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保安部工作報(bào)告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 08:54:03
保安部工作報(bào)告(6篇)
時(shí)間:2023-02-19 08:54:03     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

保安部工作報(bào)告篇一

xx年3月28日保安員,、因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,,當(dāng)時(shí)隊(duì)長在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長也被勸退,。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響,。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面,,我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,,此事后公司加強(qiáng)了印章,、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力,、團(tuán)隊(duì)合作精神,、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),,我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現(xiàn)場,。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn),、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識,。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試,、保養(yǎng)、維護(hù),,達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào),、錯(cuò)報(bào),、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格,、質(zhì)量及保修時(shí)間,,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗,工期約30天左右,。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,,與維保單位已基本達(dá)成一致意見,計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗,、監(jiān)控崗,、車場崗,、許可證局大堂崗,,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),,嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),,加大對在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識,,樹立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,,還為業(yè)主提供各種服務(wù),,形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,,從保安隊(duì)組建開始,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。隊(duì)員上崗后,,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,,保安隊(duì)已成為一支拉得出,,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后,,對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。三是抓思想建設(shè),。由于隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,,血?dú)夥絼?,這既是保安工作的.需要,同時(shí),,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的??伤苄院艽?,但是可變性也很大。因此,,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì),、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,,交心,,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,,及時(shí)上報(bào),,有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,,懲前治后,,引以為鑒,強(qiáng)化精神,,改進(jìn)工作,。形式多樣的思想品德教育,,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無,。

保安部工作報(bào)告篇二

時(shí)間:20xx年11月13日

為了提高公司員工和商鋪人員的消防意識,,熟悉消防設(shè)施設(shè)備的使用和功能, 懂得各種消防設(shè)施的使用方法和增強(qiáng)火災(zāi)的應(yīng)變能力,;

火災(zāi)是燃燒在時(shí)間上和空間上失去控制而造成的損失,,而燃燒必須具備三個(gè)條件:可燃物、助燃物,、著火點(diǎn),,只要破壞這三個(gè)條件就可以達(dá)到滅火目的;

方針:“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的八字方針,,預(yù)防為主是平時(shí)我們盡可要嚴(yán)密組織、高度重視,,制度上加以完善落實(shí),,及時(shí)排除消防隱患,能有效地控制火災(zāi)的發(fā)生,;防消結(jié)合是在作好防范工作的基礎(chǔ)上加以設(shè)施設(shè)備和員工消防培訓(xùn)的完善,,可以及時(shí)撲滅火災(zāi),不給公司帶來損失,;

主要有消防栓,、滅火器、報(bào)警系統(tǒng),、溫感煙感,、噴淋、送排風(fēng)系統(tǒng),、應(yīng)急燈,、指示牌、防火門,、防火通道,、防火卷簾;

1,、用滅火器對燃燒的木材進(jìn)行滅火,,各部門和商鋪均派代表實(shí)操學(xué)習(xí),;

2、用滅火器對燃燒的煤氣進(jìn)行滅火,,各部門和商鋪均派代表實(shí)操學(xué)習(xí),;

3、消防栓水帶的拋接和實(shí)操空中射水演練,;

1,、電視一臺(tái)、dvd一臺(tái),、《世界警鐘》光碟一盤,、消防壁畫一套;

2,、消防水帶二盤,、滅火器八瓶、煤氣一瓶,、鐵桶二個(gè),、木材50公斤、柴油10公斤,;

1,、達(dá)到了預(yù)期目的,使參加者對消防工作有了一定的認(rèn)識,,了解了消防設(shè)施設(shè)備的功能和使用方法,;

2、懂得了消防工作預(yù)防的重要性,,知到怎樣撲救初期火災(zāi)與如何進(jìn)行自救逃生和怎樣報(bào)警,;

妥否?請批示,!

安防組

二0xx年十一月十三日

保安部工作報(bào)告篇三

20xx年,,我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作,在上級管理部門和當(dāng)?shù)亻T的指導(dǎo)配合下,,在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主,、逐級負(fù)責(zé),、突出重點(diǎn)、保障安全的方針,,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,,以夯實(shí)人防、物防,、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn),,以管理規(guī)范,、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓住改革發(fā)展的有利契機(jī),,著力構(gòu)建我市“抓基層,、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管,、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,,努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平,為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

抓好安全保衛(wèi)工作,,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,,領(lǐng)導(dǎo)重視是保障,年初我市就把“四防一?!惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序,,確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓,樹立了用安全“保業(yè)務(wù),、增效益,、促發(fā)展”的思想,堅(jiān)持把“四防一?!惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置,、同檢查、同考核,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能科室具體抓,,其他科室配合抓,,齊抓共管,把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上,,狠抓薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)整治不安全隱患,切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生,。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長,,主任為副組長、監(jiān)事長,、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo),,再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí),,處置突發(fā)事件,,定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議,了解和掌握要害崗位人員的`思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),,及時(shí)研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題,。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長,稽核員為副組長,、座班主任,、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書,。市聯(lián)社與各信用社,,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《xx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》,,實(shí)行分級管理,,逐級負(fù)責(zé),層層落實(shí),,強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識,,使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識,,時(shí)刻繃緊安全之弦,。

四是搞好聯(lián)防,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,,使當(dāng)?shù)嘏沙鏊?警務(wù)室)和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),,從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量,。

案件防范,人防是前提,,為保證我市全面提升“人防”力量,,全面增強(qiáng)“技防”水平。

(一)強(qiáng)化思想警示教育,。今年10月以來,,我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教育活動(dòng),利用典型案例教育啟發(fā),,規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范,,教育員工牢固樹立憂患意識,風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,增強(qiáng)案防觀念,掌握犯罪特點(diǎn),,增強(qiáng)案防工作的有效性和針對性,。

(二)強(qiáng)化治安形勢教育,。面對日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,,以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案件防范制度為主,,以強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識,,著力整改安全隱患,,提高安全防范能力為內(nèi)容,以“學(xué),、練,、改”為措施,在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無(責(zé)任)事故”活動(dòng),,通過學(xué)習(xí)制度,,開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個(gè)階段,各社層層動(dòng)員,,結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展,,進(jìn)行了形式多樣的治安形勢教育,取得了較好的效果,,逐步消除了員工僥幸麻痹思想,,進(jìn)一步增了安全防范意識和工作責(zé)任感,自覺落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,。

今年,,我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手,,使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,,扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習(xí)。

一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法,,定人,、定崗、定責(zé),、實(shí)行相互銜接,,一級管一級,一級監(jiān)督一級,,規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,,規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金,并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理,。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案,并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(會(huì))進(jìn)行了講解,,在下鄉(xiāng)檢查時(shí),,每到一社就對該社人員進(jìn)行現(xiàn)場操作問答,對各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,,今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場演練86社次,,培訓(xùn)人員達(dá)344人,培訓(xùn)面達(dá)100%和61%,。這樣,,通過實(shí)地演練操作,臨柜人員即便于理解,,又易于掌握,,一看就會(huì),收效頗佳,,對安全防范知識和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),。

三是整合制度、做到有章可循,。建立建全了安全保衛(wèi)制度,,在原有的基礎(chǔ)上,我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況,,不斷完善,、改進(jìn),使制度更趨可行性和合理性,。進(jìn)一步完善了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營業(yè),、值班,、守庫、查崗管理辦法》,,做到了事事有章可循,、有制可依。

保安部工作報(bào)告篇四

在緊張,、忙碌,、充實(shí)、學(xué)習(xí)中上半年過去了,,回顧上半年的工作,,保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,全體員工每天勤奮努力工作,,嚴(yán)格履行職責(zé),,始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,使得部門員工服務(wù)意識更加牢固,。在消防安全工作方面,,增強(qiáng)了使命感和緊迫感,為確保無重大責(zé)任事故,,對部門員工進(jìn)行了專項(xiàng)的技能訓(xùn)練??偟目磥?,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,,揚(yáng)長避短,,取得更大的成績,特作如下總結(jié):

服務(wù)意識,、服務(wù)水平,、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)培訓(xùn),。因此,,本部門全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,,使培訓(xùn)無處不在,,無時(shí)不在。突出了對崗位服務(wù)技能,、基礎(chǔ)知識,、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式,,開展崗位培訓(xùn),、以老帶新、以強(qiáng)帶弱,、部門指導(dǎo),。利用交接班前后,部長走動(dòng)式管理,,現(xiàn)場糾錯(cuò),,使培訓(xùn)工作更具備時(shí)效性、針對性,、可操作性,,確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí),,員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心,。部門在安全工作管理上,從不怠慢,,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí),。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行全天候24小時(shí)監(jiān)控,。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度,使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,,熟練操作使用,,確保所有隊(duì)員都有逐個(gè)進(jìn)行火災(zāi)事故處理的'能力。

為了能更好的為業(yè)主服務(wù),,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、走姿,、站姿、坐姿哪怕是一句細(xì)小的問候語言,,我們都進(jìn)行了比較詳細(xì)的規(guī)定,。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

新招聘的保安人員無論是個(gè)人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強(qiáng)管理制度約束,,收效甚微,。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強(qiáng)日常工作管理,,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,進(jìn)一步約束、調(diào)整,。另一方面已經(jīng)積極進(jìn)行了新人的招聘工作,。

保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠?!皬埐婚_嘴,、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,,臨時(shí)事件行動(dòng)不夠迅速,。為了解決這一問題,,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),糾正人員思想,,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點(diǎn)工作除了安全,,還包括更好的為業(yè)主服務(wù)。現(xiàn)今的保安員年齡偏低,,自律性比較差,。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)安分守己,領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)就一盤散沙,。通過開展xx活動(dòng),,提高人員的責(zé)任心,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,,只有個(gè)別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作,,及時(shí)調(diào)整員工心態(tài),,加強(qiáng)人員的自律性。

在下半年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)恪守本職,,隨時(shí)調(diào)整、糾正工作中的錯(cuò)誤,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,,更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

保安部工作報(bào)告篇五

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長避短,,推進(jìn)保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結(jié)如下:

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,,企業(yè)要不斷發(fā)展,,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,,公司堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,,嚴(yán)格面試,、政審關(guān),按條件錄用,,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn),、班長帶班實(shí)習(xí),,實(shí)行傳、幫,、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,。三是樹品牌,,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金,,以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,,大家來自全國各地,,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái),、熱水器11臺(tái),、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,,確保受保單位安全。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),,公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍,、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗,、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì),各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,,對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì),,由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),,行為有章可循,,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

公司根據(jù)保安工作的'實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,,在嚴(yán)格管理的前提下,,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察,。公司實(shí)行三級查崗制度,,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,,出動(dòng)以防火,、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,,提出整改意見78條,,已整改77條,整改率為98%以上,。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,,確保了受保單位安全,,受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,,要不斷提高保安人員的生活,、福利、待遇,。以人為本,,做好人性化管理,力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定,,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),,提高保安人員素質(zhì),xx山品牌保安公司,,努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn),。

保安部工作報(bào)告篇六

伴隨著這春暖花開的日子的到來,,我們也到了夏季大練兵的時(shí)候了,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,此時(shí),,我擔(dān)任保安部長也有半年多了,在這半年多的時(shí)間里,,我們保安部始終貫徹集團(tuán)公司制定的方針,,緊緊圍繞燕山分公司的實(shí)際操作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),,為我們燕山分公司再創(chuàng)了新的業(yè)績。

我始終堅(jiān)持董事長提出的“關(guān)愛員工從心做起,,服務(wù)顧客實(shí)實(shí)在在”的方針,,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“造就行業(yè)內(nèi)一流的陽光企業(yè)”的目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,,加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各部門工作,,為公司長期穩(wěn)定的發(fā)展,,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,整體來說,保安部起到了自己的安全保衛(wèi)任務(wù),。起到了保駕護(hù)航的作用,。我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,,為了能在今后工作中,,揚(yáng)長敝短,特對今年工作總結(jié)如下:

去年12月份,,氣溫非常低,,對于我部門開展工作帶來了一定影響,在晚上值夜班

時(shí)由于太冷,,所以取得值班經(jīng)理同意,,在凌晨2點(diǎn)至凌晨6點(diǎn),在外面有人值班不空崗的前提下,,可以輪班進(jìn)入南鞋房或者食堂(洗衣房)取暖,。生于憂患死于安樂!里面都有暖氣,,溫度非常高,也正因?yàn)槿绱?,部分員工在進(jìn)去取暖休息時(shí)出現(xiàn)了困覺的現(xiàn)象,,出現(xiàn)這一現(xiàn)象會(huì)直接導(dǎo)致外面出現(xiàn)事情,叫不應(yīng)他們,,從而無法正常工作,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,同過幾次談心溝通,,使他們克服了這一現(xiàn)象,,大大增加了夜班值班的工作效率。所以下一步,,我更加堅(jiān)定信念,,要發(fā)覺培養(yǎng)新人,讓保安部的這種優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)傳承給每個(gè)人,。同時(shí)我們也要加強(qiáng)服務(wù)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),,爭取為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

今年年后,公司新入職員工比較多,,大部分員工對本崗位工作流程不是很熟悉,,所以造成了一些不必要的麻煩。4月初,,由于女迎賓(新入職)我部門一位員工(新入職)交接不清楚,,從而導(dǎo)致了跑單時(shí)間的發(fā)生,后經(jīng)核實(shí),,此跑單顧客已經(jīng)在公司連續(xù)消費(fèi)了3天,客房,、休閑,、前廳等幾個(gè)部門都沒有及時(shí)的交接清楚,客人又是在換好衣服穿著公司拖鞋外出的,,所以是幾個(gè)部門配合不協(xié)調(diào)的原因,,當(dāng)然主原因是在于我們保安部人員跟丟,以后我會(huì)加強(qiáng)我部門人員的培訓(xùn),,使之能夠更好的和其他部門配合,,更好的為公司服務(wù),更好的為顧客服務(wù)!

1.20xx年10月我部門組織了一次體能訓(xùn)練,,盡管大家風(fēng)風(fēng)雨雨的辛苦了許多天,,也耽誤了許多大家休息的時(shí)間,但是卻鍛煉了我們的身體,,增強(qiáng)了我們的意志,,也團(tuán)結(jié)了我們大家的心!促進(jìn)了員工之間的友誼!2.

20xx年12月,,夜班和早班交接的時(shí)候,幾次發(fā)現(xiàn)停在馬路副道上的汽車被人劃傷,,而且都是一些奧迪`寶馬之類的好車,,經(jīng)過幾天的夜間觀察和留意,我部門鄧方和王占海在一次夜班值班時(shí)抓住了一個(gè)搞破壞的老頭,,撥打110報(bào)警后,,被110帶走詢問。從此以后在沒有出現(xiàn)劃車事情的出現(xiàn),。

3.

20xx年1月1日凌晨1點(diǎn)多,,由于醉酒客人鬧事,引起打架事件,。當(dāng)時(shí)我部門值班人員在看到事情變大后,,一邊呼叫其他部門請求支援,一邊給我打了電話,,我在第一時(shí)間趕到了公司,,我們在男搓和其他部門同事的配合幫助下,制服了鬧事的客人,。為公司挽回了損失,,也打擊了那些鬧事人員的'囂張氣焰!從此也使其他酗酒鬧事的人,對我們公司產(chǎn)生了敬畏!

4.

今年3月,,夜班發(fā)生了一次刮車事件,,由于不是很嚴(yán)重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)解下,,客人同意了賠償,,使得此事件得以解決。當(dāng)班兩名員工也得到了相關(guān)處罰,。

1.現(xiàn)在休閑洗浴服務(wù)行業(yè)人才競爭日益激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使公司的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了幾次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),,通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的企業(yè)意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作;對在指揮車輛、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn);客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助客人打車拎包等一些力所能及的事情.客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,,為我們公司,、部門贏得了榮譽(yù)。2.

由于服務(wù)行業(yè)工作的特殊性,,有時(shí)候,,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,,甚至做出一些過激的行為。我們保安員,,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi),。在做好為客服務(wù)的同時(shí),也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作,。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,如迎新春晚會(huì),競聘大賽等,,今年4月份公司還組織了一次春游,。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,,放棄休息時(shí)間,,對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了公司所交給的任務(wù),。

3.安全工作是企業(yè)的生存之本,,在公司決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。對公司外部的重點(diǎn)部位,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)范圍,,認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。發(fā)現(xiàn)不安全因素后,及時(shí)進(jìn)行處理,,不能處理的,,如實(shí)進(jìn)行了上報(bào)。還有前廳部,,由于他們的特殊環(huán)境,,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,在值班經(jīng)理的協(xié)助下,,我們都能合理圓滿的解決,。為公司挽回了損失。

4.我部門還主動(dòng)在夜班時(shí)送那些夜值的技師回家,,在保證公司員工夜班下班回家安全的前提下,,也溫暖了員工的心,增加了員工之間的友誼,。

1,、安全教育力度還不夠。

2,、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全,。

3、少數(shù)員工防范意識差,,有麻痹思想,。

4、人員配備不齊,。

5,、離職率高的問題(原因:

1、冬天天氣寒冷,,部分員工不適應(yīng),。

2、由于物價(jià)上漲過快,,員工加薪不明顯,,現(xiàn)在工資上調(diào)后,此問題得到了控制,。

3,、枯燥單調(diào)的重復(fù)工作:停車、登記,、站位),。

上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績,,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的,。俗話說,安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,,在下步的工作中,,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,嚴(yán)以律己,針對上半年存在的問題,,從實(shí)際出發(fā),,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí),,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,,確保公司員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,。

報(bào)告完畢!

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