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2023年學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 10:22:16
2023年學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(十五篇)
時(shí)間:2023-02-19 10:22:16     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇一

1,、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入,,提升預(yù)算管理水平,。

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度,。科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算,,挖掘政策依據(jù),,爭(zhēng)取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),,重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi),,確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),,用心配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作,。二是提升預(yù)算管理水平,。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。按部門(mén)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性,。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,用心開(kāi)展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,提高預(yù)算管理和決策水平,透過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,,努力降低行政成本,,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2,、高標(biāo)準(zhǔn)起步,,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),。進(jìn)一步修訂完善《x市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳今年x月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見(jiàn)》,進(jìn)一步細(xì)化措施,,從建立健全監(jiān)督機(jī)制,、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度、加大審計(jì)監(jiān)管和職責(zé)追究的.力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,為迎接x年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備,。

1、抓建章立制,,規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理,。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,,以制度管人管事,。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),,提高基層財(cái)務(wù)管理水平,。采取以會(huì)代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

3,、抓監(jiān)督檢查,確保專項(xiàng)資金合法使用,。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和年度審計(jì),。結(jié)合省廳x年的審計(jì)檢查的要求和安排,加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度,。主要是對(duì)x年省廳安排的x萬(wàn)元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行檢查,;對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改狀況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大,,規(guī)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重,,從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,財(cái)務(wù)部門(mén)都要全程參與,,做好管理和服務(wù)工作,。所以,,這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“x”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī),,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動(dòng),,密切配合,,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的主導(dǎo)作用。

1,、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí),。按照“x”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度,,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng),、審批方面的聯(lián)系與溝通,,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作,。

2,、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,組織開(kāi)展組織項(xiàng)目實(shí)施,、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化,、制度化。

3,、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作,,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,,為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ),。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇二

新的學(xué)期開(kāi)始了,我們財(cái)務(wù)部在新學(xué)期制定了新的工作計(jì)劃,,主要從以下幾個(gè)方面著手:

1,、11月初分類整理好各班的獎(jiǎng)助學(xué)金獲獎(jiǎng)助學(xué)金的具體情況,包括班長(zhǎng),、生活委員的聯(lián)系方式,,班級(jí)賬號(hào)。

2、表格統(tǒng)計(jì)完后,,等校內(nèi)郵件正式通知發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,,弄清獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放的金額和月數(shù)后,就立即著手進(jìn)行,。本學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金初步按照五個(gè)月統(tǒng)計(jì),,大概分兩次發(fā)放,若有改動(dòng),,會(huì)盡快處理,。

1、x老師在x銀行開(kāi)了賬戶后,,由部長(zhǎng)申請(qǐng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,做好上一屆與新一屆財(cái)務(wù)工作的移交,與前任部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

2,、更新學(xué)生會(huì)報(bào)賬管理系統(tǒng),協(xié)助主席指導(dǎo)各新部長(zhǎng)熟悉學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)工作及原則和報(bào)賬等步驟,。

3,、對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)情況做到時(shí)刻心中有數(shù),保證團(tuán)委學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確,、到位,,為其他各部門(mén)開(kāi)展工作做好后勤準(zhǔn)備。

4,、做好與學(xué)院老師的溝通工作,,及時(shí)向老師匯報(bào)賬目情況,針對(duì)老師的意見(jiàn)認(rèn)真改進(jìn)工作中的問(wèn)題和不足,。

5,、接受老師,主席團(tuán)和其他各部門(mén)的監(jiān)督,,每月在學(xué)院主頁(yè)及各主要qq群公布一次,,盡量做到財(cái)務(wù)的公開(kāi)化。

1,、招新完成之后,,召開(kāi)一次部門(mén)的會(huì)議,向干事們介紹部門(mén)的性質(zhì)和主要的各方面的工作,。同時(shí)只告訴他們,,學(xué)生的最重要的`任務(wù)仍然是學(xué)習(xí),要協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作,。

2,、對(duì)干事們進(jìn)行工作的培訓(xùn),,部門(mén)的工作會(huì)明確的分工,各司其職,,使每個(gè)人都有事情可做,,防止個(gè)別干事不做事的壞現(xiàn)象。同時(shí)由于新干事對(duì)財(cái)務(wù)部的工作可能還不熟悉,,所以對(duì)干事以"教",、"幫"為主,使他們?cè)谄綍r(shí)的工作中對(duì)財(cái)務(wù)部的工作能夠進(jìn)一步的熟悉,。同時(shí)部門(mén)成員之間會(huì)相互協(xié)作,,在工作完成之后復(fù)查,防止錯(cuò)誤的出現(xiàn),。

3,、團(tuán)委學(xué)生會(huì)是一個(gè)大團(tuán)體,部門(mén)工作的開(kāi)展要以這個(gè)整體的利益為目的,。所以部門(mén)會(huì)讓干事多點(diǎn)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng),如干事培訓(xùn)活動(dòng),,排練節(jié)目等。同時(shí)也鼓勵(lì)他們參加別的部門(mén)舉辦的一些活動(dòng),,多點(diǎn)和別的部門(mén)溝通,,為以后工作的更好的開(kāi)展打下基礎(chǔ),。

總之,,本部門(mén)盡力提高干事們的個(gè)人素質(zhì),加強(qiáng)全體干事的思想政治,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。利用課余時(shí)間,集中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),,努力提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)部門(mén)工作的需要。在團(tuán)委學(xué)生會(huì)以后的工作中,,財(cái)務(wù)部會(huì)盡到它的作用,,做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的后勤工作,。

1、在163開(kāi)個(gè)關(guān)于公開(kāi)財(cái)務(wù)工作和部門(mén)感想的博客,。

2,、每月定期更新網(wǎng)站博客,,每個(gè)月都會(huì)通知班長(zhǎng)讓他們向?qū)W生公開(kāi)我們的財(cái)務(wù)工作,,做到讓他們切實(shí)了解我們?cè)旱腻X是用在學(xué)生們身上的,讓他們更加相信和支持我們學(xué)生會(huì)的工作,。

1、報(bào)賬

每次分配一人專門(mén)與開(kāi)銷部門(mén)相互聯(lián)系,,并且督促該部門(mén)開(kāi)銷工作,另外一人負(fù)責(zé)上報(bào)學(xué)院和到計(jì)財(cái)處進(jìn)行報(bào)賬,。

2、分發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金

每次分配一人負(fù)責(zé)做報(bào)表,,另一人負(fù)責(zé)聯(lián)系各班班長(zhǎng),而部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與老師聯(lián)系并且負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬到各個(gè)班班長(zhǎng),。

3、協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行后勤工作,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇三

不論在單位還是企業(yè)中,財(cái)務(wù)部門(mén)都是一個(gè)非常重要的部門(mén),,因此搞好財(cái)務(wù)工作是非常重要的,,那在做財(cái)務(wù)工作之前,,一定要切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃?,F(xiàn)總結(jié)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃有如下幾點(diǎn):

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,,針對(duì)xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),,要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān),。

全省“集中財(cái)務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),,會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),,財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,,讓資金流,、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用,??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的.一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,,實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn),、清資,、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),,促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái),,學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),,使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性,。

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,審查各單位的資金,、商品、財(cái)產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫(kù),、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計(jì)弄虛作假的作法,,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《審計(jì)法》,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法、護(hù)法,,學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái),、依法監(jiān)督,、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核,、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī),。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,,壓力更大,,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇四

經(jīng)過(guò)一年的工作,,我們財(cái)務(wù)部也基本上正軌了,。但盡管如此,我們還是清晰的看到,,在我們身上還或多或少的存在一些缺點(diǎn)和問(wèn)題,。比如,有的干事可能工作積極性很高,,但對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,;有的干事是缺乏經(jīng)驗(yàn),工作沒(méi)有方法,,還有的連工作積極性都很差。這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起重視。

所以在今后的'工作中,,從一開(kāi)始就要時(shí)時(shí)留心,,問(wèn)題一出現(xiàn),立即解決,,還要注重素質(zhì)和能力的管理培養(yǎng),,以及經(jīng)驗(yàn)的積累。在這學(xué)期,,我們力爭(zhēng)通過(guò)積極做好本職工作和配合社團(tuán)聯(lián)各部門(mén)的工作,,盡力為社團(tuán)多做實(shí)事。

經(jīng)一年的工作大家可能都有所感覺(jué),,財(cái)務(wù)部規(guī)章條例很多,,也很全面,但實(shí)行起來(lái)力度不夠,,有待加強(qiáng),!這一學(xué)期我們將嚴(yán)格規(guī)范,杜絕上年那種不良的現(xiàn)象,。

在這里,,我再羅嗦一下,我們今后的財(cái)務(wù)報(bào)銷100元以內(nèi)的可以開(kāi)收據(jù),,100元以上的必須開(kāi)發(fā)票,,否則不與報(bào)銷!發(fā)票或收據(jù)反面必須寫(xiě)明用途經(jīng)手人證明人(其中證明人4個(gè)),。

還有每學(xué)期開(kāi)始,,財(cái)務(wù)部干事也必須寫(xiě)好工作計(jì)劃。并且開(kāi)個(gè)全體理事會(huì),,講明各規(guī)章制度,,不得違反,要求各社團(tuán)使用經(jīng)費(fèi)時(shí)嚴(yán)格按預(yù)算撥款,,不得隨意突破預(yù)算,。各干事一個(gè)月一次做好各協(xié)會(huì)或社團(tuán)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)并總結(jié)。學(xué)年末時(shí)把使用情況向干部公布,,向?qū)W校報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況,。各協(xié)會(huì)或社團(tuán)財(cái)務(wù)理事還應(yīng)接受社團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)督。

以上就是我在本學(xué)期的工作計(jì)劃,。我們財(cái)務(wù)部將以"精益求精"作為我們的工作指南,,努力工作,敢于吃苦,,我相信我們會(huì)做得更好,!

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇五

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心—經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到"三及時(shí)":即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén),;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦—理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù)各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。

3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的.財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇六

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),,財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé)。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量,。收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,,以便核查方便。

目前,,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅(jiān)持“試用”觀念,,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重工作效率,,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng),,開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的'錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,,現(xiàn)代化,。

總之,遵守職業(yè)道德,,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

5,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。

3,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,,堅(jiān)持“一支筆”審批,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、部門(mén)監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。

2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,,車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,,專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇七

xx年初,,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的'一致,。

5,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊,。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

1,、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本,。

3、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售,,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,,銷售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門(mén)銜接,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),,保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。

4、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí),。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,,并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報(bào)

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇八

為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2、結(jié)合x(chóng)x質(zhì)量認(rèn)證,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成xx下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合x(chóng)x貫徹xx質(zhì)量認(rèn)證體系,,本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),,在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃,;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,,大力回收貨款,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

3、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī)。但是,,來(lái)年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,積極進(jìn)取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),、

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇九

為了完成公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下,。

按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的'發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實(shí)x公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。

加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之,,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十

為了讓酒店更好地發(fā)展,,我們制定出了如下工作方案:

在一年中我們酒店除了對(duì)酒店員工的工資,,還有各種費(fèi)用的支出,如煙酒等好友飲食原料的購(gòu)買等都是一大筆消耗,,為了讓每一筆賬都清晰明確,,并且不發(fā)生在下一年匯總我們財(cái)務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

1,、每一項(xiàng)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),,通過(guò)專門(mén)的人負(fù)責(zé)支出,做好預(yù)算核算工作,。

2,、為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必須要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算。

3,、每一個(gè)月的預(yù)支都少我們部門(mén)都必須要事先做好預(yù)算,,并根據(jù)歷年來(lái)的數(shù)據(jù)做好微調(diào),讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。

4,、每月月初核算好前一月員工的收支,,并且在月中發(fā)放,目的是防止員工突然離開(kāi),,減少公司的損失,。

5、在每天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性,,保證自己經(jīng)受的賬單沒(méi)有任何的紕漏,。

為了提升我們財(cái)務(wù)人員的能力讓所有的人都有獨(dú)擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓(xùn)工作,讓他們做好財(cái)務(wù)工作,。

1,、在每月月中和月末,對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的人員做好培訓(xùn)工作,,其目的有兩個(gè),,為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間,。

2,、對(duì)于所有人員則會(huì)在月底做好培訓(xùn),因?yàn)橐粋€(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束,,這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問(wèn)題分析清楚,,弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問(wèn)題和弊端。

3,、在部門(mén)內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí),,給予提升最快的人員獎(jiǎng)勵(lì)委以重任,能力有多大,,就擔(dān)當(dāng)多大的.責(zé)任,。

4、讓財(cái)務(wù)部的所有人都在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),,跟上公司發(fā)展的步伐,,讓所有人都能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。

在平時(shí)工作時(shí),。我們除了要核算相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,,和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數(shù)據(jù),把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù),。

1,、在月中時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的工作情況,和一些資料數(shù)據(jù),,比如酒店新人員的加入和開(kāi),,做好事先的了解,,并且在最后工作中做好安排。

2,、提升工作能力練習(xí)office軟件等辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的練習(xí),,每月一次教授指導(dǎo),特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問(wèn)題,。

3,、完成了一些工作的統(tǒng)計(jì)任務(wù)之后就會(huì)及時(shí)的做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,讓主管及時(shí)下達(dá)指令完成任務(wù),。

制定工作計(jì)劃不是一個(gè)形式,,更是給自己制定放心,讓自己按著方向走,,做好工作,,因最快的速度完成酒店的任務(wù),制定了計(jì)劃在今后的工作中我會(huì)做好工作安排,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十一

貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度,,執(zhí)行學(xué)生會(huì)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理學(xué)生會(huì)與各部門(mén)的關(guān)系,,為學(xué)生會(huì)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障,。

“服務(wù)學(xué)生會(huì),量入為出,,合理使用,,廉潔奉公”,、

1,、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,核算,,預(yù)支,,分析和審核及報(bào)賬工作,建立基本的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算,,及時(shí),,準(zhǔn)確,全面,,真實(shí)地反映學(xué)生會(huì)內(nèi)部的.財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況,。

2、合理地使用資金,,促進(jìn)增收節(jié)支,,監(jiān)督執(zhí)行學(xué)生會(huì)章程、財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,促進(jìn)學(xué)生會(huì)及屬下所有學(xué)生會(huì)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)學(xué)生會(huì)經(jīng)濟(jì)的合法性,,合理性進(jìn)行監(jiān)督,。

制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)日常財(cái)務(wù)的收支,,檢查學(xué)生會(huì)日常收支狀況,;籌集、創(chuàng)設(shè),、管理學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金,;對(duì)外辦理社會(huì)贊助手續(xù)。

1,、在招新時(shí)間內(nèi),,申請(qǐng)人將個(gè)人簡(jiǎn)歷交到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名。首先進(jìn)行初試,,初步篩選之后,,表現(xiàn)優(yōu)良者進(jìn)入復(fù)試。之后合格后經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)入部門(mén)工作,。

2,、協(xié)調(diào)好各學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)工作。

3,、做好各學(xué)生會(huì)的預(yù)支申請(qǐng),,審核,報(bào)賬等工作,。

4,、財(cái)務(wù)審核:對(duì)會(huì)員投訴較多或有財(cái)務(wù)不清的學(xué)生會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽查,并做登記,,情節(jié)輕者自行處理,,情節(jié)重者報(bào)主席團(tuán)和校團(tuán)委請(qǐng)求處理。

5,、定期針對(duì)各學(xué)生會(huì)上交的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行做賬,。每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總清算。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十二

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等,。

做好兩學(xué)期的.學(xué)生收費(fèi)工作,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示,,接受社會(huì)監(jiān)督。

每季度公示一次,,讓每一位教職工心里有數(shù),。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,接受全體教職工的監(jiān)督,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十三

1,、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)

非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用,;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,,提高辦公效率,;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4,、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),;設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái),;擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入,。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水

xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合x(chóng)x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10,、加強(qiáng)安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)安互助基金的.管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的安互助基金管理體系。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作,。

12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部,、財(cái)政部的要求,,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水的提高,。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn), xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十四

1,、作為非盈利部門(mén),合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重,,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

2,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,,已交人事部)

3、在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。

4,、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,,做到了出有憑,,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購(gòu),,保管,等管理工作,,起到財(cái)務(wù)部門(mén)的.一個(gè)監(jiān)督作用。

5,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過(guò)各種年審工作,。

1,、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作,、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,,采取行政負(fù)責(zé),,部門(mén)監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。

3,、搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理,,(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,,提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

4、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi),,運(yùn)輸費(fèi),,差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,總額控制,,分層量化,,責(zé)權(quán)明晰。

5,、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報(bào)總經(jīng)理。

6,、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中,,存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn),!

學(xué)校財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十五

現(xiàn)結(jié)合往年的財(cái)政情況,,對(duì)明年的財(cái)政政策做如下計(jì)劃:

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的.目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來(lái),,通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確,。

去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,,投資股比例xxx%,。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,,具體對(duì)xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。

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