總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇一

1,、保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己,，努力工作,，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料,。

2,、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué),、互幫互帶,、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn),。及時(shí)完成其他工作，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的'好助手,。

3,、攻堅(jiān)克難,，增設(shè)臨時(shí)道路，解決道路運(yùn)輸能力不足問題 由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制,，礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成,，加之西南排土場(chǎng)因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條,，而且道路寬度嚴(yán)重不足,，日通過能力只有6萬立方米，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成,。面對(duì)此難題,，技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議,，就此問題做了深入研究,，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案,，就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,，形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,，提高剝離車輛日通過能力,，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成,。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),，明確分工,，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,，通過反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車,。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高,，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米,。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、舉一反三，集思廣益,，增添臨時(shí)加水點(diǎn),，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴(yán)重,，氣候干燥,，季風(fēng)較大，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,，嚴(yán)重影響行車安全,。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位,，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,，加強(qiáng)日?？己斯芾恚堰_(dá)到灑水處處到,，做到道路無揚(yáng)塵,，車輛安全行的目的。 通過觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,，針對(duì)這一問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn),，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,，降低地下水消耗。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出新思路,，面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,，但是在礦山還未成立之前,，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn),，主要原因有下兩點(diǎn)：

（1） 施工單位消極怠慢,，無法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來的影響。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施,。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,，及時(shí)將道路積水清理干凈,。成立專門雨后復(fù)工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,，做到雨停就修路,，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工,。

20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問題,，在新的一年里我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來,。我們有信心,、有決心，在公司公司,、礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí),、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé),。在今后的工作中，以史為鑒,，不斷創(chuàng)新,，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇二

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在生產(chǎn)技術(shù)管理,、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作,。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),，完成下一年度工作,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),，內(nèi)容如下：

1、保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格要求自己,，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施,、繪制工程計(jì)劃圖件資料,。

2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過自學(xué),、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料,、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作,，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的'好助手,。

3、攻堅(jiān)克難,，增設(shè)臨時(shí)道路,，解決道路運(yùn)輸能力不足問題 由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場(chǎng)因征地問題未能解決,，使得出入采區(qū)的道路只有一條,，而且道路寬度嚴(yán)重不足，日通過能力只有6萬立方米,，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成,。面對(duì)此難題，技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議,，就此問題做了深入研究,，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案,，就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,，形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,，提高剝離車輛日通過能力,，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成,。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意,。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),，明確分工，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,，通過反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石,、沙礫等不同剝離物開始施工,，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車,。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4、舉一反三,，集思廣益,，增添臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原,，表土沙化較為嚴(yán)重,，氣候干燥，季風(fēng)較大,，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,，嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,，公共道路灑水工作貫徹不到位,，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為,。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,，加強(qiáng)日常考核管理,，已達(dá)到灑水處處到,，做到道路無揚(yáng)塵，車輛安全行的目的,。 通過觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，針對(duì)這一問題,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,，二可以解決排洪渠積水問題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗,。

5,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,，面對(duì)新挑戰(zhàn),。本地區(qū)降水本來就不是很多,，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn),，主要原因有下兩點(diǎn)：

（1） 施工單位消極怠慢，無法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來的影響,。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施,。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來的損失,。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,，及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組,，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,，做到雨停就修路，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工,。

20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問題,，在新的一年里我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來,。我們有信心,、有決心，在公司公司,、礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí),、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé),。在今后的工作中，以史為鑒,，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇三

20xx年第一季度已經(jīng)過去,，機(jī)電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹,、落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),，以“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ),，以“90萬噸”技改項(xiàng)目為目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電設(shè)備的安裝工作,，圓滿完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

元月x日到元月x日時(shí)值我公司春節(jié)長(zhǎng)假，為保證我礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，機(jī)電科提前制定了機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計(jì)劃”并按計(jì)劃實(shí)施：

①機(jī)電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時(shí)間,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)完成了北二總回ebz-160掘進(jìn)機(jī),、北翼擴(kuò)幫ebz-132掘進(jìn)機(jī),、立井提升絞車、主通風(fēng)機(jī),、主斜井皮帶機(jī)等大型設(shè)備的檢修工作,。

②因副立井新提升機(jī)20xx年已到礦，時(shí)間久遠(yuǎn),，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實(shí)物不符等原因,，我們?yōu)榱松俪霾铄e(cuò)、不出差錯(cuò),，確保今年立井絞車安裝工程的順利進(jìn)行,，主動(dòng)聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場(chǎng)重新核實(shí)了提升機(jī)的相關(guān)尺寸，然后委托廠家重新出圖,。

①由機(jī)電科技術(shù)員包隊(duì)分片和各隊(duì)電工每天下井進(jìn)行檢查為主要手段,，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行開蓋檢查(包括五小電器)，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，不分大小,、絕不姑息，能現(xiàn)場(chǎng)處理的現(xiàn)場(chǎng)處理,，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊(duì),，整改完成后，再由機(jī)電科技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收,，確保檢查出的.問題落實(shí)到位,。

②積極準(zhǔn)備機(jī)電方面的檢查資料(包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機(jī)電設(shè)備布置圖,、機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸圖,、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計(jì)劃,、大型設(shè)備檔案,、機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃等),。

③為確保生產(chǎn)安全,，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對(duì)空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、安全閥,、鋼絲繩,、壓力表,、電流表以及電壓表進(jìn)行了性能檢測(cè),。

為保證90萬噸技改工作順利完成，我們?cè)跊]有機(jī)電設(shè)備安裝隊(duì)伍的情況下,，由機(jī)電科技術(shù)員,、廠家技術(shù)人員和機(jī)電隊(duì)員工臨時(shí)組成機(jī)電設(shè)備安裝小組，負(fù)責(zé)完成了以下工作：

①安裝了一臺(tái)scr-340v新空壓機(jī),，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象,。

②完成了上倉皮帶機(jī)和筒倉轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)的安裝工作。

①南翼皮帶巷掘進(jìn)更換了ebz-90掘進(jìn)機(jī)截割減速機(jī),。

②南翼皮帶巷掘進(jìn)安裝了一部dsj-80/40/2x55kw的可伸縮式皮帶機(jī),。

③北翼2號(hào)煤回風(fēng)組裝一臺(tái)ebz-160型掘進(jìn)機(jī)。

④因北三號(hào)總回將對(duì)北翼2號(hào)聯(lián)巷擴(kuò)巷,，需要拆除2號(hào)聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋,，公司臨時(shí)決定將北翼2號(hào)聯(lián)絡(luò)巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南,、北翼動(dòng)力和風(fēng)機(jī)線路,，盡管工期緊、任務(wù)重,，機(jī)電科在最短的時(shí)間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案,，并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，機(jī)電科技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班和機(jī)運(yùn)隊(duì)配合,，僅用一個(gè)星期時(shí)間就安全,、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對(duì)生產(chǎn)的影響,。

雖然本季度機(jī)電工作開展得比較順利,，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差,、安全意識(shí)不高,、機(jī)電工種人員缺乏等，下一季度機(jī)電科要把就如何加強(qiáng)員工的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，提高工作技能作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容開展起來，使我礦機(jī)電從業(yè)人員全方面的了解各種機(jī)電設(shè)備的性能,、做好會(huì)操作,、懂維修。

我們堅(jiān)信,，只要我們善于思考,、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印的干好每一項(xiàng)工作把“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”深入持久的開展下去,，做到持證以恒,、常抓不懈，一定能迎頭趕上,，為實(shí)現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運(yùn)轉(zhuǎn)工作做出我們機(jī)電科應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇四

通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下,，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作,，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、我礦在20xx年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn) 行了更換,，由原來的一套22kw主要通風(fēng)機(jī),，更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作,，一臺(tái)備用,，對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造,，保證了通風(fēng)斷面,，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。

2,、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施,。20xx年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處,，均由通風(fēng)科長(zhǎng)跟班指揮,，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

3,、因礦井巷道線路長(zhǎng),，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大,，20xx年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作,，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的.風(fēng)量,，確保了采掘工作的正常開展,。

通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生,。

1,、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢,、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥,，杜絕爆破火源的產(chǎn)生,，加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng),、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源,、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查,。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,，全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設(shè)風(fēng)筒1700米,，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米,，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米(月平均123米)。

(一)瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

1,、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測(cè)分站3臺(tái),，安裝設(shè)備開停傳感器5臺(tái)，安裝一氧化碳傳感器1臺(tái),，;粉塵傳感器1臺(tái),，遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái)，風(fēng)門傳感器7組,，增加甲烷傳感器8臺(tái),，風(fēng)速傳感器1臺(tái)，溫度傳感器1臺(tái),，風(fēng)筒傳感器1臺(tái),，鋪設(shè)監(jiān)測(cè)電纜3700米，返舊監(jiān)測(cè)電纜20xx米(已返回供應(yīng)科庫房)。

2,、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次,，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn),。

3,、更新和升級(jí)各種工作記錄,，增加各種傳感器牌板19個(gè),。

4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)xx多米,。

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的,，絕不建臨時(shí)設(shè)施,，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),。

20xx年,，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道,，維修風(fēng)門10道,。安裝風(fēng)門閉鎖7處。

堅(jiān)持防塵制度,，按規(guī)定灑水消塵,，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,，平均日清洗巷道130米,。

預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m,。

為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收,，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理,，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙,、報(bào)表,、記錄、臺(tái)帳,、措施和管理制度24項(xiàng),。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查,、有據(jù)可依,。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇五

雖然xx年機(jī)運(yùn)隊(duì)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是xx年有工作等著我們,。xx作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年,，同時(shí)也是我機(jī)運(yùn)隊(duì)加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作,，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,，狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)管理。通過各級(jí)培訓(xùn),，逐步提高員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),，迎接新的挑戰(zhàn),。

機(jī)電系統(tǒng)工種繁多,、而且我公司正處于基建時(shí)期，人員配備不足,，工種不斷增加，一人身兼兩個(gè)工種,、種.種類似情況都是存在的',。我機(jī)運(yùn)隊(duì)在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

嚴(yán)加考核,，務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。對(duì)全年的,、每季度的,、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排,，提出有建設(shè)性的想法和工作思路,。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作做的更好,。

堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊(duì)伍素質(zhì),。聯(lián)系實(shí)際,，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授,，杜絕培訓(xùn)走過場(chǎng)等消極學(xué)習(xí)方法,。

①利用每次會(huì)議時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn),。

②制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成,。

③利用好每天班前會(huì)時(shí)間,，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),，還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,，以提高員工素質(zhì),。

①完成礦井監(jiān)控,、通信的安裝工作。

②推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo),。

③根據(jù)礦建需要,，配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。

④焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,，圍繞生產(chǎn),，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

⑤在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下,，保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇六

20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室,、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排,、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程,、措施，本著“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。為了更好的完成下一年度工作,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：

1,、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化,。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì),、礦井測(cè)量,、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起,，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度,，從技術(shù)上確保礦井的`安全生產(chǎn),；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編,、會(huì)審，要求“一工程一措施”,，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度,，健全了單項(xiàng)工程開,、竣工驗(yàn)收制度,，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度,、隱患排查分析會(huì)及周,、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度,。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬,，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí),，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,，對(duì)礦井建設(shè)一,、二,、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編,，組卷，存檔,，并組織全礦采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通各單位學(xué)習(xí)。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,，堅(jiān)持采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查,、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,。

3,、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面,，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃,。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察,，收集查看資料,，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案,，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè),。

4,、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,，徹底消除了水害安全隱患,。

5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作,，一絲不茍,，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障,。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn),，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響,，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè),，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性,。除此,，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn),，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn),，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí),，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線,。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中,，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源,，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求,，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,，科學(xué)調(diào)度,，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。

1,、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大,。

2、技術(shù)工作超前性不夠,?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范,；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范,；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng),；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范,；超前指導(dǎo)性不夠。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

4、對(duì)新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇七

煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性,、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省,，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí),。

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼,，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全,，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織,，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,，立即停產(chǎn)整改,，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題,，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的'提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元,。十月份,，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平,。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展,、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊,，不擺花架子，而是注重實(shí)效,，平時(shí)抓,、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品,，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元,。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級(jí)處理,，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo),。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想,、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新,、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時(shí),，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總,、科室人員分線包片,，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,。此外,，我們還大力選樹典型,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，推廣經(jīng)驗(yàn),，查找不足，以點(diǎn)帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí),，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足,。

但我省在今年上半年,，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故xx起，同比增加xx起,，上升xx%;死亡xx人,，同比增加xx人，上升xx%,。在這些煤礦事故中,，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生xx起,，同比增加xx起,，上升xx%;死亡xx人，同比增加xx人,，上升xx%,。

煤礦員工年度工作總結(jié)篇八

20xx年，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路,、精心規(guī)劃,，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn),。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大,、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力,，克服人員少任務(wù)重,，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，積極參與安全,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,，每月15日召開技術(shù)例會(huì)，總結(jié)這一個(gè)月來技術(shù)工作,，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn),。通過技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施,，使技術(shù)管理具有超前性,。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開一次地測(cè)防治水例會(huì)制度,，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問題,，并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作,。

2,、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理,、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn),。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象,。

3,、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí)，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班,，保證打鉆資料的`準(zhǔn)確性,，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè),，保證了準(zhǔn)確貫通。

4,、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn),。

5,、優(yōu)化布局,，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計(jì)劃,，合理安排地區(qū),。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,，合理安排生產(chǎn)銜接，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃,，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響,，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面,，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小,，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作,，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力,。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,，地測(cè)防治水工作任務(wù)多、難度大,，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作,。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計(jì),，制定打鉆措施,，保證安全施工，主要有如下任務(wù)：

1,、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作：針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測(cè)探明,，如采取取芯鉆,、鉆孔測(cè)斜等措施,。

2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作：針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃,，及時(shí)做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào),，并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。

3,、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作：定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作,；加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測(cè)工作；及時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè),，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工,；及時(shí)做出各大型貫通設(shè)計(jì)，保證貫通精度,。

4,、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料整理,，保證及時(shí)準(zhǔn)確,。

5、對(duì)中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì),。

地質(zhì),、采煤方面人員嚴(yán)重不足，赤峪煤礦施工頭面多,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，工作面距離越來越遠(yuǎn),，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。