工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
電力營(yíng)銷(xiāo)部半年工作總結(jié)篇1
20__年,,對(duì)__公司來(lái)說(shuō),大事多,、任務(wù)重,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),在省公司黨組,、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)一心,,積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題,,穩(wěn)控了局面,,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,,我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),正視差距,,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)-
全面提升公司發(fā)展實(shí)力,,實(shí)現(xiàn)公司‘十二五’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),,明確新任務(wù),,凝神聚力搞建設(shè),,一心一意謀發(fā)展,,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),,堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷(xiāo)改革,、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),,經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高,。一年來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),,各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年以來(lái),,公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備,、人身傷亡事故,,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),,35kV及10kV變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,,公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kWh,同比增長(zhǎng)4.16%,,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kWh,,同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.04億元,,完成預(yù)算的92.28%,,比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率,、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平,。與此同時(shí),,生產(chǎn)MIS、營(yíng)銷(xiāo)MIS系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成,。
二,、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況
1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持 “以人為本”的原則,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓,大力開(kāi)展“查隱患,、找根源,、強(qiáng)管理、保安全”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,圓滿完成防汛、迎峰度夏,,正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作,。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì),、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核,。以鐵的手腕,、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,,稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),,發(fā)現(xiàn)違章33處,對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元,。深入開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元,。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。站在講政治的高度,,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù),。
2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯
自有資金不足,,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,,是安國(guó)公司的實(shí)際情況,。我們克服困難,找準(zhǔn)對(duì)策,,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī),。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃,制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,,同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,,新建10kV線路1.91公里,。完成2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kV主變2臺(tái),,容量2萬(wàn)kVA,,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺(tái),,容量22425千伏安,。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求,。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,,公司對(duì)各類(lèi)隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,,重大缺陷不過(guò)周,,緊急缺陷不過(guò)天”,,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率,。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,,開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,,營(yíng)造了工作有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍,。
3,、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階
SG186營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,業(yè)擴(kuò)變更,、電能計(jì)量,、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理,、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),,使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變,。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶,、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),,對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,,從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)POS機(jī),,實(shí)現(xiàn)了POS交費(fèi)村村通,。同時(shí),積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,,開(kāi)展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),,方便了客戶,保障電費(fèi)回收,。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查,、清理,按線路,、臺(tái)區(qū),、表箱順序建立客戶檔案,,同步更新SG186營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息,對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,,實(shí)現(xiàn)了SG186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,,使?fàn)I銷(xiāo)分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,整改措施更加有針對(duì)性,。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,,追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元,。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,,牢固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想,。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法,。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),,用制度約束人的行為,對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》,、《安全工器具管理制度》,、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善,。為規(guī)范物資采購(gòu),、領(lǐng)用流程,降低管理成本,,出臺(tái)了《物資管理辦法》,。為規(guī)范車(chē)輛管理,保障公司車(chē)輛的安全有序使用,,出臺(tái)了《車(chē)輛管理辦法》,。另一方面,為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),,對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制,,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,,確保了制度落實(shí)到位,。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,,各項(xiàng)工作典型引路,,亮點(diǎn)凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)MIS系統(tǒng)上線時(shí)限要求,,借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施方案,精心部署,,順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集,、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,。
二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中,,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),,減小了普查人員工作量,提高了工作效率,,做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣,。
三是推行全員績(jī)效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,,逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,,形成能上能下,、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益,。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,,深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作,,制定實(shí)施方案,對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,,并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,。截止目前,,共排查出4大類(lèi)5個(gè)問(wèn)題,,已全部整改完畢。
五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作,,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題,完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作,。同時(shí),,在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本,、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護(hù)職工切身利益出發(fā),,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,,認(rèn)真履行民主程序,保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,。
六是隨著電力體制改革的深入,,改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
回顧一年來(lái)的工作,,我們因辛苦而充實(shí),,展望安國(guó)局下一步要走的歷程,充滿生機(jī)和活力,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,,我們必須要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,尋找差距和不足,,迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,搶抓機(jī)遇,,奮力拚搏,全面完成20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,確?!笆濉绷己瞄_(kāi)局,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面,。
電力營(yíng)銷(xiāo)部半年工作總結(jié)篇2
歲末臨近,,新春將至,不知不覺(jué),,____年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人,,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jī),,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面
1,、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)
和事故快報(bào),,吸取事故教訓(xùn),,舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,,杜絕習(xí)慣性違章,,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,,特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中,,我能?chē)?yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作,。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng),。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策,、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,,我找到了許多工作中的不足,,安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查,、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,,按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,。但是目前,,隨著本所設(shè)備的不斷更新,,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答,、
現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),,主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),。
3,、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作,。
今年我們班組于年初成立了qc小組,,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于__月在站發(fā)布,,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可,。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉,。
一年來(lái)在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面
4,、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng),,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,,離一名合格的正值班員還有一段距離。
5,、安全意識(shí)還不夠強(qiáng),。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入,在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈,。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕,,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,,巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生,,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),,在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí),。
回顧歷史,,展望未來(lái),我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,,歷史賦予了我們機(jī)遇,,同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,。
電力營(yíng)銷(xiāo)部半年工作總結(jié)篇3
剛剛過(guò)去的20__年是不平凡的一年,是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,,也是公司迎挑戰(zhàn),、破難關(guān)、經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年,。一年來(lái),,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,,電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè),排位從原來(lái)第65位躍入第45位,。開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列,,同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。
20__年,,公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,,同心協(xié)力,,堅(jiān)持精細(xì)化管理,向管理要效益,,開(kāi)拓進(jìn)取,,圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),,比去年同期15.99億千瓦時(shí),,增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降,負(fù)增長(zhǎng)3.7%),。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí),,營(yíng)業(yè)收入10.98億元,增長(zhǎng)5.4%,,電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo),主要做了以下幾方面工作:
一,、致力于抓電力保障,,增加供電能力。
公司面對(duì)網(wǎng)架制約,,大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),,公司上下同心協(xié)力,科學(xué)調(diào)度,,共同破解缺電矛盾,,保障了電力正常、有序,、可靠供應(yīng),。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,,在目前110kV海濱供電所未建成之前,,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調(diào)用周邊溫州電力局七門(mén)線路,,增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,,相當(dāng)于一座110kV變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,,從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,,提高負(fù)荷率,,對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,,全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),,優(yōu)化電能配置,堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待”原則,鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,,限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降,。20__年與上年相比,拉閘限電時(shí)間減少52%,,特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電,,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。
二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。
為了破解矛盾,,克難攻堅(jiān),在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),,積極與區(qū)政府、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),,盡努力促進(jìn)110kV海濱變上馬,,110kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意,,擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,,所址、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位,,已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,,實(shí)施高,、中,、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),,抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié),,特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線路工程建設(shè),,加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè),,進(jìn)一步縮小供電半徑,,統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量,。20__年改造和新架10kV線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè),,永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成,。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級(jí)改造,,加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,,20__年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,,4個(gè)村線路改造,至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),,同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,,并上報(bào)溫州電力局,,有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所,。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時(shí)間搶速度,,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,,放棄節(jié)假日,放棄休息時(shí)間,,起早摸黑,,堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。
三,、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
公司堅(jiān)持向管理要效益,,狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,,一是加強(qiáng)線損管理,,按月統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)能增效,,效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,,峰谷比是51.4:48.6,,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作,,進(jìn)一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,,處理違章用電540起,,收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理,,提高功率因數(shù),,電容補(bǔ)償47582千乏,包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理,臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái),,在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,,失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí),。試行紅外線集抄系統(tǒng),,先在天河金一村羅錦花園、萬(wàn)康一期,、二期等進(jìn)行試點(diǎn),,總安裝3382戶,提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,,為智能化建設(shè)邁出新的一步,,這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,,20__年匯收電費(fèi)10.98億元,,同比增長(zhǎng)5.4%,由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,,有些企業(yè)因資金斷鏈,,對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度。但仍達(dá)到99.95%,,總欠費(fèi)69萬(wàn)元,,永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦,、千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果。八是增容工作,,努力擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo),,20__年共增容9.7450kVA,其中專(zhuān)變134臺(tái),、公變38臺(tái),、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶,。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場(chǎng)勘查,、方案提供,、用戶選擇設(shè)計(jì),、方案審核、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營(yíng)業(yè)大廳,、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),,為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,,對(duì)跑路用戶欠費(fèi),,做了很大努力和周折,終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。
四,、致力于抓基本建設(shè),改善硬件環(huán)境,。
20__年公司加大基本建設(shè)投資力度,,重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫(kù),、山門(mén)坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù),,并通過(guò)了驗(yàn)收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司指導(dǎo)工作時(shí),也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,,摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,,工程額度100多萬(wàn)元,包括新建廠房220平方米,,改造水輪機(jī)組,,發(fā)電車(chē)間舊廠房已拆,基礎(chǔ)施工已完成,,1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí),。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,,突出企業(yè)形象。
公司黨建工作,、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,,極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化,,主要做了以下幾方面工作:
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,,提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,,爭(zhēng)做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng),,每個(gè)黨員都作出了鄭重的,并付諸行動(dòng),。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),,政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事,,為公司發(fā)展提一條合理化建議,,為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),,提出合理化建議99條,。開(kāi)展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款,,先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì),讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖,。公司黨委還召開(kāi)了建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文,、演講比賽等活動(dòng),堅(jiān)定黨員信仰,。支部活動(dòng)每月一次,,特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng),全體黨員大會(huì)一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,啟動(dòng)塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程,通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,,提升企業(yè)軟實(shí)力,,打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類(lèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,,全面提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),,構(gòu)筑人才高地。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任,,大力支持公益事業(yè),,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助,、愛(ài)心助學(xué),、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng),。職工慈善一日捐達(dá)66300元,,20__年慈善一日捐已開(kāi)始,集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元,,獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì),,運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多,,參加人數(shù)之多,創(chuàng)歷史新高,,增強(qiáng)了體質(zhì),,加強(qiáng)了溝通,展示了職工風(fēng)采,。組織黨員,、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng),,增加了知識(shí),,擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,,已出了6期,,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無(wú)償獻(xiàn)血,,解決職工的子女就業(yè),4名職工光榮退休,,對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20__年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆,產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部,。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高,,一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,,隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),,從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),更加規(guī)范,,更加方便,。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等,。四是為了方便用戶,,增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè),,建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車(chē),,日夜值班,,對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中,及時(shí)組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),,使之成為用戶信得過(guò)的咨詢服務(wù)平臺(tái)??蛻敉对V制度更加健全,,并有錄音記錄,對(duì)于用戶投訴,,件件有回音,,事事有落實(shí),并堅(jiān)持每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,,聽(tīng)取用戶意見(jiàn),,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實(shí)行信息公開(kāi),,公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),,有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開(kāi)、接受監(jiān)督,。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,,七天前公告,,重點(diǎn)用戶短信、傳真通知,,使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,做到公平,、公開(kāi),,并事先告知用戶,克服了簡(jiǎn)單化限電辦法,、有保有壓,、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù),。
七,、致力于抓安全生產(chǎn),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。
公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,按照保人身,、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)”的要求,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),做好各項(xiàng)安全工作,,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),,沒(méi)有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,,突發(fā)性的惡性治安事故等,安全形勢(shì)平穩(wěn),。
20__年安全工作主要抓了以下幾方面工作:一是年初推出了公司第1號(hào)文件,,制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員,,有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來(lái)保障安全,安委會(huì)每月定期召開(kāi)安全例會(huì),,交流情況,,分析安全生產(chǎn)趨勢(shì),總結(jié)事故教訓(xùn),,研究預(yù)防事故的對(duì)策,。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車(chē)間,、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),,人人負(fù)責(zé),共簽訂班組責(zé)任書(shū)42份,,個(gè)人324份,。四是完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案,、消防預(yù)案,、電網(wǎng)事故預(yù)案等,完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制,,提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力,。五是加強(qiáng)春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,,查出的事故隱患384條,,整改率達(dá)95%以上。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí),,公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,346人參加,,考試合格率達(dá)100%,,提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能。班組每月定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì),,分析安全缺陷,,落實(shí)整改措施,做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控,。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)和宣傳工作,,使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督,。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,,保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全,,車(chē)輛交通安全管理,。狠抓社會(huì)治安和綜合治理,以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。
各位同志,,過(guò)去一年來(lái),,永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),,呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,,這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),,是上級(jí)主管局和電力部門(mén)的大力支持,,是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果,。在此,,我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!
在總結(jié)20__年工作的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在:
供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,,存在供電緊張局面,給電力保障帶來(lái)了很大的壓力;電力營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)照《電力監(jiān)管辦法》,,存在許多不足之處,,主要是服務(wù)工作不夠深入、規(guī)范,,有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,,雖然沒(méi)有發(fā)生重大事故,但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)性,、合理性,、智能化程度不高,難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,,重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性(各種專(zhuān)業(yè)),、高層次(高級(jí)、中級(jí)職稱(chēng))的人材,,多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),影響力較弱,,知名度不高,。對(duì)于存在的問(wèn)題,我們要努力克服,,不斷改進(jìn),。