計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工廠年度工作計劃篇一

公司在今年提倡我們要在生產(chǎn)的過程中節(jié)約能源，減少原材料的耗費,，因此在今年車間需要安排專人對各項原材料進行管理,，尤其是在生產(chǎn)過程中的回收處理工作需要重點注意。還有就是在車間設備的管理上,，及時的檢修,，同時觀察采用什么方法節(jié)省能源，讓我們的生產(chǎn)做到資源利用的最大化,。

生產(chǎn)過程中我們車間最需要注意的問題就是安全,，因為我們的工作性質(zhì)原因，對于一些地方不能有很明顯的改變,，但是在宣傳上面還是要多做一些工作,，在安全管理上面的要求要更加的嚴格，所以在今年的工作中我會以安全工作作為重點來進行安排,。

在工作上我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是要經(jīng)過檢查的,，不過關的產(chǎn)品是不會進入下一個階段的，而我們的工作料率就會因此而降低,，所以在今年的工作中工作質(zhì)量是非常重要的,。在這方面在車間對產(chǎn)品的質(zhì)量要求進行講解，同時對車間員工進行分組安排,，生產(chǎn)過程中表現(xiàn)最好的小組和個人會得到車間的獎勵,。

今年還有一件重要的事情就是對車間的員工進行培訓，因為去年的遺留問題,，車間員工的操作水平,，知識水平都參差不齊，但是我們生產(chǎn)過程中需要的是更加精細的產(chǎn)品,，質(zhì)量問題十分重要,，所以在今年需要對員工進行一次為期不短的培訓，尤其是在操作上的.要求會更加的嚴格,，所以在這次培訓中要安排好時間和講課的人選,，最好是將人員分開安排，會得到更好的進步。

今年的工作情況只會更加嚴峻,，我們生產(chǎn)車間的員工要團結起來，將布置的任務圓滿完成之外,，還要做好其他方面的工作,，在之后的工作中盡心盡力的為公司謀求新發(fā)展。

工廠年度工作計劃篇二

在車間工作的這段時間里,，我先后完成了對二甲工段硝化,、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,，我會去了解車間在新崗位上崗后,，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,，積極參加公司和車間的培訓活動,，努力提高自己的工作能力。

在日常工作中,，在完成本崗位的基本工作后,，我會去車間巡視，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,，為配合上級的管理打好基層基礎車間

工作期間,，我將不遺余力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針,，并加以貫徹和實施到基層,，從而提高公司和車間管理效率。我學習了基礎崗位技能,，初步了解車間結構和基層,。隨著時間的增長以及和老師傅們的'交流加深，我對車間和公司的了解也逐步深刻,，并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議：

1,、在完成階段性生產(chǎn)任務后，建議車間召開全體員工總結會議,。會議上應當對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結,，包括員工個人小結、班組長小結,、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結，并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當?shù)莫剟睢?/p>

2,、不定期對員工進行培訓教育,。車間可以利用生產(chǎn)任務較輕的時段，為員工進行培訓，內(nèi)容可包括技能,、文化,、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時,，車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高,，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。

3,、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,，對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正

隨著車間新員工的增多，車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇,，車間管理層的工作任務也會增重,，尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現(xiàn)狀,，并及時向主任匯報工作,。與此同時，每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育，為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻,。

最后,，在新的一年里，我會好好珍惜這次機會,，我將更努力地學習和工作,，希望我能為車間的建設注入新的活力，爭取成為一個能為公司成長做出微薄貢獻的人,。

工廠年度工作計劃篇三

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理,，在廠長的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;

年主要工作如下：

1,、 加強每日安全巡檢工作,，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查,，做到每日檢查一次,，臨時用電,、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

2,、 加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,，做到工完、料靜,、場地清,。

3、 做好現(xiàn)場5s工作,，所有設備均指定負責人,。

存在的不足：

1、 在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,，標準不高,。

2、 對專業(yè)知識學習的積極性不夠,，工作細心度和責任心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺,。

3、 涉及的工作多樣復雜,，需要時間學習

4,、 工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,，

5、 年即將結束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但仍存在著不少問題,。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做的更好。

明年工作計劃：

1,、 認真學習,，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職,、盡責地完成本職工作

2,、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦,，主動找事干,，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去,，在復雜的`工作中磨練意志,，增長才干。

3,、 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，加強學習，勇于實踐,，在學習的同時注意收集各類信息,，同時講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,，樹立良好形象,。

4、 當好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領導完成下達的任務,。

總之,，近一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗,，加強學習,，更新觀念,，提高各方面的工作能力。以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,。

工廠年度工作計劃篇四

20xx年,，工廠將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著5#新型xx機工程建成投產(chǎn),、設備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務,。車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范,、深化的要求,，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”,、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念,，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),，采取源頭把關、全過程控制措施,，立足防范,，強化監(jiān)督。現(xiàn)結合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求,，特對20xx年度安全工作作如下安排：

1,、利用各種形式和渠道、媒體,，加強對國家有關安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、條例的宣傳和學習,，加強對公司,、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質(zhì),，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎,。

2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作,。

3,、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”,、“戰(zhàn)高溫,、保安全,、促生產(chǎn)”等活動，做到有措施,、有落實,、有記錄。

4,、按照公司,、廠部要求做好節(jié)假日的`安全部署、落實工作,。每周班組進行一次安全學習,。

5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,，對查出的安全隱患等情況進行整改,，落實責任人，規(guī)定整改期限,。

6,、根據(jù)廠部安全目標，制定車間全年工亡,、重傷及多人中毒事故為“零”,；重大設備、操作事故為“零”,；重大火災,、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”,；工業(yè)水復用率＞80,。并層層分解，最終落實到班組,，落實到每位員工,。

7、根據(jù)國家和江西省及公司,、工廠的有關要求,，繼續(xù)推進車間危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作,。

8,、針對新30萬噸xx工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝,、新設備,、新技術的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程,，為5#制氧機全面達產(chǎn)達標保駕護航,。

9,、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,，熟知崗位安全操作規(guī)程,；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項,；班中嚴密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為；結合崗位實際,，認真開展每周班組安全活動,，不斷提高全員的安全防范意識。

10,、全力以赴,，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,，對現(xiàn)場施工,、用電、氣瓶,、電焊氣割,、電器等安全使用進行檢查，確保安全,。堅持“保安全、保質(zhì)量,、保環(huán)保,、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,。加強對安全生產(chǎn)關鍵裝置、重點部位的管理,。針對年度大修和月,、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案,，并經(jīng)審批才能施工,。做到準備充分、組織到位,、措施得力,、責任到人。

11,、教育好車間全員做好交通安全和消防工作,。加強消防檢查,；強化交通安全意識。

12,、加強動火作業(yè)管理,，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。

13,、加強對充裝液氧的管理,。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施,，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝,。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,，充裝前必須做好安全措施,，嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?；返陌踩芾?。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,，液氧,、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

14,、做好安環(huán)保工作,。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,，并做好“xs”工作,。

15、做好青安崗工作,。加強安全隱患的整改工作,。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄,，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃,。

16、加強安全考核工作,。嚴格按照廠部,、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識,。

xxxxxxx車間

20xx-10-16

工廠年度工作計劃篇五

20xx年我作為公司安全員,，協(xié)助公司領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，切實做好安全工作,，保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高員工的安全素質(zhì),，帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，及時將公司有關安全會議精神貫徹落實,，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識,。

2,、健全并落實安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題,。誰生產(chǎn),，誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,，增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責任制,。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作,。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的'安全知識培訓,，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,，做好職工安全培訓記錄,。

2、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,，做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。

4、加強事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度。

1,、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關證件齊全,。

2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,，及時制定整改措施,，落實整改責任，無能力整改的要立即向上級部門報告,，研究,、制定、落實整改責任及措施,。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產(chǎn),、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎工作,，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全,，為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎,。

工廠年度工作計劃篇六

20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結,，并同時制訂20xx年度安全工作計劃,，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查,；3月份起,，學習安全生產(chǎn)標準化相關文件，熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則,，領會精神后,，成立廠安全標準化領導小組，并組織分工,，熟悉相關資料,，明確目標，并根據(jù)標準化的要求，完善,、修訂廠安全管理制度,、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標識,，制訂安全檢查表,，落實相關事宜。

廠負責人,、分管安全負責人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核,，為使主要負責人,、分管負責人、安管人員達到更高的水平,，經(jīng)常參加學習,；在廠內(nèi)開展安全培訓教育，對規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行學習,，崗位的應知、應會知識,、安全生產(chǎn)事故案例,，應急救援搶險，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓,，并進行實戰(zhàn)演練。

按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,，定人、定日期,、定資金,、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

制定風險評價范圍,、管理程序，組成班子進行風險評價,，通過評價,，采取有效,、適當?shù)目刂拼胧?，把風險降低在可以接受的程度。

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為,，在裝置上增加自控系統(tǒng),，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢,，車間空氣濃度進行監(jiān)測,、防雷、防靜電檢測,，班組學習培訓等,。

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目,，整理,、完善各種要求、資料,，爭取如期完成換領安全生產(chǎn)許可證,。

做到邊學習邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求,，力爭年內(nèi)完成安全標準化的'考核工作,。

通過20xx年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動,、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關法律,、法規(guī)、標準的要求,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階,。

工廠年度工作計劃篇七

力爭上半年開齊開足，實現(xiàn)月產(chǎn)200t以上產(chǎn)量,，生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上,。

1.條干質(zhì)量由uster95%以下水平提高到75%以上水平;

2.綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

3.推進全面質(zhì)量管理。

1.三班制向二班制過渡;

2.普絡改自絡,，年內(nèi)至少1臺,，力爭2臺;

3.細紗自動落紗;

4.清梳聯(lián)改造1~2套。

1.細紗賽絡紡改造：至少1臺;

2.細紗竹節(jié)紗改造：至少1臺;

3.細紗包芯紗改造：至少1臺;

4.半精紡生產(chǎn)線1條等,。

(一)開清棉

106a變頻改造;

2.清花除塵改造;

3.清梳聯(lián)和自勻整改造等,。

(二)梳棉：

a186f三羅拉剝棉,、龍頭,、變頻改造等,。

(三)并條：

a272f機后自停改造;

(四)粗紗：

fa4501,、sa4504變頻改造或新型粗紗機;

(五)細紗：

自動落撥紗;

(六)絡筒：

自絡機1-2臺等,。

分線整改,，落實包機,，推行設備完好考核和計劃維修管理,。

1.執(zhí)行操作法，實施操作測定,、考核;

2.以計件為主體,，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)積極性,。

1.結合設備整改和技改,，工藝優(yōu)化上機，實現(xiàn)高品質(zhì);

2.根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,，確定原料采購品質(zhì),。

1.加強除塵管理;

2.溫濕度控制;

3.現(xiàn)場管理檢查考核。

1.班中清潔熱水供應;

2.食堂管理：提高飯菜標準,，改善伙食質(zhì)量;

3.宿舍管理到位;

4.開展文娛活動等,。

1.分月盤存統(tǒng)計，成本分析控制;

2.節(jié)能管理,，合理有效控制水電氣,，杜絕跑冒滴漏;

3.控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等,。

盡快制定和完善生產(chǎn)制度,，有章可循，依章制廠,。

工廠年度工作計劃篇八

1） 重傷,、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零,。

2） 在職員工無重大治安,、刑事案件發(fā)生。

3） 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過,。

增大安全投入,，保證全年安全資金投入100％及時落實到位；提高隱患整改率,，確保安全隱患100%整改,，及時整改率達到95%以上；制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制,。

公司總演習：定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,，下半年進行一次消防演習。部門演習：各部門內(nèi)部演習不少于2次并記錄備案,。

1） 保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄,；

2） 電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄；

3） 有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄,；

4） 各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并記錄,。

1） 對新進廠員工的三級安全教育,，堅持安全教育100％考試合格上崗。

2） 每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,，爭取全年安全培訓不少于xx人次，勞務隊安全培訓全年不少于2次（整體）,。

3） 對外來施工人員培訓做到100%到位,，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術措施（安全方案）,、完善的施工安全組織并進行必要的'安全培訓后方可施工,。

4） 上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全培訓機制和文件,，包括法律法規(guī),、集團制度、事故案例,、培訓測試,、培訓運作、監(jiān)督,、跟蹤檢查等,。

6、 計劃執(zhí)行原則：由人事行政部配合各部門落實,，計劃到人,，責任到人，切實執(zhí)行安全自查,、隱患自改,、責任自負

工廠年度工作計劃篇九

為了貫徹落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）,。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的'重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

工廠年度工作計劃篇十

為積極響應節(jié)能降耗的文件精神,，更好的做好節(jié)能降耗工作,，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則,，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,，結合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃,。

通過開展節(jié)能降耗活動,，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,，組織開展形式多樣的宣傳教育活動,，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導節(jié)儉文明的工作方式,，人人都是節(jié)能減排的宣傳員,、落實者,。細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用,。

從自已做起,，從一點一滴做起，珍惜每一度電,、每一張紙,、每一滴水，形成人人節(jié)約,、事事節(jié)約,、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風尚,，力爭使水電耗用,、氣體耗用、辦公費耗用,，總體降低10%,，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。

a.洗手后要及時關閉手龍頭,；

b.及時做好水暖管道的.日常維護工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；

c.產(chǎn)品清洗用清水,，作好回收處理工作,，建設沉淀池和處理設施，使水資源能得到循環(huán)利用,。

a.對于高能耗的生產(chǎn)設備,，逐步取締，更新?lián)Q代時應使用環(huán)保節(jié)約設備,。均采用節(jié)能電機,。

b.合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，有效采用電力的波峰,、谷值,，使電力得到綜合利用。

c.禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器,；

d.辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,，使節(jié)能燈泡使用率達到85%以上；

e.白天充分利用自然光照,，盡量減少照明設備使用時間,；

f.離開工作場所時，做到隨手關燈；

g.盡量減少設備待機能耗,，打印機等用電設備,，長時間不用應及時關閉；

h.下班時關閉所有設備電源,；

a.合理安排空氣壓縮機設備使用時間,，盡量減少設備空轉(zhuǎn)，提高單位時間使用效率,，減少氣體浪費,；

b.工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏情況,，及時處理存在的問題,；

4.辦公用品節(jié)約措施。

a.大力推廣使用再生紙,，提倡雙面用紙,，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗,；

b.充分利用電子政務的優(yōu)勢,，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡辦公,，減少用紙,，向無紙化辦公的方向努力；

c.少用或不用一次性紙杯,；

d.完善辦公用品的采購,、發(fā)放制度，采購以節(jié)能,、環(huán)保為主,。

e.嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用,。

工廠年度工作計劃篇十一

在新的一年,，我車間要在去年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合,，通過深入開展“比學趕幫”活動,，重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標,，努力降低裝置成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設安全穩(wěn)定向上的新包裝,。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學發(fā)展,，進一步提升xx的環(huán)保經(jīng)濟運行水平，為公司“安全，效率,，發(fā)展,，和諧”建設作出自己的貢獻。現(xiàn)制定新一年的工作計劃：

公司要想擺脫目前困境,，生存下去,，精益改善是不二法寶。針對改善工作的上熱下冷,，我們要以改善提案制度為突破點,，激發(fā)基層員工改善的興趣，讓大家主動參與進來,。推行改善,，對于我們xx車間5s和標準化是兩個很好的工具，通過推行5s既可保證一個良好的工作環(huán)境,，更重要的的是消除安全隱患,，并使員工潛移默化養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，實現(xiàn)降低成本和提高效率的作用,。標準化的推行從規(guī)范每個人的各項作業(yè)開始,，用好的過程引出好的結果。

從目前來看,，xx是節(jié)能降耗最好的工藝思路,。xx對現(xiàn)場管理和作業(yè)質(zhì)量要求較高。我們還是要通過改善,，提高管理水平,，提高作業(yè)質(zhì)量保證先進工藝的穩(wěn)定推行。時代在發(fā)展,，xx工藝也在改進,，在穩(wěn)定推行xx的同時我們也要積極尋找更節(jié)能的工藝技術，持續(xù)降電耗是我們的最終目的,。

對于xx來說穩(wěn)定才能高效,，對于一個系列來說穩(wěn)定才能低能耗，xx反應有明顯的滯后性,。這就要求在日常工作中,，對xx的各種異常問題必須早發(fā)現(xiàn)及時處理，稍不注意就可能造成病槽,，一臺病槽就可能影響一個車間的電耗,。

20xx年，在公司各部門的大力支持幫忙下,，透過車間上下不懈的努力,，在質(zhì)量,、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。預計20xx年工程機械行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新,，加強質(zhì)量,、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費,、杜絕安全事故,，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，努力完成公司挖機年產(chǎn)量5000臺任務,。為實現(xiàn)這些目標,，我們將認真做好以下幾項工作：

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重,，堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,、巡回檢查,、設備檢修、等記錄,，將整個生產(chǎn)裝配過程記錄在案,，便于分析查找問題。

加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,，強化員工質(zhì)量意識,。我們將與質(zhì)檢部門合作,，對操作員進行定期的培訓,，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法,。

新的一年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)組織，人員,、設備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，持續(xù)生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進標準化生產(chǎn),，推精細化管理制度,，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階,。

總之,，為實現(xiàn)20xx預計目標，我們車間將知難奮進,、開拓進取,，發(fā)揚個性能吃苦的精神，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位職責制,，內(nèi)強管理，外樹形象,，力爭透過扎實有效的工作,，實現(xiàn)年產(chǎn)挖機5000臺的指標，共同創(chuàng)造輝煌燦爛的明天,。