi)容如下：

1,、鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的愛好特長(zhǎng),，開發(fā)拓展性課程，編撰課程資料,，盡可能的形成校本教材,，報(bào)學(xué)校審核。

2,、學(xué)校審核后確定課程,，制作成海報(bào)在宣傳欄中宣傳，向全體學(xué)生公示,。

3,、依據(jù)學(xué)生的學(xué)科興趣、發(fā)展?jié)撃?、未來發(fā)展的要求,、學(xué)生與家長(zhǎng)的共識(shí)、以及教師指導(dǎo)意見等,，引導(dǎo)學(xué)生通過自主選課平臺(tái)自主選課,。

4、學(xué)生選課報(bào)名結(jié)束后,，組成新的班級(jí),，按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)開展拓展性課程教學(xué)。

5、制定和完善拓展性課程評(píng)價(jià)方案,，每學(xué)期末對(duì)學(xué)生的拓展性課程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià),。

本方案從第6周開始實(shí)施，本學(xué)期初一,、初二拓展性課程“走班選課”統(tǒng)一在雙周周三團(tuán)隊(duì)課進(jìn)行,。

1、學(xué)生：

(1)及時(shí)到達(dá)指定教室候課,，不得無故遲到,、早退、曠課,，不得在教室滯留,，不得隨意調(diào)換上課班級(jí)；

(2)上課須帶筆記本,，自覺遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講,，不得在上課期間做作業(yè),；積極參加課堂活動(dòng)和課外實(shí)踐活動(dòng)。

2,、指導(dǎo)教師：

(1)指導(dǎo)教師在第6周周一前去圖書室選擇一本教材,，或去書店購買一本教材(憑發(fā)票報(bào)銷)，作為拓展性課程“走班選課”教材,；

(2)第一次上課前組織部分學(xué)生打掃好上課教室的衛(wèi)生,，桌椅擺放整齊；

(3)課前認(rèn)真?zhèn)湔n,，充分準(zhǔn)備,，充分尊重學(xué)生的興趣、潛能和未來發(fā)展的要求,；上課時(shí)盡可能地做到講練結(jié)合,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性；

(4)教案寫在“走班選課”活動(dòng)記載本上,，要求每節(jié)課寫兩課時(shí)的教案,，一學(xué)期寫14節(jié)左右的.教案；

(5)按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)開展課程教學(xué),，有事不能正常開課的,，必須提前向?qū)W校教學(xué)處報(bào)告，作好調(diào)課安排并及時(shí)通知學(xué)生,；

(6)上課期間指定一名學(xué)生做好點(diǎn)名工作,，對(duì)無故不參加的學(xué)生及時(shí)與班主任聯(lián)系，并納入期末評(píng)價(jià)；

(7)安排學(xué)生做好上課教室電燈,、門窗的開關(guān)工作,，課后組織學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生。

3,、班主任：

(1)根據(jù)學(xué)生實(shí)際,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的選課指導(dǎo)；

輪崗交流調(diào)整方案 輪崗交流發(fā)言稿篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會(huì)議精神,，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部多崗位鍛煉,，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,，經(jīng)研究,，決定在局機(jī)關(guān)及基層單位開展股級(jí)干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進(jìn)行,，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

1,、促進(jìn)干部成長(zhǎng)的原則。著眼于干部能力建設(shè),，對(duì)工作經(jīng)歷單一,，履職經(jīng)驗(yàn)不足的干部，進(jìn)行多崗位鍛煉和磨礪,，著力提高干部的政策理論水平,、管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)。

2,、增進(jìn)隊(duì)伍活力的原則,。既本著干部個(gè)人能力素質(zhì)和職位要求匹配的原則，做到人崗相適,，又體現(xiàn)對(duì)干部的有效監(jiān)督和愛護(hù),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部積極性，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力,，努力形成良性的干部流動(dòng)機(jī)制,。

3、實(shí)事求是的原則,。符合交流條件的職位和人選,，原則上要進(jìn)行交流。對(duì)于工作特殊需要暫不宜交流的職位,，根據(jù)實(shí)際情況,，可以暫緩交流，不搞“一刀切”,。

4,、依法依規(guī)的原則,。以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》,、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》等干部人事法律法規(guī)為指導(dǎo)，在“三定方案”規(guī)定的編制和職數(shù)內(nèi)進(jìn)行,。

（一）輪崗交流的范圍,。

局機(jī)關(guān)的中層干部、基層單位班子成員,。

（二）輪崗交流的對(duì)象,。

1、在現(xiàn)崗位工作滿10年以上的,；

2,、其他因工作需要輪崗交流的。

（三）輪崗交流的職位,。

1,、局機(jī)關(guān)各科長(zhǎng)（主任）；

2,、基層同編制類型,、開支渠道單位間進(jìn)行；

（四）輪崗交流的資格條件,。

1,、任正,、副科職干部,，且不在試用期內(nèi)；

2,、具有良好的品行和政治覺悟,；

3、具有正常履行職責(zé)的身體條件,；

4,、具有符合職位要求的'工作能力。

1,、調(diào)查摸底,。對(duì)中層干部及重要崗位人員情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析,。

2,、制定方案。根據(jù)要求,，結(jié)合實(shí)際,，在充分溝通醞釀,，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流實(shí)施方案,。

3,、動(dòng)員部署。組織召開全體干部會(huì)議,，進(jìn)行動(dòng)員部署,，宣布局輪崗交流工作實(shí)施方案。

4,、黨組決定,。局黨組召開專題會(huì)議，根據(jù)工作需要,，確定輪崗交流的人員及職位,。

5、上報(bào)審批,。按照干部管理權(quán)限和程序,，輪崗交流干部的任職報(bào)市委組織部審批。

6,、集體談話,。輪崗任職決定公布后，由局黨組同輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話,，就工作交接,、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求,。

7,、到崗履職。集體談話后,，輪崗交流人員,，應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理，并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,，搞好工作交接,。

1、為保證這次股級(jí)干部輪崗交流工作的順利進(jìn)行,，決定成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)輪崗交流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨委，具體負(fù)責(zé)輪崗交流日常工作,。

2,、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,，任何部門和個(gè)人不得干預(yù)輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施,。堅(jiān)持個(gè)人服從組織原則,，需要進(jìn)行輪崗交流的人員，一經(jīng)組織決定,，要堅(jiān)決服從,，并在3個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接。輪崗交流對(duì)象不服從組織決定,，經(jīng)批評(píng)教育仍不服從的,，按有關(guān)法律法規(guī)，予以嚴(yán)肅處理,。

3,、在交接時(shí)要確保工作的連續(xù)性，并做好相關(guān)檔案資料的移交,。