總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)匯報 高效執(zhí)行力培訓(xùn)收獲篇一

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然。把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍,。

三,、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會,、發(fā)文,、寫的辦法抓工作，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作,，寫就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),，只會做表面文章,。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn),。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時,，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島，在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)匯報 高效執(zhí)行力培訓(xùn)收獲篇二

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》,。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來,，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動,、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變,，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,，企業(yè)越來越看重人才,，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己,。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。

心得體會一,、對執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也就是說,，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度,。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題,，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前,，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,，影響了執(zhí)行力,。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn),，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì),。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神,，要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,，必需先提高團(tuán)隊凝集力,，每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎,，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作,，全心全意為公司工作,。

還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”,。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典,，關(guān)于執(zhí)行力不佳的 8 個原因，可以啟發(fā),，現(xiàn)摘錄如下 ：

1,、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;

2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;

3,、制度本身不合理——缺少針對性,、可行性;

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;

5,、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;

6,、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，

7,、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);

8,、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

心得體會三,、結(jié)果不是(成果)完成使命

這是我第一次聽到這樣的說法,，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程,，我只要結(jié)果”,，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理,，結(jié)果有好與壞,，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工,，他們在為自己的待遇太低而叫囂,，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,，企業(yè)越來越看重人才,，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦,，才能變化自己的看法和思維,，才能與企業(yè)一道成長,。

高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)匯報 高效執(zhí)行力培訓(xùn)收獲篇三

最近公司組織了高效執(zhí)行力的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，真正感覺到受益非淺,。 通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助本人發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺點(diǎn)和不足,， 現(xiàn)將自己學(xué)習(xí)的一些心得,、體會簡單總結(jié)如下：

對什么是高效執(zhí)行力，過去確實(shí)沒有在意過,。通過聆聽講座,，對什么是執(zhí)行力有了基本的認(rèn)識，并且深刻認(rèn)識到了它對一個組織的重要性,。正如德魯克說：“決定企業(yè)90%的是執(zhí)行,，確定目標(biāo)不是主要的問題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性問題”。企業(yè)運(yùn)作中,，其設(shè)計只有10%的價值,，其余全部是執(zhí)行的價值?？梢妶?zhí)行力的重要性,。

如果人生是一片羽毛，是什么決定我們的命運(yùn)?是在天空輕盈飛舞,，還是掉在地上成為垃圾?成功是每個人所渴望的,，我不可能希望也當(dāng)然不會認(rèn)為自己會掉落到地上成為垃圾。但讓我感到不安的是,，我是否清醒認(rèn)識到自己目前的狀態(tài)?，F(xiàn)在我是輕盈的越飛越高，還是悄無聲息,，卻一點(diǎn)一點(diǎn)的接近地面,，而自己卻還毫不察覺。成功不是偶然的,，一是要不停地向前奔跑,，不斷追求更高目標(biāo);二是要擺脫阻礙自己成功的重重“枷鎖”，也就是摒棄自身存在的缺點(diǎn)和不足,。那么,，有礙于我成功的枷鎖又是什么呢?經(jīng)過自我的審視，我認(rèn)為現(xiàn)階段困擾我的“枷鎖”,，主要源于以下幾個方面：公司需要業(yè)績,，工作當(dāng)然就需要以結(jié)果為導(dǎo)向。道理很簡單,，但實(shí)施起來卻不是那么容易,。特別是在任務(wù)多、工作量大的時候,，往往容易產(chǎn)生忙里偷閑的懈怠心理,，認(rèn)為自己已經(jīng)盡力了，夠辛苦了,，沒有完成也應(yīng)當(dāng)是可以理解的,。往往給自己找理由，找借口,?；蛘吆捅茸约翰畹娜俗鞅容^，別人什么沒做好,，日子照樣過,，我為何要這么逞強(qiáng)?這么累呢?工作有困難就退縮，想得過且過。人都會存在惰性,，惰性會讓我們的工作態(tài)度變得懶散,，工作變得拖拉，效率變得低下,，忙了累了的時候,，自己可能就會編造出，這件事并不重要,，晚點(diǎn)再完成吧,，也許不那樣做也可以”等等借口拖延工作。

營銷工作實(shí)際操作中瑣碎活比較少,，工作重心都放在發(fā)展客戶和催收貨款上,，給自己定的目標(biāo)很高，月月達(dá)不到目標(biāo)值不罷休,，各種業(yè)務(wù)指標(biāo),，按老辦法能完成是不行的，沒有用心去找一些新思路,、新辦法,，并且沒想辦法降低客戶投訴。企業(yè)的各項(xiàng)工作是由許許多多的小事組成的,，必須從小事做起,，從細(xì)節(jié)做起。細(xì)節(jié)做不好,，后續(xù)工作怎樣賣力,，都可能是徒勞。比如,，拜訪工作,，拜訪前各種物料的準(zhǔn)備，及一些關(guān)聯(lián)話題的提前掌握,，如拜訪者的業(yè)務(wù)使用情況,、消費(fèi)習(xí)慣,、興趣愛好等,。而不能去了語無倫次，張冠李戴,，弄得氣氛尷尬,，不愉快，而無法進(jìn)行下一步業(yè)務(wù)洽談,。這些細(xì)節(jié)都是不能忽視的,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和對照實(shí)際工作中的自己，使我深刻認(rèn)識到自己在上述三個方面存在的不足和欠缺,，問題也很嚴(yán)重,。同時，通過深刻反省,，我更加深刻地認(rèn)識到,，發(fā)現(xiàn)問題并不是目的，解決問題才是目的,，從現(xiàn)在開始,，我與我的團(tuán)隊將開始行動，堅決摒棄自身的不良習(xí)慣和心態(tài),，立即行動起來,，以嶄新的姿態(tài)迎接新的明天和未來。高效執(zhí)行力的培訓(xùn)中講到：觀念決定思維,，思維決定行動,，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格,，性格決定命運(yùn)”,。以后的工作中，我將通過不斷地努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，掌握新技術(shù)，提高自身的綜合素質(zhì),，具備落實(shí)執(zhí)行力的能力,。對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我將毫無疑問地,、自覺地,、主動地承擔(dān)起責(zé)任來，我將以“這是我的工作,，我必須去做”的態(tài)度,，而不是找理由、找借口,、提困難而回避執(zhí)行,、拖延執(zhí)行。如果個人實(shí)在難以解決的,，請示領(lǐng)導(dǎo)后也要想辦法解決,，而不是說有困難就避，就可以給自己不予以執(zhí)行的理由,。強(qiáng)迫自己養(yǎng)成良好習(xí)慣,，凡是工作中的大小事情,，都要持續(xù)不斷去加強(qiáng)，直至最終成功,。

借口對自己的成長是極為不利的,，只有嚴(yán)格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升;對于團(tuán)隊管理也是如此，只有形成結(jié)果導(dǎo)向,、相互競爭的追趕機(jī)制,，要求每個人100%對自己負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé),，才能幫助每個人都獲得提升,，這樣才是對團(tuán)隊成員對自己真正負(fù)責(zé)任。工作中,，我不但要這樣嚴(yán)格要求自己,，而且要用同樣的理念，鼓勵,、督促我周圍的同事也應(yīng)如此,。

日事日清，日清日高,。這也是高校執(zhí)行力的體現(xiàn),。也同樣適合我們?nèi)フJ(rèn)真做好每件事，即,，當(dāng)日工作當(dāng)日完成,，不拖拉，不放棄,。關(guān)注細(xì)節(jié),，從小事抓起。我將始終保持樂觀心態(tài),，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作。力爭精益求精,，要干就干出水平,，而不是馬馬虎虎、流于一般,。

保持積極心態(tài)的人就像天上的月亮,，照到哪里哪里亮。在平時的工作中也要用好的心態(tài),、態(tài)度和恰當(dāng)?shù)姆绞焦膭钔潞蛦T工,，調(diào)整好心態(tài),，認(rèn)真對待每一件事和每一項(xiàng)工作,，即使很不起眼,，也不引人注目。清華大學(xué)汪明基老師講到人有三個意識狀態(tài),，即,，意識、下意識,、潛意識(超我),。工作中我要充分發(fā)揮潛意識，發(fā)揮超常能力,，把工作做到極致,。應(yīng)該增強(qiáng)事業(yè)心和高度責(zé)任感，認(rèn)真做好每一件事;對上級的工作,，必須不折不扣,、保質(zhì)保量按時完成。古語有云,，“取其上,，得其中;取其中，得其下”,。如果我們追求的是要達(dá)到最好的效果,，那我們的結(jié)果至少能獲得比較好的效果;如果我們僅僅追求比較好的效果，那可能就只能得到一般的效果,。

其實(shí),，很多工作是需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的，如果僅僅沉溺于瑣碎事務(wù),，滿足于按過去的老辦法處理問題,，而不去主動思考優(yōu)化提升的辦法，那就是“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”,。

3,、敢于較真，敢講原則,，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，追求完美,，直至把事情做好,。

比如大家都知道海爾集團(tuán)，內(nèi)容大體是,，上百臺冰箱由天螺絲松動,，冰箱門關(guān)不嚴(yán)等小問題全被他們經(jīng)理砸了。盡管當(dāng)時員工們都苦苦哀求別砸了,，他們自己買回去用,，但是他們經(jīng)理沒有猶豫,，把冰箱全砸了。用沉重的代價和教訓(xùn)喚醒員們的質(zhì)量意識,，讓員工明白了細(xì)節(jié)決定成敗的道理,。海爾集團(tuán)之所以能夠沖出國門，走向世界,，根源于他們這個團(tuán)隊敢于較真,，敢講原則，敢于負(fù)責(zé),，追求完美,。即使差一點(diǎn)也不行的工作作風(fēng)，正是具高效執(zhí)行力的結(jié)果,。我們這樣的團(tuán)隊,，“差一點(diǎn)”的地方太多太多，必須要向海爾學(xué)習(xí),，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，樹立差一點(diǎn)也不行的工作作風(fēng)，真正提高團(tuán)隊的執(zhí)行力一枝獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,，要提高執(zhí)行力，不僅要求每個部門和相關(guān)人員提高“個體”的執(zhí)行力,，還要發(fā)揮大家的作用,。帶動身邊的人把工作做好，這樣才能提高整個企業(yè)的執(zhí)行力,。

團(tuán)隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，一個執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對團(tuán)隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。我們每個人不可能都成為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo),，但是,，我們每一個人通過努力，都有可能成為平凡崗位上的先進(jìn),、榜樣,，成為事業(yè)上的成功者。因此,，每個人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步、成長,，提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力,，從而帶動整個團(tuán)隊成為最優(yōu)秀的組織和集體,，使這個團(tuán)隊具有最高效的提高執(zhí)行力，這樣的團(tuán)隊將攻無不克,，戰(zhàn)無不勝,。生活在這樣的集體中,，工作在這樣的團(tuán)隊重,。

我深刻相信我自己，也更相信我們這個團(tuán)隊,，我們將很快會具有適應(yīng)市場,、跨越自我的高校執(zhí)行力。面對新的開始,，和我們的團(tuán)隊一起努力超越,，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌!