在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

幼兒園園長培訓心得題目篇一

首先,，在培訓學習和參觀,、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè),，什么是教師專業(yè)發(fā)展,，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,。

其次，作為一名園長,，對于當什么樣的園長,，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。南明區(qū)實驗幼兒園鄭園長說得好,，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶,。鄭園長的管理是：她以愛關(guān)注每一位員工，對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人,，關(guān)心員工的事事處處,，時時刻刻，用優(yōu)化環(huán)境,，美化心靈,，創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人,，關(guān)心員工的工作和生活,。她在組織培養(yǎng)中肩負雙重身份，即用好自己的智慧,，管理好幼兒園他人的智慧,，激發(fā)教工潛能,，把個人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現(xiàn)代幼兒教師,。由此可見,，有了好的員工就有好的團隊，有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地,，才能生存和發(fā)展,。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,，在此次學習中,，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資,、設(shè)備,、環(huán)境、孩子,、家長等各個方面做了全方位的分析,，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

再次,，周老師的講座,，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法,，更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點,，由來至園外的、也有來至園內(nèi)的,，有災(zāi)的,、也有禍的，我們要高度重視“校園安全,，依法治園”,，通過最大努力把安全傷害降到最低點，特別是近期,，校園血案頻頻發(fā)生,，再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿,，專對幼兒園弱勢群體進行報復,，在一個多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園血案，令世人震驚,。

通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護人,，也不是指定監(jiān)護人，最多是被委托人,，以及在事故處理中的法律依據(jù),，參考依據(jù),。通過許多的案例分析，使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點;發(fā)生的原因與啟示;賠償?shù)呢熑闻c范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任,，即教育、管理,、保護,。在今后的工作中，我們要拿起法律的武器維護教師,、幼兒的合法權(quán)利,。以更科學的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,，使我們收益匪淺,。

在培訓中，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀,。作為一名管理者,，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,，努力營造科學發(fā)展的氛圍,，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面,，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務(wù),、為教師服務(wù)的觀念,，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者,、合作者與助手,，放下架子，深入教職工中,，深入家長中,，研究問題，解決問題,，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展,。

此次培訓不光是知識上的收獲，更多是意識上的提高,。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義,。還經(jīng)歷了許多的第一次,，真是不虛此行，收獲多多,。在此,，感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今后的工作中要不斷的充電,、學習,、加油。用知識武裝頭腦,，用法律解決問題,，努力做一個學習型、知識型,、研究型的現(xiàn)代化的管理者,。

幼兒園園長培訓心得題目篇二

今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓，收獲頗多,，特總結(jié)如下:

一,、 為如何規(guī)范辦園找到了法律及政策依據(jù)

在本次學習中，信陽師范學院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進行了解讀,，如:教育法律,、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì),，以及三者的聯(lián)系等,，這些概念都是以前從未了解過的，在實際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導,。今后有了這強有力的法律和政策依據(jù),，相信今后的工作會更好開展。

二,、安全指導

郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育 ”這一主題進行了詳細指導,。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘，那一條條具體詳細,、切實可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心,。

三、職業(yè)道德需內(nèi)化

信陽師范學院教育學科研究所所長陳天順教授的課幽默風趣,，印象也很深刻,。他沒有按照一些教條去強調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些,，而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學習最重要的三件事是什么?為了實現(xiàn)“幼兒健康快樂地學習發(fā)展”這一目標,，幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大，我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進，和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng),，逐漸達到內(nèi)化自律,。特摘抄重點如下：

一是誠，即要真誠尊重教師,。原有的幼兒園管理模式,，是把被管理者置于被動的地位，充滿著對人的不信任,，這就導致被管理者對工作缺乏熱情,，消極應(yīng)付了事。其實每個人都是一個主體,，具有能動性、自主性,、創(chuàng)造性以及個體特征,，只有發(fā)揮教師的主體性，才能極大地激發(fā)他們的工作熱情,。

二是細,，就是細致工作。馬卡連柯說過：“教育工作中沒有小事,，最好的教育工作是不可忽略細節(jié)與小事的,。”

三是嚴,，就是要嚴格要求,。園長在管理中，要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析,，關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展,。

四、行知思想與我同行

最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,，湯老師年過七旬,，仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,，我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解,，無論是他無私奉獻的高尚品格，還是他偉大的教育思想,、先進的教育理念都深深感動著我,，我愿做行知思想的踐行者，在工作中大膽實踐,、勇于創(chuàng)新,。

行知思想的精髓：生活即教育、社會即學校、教學做合一,。

行知思想的核心：創(chuàng)造教育,。天天是創(chuàng)造知識，處處是創(chuàng)造之地,，人人是創(chuàng)造之人,。

行知思想的目標：民主教育，自主學習,。

行知教育理念：以人為本,，以生為本，為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,，情感態(tài)度價值觀;因材施教,，發(fā)展個性;開發(fā)潛能，六大解放,。

五,、讓經(jīng)典哲學幫我們解壓

此次培訓最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授，他博學多識,，妙語連珠,，用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家,、墨家,、法家等哲學思想解讀得清晰透徹，不僅讓我增長了知識,，還讓我從這些哲學思想中悟出許多做人,、處事的原則和方法，真是受益匪淺,。印象最深的是老子的“以柔克剛”,、“以退為進”和莊子的“毀世哲學”、“超世哲學”,、“游世哲學”等思想精髓,。

六、禮儀教育提升形象

我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學院的楊樺老師的禮儀講座,，對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,，我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”，從生活中的點滴做起,，處處以身作則,、注意自己的一言一行，為孩子們樹立禮儀好榜樣,。

感謝上級領(lǐng)導給了我這次寶貴的學習機會,，我一定會在工作中運用所學到的理論知識和寶貴經(jīng)驗,，把我園管理工作做得更好，讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學前教育!

幼兒園園長培訓心得題目篇三

帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,，我又一次來到華南師大附屬幼兒園,，通過上次的講座，對胡園長有了一些了解,，在我看來,，能從湖北省到廣州來應(yīng)聘，是件非常大膽的事,，對于我這樣,，一畢業(yè)就在一個單位工作，連在同一個城市調(diào)動工作,，都覺得是一種挑戰(zhàn)的人,，跨省應(yīng)聘，人生地不熟的,，簡直不可想象,，所以，我對胡園長充滿了好奇,。

來到園里,，因為幼兒園出現(xiàn)了手足口病情,，所以,，沒有安排我們進班看活動，我們在胡園長的辦公室聊開了,。胡園長談到了來廣州的原因：是為女兒有更好的學習環(huán)境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,，剛剛來到幼兒園，她遇到了很多困難：語言不通,，人員結(jié)構(gòu)復雜,，工作人員不是很配合等等，更多的談到了管理,，讓我印象最深的是胡園長的幾句話,，

胡園長說：

管理要管到心里，園長要深入到教師中去,，了解教師的心理,，了解教師的生活狀況;制度是剛性的，管理過程中要有彈性,。

在管理中不能讓老實,、踏實的教師吃虧，要獎勵,、鼓勵,，就像班里的孩子一樣，老師不能只關(guān)注哭鬧的孩子，也一定要親近乖孩子,，他們幼兒園規(guī)定：教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,，摟一摟，抱一抱……

園長要利用好家長資源和環(huán)境資源,，集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù),。

園長要做經(jīng)營家、外交家,、教育家,，不要做行政園長，要做專業(yè)園長,。

一個人能不能做好園長,，要看你的內(nèi)心是否足夠強大。

胡園長還給我們介紹園里勞動課程的由來,，她給我們講了一個故事：中國的父母帶孩子去德國,，把孩子送進當?shù)刈詈玫挠變簣@，發(fā)現(xiàn),，孩子回家后如狼似虎,，就像一天沒吃飯，家長問孩子：在幼兒園吃飯了嗎?孩子說：老師沒給我飯,。家長非常氣憤的找到幼兒園,。質(zhì)問老師：為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說：飯一直放在那里，他不知道自己去吃,，真不知道你們中國人,，要把孩子培養(yǎng)成什么樣，連小動物都知道餓了自己覓食,。家長不服,，要求從第二天開始自己帶飯，幼兒園同意了,。從第二天開始,，家長每天給孩子帶飯，每天晚上回家,，發(fā)現(xiàn)飯盒非常干凈,，家長很滿意，覺得孩子吃得很多,?！^了一段時間，一家人要離開德國了,，家長來到幼兒園與教師告辭,。老師送給家長一張光盤,，記錄了孩子在幼兒園自己吃飯，自己穿衣服,，到后來自己會梳小辮,，還幫助小朋友做事的點點滴滴，家長很感動,，不知道孩子有這么大的變化,，對幼兒園表示感謝，這時幾位老師都來感謝家長,，說他做的飯?zhí)贸粤?，原來，家長每天給孩子帶的飯,，都讓幾位老師吃了…

胡園長說：正是因為這個故事,，她想到要開設(shè)勞動課程，目的不是要培養(yǎng)孩子的勞動技能,，而是要培養(yǎng)孩子的勞動意識和勞動的智慧,。

看著胡園長嬌小的身材，聽著她溫柔的聲音,，但我確實能夠感受到她內(nèi)心的強大,，我們作為一園之長，會面臨很多困難和問題，我們怎樣使內(nèi)心強大起來，從胡園長身上我看到：通過不斷的學習,，使她內(nèi)心充實，堅定的信念,，使她信心百倍,。

雖然,，今天的學習，我們沒有能見到孩子,，沒能聽到一節(jié)課,，但是，這也使我們有機會,、有時間和胡園長進行深刻的交流,，俗話說：與君一席話，勝讀十年書,。我今天有了切身的體會,，內(nèi)心的強大不是口頭上說出來的，而是通過修煉從心中生長出來的,，我會像胡園長學習,，精神百倍的生活和工作,，使我的內(nèi)心強大起來。

幼兒園園長培訓心得題目篇四

我有幸參加了在洛陽幼兒師范學校舉辦的園長培訓班,。通過第一階段的學習,，使我開拓了視野，增長了見識,，心靈得到凈化,，辦園理念得到提升，素質(zhì)得到提高,，受益匪淺,。具體總結(jié)如下：

一、培訓,，讓我領(lǐng)悟到園本教研的真正含義這次培訓,，內(nèi)容豐富，形式多樣,。10月12號全天聽了由上海市虹口區(qū)上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課,，聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座后，才知道真正的園本教研是一種"以園為本"的,、"基于問題"的學習與教學研究的組成形式,。其強調(diào)的是全員參與，教學研究與教學實踐緊密結(jié)合,、同步發(fā)展,。而原本教研是教師角色的轉(zhuǎn)變的一個較好的理論與實踐的平臺，是促進教師專業(yè)成長的主要渠道,。我園在這方面,，做的確實很不到位，也沒有堅持,。以后我們會在實踐中,，立足實際情況，腳踏實地,，銳意創(chuàng)新,，以教研促教，努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路,。

二,、培訓，讓我有了新的目標我是走進幼兒教育這支隊伍的,，經(jīng)歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→副園長,，不斷發(fā)展、成長的過程,，是幼兒園給了我成長的土壤與空間,，更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機會,。在教師崗位上已算一個老兵的我，在管理上還是一個新手,。感到壓力很重,、要學的東西很多。然而,，通過這次培訓使我打開了心門,，有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的信心,，專家就是我的引領(lǐng)者,、導航燈，我會跟著她們的步伐,，堅定的走我的路,。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此,，在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態(tài),，堅持按時出勤，從不遲到早退,，培訓中堅持記筆記,，全身心地投入極大的學習熱情，不斷地努力,、不斷地嘗試,、不斷地收獲。在一次次的感悟中,，使我更進一步了解和掌握了幼兒教育的新理念,，并反思了在以往工作中存在的不足，通過交流與學習,，拓寬了學習的視野,，更新了教育觀念。

三,、培訓,，讓我知道了師德的重要性聽完張校長講完師德后,，我清楚地認識到師德的重要性,，他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則，以及與之相適應(yīng)的道德觀念,、道德品質(zhì),，我們所認為的教師的道德素質(zhì)并不單指行為規(guī)范、準則的本身,，而是在教育的過程中教師把這些準則規(guī)范逐漸轉(zhuǎn)化為教師從事教育工作的重要標志,。教師是教育人,，塑造人的事業(yè)，因此教師師德素質(zhì)比文化素質(zhì)更為重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,，才能讓自己的人格更加完善,。幼兒教師的師德是教師人格特征的直接體現(xiàn)。在教育教學中,，這一點尤為重要,。我們清楚地知道，我們面對的受教育者是幼兒,，這些天真的孩子的思想想一潭泉水那么的清澈透明,，幼兒的模仿能力又是無與倫比的，而3——6歲的幼兒的語言,、視覺等敏感期尤其活躍,，而教師的一切行為直接寫在這張白紙上，他高尚與否,、正確與否直接影響孩子的一生,。這就要求幼兒教師應(yīng)具備高尚的道德情操及高尚的師德。

四,、培訓,，增強了我的思考，確定今后努力的方向首先要加強學習,。通過聆聽專家的報告,，感到他們學識淵博，而且很愛學習,，為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,，只有扎實、認真地學習,，才能擴展知識領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu)，提高分析,、解決問題的能力,，才能提高自己的整體素質(zhì)。

其次要深入實踐,。作為幼兒園的業(yè)務(wù)園長,，不但要做好園長的助手和教育教學工作，還要深入到班級聽課,，和孩子零距離交流,，腳踏實地的深入到孩子內(nèi)心深處，教師身邊,。與孩子作伙伴,，建立師生感情,；與同事交朋友，建立工作友情,，真正從實踐中獲取新知,，收到實效。做一名有熱情,、能創(chuàng)意,、會判斷的管理者。

總而言之,，這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,，提高了認識，明確了職責,，更為園長們贏得了難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),。對于一個"初出茅廬"的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧,。我十分感謝市教育局領(lǐng)導對民辦園園長培養(yǎng)工程的高度重視和強有力的支持,，感謝專家給我們帶來的精彩的講座，這次培訓留給我的是深深的回憶,，是一筆寶貴的財富,。專家們的成功經(jīng)驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)，縮短了探索真理的路途,。在今后的工作中,，我會更重視這份工作！

幼兒園園長培訓心得題目篇五

很榮幸受到教育部通知,，讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,，通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處，運用培訓學習的管理經(jīng)驗,，將會在將來的工作中開展新的管理模式,，進一步促使園所在未來發(fā)展中能夠有更好更出色的發(fā)展，讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,，學到更多的知識,，為孩子們的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下面就把這些心得體會簡單整理下,。

根據(jù)幼兒園的總體規(guī)劃及發(fā)展目標,，要在工作當中不斷地總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，完善工作當中的不足之處,，促使幼兒園在日常管理當中走向規(guī)范化,、精細化，優(yōu)質(zhì)辦園,、創(chuàng)新特色提高園所發(fā)展,。力爭市區(qū)示范性幼兒園。

1,、加強園長培訓和親子教師培訓力度,，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

我園教師的實際情況：園長的管理能力差,，教師老齡化突出,，專業(yè)知識人才匱乏，教師數(shù)量少,，而且任務(wù)相當重,，這樣的發(fā)展趨勢對于幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵在于師資力量,。在此時的條件下,，我們只有堅持以人為本的原則，通過培訓加快教師專業(yè)成長的步伐,，提升師資隊伍的整體素質(zhì)和能力,，才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,，通過伊頓彩虹教育的園長培訓,、親子教師培訓、學區(qū)教師培訓,、幼兒園內(nèi)培訓,、園本教研等，幫助教師提高素質(zhì)能力和在業(yè)務(wù)上成長起來,，通過傳幫帶的形式,，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,，鼓勵教師們積極參與校內(nèi)組織的教研活動,，鍛煉教師的組織能力和班內(nèi)管理能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力,。

2,、完善考核、評價等制度,，讓教職工在幼兒園科學化,、規(guī)范化管理下提升凝聚力。

根據(jù)幼兒園的實際情況,，完善幼兒園的教職工的考核,、評價管理制度，加強對幼兒園的科學管理體制，增強教職工的主人翁意識和責任感,。完善班級管理和級精細化管理力度,。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,，辦出具有特色的幼兒園,。

繼續(xù)開展市區(qū)美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討,、多實踐,、多積累經(jīng)驗。爭取做到每周一交流研討,，每學期開展一次美術(shù)作品展評,。

4、注重養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,，為幼兒的將來一生奠定基礎(chǔ)。

在幼兒前期養(yǎng)成教育方面,，要針對幼兒園做出總體方案,，月活動主題和周活動安排。班級要經(jīng)常組織一些關(guān)于教育內(nèi)容相應(yīng)的活動,，將無形的知識在有形的教育當中進行實施,。

5、規(guī)范一日生活,，提高保教水平,，確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，促進每個孩子在原有的基礎(chǔ)上健康快樂的成長,。為了實現(xiàn)目標，加強細節(jié)上的管理制度,，在幼兒的活動中觀察各個關(guān)節(jié)加大教育,、引導力度，讓每個孩子都受到科學的教育,。

6,、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變家長對育兒的觀念,。

我們要有平和的心態(tài)去對待家長,，多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會,、親子活動和家長接送幼兒的時間,、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,，爭取營造和諧、輕松,、有愉快氣氛的家園共育幼兒,。通過開展以育兒為主題的交流會，耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,，提高孩子的成績,、強化孩子繼續(xù)努力的心理,，爭取每個孩子都不斷的提高成績,。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作,。

幼兒園日常的教學內(nèi)容是幼兒園成長的記錄,，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展狀況，也記錄著孩子成長的每一天,，我們親子教師要及時整理教學內(nèi)容和孩子的成長作品,。通過孩子自己制作的作品，了解到孩子的個性特點,，才能走進孩子的內(nèi)心世界進行教育,；家長直觀看到孩子的成長，內(nèi)心將是無比的欣慰,；現(xiàn)在孩子積存下來的作品財富便是長大后永遠美好的回憶,。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,，開設(shè)育兒專題欄,，經(jīng)常交流科學的育兒經(jīng)驗知識并及時運用，讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲,。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,，增強家庭和園所共育，爭取讓園所在各方面要達到實質(zhì)性的提高,。

總之,，讓我們以這次園長培訓為契機，好好反思自己之前的教育管理方式,，相信自己利用自己的所學,，在工作中做到理論聯(lián)合實際科學的管理好幼兒園，辦家長和教師滿意的幼兒教育,，使孩子們終身受益,，讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階！

幼兒園園長培訓心得題目篇六

5月17日至23日,，我受夏津縣教育局委派,，參加了德州市教育局組織的全市骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長跟崗培訓班的學習,。這次的學習機會異常難得，所以我格外地珍惜,。參加此次培訓,，特別聆聽了德州學院校長賀金玉、華東師范大學張洪華,、天津教育科學研究院白燕等專家的精彩講座,，真是受益匪淺，感慨頗深,。在此期間,，我還到市直機關(guān)幼兒園跟崗學習，聽取了麻園長的管理經(jīng)驗介紹,，參加了教育科研活動和園務(wù)會議,，參觀了日常管理、保教活動,，并與我們培訓小組的同行就辦園經(jīng)驗,、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流,。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,，給我注入了新的動力,。

首先，聽了德州學院校長賀金玉的領(lǐng)導藝術(shù)講座,，進一步明確了學前教育的形勢,、辦學定位和歷史沿革，感受到學校教育“家長重視空前,、政府重視空前,、園長壓力空前”。了解了園長應(yīng)該具備的素質(zhì)：高度的責任感,、寬廣的知識和能力,、先進的教育理念和教學方法，并通過加強學習,、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于實踐提高自身素質(zhì)，努力辦好規(guī)范加特色的幼兒園,。還學會了作為一名領(lǐng)導要與人和諧相處,，提高自己的品位。與人和諧相處一個最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人,。尊重上級,，既不阿諛奉承,，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從,。體貼老師,，信任中層，愛護青年,。對同級多看優(yōu)點,，見賢思齊，少看缺點,，見不賢而自省,。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職,，尊重下級是美德,，尊重對手是風度,，尊重所有人是修養(yǎng),。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié),，在交往中能磨礪自己的性格,，在困難中能和領(lǐng)導、老師們風雨同舟,，在成功中也能和大家共享歡樂,。

其次，聽了德州學院張興峰教授的關(guān)于《我們需要什么樣的兒童觀》講座,，了解了兒童觀的含義：兒童觀是一系列有關(guān)兒童的觀念,，指成人對兒童的認識、看法以及對兒童有關(guān)的一系列觀念的總和,，它具體涉及到兒童身心發(fā)展的特點,、兒童的地位和權(quán)力、兒童的特質(zhì)和能力,。兒童是受教育者,，是教育過程中的重要因素，是教育目標指向結(jié)果的反映者,。對兒童的看法,、態(tài)度不同,會導致對教育過程其它要素認識的差異，導致不同的教育行為,。兒童觀與教育觀緊密聯(lián)系,。樹立科學的兒童觀，是做好教育工作的前提,。兒童觀問題是學前教育理論中的一個十分重要的課題,。兒童觀的形成受政治,、經(jīng)濟、文化思想傳統(tǒng)以及人類對自身認識水平等多種因素影響,。在人類歷史發(fā)展的不同時期,形成了不同的兒童觀,。兒童觀經(jīng)歷了不同時期的演變和不同時代和不同角度的去解說兒童觀的看法。使我們的教育進一步的了解了兒童的心理,，從孩子的角度,、兒童的心理角度來出發(fā)，使孩子們輕松愉快的享受教育,。

德州學院張楠教授的《幼兒安全事故分析與安全管理對策》講座中,，通過一個個幼兒園安全事故的案例分析，明確了安全事故的概念,、幼兒事故的類型和引發(fā)事故的常見原因,，教我們掌握了對策：建立正確的態(tài)度，養(yǎng)成良好的習慣,，經(jīng)常教育幼兒對可能存在的危險提高警覺,，增強安全意識，讓孩子通過實踐鍛煉提高自我保護能力,，將安全意識和自我保護技能的學習滲透到教學和日?；顒又校ㄟ^創(chuàng)設(shè)一些情況,，讓幼兒在相應(yīng)的情境中去感受和體驗,，從而學會保護自己的簡單技能。

在培訓會上,，華東師范大學張洪華博士就抑制幼兒教育“小學化”問題做了深入淺出的剖析,，指出“小學化”是幼兒園在教育教學實踐中將幼兒當作小學生來要求，企圖拔苗助長的一種做法,。它扼殺了幼兒的天性,，強行轉(zhuǎn)變幼兒的思維方式、思維邏輯和行為準則,，不利于幼兒進入小學后學習興趣的培養(yǎng),。幼兒教育小學化的做法從根本上忽視了幼兒的生理及心理特點，剝奪了幼兒的童真童趣和游戲玩耍的權(quán)利,，是對幼兒生理和心理的一種摧殘,，扭曲甚至扼殺了幼兒的天性，嚴重影響幼兒身體的正常發(fā)育,、心理的正常發(fā)展,。他分析了小學化問題的表現(xiàn)及演變軌跡、小學化的危害,、小學化問題產(chǎn)生的原因以及抵制和克服小學化問題的策略建議,。張博士在分析小學化問題產(chǎn)生原因時他講“辦園思想不端,，理念陳舊，以及職業(yè)道德問題仍是產(chǎn)生小學化問題的關(guān)鍵”,，的確,，一些幼兒園受利益的驅(qū)動，把幼兒園改姓“錢”而不姓“教”,。張博士闡述的“做問心無愧型家長”也是小學化問題產(chǎn)生問題的一個主要原因,。這一點我也感同身受，在農(nóng)村也有很多家長一味追風,，有的不惜花重金把孩子送進城里的知名幼兒園或各種輔導班,，片面地認為識字學數(shù)學、學鋼琴練書法就能讓孩子贏在起跑線上,。張博士的這些觀點是我們將來開展家長工作時的強有力的理論支撐,。

再次，我們聽了德州學院王萍主任的有關(guān)課程資源的報告,，再到市直幼兒園結(jié)合實際看課程開設(shè),，看到該園注重精細化管理，進一步深化幼兒園課程與原本課程開發(fā),。我認識到：幼兒園教育科學發(fā)展,，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康,、和諧、快樂的成長,。為實現(xiàn)這一目標,，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節(jié)管理,，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育,、引導力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展,。如在生活課程中,，讓幼兒自主參與，成為生活的主人,，培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,，通過師幼互動、幼幼互動,，引導孩子主動學習,，主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,，放手讓每一個孩子操作,，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料,。教師置身孩子游戲中，當好組織者,、引導者,，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚,。同時,，無論生活課程，還是學習課程,、游戲課程,，均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預(yù),，加強溝通交流,，促進他們健康成長。

這次骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)園長培訓,，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中,，對于一個幼兒園管理者來說，我需要的是更多這樣的精神食糧,。我相信,，通過這次培訓，所有的學員一定能交出一份滿意的答卷,。我們一定能學有所用,，在工作中做到理論聯(lián)系際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,，我希望,，在不久的將來會有一批市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,，能再有機會能再次參加培訓,，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長培訓心得題目篇七

作為一名領(lǐng)導,，首先要學會與人和諧相處,，提高自己的品位。

與人和諧相處一個最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人,。尊重上級,，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從,。體貼老師,，信任中層，愛護青年,。對同級多看優(yōu)點,，見賢思齊，少看缺點,，見不賢而自省,。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職,，尊重下級是美德,，尊重對手是風度，尊重所有人是修養(yǎng),。這是我努力的目標,，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格,，在困難中能和領(lǐng)導,、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂,。

把握好分寸,，掌握好尺度。孟子有句話：權(quán),，然后知輕重;度,，然后知其長短;物亦然，心甚然,。這使我觸動很大,。幼兒園，一個女性占優(yōu)勢的世界,，在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾，這是女性的天性所至,。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,，鬧到園長這里，而我在處理起這類事情也會很生氣,，我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為,，所以會進行嚴厲地批評，不管是出于什么原因,，一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲,，但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我，“作領(lǐng)導的要多動腦少管事,，更不要在小事上下功夫,，要輸?shù)闷?。老師生氣我不氣，她拍桌我不拍,，她高聲我低聲,，讓她產(chǎn)生疑惑……”這，是一種策略,，如果我們能和老師吵起來,，能和老師一起生氣，那只能說明一種現(xiàn)象：不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,，在幼兒園,，每一種活動的開展都會有部分家長的不理解，甚至有的惡言相向,，老師們經(jīng)常會感到做幼兒教師很累,、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,，但以后不會了,，遇事冷處理，先禮后兵,，曉之以理,，動之以情，而后抓住重點,，關(guān)鍵時刻給予一棒,，保護好自己，保護好老師,。

堅持原則,，注意靈活。感情是一朵云,，理智是一棵樹,。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任，尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后,，處理問題就要按章辦事,。但是講原則不能空泛，具體問題具體分析,，尤其在上下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)方面,，更應(yīng)注意智慧引導、彈性調(diào)控,。既然上級把重任教給自己,，那自己就應(yīng)該學習多方面的知識，吸取多方建議，靈活機智的去面對每一個問題,。

激勵進取,，安撫落后。每個單位都是一個小社會,，在這個社會團體中要容納各種類型的人,。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務(wù)過硬、品質(zhì)高尚,。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,，還應(yīng)該在物質(zhì)上給予刺ji。如果一味地讓老師講奉獻,，無私奉獻,，覺悟再高的教師也會有思想倦怠，所以鼓勵先進要有“ji勵機制”,，物質(zhì)與精神鼓勵相結(jié)合,，能者多勞，多勞多得,。

“管理是硬科學,，領(lǐng)導是軟科學”，這句話我深深印在了腦海,。對待思想比較落后的教師,，不能硬碰硬，不能隨便批評,，最好還是冷處理,，個別交流和談話;對落后的轉(zhuǎn)化要學會等待，要耐心等待這個過程,。

這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀,、觀摩，每到一處大家都認真記錄,，仔細聆聽,，用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀,、觀摩感受多而深刻,。首先：要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進的教育思想,、理念是我們必須思考的問題，反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺,。在活動中,，教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設(shè)計，同時決定著活動的質(zhì)量和效果。如果能面向全體幼兒,，全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學習的能力，那么這就是跟上了新理念的步伐,。

非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會,，讓我能學習別人的長處、學習各領(lǐng)域的知識,，不斷拓寬自己的知識面,。我一定以此次學習為契機，好好反思自己的教育管理行為,，把學到的知識運用到實際工作中去,，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓心得題目篇八

10月27日，我懷著激動,、喜悅而忐忑不安的心情坐上了去杭州的車,。激動的是我在上級領(lǐng)導的安排下將參加浙江省第十五期幼兒園園長培訓;喜悅的是我在接下來的時間里將享受高端的專家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結(jié)構(gòu)能對這次培訓有多少體悟，不知道我能否不辜負各級領(lǐng)導對我的期望,。懷著這樣的心情望著窗外唰唰后退的建筑我啟程了……

住在杭城,，正如我所料，每天我都倘詳在知識殿堂中,，聆聽著專家們的教誨,、感悟著專家們的思想。安排緊湊而內(nèi)涵豐富的學習,，使我終身受益,。在這里與大家分享我的學習。

浙江省教育廳基教處劉惠玲副處長的“浙江省幼教發(fā)展動態(tài)”讓我重新審視了學前教育的作用：它將促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,、促進婦女就業(yè)的機會,、促進男女的平等、打破一代貧困代代貧困的現(xiàn)象;它讓我喜悅于感受所提出的“要重視學前教育”,，這是一個歷史性的里程碑;它讓我看到了“事業(yè)規(guī)?？涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成,、管理體制基本理順,、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化,、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓方式,、幼兒園課程改革不斷深化的省學前教育現(xiàn)狀;也讓我看到了優(yōu)質(zhì)資源偏少、小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理不夠等問題;更讓我領(lǐng)略到了省政府今年將在學前教育加大財政投入的欣喜,。

浙江省教育廳教研室虞莉莉教研員的“浙江省保教管理指南”讓我認識了幼兒園課程本質(zhì),，課程重心轉(zhuǎn)變了——由重物轉(zhuǎn)變?yōu)橹厝?課程態(tài)性轉(zhuǎn)變了——由靜態(tài)走向動態(tài);課程的目的確立為——促進兒童身心的全面和諧發(fā)展;課程的涵蓋性增強了——幼兒在園的一切有教育性的活動都是課程,。它讓我了解了政府職能部門的課程管理和幼兒園的課程管理;了解了幼兒園園本研修的發(fā)展;了解了研制《保教管理指南》的目的及操作。

杭師院副院長步社民教授的“當代中國熱點問題掃描”讓我看到了新中國六十年,、改革開放三十年中國的歌舞升平;也讓我看到了國內(nèi)天災(zāi)人禍,、國際風云激蕩正考驗今天的中國所帶來的憂患重重;更讓我看到了中國社會未來的發(fā)展趨勢更社會主義、更市場經(jīng)濟,、更富強民主,、更文明和諧的光明前景。

浙江全能教育研究院王曉燕院長的“換種思路做幼教”讓我看到了當前幼教的國際化進程與民族化特色,、公辦化投入與市場化演進,、全面化需求與專業(yè)化提升、全球化共識與持續(xù)化發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢,。

杭幼師副院長王相榮副教授的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的基本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,，如過錯責任原則、無過錯責任原則,、公平原則等;學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī),。

杭幼師黎安林副教授的“幼兒園管理”讓我第二次接觸了管理系統(tǒng)知識，并且是針對性很強的幼兒園管理,，它讓我在思想上強化了什么是管理;管理理論的初創(chuàng)時期,、成長時期、現(xiàn)代管理科學理論時期的三代演進及不同的人性論;幼兒園管理的任務(wù)與原則;幼兒園的組織機構(gòu)和規(guī)章制度,、幼兒園管理的目標與過程以及幼兒園保教工作,、科研工作、衛(wèi)生保健工作,、總務(wù)工作,、家長工作、社區(qū)工作等各項工作的管理,。

杭幼師朱麗麗副教授的“幼兒園教育”讓我明白了近年來我國幼兒園教育的目標出現(xiàn)的明顯變化;懂得了幼兒園提出“一日生活皆課程”的原因;知曉了幼兒園要創(chuàng)設(shè)環(huán)境建設(shè)的緣故;了解了在幼兒園的教學和教師角色方面,，人們的觀念和行為的變化。

杭州市安吉早教中心蔡偉玲園長的“幼兒園危機管理”讓我了解了危機管理中——重在預(yù)防,、高度重視,、臨危不亂、快速反應(yīng),、及早處理,、行勝于言等基本原則、危機管理中——不要只是辯解,、不要保持沉默,、不要手足無措、不要逃避責任等禁忌,、應(yīng)對突發(fā)事件中——兵貴神速,，及時回應(yīng),、臨陣磨槍、穩(wěn)健行事,、避免模糊、及時澄清,、不留遺憾等黃金法則,、危機預(yù)防中——居安思危、細節(jié)管理等管理方式,。

等等優(yōu)秀專家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了十二天,。這十二天，說長也不長,，只有十二天,，到今天這最后一天，我暮然回首,，忽覺十二天如一瞬,。可這十二天,，說短也不短,，足足十二天。在這十二天里,，每天半天,、半天地聽著報告，學習著,、記錄著,、反思著，中午,、晚上還要整理筆記,、做作業(yè)，加上自己患有腰病,，說實話,，累啊!然而長也好，短也罷,，給我?guī)淼氖且还蓮妱诺目沙掷m(xù)發(fā)展力,，它促使我不斷地進行思維碰撞，不斷地反思今后的步伐：

首當其沖的是要學無止境,。學政治,，從政治中看社會大背景，了解社會熱點問題對學前教育的影響,，并時刻關(guān)注學前教育的發(fā)展動態(tài);學管理,，不斷豐富自己的管理知識,，讓自己能順應(yīng)并逐步駕馭自己的角色工作;學理論，讓理論提升自己的整體素質(zhì),、拓展自己的知識結(jié)構(gòu),、深化自己的知識領(lǐng)域;學專業(yè)，學習教研,、科研專業(yè)知識,、學習教研、科研管理方式,，讓自己站于教師隊伍前沿,，與班子成員一起引領(lǐng)整個隊伍快速前行。

第二,、要勤于反思,。平時的日常事務(wù)瑣碎繁忙，但是無論如何,，每天要擠出一塊時間進行反思,，反思自己的一切工作，從反思中自省,，從反思中明理,，從反思中螺旋式提升自己的職務(wù)水準。

第三,、要善于發(fā)現(xiàn),。每位老師都有自己的閃光點，要勤于交流,，善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位老師的自身優(yōu)勢,，為她們實現(xiàn)自身價值提供幫助，攜手為潯幼營造春色滿園的良好局面,。

培訓的活動暫時劃上了句號,，但是培訓的生產(chǎn)力卻是一個省略號。非常感謝南潯區(qū)教育局為我搭建的這次學習平臺,，我將不辜負各級領(lǐng)導對我的期望,，用我的所學所悟運用到工作實踐中去，為我們南潯鎮(zhèn)中心幼兒園的發(fā)展,、為南潯區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展獻上我的綿薄之力!

幼兒園園長培訓心得題目篇九

謝謝張春光導師對我的關(guān)注,，我以前參加過很多幼兒教育方面的培訓，學完后都很激動,，可回來后過幾天就會回到以前,，這次的"贏在教育-卓越人生"特訓營的培訓回來后我覺得我很平靜，但卻象您說的一樣,，在我心里已種下一顆種子,，我想它會慢慢生根,、發(fā)芽。

在這兩天"贏在教育-卓越人生"特訓營的培訓的時間里,，首先謝謝張導您帶給我的心靈體驗,，讓我記憶深刻的是當好一個隊長不容易，當好一個園長不容易，也讓我重新找到了我的真誠，找到了我自己問題的根源,，一切都是由自己的思想決定的,。而游戲過程恰恰反應(yīng)了一個人平常的狀態(tài)及為人處事，這話真的是很對,，現(xiàn)在想想在游戲中不正好是反應(yīng)了自己平常的那種心態(tài)嗎,，在游戲剛開始時，我比較沉默,，但其實自己很想表達自己的想法,，但又怕不對，所以表現(xiàn)出的只是沉默,。真的是象極了平常生活中的我,，什么事其實都有自己的想法，往往是過去了才后悔其實我想的是對的,，但是沒用了,，事情已經(jīng)結(jié)束想什么做什么已經(jīng)無法改變事情的結(jié)局。所以我現(xiàn)在明白,，無論對與不對,，主動說出自己的意見看法很重要。努力不一定成功,，放棄一定是失敗!

回想在游戲中,，我有很多僥幸心理，也正體現(xiàn)了平常生活中的自己在處理問題上,，也存在很大的僥幸心理,，總覺得事情差不多就行，沒有自己做事的原則,，或有原則但是不那么堅定,。其實不管別人怎么樣，我們始終要堅持自己的原則,，做個能給別人帶來幫助的人,。

這幾天回來一直忙，所以到現(xiàn)在才反思,，兩天"贏在教育-卓越人生"特訓營的培訓時間不長,，但帶給我的卻是具大心靈震撼,。我想想今天的我與我的過往經(jīng)歷有關(guān)系，我從小生長在一個爸爸媽媽總是吵架打架的家庭里,，記憶最深的是在我很小的時候她們打架動了刀子,，這么多年我一直處于一個擔心害怕的狀態(tài)，也想去改變,，但是總是無能為力,。其實現(xiàn)在想想，這些雖然是致使自己現(xiàn)在不自信且有點自悲的個別原因,，但其實還是自己的思維和心態(tài)沒有及時調(diào)整才致使自己會這樣,。

結(jié)婚后在家庭中我一直覺得我做的夠好了，所以平常都對老公理直氣壯的,，還總覺得老公對我不夠好,，現(xiàn)在想想我做的不夠的地方也有好多，是啊一家人面前要什么面子,，平常就是跟老公爭的太多,，要的太多，所以反而得到的太少,。還有對待婆婆,，我總覺得對她也很好了，又不和她鬧見,，又和她不打架,，還給她買東西，但是想想她給予我們的,，我知道我對她還是不夠好!特別感謝婆婆,，謝謝您!還有我的媽媽，雖然離的很近很少去看她,，以后有時間我就會過去看看,，陪您說說話。

"贏在教育-卓越人生"特訓營的培訓回來到幼兒園更加堅定了我的方向,，我做事不再遲疑,，對任何事情都認真面對，回來一個星期,，幼兒園整體都提升了,。最主要從內(nèi)心真正認識到自己的問題，敢于正視自己,，調(diào)整自己,。我相信不久的將來，我以及我們淄博市淄川區(qū)城二藝術(shù)幼兒園一定會成功的走向未來!

幼兒園園長培訓心得題目篇十

首先，在培訓學習和參觀過程中,，使我真正了解了什么是教師專業(yè),，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,，作為一名年輕的園長,，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學習中,，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,，從師資、設(shè)備,、環(huán)境、孩子,、家長等各個方面做了全方位的分析,，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

再次,，陳暢老師的講座,，改變了我們的育兒觀念，讓我們學到了很多科學的育兒方法,，學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?，以更科學的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,，使我們收益匪淺,。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法,。

在培訓會上，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀,。作為一名管理者,，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,，努力營造科學發(fā)展的氛圍,，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查者的觀念,，切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,，放下架子,，深入教職工中，深入家長中,，研究問題,，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展,。

一,、敬業(yè)、樂業(yè)——筑牢幼兒教育科學發(fā)展的思想陣地

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,，能夠凝心聚力,、教書育人，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高,。當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展,，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感,。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,，切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術(shù),、一門科學,，求真奉獻。其次,，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福,。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神,、樂業(yè)的心態(tài)，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力,。

二,、堅持以人為本,，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),。

推進幼兒園科學發(fā)展的關(guān)鍵在師資,。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐,，提升師資隊伍的整體素質(zhì),，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大,，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,。通過園本培訓、園本教研,，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,，已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助,、生活上關(guān)心,、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式,，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,，使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究,，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沿著校級名師,、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,，切實打造我園名師團隊,。

三、注重精細化管理,，進一步深化幼兒園課程改革

幼兒園教育科學發(fā)展,，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康,、和諧,、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育,、引導力度,，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與,，成為生活的主人,，培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中，通過師幼互動,、幼幼互動,，引導孩子主動學習，主動發(fā)展,、探索;在游戲活動中,，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料,。教師置身孩子游戲中,，當好組織者、引導者,，使他們個性得到發(fā)展,、智慧得到張揚。同時,，無論生活課程,，還是學習課程、游戲課程,，均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展,、身體發(fā)展的同時，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,，進行必要的心理干預(yù)，加強溝通交流,，促進他們健康成長,。

一位學者說過：“對培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要,?！边@次全省園長省級培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中,，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,，通過這次培訓,，所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,，在工作中做到理論結(jié)合實際,，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,，我希望，在不久的將來會有一批省級,、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學,。也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓,，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍,。

幼兒園園長培訓心得題目篇十一

四月的陽光溫暖而舒適，在這春風蕩漾的季節(jié),，天津市園長培訓工程啟動了,，我懷著興奮、喜悅與忐忑不安的心情參加了首期骨干園長培訓班,。興奮的是我能與全市最有名望的四十九名園長齊聚一堂;喜悅的是我在接下來的時間里將享受高端的專家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結(jié)構(gòu)能對這次培訓有多少感悟,，不知道我能否不辜負各級領(lǐng)導對我的期望。懷著這樣的心情開始了我的培訓之旅……

每天我都盡情地倘詳在知識殿堂中,，聆聽著專家們的教誨,、感悟著專家們的思想。安排緊湊而內(nèi)涵豐富的學習,，使我終身受益,。在這里與大家交流我的學習收獲和感悟，分享同仁們的真知灼見,。討論積極而熱烈,，見解精辟而深刻，深受啟發(fā),。深入幼兒園的調(diào)研考察,，提升了分析問題的能力，對幼兒園的精細化管理有了進一步的思考和探究,。

作為一名管理者,，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,。在教育理念方面,，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒教育理念,，在管理方面,，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,，切實樹立為家長服務(wù),、為教師服務(wù)的觀念,， 為孩子的一生奠定堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將近期的學習心得簡單地做以梳理：

一,、把握機遇,、落實責任

江瑾處長的《貫徹落實<規(guī)劃>實施意見》的精彩報告，讓我懂得當今學前教育的重要地位和作用,，讓我喜悅于感受所提出的“要重視學前教育”,，這是一個歷史性的里程碑;在激動、感動,、興奮,、振奮學前教育春天到來的同時，也深深體會的肩負的責任之重大,，使命之神圣,。

趙斌教授的《學習貫徹兩會精神，打造優(yōu)秀幼教園長隊伍》的講座更是我驚醒,。學習《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》要用心體會,、用心把握、用心落實,，不斷增強學習能力,，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實現(xiàn)新的飛躍，爭上新的水平,。

二,、遵循規(guī)律、科學發(fā)展

身兼要職的學者楊春華書記在百忙之中,，在高升調(diào)任之際為我們做了一場激動人心的報告《教育規(guī)律與教育管理》,，真是茅塞頓開。教育優(yōu)先發(fā)展的規(guī)律,、教育改變社會分層的規(guī)律,、教育要適應(yīng)人的發(fā)展階段的規(guī)律、教育適應(yīng)個性特點的規(guī)律,、知識,、技能發(fā)展的規(guī)律、學校,、社會與家庭教育綜合作用的規(guī)律,、德智體相關(guān)發(fā)展的規(guī)律。揭示了教育的規(guī)律性和科學性,，掌握規(guī)律事半功倍,，反之事倍功半。

機智,、幽默,、博學的錢志亮教授的講座《面向兒童全面發(fā)展的早期教育》,、《科學發(fā)展觀指導下的幼兒教育》為我打開一扇明亮的窗。把握和遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,，立足長遠,，科學發(fā)展。

三,、以人為本,、精細化管理

《教師薪酬與激勵》--北師大最年輕的教授趙德成的精彩報告的主題，他通過對世界各大著名專家的經(jīng)驗,，到著名企業(yè)的管理理念的歸納和提煉,，闡述了個人的獨到見解和精辟的論斷，幼兒園的管理如何采取恰當?shù)募钍侄?，最大限度的調(diào)動教職工的工作積極性,，讓其以飽滿的熱情、真誠的態(tài)度,、專注的傾聽等優(yōu)秀品質(zhì)來對待工作對象,，這是我們思考和探尋的問題?答案：教師的個人利益第一、個人的發(fā)展第一,、個人的成功感第一,。

劉金明教授的主題《培養(yǎng)兒童心理健康的教師個性特質(zhì)與行為》的精彩講座，也同樣闡述了教師在兒童培養(yǎng),、教育,、引導的過程中起到的無可替代的重要作用。

吳春華教授《社會轉(zhuǎn)型期的科學領(lǐng)導》的主旨講座,，詮釋了新時期領(lǐng)導的素質(zhì),、能力與藝術(shù)。

只有以人為本,，實行科學管理,，充分調(diào)動教師的積極性和主動性，注重精細化管理,，為教師創(chuàng)設(shè)一個寬松,、愉悅、向上的工作環(huán)境,。加快教師專業(yè)成長的步伐,，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

四,、提高質(zhì)量、回歸經(jīng)驗

北京師范大學馮曉霞教授的《質(zhì)量—幼兒園生命之本》以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,，給了我強烈的感染與深深的理論引領(lǐng),。

南京師范大學虞永平教授的《讓幼兒園課程回歸經(jīng)驗》的報告,，讓我感受到“樂學、善學”以及“極富創(chuàng)造精神”的學者風范,。

兩者的講座從不同的角度闡述了：幼兒園教育科學發(fā)展,，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康,、和諧,、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育,、引導力度,，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。

五,、身心健康,、和諧發(fā)展

無論是孫紹強教授的《嬰幼兒心理保健》還是林秉賢教授的《壓力與心理健康》都闡述了心理健康和生理健康極為密切的關(guān)系，教師的身心發(fā)展不僅關(guān)系到自身還關(guān)系到下一代的健康發(fā)展,。積極倡導“綠色和諧”教育：以品德教育為首,、人格培育為中心，行為習慣是主體,，游戲活動為主課,，快樂成長為目的的理念。構(gòu)建綠色通道,，點燃孩子的激情,，激發(fā)孩子的想象力，找到孩子們的一個個閃光點,，搭建一個個潛能發(fā)展的平臺,。

來自于全國各地的優(yōu)秀專家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了兩周的時間。暮然回首,，忽覺一瞬,。無論是聽取報告、感悟的書寫,、小組的交流,、基地的調(diào)研都是我學習的好方法，促使我不斷地進行思維碰撞,，不斷地反思今后的步伐：

第一,、學無止境。

學政治,，從政治中看社會大背景,，了解社會熱點問題對學前教育的影響,，并時刻關(guān)注學前教育的發(fā)展動態(tài);學管理，不斷豐富自己的管理知識,，讓自己能順應(yīng)并逐步駕馭自己的角色工作;學理論,，讓理論提升自己的整體素質(zhì)、拓展自己的知識結(jié)構(gòu),、深化自己的知識領(lǐng)域;學專業(yè),，學習教研、科研專業(yè)知識,、學習教研,、科研管理方式，讓自己站于教師隊伍前沿,，與班子成員一起引領(lǐng)整個隊伍快速前行,。

第二、勤學善思,。

平時的日常事務(wù)瑣碎繁忙,，但是無論如何，每天要擠出一定時間進行反思,，反思自己的一切工作,，從反思中自省，從反思中明理,，從反思中螺旋式提升自己的職務(wù)水準,。

第三、善于請教,。

每位園長都有自己的閃光點,，要勤于交流，善于發(fā)現(xiàn)培訓班內(nèi)每一位園長的自身優(yōu)勢,，虛心向他們學習請教,，攜手為天津營造春色滿園的良好學期教育的新局面。

第一階段的集中培訓的活動暫時告一段落,，但是培訓的任務(wù)還在繼續(xù),。非常感謝天津市委、市政府,，市教育局及師大學前學院的院長和老師為我搭建的這次學習平臺及精心的安排,，我將不辜負各級領(lǐng)導對我的期望，用我的所學所悟運用到工作實踐中去,，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍,。為我們津南九幼的發(fā)展、為天津市幼教事業(yè)的發(fā)展獻上我的綿薄之力!

幼兒園園長培訓心得題目篇十二

忙碌、欣喜,、迷茫,、頓悟交織成本學期業(yè)務(wù)管理工作的樂章，回顧這走過的半年,，該對自己的工作作一反思、作一總結(jié),，同時也將對下一學期的工作作一展望,。

一、重實際,，抓基礎(chǔ),，明確保教管理目標

作為一名新手業(yè)務(wù)園長，面對全新的幼兒園,，面對不熟悉的各類事務(wù),，心里是著急又是茫然。于是在多方請教聆聽,、有效汲取保教管理經(jīng)驗,，特別是在園長趙老師的引領(lǐng)指導下，讓我從迷茫中走出來,，清晰地認識到一名業(yè)務(wù)主管肩上的職責與任務(wù),，逐漸揭開管理之思路。

開學初,，我在對我園教師隊伍,、班級幼兒、家長現(xiàn)狀進行了全方位了解,、分析,、診斷的基礎(chǔ)上，本著“因園而異”,、“因人而異”“立足常態(tài),，夯實基礎(chǔ)，力顯教學有序性”的原則,，堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),，貫策落實“區(qū)學前教育_發(fā)展規(guī)劃”總體要求，根據(jù)園務(wù)計劃擬定好本學期的業(yè)務(wù)工作計劃,，明確具體的目標任務(wù),。把握兩個重心：重教師梯隊的培養(yǎng)，加強培訓與指導,，提升專業(yè)素質(zhì);重基礎(chǔ)性課程的實施,，加強教學實踐研究，提高教學質(zhì)量。同時關(guān)注常規(guī)的管理,，不斷規(guī)范教師一日活動操作要求,，確保幼兒園保教工作穩(wěn)中有序開展，促進教師幼兒的共同進步,。

二,、重培訓，抓薄弱,，促進教師整體發(fā)展

幼兒園的發(fā)展離不開教育教學能力的提高,，教育教學質(zhì)量的提高離不開教師的發(fā)展。針對我園整體師資非常薄弱的現(xiàn)狀,，加強師資隊伍建設(shè)迫在眉睫,，成為我園首要任務(wù)。

1,、重教研組長的培養(yǎng),。

(1)以組長例會為途徑，體現(xiàn)指導的針對性,。針對教研組長是新手,，教師隊伍缺少骨干教師的現(xiàn)狀，我們加大了對教研組長的引領(lǐng)與指導,。我悉心聽取趙園長的意見,，采納了她多年積累的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，以面對面,、手把手的方式進行指導,。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手，共同商討確立教研目標,，梳理每月的研究重點內(nèi)容,，研討教研活動方案的設(shè)計，活動過程的組織等,，逐步提高組長的設(shè)計與組織活動的能力,。

(2)以蹲點指導為途徑，促進教研的有效性,。在每次的小組教研及備課組活動時,，正副園長堅持深入教研，與教師共學,、共研,、共思。在活動中,，或以組員的身份,，參與話題交流,，分享自身的教學經(jīng)驗;或以管理者的身份，對教師們研討的質(zhì)量,，教研活動的組織,，作出評價，提出建議;或以“專家”的身份對教師爭論的問題,，予以診斷,、梳理、提升,。通過不同角色的轉(zhuǎn)換,，為教研活動的開展引好路，把好舵,。

2、重新教師的培養(yǎng),。

我園新教師多占一線教師數(shù)的52%,，而且大都是非師范專業(yè)畢業(yè)，這些教師缺乏理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,。因此為了幫助新教師盡快成長,，在最短的時間內(nèi)勝任教師工作，本學期加強了對新教師的培訓力度,。

(1)啟動師徒帶教活動

由于我園存在著中青年骨干教師嚴重匱乏的局面,，在啟動師徒結(jié)對活動中我們實行了全員參與的方式，充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正,、副園長),，進行一對一，也有一對二的結(jié)對,，有效彌補了師資不足的現(xiàn)象,，給每位新教師配備教學與常規(guī)帶教兩位老師，努力營造了能者為師互助學習氛圍,，共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃,，日常中圍繞教育教學計劃記錄的撰寫、一日活動組織,、班級管理,、教學理念等全方位的帶教，使新教師們快速地成長起來,。

(2)開展專題培訓活動

我們以新教師日常教學困惑為點,，開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日活動操作規(guī)范與要求,、如何組織家長會,、班級常規(guī)培養(yǎng),、如何給幼兒講故事、怎樣聽課評課等專題培訓,，幫助新教師在集體的碰撞中,，積淀經(jīng)驗。

(3)組織崗位練兵活動

本學期在引領(lǐng)新教師學習內(nèi)化的同時,，每月堅持開展多種形式的技能展示活動,，如：9月組織家長會前的“模擬小課堂”活動;10月的精彩故事會活動;11月結(jié)合區(qū)教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽、結(jié)合區(qū)研訓的活動開展了室內(nèi)運動案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,，強化新教師的專業(yè)技能,，促進新教師專業(yè)技能的提高。

(4)開展聽課評課活動,。圍繞新教師的培訓計劃,，堅持每月一次的匯報活動外，還積極鼓勵新教師上實踐課,，結(jié)對展示活動,。嘗試“一課三研”，讓新教師在反復的磨課,、實踐反思的過程中不斷調(diào)整自己教育行為,，從提問的設(shè)計到教學活動環(huán)節(jié)設(shè)計與組織，從語言的節(jié)奏到活動的提升,，從范例的大小到幼兒作品評價,，幫助他們找問題、尋對策,，給思路,、出點子，力求使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展,，在共同的探討中受到有益的啟發(fā),。

本學期我們還利用請進來、走出去的辦法,，積極為教師搭建外出學習,、培訓、觀摩交流的平臺,。首先選送焦紅蘭,、陳蘇平參加雛燕俱樂部、骨干班教研組的培訓,，業(yè)務(wù)園長參與業(yè)務(wù)研修班與中心組的學習;還讓教師參加市級的培訓活動,、鄰近區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、結(jié)構(gòu)游戲交流觀摩活動,，聆聽專家講座,，做到資源共享,，共同提高。其次我們利用合作結(jié)對平臺,，與區(qū)級示范園人樂幼兒園,、一級園機關(guān)幼兒園開展多種形式的結(jié)對觀摩活動，有園所文化建設(shè),、師資建設(shè)等方面的指導,、切磋、有現(xiàn)場教研活動觀摩,，有計算,、語言、音樂教學展示活動等,。通多渠道的學習培訓拓展了教師的視野,，汲取了豐富的理論和信息經(jīng)驗，教師感悟很深,，收獲很多,，有效促進了教師的專業(yè)化成長。

三,、重課堂，抓實踐,，提高教育教學質(zhì)量

課堂教學是幼兒發(fā)展的陣地,，教師是駕馭課堂教學的主帥，根據(jù)我園教師課堂教學能力薄弱的現(xiàn)狀和教師發(fā)展的需要,，本學期我們主要以新教材為依托,，以課例研究為主要研究方式，開展集體教學的研究,，進行了一系列學習,、研討和實踐，來提高教師實施新教材能力,，提升課堂教教學的有效性,。

1、關(guān)注專題研究的質(zhì)量,，提高教師設(shè)計活動的能力

我們根據(jù)教師在教學中存在的問題,，積極開展專題研究，圍繞集體活動中“目標制訂與把握”,、“內(nèi)容的選擇”,、“環(huán)節(jié)設(shè)計”等內(nèi)容進行理論學習，同時通過具體的課例分析方式,，幫助教師梳理正確的活動設(shè)計理論和經(jīng)驗,，為教育教學實踐打好基礎(chǔ),。

2、 關(guān)注教育教學實踐,，提高教師教育教學實踐能力

在理論學習的同時,，我們積極開展一課三研、同課異構(gòu)的實踐活動,，努力做到人人參與研討,，形成團結(jié)合作的研究氛圍，使老師們在反復的實踐中,，逐漸將新的理念進行內(nèi)化,，并落實到教育實踐中去。如小班組的語言活動《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》,、生活活動《鉆被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋果》《借動物》等活動,，就是在一次又一次的嘗試、一輪又一輪的研討中,，使活動的目標更貼切幼兒的最近發(fā)展區(qū),、內(nèi)容更貼近于幼兒的生活經(jīng)驗、教學方法更能激發(fā)幼兒持續(xù)學習的興趣,，著眼問題,，提升能力。

3,、 關(guān)注實踐前后的反思,，提升教師分析，調(diào)整能力

我們堅持開展好一課一議,，實踐前我們重各教研組的每位教師運用所學理論知識,，認真研討教材、設(shè)計活動方案,，實踐中讓觀摩者帶著問題看活動,，發(fā)現(xiàn)亮點和問題，實踐后及時跟進說課,、評課活動,，學會關(guān)注教材的價值、關(guān)注幼兒的年齡特點,、生活經(jīng)驗,，關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)與環(huán)節(jié)設(shè)計、關(guān)注教師的提問和回應(yīng),，讓教師在集體智慧的碰撞下,，不斷感悟新課程的理念，不斷地改進調(diào)整自己教學方法與策略,，有效提升教師的反思,、分析和調(diào)整能力,。

四、重日常,，抓細節(jié),，提升組織管理能力

1、關(guān)注班級常規(guī)工作,，提高班級管理質(zhì)量

在新教師占絕對比例的情況下,，班級常規(guī)易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，因此,，本學期我們異常關(guān)注班級常規(guī)管理,，如：一日活動的作息時間安排和實施情況調(diào)查、幼兒安全教育情況,、早操情況,、入園離園接待家長情況等，以專題的輔導,、對話交流,、隨機檢查、指導等形式,，提升新教師班級管理能力,。

2、關(guān)注班級整體環(huán)境,，提高教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力

開學初我們專門組織教師進行了班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓,，培訓中重點指向三個方面：主題墻面環(huán)境、非主題環(huán)境(盥洗室,、點心屋,、家園之窗等),、區(qū)角環(huán)境,。與此同時，我們還多次請教師到機關(guān),、人樂,、進修附幼等參觀環(huán)境，在多次的參觀學習后教師們受益匪淺,，并積極地行動起來,，在模仿的基礎(chǔ)上根據(jù)班級特色創(chuàng)造性地制作、布置區(qū)角環(huán)境,，投放相應(yīng)的材料,。從11月的環(huán)境檢查評比活動中，我們欣喜地看到我們教師真的學有所用,，環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力有了很大的提高,。貝貝班,、小五班的環(huán)境更是富有創(chuàng)意，在大組活動時與大家進行了分享交流,，得到了全員教師的認同,。

3、關(guān)注資料積累,，提高教師分析,、撰寫能力

在日常工作中，業(yè)務(wù)園長與教研組長配合,，堅持有重點地看每一位教師的案頭資料,，及時反饋，將共性的問題以集體指導,，將個性化的問題以個別交流,，將亮點的經(jīng)驗以互動交流的形式進行學習，提高教師撰寫的質(zhì)量,。同時我們注重留下教師的成長的足跡,，將教師的實踐活動、教育教學研究,、班級環(huán)境,、教師撰寫的資料進行分類整理，存檔,，逐步建立起幼兒園的資源庫,。

4、關(guān)注教師考核評價,，激發(fā)教師主觀能動意識

我們堅持每月一次教研組考核,，期末一次學期考核的制度，以月考核,、教研組實踐活動,，新教師實踐活動，項目檢查評比(教師的案頭資料,、幼兒成長檔案,、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、自然角種植角,、運動器械制作等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻為依據(jù),，由考核小組成員客觀、公正地對每一位教師進行考核,，并認真聽取教職員工的意見和想法,，及時商榷、調(diào)整，充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,。

五,、重溝通，抓家長工作,，提高幼兒園宣傳力度

1,、重視引領(lǐng)指導，保證家教指導工作的有效性

觀念是行為的先導,，家長對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質(zhì)量,，為此我園開展了一系列的活動，幫助家長更新教育觀念,。組織有一定專業(yè)水平的,、能密切聯(lián)系實際的專家講座，如開學初趙園長的“小班新生幼兒入園準備”和崔廣柱老師“話幼兒習慣培養(yǎng)”講座;在家園小報上選登有關(guān)家教經(jīng)驗文章,、與幼兒同樂的游戲天地;開辟飛信渠道在網(wǎng)上相互交流育兒心得,。另外我們還經(jīng)常與個別教師進行交流，及時地發(fā)現(xiàn)家長工作中存在的問題,，逐步學會與不同文化水平,、不同教育素養(yǎng)、不同性格特點的家長進行溝通交流,，提高溝通的能力與實效性,。

2、重視日常工作,，腳踏實地的開展常規(guī)工作

常規(guī)性的家長工作體現(xiàn)在日常工作的點點滴滴,，為了使家長了解我們的工作，從而爭取家長的理解與信任,，我們要求各班教師多途徑地與家長溝通,，及時反饋幼兒園教育教學內(nèi)容、及時向家長展現(xiàn)幼兒在園活動掠影,，同時盡可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求,。所以，我們充分發(fā)揮家長會,、家園聯(lián)系欄,、家長同樂,、寶寶成長冊,、班級網(wǎng)頁、家園小報等多種家園聯(lián)系途徑,，開展各種豐富多彩的家庭教育指導工作,。通過一系列常規(guī)性的家長工作，使我們的家長更廣泛地了解我們幼兒園,、更全面地了解孩子在園學習,、生活情況,，從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支持.

3,、重視家委會的作用,，加強家園溝通

本學期我們成立第一屆園家委會。通過定期召開幼兒園家委會會議,，組織家委會成員通過參與園教育教學,、幼兒膳食、安全等各項工作的管理,，使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中,，借助于家長的智慧和能力，集思廣益,，完成幼教目標的順利實現(xiàn),。如，在制定幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃時,，我們就召開了家委會會議,，讓家委會成員對幼兒園在家庭與社區(qū)工作版塊，進行評議,。又如,，本學期10月我園還特邀家委會成員到幼兒園參與安全督查日活動;12月共同策劃新年活動等等。一學期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高,，許多家委會成員主動擔當起幼兒園與其他家長的橋梁工作,。

六、不足與思考：

主要問題：自身理論水平,、業(yè)務(wù)指導能力,、管理經(jīng)驗薄弱，整體的謀劃少,，即使有想法也不夠大膽,，造成工作的時間雖多，但效率不夠高,。具體表現(xiàn):

1,、 一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐、盥洗等文明習慣培養(yǎng)方面有要求,，但檢查力度還不夠,，下學期加強日常的監(jiān)督檢查，抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié),。

2,、 針對教師的案頭資料檢查，由于幼兒園新教師多，每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關(guān),，存在著質(zhì)量不高,，流水帳的現(xiàn)象，師徒帶教要有效跟進,。

3,、 班級區(qū)域活動有劃分，也建立了一定的常規(guī),，但材料的提供不多,，缺乏層次性，下學期教研組對主題內(nèi)容要挖深挖透,，提供豐富的適合幼兒的活動材料,。

4、備課組,、教研組的活動質(zhì)量有待提高,。備課組需將每一主題進行深入的剖析，創(chuàng)造性地實施新教材,。在教研組活動形式上努力呈現(xiàn)多樣化,，積極開展教師參與式、案例分析,、骨干引領(lǐng),、實踐反思等多元化的教研活動，形成了民主,、開放,、有效的教研機制，讓教研真正滿足教師內(nèi)在的需求,，成為促進了教師專業(yè)成長的“加油站”,。

5、深入課堂調(diào)研不夠,，特別是課程管理過程中的課程評價監(jiān)控不夠具體,、到位。下學期將不斷規(guī)范日常教育教學工作常規(guī),，深入班級聽課,，注重反饋。

一學期的工作是忙碌而充實的,，在園長的支持下,，教師的配合下，我們基本能夠?qū)I(yè)務(wù)計劃進行有效落實,，不夠的地方也及時調(diào)整完善,。我們有信心在全園教職工的共同努力下，創(chuàng)造更加燦爛的明天!

幼兒園園長培訓心得題目篇十三

今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓,，收獲頗多,，特總結(jié)如下:

一、 為如何規(guī)范辦園找到了法律及政策依據(jù)

在本次學習中,，信陽師范學院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進行了解讀,，如:教育法律、教育法規(guī),、教育政策等的概念及性質(zhì),，以及三者的聯(lián)系等，這些概念都是以前從未了解過的,，在實際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導,。今后有了這強有力的法律和政策依據(jù)，相信今后的工作會更好開展,。

二,、安全指導

郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘,，那一條條具體詳細,、切實可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。

三,、職業(yè)道德需內(nèi)化

信陽師范學院教育學科研究所所長陳天順教授的課幽默風趣,，印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定,、應(yīng)該做到哪些,，而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學習最重要的三件事是什么?為了實現(xiàn)“幼兒健康快樂地學習發(fā)展”這一目標，幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大,，我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進,，和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng)，逐漸達到內(nèi)化自律,。特摘抄重點如下：

一是誠,，即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,，是把被管理者置于被動的地位,，充滿著對人的不信任，這就導致被管理者對工作缺乏熱情,，消極應(yīng)付了事,。其實每個人都是一個主體，具有能動性,、自主性,、創(chuàng)造性以及個體特征,，只有發(fā)揮教師的主體性，才能極大地激發(fā)他們的工作熱情,。

二是細,，就是細致工作。馬卡連柯說過：“教育工作中沒有小事,，最好的教育工作是不可忽略細節(jié)與小事的,。”

三是嚴,，就是要嚴格要求,。園長在管理中，要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析,，關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展,。

四、行知思想與我同行

最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,，湯老師年過七旬,，仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,，我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解,，無論是他無私奉獻的高尚品格,，還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動著我，我愿做行知思想的踐行者,，在工作中大膽實踐,、勇于創(chuàng)新,。

行知思想的精髓：生活即教育,、社會即學校、教學做合一,。

行知思想的核心：創(chuàng)造教育,。天天是創(chuàng)造知識，處處是創(chuàng)造之地,，人人是創(chuàng)造之人,。

行知思想的目標：民主教育，自主學習,。

行知教育理念：以人為本,，以生為本，為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,，情感態(tài)度價值觀;因材施教,，發(fā)展個性;開發(fā)潛能，六大解放,。

五,、讓經(jīng)典哲學幫我們解壓

此次培訓最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授,，他博學多識，妙語連珠,，用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家,、道家、墨家,、法家等哲學思想解讀得清晰透徹,，不僅讓我增長了知識,，還讓我從這些哲學思想中悟出許多做人,、處事的原則和方法，真是受益匪淺,。印象最深的是老子的“以柔克剛”,、“以退為進”和莊子的“毀世哲學”、“超世哲學”,、“游世哲學”等思想精髓,。

六、禮儀教育提升形象

我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學院的楊樺老師的禮儀講座,，對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,，我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”，從生活中的點滴做起,，處處以身作則,、注意自己的一言一行，為孩子們樹立禮儀好榜樣,。

感謝上級領(lǐng)導給了我這次寶貴的學習機會,，我一定會在工作中運用所學到的理論知識和寶貴經(jīng)驗，把我園管理工作做得更好,，讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學前教育!

幼兒園園長培訓心得題目篇十四

通過這次培訓聽取了各教授及幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,，這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識,，而且讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,，給我注入了新的動力。

首先,，在培訓學習過程中,，使我對“什么是幼兒教師專業(yè)和什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展?”有了新的認識。這次活動為我們教師專業(yè)發(fā)展存在的問題,，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,，以及以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,，作為一名民辦的園長,，對于當什么樣的園長,，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,，在此次學習中，讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視,，從師資,、設(shè)備、環(huán)境,、孩子,、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展,。

這次活動讓我對目前制約我們民辦幼兒園發(fā)展的幾個主要因素,，有了新的看法和觀點。怎樣讓孩子在他人生的第一個課堂里快樂地度過,。處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,，讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責任和義務(wù)，教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,，家長則起主導作用,。我們可以通過多種渠道給家長做工作，要開好每個家長會,。開好家長會——實現(xiàn)真正意義上的家園共育,。尤其是開好新生家長會更為重要，讓信任從第一次家長會開始,，通過新生家長會,，增進家長對幼兒園的信任和理解，從而更積極地配合老師的工作,。另外是取信于家長——家長會立足于求誠,、求專、求實,、求新的觀點,，“求誠”即視家長為朋友，用誠心誠意打動家長,?！扒髮！奔醇议L會要有專業(yè)內(nèi)涵,，用專業(yè)理論科學規(guī)律引領(lǐng)家長,。“求實”即家長會力求樸實,、真實,、實事求是,，貼近幼兒和家長實際?！扒笮隆本褪敲看渭议L會都要讓家長感覺到有新的信息,，新的內(nèi)容，新的收獲,，會后有新的效果,。這樣對家園共育有更好的幫助。

作為一名管理者,，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍,，為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,。在教育理念方面,，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面,，要拋開傳統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務(wù),、為教師服務(wù)的觀念,，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者,、合作者與助手,，放下架子，深入教職工中,，深入家長中,，研究問題，解決問題,，同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展,。

搞好本園工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力,、育人為本,，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我國推進幼兒教育科學發(fā)展,，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感,、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,，切實把幼教工作當成一種事業(yè),、一門藝術(shù),、一門科學，求真奉獻,。其次,，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣,、體驗幸福,。只要全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力,。

堅持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐,，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),。推進幼兒園科學發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅持以人為本的原則,，加快教師專業(yè)成長的步伐,，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障,。當前隨著辦園規(guī)模的擴大,，新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓,、園本教研,，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來，已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù),。這方面我采用思想上幫助,、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,，通過傳幫帶的形式,，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,，鼓勵老師們積極參與教育科學研究,，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，沿著全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登,，切實打造我園的教師團隊。

注重精細化管理,，進一步深化幼兒園課程改革,。幼兒園教育科學發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康,、和諧,、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育,、引導力度,，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展健康成長。在生活課程中,，讓幼兒園自主參與,，成為生活的主人，培養(yǎng)自理生活能力;在學習課程中,，通過師幼互動,、幼幼互動，引導孩子主動學習,，主動發(fā)展,、探索;在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作,，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料,。教師置身孩子游戲中,，當好組織者,、引導者，使他們個性得到發(fā)展,、智慧得到張揚,。同時，無論生活課程,，還是學習課程,、游戲課程，均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展,、身體發(fā)展的基礎(chǔ)上,，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,，進行必要的心理干預(yù),，加強溝通交流，促進他們健康成長,。

幼兒園園長培訓心得題目篇十五

這次培訓,，參觀了新的__幼兒園，聽了2節(jié)小班的課，其余時間聽了8個不同風格的講座,，有形散神不散講課風格的__,、__教授，有深入一線,、規(guī)范細節(jié)的__,、__莉?qū)＜遥猩钊胙芯康腳_,、__教授,，還有互動結(jié)合講課風格的__教授，讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,，從中讓我“更新了一種觀念,、感受了一種魅力、明確了一種方向,、認識了一種智慧,、理清了一條思路”。

一,、更新一種觀念

作為耕耘在教育第一線的教育者,，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步,，對園長提出了更高的要求,。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,，你是否時時在接受新的知識,，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,，大量的接受了各方面的信息,，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,，相信在以后的工作中,，實際與理論會交軌的，會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助,。

二,、感受一種魅力

魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源,，就是深厚的文化積淀,。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內(nèi)外教育家,、及所對應(yīng)的理論,、各種書籍等脫口而出，還有園長學員中，有些園長豐富的知識,。同時也感受了專家教授的深度與高度,，從基礎(chǔ)性、操作性,、前瞻性,、信息性、互動性等講座中,，拓寬了幼教領(lǐng)域知識,，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù),。

三,、明確一種方向

聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工,。做到密切也就有強大的凝聚力,，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了__教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,，更明確了任何規(guī)劃,、計劃，除制定切實可行規(guī)劃以外,，更應(yīng)做好規(guī)劃認可,、內(nèi)化工作。又如：__特級教師講述“園長領(lǐng)導力”,，實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,，調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,，這樣工作才會如此出色,。

四、認識一種智慧

管理需要智慧,。也就是要做一個學習型、思考型,、研究型,、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長,。如：__專家提到的一日生活皆課程的理念,，看似標志意識，也需要園長的思考與創(chuàng)造,。如：盥洗室標志不光有大人標志,、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線,、洗手標志,、上廁所標志、腳印,、溫馨提示等等,。又如：__專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組,、項目組中,，教研要有主題、專題,，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題,，提升教師專業(yè)成長。又如：__專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,，__專家在提出現(xiàn)代六種學習的六個特征,。有主動性、自主性,、差異性,、體驗性、探索性,、合作性學習,，如何去理解呢?這6種學習看似相似，實質(zhì)有很大的區(qū)別,，相對應(yīng)的就是我要學,、我能學、按個性化學習,、在體驗中學習,、在解決問題中學習、在交流與分享中學習,。

五,、理清一條思路

在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神,，要有一條主線,。在日常管理中，會思,、會理,、會決策、會總結(jié),、會提升,，在循環(huán)往復的主線管理中,，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師,。

總之,，這次培訓“榮幸之止，收獲頗多”,。

幼兒園園長培訓心得題目篇十六

20xx年8月20日至25日,，我受鄉(xiāng)中心完小領(lǐng)導的委派，有幸赴紅河州民族師范學校參加由州教育局組織的幼兒園園長培訓班學習,， 轉(zhuǎn)眼幾天的培訓,，我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人,，我認為這次培訓對我來說非常有必要,，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了 視野,，解放了思想,，打動了內(nèi)心。無論是教育心理學,，還是以人為本的教與教育理念,，還有幾位老師的專題講座，都讓我有所感動和收獲,。許多不可言語表達的收 獲,。加之與來自不同市、縣,、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是這幾天的幾點體會,。

一,、 多種形式的學習、提高了理論水平,。

我作為一名年輕園長,，理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富，通過專家深入淺出的講授,，感覺豁然開朗,。許多問題從理論上找到依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決 的辣手問題找到了切入點,，感覺收獲很大，總的來說,，各位老師以樸實無華的語言為我們授課解惑,，對我來說是一個難得的學習機會,。更是一次書本知識與具體工作 相結(jié)合的鍛煉機會。

二,、 案例的分析,、警惕了自我

老師通過視頻的方式對案例的分析，讓我們以感觀者的身份講清問題的本質(zhì)所在,，也 讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易,，但給自己找問題的時候經(jīng)驗比較難，所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤,，正確處 理各種關(guān)系是干好工作的前提之一,。事例也告訴我們沒有好的上下級的關(guān)系、群眾關(guān)系,，最終導至工作無法開展,，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種 關(guān)系,。在陽光心態(tài)下工作,。

三、 專家的講座,、找準了自己的不足和差距

在各老師的講座過程中,，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應(yīng)用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識,。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距,。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法,。

四,、 讓幼兒園成為“花園”、“樂園”,、“家園”

8月23日下午到建水縣藍天二幼參觀,。這所幼兒園玩具齊全，有手工室,、舞蹈室,、鋼琴、電腦,、陽光教室等完備的教學設(shè)施,，墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的 畫畫散發(fā)著一種積極、博愛,、專業(yè)的校園文化,。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所鄉(xiāng)上的幼兒園,，和這些幼兒園根本沒法比,，但是,，我們也要舍得在 外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時,，我拍攝了好多照片,，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”,、“樂園”,、成為孩子們溫馨的 “家園”。

結(jié)合這幾天老師們講的內(nèi)容,，總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的能力,。一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,，貫徹下去并 做到全面準確,，得當有力。二是組織管理能力,，就是善于社會交往,，有較高的管理水平，組織得當,。三是開拓創(chuàng)新能力,，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)之 上大膽嘗試,，做到與時俱進,、科學合理。四是學習實踐能力,，就是每個人要把學習當成畢生的任務(wù),。要想把 工作做好，就必須具備這四個能力,，因為作為新世紀的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步,。

這次學習讓我從各個角度獲得知識,，感謝領(lǐng)導給我這次學習的機會、鍛煉的機會,。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中,，用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務(wù),，以上是對這次培訓學習的幾點心得,。

幼兒園園長培訓心得題目篇十七

學期充實又緊張，教師們既要夯實基礎(chǔ),，又要提升專業(yè),。練琴,、畫畫,、律動,、上課、說課基本功練習接踵而至;《綱要》知識測試,、教育案例演講,、學習心得交流、課程環(huán)境展示,、區(qū)域材料制作等專業(yè)訓練馬不停蹄,。但歷經(jīng)一年...

通過這幾天的培訓，幼兒園教育是教育的基礎(chǔ)階段,。作為一名學前教育工作人員,，我反思了以往工作中的不足，使我的教育教學觀念進一步得到更新,，真是受益非淺,。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會：

幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的，怎樣才能使幼兒在幼兒園學得好,，玩得好呢?在此期間受益非淺,，吸收了些幼教經(jīng)驗，有很多的事情還要認真的學習,，與同事們共同探討,。在跟幼兒們進行戶外、區(qū)域,、教學活動中,，有著些心得與大家一起探討。 首先整治紀律,，營造良好的課堂環(huán)境,，使得老師能順利正常的開展教學工作。特別是我們小班的孩子,，自控能力比較差,，思想上老是開小差，如何培養(yǎng)出孩子們的自控自理紀律的良好習慣是關(guān)鍵,。就象我有一天配班時,，我與當班老師正準備當日課時的手工材料，幾個小朋友正在你一言我一句的說個不停,，還有幾個調(diào)皮的小朋友還不時的向教室外跑,。若我不幫協(xié)助整頓班上的紀律，當班老師的工作很難進行下去,。我們要讓孩子們養(yǎng)成在上課時能安靜遵守紀律的常規(guī)是很重要的,，還需認真的教導,。

其次，溝通也是無極限,。作為教師首先應(yīng)該是孩子的朋友,，能融入他們的世界中，能很好的洞悉他們的想法,。在平等的關(guān)系中,，教師是孩子的伙伴，使他們在心理上到安全,，放松,，讓生活洋溢在自由、尊重,、平等,、合作的氣氛中，在這氣氛中,，讓幼兒充分的活動,，獲得表達自己欲望和能力的機會。有一次區(qū)域活動,，孩子們都去選擇自己想做的工作,，認真的主宰著自己，我也不例外,。我投身與孩子們玩得不亦樂乎,，“姐姐，我今天做了好多的飯,，煮了很多的魚,，你來我家嘗嘗我做的好吃嗎?”思思笑著對我說。我也愉快的回答道:“嗯,，好的,，謝謝你的邀請?！痹捯魟偮?，思思就把玩具遞到我嘴邊，我也假裝的津津有味的吃了起來,。這時我看到她的笑容,，我知道，孩子們就是想要平等且互相尊重的感覺,。有時候我也給孩子們做好吃的東西,，他們還時不時的挑剔我做的飯菜不好吃呢，同時我也很認真的接受他們的批評。我盡量在工作之余與孩子們多多溝通,，了解他們的需求,，共同健康的成長。

教師專業(yè)素質(zhì)的高低,，決定著幼兒教育的優(yōu)劣,。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊伍是幼兒教育發(fā)展的前提,。培養(yǎng)和提高幼兒教師的專業(yè)素質(zhì),，我認為應(yīng)該包括師德和師能兩部分內(nèi)容。

一,、更新觀念，塑造高尚師魂

培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì),，首先要改變教師的思想認識,，提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展,、人民生活水平的不斷提高,，人們對知識需求的日益增長，對教育的要求也 越來越嚴格,，這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性,，更新教育觀念，樹立正確的教育觀,，努力提高職業(yè)道德水平,。

幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”,，是一項非常細致的工作,。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動的位置,，營造良好的氛圍,，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發(fā)展,。我們還時常組織教師學習新《綱要》,，學習后大家達成共識，明確： “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利,，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,，以游戲為基本活動，保教并重,，關(guān)注個別差異,，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。”作為幼兒教師應(yīng)該與幼兒“建立良好的師生關(guān)系”,，把幼兒作為平等的主體來對待,，不要居高臨下，無視幼兒的人格與自尊,。對幼兒既要關(guān)心愛護,，又要尊重。我們是這樣想的,，也是這樣做的,。二、面向全體,，分層培訓

在教師的繼續(xù)教育中,，學校的自培無可非議地應(yīng)該成為主陣地。我們積極落實自培目標和計劃,，根據(jù)不同教師的不同情況,，著眼運作、面向全體,、分層培訓,，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時充分發(fā)揮學校的基地功能,，從內(nèi)容和形式上向兄弟學校輻射,。

1、新教師的入門培訓,。 我們對新調(diào)入的教師培訓確立的目標是進一步加深對師德規(guī)范的真情實感,，進一步強化專業(yè)思想、調(diào)整師德規(guī)范,，進一步掌握主要學科的教材教法,，提高教育教學的實際操作能力，從思想上和業(yè)務(wù)上盡快適應(yīng)教育教學工作,，縮短從一個合格畢業(yè)生成為一個合格中學教師的周期,。一是引導她們做好角色的轉(zhuǎn)換，主要由學生轉(zhuǎn)為教師,，對她們加強工作責任性教育,，以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),，在備課,、說課、聽課與評課等方面著重指導,。三是實行師徒結(jié)對,，我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗的教師為師傅,，在教學工作、班主任工作等方面進行“知,、能,、操、行”的傳,、幫,、帶。四是建立學?？己酥贫?，考核項目有寫一份優(yōu)秀的教案、上一堂教學匯報課,、組織二次公開活動,、寫一份全面的工作總結(jié)等。

2,、青年教師的提高培訓,。我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準,，嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,，為她們的成長創(chuàng)造良好的條件,，促使他們上一個臺階。首先,，給青年教師樹榜樣,。我們非常注重宣傳先進教師的事跡和發(fā)揮學校中一批優(yōu)秀教師的榜樣作用，引導青年教師不斷進取,。其次是積極開展各項活動,，把培訓工作落到實處。為了落實培訓青年教師的各個實踐環(huán)節(jié),，根據(jù)青年教師的特點,，開展各種教育教學活動，通過觀摩,、研討,、考核、評比等形式,，給每位青年教師創(chuàng)設(shè)自己表演的舞臺,，提供成功機會。如舉行了自彈自唱,、說課,、健美操等培訓和比賽。對于這些比賽，我們始終面向全體教師分層進行,，讓每一位教師都有成功的機會,，獲得成功的喜悅。第三是創(chuàng)設(shè)各種條件,，優(yōu)化培訓的環(huán)節(jié),。我們正處于世紀之交，青年教師是培養(yǎng)21世紀人才的主力軍,，學校積極為他們創(chuàng)造條件,，提供他們深造與學習機會，提高他們學歷層次和業(yè)務(wù)水平,。:

三,、務(wù)實求新，成果累累

本學期充實又緊張,，教師們既要夯實基礎(chǔ),，又要提升專業(yè)。練琴,、畫畫,、律動、上課,、說課基本功練習接踵而至;《綱要》知識測試,、教育案例演講、學習心得交流,、課程環(huán)境展 示,、區(qū)域材料制作等專業(yè)訓練馬不停蹄。但歷經(jīng)一年的磨練,，老師們正逐漸走向成熟,。以幼兒為本，凸現(xiàn)幼兒經(jīng)驗性學習,，促進孩子發(fā)展的意識增強了,。首先，班級環(huán)境功能已從原來的欣賞為主,，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M幼兒多方面發(fā)展的途徑,。其次，運用資源的意識增強了,。 總之,，本學期里我們激發(fā)、調(diào)動了教師的內(nèi)在驅(qū)動力,，開發(fā)了教師的潛力,，增強了教師自我發(fā)展能力,，師們就是在這樣的環(huán)境下，才不斷自我表現(xiàn)超越,、不斷改善心智模式,，積極參與組織學習，并在共同愿望下努力發(fā)展著,。

幼兒園園長培訓心得題目篇十八

x年10月12日——10月14日,，我有幸參加了在洛陽幼兒師范學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,，使我開拓了視野,，增長了見識，心靈得到凈化,，辦園理念得到提升,，素質(zhì)得到提高,受益匪淺。具體總結(jié)如下：

一,、培訓,，讓我領(lǐng)悟到園本教研的真正含義

這次培訓，內(nèi)容豐富,，形式多樣,。10月12號全天聽了由上海市虹口區(qū)上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課，聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座后,，才知道真正的園本教研是一種“以園為本”的,、“基于問題”的學習與教學研究的組成形式。其強調(diào)的是全員參與,，教學研究與教學實踐緊密結(jié)合、同步發(fā)展,。而原本教研是教師角色的轉(zhuǎn)變的一個較好的理論與實踐的平臺,，是促進教師專業(yè)成長的主要渠道。我園在這方面,，做的確實很不到位,，也沒有堅持。以后我們會在實踐中,，立足實際情況,，腳踏實地，銳意創(chuàng)新,，以教研促教,，努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。

二,、培訓,，讓我有了新的目標

我是20xx年走進幼兒教育這支隊伍的,，經(jīng)歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→副園長，不斷發(fā)展,、成長的過程,，是幼兒園給了我成長的土壤與空間,，更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,，在管理上還是一個新手。感到壓力很重,、要學的東西很多,。然而，通過這次培訓使我打開了心門,，有了新的工作目標和動力,。使我對以后的工作充滿了更大的信心，專家就是我的引領(lǐng)者,、導航燈,，我會跟著她們的步伐，堅定的走我的路,。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會,。因此，在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態(tài),，堅持按時出勤,，從不遲到早退，培訓中堅持記筆記,，全身心地投入極大的學習熱情,，不斷地努力、不斷地嘗試,、不斷地收獲,。在一次次的感悟中，使我更進一步了解和掌握了幼兒教育的新理念,，并反思了在以往工作中存在的不足,，通過交流與學習，拓寬了學習的視野,，更新了教育觀念,。

三、培訓,，讓我知道了師德的重要性

聽完張校長講完師德后,，我清楚地認識到師德的重要性，他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,，以及與之相適應(yīng)的道德觀念,、道德品質(zhì),，我們所認為的教師的道德素質(zhì)并不單指行為規(guī)范、準則的本身,，而是在教育的過程中教師把這些準則規(guī)范逐漸轉(zhuǎn)化為教師從事教育工作的重要標志,。教師是教育人，塑造人的事業(yè),，因此教師師德素質(zhì)比文化素質(zhì)更為重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,，才能讓自己的人格更加完善。幼兒教師的師德是教師人格特征的直接體現(xiàn),。在教育教學中,，這一點尤為重要。我們清楚地知道,，我們面對的受教育者是幼兒,，這些天真的孩子的思想想一潭泉水那么的清澈透明，幼兒的模仿能力又是無與倫比的,，而3--6歲的幼兒的語言,、視覺等敏感期尤其活躍，而教師的一切行為直接寫在這張白紙上,，他高尚與否,、正確與否直接影響孩子的一生。這就要求幼兒教師應(yīng)具備高尚的道德情操及高尚的師德,。

四,、培訓，增強了我的思考,，確定今后努力的方向

首先要加強學習,。通過聆聽專家的報告，感到他們學識淵博,，而且很愛學習,，為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位，只有扎實,、認真地學習，才能擴展知識領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu),，提高分析、解決問題的能力,，才能提高自己的整體素質(zhì),。

其次要深入實踐。作為幼兒園的業(yè)務(wù)園長,，不但要做好園長的助手和教育教學工作,，還要深入到班級聽課,，和孩子零距離交流，腳踏實地的深入到孩子內(nèi)心深處,，教師身邊,。與孩子作伙伴，建立師生感情;與同事交朋友,，建立工作友情,，真正從實踐中獲取新知，收到實效,。做一名有熱情,、能創(chuàng)意、會判斷的管理者,。

總而言之,，這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會，提高了認識,，明確了職責,，更為園長們贏得了難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,，我們需要的是更多這樣的精神食糧,。我十分感謝市教育局領(lǐng)導對民辦園園長培養(yǎng)工程的高度重視和強有力的支持，感謝專家給我們帶來的精彩的講座,，這次培訓留給我的是深深的回憶,，是一筆寶貴的財富。專家們的成功經(jīng)驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ),，縮短了探索真理的路途,。在今后的工作中，我會更重視這份工作!

幼兒園園長培訓心得題目篇十九

忙碌,、欣喜,、迷茫、頓悟交織成本學期業(yè)務(wù)管理工作的樂章,，回顧這走過的半年,，該對自己的工作作一反思、作一總結(jié),，同時也將對下一學期的工作作一展望,。

一、重實際,，抓基礎(chǔ),，明確保教管理目標

作為一名新手業(yè)務(wù)園長，面對全新的幼兒園,，面對不熟悉的各類事務(wù),，心里是著急又是茫然,。于是在多方請教聆聽、有效汲取保教管理經(jīng)驗,，特別是在園長趙老師的引領(lǐng)指導下,，讓我從迷茫中走出來，清晰地認識到一名業(yè)務(wù)主管肩上的職責與任務(wù),，逐漸揭開管理之思路,。

開學初，我在對我園教師隊伍,、班級幼兒,、家長現(xiàn)狀進行了全方位了解、分析,、診斷的基礎(chǔ)上,，本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài),，夯實基礎(chǔ),，力顯教學有序性”的原則，堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),，貫策落實“區(qū)學前教育發(fā)展規(guī)劃”總體要求,，根據(jù)園務(wù)計劃擬定好本學期的業(yè)務(wù)工作計劃，明確具體的目標任務(wù),。把握兩個重心：重教師梯隊的培養(yǎng),，加強培訓與指導，提升專業(yè)素質(zhì);重基礎(chǔ)性課程的實施,，加強教學實踐研究,，提高教學質(zhì)量。同時關(guān)注常規(guī)的管理,，不斷規(guī)范教師一日活動操作要求,，確保幼兒園保教工作穩(wěn)中有序開展，促進教師幼兒的共同進步,。

二,、重培訓，抓薄弱,，促進教師整體發(fā)展

幼兒園的發(fā)展離不開教育教學能力的提高,，教育教學質(zhì)量的提高離不開教師的發(fā)展。針對我園整體師資非常薄弱的現(xiàn)狀,，加強師資隊伍建設(shè)迫在眉睫，成為我園首要任務(wù),。

1,、重教研組長的培養(yǎng),。

(1)以組長例會為途徑，體現(xiàn)指導的針對性,。針對教研組長是新手,，教師隊伍缺少骨干教師的現(xiàn)狀，我們加大了對教研組長的引領(lǐng)與指導,。我悉心聽取趙園長的意見,，采納了她多年積累的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，以面對面,、手把手的方式進行指導,。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手，共同商討確立教研目標,，梳理每月的研究重點內(nèi)容,，研討教研活動方案的設(shè)計，活動過程的組織等,，逐步提高組長的設(shè)計與組織活動的能力,。

(2)以蹲點指導為途徑，促進教研的有效性,。在每次的小組教研及備課組活動時,，正副園長堅持深入教研，與教師共學,、共研,、共思。在活動中,，或以組員的身份,，參與話題交流，分享自身的教學經(jīng)驗;或以管理者的身份,，對教師們研討的質(zhì)量,，教研活動的組織，作出評價,，提出建議;或以“專家”的身份對教師爭論的問題,，予以診斷、梳理,、提升,。通過不同角色的轉(zhuǎn)換，為教研活動的開展引好路,，把好舵,。

2、重新教師的培養(yǎng)。

我園新教師多占一線教師數(shù)的52%,，而且大都是非師范專業(yè)畢業(yè),，這些教師缺乏理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。因此為了幫助新教師盡快成長,，在最短的時間內(nèi)勝任教師工作,，本學期加強了對新教師的培訓力度。

(1)啟動師徒帶教活動

由于我園存在著中青年骨干教師嚴重匱乏的局面,，在啟動師徒結(jié)對活動中我們實行了全員參與的方式,，充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正、副園長),，進行一對一,，也有一對二的結(jié)對，有效彌補了師資不足的現(xiàn)象,，給每位新教師配備教學與常規(guī)帶教兩位老師,，努力營造了能者為師互助學習氛圍，共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃,，日常中圍繞教育教學計劃記錄的撰寫,、一日活動組織、班級管理,、教學理念等全方位的帶教,，使新教師們快速地成長起來。

(2)開展專題培訓活動

我們以新教師日常教學困惑為點,，開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè),、一日活動操作規(guī)范與要求、如何組織家長會,、班級常規(guī)培養(yǎng),、如何給幼兒講故事、怎樣聽課評課等專題培訓,，幫助新教師在集體的碰撞中,，積淀經(jīng)驗。

(3)組織崗位練兵活動

本學期在引領(lǐng)新教師學習內(nèi)化的同時,，每月堅持開展多種形式的技能展示活動,，如：9月組織家長會前的“模擬小課堂”活動;10月的精彩故事會活動;11月結(jié)合區(qū)教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽、結(jié)合區(qū)研訓的活動開展了室內(nèi)運動案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,，強化新教師的專業(yè)技能,，促進新教師專業(yè)技能的提高。

(4)開展聽課評課活動,。圍繞新教師的培訓計劃,，堅持每月一次的匯報活動外,，還積極鼓勵新教師上實踐課，結(jié)對展示活動,。嘗試“一課三研”,，讓新教師在反復的磨課、實踐反思的過程中不斷調(diào)整自己教育行為,，從提問的設(shè)計到教學活動環(huán)節(jié)設(shè)計與組織，從語言的節(jié)奏到活動的提升,，從范例的大小到幼兒作品評價,，幫助他們找問題、尋對策,，給思路,、出點子，力求使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展,，在共同的探討中受到有益的啟發(fā),。

本學期我們還利用請進來、走出去的辦法,，積極為教師搭建外出學習,、培訓、觀摩交流的平臺,。首先選送焦紅蘭,、陳蘇平參加雛燕俱樂部、骨干班教研組的培訓,，業(yè)務(wù)園長參與業(yè)務(wù)研修班與中心組的學習;還讓教師參加市級的培訓活動,、鄰近區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、結(jié)構(gòu)游戲交流觀摩活動,，聆聽專家講座,，做到資源共享，共同提高,。其次我們利用合作結(jié)對平臺,，與區(qū)級示范園人樂幼兒園、一級園機關(guān)幼兒園開展多種形式的結(jié)對觀摩活動,，有園所文化建設(shè),、師資建設(shè)等方面的指導、切磋,、有現(xiàn)場教研活動觀摩,，有計算、語言,、音樂教學展示活動等,。通多渠道的學習培訓拓展了教師的視野,，汲取了豐富的理論和信息經(jīng)驗，教師感悟很深,，收獲很多,，有效促進了教師的專業(yè)化成長。

三,、重課堂,，抓實踐，提高教育教學質(zhì)量

課堂教學是幼兒發(fā)展的陣地,，教師是駕馭課堂教學的主帥,，根據(jù)我園教師課堂教學能力薄弱的現(xiàn)狀和教師發(fā)展的需要，本學期我們主要以新教材為依托,，以課例研究為主要研究方式,，開展集體教學的研究，進行了一系列學習,、研討和實踐,，來提高教師實施新教材能力，提升課堂教教學的有效性,。

1,、關(guān)注專題研究的質(zhì)量，提高教師設(shè)計活動的能力

我們根據(jù)教師在教學中存在的問題,，積極開展專題研究,，圍繞 集體活動中“目標制訂與把握”、“內(nèi)容的選擇”,、“環(huán)節(jié)設(shè)計”等內(nèi)容進行理論學習,，同時通過具體的課例分析方式，幫助教師梳理正確的活動設(shè)計理論和經(jīng)驗,，為教育教學實踐打好基礎(chǔ),。

2、 關(guān)注教育教學實踐,，提高教師教育教學實踐能力

在理論學習的同時,，我們積極開展一課三研、同課異構(gòu)的實踐活動,，努力做到人人參與研討,，形成團結(jié)合作的研究氛圍，使老師們在反復的實踐中,，逐漸將新的理念進行內(nèi)化,，并落實到教育實踐中去。如小班組的語言活動《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》,、生活活動《鉆被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋果》《借動物》等活動,，就是在一次又一次的嘗試,、一輪又一輪的研討中，使活動的目標更貼切幼兒的最近發(fā)展區(qū),、內(nèi)容更貼近于幼兒的生活經(jīng)驗,、教學方法更能激發(fā)幼兒持續(xù)學習的興趣，著眼問題,，提升能力,。

3、 關(guān)注實踐前后的反思,，提升教師分析,，調(diào)整能力

我們堅持開展好一課一議，實踐前我們重各教研組的每位教師運用所學理論知識,，認真研討教材、設(shè)計活動方案,，實踐中讓觀摩者帶著問題看活動,，發(fā)現(xiàn)亮點和問題，實踐后及時跟進說課,、評課活動,，學會關(guān)注教材的價值、關(guān)注幼兒的年齡特點,、生活經(jīng)驗,，關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)與環(huán)節(jié)設(shè)計、關(guān)注教師的提問和回應(yīng),，讓教師在集體智慧的碰撞下,，不斷感悟新課程的理念，不斷地改進調(diào)整自己教學方法與策略,，有效提升教師的反思,、分析和調(diào)整能力。

四,、重日常,，抓細節(jié)，提升組織管理能力

1,、關(guān)注班級常規(guī)工作,，提高班級管理質(zhì)量

在新教師占絕對比例的情況下，班級常規(guī)易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,，因此,，本學期我們異常關(guān)注班級常規(guī)管理，如：一日活動的作息時間安排和實施情況調(diào)查,、幼兒安全教育情況,、早操情況,、入園離園接待家長情況等，以專題的輔導,、對話交流,、隨機檢查、指導等形式,，提升新教師班級管理能力,。

2、關(guān)注班級整體環(huán)境,，提高教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力

開學初我們專門組織教師進行了班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓,，培訓中重點指向三個方面：主題墻面環(huán)境、非主題環(huán)境(盥洗室,、點心屋,、家園之窗等)、區(qū)角環(huán)境,。與此同時,，我們還多次請教師到機關(guān)、人樂,、進修附幼等參觀環(huán)境,，在多次的參觀學習后教師們受益匪淺，并積極地行動起來,，在模仿的基礎(chǔ)上根據(jù)班級特色創(chuàng)造性地制作,、布置區(qū)角環(huán)境，投放相應(yīng)的材料,。從11月的環(huán)境檢查評比活動中,，我們欣喜地看到我們教師真的學有所用，環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力有了很大的提高,。貝貝班,、小五班的環(huán)境更是富有創(chuàng)意，在大組活動時與大家進行了分享交流,，得到了全員教師的認同,。

3、關(guān)注資料積累,，提高教師分析,、撰寫能力

在日常工作中，業(yè)務(wù)園長與教研組長配合,，堅持有重點地看每一位教師的案頭資料,，及時反饋，將共性的問題以集體指導,，將個性化的問題以個別交流,，將亮點的經(jīng)驗以互動交流的形式進行學習,，提高教師撰寫的質(zhì)量。同時我們注重留下教師的成長的足跡,，將教師的實踐活動,、教育教學研究、班級環(huán)境,、教師撰寫的資料進行分類整理,，存檔，逐步建立起幼兒園的資源庫,。

4,、關(guān)注教師考核評價，激發(fā)教師主觀能動意識

我們堅持每月一次教研組考核,，期末一次學期考核的制度,，以月考核、教研組實踐活動,，新教師實踐活動,，項目檢查評比(教師的案頭資料、幼兒成長檔案,、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、自然角種植角,、運動器械制作等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻為依據(jù),，由考核小組成員客觀、公正地對每一位教師進行考核,，并認真聽取教職員工的意見和想法,，及時商榷、調(diào)整,，充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,。

五、重溝通,，抓家長工作,，提高幼兒園宣傳力度

1、重視引領(lǐng)指導,，保證家教指導工作的有效性

觀念是行為的先導,，家長對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質(zhì)量，為此我園開展了一系列的活動,，幫助家長更新教育觀念,。組織有一定專業(yè)水平的、能密切聯(lián)系實際的專家講座,，如開學初趙園長的“小班新生幼兒入園準備”和崔廣柱老師“話幼兒習慣培養(yǎng)”講座;在家園小報上選登有關(guān)家教經(jīng)驗文章,、與幼兒同樂的游戲天地;開辟飛信渠道在網(wǎng)上相互交流育兒心得,。另外我們還經(jīng)常與個別教師進行交流，及時地發(fā)現(xiàn)家長工作中存在的問題,，逐步學會與不同文化水平,、不同教育素養(yǎng)、不同性格特點的家長進行溝通交流,，提高溝通的能力與實效性,。

2、重視日常工作,，腳踏實地的開展常規(guī)工作

常規(guī)性的家長工作體現(xiàn)在日常工作的點點滴滴,，為了使家長了解我們的工作，從而爭取家長的理解與信任,，我們要求各班教師多途徑地與家長溝通,，及時反饋幼兒園教育教學內(nèi)容、及時向家長展現(xiàn)幼兒在園活動掠影,，同時盡可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求,。所以，我們充分發(fā)揮家長會,、家園聯(lián)系欄,、家長同樂、寶寶成長冊,、班級網(wǎng)頁,、家園小報等多種家園聯(lián)系途徑，開展各種豐富多彩的家庭教育指導工作,。通過一系列常規(guī)性的家長工作,，使我們的家長更廣泛地了解我們幼兒園、更全面地了解孩子在園學習,、生活情況,，從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支持.

3,、重視家委會的作用,，加強家園溝通

本學期我們成立第一屆園家委會。通過定期召開幼兒園家委會會議,，組織家委會成員通過參與園教育教學,、幼兒膳食、安全等各項工作的管理,，使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中,，借助于家長的智慧和能力，集思廣益，完成幼教目標的順利實現(xiàn),。如,，在制定幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃時，我們就召開了家委會會議,，讓家委會成員對幼兒園在家庭與社區(qū)工作版塊,，進行評議。又如,，本學期10月我園還特邀家委會成員到幼兒園參與安全督查日活動;12月共同策劃新年活動等等,。一學期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高，許多家委會成員主動擔當起幼兒園與其他家長的橋梁工作,。

六,、不足與思考：

主要問題：自身理論水平、業(yè)務(wù)指導能力,、管理經(jīng)驗薄弱,，整體的謀劃少，即使有想法也不夠大膽,，造成工作的時間雖多,，但效率不夠高。具體表現(xiàn):

1,、 一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐,、盥洗等文明習慣培養(yǎng)方面有要求，但檢查力度還不夠,，下學期加強日常的監(jiān)督檢查,，抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié)。

2,、 針對教師的案頭資料檢查，由于幼兒園新教師多,，每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關(guān),，存在著質(zhì)量不高，流水帳的現(xiàn)象,，師徒帶教要有效跟進,。

3、 班級區(qū)域活動有劃分,，也建立了一定的常規(guī),，但材料的提供不多，缺乏層次性,，下學期教研組對主題內(nèi)容要挖深挖透,，提供豐富的適合幼兒的活動材料。

4,、備課組,、教研組的活動質(zhì)量有待提高,。備課組需將每一主題進行深入的剖析，創(chuàng)造性地實施新教材,。在教研組活動形式上努力呈現(xiàn)多樣化,，積極開展教師參與式、案例分析,、骨干引領(lǐng),、實踐反思等多元化的教研活動，形成了民主,、開放,、有效的教研機制，讓教研真正滿足教師內(nèi)在的需求,，成為促進了教師專業(yè)成長的“加油站”,。

5、深入課堂調(diào)研不夠,，特別是課程管理過程中的課程評價監(jiān)控不夠具體,、到位。下學期將不斷規(guī)范日常教育教學工作常規(guī),，深入班級聽課,，注重反饋。

一學期的工作是忙碌而充實的,，在園長的支持下,，教師的配合下，我們基本能夠?qū)I(yè)務(wù)計劃進行有效落實,，不夠的地方也及時調(diào)整完善,。我們有信心在全園教職工的共同努力下，創(chuàng)造更加燦爛的明天!

幼兒園園長培訓心得題目篇二十

很榮幸受到教育部通知,，讓我來到進行園長培訓,，通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處，運用培訓學習的管理經(jīng)驗,，將會在將來的工作中開展新的管理模式,，進一步促使園所在未來發(fā)展中能夠有更好更出色的發(fā)展，讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,，學到更多的知識,，為孩子們的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下面就把這些心得體會簡單整理下,。

一,、明確幼兒園的發(fā)展方向

根據(jù)幼兒園的總體規(guī)劃及發(fā)展目標，要在工作當中不斷地總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，完善工作當中的不足之處,，促使幼兒園在日常管理當中走向規(guī)范化,、精細化，優(yōu)質(zhì)辦園,、創(chuàng)新特色提高園所發(fā)展,。力爭市區(qū)示范性幼兒園。

二,、具體措施

1,、加強園長培訓和親子教師培訓力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),。

我園教師的實際情況：園長的管理能力差,，教師老齡化突出，專業(yè)知識人才匱乏,，教師數(shù)量少,，而且任務(wù)相當重，這樣的發(fā)展趨勢對于幼兒園來說是很不樂觀的,。幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵在于師資力量,。在此時的條件下，我們只有堅持以人為本的原則,，通過培訓加快教師專業(yè)成長的步伐,，提升師資隊伍的整體素質(zhì)和能力，才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障,。因此,，通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓,、學區(qū)教師培訓,、幼兒園內(nèi)培訓、園本教研等,，幫助教師提高素質(zhì)能力和在業(yè)務(wù)上成長起來,，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,，鼓勵教師們積極參與校內(nèi)組織的教研活動,，鍛煉教師的組織能力和班內(nèi)管理能力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力。

2,、完善考核,、評價等制度，讓教職工在幼兒園科學化、規(guī)范化管理下提升凝聚力,。

根據(jù)幼兒園的實際情況,，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,，加強對幼兒園的科學管理體制,，增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度,。

3,、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出具有特色的幼兒園

繼續(xù)開展市區(qū)美術(shù)園本課程的開發(fā),，多研討,、多實踐、多積累經(jīng)驗,。爭取做到每周一交流研討,，每學期開展一次美術(shù)作品展評。

4,、注重養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣，為幼兒的將來一生奠定基礎(chǔ),。

在幼兒前期養(yǎng)成教育方面,，要針對幼兒園做出總體方案，月活動主題和周活動安排,。班級要經(jīng)常組織一些關(guān)于教育內(nèi)容相應(yīng)的活動,，將無形的知識在有形的教育當中進行實施。

5,、規(guī)范一日生活,，提高保教水平，確保幼兒能夠在園中安全健康成長,。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，促進每個孩子在原有的基礎(chǔ)上健康快樂的成長。為了實現(xiàn)目標,，加強細節(jié)上的管理制度,，在幼兒的活動中觀察各個關(guān)節(jié)加大教育、引導力度,，讓每個孩子都受到科學的教育,。

6、多與家長溝通,，轉(zhuǎn)變家長對育兒的觀念,。

我們要有平和的心態(tài)去對待家長,，多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會,、親子活動和家長接送幼兒的時間,、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧,、輕松,、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會,，耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,，提高孩子的成績、強化孩子繼續(xù)努力的心理,，爭取每個孩子都不斷的提高成績,。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作,。

幼兒園日常的教學內(nèi)容是幼兒園成長的記錄,，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展狀況，也記錄著孩子成長的每一天,，我們親子教師要及時整理教學內(nèi)容和孩子的成長作品,。通過孩子自己制作的作品，了解到孩子的個性特點,，才能走進孩子的內(nèi)心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,，內(nèi)心將是無比的欣慰;現(xiàn)在孩子積存下來的作品財富便是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來,。另外,，開設(shè)育兒專題欄，經(jīng)常交流科學的育兒經(jīng)驗知識并及時運用,，讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲,。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念，增強家庭和園所共育,，爭取讓園所在各方面要達到實質(zhì)性的提高,。

總之，讓我們以這次園長培訓為契機,，好好反思自己之前的教育管理方式,，相信自己利用自己的所學，在工作中做到理論聯(lián)合實際科學的管理好幼兒園,，辦家長和教師滿意的幼兒教育,，使孩子們終身受益，讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓心得題目篇二十一

非常有幸參加__師范大學第37期幼兒園園長培訓,。在短短的一周時間里,，我和__市各位園長參觀__市優(yōu)秀幼兒園、聽__等專家講座,、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動,，每天都頗有收獲。通過學習,，我找到了差距,，認清了努力方向。我的體會有以下幾點：

一,、要讓幼兒園成為“花園”,、“樂園”、“家園”,。

我們先后到__新區(qū)__幼兒園和__幼兒園參觀,。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵,、玩具齊全,，有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池,、科技探索室,、陶藝室、鋼琴房,、電腦房,、陽光教室等完備的教學設(shè)施，墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極,、博愛,、專業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃,。

我們是一所縣城的幼兒園,，和__的這些幼兒園根本沒法比，但是,，我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資,。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片,，覺得很多地方可以借鑒,。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”,、成為孩子們溫馨的“家園”,。

二、要讓幼兒教師“減負增效”

朱__教授在講座中提出：幼兒教師應(yīng)該“減負增效”?，F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,，忙于制作教具玩具,、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,。我贊同朱教授的看法。

前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,，我就煞費苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系,，以本園教師的能力，不及啊!

三,、善于學習,，打造優(yōu)秀團隊。

在聽了新區(qū)__幼兒園園長和__幼兒園園長的講座后,，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識,。

團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素,，我們要打造“充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,，讓教師體驗工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的,。

善于學習,，勇于探索，樂于實踐,，就會進步,。讓我們以這次學習為契機，實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,，造福孩子,。

最后，感謝市教委給我們這次開闊視野,、激活思維,、交流學習的機會。

幼兒園園長培訓心得題目篇二十二

20__年8月17—18日,，根據(jù)沙區(qū)政府,、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一安排，我有幸參加了沙區(qū)幼兒園園長維穩(wěn)工作實訓暨培訓活動,，這次培訓除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個“庭院式”管理的社區(qū),，還到烏魯木齊市火車南站進行了為期半天的維穩(wěn)實訓，利用半天的時間就如何適應(yīng)形勢需要,，加強和改進幼兒園維穩(wěn)工作進行分組討論,。培訓暨實訓期間，我認真聆聽,，做好筆記,，仔細學習,，并同其他園長進行交流，雖然只是短短的一天半的時間,，但是對于我來說,，卻是受益匪淺。

一,、夯實基礎(chǔ)，深入民心,，打造團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境

大浦溝社區(qū)地處偏遠,、交通不便，弱勢群體居多;平頂山社區(qū)規(guī)模大,、人員密集,，困難群眾多。兩個社區(qū)都存在流動人口多,，居住環(huán)境復雜,，管理難度大，就業(yè)人員少,，居民文化程度低,，居民基本沒有固定的工作，主要靠低保和臨工維持基本的生活問題,。通過兩個社區(qū)主任的介紹和我們實地觀摩,，我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實保障社區(qū)居民的基本生活，維護轄區(qū)穩(wěn)定,，在沙區(qū)政府的親切關(guān)懷親臨指導下,，把去極端化思想和維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心,、增強信心的好事來做,。

通過“加強領(lǐng)導，全面發(fā)動”,、“加大措施,，健全網(wǎng)絡(luò)”、“加強宣傳,，家喻戶曉”三項措施,，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干,，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū),。

社區(qū)建立了長效管理機制,，做到齊抓共管,，將強化對廣大群眾的去極端化思想的教育，提高居民的去極端化意識作為抓手,，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,，有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動。首先采用了沿山砌墻封閉式管理的模式,，社區(qū)借助沙區(qū)政府大力資金投入支持下,，不斷的改變內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施，為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂,、社區(qū)學校,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點、社區(qū)蔬菜直銷點等,，方便社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部幫助社區(qū)居民掌握生活技能,，增加家庭收入，提高了居民生活質(zhì)量,，引進阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè),，為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織、廚藝,、縫紉等居民就業(yè)培訓基地,，特別是少數(shù)民族婦女的扎花技術(shù)得到了參觀人員的高度贊揚。稱贊的背后是對沙區(qū)政府工作細致的由衷感動,?？吹侥切┐蟠笮⌒∑恋幕ㄊ⒁槐P盤精美放的點心,、小朋友在干凈明亮的教室接受學前教育,、漢語教師用流利的維吾爾語給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等，所見之處都是用心之為“授之以魚不如授之以漁”,。社區(qū)文化站倡導文民健康的生活方式,，促進居民自身覺醒，增強自主自立的能力,，就是維護穩(wěn)定的最大成效,。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊伍，一顆顆飽含熱情奉獻于這片社區(qū)的心,，才將一團亂麻一點點梳理成型,，打磨成爍爍閃光的模板，給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪,。

二,、穩(wěn)定的社會環(huán)境，才有百姓的幸福安寧

每天生活在這座美麗的城市，卻有很多地方從未深入其中,，烏魯木齊火車南站就是這樣一個地方,。偶爾匆匆路經(jīng)那里看到的多是熙熙攘攘的人群，匆匆疾駛的車輛,，但究竟維穩(wěn)安保工作是如何開展的卻不得而知,。8月18日半天的火車站維穩(wěn)實訓讓我們深深體會到“累并感懷著”。所有參加實訓的園長都感慨道：“在這里真正體會到責任的重大,，是穩(wěn)定社會環(huán)境的根基!嚴謹忙碌的工作態(tài)度,，是創(chuàng)建和諧家園的責任擔當!”比起幼兒園的安保工作，這里的維穩(wěn)安保人員真是太辛苦,，太不容易了,。火車站廣場人來人往,，車輛川流不息,。疆內(nèi)的,，疆外的,，各民族的旅客來來往往，很多人摸不清東南西北,，不知道哪里能走,，那里不能走，該往哪里走,，作為火車站的工作人員,，你就要不厭其煩的、耐心細致的解釋說明,。進出站和來往車輛多,，你不但要做來往人員指路導游，還要做車輛通行的導航員,。我們只體驗了半天的時間,，就感覺到精神壓力大，責任心重,，體力跟不上,，試想，車站的工作人員他們常年累月在這嘈雜的環(huán)境工作,，夏季頂著烈日酷暑,，冬季冒著凜冽的寒風大雪，日復一日,，年復一年的堅守在自己的崗位是多么的不易……

三,、實訓暨培訓后的感悟

經(jīng)過一天半的實地觀摩兩個“庭院式”管理社區(qū)和親身體會火車南站維穩(wěn)安保的實訓，收獲滿滿。兩個社區(qū)都是全封閉式的管理模式,，但這里的居民從精神面貌到生活習俗上充滿著愉悅和祥和之情,，在這個社區(qū)各民族之間團結(jié)和諧、幸?？鞓?，看到孩子們雖置身于這個全封閉的社區(qū)，但滿臉洋溢著童趣和幸福,，使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的平易近人,、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風?；疖嚹险竟芪瘯茌犆娣e不如這兩個社區(qū)大,，但是她們同樣擔負著異常繁重的安全維穩(wěn)工作，雖然來往人員繁多,，但他們的管理工作依然是井然有序,。結(jié)合我園實際，全面落實責任和措施,，廣泛深入地開展維穩(wěn)宣傳教育工作,，并組織園所維穩(wěn)工作情況總結(jié)分析整改。強調(diào)幼兒園的安全,、穩(wěn)定,，并向教職員工及家長通過對普法工作文件材料、維穩(wěn)知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進行了宣傳,，使幼兒園領(lǐng)導及廣大教職工增強“責任重于泰山”的意識,，明確搞好幼兒園維穩(wěn)工作是實施素質(zhì)教育的重要保障，幼兒園的安全,、穩(wěn)定對維護幼兒園正常教育教學秩序的重要性,，切實增強抓好幼兒園維穩(wěn)安保工作的責任感和緊迫感。把幼兒園維穩(wěn)安保工作納入重要議事日程,，并作為教育的一項重要工作來抓緊,、抓好。切實維護正常的教育教學秩序,，保證了幼兒園的安全,、穩(wěn)定，初步形成了人人重視,、關(guān)心,、支持和積極參與維穩(wěn)安保工作的良好局面。抓好宣傳教育工作,，提高師幼維穩(wěn)安保法律意識和自我防范能力,。

實訓暨培訓是精彩的,，學習是可貴的。維穩(wěn)安保對于提高我們園長整體素質(zhì),，開拓維穩(wěn)工作新局面,、推進幼兒園維穩(wěn)工作的深入開展意義重大，要認真學習吸收,。我也切實認識到幼兒園維穩(wěn)安保工作任重道遠,，幼兒園園長的責任重大，要明確職責,，不斷加強學習,，積極參加類似培訓班提高自身素質(zhì)和工作能力,，為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造平安壞境做貢獻,，從而真正做到“強穩(wěn)定,，創(chuàng)平安,，促發(fā)展”,。