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最新總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 06:10:31
最新總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(七篇)
時(shí)間:2023-02-20 06:10:31     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書篇一

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘,對(duì)我個(gè)人而言,,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),,無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我的競(jìng)聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理?,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下: 我叫xx,,現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理,出生于xxx年x月xx日,,大學(xué)本科,、中共黨員。20xx年11月,,我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理,,到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù),、營銷渠道等工作,。對(duì)營業(yè)部服務(wù)、渠道,、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)行了從新的梳理,,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司多次采取廉價(jià)政策,導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂,,到托縣分公司后我先后對(duì)托縣的移動(dòng)市場(chǎng),、營銷渠道等情況進(jìn)行了了解,并向經(jīng)理匯報(bào),,通過討論,,我們?nèi)〉靡恢乱庖姟<锤鶕?jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營銷渠道的波動(dòng)情況,,為避開銷售淡季,,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊(duì)伍,,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù),、基站建設(shè)等工作的力度,使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),、檢查,、考核及管理工作有了較大的提升。

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因,,為穩(wěn)定托縣市場(chǎng),、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,,組建客戶營銷服務(wù)中心,,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍,,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各單位開展上門直銷服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,,業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升,。

由于工作關(guān)系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況,、發(fā)展業(yè)務(wù),,在這些活動(dòng)參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),,他們不辭勞苦,,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),,為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn),。

服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系,,我部委托市營業(yè)部對(duì)我部營業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天,。此活動(dòng)開展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,,我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,,得到廣大客戶的認(rèn)可與好評(píng)。

考核管理方面,,為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,,提高員工工作積極性,,針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示,,由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改,,把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化,、量化,,納入了營業(yè)部績(jī)效考核辦法,形成了營業(yè)部,、部室班組,、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),,獎(jiǎng)罰比較適度,,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺,、自發(fā)的規(guī)范自身行為,,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,,在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng)、忠誠度高的代辦商,,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用,,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。 今年年初,,考慮到銷售旺季即將到來,,我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍,,規(guī)范專營店的銷售行為,,針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例,。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道,、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生,。

在這一年的鍛煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,,由于得到經(jīng)理的大力支持,,本人大膽工作,積

極團(tuán)結(jié)同志,,爭(zhēng)取到了各位同事的理解,,在今年的工作中一直比較順利,。可以這樣說,,能夠到托縣與大家一起共事,,也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

這幾年,,在中國移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,,在這里,,我感覺到了發(fā)揮自身價(jià)值的'快樂,在這個(gè)企業(yè)里,,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致,、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力,,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解:

營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,,由于工作分工的不同,,經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作:一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析,,隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,,制定合理的營銷策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,并組織實(shí)施,,確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng),;二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場(chǎng)發(fā)展中,,中國移動(dòng)的主要經(jīng)營目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的,、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來完善,、細(xì)化管理辦法,制定合理的激勵(lì)措施,,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升,;三是銷售渠道的管理,,與銷售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,,又要理解和配合銷售商,,在保證市場(chǎng)銷售良好的同時(shí),,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量,、持續(xù)性和長(zhǎng)期性,;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,積極貫徹市公司的整體部署,,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,,要加強(qiáng)與員工的溝通,,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,,通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。在培訓(xùn)的同時(shí),通過制定更加細(xì)化的考核辦法,,達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的,。六是隨時(shí)掌握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)處理各種日常事物,,平時(shí)多了解員工思想,,解決員工實(shí)際困難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書篇二

尊敬的各位評(píng)委:

大家好,!

這次公司全面改制,對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,,我非常擁護(hù),,并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況,。

一,我個(gè)人基本情況,。

我叫——,,現(xiàn)任xx煙草支公司副經(jīng)理。我今年xx歲,中共黨員,,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來先后從事過很多崗位,,1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作,,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理,。1987年2月至1995年12月,,歷任xx煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng),,從事煙葉生產(chǎn),、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,,任xx煙草公司辦公室主任,,從事行政管理和文秘,。1998年8月至1999年4月,,任xx煙草公司黨支部委員,政工科長(zhǎng),,監(jiān)察室主作,,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作,。1999年5月至今,,任xx煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷售和專賣管理工作,。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,,一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,,將直接影響著一個(gè)部門發(fā)展的步伐,,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子,、用好干部,、樹立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,,由企業(yè)層面到管理層面,,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽煙草,,對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級(jí)一把手,,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè),。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,,由弱到強(qiáng),,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,,外拓市場(chǎng),,內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì),人心凝聚,,干事創(chuàng)業(yè),、和諧安定的大家庭。一代煙草人,,用生命和智慧樹起了煙草強(qiáng)盛的豐碑,。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),,不是一代人的努力所能夠,,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

勇者無懼,。**多年的煙草工作經(jīng)歷,,我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策。同時(shí),,也親身體驗(yàn)了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,,對(duì)煙草有著深厚的感情,,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智,、獻(xiàn)力,甚至生命,,這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī),。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,,權(quán)衡分析了一下自己,,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):第一,,我具有較高的政治素質(zhì),。軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,,年部隊(duì)生涯,,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),,也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,,大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華,,為開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二,,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷,,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí),,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,,分別在《科普田園》,、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,,并榮獲1994年“科技成果”三等獎(jiǎng),,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,,為xx公司黨建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),,協(xié)議各方關(guān)系,,做出了一些成績(jī)。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng),。縣公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,,盡到了全部力量。

第三,,我具有較強(qiáng)的'管理能力和執(zhí)行能力,。1999年在xx公司最困難時(shí)期我被調(diào)入xx工作,實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,,一年來,,我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,,規(guī)范了經(jīng)營行為,,使xx公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來,,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,,腳踏實(shí)地開展工作,,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷,、電子結(jié)算,、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,,卷煙銷售一年一大步,,經(jīng)營效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱,;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,,單箱收入,、一二類煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二,、河南省第12名,,這些成績(jī)的取得,,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,,堅(jiān)定不移貫徹市局決策,,深入一線研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),,身體力行推進(jìn)改革,,起到了應(yīng)起的作用。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,,讓我走上縣級(jí)局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)重托,不辱使命,,勤奮工作,,以的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。在這短短的十分鐘,,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,,如果我競(jìng)聘成功,我一定努力做到:

一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,,必須立足當(dāng)前,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,,建立和完善思想教育,,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,,逐步創(chuàng)造一個(gè)公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人環(huán)境,,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出,、充滿活力的管理機(jī)制,完善制度,,紀(jì)律嚴(yán)明,,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。

具體做到以下三點(diǎn):

首先,,率先垂范,,為下級(jí)做出表率。要求職工做到的,,自己首先做到,,要求職工不做的,,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣,。

其次,,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,,用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,,糾正錯(cuò)的。古人講:“言顧行,,行顧言”,,做到言必行,行必果,,使浩然正氣充盈企業(yè),。

第三,團(tuán)結(jié)的力量,?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條不破的真理,。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),,團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們的職工來自四面八方,,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,,煙草既把我們維系在一起,,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,,團(tuán)結(jié)一致,,要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,,奮發(fā)向上,,在興旺時(shí)期,居安思危,,積蓄力量,,圖謀大的發(fā)展。

最后,,無以規(guī)矩,,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,,必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度,。對(duì)此,我將從建章立制入手,,建立和完善重大問題集體決策制度,,個(gè)人重大問題向組織報(bào)告制度,重大決策民主評(píng)議制度,,形成制度面前人人平等,,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動(dòng)班子建設(shè),,使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,,取衡社會(huì),取信于組織,,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。

二是開源節(jié)流,,做大做強(qiáng)洛陽煙草

作為企業(yè)一把手,,尊重客觀規(guī)律,實(shí)事求是,,真抓實(shí)干,,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,,提升管理水平,,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,,找出發(fā)展空間,,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,,找出財(cái)源源頭,,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,,效益規(guī)模符合企情,。在較短的時(shí)間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財(cái)源的同時(shí),,狠抓內(nèi)部管理,,形成開支有計(jì)劃,,審批有程序,報(bào)銷有依據(jù)的管理體制,,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的,。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,,壯大企業(yè)實(shí)力,,為做大做強(qiáng)洛陽煙草積蓄財(cái)力。

歲月有情時(shí)光荏苒,,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),有激情,,有膽識(shí),,有思想,有韌勁,,更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,我知道,,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,,我將不負(fù)重托,,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,,為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,!

謝謝大家!

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

本人xx年x月進(jìn)入公司,,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),。xx年x月,公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,,今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長(zhǎng)了40%。在銷售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,,大力拓展全國市場(chǎng),,出色的完成了各項(xiàng)銷售、管理工作,,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面,,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正,。

1,、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展,、塑造

本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),,從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營銷公司,,我從基層調(diào)到營銷公司,,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位,、營銷模式等方面努力探索,,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),,從銷售的訂單接收到車輛出廠,,驗(yàn)收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行管理,,節(jié)約了資源,,提高了效率,管理水平大大提升,。

經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,,我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。xx年?duì)I銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,,兼管,。管理的省份有:、,。在該工作區(qū)間,,本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),其中福建,、江西市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),,在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營銷公司的實(shí)際情況,,增加了很多新的內(nèi)容和流程,,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),。

xx年x月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),,在四川市場(chǎng)的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),,開發(fā)了2個(gè)金牌銷售商,改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況,。并且在此期間,,協(xié)助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車,并在xx年下半年成功在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)行推廣,,半年銷售重型自卸100臺(tái),。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷售鏈,。

xx年10月,,公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,主持營銷公司全面工作,。在此工作期間,,本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),,拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò),。在福建、浙江,、市場(chǎng)大力推廣6x2,、6x4、8x4自卸車,,該銷量比往年遞增40%,。在銷售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,逐步拓展國內(nèi)市場(chǎng)份額,。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),,我深深地體會(huì)到,要想做好本職工作,,必須在思想上與公司保持高度的一致,。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件,,服從公司領(lǐng)導(dǎo),,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,,扎實(shí)工作,。做好自己分管的工作,在工作中,,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

2、重視團(tuán)隊(duì)的力量

“獨(dú)木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì),。通過團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立,、組合,各輝其職,,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。于是為了公司在汽車市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展,,我傾力打造和完善我們的營銷團(tuán)隊(duì),。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來,。人心齊,,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),,我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高,。

3、重視執(zhí)行力

為完成預(yù)定目標(biāo),,沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程,、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的,。因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車輛銷售,、市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)開發(fā),、市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息,、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,,并取得了實(shí)效。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事,。在他們的理解,、支持、配合下,,我們先后完成了銷售人員,、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作,。我們配備專門的人員對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力配合下,,使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達(dá)到預(yù)期效果,,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),,都圓滿的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),,使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),。

經(jīng)過多年的努力,,我在工作上取得了一些的成績(jī),,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,,袒護(hù)縱容部下員工,;二是我們銷售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng),;三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng),;四是自己的模范作用還不夠,,今后工作中都要注意,;五是在如何調(diào)動(dòng)員工的.積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,;六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少,。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。

(一),、形式的分析:

現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,,配置上屬于上等的車輛。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售過程中,,牽涉問題最多的就是汽車的價(jià)格,。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。我們公司進(jìn)入等市場(chǎng)比較晚,汽車品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),,在西北等地開拓市場(chǎng)壓力很大,,還是那句老話,,沒有壓力就沒有動(dòng)力。

因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實(shí)現(xiàn)跨越,。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,??梢杂眠@一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,,我們未來幾年汽車銷售市場(chǎng)是大有作為的,尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達(dá)成,,外國汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金,,人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,涉及很多專業(yè),,而且從第一線到最后的檢測(cè),要求的人員層次也要提高,??赡苄碌耐顿Y重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益,、完善服務(wù)等,,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。

從而,,我們將在成本降低,、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),其銷量也會(huì)隨之顯著提高,,并且在增強(qiáng)品牌影響力,、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面,,采取新的可行措施,,而且我們還將利用技術(shù)、資金,、人才優(yōu)勢(shì)在國內(nèi)加強(qiáng)新車型與品牌車型的研發(fā)能力,、并加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理,滿足消費(fèi)者對(duì)廠商,、對(duì)產(chǎn)品,、對(duì)價(jià)格,、對(duì)服務(wù)更高層次的要求。

從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收,。因此,,在汽車銷售未來的發(fā)展中,我們要更新理念,,集中精力,,讓每個(gè)銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù),。并把握銷售節(jié)點(diǎn),,全力以赴抓好車型銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善,、調(diào)整營銷策劃方案,,充分做好售前、售中,、售后服務(wù)等工作,,強(qiáng)力推進(jìn)新車型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升,。通過研究市場(chǎng),加大銷控力度,以獲得利潤的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升。

(二),、今后的設(shè)想

1、建立一支具有凝聚力,,合作精神,,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì)

首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持,、銷售助理,、市場(chǎng)策劃,、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰,、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營銷,,通過尋求合作與支持來達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力,、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷,。

2,、提高銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)張市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)

引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營銷理念,、經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化我公司汽車市場(chǎng)的推廣意識(shí),。使我們的汽車在全國打開新局面,獲取更大的市場(chǎng)份額,,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè),。

3、三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車型,,搶占國內(nèi)市場(chǎng)

大力推廣主導(dǎo)型號(hào),、自卸車車型,銷售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,,大力拓展國內(nèi)市場(chǎng),。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識(shí),、了解我們,,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,,擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,搶占國內(nèi)更多的市場(chǎng)份額。

4,、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門,它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額,。因此,,強(qiáng)化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過多年的運(yùn)營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴,。

以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),,如有不妥之處還望指正,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議,。

述職人:

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

一元復(fù)始,、萬象更新。非常高興在20xx年的“開篇”之際,有機(jī)會(huì)參加科技部總經(jīng)理的競(jìng)聘,。在此,,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),,謝謝大家,!新的一年,新的希望,、新的目標(biāo),、新的規(guī)劃! 今天,,作為科技部前任總經(jīng)理,,我?guī)е鴮?duì)部門工作的無限熱愛、帶著對(duì)科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里,,此刻,,我最想對(duì)大家說的就是:“請(qǐng)相信,我能行,!

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解,,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況。

我今年19歲,,我叫劉丹 我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的學(xué)生 我****年*月畢業(yè)于***學(xué)校,,****年*月至****年*月在****單位(部門工作)。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競(jìng)聘,,是因?yàn)槲艺J(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì),,自己完全可以勝任這一工作:

人們常說,一個(gè)人做不好工作往往可以找出很多借口,,但要做好工作,,三個(gè)字就夠了,那就是”負(fù)責(zé)任“,!從走上工作崗位的第一天起,,我就將”負(fù)責(zé)任“三個(gè)字銘記于心,并切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)中,。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來,,我時(shí)刻告誡自己,保安全工作責(zé)任重大,,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠,。因此,我始終以如臨深淵,、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待自己的工作,,大到部門的整體工作目標(biāo),小到工作的細(xì)枝末節(jié),,我都認(rèn)真規(guī)劃,、嚴(yán)格督促檢查、確保落實(shí)到位,、確保萬無一失,。

在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間,我與部門員工共同努力,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保安全,。我們將it服務(wù)臺(tái)與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合,,做好對(duì)部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作,,確保了問題處理的及時(shí)性及支行的反饋意見,,促進(jìn)科技改進(jìn)工作,提高效率,。去年,,科技信息部it服務(wù)臺(tái)接聽處理電話12000余次??萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢,、維護(hù)2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,,程序升級(jí)66次,,累計(jì)解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護(hù)900余次,,調(diào)整前臺(tái)操作員180余次,,協(xié)助司法機(jī)關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是,,在去年兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)前期,,為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的安全運(yùn)行,我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,,完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查,,實(shí)時(shí)監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,,面對(duì)高強(qiáng)度,、快節(jié)奏的工作,大家愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),,保證了我行在奧運(yùn)期間安全無事故,,為我行贏得了良好的聲譽(yù),創(chuàng)造了巨大的無形價(jià)值,。

在工作中,,我們不固步自封、墨守成規(guī),,而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng)新,,促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升,。例如,我們大膽嘗試新的維護(hù)模式,,由原來的松散式維護(hù)管理向”維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制“轉(zhuǎn)變,,大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率,縮短了支行維護(hù)等待時(shí)間,,確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,;又如,我們實(shí)行需求,、申請(qǐng)的統(tǒng)一出入口管理,,指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請(qǐng),實(shí)行需求論證會(huì)制度,,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作,,大大提高了工作效率,自去年7月開始的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè),,實(shí)現(xiàn)本年度需求85個(gè),,完成率98.5%;再如,,我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題,、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題,、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一,。

當(dāng)然,,優(yōu)勢(shì)也好,成績(jī)也罷,,只能說明過去,,并不代表未來。今天,,如果承蒙大家的厚愛,,使我繼續(xù)留任科技部總經(jīng)理的工作崗位,,我將戒驕戒躁,更加嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身素質(zhì),,為把科技部建設(shè)成理念超前、管理優(yōu)異,、工作優(yōu)良,、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的部門而竭盡全力。具體來說,,我要做好以下幾方面的工作:

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,,細(xì)細(xì)道來,講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào),,注意抑揚(yáng)頓挫)

創(chuàng)新是工作進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力,。如果繼續(xù)留任,我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律,,除了繼續(xù)深化和完善”維護(hù)經(jīng)理制度“,,并根據(jù)相關(guān)單位的實(shí)際工作需要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,還要細(xì)致分析我行網(wǎng)絡(luò)的故障點(diǎn),,安全點(diǎn),,對(duì)我行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)進(jìn)行全面的`安全評(píng)估,,借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)環(huán)境的有利條件,,開拓出一條適合我行發(fā)展的內(nèi)外網(wǎng)安全管理之路,同時(shí),,要做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,確保保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

有道是管理也是生產(chǎn)力,??萍疾孔鳛楸0踩闹匾块T,工作涉及面廣,、業(yè)務(wù)量大,、責(zé)任重大。如果我繼續(xù)留任,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,向管理要工作效率。我要繼續(xù)完善科技信息部的各項(xiàng)制度建設(shè),,強(qiáng)化制度的落實(shí)情況,,建立制度監(jiān)督機(jī)制,保證制度落實(shí)到位,,特別要對(duì)中心機(jī)房和災(zāi)備機(jī)房進(jìn)行制度完善,,強(qiáng)化制度的落實(shí),,提高it服務(wù)臺(tái)的管理效能,做到各項(xiàng)工作事事有人管,,有人負(fù)責(zé),,同時(shí)要加強(qiáng)工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性,保證工作忙而有序,,按部就班,、有條不紊地進(jìn)行。另外,,還要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí),,警鐘長(zhǎng)鳴做好保安全的各項(xiàng)工作。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一支業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì),。我們將堅(jiān)持”每天晨會(huì)“的制度,,全體員工每天利用晨會(huì)時(shí)間總結(jié)工作、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和開展的體育活動(dòng),、組織豐富多彩集體小游戲等活動(dòng),。通過不斷的學(xué)習(xí)和交流,使每位員工不僅鍛煉身體,,學(xué)習(xí)知識(shí),,更增加人與人之間的信任度,增強(qiáng)科技信息部的向心力和凝聚力,,以團(tuán)隊(duì)的力量促進(jìn)部門工作的全面發(fā)展,,為我行發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

同志們,,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,,水手選擇了搏擊,;面對(duì)至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新,!我相信,,有了大家的信任、支持和幫助,,有了大家的執(zhí)著和努力,,我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用,用科技為金融安全保駕護(hù)航,,在我行不斷發(fā)展的壯麗畫卷上留下最絢爛的一筆,,讓我們帶著這個(gè)美好的愿望一起上路吧,!

我的演講完畢,謝謝大家,!

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書篇五

根據(jù)公司崗位競(jìng)聘要求和條件,,本人擬競(jìng)聘總經(jīng)理辦公室主任之職,,現(xiàn)就本人工作簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘述職陳述如下:

本人畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè),大學(xué)本科,獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位,;在合肥工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)研究生班進(jìn)修,。自參加工作以來,,曾在國家級(jí)設(shè)計(jì)院,、中外合資企業(yè),、國有企業(yè)等不同類型單位工作過,。歷任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、工程師,、辦公室主任、國際貿(mào)易部經(jīng)理、電子廠廠長(zhǎng),、機(jī)械廠廠長(zhǎng),、賓館總經(jīng)理,、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理,。作為主要負(fù)責(zé)人制訂過國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、撰寫和參與過國內(nèi)十多家大中型企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和工程設(shè)計(jì),;主持過合資企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的設(shè)計(jì),、制訂與實(shí)施,負(fù)責(zé)主持籌辦過中外合資企業(yè)和電子廠,、機(jī)械廠,、賓館、廣告公司(有廣告審查員證),,主持過彩電,、空調(diào)、音響,、vcd,、電飯煲等oem生產(chǎn)加工與銷售,商標(biāo)注冊(cè),、品牌管理,、用戶服務(wù)管理。負(fù)責(zé)過中外合資企業(yè)和國有公司的辦公,、法律事務(wù)和對(duì)外投資與合作項(xiàng)目,。所負(fù)責(zé)起草的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(獲得專家評(píng)審?fù)ㄟ^并在省技術(shù)監(jiān)督局備案實(shí)施)和主持編制過的iso9000質(zhì)量報(bào)告書,獲省廣電廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。本人現(xiàn)為安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員和安徽省iso9000的adsl,。自工作以來獨(dú)自撰寫過上千萬字的各類報(bào)告和文件,,獲得過三項(xiàng)省部級(jí)科技成果獎(jiǎng),在國內(nèi)外期刊雜志和全國學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了四十多篇論文,,出版了兩本專著,。本人自進(jìn)入廣電系統(tǒng)工作,20xx年取得廣電工程系列高級(jí)工程師資格,。20xx年10月進(jìn)入安廣網(wǎng)絡(luò)公司,,自20xx年元月開始在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今,。

本人認(rèn)為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業(yè)與組織能力表述如下:

1,、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,要熟悉廣播電視行業(yè)和有線電視產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展的整體進(jìn)程,,了解與之相關(guān)的各項(xiàng)配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢(shì),。基于此,,才能準(zhǔn)確地理解上級(jí)文件精神,,把握好有線電視數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度,處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的各類問題,。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個(gè)年頭,,尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理和作為有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作組成員的五年來,更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕,。所以,,對(duì)中央、國家廣電總局,、省委,、省政府、省國資委,、省發(fā)改委,、省財(cái)政廳、省廣電局的各項(xiàng)方針政策十分熟悉,,辦理了眾多轉(zhuǎn)型期具體事務(wù),,撰寫了一系列網(wǎng)絡(luò)整合宣講材料和工作報(bào)告。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的主持下,,在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問題中,,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

2,、要有較強(qiáng)的文字功底和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),熟悉公文,、來函,、回復(fù),、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個(gè)年頭,,撰寫各類辦公性文稿上百萬字,。擔(dān)任過中外合資和國有企業(yè)辦公室主任歷時(shí)6年,雜志主編3年,,有過辦理省政府,、省國資委、省廣電局,、省工商局,、省新聞出版局等各類公文及報(bào)告的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)成了扎實(shí)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,,熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序,。

3、應(yīng)具有較強(qiáng)的事務(wù)處理能力和統(tǒng)籌組織實(shí)施能力,,要有對(duì)內(nèi)對(duì)外,、對(duì)上對(duì)下的縱向與橫向的組織協(xié)調(diào)能力,要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,,尤其要具有任勞任怨,、忍辱負(fù)重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴(kuò)股可行性項(xiàng)目和章程起草報(bào)批,、股東大會(huì)的籌備組織和協(xié)調(diào)及工商登記注冊(cè)過程中,,為了搶抓時(shí)間,確保評(píng)估資產(chǎn)時(shí)效,,團(tuán)結(jié)總經(jīng)辦其他員工一道,,連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜,終于確保按時(shí)完成任務(wù),;另外,,在與工商、物價(jià)局,、法院,、國資委、出版局,、科委,、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)外協(xié)調(diào)方面;在數(shù)字電視物價(jià)政策和全省數(shù)字電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預(yù)期效果,,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè),從不計(jì)較個(gè)人得失,。

4,、要有高度的服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念,。不論是對(duì)上還是對(duì)下的服務(wù)都要做好,總經(jīng)理辦公室是一個(gè)承上啟下,、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務(wù)與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐,,也是一個(gè)按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門,所以樹立及時(shí)準(zhǔn)確高效的時(shí)間控制觀念就顯得非常重要,,這也是分公司對(duì)總公司的期望,。而本人擔(dān)任過賓館總經(jīng)理的服務(wù)實(shí)踐和計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的研究生知識(shí)與公司優(yōu)越的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合,加上過去電腦辦公的十多年實(shí)踐,,自覺可以勝任并實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。

5、要能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,,把握好各項(xiàng)事務(wù)處理的尺度,;嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)準(zhǔn)確適時(shí)適度地安排好交辦的各項(xiàng)具體事務(wù),。這些年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明:本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬緒,,具有繁雜,、瑣碎、面寬的特點(diǎn),,要做好公司在房屋,、車輛、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理以及各類辦公用品,、宣傳品,、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛(wèi),、消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生等工作,須實(shí)行分類管理,,熟悉各類物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn),。本人在中外合資企業(yè)擔(dān)任辦公室主任和總經(jīng)理助理時(shí)期就實(shí)行過分類管理,責(zé)任到人,,并取得了良好的效果,。本人在設(shè)計(jì)院曾負(fù)責(zé)過消防安全、環(huán)境保護(hù),、勞動(dòng)保護(hù)的專題設(shè)計(jì)與實(shí)施,。

7、要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作,,在確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,,要強(qiáng)化成本意識(shí),應(yīng)有一套嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的辦法和手段,,力爭(zhēng)把辦公費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),,但也不能因小失大。本人有過省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和外事接待工作實(shí)踐,;在過去的工作中,,曾對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用采取目標(biāo)與總量控制管理,都取得了良好效果,。

8,、要有較強(qiáng)的法律意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。本人有過在企業(yè)處理復(fù)雜和棘手事務(wù)的實(shí)踐,,負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)也有11個(gè)年頭,,自學(xué)了全國司法考試的各個(gè)科目,參加了全國《公司法》修訂高級(jí)研討班并獲證書,。至于危機(jī)應(yīng)對(duì)能力可通過本人對(duì)懷寧光纜維護(hù)打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證,。

9、要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識(shí),,來不得辦點(diǎn)虛假,。本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來不挑肥揀瘦,總是盡自己最大努力加以完成,,盡心盡力,;對(duì)超出職責(zé)范圍的事,都及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示,。對(duì)所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍,,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)機(jī)要保密文件能嚴(yán)守機(jī)密,。

10,、應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強(qiáng)的文獻(xiàn)情報(bào)收集能力以及綜合分析能力,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類資訊和情況分析報(bào)告,,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能,并發(fā)表過實(shí)證分析論文,。加上運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)能及時(shí)準(zhǔn)確做好,。

11、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多,,十分重要,,故要有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力和意識(shí),要向書本和專家學(xué)習(xí),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),,不斷積累,豐富自己的學(xué)識(shí),,不斷錘煉自己的組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、語言表達(dá)能力和從容地處理日常工作及危機(jī)問題的處理能力,,運(yùn)用系統(tǒng)論、圖論,、優(yōu)化論和控制論知識(shí),,以達(dá)到應(yīng)對(duì)自如的境界,這是構(gòu)建高效辦公運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)所必須的根基,。本人在研究生學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程,,還有很強(qiáng)的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣,相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,一定能勝任此項(xiàng)工作,。

辦公室是公司的`綜合管理機(jī)構(gòu),它是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度。如能競(jìng)聘擔(dān)任辦公室主任之職,,承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項(xiàng):

1,、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi)在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責(zé)和工作制度,,制訂有效的崗位流程,,合理分工,明確內(nèi)外上下前后工作的對(duì)口部門,,建立合理高效低成本的辦公流程和時(shí)效管理制度,,通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,保證部門各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、通過提前準(zhǔn)備,、事前安排和現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。尤其是公司重大會(huì)議和活動(dòng)的安排要事先進(jìn)行總體策劃設(shè)計(jì),,各司其職,明確相互之間的銜接,,再細(xì)化分解落實(shí)到人。

3,、建立公司辦公所涉及的文秘,、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類文檔數(shù)據(jù)庫,,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的及時(shí)查閱,;建立文件文檔傳輸電子化,以提高辦公時(shí)效,,降低辦公成本,。

4、進(jìn)一步細(xì)化在文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等方面的實(shí)施辦法,,以避免疏漏和差錯(cuò)。做到事事有著落,,件件有回音,。

5、為調(diào)動(dòng)全員積極性,,建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,;為強(qiáng)化為一線服務(wù)意識(shí),開展服務(wù)競(jìng)賽,,讓部門員工主動(dòng)鉆研崗位技能,,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)一專多能的辦公室戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),;

6,、為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件,擬建立數(shù)據(jù)庫備份和崗位接替方案,。

7,、強(qiáng)化辦公室禮儀文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機(jī)構(gòu);

8,、通過建立有效管理機(jī)制,,節(jié)約辦公開支,為公司的扭虧為盈目標(biāo)服務(wù),。

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書篇六

尊敬的各位評(píng)委:

大家好,!

這次公司全面改制,對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,,我非常擁護(hù),,并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況,。

一,我個(gè)人基本情況,。

我叫——,,現(xiàn)任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲,,中共黨員,,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生,。工作以來先后從事過很多崗位,,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn),、經(jīng)營管理,。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉(xiāng),、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng),,從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作,。1996年元月至1998年7月,,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘,。1998年8月至1999年4月,,任**煙草公司黨支部委員,,政工科長(zhǎng),監(jiān)察室主作,,從事政工宣教,、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,,任**煙草支公司副經(jīng)理,,主管卷煙銷售和專賣管理工作。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),,更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,,我應(yīng)該義不容辭地站出來,,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑眩

二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,,將直接影響著一個(gè)部門發(fā)展的步伐,,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè),、帶好班子,、用好干部、樹立好風(fēng)氣的重任,,當(dāng)前煙草的改革,,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,,做大做強(qiáng)洛陽煙草,,對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,,那么作為縣局級(jí)一把手,,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,,外拓市場(chǎng),內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì) ,人心凝聚,,干事創(chuàng)業(yè),、和諧安定的大家庭。一代煙草人,,用生命和智慧樹起了煙草強(qiáng)盛的豐碑,。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),,不是一代人的努力所能夠,,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

勇者無懼,。**多年的煙草工作經(jīng)歷,,我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策。同時(shí),,也親身體驗(yàn)了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,,對(duì)煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命,。我愿接過煙草的接力棒,,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,,甚至生命,,這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)。

三,、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì):

“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):

第一,我具有較高的政治素質(zhì),。軍人出身的我自參加工作以來,,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,,?年部隊(duì)生涯,,使我養(yǎng)成了有令必行,,有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),,也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的`政治信念和人生追求,,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華,,為開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二,,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷,,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí),,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,,分別在《科普田園》,、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎(jiǎng),,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,,為**公司黨建工作,、制度建設(shè),,提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,,做出了一些成績(jī),。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng),??h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,,盡到了全部力量,。

第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力,。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調(diào)入**工作,,實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,一年來,,我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,,穩(wěn)定了工作局面,,規(guī)范了經(jīng)營行為,使**公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,。六年來,,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,,腳踏實(shí)地開展工作,訪送分離在全市率先推行,,電話訪銷,、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資,、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,,卷煙銷售一年一大步,經(jīng)營效益年年上臺(tái)階,。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱,;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,,利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,,單箱收入、一二類煙比例,、人均消費(fèi)位居全市第二,、河南省第12名,,這些成績(jī)的取得,,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,,堅(jiān)定不移貫徹市局決策,,深入一線研究市嘗分析市場(chǎng),,身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用,。

四,,工作設(shè)想

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上縣級(jí)局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)重托,,不辱使命,勤奮工作,,以百分之百的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,,如果我競(jìng)聘成功,,我一定努力做到:

一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,,必須立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,標(biāo)本兼治,,建立和完善思想教育,制度管理,,紀(jì)律約束新機(jī)制,,逐步創(chuàng)造一個(gè)公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下,、能進(jìn)能出,、充滿活力的管理機(jī)制,完善制度,,紀(jì)律嚴(yán)明,,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。

具體做到以下三點(diǎn):

首先,,率先垂范,,為下級(jí)做出表率。要求職工做到的,,自己首先做到,,要求職工不做的,自己首先不做,,使自己真正成為職工的榜樣,。

其次,是靠個(gè)人格的力量,。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,,用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,,糾正錯(cuò)的,。古人講:“言顧行,行顧言”,,做到言必行,,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè),。

第三,,團(tuán)結(jié)的力量?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,,也是一條顛覆不破的真理,。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基矗我們的職工來自四面八方,,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,,煙草既把我們維系在一起,,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,,團(tuán)結(jié)一致,,要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,,奮發(fā)向上,,在興旺時(shí)期,居安思危,,積蓄力量,,圖謀大的發(fā)展。

最后,,無以規(guī)矩,,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,,必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度。對(duì)此,,我將從建章立制入手,,建立和完善重大問題集體決策制度,個(gè)人重大問題向組織報(bào)告制度,,重大決策民主評(píng)議制度,,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,,以此推動(dòng)班子建設(shè),,使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì),,取信于組織,,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草,。

二是開源節(jié)流,,做大做強(qiáng)洛陽煙草

作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,,實(shí)事求是,,真抓實(shí)干,,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,,提升管理水平,,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,,找出發(fā)展空間,,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,,找出財(cái)源源頭,,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,,效益規(guī)模符合企情,。在較短的時(shí)間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地,。在開好財(cái)源的同時(shí),狠抓內(nèi)部管理,,形成開支有計(jì)劃,,審批有程序,報(bào)銷有依據(jù)的管理體制,,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的,。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,,壯大企業(yè)實(shí)力,,為做大做強(qiáng)洛陽煙草積蓄財(cái)力。

歲月有情時(shí)光荏苒,,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),有激情,,有膽識(shí),,有思想,有韌勁,,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,,我知道,,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,,我將不負(fù)重托,,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,,為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,!

謝謝大家!

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好,!

今天我懷著激動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘,,不管是否成功,,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是非??少F的,,如果競(jìng)聘成功,我會(huì)更加努力的,!下面我說說我的情況:

本人叫,,20xx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,,中共黨員,,20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力,、組織關(guān)心,,我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來,歷任班長(zhǎng),、排長(zhǎng),、連長(zhǎng)、副營長(zhǎng),,成為一名合格的軍事指揮員,,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,,先后擔(dān)任股長(zhǎng),、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,20xx年x月任支公司經(jīng)理,、黨組書記,,20xx年選任xx縣政協(xié)。

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,多年來,,我一直從事著管理工作,無論是在部隊(duì)或是地方,,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,,服從于工作,、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),,在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次,;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,,個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),,被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,,20xx年被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0xx年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)20xx年被授予x級(jí)文明單位,x級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),,x誠信單位,,x五一勞動(dòng)文明班組,分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織,,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),,行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來,公司無論從管理還是到

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì),。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),,積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,,真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),,我都要求員工參加,,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在,,xx公司xx名正式員工,,本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專x人,、初中x人,。

3、有豐富的工作經(jīng)歷,。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線,,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,,同時(shí)本著“以管理制度約束人,,以政治思想激勵(lì)

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府,、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切,。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),,市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,,非車險(xiǎn)48,,每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。

如果這次我未能競(jìng)聘成功,,說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),,服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位,,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,,迅速開展工作,,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,,虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,,提高工作的準(zhǔn)確性,,減少盲目性。

2,、擺正位置,,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,,從方方面面想細(xì)做細(xì),,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問題,,做到經(jīng)常交心,、談心,促進(jìn)他們振奮精神,,投入工作,。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,,充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求,。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,建立民主科學(xué)的'決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本,。

4,、在認(rèn)真分析xx地區(qū)、xx地區(qū),,乃至現(xiàn)狀,,找差距,找問題,,就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,,要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略,,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),,為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),。在營銷管理上,要強(qiáng)化營銷觀念,,制定市場(chǎng)營銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,,以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,,簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,,降低經(jīng)營成本,,以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代。

5,、采取措施,,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,。作為一名副總經(jīng)理,,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,,關(guān)注市場(chǎng),,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,,提高

6,、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上,,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀,,依靠集體,盡職盡力,,視權(quán)利為責(zé)任,,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,,奉獻(xiàn)人保,,努力做實(shí)踐的楷模,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,做好總經(jīng)理的參謀助手,將xx公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。

我的演講結(jié)束,,謝謝大家!

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