在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

煤礦勞資科長述職報告篇1

時間一瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間我在xx煤礦已實習(xí)期滿即將轉(zhuǎn)正,。這段實習(xí)期將是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

在這段時間里地測科的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們和同事們海納百川的胸襟，感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定,。

上班伊始，我虛心了解單位情況及發(fā)展歷史,、人文文化。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,，盡量做到理論與實踐相結(jié)合；并利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ),。在實習(xí)期間能夠遵守紀律，不遲到,、早退,，與同事協(xié)力認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,；我認真學(xué)習(xí)了《辦公室人員日常行為規(guī)范》、《測量組員崗位責(zé)任制》等各項規(guī)章制度,，并牢記于心，時刻提醒自己嚴格遵守單位各項規(guī)章適度,，每天堅持早來晚歸,，認真做好自己的本職工作打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作環(huán)境,。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在xx煤礦如期轉(zhuǎn)正,，并通過自身的不懈努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。

煤礦勞資科長述職報告篇2

20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度,，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制,，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

為了進一步完善我礦外聘人員的管理,，保障外聘人員的切身利益,，根據(jù)當?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制,，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理,、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu),，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,，有利于工作效率的提高,。

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作,。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員56名,，推土機司機學(xué)員19名,，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢,，取得上崗資格；電鏟司機6名,；從大,、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn),；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束,。

我礦對公開招聘的56名大車司機學(xué)員和19名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主,，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育,、入礦教育、機械電器常識,、安全操作規(guī)程、場地操作,、跟車訓(xùn)練,、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境,，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證,。

從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn),。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識,、電工基礎(chǔ)、電機學(xué),、可編程序控制、傳感器與電力拖動,、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容,。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。

根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃,，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓(xùn),，其中包括爆破工、電鏟司機,、鉆機司機、推土機司機,、前裝機司機、平路機司機,、供電電工、輪斗司機、卡車司機,。

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機,、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn),，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),，整體素質(zhì)明顯加強。

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行,，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符,。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,，由于繳費工資基數(shù)、工齡,、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標準,，在時間緊、任務(wù)重的情況下,，通過查工資卡片,、查檔案,，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益,，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作,，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式,，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成,。

3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳,，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備,。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息

進行了公示,，尤其是出生年月、參加工作時間,、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,，對查出的144人的身份證號碼,、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改,，做到了參保職工基本信息準確無誤,。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備,。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,，進行了查實并進行了錄入。

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,，今年把坑下工種的單鞋,、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量,、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換,。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題,。力爭做到勞動防護用品及時,、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,，比如由于勞動防護用品的規(guī)格,、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時,，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

經(jīng)過不斷的探索,、不斷的總結(jié)、及時的改進,，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意,、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要,，切實起到了勞動保護的作用。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),，自12月份開始，按公司計劃和要求,，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入,。

以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績,，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強,。

1、加強人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2,、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作,。

3、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì)。

4,、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

5,、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,，及時掌握員工的新情況、新動態(tài),，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用,。

煤礦勞資科長述職報告篇3

自2014年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標,。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起,，從細小問題整治抓起,，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,，加強區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認識,，提高安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)入手，從嚴,、從細要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。下面，就我隊2014年第一季度的工作做一簡要總結(jié),。

（一）安全管理情況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標,。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米,，實際掘進107.1米,，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米,，回風(fēng)順槽28.5米，進風(fēng)順槽15米的掘進工作,。以及七采區(qū)進風(fēng)上山的維修工作。）,；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米,，實收214.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽40.5米,、回風(fēng)順槽109米的掘進工作。）,；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米,，實收339.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進工作,。）。

就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進780米，實際掘進552.6米,，實際收進尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下,，杜絕了各類事故的發(fā)生,，機電設(shè)備完好率為95%以上,，材料、配件控制在指標以內(nèi),，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達95%，合格品率達100%,，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出了應(yīng)有的努力，同時也為早日實現(xiàn)窯煤夢,，中國夢貢獻出了一份力。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：

1、16209-1工作面位于我礦煤二層,，屬于防突工作面，集中運輸巷,、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進、回風(fēng)順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內(nèi),，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米,。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。

2,、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大,，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度,。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作,，使工程進度發(fā)展緩慢。

（一）安全工作

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體,，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全,。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認,，正規(guī)操作，保證安全的思想,。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實,，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”,，實現(xiàn)個人、班組,、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標。

（二）生產(chǎn)工作

1,、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況,，保證正常生產(chǎn)工作,，確保我隊生產(chǎn)任務(wù)的有效完成,；

2、加強對我隊使用設(shè)備的檢修及維護工作,，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；

3,、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度,，確保我隊生產(chǎn)目標的完成。

4,、加強職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì),；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標準,；確保職工真正懂標準、會操作,，上標準崗，干標準活,，有效促進全隊的安全生產(chǎn)。

5,、對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進行責(zé)任掛鉤，實行誰負責(zé),，誰落實，誰承擔的鏈條式管理,，工作現(xiàn)場由當班干部全面負責(zé)，出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致,，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一分工；個體落實,，集中整改,，全面協(xié)調(diào),，全局負責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實行現(xiàn)場交質(zhì)量,、安全,、設(shè)備的三交管理模式,。認真開展，扎實推進,，努力完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)

6、加強瓦斯防治管理,，主要是加強職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平,，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷,，無事故的安全奮斗目標。

（三）其他方面

1,、加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理,。要求做到有制可依、有制必依,、違章必究,。

2,、強化責(zé)任落實,，大力開展執(zhí)行能力建設(shè),。

3,、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際,，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。

總之,，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經(jīng)驗和思想,，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。

煤礦勞資科長述職報告篇4

20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦,。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

為期三個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束,，回顧整個培訓(xùn),，感觸是很深的,，收獲是豐碩的,。作為補連塔培訓(xùn)工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持所有培訓(xùn)人員召開了動員大會,，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛,，要想獲得幸福，就得學(xué)會愛,，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作,，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜,。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的.會議記錄，對黨員提出了更高的要求,，最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ),。

煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息,。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,，利用此次難得的機會,，大家努力學(xué)習(xí),，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教,，認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例,，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力,。通過孫老師安全培訓(xùn)教育,，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能,，安全意識，消除僥幸心理,，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析,、事故心理學(xué)、事故損失分析,、現(xiàn)代安全管理技術(shù),、安全管理的科學(xué)手段,、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用,。堅持以人為本，強化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn),，按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績,，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,，對810、822,、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí),。作為補連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者,，具備應(yīng)有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,，使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí)，讓大家互相借鑒,，共同提高。

綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,，早班檢修,，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理,。作為培訓(xùn)的負責(zé)人，我從整體上管理的同時,，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料,，親自指揮,、及時處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行,，負起責(zé)任,。在32301工作面掛網(wǎng)時,，現(xiàn)場蹲點,，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,，記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,，任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上,，得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面,，檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí)，對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認識和了解,。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電,、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握,。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用,，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養(yǎng)前途的有了更大的動力,。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起,。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享,。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫,，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人,，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面影響,。

張家峁礦馬上要投產(chǎn),，經(jīng)過這段時間和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”,，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”,。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見,、所聞、所感和所學(xué)到的知識,，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

煤礦勞資科長述職報告篇5

一是注重安全新理念的滲透,，大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一,，生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討,，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透,，強化各級人員的安全意識,，增強抓好安全工作的主動性和積極性,。

二是嚴格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法,。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動,，對本部門各項責(zé)任制度進行完善,，細化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴格落實,。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,，適時對責(zé)任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點,、重大隱患跟蹤落實,、科長以上干部工作匯報,、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握,，提高了工作效率,，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展,。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力,。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性,。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,，上不封頂，下不保底,，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn),、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度,、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實,、工作質(zhì)量高的科室和人員,，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責(zé)的科室和人員,，取消月度效益工資。實行以來,，受獎罰的既有個人，也有科室,，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo),。2005年取消科室月度效益工資達1100元,，個人最高獎勵500元,，最高罰款100元。由于做到了公平,、公正，使受獎人員滿意,，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍,。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》,，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定,，對工作人員日常出勤、下井天數(shù),、下井安全檢查質(zhì)量進行考核,，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金,、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來,，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵,，促進了員工的工作自覺性,。

在用人上,，我們重實干，看實績,，嚴格按照民主推薦、民主測評,、任前公示等組織程序，按照公平,、公正、公開的原則,，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的同志,，保證了組織工作的嚴肅性,，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后,，工作兢兢業(yè)業(yè),，成績有目共睹,，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻,，得到了員工群眾的進一步認可,。為鼓勵先進，經(jīng)過我們班子的認真研究,，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才,，通過榜樣的帶頭示范作用,，促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。