無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇一
2、范圍：針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),。
3,、內(nèi)容：
3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3.1.1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到,、不早退,、不曠工、不罷工,、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),，不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,。
3.1.2,、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,。
3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,。
3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包,、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),，因工作需要攜帶，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查,。
3.1.5,、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。
3.1.6,、倉(cāng)管員,、理貨員不得將水杯、飯盒,、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū),，更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。
3.1.7,、服從上級(jí)的工作安排,，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。
3.2,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度,。
3.2.1、倉(cāng)管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理,。
3.2.2、倉(cāng)管員,、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境,、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),，以及貨品配置(包括禮品等),、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3,、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,。
3.2.4,、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物，按照貨物的品牌,、型號(hào),、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類(lèi)整潔擺放,，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),，并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處,。
3.2.5,、同類(lèi)型的貨物，不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放,，發(fā)放貨物時(shí),，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。
3.2.6,、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如：溫,、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理,。
3.2.7,、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,、過(guò)道暢通,，并做好防火,、防潮、防盜等安全防范的工作,，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,。
3.2.8,、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況，每天做好盤(pán)點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,，保證賬目和實(shí)物一致,。
3.2.9、倉(cāng)管員,、理貨員不得挪用,、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,，必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走,。
3.2.10、倉(cāng)庫(kù),、理貨區(qū),、包裝箱及其它貴重物品的專(zhuān)柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管,，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制,。
3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程,。
3.3.1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)
3.3.2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》,。
3.3.3,、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí)，按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn),。
3.3.4、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。
3.3.5,、倉(cāng)管員,、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。 的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程,，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全,。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇二
一、總則：
1. 制定目的：
1.1 使各類(lèi)物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí),、適地,、適量，使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無(wú)斷料,、大量滯積,、虛占倉(cāng)儲(chǔ)空間等情形。
1.2 使倉(cāng)管作業(yè)規(guī)范化,、制度化,。
2. 適用范圍
2.1適用于玩具倉(cāng)庫(kù)、開(kāi)發(fā)工程科布料倉(cāng)庫(kù),、生產(chǎn)原輔料,、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉(cāng)管作業(yè),。包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,、收料作業(yè)、儲(chǔ)存,、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè),、退料,、呆滯廢料處理、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè),。
3. 管理單位：
3.1 倉(cāng)管部門(mén)負(fù)責(zé)本規(guī)定之制訂,、修改、廢止之起草工作,。
3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂,、修改、廢止之核準(zhǔn)工作,。
二,、內(nèi)容：
4. 倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)：
4.1 倉(cāng)管部門(mén)負(fù)責(zé)：原料、輔料,、零星物料,、成品、外發(fā)半成品之倉(cāng)儲(chǔ)管理,。
4.2 工廠各科(車(chē)間),、采購(gòu)、品管,、pmc等部門(mén)負(fù)責(zé)在同倉(cāng)管部門(mén)進(jìn)行配合作業(yè)時(shí)執(zhí)行本辦法之相關(guān)規(guī)定,。
4.3 各科(車(chē)間)負(fù)責(zé)已領(lǐng)物料的儲(chǔ)存、保管及區(qū)域規(guī)范,，pmc部門(mén)負(fù)責(zé)其審核及稽核,。
5. 倉(cāng)管原則
5.1 所有物料、產(chǎn)品均需經(jīng)品管判定合格后(特采除外)方可入庫(kù),，其狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡需附于顯著位置,。
5.2做好倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)、儲(chǔ)位規(guī)劃,。所有物料、產(chǎn)品不可露天存放,，也不可直接置放于地上(特殊包裝者除外),，均應(yīng)按庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)位配置存放,，同一種類(lèi),、或同一批量應(yīng)以集中放置為原則，物料疊放時(shí)要上輕下重,、上小下大,，高度一般不得高于2.5m。
5.3 物料以先進(jìn)先出為管理原則,，先入庫(kù)者優(yōu)先發(fā)放,。對(duì)有保質(zhì)期限制的物料,，應(yīng)采取進(jìn)庫(kù)日期和有效終止日期登錄管理，嚴(yán)格要求先進(jìn)先出,。
5.4 物料進(jìn)出一律憑單作業(yè),，只要物料異動(dòng)發(fā)生，即登錄物料卡,，手工帳和異動(dòng)計(jì)算機(jī)帳務(wù),，確保料卡帳一致。
6. 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
6.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在溫度,、濕度等方面滿足所存放物料的特性需求,，配備(本文轉(zhuǎn)自實(shí)用工作文檔頻道)防火(爆)、防盜,、防潮,、防腐(蛀)等安全設(shè)施，以保證物料的品質(zhì),。對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)予以隔離儲(chǔ)放,。
6.2倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，不得帶入火種(火柴,、打火機(jī)等),。
6.3倉(cāng)庫(kù)物料應(yīng)疊放整齊，保證通道暢通,。倉(cāng)庫(kù)管理人員下班時(shí),，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)并關(guān)閉門(mén)窗、電源,。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞時(shí)要立即報(bào)告,，并記錄在檢查表上,采取緊急措施。
6.4 違反上述規(guī)定者未造成損失時(shí)記大過(guò)處分,，造成損失時(shí)予以開(kāi)除處分并追索其賠償或移交司法機(jī)關(guān)處理,。
7. 人員管制
7.1倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,。對(duì)確因公需進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的,，應(yīng)遵從倉(cāng)庫(kù)管理人員的指揮，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)予以監(jiān)督,、要求,。
7.2 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)明確各自管理區(qū)域，不得擅離職守,。
7.3倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)建立代理制度,，并適當(dāng)進(jìn)行輪調(diào)以熟悉各類(lèi)物料及其儲(chǔ)位。
7.4倉(cāng)庫(kù)管理人員異動(dòng)時(shí)，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)主管監(jiān)督對(duì)其所經(jīng)管物料進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)交接,，無(wú)誤后方可正式異動(dòng),。
7.5違反上述規(guī)定者未造成損失時(shí)記大過(guò)處分，造成損失時(shí)予以開(kāi)除處分并追索其賠償或追交司法機(jī)關(guān)處理,。
8. 物料管制
8.1 嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部管制,，保證料卡帳一致，為pmc等部門(mén)提供正確的庫(kù)存信息,。
8.2對(duì)于常用物料必須由pmc主導(dǎo)與倉(cāng)管,、采購(gòu)、生產(chǎn)等單位協(xié)商擬定最低,、最高存量及安全存量標(biāo)準(zhǔn),，呈請(qǐng)公司最高主管核準(zhǔn)實(shí)施，以保證安全庫(kù)存量,，后續(xù)應(yīng)每半年重新核定一次,，酌情調(diào)整。
8.3 a,、b,、c分類(lèi)管理
8.3.1abc庫(kù)存分類(lèi)法。a,、b,、c庫(kù)存分類(lèi)法按物料的單價(jià)、物料獲得的難易程度以及生產(chǎn)需求性是否緊迫,、數(shù)量大小來(lái)劃分,，以將最大的精力用于對(duì)公司可能產(chǎn)生最大影響的少數(shù)種類(lèi)的物料上。具體分類(lèi)﹕
a類(lèi)﹕所有按“標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)×年度需求量”從大到小排序的累計(jì)金額70%前面的物料,。
b類(lèi)﹕除a,、c以外，均為b類(lèi)物料,。
c類(lèi)﹕按“標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)×年度需求量”從大到小排列的90%后面的物料,。
8.3.2a、b,、c分類(lèi)由pmc主導(dǎo)與開(kāi)發(fā)工程科,、資材等部門(mén)共同確定。一般情況下每年底結(jié)合年度預(yù)算資料一次設(shè)定,，也可以由pmc單位通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)逐一的維護(hù)。
8.3.3 倉(cāng)管單位應(yīng)定期對(duì)abc類(lèi)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，同時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù),。
8.3.4 abc盤(pán)點(diǎn)容差值﹕a類(lèi)﹕0.1%﹔b類(lèi)﹕0.4%﹔c類(lèi)﹕1 %。容差值是指允許誤差量與實(shí)際在庫(kù)量的百分比值,。
8.4 時(shí)效管制與呆滯廢料處理
8.4.1對(duì)有保質(zhì)期要求的進(jìn)庫(kù)物料必需張貼時(shí)效管制色標(biāo),，色標(biāo)分類(lèi)﹕紅色有效期為6個(gè)月,，綠色有效期為12月，白色有效期為24月,，于色標(biāo)上注明進(jìn)庫(kù)時(shí)間以示區(qū)分,，并列明細(xì)管制。
8.4.2 除特定注明物料外,，一般物料,、成品均以12個(gè)月有效期限。
8.4.3 倉(cāng)管人員對(duì)過(guò)期物料(或成品)在投入使用(或出貨)前應(yīng)聯(lián)系品管人員進(jìn)行重新檢驗(yàn),，作出處理,。
8.4.3.1檢驗(yàn)合格可重新投入使用的物料，再次庫(kù)存期不得超過(guò)三個(gè)月,，否則依呆滯料處理,。
8.4.3.2 檢驗(yàn)不合格者依呆滯料處理，或由pmc單位安排生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行重檢,。
8.4.4對(duì)于三個(gè)月以上沒(méi)有任何批量出庫(kù)異動(dòng)者(指計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料作業(yè),，盤(pán)點(diǎn)異動(dòng)、樣板領(lǐng)用等除外),，超過(guò)12個(gè)月不用的機(jī)器設(shè)備工裝夾具,，視為呆滯料，倉(cāng)管單位應(yīng)每月反饋呆滯料信息并積極追蹤處理,。
8.4.5 廢料是指制造加工過(guò)程中所遺留下來(lái)或是被用壞的殘物,，廢料一律由使用單位開(kāi)立“報(bào)廢單”，由相關(guān)部門(mén)判定再交由負(fù)責(zé)部門(mén)審核后方可報(bào)廢,。
8.4.6呆滯料廢料須隔離存放,，呆滯料廢料處理如下：
呆滯廢料的類(lèi)別
負(fù)責(zé)部門(mén)
(提出處理方案或?qū)徍藞?bào)廢單)
審核
批準(zhǔn)
處理方法
原輔料
pmc
財(cái)務(wù)部門(mén)
行政科
●退還供貨商(打折)
●以“不保用”售予其它使用者
●售予中間商
設(shè)備
開(kāi)發(fā)工程科
財(cái)務(wù)部門(mén)
總經(jīng)理
●以“不保用”售予其它使用者
●售予中間商
工裝、夾具
開(kāi)發(fā)工程科
財(cái)務(wù)部門(mén)
行政科
●售予中間商
計(jì)量器具
品管科
財(cái)務(wù)部門(mén)
行政科
●售予中間商
半成品,、
成品
業(yè)務(wù)部
財(cái)務(wù)部門(mén)
總經(jīng)理
●售予中間商
●公司自用
●其它處理方法
辦公用品
總務(wù)科
財(cái)務(wù)部門(mén)
行政科
●售予中間商
●公司自用
●其它處理方法
a. 公司自用
定期將呆,、廢料清單給各部門(mén)或傳閱，決定是否能在公司內(nèi)部使用,。
b. 退還供貨商
呆,、滯料以新品或廢品方式退還供貨商，以有利價(jià)格和供貨商協(xié)商,。
c. 以“不保用”方式售予其它使用者
廢品可以賣(mài)給其它公司就它的現(xiàn)有狀況加以利用,，此種方法往往能得到較高價(jià)格。
d. 售予中間商
中間商是指從事呆,、廢料的收集,、分類(lèi)及加工的專(zhuān)業(yè)性中間商，當(dāng)物料為不能使用的廢品，且數(shù)量太少,，不足以直接售予使用者,，這些中間商被利用作為處理廢品的途徑。
8.4.7 價(jià)格協(xié)議
8.4.7.1 浮動(dòng)價(jià)格協(xié)議：呆,、廢品的價(jià)格是隨呆,、廢品處理時(shí)市場(chǎng)行情而定，銷(xiāo)售條款所涵蓋的期限由一個(gè)月到一年不等;
8.4.7.2 固定價(jià)格協(xié)議：買(mǎi),、賣(mài)雙方談妥的確定價(jià)格,，中間商定期提貨;
8.4.7.3 臨時(shí)議價(jià)等。
8.4.8 程序
8.4.8.1 正常情況下,，各單位每月定期填報(bào)“呆,、廢料處理清單”，向相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門(mén)申報(bào),，將物料清楚地分類(lèi),、標(biāo)示;
8.4.8.2 負(fù)責(zé)部門(mén)填寫(xiě)“呆、廢料處理申請(qǐng)單”申報(bào)處理,，確定最終處理意見(jiàn),，并指定負(fù)責(zé)人及檢查人。
9. 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物料卡管理
9.1 倉(cāng)管應(yīng)規(guī)劃及懸掛儲(chǔ)位標(biāo)示圖與各類(lèi)警示牌如嚴(yán)禁煙火等,。
9.2 倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)材料之特性,、體積、數(shù)量,、時(shí)間,、包裝方式、搬運(yùn)工具及路線等,，規(guī)劃適當(dāng)之儲(chǔ)存空間儲(chǔ)位,。
9.3 物料儲(chǔ)存以一位一料一卡為原則，如儲(chǔ)位不足時(shí),，可將下述各項(xiàng)合并存放于同一儲(chǔ)位：
a. 存取頻率低者
b. 數(shù)量極少者
c. 容易分辯者
成品倉(cāng)儲(chǔ)以客戶別為原則(同一客戶成品存放在相同區(qū)域)
9.4 各項(xiàng)物料需確實(shí)存放于規(guī)定之儲(chǔ)位,，如儲(chǔ)位不足存放時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)規(guī)劃暫時(shí)存放區(qū),，待儲(chǔ)位充足時(shí),，隨時(shí)整理至指定儲(chǔ)位。
9.5 物料卡設(shè)置
9.5.1 每種物料都必須設(shè)置其相應(yīng)之物料卡,，物料卡上詳細(xì)說(shuō)明物料之料號(hào),、品名、規(guī)格,、型號(hào),、客戶和儲(chǔ)位,。
9.5.2 所有物料卡之表頭(含料號(hào)、品名,、規(guī)格) 數(shù)據(jù)。
9.6 物料卡擺放
9.6.1 有序﹕物料卡按料號(hào)的大小順序排列,。
9.6.2 就近﹕倉(cāng)庫(kù)各區(qū)根據(jù)物料的存放位置,，將物料卡擺放在離物料最近處。
9.6.3 異動(dòng)：每日將有異動(dòng)的物料卡單獨(dú)放置在物料卡架上,，以利于每日核對(duì)異動(dòng)狀況,。
9.7 物料卡記帳、存盤(pán)
9.7.1 物料進(jìn)出庫(kù)區(qū)動(dòng)作一經(jīng)發(fā)生必須在10分鐘內(nèi)登記好物料卡后,，每日下班前將相關(guān)單據(jù)錄入計(jì)算機(jī)帳,。
9.7.2登記物料卡時(shí)，需注明進(jìn)出庫(kù)動(dòng)作的日期,、進(jìn)庫(kù)或出庫(kù)數(shù)量,，及時(shí)結(jié)出余數(shù)，并注明原始憑證號(hào)碼,。發(fā)現(xiàn)料卡差異時(shí),，應(yīng)即查明不符原因并提出處理對(duì)策獲核準(zhǔn)后方可下班。
9.7.3登記物料卡時(shí),，不能越行填寫(xiě),，字跡需清楚、端正且不得涂改,、不得用紅筆填寫(xiě),。若意外填錯(cuò)，涂改須經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽章核準(zhǔn),。
9.7.4 物料卡用完之后,，必須按庫(kù)區(qū)、年份,、流水號(hào)順序進(jìn)行存盤(pán),。物料卡的存盤(pán)年限為一年，過(guò)期物料卡由財(cái)務(wù)部門(mén)作廢銷(xiāo)毀,。
10. 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)
10.1物料管理員每日必須對(duì)發(fā)料異動(dòng)后的余數(shù)作計(jì)算機(jī)帳,、實(shí)物帳(物料卡)、手工帳盤(pán)點(diǎn)與核對(duì),，確保異動(dòng)及時(shí)入帳,，料帳準(zhǔn)確，盤(pán)點(diǎn)無(wú)誤時(shí)物料卡方可再置放回原位,。
10.2 財(cái)務(wù)部門(mén)每月組織全公司倉(cāng)管單位進(jìn)行一次循環(huán)盤(pán)點(diǎn)(抽盤(pán)),，倉(cāng)管單位必須全力配合,。同時(shí)對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異部分要找出原因，進(jìn)行盤(pán)盈盤(pán)虧處理,。
10.3 盤(pán)盈,、盤(pán)虧之處理
10.3.1盤(pán)盈、盤(pán)虧數(shù)額,，各倉(cāng)庫(kù)管理員必須填報(bào)原因,，層呈后送(副)總經(jīng)理核準(zhǔn), 憑單異動(dòng)物料卡和計(jì)算機(jī)帳目。
10.3.2盤(pán)點(diǎn)結(jié)果查核﹕盤(pán)點(diǎn)表錄入后須當(dāng)天送財(cái)務(wù)部門(mén),，對(duì)于盤(pán)虧額在容差范圍之外或金額數(shù)量絕對(duì)值較大的,，倉(cāng)管單位須附上原因說(shuō)明呈報(bào)公司最高主管，予以追究責(zé)任,。
11. 定期盤(pán)點(diǎn)
11.1 公司依財(cái)務(wù)作業(yè)需要,，每一年度年中(6月30日)，年末(12月31日)應(yīng)進(jìn)行全公司范圍的財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),。
11.2定期盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門(mén)組織,，分為初盤(pán)、復(fù)盤(pán)及抽盤(pán)三個(gè)階段,，其中初盤(pán),、復(fù)盤(pán)由各物料(含現(xiàn)場(chǎng)使用物料、在制品,、成品)管理部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行,，抽盤(pán)由行政科、財(cái)務(wù)部門(mén)等抽盤(pán)人員進(jìn)行(同時(shí)配合外部會(huì)計(jì)師驗(yàn)盤(pán)),。
11.3 定期盤(pán)點(diǎn)具體方案由財(cái)務(wù)部門(mén)于盤(pán)點(diǎn)實(shí)施前二周做出并下達(dá),，信息部門(mén)提供計(jì)算機(jī)協(xié)助。
12. 接收,、發(fā)放及退料作業(yè)(進(jìn)出庫(kù)管制)
12.1 原輔料,、零配件(包括委外加工件)以及零星物料接收作業(yè)
12.1.1接供貨商來(lái)料，倉(cāng)管員依“物料需求表”“訂購(gòu)單”或“外發(fā)加工合同”和交貨單(供貨商送貨單),、實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后,，清點(diǎn)數(shù)量，并在交貨單(供貨商送貨單)上簽字確認(rèn),，作為暫收依據(jù),。將物料置放于待檢區(qū)，填寫(xiě)“檢查通知單”,，通知檢驗(yàn)人員做進(jìn)料接收檢驗(yàn),。
12.1.2 進(jìn)料接收檢驗(yàn)按《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》進(jìn)行。(詳見(jiàn)附件)
12.1.3 來(lái)料檢驗(yàn)完成后
1) 檢驗(yàn)人員依檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)“物料檢查報(bào)告”一式四份,，品管部門(mén)存底一份,，其余三份(分別為倉(cāng)管聯(lián),、采購(gòu)聯(lián)、pmc聯(lián))送往倉(cāng)管辦理入庫(kù)實(shí)收作業(yè),。
2) 倉(cāng)管對(duì)允收物料或選別及特采物料辦理入庫(kù),。
a.依實(shí)際入庫(kù)物料的型號(hào)/規(guī)格、數(shù)量等填具實(shí)際入庫(kù)數(shù)量,，倉(cāng)管員在“進(jìn)貨單”(一式四份)上簽章確認(rèn),，一份倉(cāng)管存根，其余三份送采購(gòu)審核,，采購(gòu)留底一份，其余分發(fā)一份給供貨商作為接收的依據(jù),，一份送財(cái)務(wù)部門(mén)作為付款審核憑據(jù),，倉(cāng)管員將接收物料按物料類(lèi)別放置指定位置。
b. 依“進(jìn)貨單” 填具“物料卡”及登帳,。
c. 對(duì)有儲(chǔ)存期限要求的物料,，于“物料卡”上標(biāo)識(shí)，留意存放日期,。
d. 按供貨商,、進(jìn)料日期，對(duì)物料給予進(jìn)料批號(hào)的編號(hào),，并在“物料卡”上標(biāo)識(shí),，以作為追溯線索。
e. 對(duì)選別及特采物料應(yīng)予標(biāo)識(shí),，并在“物料卡”上登錄備注,。
3)倉(cāng)管對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格的物料或拒收物料，配合進(jìn)料檢驗(yàn)人員予以標(biāo)識(shí),、隔離,，并反饋采購(gòu)部門(mén)及時(shí)處理。
12.2原輔料,、零配件(包括委外加工件)以及零星物料發(fā)放作業(yè),。
12.2.1倉(cāng)管員依據(jù)生管發(fā)放的“領(lǐng)料單”以及“外發(fā)物料明細(xì)表”備料，備料時(shí)要復(fù)查物料是否齊備有異常時(shí)立即向pmc反饋,。對(duì)領(lǐng)用部門(mén)的計(jì)劃生產(chǎn)用量依“領(lǐng)料單”,、“外發(fā)物料明細(xì)表”發(fā)放物料，不得多發(fā),，填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量并簽章,。零星物料憑經(jīng)領(lǐng)用單位權(quán)限主管核準(zhǔn)的“領(lǐng)料單”申請(qǐng)領(lǐng)料。
12.2.2倉(cāng)管依據(jù)總經(jīng)理簽章核準(zhǔn)的“超耗申請(qǐng)單” 及“超耗領(lǐng)料通知單”上的請(qǐng)補(bǔ)碼量發(fā)放申補(bǔ)物料,。
12.2.3倉(cāng)管對(duì)原輔料,、零配件發(fā)放,，按先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。
12.2.4倉(cāng)管依據(jù)“外發(fā)加工合同”和“外發(fā)物料明細(xì)表”,，發(fā)放委外加工品,，由領(lǐng)料者點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，發(fā)放者,、領(lǐng)料者簽章確認(rèn),。
12.2.5倉(cāng)管發(fā)放作業(yè)時(shí)：
a.依據(jù)“外發(fā)物料明細(xì)表”、“超耗申請(qǐng)單”,，填具“物料卡”,，并登帳。
b.對(duì)進(jìn)料批號(hào),、制令單號(hào)及選別及特采的物料,，必要時(shí)應(yīng)在 “外發(fā)物料明細(xì)表”上標(biāo)示另加備注。
12.2.6對(duì)多余物料或使用中發(fā)現(xiàn)的不良物料,，依據(jù)有車(chē)間主管簽章確認(rèn),、不良退料應(yīng)有品管部門(mén)確認(rèn)的“退料單”辦理退料(一式三聯(lián)，一聯(lián)存根,，二聯(lián)倉(cāng)庫(kù),，三聯(lián)pmc)。
a.不良物料,，予以標(biāo)識(shí),、隔離、及時(shí)處理;
b.非不良物料,，放置指定位置,，填具“物料卡”，依“退料單”登帳,。
12.3 物料,、成品接收作業(yè)
12.3.1 倉(cāng)管依據(jù)有成品檢驗(yàn)人員簽章確認(rèn)合格的“物料/成品/半成品入庫(kù)單”辦理入庫(kù)(一式三聯(lián)，一聯(lián)存根,，二聯(lián)倉(cāng)庫(kù),，三聯(lián)pmc)。
a.核對(duì)型號(hào),、數(shù)量等無(wú)誤后,，填寫(xiě)實(shí)際入庫(kù)數(shù)，倉(cāng)管員在“物料/成品/半成品入庫(kù)單”上簽章確認(rèn),。
b.將成品放置指定位置,，堆放整齊。
c.依“物料/成品/半成品入庫(kù)單”登帳,。
12.3.2 倉(cāng)管對(duì)必需退庫(kù)的成品,，依據(jù)有總經(jīng)理核準(zhǔn)簽單章確認(rèn)的“退料單”辦理退庫(kù),。
a.先予以標(biāo)識(shí)、隔離,，通知成品檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)確認(rèn)品質(zhì)狀態(tài),，體現(xiàn)于“退料單”。
b.合格成品,，核對(duì)型號(hào),、數(shù)量，填寫(xiě)實(shí)際退庫(kù)數(shù),，在“退料單”簽章確認(rèn),，將成品放置指定位置，堆放整齊,。
c.依“退料單”登帳,。
d.不合格品核對(duì)型號(hào)、數(shù)量,，填寫(xiě)實(shí)際退貨數(shù)，在“退料單”簽章確認(rèn),，配合成品檢驗(yàn)人員予以標(biāo)識(shí),、隔離，及時(shí)處置,。
12.4 物料,、成品出庫(kù)作業(yè)
12.4.1倉(cāng)管依據(jù)生管開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)簽章確認(rèn)的“出貨通知單”辦理出庫(kù)。
a.依業(yè)務(wù)部開(kāi)具的“銷(xiāo)售出庫(kù)單” (送貨單)核對(duì)型號(hào),、數(shù)量等無(wú)誤,，出貨者、倉(cāng)管員在“銷(xiāo)售出庫(kù)單” (送貨單)上簽章確認(rèn),。
b.依“銷(xiāo)售出庫(kù)單” (送貨單)登帳,。
12.4.2倉(cāng)管必須隔日向pmc、采購(gòu),、財(cái)務(wù)呈報(bào)庫(kù)存情況,，以“庫(kù)存表”體現(xiàn)。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇三
中心庫(kù)房管理是提高生產(chǎn)效率,，降低廠內(nèi)各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，是按照iso9002質(zhì)量體系文件內(nèi)容，保證原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工作,。為降低成本,、保證質(zhì)量，中心庫(kù)房管理人員必須忠于職守,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗,，為分廠做好服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān),。
1 中心庫(kù)是廠內(nèi)各單位材料,、產(chǎn)品的統(tǒng)一管理庫(kù)，統(tǒng)一代保管獨(dú)立核算單位的材料,、產(chǎn)品,。中心庫(kù)必須嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律以及政策、規(guī)章,、制度,。
2 中心庫(kù)對(duì)各分廠、各獨(dú)立核算單位的材料,、產(chǎn)品,，分別獨(dú)立建帳。
3材料的管理
3.1各分廠及各分類(lèi)管理獨(dú)立核算單位可自建材料帳,，每季度決算前先行盤(pán)庫(kù),，并與中心庫(kù)房對(duì)帳，經(jīng)中心庫(kù)管理人員核對(duì)無(wú)誤,、簽字認(rèn)可后,，編制季度庫(kù)存材料報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份,、辦公室兩份,。
3.2各獨(dú)立核算單位購(gòu)回材料后，由所在單位指定的材料主管人員填寫(xiě)一式兩份料票,，會(huì)同中心庫(kù)管理人員點(diǎn)收,、入中心庫(kù)、簽字后,，一份留中心庫(kù)入帳,，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。
3.3為滿足分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,，方便分廠使用,，對(duì)中心庫(kù)存放不便的材料，中心庫(kù)管理人員與分廠材料管理人員共同點(diǎn)收,、入庫(kù)后,，可由分廠材料管理人員領(lǐng)出，分廠自存,。
3.4各獨(dú)立核算單位用料時(shí),，填寫(xiě)一式兩份用料單，經(jīng)所在單位指定的材料消耗主管負(fù)責(zé)人簽字后，向中心庫(kù)領(lǐng)取,，中心庫(kù)管理人員按生產(chǎn)計(jì)劃和材料定額發(fā)放,，用料單一份留中心庫(kù)結(jié)帳存查，一份交獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳,。
3.5 用料單必須有分廠材料消耗負(fù)責(zé)人與中心庫(kù)管理員的共同簽字后,，財(cái)務(wù)方可入帳，對(duì)于手續(xù)不齊全的,，財(cái)務(wù)人員可拒絕入帳,。
3.6各獨(dú)立核算單位的料票不得積壓突擊出具，分廠自存的材料,，用料后必須在一周內(nèi)完善手續(xù);每月底前對(duì)本月內(nèi)使用的,、未向中心庫(kù)房出具料票的所有材料補(bǔ)簽完所有手續(xù)。
4 產(chǎn)品的管理
4.1各分廠及各分類(lèi)管理獨(dú)立核算單位可自建成品帳,，每季度決算前先行盤(pán)庫(kù),，并與中心庫(kù)房對(duì)帳，經(jīng)中心庫(kù)管理人員核對(duì)無(wú)誤,、簽字認(rèn)可后,，編制季度庫(kù)存成品報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份,、辦公室兩份,。
4.2獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品經(jīng)驗(yàn)收合格后，根據(jù)成品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,，由所在單位主管人員填寫(xiě)一式兩份入庫(kù)單,，會(huì)同中心庫(kù)管理人員點(diǎn)收、入中心庫(kù),、簽字后,，一份留中心庫(kù)入帳，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳,。
4.3各獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品出庫(kù)時(shí),，填寫(xiě)一式兩份出庫(kù)單，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字后,，向中心庫(kù)領(lǐng)取,，出庫(kù)單一份留中心庫(kù)結(jié)帳存查，一份交獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳,。
4.4 出庫(kù)單必須有分廠負(fù)責(zé)人與中心庫(kù)管理員的共同簽字后,，財(cái)務(wù)方可入帳，對(duì)于手續(xù)不齊全的，財(cái)務(wù)人員可拒絕入帳,。
5各獨(dú)立核算單位的材料,、產(chǎn)品帳應(yīng)與中心庫(kù)的材料、產(chǎn)品帳,，帳物相符,。各分廠每季度小盤(pán)庫(kù)，半年大盤(pán)庫(kù),，年終總盤(pán)庫(kù),，并與中心庫(kù)核對(duì)，編制報(bào)表,。中心庫(kù)每季清查,、清點(diǎn)所有帳務(wù)，年終總盤(pán)點(diǎn),，如有差誤,，應(yīng)及時(shí)向分廠及廠領(lǐng)導(dǎo)提出，并查明,、清理,。
6各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品庫(kù)存不得超過(guò)廠定的限額標(biāo)準(zhǔn),。中心庫(kù)發(fā)現(xiàn)超額時(shí),，應(yīng)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。
7各獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)帳,、中心庫(kù)的廠保管帳作為廠財(cái)務(wù)科的匯總核算依據(jù),。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇四
庫(kù)房管理制度第一篇倉(cāng)庫(kù)安全
一、防火
1,、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,。違者每人每次處罰100元,。
2、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)最少配備一臺(tái)干粉滅火器和1個(gè)水桶,。所有滅火器材,，要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到，對(duì)于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,，每人每次處罰50元,。
3、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)配備的滅火器材主要供本倉(cāng)庫(kù)備用,，必須存放在本倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，滅火器不得對(duì)外借出，更不得隨意與其他倉(cāng)庫(kù)或部門(mén)調(diào)換。
一旦公司出現(xiàn)火情,，任何保管員都不需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結(jié)束后,，必須將滅火器帶回倉(cāng)庫(kù),，并認(rèn)真檢查，滅火器需要補(bǔ)充藥液或需要維修的必須立即報(bào)請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)主管,，倉(cāng)庫(kù)主管也必須主動(dòng)檢查,、維護(hù)滅火器。
違反規(guī)定,，每人每次罰款30元,。
4、倉(cāng)庫(kù)主管必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有干粉滅火器統(tǒng)一編號(hào),，統(tǒng)一造冊(cè),，建立“管理責(zé)任制”，明確滅火器所屬倉(cāng)庫(kù)和責(zé)任人,，并于每月15號(hào)例行檢查,，查看滅火器內(nèi)藥品是否過(guò)期失效，檢查滅火器是否損壞,、能否正常使用,。每個(gè)滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”，記錄責(zé)任人姓名,，由倉(cāng)庫(kù)主管每月15號(hào)填寫(xiě)檢查結(jié)果,。凡需更換或維修的滅火器，必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)告總經(jīng)理,。違規(guī)一次,，處罰倉(cāng)庫(kù)主管50元。
5,、倉(cāng)庫(kù)主管每月必須組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識(shí),，對(duì)新入職保管員進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn),，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時(shí)如何盡快找到滅火器,，如何使用滅火器，如何救火,，如何自救,。違規(guī)一次，處罰倉(cāng)庫(kù)主管50元,。
6,、倉(cāng)庫(kù)人員要有極強(qiáng)的防火意識(shí)，要樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，特別是倉(cāng)庫(kù)主管,，要時(shí)常巡視倉(cāng)庫(kù)每一個(gè)角落,，及時(shí)排查火災(zāi)隱患，督促倉(cāng)庫(kù)防火措施落實(shí),。
7,、一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火,，同時(shí)應(yīng)報(bào)告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo),，必要時(shí)撥打消防隊(duì)電話119
二、防水防潮濕
1,、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉(cāng)庫(kù)的屋頂,、墻壁、窗戶,、大門(mén),、排氣口等部位是否存在漏雨、進(jìn)水隱患,，應(yīng)特別檢查倉(cāng)庫(kù)墻壁和地面是否潮濕,。發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,，要求維修或防護(hù),。
2、每天下班離開(kāi)之前,，必須鎖緊倉(cāng)庫(kù)所有門(mén)窗以防止雨水,。
3、遇到大雨或持續(xù)下雨,，應(yīng)保持24小時(shí)值班檢查制度,，防止雨水滲漏和門(mén)口雨水倒灌入庫(kù)。
4,、面粉,、調(diào)料等容易潮濕物品，必須脫離地面上架堆放,。堆放成品和箱皮時(shí),，必須先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕,。
5,、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
三,、防盜
1,、所有倉(cāng)庫(kù),，必須人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開(kāi)倉(cāng)庫(kù),，大門(mén)也必須落鎖,，嚴(yán)禁大門(mén)敞開(kāi)而無(wú)人值守。每天下班離開(kāi)之前,，必須鎖緊倉(cāng)庫(kù)所有門(mén)窗,。違者每人每次處罰30元。
2,、倉(cāng)庫(kù)大門(mén)鑰匙,，必須專(zhuān)人專(zhuān)管，即由倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管指定人員管理,。嚴(yán)禁隨意代管,，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面,。放假超過(guò)7天時(shí),，由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)把所有倉(cāng)庫(kù)大門(mén)粘貼加蓋公司公章的封條。
3,、為分清責(zé)任,，成品倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí),，成品庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之一切規(guī)定,。
4、盜竊行為認(rèn)定：未辦理出庫(kù)(即出庫(kù)單)手續(xù)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門(mén),，即構(gòu)成盜竊行為,。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰,。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,，可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為,，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利,。
四、防毒害
1,、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次處罰100元,。這在成品庫(kù),、面粉庫(kù),、調(diào)料庫(kù)特別重要,。
2,、倉(cāng)庫(kù)在計(jì)劃滅鼠滅四害之前，必須制訂詳細(xì)的操作方案和實(shí)施步驟,，特別列明所用毒藥名稱,、數(shù)量、毒殺時(shí)間等,，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。
3、嚴(yán)禁寵物類(lèi)動(dòng)物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。
五,、防過(guò)期變質(zhì)
1、對(duì)于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉,、調(diào)料,、味精等，必須貫徹“先進(jìn)先用”的出庫(kù)原則,，即先入庫(kù)的先出庫(kù),，先到達(dá)的先使用。保管員要對(duì)每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù),，嚴(yán)防超過(guò)保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。
2、對(duì)于保存條件有特殊要求的物品比如酵母,，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)指定專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)保管,，該保管員應(yīng)每天實(shí)地檢查冷庫(kù)溫度、濕度等指標(biāo),，關(guān)注冷庫(kù)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行是否正常,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗,。倉(cāng)庫(kù)主管也應(yīng)經(jīng)常對(duì)上述物品和存放指標(biāo)抽查,、過(guò)問(wèn)，并立即解決有關(guān)問(wèn)題,。
3,、成品倉(cāng)庫(kù)在日常發(fā)貨時(shí)，也必須貫徹“先進(jìn)先發(fā)”的發(fā)貨原則,，即先入庫(kù)的先發(fā)貨,，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對(duì)每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù),，必須在成品即將到達(dá)保質(zhì)期的前兩個(gè)月以書(shū)面形式報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,，請(qǐng)求處理意見(jiàn)。嚴(yán)防超過(guò)保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。
六,、安全用電與節(jié)能
1,、只有公司專(zhuān)業(yè)電工才可對(duì)倉(cāng)庫(kù)電路、電器進(jìn)行安裝,、改建,、維修、更換,、調(diào)試,，所有倉(cāng)庫(kù)保管員不得實(shí)施以上操作。
2,、電工和倉(cāng)庫(kù)管理人員之外的任何人,，不得隨意操作倉(cāng)庫(kù)電器。
3,、保管員不得隨意在倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)插裝大功率用電器,，比如取暖電器、燒水器等,，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患,。
4、節(jié)約用電是每個(gè)員工的基本義務(wù),。嚴(yán)禁浪費(fèi)電能,。
七、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生
1,、每天打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,，經(jīng)常保持地面、墻壁,、門(mén)窗,、貨架、貨位,、工具,、桌椅的整潔干凈。這在成品庫(kù),、面粉庫(kù),、調(diào)料庫(kù)尤其重要。
2,、經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的廢品雜物,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。
3,、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)物資,，及時(shí)歸類(lèi)歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫(kù)存放,，分區(qū)管理,，分類(lèi)擺放,，上架編號(hào)”。既要防止貨位浪費(fèi),，同時(shí)注意預(yù)留消防通道,。
第二篇工作紀(jì)律
一,、倉(cāng)庫(kù)考勤：由倉(cāng)庫(kù)主管記錄所有保管員考勤,。每天考勤兩次，上下午各一次,。
二,、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元;遲到11——30分鐘,，罰款15元;遲到30分鐘以上,，當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到3次者,，罰款后開(kāi)除,。
三、曠工：曠工1——3天,，處罰1倍日工資;曠工4天以上,，開(kāi)除。
四,、請(qǐng)假：原則上應(yīng)提前1天向倉(cāng)庫(kù)主管當(dāng)面請(qǐng)假,，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請(qǐng)假，否則視為曠工,。正常請(qǐng)假不發(fā)工資也不扣工資,。特殊情況下可以電話請(qǐng)假。
五,、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退,。早退一次罰款5元，每月累計(jì)早退2次者,，罰款后開(kāi)除,。
六、脫崗：工作時(shí)間內(nèi),，保管員必須堅(jiān)守在自己的工作崗位上,，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉(cāng)庫(kù)主管的即為脫崗。脫崗一次,，罰款20元,。每月累計(jì)脫崗2次者，罰款后開(kāi)除,。
七,、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫(kù)的規(guī)定,，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財(cái)物,，必須拒絕供應(yīng)商請(qǐng)吃請(qǐng)喝,，必須拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅(jiān)決維護(hù)公司利益,。違規(guī)者,，每人每次處罰200元;一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并立即開(kāi)除,。
八,、下列行為，每次罰款5元：
上班聊天,、干私活,、頻繁接打電話、聽(tīng)音樂(lè),、玩手機(jī),、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
第三篇業(yè)務(wù)要求之一：《成品倉(cāng)庫(kù)工作流程》
一,、成品入庫(kù)操作流程：
(入庫(kù)保管1)指揮成品在車(chē)間裝車(chē)并統(tǒng)計(jì)裝車(chē)數(shù)量→(入庫(kù)保管1)監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)→(入庫(kù)保管2)指揮成品卸車(chē)打垛,，統(tǒng)計(jì)卸車(chē)數(shù)量→2個(gè)入庫(kù)保管員匯總并核對(duì)入庫(kù)數(shù)量，登記商品卡,，填寫(xiě)入庫(kù)單→根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬→出入庫(kù)保管共同盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),，制作“盤(pán)點(diǎn)交接表”→在帳本、庫(kù)存表,、商品卡,、實(shí)物確認(rèn)一致的情況下，雙方簽名,，完成交接→立即傳遞早班“盤(pán)點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和銷(xiāo)售部(晚班“盤(pán)點(diǎn)交接表”不用傳遞)
注意事項(xiàng)：必須貫徹“入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”
1)堅(jiān)持按入庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作,，特別是要先入庫(kù)，后填入庫(kù)單,，再登記明細(xì)賬,，最后出盤(pán)點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作,。
2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫(kù)：在入庫(kù)過(guò)程中,，2個(gè)入庫(kù)保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫(kù)操作,。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕入庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助,。
3)堅(jiān)持入庫(kù)復(fù)核：在入庫(kù)過(guò)程中,，一個(gè)保管員在車(chē)間內(nèi)，指揮成品裝車(chē),，隨手統(tǒng)計(jì)裝車(chē)數(shù)量,，并全程跟隨平板車(chē)、監(jiān)督成品從車(chē)間運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi);另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，指揮成品卸車(chē)打垛,，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車(chē)數(shù)量。
4)堅(jiān)持入庫(kù)對(duì)賬：兩個(gè)入庫(kù)保管員在收貨結(jié)束后,，分別匯總自己的入庫(kù)數(shù)量,。只有二人的入庫(kù)數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫(kù)存一致后,，才允許制作入庫(kù)單并記賬,。
二、成品出庫(kù)操作流程：
接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫(kù)單”→審核出庫(kù)單內(nèi)容(車(chē)牌號(hào),、所有責(zé)任人簽名,、發(fā)貨專(zhuān)用章、品名規(guī)格口味等等)→(發(fā)貨保管1)指揮成品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車(chē),，隨手統(tǒng)計(jì)平板車(chē)裝車(chē)數(shù)量→(發(fā)貨保管2)在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口監(jiān)督平板車(chē)卸車(chē),，隨手統(tǒng)計(jì)平板車(chē)卸車(chē)數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個(gè)保管員立即核對(duì)各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫(kù)單是否完全一致,，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人(司機(jī))核對(duì)無(wú)誤→把第一聯(lián)(白聯(lián))交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶,，第四聯(lián)(黃聯(lián))給司機(jī)做出門(mén)證→根據(jù)出庫(kù)單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫(kù)單、商品卡,、賬簿,、實(shí)物是否相符
注意事項(xiàng)：必須貫徹“出庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”
1)堅(jiān)持按出庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作;
2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫(kù)：在整個(gè)發(fā)貨出庫(kù)過(guò)程中,，2個(gè)發(fā)貨保管員必須同時(shí)在指定的位置,、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作,。當(dāng)只有1人時(shí),，必須拒絕出庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須電話請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助,。
3)堅(jiān)持出庫(kù)復(fù)核：發(fā)貨過(guò)程中,，一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車(chē)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量;另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口負(fù)責(zé)成品從平板車(chē)向運(yùn)貨汽車(chē)轉(zhuǎn)移,，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量,。
4)堅(jiān)持出庫(kù)對(duì)賬：兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫(kù)單核對(duì),。只有二人的結(jié)果與出庫(kù)單完全一致,，且與提貨人(司機(jī))完全一致后，才允許把出庫(kù)單一,、四聯(lián)交給提貨人(司機(jī)),。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇五
第一章 目的
為加強(qiáng)庫(kù)存和物品管理，明確物品出入庫(kù)手續(xù)和流程,，確保倉(cāng)庫(kù)有序,、安全，特制定本制度,。
第二章 庫(kù)房人員工作范圍與內(nèi)容
1,、庫(kù)房商務(wù)文員工作范圍與內(nèi)容
(1)庫(kù)房衛(wèi)生與安全。
(2)公司物品與產(chǎn)品保存,。
(3)處理公司所有調(diào)貨與退換貨問(wèn)題,。
(4)聯(lián)系物流公司，填寫(xiě)物流單,，準(zhǔn)備發(fā)貨,。
(5)入庫(kù)：根據(jù)物流單、調(diào)貨單驗(yàn)收產(chǎn)品,，包括產(chǎn)品型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、包裝是否完好等,，檢查無(wú)誤后入庫(kù)。
(6)出貨：根據(jù)銷(xiāo)售單打出庫(kù)單,，協(xié)助物流人員配發(fā)貨,。
(7)庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)：每周至少盤(pán)點(diǎn)一次，做到賬物相等,，帳帳相符,。殘次品、滯銷(xiāo)品及時(shí)申報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。
(8)物料領(lǐng)用手續(xù)辦理,。
(9)部分產(chǎn)品采購(gòu)申請(qǐng)，具體情況具體申購(gòu),。
(10)物流跟蹤：對(duì)于采購(gòu)產(chǎn)品財(cái)務(wù)辦理完畢打款后,，要及時(shí)跟蹤產(chǎn)品物流運(yùn)輸情況;對(duì)于物流發(fā)貨也要及時(shí)跟蹤物流運(yùn)輸情況并回訪客戶。
(11)借出,、借用產(chǎn)品要及時(shí)跟蹤結(jié)果,，辦理出庫(kù)或索回,。
(12)登記維修產(chǎn)品詳細(xì)信息，將維修產(chǎn)品,、問(wèn)題產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)維修或通知維修人員提走維修產(chǎn)品,，并及時(shí)跟蹤維修產(chǎn)品情況。
(13)產(chǎn)品維修費(fèi)用和物流費(fèi)可與業(yè)務(wù)人員及時(shí)溝通,，并確定最終維修費(fèi)用和物流費(fèi)付款方,，同時(shí)物流單中顯示。
(14)保管好庫(kù)房鑰匙,，查報(bào)物品庫(kù)存,，接通電話，核對(duì)單據(jù),。
(15)維修工具保管,。
(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。
注意事項(xiàng)：發(fā)貨可根據(jù)物流公司上班時(shí)間隨時(shí)配貨隨時(shí)發(fā)貨,，不要集中到快下班的時(shí)候發(fā)貨,，以免忙亂,。
第三章 庫(kù)房管理
1、倉(cāng)庫(kù)整齊,、整潔無(wú)異味,，產(chǎn)品、贈(zèng)品,、物料分類(lèi)有序擺放。
2、除庫(kù)房管理人員外,，其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，提貨人員需在倉(cāng)庫(kù)人員的陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),，搬運(yùn)完畢后不得在倉(cāng)庫(kù)逗留,。
3、物品不得放于倉(cāng)庫(kù)之外,，在下班之前必須入庫(kù),。下班時(shí)檢查庫(kù)房電源，以及確定鎖好庫(kù)房門(mén)后方可下班,。
4,、商務(wù)不在時(shí)，從倉(cāng)庫(kù)拿取任何東西須做好出庫(kù)登記,，包括自用,、調(diào)撥和銷(xiāo)售，需寫(xiě)清機(jī)器型號(hào)數(shù)量,，投影機(jī)序列號(hào),，如需調(diào)貨，須做好入庫(kù)登記并寫(xiě)清序列號(hào)。
5,、庫(kù)房商務(wù)和出納需每周六盤(pán)點(diǎn)一次,，不定時(shí)抽查。每周需和財(cái)務(wù)核對(duì)物品數(shù)量與賬面是否一致,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
6、借出物品三天內(nèi)必須還回,，庫(kù)房商務(wù)及時(shí)跟蹤,。如有特殊情況借出人員可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)延遲歸還，申請(qǐng)后需通知庫(kù)房商務(wù),。
7,、非公司產(chǎn)品不得放入庫(kù)房。
8 ,、夏季18:30以后庫(kù)房商務(wù)不接銷(xiāo)售單,，冬季18:00以后庫(kù)房商務(wù)不接銷(xiāo)售單。銷(xiāo)
售人員需在規(guī)定的時(shí)間將銷(xiāo)售單交給庫(kù)房商務(wù),。
第四章 庫(kù)房進(jìn)出庫(kù),、調(diào)貨、借出,、退換貨流程
1,、入庫(kù)流程
(1)根據(jù)物流單驗(yàn)查產(chǎn)品：型號(hào)、數(shù)量,、規(guī)格和包裝是否完好,。
(2)掃條形碼(只掃投影機(jī))
(3)庫(kù)房商務(wù)打入庫(kù)單，產(chǎn)品入庫(kù),。
(4)問(wèn)題產(chǎn)品退回廠家,。
2、出庫(kù)流程
(1)銷(xiāo)售人員填寫(xiě)銷(xiāo)售單,，按規(guī)定時(shí)間交與庫(kù)房商務(wù),。
(2)庫(kù)房商務(wù)根據(jù)銷(xiāo)售單打出庫(kù)單，交予物流配送人員,，同時(shí)根據(jù)需要聯(lián)系物流公司,。
(3)庫(kù)房商務(wù)人員根據(jù)出庫(kù)單配貨，同時(shí)填寫(xiě)物流單,，準(zhǔn)備發(fā)貨,。
(4)物流配送人員包貨，持物流單發(fā)貨,。
(5)物流配送人員發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫(kù)房商務(wù),。
3,、調(diào)貨流程：公司所有調(diào)貨由庫(kù)房商務(wù)統(tǒng)一管理，任何人不能私下調(diào)貨,。
(1)銷(xiāo)售人員將銷(xiāo)售單交給庫(kù)房商務(wù),。
(2)庫(kù)房商務(wù)按照銷(xiāo)售單調(diào)貨。
(3)物品到后,，庫(kù)房商務(wù)驗(yàn)收入庫(kù),，打印調(diào)貨入庫(kù)單，紅聯(lián)交予供應(yīng)商,。
(4)庫(kù)房商務(wù)人員根據(jù)出庫(kù)單配貨,，同時(shí)填寫(xiě)物流單，準(zhǔn)備發(fā)貨,。
(5)物流配送人員包貨,，持物流單發(fā)貨。
(6)庫(kù)房商務(wù)打印出庫(kù)單,。
注意事項(xiàng)：庫(kù)房商務(wù)不在時(shí),，如果銷(xiāo)售人員私下調(diào)貨，要及時(shí)告知庫(kù)房商務(wù),，否則不予辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù),。
4、退換貨流程
(1)退換貨條件
①產(chǎn)品發(fā)錯(cuò)
②產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問(wèn)題
只有符合以上兩個(gè)條件中任何一條,，可以退換貨,，否則不予辦理退換貨。
注意事項(xiàng)：①產(chǎn)品自購(gòu)買(mǎi)之日起,，一周內(nèi)可以辦理退換貨,，超過(guò)一周，不予辦理退換貨,。②停產(chǎn)機(jī)器非質(zhì)量問(wèn)題，公司不予退換貨,。③在未收到質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品前,，庫(kù)房不能提前調(diào)換貨。④收到問(wèn)題產(chǎn)品后,，確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題屬實(shí),，庫(kù)房在第一時(shí)間辦理調(diào)換貨手續(xù)。如果產(chǎn)品本身沒(méi)有問(wèn)題,，原產(chǎn)品發(fā)回客戶,，如果因客戶原因造成的問(wèn)題，由銷(xiāo)售人員與客戶溝通協(xié)調(diào)處理,。⑤白板,、耗材除非質(zhì)量問(wèn)題,，否則禁止退換貨。
(2)退換貨流程
①客戶將退換貨需求反饋給相應(yīng)銷(xiāo)售人員,，并講明退換貨原因,。
②銷(xiāo)售人員將退換貨細(xì)節(jié)告知庫(kù)房商務(wù)，并通知客戶發(fā)回問(wèn)題產(chǎn)品,。
③收到問(wèn)題產(chǎn)品,，維修人員確認(rèn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題，符合退換貨條件,，辦理退換貨,。 ④銷(xiāo)售人員填寫(xiě)退貨單(需部門(mén)經(jīng)理簽字)交予庫(kù)房商務(wù)，庫(kù)房商務(wù)辦理退貨,。
⑤調(diào)換新產(chǎn)品時(shí),，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)銷(xiāo)售單，庫(kù)房商務(wù)根據(jù)銷(xiāo)售單辦理出庫(kù)手續(xù)并發(fā)貨,。 注意事項(xiàng)：若因銷(xiāo)售人員和客戶溝通不到位產(chǎn)生的退換貨而產(chǎn)生的物流費(fèi)用公司不予承擔(dān),。
(3)維修費(fèi)用
①產(chǎn)品發(fā)錯(cuò)產(chǎn)生的物流費(fèi)用兩次以下(含兩次)由公司承擔(dān)，兩次以上由物流配送人員和庫(kù)房商務(wù)對(duì)半承擔(dān),。
②維修期內(nèi),，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)回的物流費(fèi)用由客戶承擔(dān)，維修后發(fā)給客戶的物流費(fèi)用由公司承擔(dān),。
第2 / 3頁(yè)
③不在維修期內(nèi),，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題來(lái)回產(chǎn)生的物流費(fèi)由客戶承擔(dān)。
5,、借用產(chǎn)品流程
①借用產(chǎn)品經(jīng)演示后達(dá)成銷(xiāo)售的,，半小時(shí)內(nèi)借用人員補(bǔ)銷(xiāo)售單，庫(kù)房商務(wù)根據(jù)銷(xiāo)售單辦理出庫(kù)手續(xù),，超過(guò)半個(gè)工作日罰款50元/次,。
②借用產(chǎn)品未達(dá)成銷(xiāo)售的，演示完畢后借用人員將產(chǎn)品規(guī)整清零后交予庫(kù)房商務(wù),，由庫(kù)房商務(wù)驗(yàn)收入庫(kù),。否則造成產(chǎn)品丟失或損壞由借用人員承擔(dān)全部責(zé)任。
6,、維修
①客戶維修產(chǎn)品,，維修費(fèi)用由銷(xiāo)售人員與客戶溝通，結(jié)果及時(shí)告知維修人員,。
②維修人員收到問(wèn)題產(chǎn)品后登記有關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)內(nèi)容(發(fā)貨人姓名,、地址、聯(lián)系方式,，問(wèn)題產(chǎn)品型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量、出現(xiàn)的問(wèn)題等),。
③維修人員維修產(chǎn)品或者將客戶發(fā)來(lái)的問(wèn)題產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)維修,，并及時(shí)跟蹤維修結(jié)果。
④維修人員取回修好的產(chǎn)品,，及時(shí)發(fā)貨,。庫(kù)房商務(wù)協(xié)助填寫(xiě)物流單，同時(shí)物流單中需注明代收維修費(fèi)用金額(沒(méi)有代收維修費(fèi)用則無(wú)需注明),。
⑤物流配送人員持物流單發(fā)貨,，發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫(kù)房商務(wù)。
7,、欠款發(fā)貨流程
(1)銷(xiāo)售人員填寫(xiě)銷(xiāo)售單,，持銷(xiāo)售單到會(huì)計(jì)處簽字，注明欠款,、結(jié)賬期,，然后將有會(huì)計(jì)簽字的銷(xiāo)售單交給庫(kù)房商務(wù)。
(2)庫(kù)房商務(wù)根據(jù)銷(xiāo)售單打出庫(kù)單,，交予物流配送人員,，同時(shí)根據(jù)需要聯(lián)系物流公司。
(3)庫(kù)房商務(wù)人員根據(jù)出庫(kù)單配貨,，同時(shí)填寫(xiě)物流單,，準(zhǔn)備發(fā)貨。
(4)物流配送人員包貨,，持物流單發(fā)貨,。
(5)鄭州市場(chǎng)欠款發(fā)貨，物流配送人員發(fā)貨后將欠條(注明客戶名稱,，產(chǎn)品型號(hào),，數(shù)量，欠款金額,，公司須加蓋公章)交給庫(kù)房商務(wù),，鄭州市場(chǎng)以外欠款發(fā)貨，物流配送人員發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫(kù)房商務(wù),。
第五章 附則
1、本規(guī)定由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋,。
2,、本規(guī)定自xx年xx月x日開(kāi)始執(zhí)行。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇六
(一)食品貯存的衛(wèi)生要求
1,、原料庫(kù)：餐飲業(yè)的庫(kù)房?jī)?nèi)要分別設(shè)置主,、副食品區(qū)域,。倉(cāng)庫(kù)要整潔有序、經(jīng)常保持清潔,，嚴(yán)厲灰塵或異物污染食品,，應(yīng)裝有精確的控制濕度、溫度的裝置,。不得存放殺蟲(chóng)劑和亞硝酸鹽等有毒有害物質(zhì),。
2、食品保藏存放須分類(lèi)分架,、離墻10厘米離地15厘米以上,，以利于通風(fēng)和檢查。建卡登記,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)食品與非食品;原料與半成品;衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品與正常食品;短期存放和較長(zhǎng)時(shí)間存放的食品;具有揮發(fā)性氣味的食品和易吸收氣味的食品(如面料,、茶葉、餅干等),，均要分開(kāi)存放,，腐敗變質(zhì)的食品和非食品，不能入庫(kù),。散裝食品要用密閉容器保存并注明品名,、入庫(kù)時(shí)間。經(jīng)常檢查庫(kù)存食品的質(zhì)量,，特別是已經(jīng)開(kāi)封過(guò)的食品,，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉,、生蟲(chóng)等要及時(shí)處理,，同時(shí)要注意經(jīng)常檢查庫(kù)存食品的保持期。
3,、冰箱或冰柜內(nèi)生,、熟及半成品標(biāo)示清楚，冷藏,、冷凍室裝有溫度顯示裝置,，冰箱或冰柜保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。肉,、禽,、水產(chǎn)類(lèi)原料應(yīng)貯藏在-18℃以下冷庫(kù)內(nèi)，同一室內(nèi)不得貯藏相互影響風(fēng)味的原料,，冷藏室應(yīng)及時(shí)除霜,，定期消毒。
4,、食品庫(kù)房應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理,。食品入庫(kù)前必須進(jìn)行驗(yàn)收,、登記，檢查感官是否正常,，是否符合索證要求,，凡不符合要求者不得入庫(kù)。新鮮水果,、蔬菜原料應(yīng)存放在遮陽(yáng),、通風(fēng)良好的場(chǎng)地。特殊原料應(yīng)根據(jù)不同要求分別貯藏,。
5,、做好防霉、防鼠,、防蟲(chóng),、防塵和消毒工作。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),、定期清理,，保持倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)干燥和整潔。
6,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)有完善的防投毒設(shè)施,，門(mén)窗必須安裝牢固的防盜門(mén)窗，最好有兩人管理,、分別加鎖,。
(二)倉(cāng)庫(kù)管理人員的衛(wèi)生責(zé)任制
1、做好食品數(shù)量,、質(zhì)量,，進(jìn)、發(fā)貨登記,，做到先進(jìn)先出,，易壞先用。
2,、定型包裝食品按類(lèi)別,、品種上架堆放、掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期,。
3,、散裝易霉食品勤翻勤曬，儲(chǔ)存容器加蓋密閉,。
4,、肉類(lèi)、水產(chǎn),、蛋品等易腐食品冷藏儲(chǔ)存,。
5、食品與非食品不混放,，與消毒藥品,、有強(qiáng)烈氣味的物品，不同庫(kù)儲(chǔ)存,。
6,、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持干燥,。
7,、冰箱、冷庫(kù)經(jīng)常檢查定期化霜,，保持霜薄氣足,。
8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì),、發(fā)霉、生蟲(chóng)等及時(shí)處理,。
9,、做好防鼠、蟲(chóng),、蠅及防蟑螂工作,。
10、分工包干定期大掃除,，保持倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)外清潔,。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇七
第一章 總則
1、為了更好地規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌,、型號(hào),、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,，特制定本制度。
2、本制度中所指的庫(kù)房管理包括：物資的驗(yàn)收,、保管,、發(fā)放、回收(退貨),、不能錄入系統(tǒng)的出入庫(kù)物資登記手工臺(tái)賬等工作,。
第二章 物資運(yùn)行流程
1、入庫(kù)程序：采購(gòu)員申報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)單→在系統(tǒng)生成采購(gòu)合同→推到采購(gòu)訂單→推到采購(gòu)收貨單→庫(kù)管員清點(diǎn)物質(zhì)數(shù)量,，按物資驗(yàn)收制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，在系統(tǒng)填寫(xiě)采購(gòu)入庫(kù)單。設(shè)備與大宗材料必須在擇要中注明參與驗(yàn)收人員,，質(zhì)量情況→將打印的系統(tǒng)入庫(kù)單與商家的發(fā)貨清單交駐礦財(cái)務(wù)→財(cái)務(wù)稽核,，在系統(tǒng)中審核通過(guò)。凡系統(tǒng)未推到采購(gòu)收貨單的物資到礦或緊急采購(gòu)的物資到礦,，必須建立手工臺(tái)賬,，并在一周時(shí)間內(nèi)補(bǔ)錄入系統(tǒng)。
2,、領(lǐng)料程序：需領(lǐng)料單位填寫(xiě)《領(lǐng)料審批單》,，各煤礦庫(kù)管將本單位及時(shí)庫(kù)存信息打印一冊(cè)交領(lǐng)料單位，要求領(lǐng)料審批單上物資名稱,、規(guī)格型號(hào),、計(jì)量單位與系統(tǒng)信息對(duì)應(yīng)，領(lǐng)料審批單必須有領(lǐng)料單位,、部門(mén),、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→庫(kù)管人員按領(lǐng)料審批單數(shù)量發(fā)料，數(shù)量不足或沒(méi)有在領(lǐng)料審批單上注明→將領(lǐng)料審批單實(shí)際領(lǐng)用信息錄入erp系統(tǒng)并打印系統(tǒng)出庫(kù)單,，系統(tǒng)出庫(kù)單由領(lǐng)料人簽字確認(rèn)→將出庫(kù)審批單與系統(tǒng)出庫(kù)單交駐礦財(cái)務(wù)稽核,，在系統(tǒng)中審核通過(guò)。凡系統(tǒng)未推到采購(gòu)收貨單的到礦物資或緊急采購(gòu)的到礦物資,，系統(tǒng)無(wú)法出庫(kù)必須建立手工臺(tái)賬,，在該物資錄入系統(tǒng)當(dāng)日，補(bǔ)辦完出庫(kù)手續(xù),。
3,、退庫(kù)程序：凡到礦物資驗(yàn)收不合格，庫(kù)管員在系統(tǒng)填寫(xiě)采購(gòu)?fù)素浬暾?qǐng)單,，必須在系統(tǒng)中填明供應(yīng)商,、退貨原因等信息，在擇要中填寫(xiě)參與驗(yàn)收的人員→打印系統(tǒng)退貨單與同批供應(yīng)商發(fā)貨清單交駐礦財(cái)務(wù)稽核,，凡系統(tǒng)未推到采購(gòu)收貨單的到礦物資退貨,，必須在一周內(nèi)補(bǔ)錄入系統(tǒng),。退貨物資由供應(yīng)商隨車(chē)帶走或由采購(gòu)員送到供應(yīng)商處，供應(yīng)商補(bǔ)發(fā)合格物資在系統(tǒng)中填采購(gòu)?fù)素浬暾?qǐng)單新增,，業(yè)務(wù)類(lèi)型選普通采購(gòu)?fù)搜a(bǔ)貨,，填寫(xiě)相關(guān)信息，打印交駐礦財(cái)務(wù)稽核,。
第三章 物資的驗(yàn)收
1,、物資的驗(yàn)收由庫(kù)管員和煤礦設(shè)備管理員(或煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)指派人員)共同完成。設(shè)備管理員對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),。庫(kù)管員對(duì)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。采購(gòu)員將物料運(yùn)回煤礦先放入待驗(yàn)區(qū),，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)放入合格區(qū),，更不準(zhǔn)投入使用。各煤礦必須在庫(kù)房設(shè)立待驗(yàn)區(qū),，并標(biāo)識(shí)明顯,。
2、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對(duì)供方“發(fā)貨清單”內(nèi)容填寫(xiě)是否詳細(xì),，是否已填寫(xiě)了物資的品名,、牌號(hào)、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等內(nèi)容;核對(duì)實(shí)物;物資及包裝上是否貼有標(biāo)簽，是否破損,。
3,、嚴(yán)格做到：憑證手續(xù)不全不收;品種規(guī)格不符不收。對(duì)于不合格品,，采購(gòu)員要催促供方及時(shí)換貨,。
4、物料檢驗(yàn)合格后,，采購(gòu)員在送貨單上注明到貨時(shí)間,。庫(kù)管員在系統(tǒng)辦理入庫(kù)單。
5,、物資入庫(kù)后,，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)編制物資卡片或調(diào)整卡片顯示數(shù)量。系統(tǒng)入庫(kù)記錄應(yīng)寫(xiě)清物料存放區(qū)域,、貨架號(hào),、層位。貨已到而無(wú)發(fā)票均應(yīng)辦理入庫(kù),，在手工臺(tái)賬上登記說(shuō)明,，并告知駐礦財(cái)務(wù),。
第四章 物料的發(fā)放
1、庫(kù)管員接手續(xù)齊全的《領(lǐng)料審批單》后,，應(yīng)按所列項(xiàng)目和數(shù)量準(zhǔn)備貨品,，等待發(fā)放。
2,、為防止錯(cuò)發(fā),、重發(fā)和漏發(fā)，要求做到：“三核對(duì)”,、“五不發(fā)”,。“三核對(duì)”：領(lǐng)料審批單與實(shí)物相核對(duì),、領(lǐng)料審批單與物卡相核對(duì),、物卡與庫(kù)存實(shí)物相核對(duì)?！拔宀话l(fā)”：使用單位無(wú)申購(gòu)計(jì)劃不發(fā),、領(lǐng)導(dǎo)審批簽字不齊不發(fā)、名稱數(shù)量涂改不清不發(fā),、規(guī)格型號(hào)不對(duì)不發(fā),、物資未驗(yàn)收入庫(kù)不發(fā)。
3,、物資發(fā)放出庫(kù)時(shí),，必須在系統(tǒng)錄入出庫(kù)物資信息，并打印系統(tǒng)《出庫(kù)單》;領(lǐng)料人員必須在系統(tǒng)出庫(kù)單備注欄簽字確認(rèn),。
4,、單位因特殊原因經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)電話批準(zhǔn)可先領(lǐng)取物品，三天內(nèi)必須補(bǔ)齊相關(guān)審批手續(xù),，庫(kù)管員必須在手工臺(tái)賬上登記注明,，領(lǐng)用人員在臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。
第五章 物資的回收(退貨)
1,、領(lǐng)用錨桿機(jī),、潛水泵、風(fēng)鎬,、錨索張拉機(jī)具,、風(fēng)鉆、煤電鉆等工具類(lèi)物資必須依舊換新,。舊工具集中存放,，并由煤礦領(lǐng)導(dǎo)安排專(zhuān)人及時(shí)維修，舊工具復(fù)用由煤礦考核,。綜采機(jī)與綜掘機(jī)整塊更換的電器模塊,，價(jià)值在萬(wàn)元以上,，能夠返廠修復(fù)，要求各礦更換后妥善運(yùn)輸,，及時(shí)退還庫(kù)房,，由公司機(jī)運(yùn)部聯(lián)系修復(fù)。
2,、領(lǐng)用麻花煤鉆桿,、中空六角鋼風(fēng)鉆桿、錨索鉆桿,、光桿鉆桿,、風(fēng)鎬釬、各類(lèi)鉆頭等必須交回報(bào)廢物品,，要求廢舊鉆桿回收不低于80%,，廢舊鉆頭回收不低于50%。庫(kù)管員及時(shí)查找領(lǐng)料單位上次領(lǐng)用數(shù)量,，交回?cái)?shù)量及時(shí)登記，廢舊物資集中存放,，按季度將回收情況報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo),。
3、鼓勵(lì)在安全的前提下對(duì)采煤面兩巷錨桿托盤(pán),、錨索托盤(pán),、螺帽進(jìn)行回收，建議回收率不低于50%,。
4,、領(lǐng)用出庫(kù)的設(shè)備、工具,、配件,、其他材料因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法使用或投入使用在短時(shí)間內(nèi)報(bào)廢的，實(shí)物退回庫(kù)房,。機(jī)電礦長(zhǎng),、設(shè)備管理員、采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,，并填寫(xiě)報(bào)告?zhèn)鞴疚镔Y部,，進(jìn)行質(zhì)量索賠。
5,、各礦從井下回收電纜,、管道、阻燃皮帶,、軌道,、支護(hù)棚集中存放,，并做防潮、防盜處理,。
第六章 物資的盤(pán)點(diǎn)
1,、物資盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容：檢查erp系統(tǒng)物資信息與實(shí)存數(shù)量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護(hù)情況;檢查各種物資有無(wú)超儲(chǔ)積壓及損壞;檢查安全消防設(shè)施。
2,、各煤礦對(duì)當(dāng)月全部進(jìn)出的物資進(jìn)行一次核對(duì),，確保次月5日前，上月物資的入庫(kù)單與出庫(kù)單全在審核狀態(tài),。煤礦之間借用物資,，必須有煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)簽字的借條，物資必須在次月15日前還給借出煤礦庫(kù)房,。物資調(diào)撥按公司《物資調(diào)撥實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,。
3、每季度由各煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)組織設(shè)備管理員,、庫(kù)管員,、采購(gòu)員、駐礦財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一次庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn),。盤(pán)點(diǎn)按計(jì)劃有步驟進(jìn)行,，防止重復(fù)復(fù)點(diǎn)或漏盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)前一天24點(diǎn)以前必須將入庫(kù)單與出庫(kù)單全部推到審核狀態(tài),，盤(pán)點(diǎn)時(shí)在系統(tǒng)及時(shí)庫(kù)存中導(dǎo)出及時(shí)庫(kù)存,，導(dǎo)出前在系統(tǒng)中按名稱重新排序，打印及時(shí)庫(kù)存表,。按表中物資項(xiàng)目分組逐項(xiàng)清單實(shí)物,。盤(pán)點(diǎn)后，盤(pán)點(diǎn)人員均應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)報(bào)告上簽字,，并報(bào)公司物資部備查,。
4、公司物資部不定期對(duì)各礦庫(kù)房進(jìn)行抽盤(pán)或盤(pán)點(diǎn),，年末進(jìn)行集中盤(pán)庫(kù),。凡抽盤(pán)或盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的虧庫(kù)總金額由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，其中礦長(zhǎng)承擔(dān)30%,、機(jī)電礦長(zhǎng)承擔(dān)20%,、其余由煤礦確認(rèn)的責(zé)任人進(jìn)行分擔(dān)，在當(dāng)月工資中扣收,。
5,、各煤礦庫(kù)管員離職或調(diào)動(dòng)工作由煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)組織盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)公司物資部;礦長(zhǎng)與機(jī)電礦長(zhǎng)離職或調(diào)動(dòng)工作由物資部組織機(jī)電運(yùn)輸部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn),，盤(pán)點(diǎn)虧庫(kù)在相關(guān)責(zé)任人薪酬中扣收,。
6、庫(kù)存物資資金占用：由機(jī)電運(yùn)輸部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、物資部共同確認(rèn)各煤礦庫(kù)存材料與設(shè)備資金總額，考慮生產(chǎn)計(jì)劃,、設(shè)備投入,、當(dāng)期庫(kù)存情況，按季度下達(dá)控制指標(biāo),，每季度首月與生產(chǎn)計(jì)劃合并下發(fā),，各煤礦庫(kù)存物資資金總額超過(guò)下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，由煤礦班子成員承擔(dān)超額資金當(dāng)期貸款利息,。
第七章 物資的保管及搬運(yùn)
1,、根據(jù)不同類(lèi)別、形狀,、特點(diǎn),、用途分庫(kù)分區(qū); 可分為：機(jī)電設(shè)備類(lèi)、主要設(shè)備配件類(lèi),、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類(lèi),、五金交電水暖類(lèi)、化工(油漆)橡膠制品類(lèi),、日雜防護(hù)勞保用品類(lèi)、支護(hù)材料類(lèi),、其他大宗材料,。分類(lèi)集中存放。
2,、保管要做到 “二齊”,，“三清”，“四號(hào)定位”,，“五五”擺放,。二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊;三清：分類(lèi)清,、數(shù)量清,、規(guī)格清;四號(hào)定位：按區(qū)、按排,、按架,、按層定位。
3,、保管物資應(yīng)做到不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混,、按物資保管技術(shù)要求,，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng),、干燥,、存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)，做防銹的配件由煤礦機(jī)電科或機(jī)電隊(duì)定期加油保養(yǎng),。
4,、非人為原因造成的物品報(bào)廢，如：質(zhì)量不合格,、受潮,、因堆放擠壓造成變形損壞等，應(yīng)辦理報(bào)損手續(xù),。庫(kù)存物資長(zhǎng)期不能投入使用,，由煤礦申請(qǐng)調(diào)其他單位使用。
5,、搬運(yùn)時(shí)要注意人員和物資的安全,，避免人員傷亡和物資損壞;放置物件時(shí)，要小心輕放,，不能猛撞,，以防損壞物價(jià);配叉車(chē)的庫(kù)房，叉車(chē)必須由專(zhuān)人駕駛,，其他人員嚴(yán)禁隨意操作;庫(kù)房?jī)?nèi)同一種物資必須堆放在一起,，并懸掛卡片。
第八章 物資的安全
1,、庫(kù)房鑰匙僅限于庫(kù)管人員保管,，為保證24小時(shí)能領(lǐng)出材料，庫(kù)房必須有人值守,。
2,、做好消防工作，提高對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)消防措施,。并應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備,。
3、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，使用明火,。人員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源,，鎖好所有門(mén)窗,。
4、除工作人員外,，其他人員一律人得擅入庫(kù)房,。
5、庫(kù)房?jī)?nèi)配備常規(guī)潔具,，每日進(jìn)行清掃,，每周做一次大掃除?？罩玫陌b箱,、袋、紙應(yīng)及時(shí)處理,，嚴(yán)禁堆放在庫(kù)房?jī)?nèi),。
第九章 附則
1、本制度適用于公司各二級(jí)單位庫(kù)房管理,。
2,、本制度下發(fā)之前公司的各項(xiàng)規(guī)定與辦法與之相沖突的自動(dòng)作廢。
3,、本制度從下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行,，由公司物資部負(fù)責(zé)解釋。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇八
1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫(kù)。
1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用人,、庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證;同時(shí)按入庫(kù)單錄入管家婆軟件。
1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。 b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。 c)與要求不符合的采購(gòu)物資,。
1.4 因施工急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單",。 2 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度
2.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù),、借料,、擺放、入庫(kù),、歸位,、儲(chǔ)存的過(guò)程中，防止物料損壞,，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋
處理,。
2.2 物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號(hào)定位"。 a) 二齊：物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊,。 b)三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。 c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。
2.3 發(fā)現(xiàn)物料異常信息,，如儲(chǔ)位不對(duì),、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理,。
2.4 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,，對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的及時(shí)更正。
2.5 倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。 2.6 需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一周交接一次,。 2.7一月盤(pán)點(diǎn)一次,，參與人員采購(gòu)員、庫(kù)管;盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理,。盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù),，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán),、少盤(pán)、多盤(pán),，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草,、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表,，不按盤(pán)點(diǎn)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任,。
2.8 盤(pán)點(diǎn)初盤(pán)、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。 2.9 帳物不符處理：庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。3 物資的領(lǐng)發(fā)出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度
3.1 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上項(xiàng)目經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。 3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,。
3.3 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。 3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
4 物資的退換貨制度
4.1物資驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,，辦理退貨，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失,。 五、 工具借用
5.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具,，并填寫(xiě) “借用單”進(jìn)行作業(yè),。
5.2“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。
5.3 已辦理歸還的可以裝訂存檔,，未歸還的不予裝訂,，需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù),。 5.4工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人均需要簽名確認(rèn),，借用人未簽名的不予辦理借用。
六,、 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,、安全管理
6.1每天對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西,，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊,、整潔、干凈,、衛(wèi)生,、合理擺放的要求。
6.2 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。
6.3 考量物料區(qū)域擺放是否合理,，并做合理擺放和規(guī)劃。 七,、安全
7.1 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,，按倉(cāng)庫(kù)十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告,。 7.2門(mén)禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。
7.3 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理,。 7.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車(chē)，并注意安全,。
7.5 保障疏散通道,、安全出口暢通，以保證人員安全,。 八,、倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度
8.1 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度,。
8.2 倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn)),、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng),。 九,、其他
9.1 下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì),。
9.2 上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩,、玩鬧,、睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天,、不應(yīng)擅自離開(kāi)崗位,，不得以私人理由會(huì)客等。
9.3 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,。
9.4倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備,、工具,、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,，如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認(rèn),。9.5對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器,、工具必須妥善保管,，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞,，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償,。
9.6 倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋,。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇九
一、庫(kù)房管理目的：
(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量,。
(二)及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品,。
(三)及時(shí)為銷(xiāo)售部門(mén)提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品,。
(四)明晰、完整,、及時(shí)記錄出入庫(kù)情況,，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù),。
(五)出入庫(kù)管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類(lèi)管理。
1,、塑料件;
2、橡膠件;
3,、標(biāo)準(zhǔn)件;
4,、電子件;
5、電機(jī);
6,、軟化劑;
7,、外加工;
8、包裝物;
9,、產(chǎn)成品;
二,、原材料入庫(kù)。
外購(gòu)原材料到貨后,，庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫(xiě)《入庫(kù)單》,，并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào),，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)。
三,、產(chǎn)成品入庫(kù),。
(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。
(二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料,。
四,、入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。
(一)待驗(yàn)品,，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí),，隔離堆放,。
(二)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、顏色,、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)反映,，以便及時(shí)查清,、解決問(wèn)題，必要時(shí)通告對(duì)方,。
五,、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品,，必要時(shí)劃出區(qū)域，隔離存放,，做好“待處理品”標(biāo)識(shí),。
六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,，并查明退貨原因,。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,，由生產(chǎn)開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù),，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。
七,、對(duì)于不合格品,、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù)，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù),。廢品庫(kù)需明確劃分,。
八、入庫(kù)物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則,。
九,、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。
十,、原材料的出庫(kù)與發(fā)放：
(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,，車(chē)間專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取原材料,，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等發(fā)放,。
(二)用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開(kāi)出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放,。
(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放,。
(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作,。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,，核對(duì)規(guī)格名稱，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),，做到帳,、物相一致,，帳、帳相符,。
(五)廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù),，倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單，并及時(shí)登記入帳,。
十一、物資貯存與防護(hù)
(一) 物資定期盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,，確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況,，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查,。
(二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,，將物資合理布局，合理存放,，禁止混放,、倒塌和包裝破損，妥善保管,，杜絕積壓,，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)提供相關(guān)信息,。
(三)倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng),、干燥、清潔,、安全,，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封,、并遠(yuǎn)離火源,、熱源。
(四)有色金屬上貨架,，保持通風(fēng),，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種,、規(guī)格,、型號(hào)存放，擺設(shè)合理,。
(五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理,，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),，嚴(yán)防誤用。
(六)對(duì)有貯存期限要求的物資,，按時(shí)檢查庫(kù)存情況,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開(kāi)具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證,，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄,。
(七)對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過(guò)質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部,。
(八) 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)配合車(chē)間做好退料工作,，退料需查清余料原因,，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳,。
(九)對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況,，進(jìn)行封口或封箱處理。
十二,、應(yīng)急情況處理
(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器),。
十三,、庫(kù)房管理規(guī)定
(一)公司各類(lèi)庫(kù)房由指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(二)采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,，應(yīng)立即拆包核查,，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量不符合,，庫(kù)房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
(三)庫(kù)房物品存放必須按分類(lèi),、品種,、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡,。
(四)嚴(yán)格管理賬單資料,，所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚,、計(jì)算準(zhǔn)確,，不得隨意涂改。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),，物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單,。
(五)庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),，并辦理外借手續(xù),。
(六)每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理,，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),，不得隱瞞。
(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,，不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房,。
(八)庫(kù)房管理要做到清潔整齊、碼放安全,、防火防盜。
(九)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁上明火,，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,，做到防火,、防盜、防潮,、防鼠,，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙,、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門(mén)外,。
(十)因管理不善造成物品丟失、損壞,，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失,。
庫(kù)房管理制度目的 庫(kù)房管理制度與規(guī)定篇十
1. 目的
加強(qiáng)在庫(kù)藥品的管理，保證藥品質(zhì)量,。
2. 適用范圍
適用于儲(chǔ)存管理,。
3. 職責(zé)
保管員：負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。
質(zhì)管員：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督貯存過(guò)程的質(zhì)量管理工作,。
4. 內(nèi)容
4.1保管員應(yīng)具有高中以上學(xué)歷,，經(jīng)市藥監(jiān)局培訓(xùn)合格后方可上崗。
4.2藥品儲(chǔ)存應(yīng)按藥品的性質(zhì)，分類(lèi)進(jìn)行儲(chǔ)存,，藥品與非藥品,，內(nèi)用與外用藥，處方藥與非處方藥,，性質(zhì)相互影響,，易串味的藥品的藥品分區(qū)存放，特殊管理藥品和不合格品單獨(dú)存放,，有明顯標(biāo)志,。
4.3根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件，儲(chǔ)存于相應(yīng)庫(kù)中
——常溫庫(kù)：溫度控制 0--30℃以內(nèi),，相對(duì)濕度控制在45%--75%以內(nèi),。
——陰涼庫(kù)：溫度控制 0--20℃以內(nèi)，相對(duì)濕度控制在45%--75%以內(nèi),。
——冷 庫(kù)：溫度控制 2--10℃以內(nèi),，相對(duì)濕度控制在45%--75%以內(nèi)。
4.4藥品堆垛應(yīng)有一定的距離,，與墻,、屋頂?shù)拈g距不少于30厘米，與散熱器或供熱管道間距不小于30厘米,，與地面的間距不小于10厘米,。
4.5藥品儲(chǔ)存實(shí)施色標(biāo)管理，合格品區(qū)---綠色;退貨品區(qū)---黃色;待驗(yàn)區(qū)---黃色;不合格品區(qū)---紅色,。
4.6庫(kù)存藥品要按批號(hào)順序分開(kāi)或依次堆碼,。
4.7 酒精等危險(xiǎn)藥品庫(kù)存不得超過(guò)20瓶，不合格藥品的確認(rèn),、報(bào)損,、銷(xiāo)毀應(yīng)有完善的手續(xù)和記錄。
4.8庫(kù)房要配備窗簾,、滅火器,、防盜、干燥桶等設(shè)施,、設(shè)備,，定期維修，保持良好運(yùn)轉(zhuǎn),。
4.9保持庫(kù)房,、貨架的清潔衛(wèi)生，庫(kù)房應(yīng)設(shè)有防鼠,、防污染等設(shè)施,，嚴(yán)防藥品被污染,、鼠咬、蟲(chóng)駐,、發(fā)霉等現(xiàn)象,，保證庫(kù)房地面無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng),。
4.10對(duì)儲(chǔ)存藥品定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
4.11因人為原因造成質(zhì)量事故,，按藥店有關(guān)規(guī)定處理,。
