總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
神經(jīng)外科護(hù)理實(shí)習(xí)生工作總結(jié)篇1
(一),、學(xué)科特點(diǎn)
就其研究范圍來說,,神經(jīng)外科主要研究對象是中樞神經(jīng)系統(tǒng),由于中樞神經(jīng)系統(tǒng)的解剖復(fù)雜,,加上人類大腦的機(jī)能的認(rèn)識并不是十分清楚,,而且病人的臨床癥狀、體征千差萬別,,同種,、同部位的疾病可有不同的臨床表現(xiàn),不同的臨床表現(xiàn)也可能是同一種或同一部位的疾病,,這給神經(jīng)外科疾病,、特別是顱內(nèi)神經(jīng)外科疾病的診斷帶來了一定的困難,例如:對于昏迷的病人,,可能是顱內(nèi)疾病所致(如腫瘤,、出血),也可能是顱外疾病所致(如水電解質(zhì)紊亂,、心血管疾病),,其研究范圍可能屬于外科范圍,也可能是屬于內(nèi)科疾病,,因此,,對于神經(jīng)外科醫(yī)生來說,面對有神經(jīng)系統(tǒng)癥狀的病人,,首要的問題是確定,,是否屬于本學(xué)科的研究范圍。然后才考慮治療方案,。
就其治療方法上看,,神經(jīng)外科的手術(shù)治療涉及大腦及其病灶,面對著人類目前還不十分清楚的,、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的,、而且又是生命中樞所在的大腦,神經(jīng)外科醫(yī)生在手術(shù)前必須決定,,在什么部位,、以何種方式進(jìn)行手術(shù),既達(dá)到治療目的,,又對大腦正常組織損傷最小的理想術(shù)式;在手術(shù)時,,必須十分熟悉大腦的局部解剖,以嫻熟的操作技巧,,進(jìn)行手術(shù)操作,,才能做到既損傷小,又能達(dá)到手術(shù)治療的目的,在手術(shù)后,,采取何種有效的方法,,促進(jìn)病人的恢復(fù),這一切,,都對神經(jīng)外科醫(yī)生的理論水平及操作技巧提出了較高的要求,。
對于顱腦損傷的病人來說,時間就是生命,,這就要求神經(jīng)外科醫(yī)生臨危不亂,,對病人的病情進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的分析判斷,,并及時采取有效的搶救及治療措施,。因此,隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)事件,,也是神經(jīng)外科的特點(diǎn)之一,,而具備對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,也是神經(jīng)外科醫(yī)生必須具備的基本素質(zhì),。
(二),、實(shí)習(xí)方法
由于神經(jīng)外科屬于專科性強(qiáng)的科室,,實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)入科室后,,面對各種神經(jīng)外科的疾病,常常感到疾病復(fù)雜,,手術(shù)操作難度大,,從而產(chǎn)生畏難情緒,實(shí)習(xí)的收獲卻與所用的時間不能成正比,。如何才能在有限的時間內(nèi)學(xué)到更多的知識呢?怎樣才能搞好神經(jīng)外科的實(shí)習(xí)呢?這就需要同學(xué)們在實(shí)習(xí)前及實(shí)習(xí)中掌握有關(guān)神經(jīng)外科的實(shí)習(xí)方法,。
首先,熟悉掌握有關(guān)的理論基礎(chǔ)知識是本學(xué)科實(shí)習(xí)成功的關(guān)鍵,。因此,,在進(jìn)入神經(jīng)外科實(shí)習(xí)前,就應(yīng)該復(fù)習(xí)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的解剖,,入科后還應(yīng)根據(jù)具體疾病的臨床表現(xiàn)對照復(fù)習(xí),,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)對疾病的正確認(rèn)識,。
其次,,要選擇好自己實(shí)習(xí)的立足點(diǎn),明確實(shí)習(xí)的重點(diǎn),。由于神經(jīng)外科的專業(yè)性相對較強(qiáng),,要想在較短的時間內(nèi)達(dá)到??频乃绞遣豢赡艿模虼?,教員和專科醫(yī)生熱衷于研究的疾病并不一定是同學(xué)需要
掌握的重點(diǎn)疾病,,同學(xué)應(yīng)該根據(jù)教學(xué)大綱的要求,,明確自己需要掌握重點(diǎn)內(nèi)容,然后制訂適合于自己的實(shí)習(xí)計(jì)劃,,而不應(yīng)好高鶩遠(yuǎn),,片面追求專業(yè)性太強(qiáng)的有關(guān)知識和內(nèi)容。
第三,,臨床實(shí)習(xí)的目的是把學(xué)到的理論知識運(yùn)用于臨床,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,因此,,應(yīng)把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對神經(jīng)外科疾病,,特別是神經(jīng)外科急癥疾病(如頭皮外傷、各型顱腦損傷、腦疝等)的診斷,、治療方法以及臨床工作程序等方面,,這樣才能及時正確地對病人的病情作出判斷,從而采取有效的治療措施。
第四,,不要只注重手術(shù)操作,。在外科實(shí)習(xí)的同學(xué),,往往過分注重手術(shù)操作,片面強(qiáng)調(diào)手術(shù)的“大”,、“難”,、“新”,而忽視了對外科手術(shù)基本功的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,這種認(rèn)識是不對的,,對于實(shí)習(xí)同學(xué)來說,做手術(shù)的目的不僅是要求學(xué)會某個術(shù)式的操作方法,,而是通過手術(shù)鍛煉,,掌握有關(guān)的基本技術(shù)和技能,如果沒有熟練和扎實(shí)的外科手術(shù)基本功,,是不可能做好外科手術(shù)的,,這一點(diǎn)在神經(jīng)外科顯得尤為突出,。
總之,要想搞好神經(jīng)外科的實(shí)習(xí),,需要掌握和運(yùn)用好有關(guān)的理論知識,,明確自己實(shí)習(xí)的內(nèi)容和重點(diǎn),需要練好有關(guān)外科手術(shù)的基本技能,。
神經(jīng)外科護(hù)理實(shí)習(xí)生工作總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)眼之間,,又到了20__年的年終歲尾。現(xiàn)在,,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,,科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將20__年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證,。
1,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如加藥雙簽名等,,杜絕了病人自換吊瓶,,加藥不及時等不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅(jiān)持每日重新打印輸液單,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)對急,、危,、重癥患者的管理,彈性排班,,如遇科室病人多時,,及時增加護(hù)理人員,保證護(hù)理質(zhì)量,,提高了對危重病人的搶救成功率,。
三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),,努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)
1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次,。拓寬了護(hù)士的知識面,提高了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。并在醫(yī)院512護(hù)士節(jié)組織的知識競賽中,取得了第一名的好成績,。
2,、堅(jiān)持晨間提問每周兩次,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科,、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,提問內(nèi)容以護(hù)理小知識為主,養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí),,
新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,,確保了病房的護(hù)理安全。
3,、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,,對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。并在20__年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中,,總成績位列全院第二,單項(xiàng)取得了一個第一名,,一個第二名,、一個第三名的好成績。
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度
認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,積極解決病人的問題,,微笑服務(wù),,耐心、細(xì)心,、關(guān)心每一位病人,,堅(jiān)持晨晚間查房,,并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上,。
五,、做好帶教工作及科研工作
1、重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
安排高年資的護(hù)士為帶教老師,,加強(qiáng)對新護(hù)士的帶教,尤其是科室護(hù)理常規(guī),、各種規(guī)章制度,、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識,。
2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20__護(hù)理品管圈成果,,提高了護(hù)理質(zhì)量,。今年我科的責(zé)任圈再接再勵,將“一針見血”作為今年的活動主題,,品管圈活動正在進(jìn)行中,。
六、增收節(jié)支,,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,,提高業(yè)務(wù)收入。
1,、節(jié)約科室每一度電,,每一滴水,做好科室設(shè)備保養(yǎng),,延長其使用壽命,。
2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識,,做到不少收,,漏收。
3,、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,增加收入,。
七,、工作成果與不足
(一)工作成果
全年共收住病人總數(shù)1081人次,ICU人數(shù)163人,,其中一級護(hù)理294人次,,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,,輸液8736人次,。送入中心ICU病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
在繁重的護(hù)理工作面前,,腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),,很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,,同時不計(jì)個人得失,充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神,。
在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹,、何琳仙,、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎,陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”,。
(二)存在的問題:
1,、管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待提高
2,、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,,如呼吸機(jī),、電子降溫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),,還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平,。
3、工作中缺乏主動性和靈活性,,要時刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
3,、科研工作是薄弱環(huán)節(jié),。
回顧過去,展望未來,,希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,,以自己的實(shí)際行動,真抓實(shí)干,、與時俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。
神經(jīng)外科護(hù)理實(shí)習(xí)生工作總結(jié)篇3
在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛下,,我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力,,較高質(zhì)量的完成了本年度計(jì)劃,先總結(jié)如下:
一、患者滿意度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院,,病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問題,。因此,我科將患者滿意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),。
措施:
1)對全科護(hù)士進(jìn)行“如何開展神經(jīng)外科??浦R的健康教育”做了專項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。
2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,,強(qiáng)化入院,、術(shù)前、術(shù)后,、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,,對生活不能自理的患者,協(xié)助其生活護(hù)理,。
3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,,落實(shí)床邊護(hù)理。
4)舉行“護(hù)士禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn),,提升職場素養(yǎng),,提高護(hù)士自身修養(yǎng)。效果:患者滿意度不斷提升,,在病員數(shù)量的增加情況下,,患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%。
二,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元,,為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,將護(hù)士還給患者,,不斷提高患者滿意度,,我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下:
強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識,制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施,,將其細(xì)節(jié)化、具體化,。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查,,進(jìn)行相應(yīng)的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,,用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂,。2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,開設(shè)健康教育宣傳欄,,制作健康教育手冊,,,對護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個良好的補(bǔ)充,以便更好的服務(wù)于患者,。
3.為了保證護(hù)理質(zhì)量,,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置,我科進(jìn)行了新型排班模式的探索,。以高年資帶動低年資護(hù)士的方式;根據(jù)患者病情動態(tài)靈活調(diào)整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強(qiáng)班(18-21);加強(qiáng)班(8-18,14-22);機(jī)動班(6-9,,18-21)等。
4.實(shí)行床位分管,,“包床到護(hù)”,,每個病房由1-2名護(hù)士分管,實(shí)行姓名掛牌,,患者對主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%;患者對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%,。
5.改革護(hù)理文件書寫方式,控制護(hù)理記錄時間,,體現(xiàn)病情動態(tài)變化,。護(hù)士書寫時間30分鐘。并由護(hù)理組長對本組護(hù)理人員的護(hù)理文書進(jìn)行每日檢查,。=""
三,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)
我科承辦的四川省繼續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20__.9在成都召開,,護(hù)理人員積極相應(yīng),,通過學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)其護(hù)理??浦R的提升,。
2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓(xùn)”,。該項(xiàng)檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細(xì)致的開展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù),。
3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐,,在護(hù)士長帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開展針灸止吐項(xiàng)目,患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善,,由原有的23%下降到3.68%,。
4.積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本年度共有參會人員4人次,。
5.對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與??评碚撝R培訓(xùn),科室本年度共開展科室講座31次,,平均到會率98.2%,。不定期抽查筆記,,給予相應(yīng)的理論及操作考核,并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案,,每月與護(hù)士長進(jìn)行一次口頭談話,,總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況,督促其進(jìn)步和發(fā)展,。
四,、品管圈活動
1.物資管理:1)常用液體管理:做到先到先用,有計(jì)劃,、有目的的使用,,避免液體過期的情況發(fā)生。
2)每月對庫房進(jìn)行定期清理,,根據(jù)每月耗材,,靈活的計(jì)劃和管理,做到供需平衡,。
2.專項(xiàng)管理:搶救物資及毒麻藥專人,、專柜,定期自查,,雙人交接,。每月合格率達(dá)100%。
3.操作技能:實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過關(guān)的操作技能品管模式,,做到護(hù)理人員操作能力逐步上升,。
五、科室規(guī)章制度的完善
完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,,細(xì)化其具體要求,,使護(hù)理工作做到有據(jù)可依。
1.交接班制度:醫(yī)護(hù)一體共同交班,,護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式,,應(yīng)用護(hù)理程序,嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度,。
2.雙人查對制度:采取“護(hù)-護(hù),,護(hù)-患”的雙人查對制度,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,。查對準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%,。
3.細(xì)化薪酬考核方案,績效考核直接關(guān)系薪酬水平,,引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理,有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展,,
4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化,、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。
六,、護(hù)理質(zhì)量安全
1.環(huán)境管理:進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求;以各種形式對陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教,,以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度,盡可能給患者營造一個安靜的環(huán)境,。
2.感染管理:醫(yī)療垃圾分類放置,,重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識,,定期開展感控總結(jié),。
3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,將治療盤,、彎盤,、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個消毒箱,,而則負(fù)壓吸引分開浸泡消毒,,每日21::00現(xiàn)場配置,對物資進(jìn)行集中浸泡消毒,,用后立即倒掉,。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測試次數(shù),,同時還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。
4.安全質(zhì)量管理:全部入院患者進(jìn)行跌倒評分,,以及壓瘡高危患者評分,,將高危標(biāo)識落實(shí)到患者,加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。
神經(jīng)外科護(hù)理實(shí)習(xí)生工作總結(jié)篇4
光陰任苒,歲月如梭,。20__年通過招考我進(jìn)入了醫(yī)院神經(jīng)外科工作,,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入__x醫(yī)院已近三年多的時間,,在這寶貴的三年里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在同事們的幫助下,自己的思想素質(zhì)得到了提升,,臨床專業(yè)技能得到了有力提高,,在工作崗位上,本人恪盡職守,,盡心盡力,,積極為醫(yī)院的發(fā)展,為服務(wù)廣大病人貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的平臺,,謝謝同仁們在工作上對我的幫助和支持。在以后的工作中,,我將竭盡所能,,在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將的個人工作總結(jié)如下:
一,、工作完成情況
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高自我的素養(yǎng)
參加工作以來,個人始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松,,通過參加集體學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間,,堅(jiān)定了自己的理想信念,也提升了自己的政治素養(yǎng),,增強(qiáng)了大局觀和責(zé)任觀,。此外,個人還利用各種時間和培訓(xùn)機(jī)會,,積極提升自我的專業(yè)技能知識,,在這三年的時間內(nèi),自己的專業(yè)技能水平和能力得到了提高,。
(二)心系病患,,認(rèn)真接診每一位病人
作為一名醫(yī)生,我深深的知道自己的職責(zé)和使命,,作為一名醫(yī)生,,救助病患是我們義不容辭的責(zé)任,病人相信我們,,我們就要盡自己最大的能力去幫助他們,,為他們解決各種生理和心理上的問題。在神經(jīng)外科接診的過程中,,我始終保持這種心態(tài),,認(rèn)真的對待每位前來看病的病人,,認(rèn)真聆聽他們的訴求,幫助他們根除病灶,,將病人當(dāng)親人,,在神經(jīng)外科的接診過程中,有很多病人得病的根源是由于工作壓力大,,同時缺少親人的理解和安慰,,久而久之,心理產(chǎn)生了疾病,,出現(xiàn)了各種神經(jīng)性的問題,,因此,在具體治療的過程中,,我十分注重對其心理的治療,,一方面安慰他們的家屬,讓他們的家屬能夠?qū)捫?,另一方面,,從心理的角度,耐心?xì)致的幫助他們解除痛苦,,通過自己不懈的努力,,獲得了病人及其家屬的好評。截止目前,,全年共接診__x次,,未發(fā)生一起醫(yī)療事故,病人滿意度達(dá)到__x%,。
(三)堅(jiān)守職業(yè)道德,,防腐拒變
在工作中,我深深知道作為一名醫(yī)生在面對病人家屬的“好意”時,,必須要堅(jiān)守職業(yè)道德,,守住底線,救死扶傷是我們的職責(zé),,更是我們義務(wù),,因此,在實(shí)踐中,,一方面,,我時刻牢記自己的使命和職責(zé),不忘自己的本份,,在思想意識上堅(jiān)守底線,,廉潔自律,不越紅線;另一方面,在實(shí)踐中,,對于病人家屬的每一次“好意”,,我都堅(jiān)守原則,不拿病人家屬的一分一厘,,清清白白行醫(yī),,干干凈凈做人。
(四)理解病患,,做好安撫
近年來,,在全國醫(yī)患之間的矛盾不斷加大,在面對實(shí)踐工作中的各種醫(yī)患矛盾之時,,按章辦事,遵守法律,,和諧穩(wěn)妥的處理好醫(yī)患之間的糾紛是我們每位醫(yī)護(hù)人員的必須要遵守的原則,,因此,當(dāng)我遇到這類問題時,,首先從病人得角度出發(fā),,安撫病人得情緒,理解病人;其次是有禮有節(jié),,按章辦事,,積極和諧的處理各種矛盾;此外,在業(yè)余時間,,我還不斷的加強(qiáng)自我的法律專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,讓自己知法,懂法,,不斷拓寬自己處理實(shí)際問題的能力,。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能
參加工作以來,,個人努力加強(qiáng)專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),,先后參加了__x、__x等各類培訓(xùn)班,,攻讀__x,、__x等課程,同時,,注意學(xué)以致用,,努力將自己所學(xué)的理論知識,運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,,不斷提高自我的專業(yè)技能水平和臨床醫(yī)療能力,。多年,個人還先后撰寫了__x等多篇學(xué)術(shù)論文,。
(六)嚴(yán)格貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度
在工作中,,本人嚴(yán)格貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,努力學(xué)習(xí)前輩和各類先進(jìn)的高尚醫(yī)德醫(yī)品,,通過學(xué)習(xí)他山之玉,不斷的提高自己,。同時,,目前全國各大公立醫(yī)院正在開展醫(yī)改,在工作中,,我堅(jiān)持擁護(hù)醫(yī)改的各項(xiàng)措施,,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)改的政策制度。
二,、存在的問題
三年來,雖然在本職崗位上,,個人取得了一定的成績,,但與醫(yī)院的要求,與領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與先進(jìn)標(biāo)桿,,還有很大的差距,存在這一些不足之處,,這些不足之處,,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是思想素質(zhì)仍需提高,。自己的政治覺悟,思想理論素養(yǎng),,大局觀方面還有待于進(jìn)一步提高,。
二是專業(yè)知識技能方面還需要加強(qiáng)。尤其是要學(xué)習(xí)國內(nèi)在神經(jīng)外科方面的先進(jìn)成果,,前沿理論等方,不斷的加強(qiáng)自我的專業(yè)技能水平,。
三是創(chuàng)新力度不夠,。在工作實(shí)踐中,受到傳統(tǒng)思維的影響,工作的創(chuàng)新能力尚需加強(qiáng),。
三,、20__年的工作計(jì)劃安排
面對未來,在日后的工作中,,我將積極加強(qiáng)以下幾方面努力的力度,。
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)思想理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平的提升。進(jìn)一步認(rèn)真系統(tǒng)強(qiáng)化神經(jīng)外科專業(yè)知識,,讓自己的綜合素養(yǎng)和能力得到切實(shí)提高,。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力的提升。在工作實(shí)踐中,,勇于打破傳統(tǒng)思維,,不斷拓寬自己的視野,提升創(chuàng)新能力,,更好地服務(wù)本職工作的開展,。
(3)做好各項(xiàng)本職工作,服務(wù)好廣大患者,。立足本職崗位,強(qiáng)化職業(yè)操守,,堅(jiān)守道德底線,,在提升專業(yè)技能的同時,進(jìn)一步提高服務(wù)能力,,服務(wù)好廣大病患,,盡自己的能力讓他們早日康復(fù)。
在未來的工作中,,本人一定將快馬揚(yáng)鞭,,比照先進(jìn),不斷加強(qiáng)自我各方面素養(yǎng)和能力的提升,,立足本職,,愛崗敬業(yè),發(fā)揮出自己的力量,,更好地服務(wù)廣大病患,,服務(wù)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。
神經(jīng)外科護(hù)理實(shí)習(xí)生工作總結(jié)篇5
我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)了病房管理
1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃,,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測實(shí)施效果,。
2,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
堅(jiān)持查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī),。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%,。平時嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行,。
3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理
定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文件書寫,、健康教育、技術(shù)操作,、急救物品等,,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理,?;A(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95%,,急救物品完好率達(dá)100%,。
二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,。
提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、臨床知識、疑難病例的護(hù)理,。
組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),,參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。
每月召開工休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,,征求病人的意見及建議,,并及時改正。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研
鼓勵護(hù)士參加夜大,、自學(xué)考試。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識,。
認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,,按要求制定帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,,嚴(yán)格管理,,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好,。
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇,,省級論文篇,,市級論文篇,。
四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評比,,制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護(hù)理人員實(shí)行全員競聘上崗,。
五,、存在的不足:
護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。
新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,。
病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。