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生產(chǎn)部管理制度和流程篇一

1、上時按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作鞋，掛好上崗證,，違者每次處以5元罰款,，工作服不得穿出車間，違者罰款10元,。

2,、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),，違者每次處以20元罰款。3,、車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn),，并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。

4,、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,，不得擅自提高或降低標準,，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款,。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。造成安全事故者將交公司處罰。

5,、按照gmp,、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,，違者每次處以20元罰款,。

6,、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔,。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款。

7,、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,，由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間,，每次處以10元罰款,。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,，違者每次處以20元罰款。

9,、設備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行,，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款,。

10、禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,，違者每次處以10元罰款。

11,、車間員工必須服從車間安排,，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部,。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,，不論價值多少一律交公司行政部處理,。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,，車間負責人按其金額的20%處罰,，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，

按其金額的25%罰款（本制度不包括第11條）,。

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力,，完成任務的效率，完成任務的'質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇二

為了規(guī)范員工正常工作時間,，維護公司正常工作秩序,，特別制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)部所有員工,。

1,、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表及機器打卡制度。

2,、要求：員工在工作時間堅守崗位,，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動,；員工必須遵守公司上下班時間,，不得遲到、早退或曠工,。

3,、員工按規(guī)定時間到（離）崗工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守,，按曠工論,。

（1）10分鐘以內(nèi)為遲到，提前10分鐘以內(nèi)下班視為早退,。

（2）遲到或早退20分鐘以上按曠工半日論,。

（3）遲到、早退累計三次按曠工半日論,。

（4）因偶發(fā)事件遲到超過30分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實可準予補辦請假,。對曠工者，應責成其作出書面檢查,，并按處罰制度罰款,。

1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄,，登記當日考勤表,，不得后補，須使用統(tǒng)一的假期符號,。

2,、每日上班時間為（早8：00）,，下班時間為（晚17：30）準時到打卡出報考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理,。

3,、辦公室不定時到生產(chǎn)部查崗，應在崗而不在崗者,，按曠工半日,。

4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時,，考勤表應由辦公室辦理調(diào)整,。

5、因公出差,，應于出差前到辦公室辦理人工考勤,，出差結束后，需到辦公室報到,。

6,、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。

1,、生產(chǎn)部門每月可休假一天,，休假時需提前到辦公室申請。

2,、其他假期需填寫《員工請假條》并經(jīng)總經(jīng)理審批,。

3、每月事假不得超過5天,，事假當天扣發(fā)當日工資,。

4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后,，根據(jù)實際情況,，由總經(jīng)理審批。

5,、凡是與公司簽訂正式勞動合同的員工,，公司依法為員工購買五險，即養(yǎng)老,、工傷,、生育、失業(yè),、醫(yī)療五種社會保險,。

6、工資實行月薪制

標準工資=基本工資+崗位津貼（交通）+福利津貼+績效工資

標準工資為員工的`合同工資：生產(chǎn)部門第一個月2800元，第二個月3400元

7,、獎金公司設立全勤獎和優(yōu)秀員工獎,，每月全勤獎200元，通過績效考核優(yōu)秀員工每月獎勵100元

8,、工齡獎

在本公司工作滿一年的員工公司設立工齡獎每月增加工資200元

9,、婚假、喪假,、產(chǎn)假,、病假需相關證明合格后，總經(jīng)理審批,。

10,、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領導簽字,，并注明事由、出門時間和返回時間

11,、請假流程：

a請假員工到辦公室領取《請假條》

b請假員工持單到本部門負責人審批

c總經(jīng)理審批

d請假員工持單到辦公室做考勤備案,。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇三

確保設備安全，特制訂本制度,。

適用于生產(chǎn)部所屬各班組,、部門和個人。

3.1,、經(jīng)理助理負責生產(chǎn)設備臺帳,、資料管理。

3.2,、車間主任督促員工定期,、不定期進行維護。

生產(chǎn)設備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具,。保證生產(chǎn)設備設施的安全性,、可靠性、完好性,，才有能力保障生產(chǎn)的安全性,、連續(xù)性、穩(wěn)定性,，由此可見加強對生產(chǎn)設備管理的重要性,。

4.1、建立健全設備實施臺帳,。（包括：設備名稱,、設備型號、設備參數(shù),、設備數(shù)量,、設備采購日期及設備生產(chǎn)單位,、設備使用說明書、設備裝配圖紙,、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料）,。

4.2、設備的日常保養(yǎng)和維護,。將工廠的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,，實行專人專管（包括：設備加油、設備防銹蝕,、設備除塵,、設備清潔等與設備相關的日常保養(yǎng)和維護）。

4.3,、設備易損配件的'備庫,。對設備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案，實行充足的備庫,。防止出現(xiàn)設備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響,。

4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設備管理人員必須經(jīng)常對設備進行巡檢,，對設備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預見性,，防患于未然。根據(jù)設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作,。

4.5,、任何設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥,、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢,。

4.6、在設備使用之前遵循“一看,、二聽,、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作,。

4.7,、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護,，并切斷其電源進行封存處理,，以保證設備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇四

為進一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化,，程序化和標準化,，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理，針對設備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細則,，各員工需以此為標準,，在以后的工作中進行常態(tài)化運作。

1,、根據(jù)崗位職責將設備巡檢細化分配,，單獨編制設備巡檢責任制一覽表，明確巡檢責任主體,；

2,、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責,；

3,、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄,，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進行確認,；

4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設備發(fā)現(xiàn)的隱患,，呼叫對應的中控操作員進行登記,，（中控設立設備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本,，有記錄的到現(xiàn)場進行隱患確認；

5,、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄,，并按月整理收集歸檔；

6,、設備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度,，及時制定方案，編制相關的.派工單進行維護,；

1,、根據(jù)崗位職責將設備潤滑細化分解，單獨編制設備潤滑責任制一覽表,，以明確潤滑責任主體,；

2、設備潤滑總負責人：張兵,；負責潤滑油的月度計劃申報,，倉庫領料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員,，不在由崔衛(wèi)代替）

3,、稀油潤滑

1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進行，生產(chǎn)部預先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加,，在倉庫設立表格,，記錄添加數(shù)量和添加部位和領用人等信息；

2）夜間如領用稀油添加,，張兵需到現(xiàn)場進行確認,；

3）張兵負責每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總，每月30日匯總報生產(chǎn)部

4）所有稀油添加部位,，張兵事后需到現(xiàn)場進行確認,，并制定治理方案；

4,、油脂潤滑

1）三班制潤滑用油脂,，分別領用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱,，根據(jù)潤滑要求和標準,，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上，張兵每日負責信息收集匯總,；

2）白班潤滑油脂,，由白班人員領用進行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進行登記（中控設立潤滑油登記記錄表）,，張兵每日到中控進行信息匯總登記,；

3）輥壓機油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計用量,；

5,、廢油添加：由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計,，月末匯總上報部門,；

6、常林潤滑油使用：設備主管近期進行專門規(guī)定,，另行通知,；

特此通知！

xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)部管理制度和流程篇五

一支團隊具備良好的的勞動紀律是該團隊保持較強戰(zhàn)斗力的必要條件之一,。部門紀律整頓的原則是：系統(tǒng)化,、規(guī)范化、人性化,；

整頓中管理的作用至關重要,，對管理者的要求是：身為表率、認真執(zhí)行,、力行教導,；

為確保生秩序正常運行,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本部門的良性發(fā)展,，結合實際情況制定出如下相關的生產(chǎn)車間管理制度,。

1、員工按時上下班（并且需要提前10分鐘到崗,，進行工作前準備及早會）,，不遲到、不早退,、不曠工嚴格遵守公司考勤管理制度,。

2、員工進入車間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服,、帽,，并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進入車間,。

3,、上班開始后半小時內(nèi)任何人不得因私事提出離開工作崗位，其余時間如遇私事離崗者須事先申請批準后方可離崗,。離崗時間不得超過10分鐘,，以上情況每3次作曠工一天處理。

4,、工作時間員工一律謝絕親友探訪,，及使用手機。（如有緊急,、重要事情在得到領班或工序長允許方可）

5,、嚴禁酒后上班，嚴禁在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,。

6,、禁止在車間內(nèi)大聲喧嘩,、聊天,、嬉戲打鬧、打架斗毆,；不得在產(chǎn)品,、工具、物料上坐,、躺,、踩踏。

7,、員工因特殊情況需請假,，應按照公司員工手冊請假程序逐級向領導請假,，得到批準后方可離開。

8,、任何人不得攜帶違禁物品,、危險品及與其他生產(chǎn)無關的物品進入車間，不得把私人物品放置在生產(chǎn)線上,。

9,、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料（包括合格原材料、廢料）離開廠區(qū),，如有此行為一經(jīng)查實后,，一律作破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為處理。（不計金額大?。?/p>

10,、部門員工須服從管理者的工作安排（對員工造成人身傷害的除外），不得頂撞,、威脅管理人員,。如有異議可事后向部門反映。

11,、工作時間內(nèi),，除工序長以上管理人員因工作需要在車間內(nèi)走動，其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內(nèi)逗留,。若有事需短時間內(nèi)離開工作崗位須向管理人員申請并得到同意后方可能離開,。

12、廠方客人或廠級領導到車間參觀巡查時,，如無部門管理者陪同,，現(xiàn)場工序長以上管理者應上前適當問候并作必要的陪同；作業(yè)人員應保持正常工作,，不得觀望,，如和對方在通道內(nèi)相逢要禮讓，不得爭道搶行,。

13,、工序長有責任在工作時間內(nèi)維護所在區(qū)域內(nèi)地面、設備整潔,，物品擺放整齊,；下班時各工序?qū)ω熑螀^(qū)域的'物料、設備,、設施進行清掃,、整理，檢查是否存在安全隱患,，否則若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究區(qū)域責任人及車間管理者的責任,。

14、由于工作量不足或者其他原因整個工序工作時間較長,，工序長及以上管理人員應及時做好安排,，并對員工進行生產(chǎn)技術或勞動紀律的培訓，如工作時間已經(jīng)達到下班時間,，并且超過一個小時的,，也可安排提前下班。

15,、員工在生產(chǎn)過程中要嚴格按照質(zhì)量標準,、工藝要求進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,。

16,、員工應嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，若因操作不當或違規(guī)操作造成設備,、產(chǎn)品損壞,，按設備或產(chǎn)品的損壞程度進行一定經(jīng)濟賠償，若對人員造成傷害須負責其部分醫(yī)療費用并作通報處理,。

17,、員工不得在其上級管理人員不知情下，擅自跨部門進行報告,，如有發(fā)現(xiàn)立即開除,。

18、未經(jīng)領導允許或與公事無關,，員工一律不得隨意進出辦公區(qū)域,。

19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊執(zhí)行,。

20,、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書面通報及扣款處理，兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴重者作出待崗或解聘處理,。

21,、以上規(guī)定工序長及以上管理者應該帶頭執(zhí)行，如有違反嚴加處理,，如本工序或本車間員工違反以規(guī)定,，并為部門或公司檢查人員查實,，其工序長及車間管理人員負有連帶責任,。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇六

1、員工必須遵守上下班作息時間,，不遲到,，不早退,；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

2,、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,，戴工作帽，穿工作水鞋,，正確佩帶員工證,。

3、員工因特殊情況需請假,，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,，得到批準后方可能離開。

4,、禁止將個人衣物,，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置,。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門會簽批準,，禁止將原物料,、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場,。

6,、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品,。

10,、員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。

11,、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準,。

12,、員工工作期間不得佩戴手表、戒指,、耳環(huán)等物品,，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機,、手機必須關閉電源且放于工褲內(nèi),。

13、提倡文明禮貌,，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,，不講臟話,。

15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),，嚴禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工，

16,、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,，禁止脫崗、串崗,、溜崗,、睡崗等。

18,、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙,、看小說,、報刊等。

19,、員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難,、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配,。

20、現(xiàn)場人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象,。

21,、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關鎖,、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為。

22,、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備,。

23,、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電,、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

24,、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅,。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,，并正確登記出入時間,。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的'各項通知,、規(guī)定,，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

27,、嚴禁在現(xiàn)場打架,、聚眾鬧事。

a,、人衛(wèi)生制度

1,、員工上崗前必須取得健康證。

2,、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,，勤洗澡、勤理發(fā),、勤剃須,、勤剪指甲、勤換衣服,。

3,、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

4,、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物,。

5,、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵,，剔牙抓頭,，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,，并用手遮住嘴巴和鼻孔,。

6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露,，工鞋保持干凈,，做到勤洗勤換。

7,、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

8,、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品,。

9,、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒,。

10,、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,，飲用水杯自覺保持干凈,。

11、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,，員工應自覺配合遵守,。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇七

為加強項目部員工管理，規(guī)范員工行為,，特制定本制度,。

項目部所有成員。

項目部實行打卡統(tǒng)計考勤制度,。

1,、工作時間：

（1）本項目部員工實行每月休息3天制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息,。

（2）以月為計算單位,，第一次遲到早退扣款20元，超過三次遲到早退扣款50元,，曠工一天罰100元,。

（3）遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，給予通報批評,，扣除績效工資,，直到解除勞務合同。

2,、曠工：

（1）未向項目部主管領導書面申請請假并經(jīng)批準者,，或未按規(guī)定時間銷假一律按曠工處理。

（2）未通過批準擅自離開崗位者，項目部將進行嚴肅處理,。

3,、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假兩天以內(nèi)的由項目經(jīng)理批準，三天以上的'需經(jīng)工程處主要領導批準,；所有的請假人員都需在辦公室主任處備案,，并提前一天認真寫好請假條，經(jīng)相關領導批準后方可離開,。

（2）員工因公外出不能按時打考勤卡,，應及時在考勤卡上注明原因,，并由部門經(jīng)理簽字確認,。

4、違紀處理：

（1）項目部辦公室人員和各部門考勤員應認真做好登記,、統(tǒng)計,、上報工作，如有徇私或失職,，經(jīng)查實后,，嚴肅處理。

（2）項目部辦公室考核統(tǒng)計人員根據(jù)各部門考勤員工的考勤情況,，依上述規(guī)定,，核算員工的工資，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后上報局機關,。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇八

上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,，佩帶好上崗證,，違者每次處以xxxx元罰款，工作服不得穿出工作車間或倉庫,，違者罰款xx元,。

生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃，（包括內(nèi),、中,、外配套）并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個工作日內(nèi)完成,，延期一天將處以xxxx元罰款。以此類推,。

根據(jù)銷售公司出貨,、庫存和車間設備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令（特殊情況除外）,，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次xx元罰款,。

庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,，并且掛上狀態(tài)標示,，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予xx元罰款，貨物必須做到先進先出原則（特殊情況除外）否則給予當事人每次xx元罰款,。

倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領料單才能將原輔材料,、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予xx元罰款,。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。

倉庫保管員違反驗收規(guī)定，每次處以xxxx元罰款,，臺賬錯誤或未作記錄者每次給予xx元罰款,，發(fā)錯貨負責追回并按每件xx元罰款，對追不回的,，當事人將按貨物％賠償,。

搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物，每次處以每人xxxx元罰款,，在搬運貨物時,，損壞貨物處以每件xx元罰款，搬錯運出處以每件xxxx元罰款,。

按照要求保持房內(nèi),、外區(qū)域清潔，違者當事人每次處以xxxx元罰款,，“五防”管理不到位當事人每次處以xxx元罰款,。

在日盤底后二個工作日內(nèi)將月報表送相關部門，遲報一天當事人罰款xx元,，負責人罰款xx元,，以此類推。

非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,，進入倉庫者每次處以xxxx元罰款,。

本部門人員違反制度當月罰款達元以上，部門負責人按其金額的％處罰,，副職分管人員當月罰款金額在元以上,，按其金額的％罰款。

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,，完成任務的效率,，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工

作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的'多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心,，各司其職,，各負其責,，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，以提高公司的整體效益。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇九

一.堅決貫徹'安全第一'的'指導思想,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,。

二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過'三級'安全教育,。

三.嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,電工、電梯工,、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業(yè),。

四.工作時間必須按規(guī)定做好勞動安全保護。

五.倒閘操作必須持有操作票,。

六.危險設備必須配備安全保護網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標志,。

七.登高作業(yè)必須戴好保險帶并有監(jiān)護人,井下作業(yè)應有專人監(jiān)護。

八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續(xù),并設有安全措施,如機房需動用明火,應按'機房設備'動火'管理制度'操作,。

九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過,。

十.定期對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動及演示。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇十

1,、前臺收銀負責酒店各處鑰匙的管理

2,、將酒店所有的鑰匙按房間號碼編號，貼上膠紙

3,、制作鑰匙登記表

4,、將鑰匙保存在保險箱內(nèi)

5,、收銀員要掌握各部門交取鑰匙員工的簽名模式

6、當員工交,、取鑰匙時要在鑰匙登記表上登記交,、取鑰匙的時間、部門,、用途,、簽名，并核對簽名模式

7,、收銀員應及時督促各部門交回鑰匙

8,、“自動開倉”的鑰匙的領取，需有當值大堂副理,，當值保安人員（領班級以上）,，用貨部門人員（主管級以上）共同簽名領取該倉庫鑰匙。

1,、收銀員上崗前清點上一班收銀員交出的'備用金,、發(fā)貨票，雙方并在備用金,、發(fā)貨票交接本上登記時間,、簽名。

2,、收銀員必須掌握識別真假幣知識,。

3、收銀員在營業(yè)過程中必須保證收到真幣,，收取假幣收銀員自行負責,。

4、收銀員不許給住店客人之外的人換零鈔,、港幣,、美元。

5,、前臺收銀員每天17:00時,、21;00時、0:00時押金和營業(yè)款必須投款一次,，西餐收銀員每天21:00時必須投款一次,，余款班次結束后再投。

6,、收銀員必須保證帳實相符,。

7、收銀員交款時,，由大堂副理和保安部領班作為見證人,，按交款報告的格式填寫清楚內(nèi)容(時間,、班次、交款人,、交款額,、見證人)

8、收銀員在交款袋上注明時間,、班次及交款人,，早班各收銀員相互清點并在信封上簽字確認，中班交款時由西餐收銀員清點并簽名確認,，晚班交款時由夜審清點并簽名確認,。

9、由見證人確認裝有現(xiàn)鈔時,，收銀員將交款袋封好后方可將交款袋投入保險柜,。

10、備用金分a,、b,、c三個柜，a柜收銀員下班將備用金交至下一班,，b柜,、c柜收銀員下班前將備用金交至保險箱中,。

11,、收銀員下班前清點備用金,，bc柜收銀員存?zhèn)溆媒饡r,，收銀員致電保安部,、大堂副理到存取備用金地點一同填寫備用金存取登記本后，將備用金投入保險箱中,，收銀員保管母鑰匙,，大堂副理保管子鑰匙。

12,、取備用金時,收銀員致電保安部,、大堂副理在取備用金地點一同填寫取備用金登記本，保安部作為見證人,，由收銀員用母鑰匙,、大堂副理用子鑰匙共同將保險箱打開，根據(jù)收銀員崗位取出所需取的備用金,。

13,、收銀主管領班在崗時，收銀員離開崗位,，由主管\領班查看收銀臺抽屜內(nèi)現(xiàn)鈔是否存在后由收銀員鎖上抽屜方可離開收銀臺,，收銀主管領班離開時自覺要求在崗收銀員查看現(xiàn)鈔是否存在后,，鎖上抽屜方可離開收銀臺。中,、晚班收銀員在收銀主管,、領班不在時需用餐或去洗手間須向大堂副理請假，大堂副理查看收銀臺抽屜內(nèi)現(xiàn)鈔是否存在后,，由收銀員鎖上抽屜即可離開收銀臺,。

14、信貸會計每周抽查盤點備用金及營業(yè)款一次,。

1,、當服務員發(fā)現(xiàn)有貴重物品遺失酒店，服務員應立即通知部門主管（或部門主管授權人員）及大堂副理做見證,。

2,、將物品做好登記，注明日期,、名稱,、數(shù)量、顏色,、品牌,、遺失物品客人姓名、房間號碼,、入住登記時有效證件及號碼,，拾者、保管人及大堂幅理簽名確認,。

3,、無論將遺失物品存放在保險箱內(nèi)還是營業(yè)部門，客人憑住店時有效證件領取貴重物品,，做好登記,，注明日期，核對證件號碼,，客人,、大堂副理、營業(yè)部門負責保管之人及負責人簽名,。

5,、財務部資產(chǎn)會計每月對遺失貴重物品進行盤點。

6,、如果遺留貴重物品超過三個月,，由營業(yè)部門將遺留貴重物品上交財務部資產(chǎn)會計處，建立遺留貴重物品臺帳,，交出部門當事人,、資產(chǎn)會計或出納簽名（現(xiàn)金由出納保管,，物品交資產(chǎn)會計保管）。

7,、保管期限達到一年,，客人還未領取，由財務部打申請報告,，公司領導審批后,，方可處理，作為公司營業(yè)外收入或員工活動之用,。

1,、如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應及時改用手工程序,。

2,、利用夜審后的夜審報告，加上當日消費帳單作為結帳依據(jù),。

3,、事先得到通知需短時停機時，先打印一份“房態(tài)表”報告,。

4,、向客人解釋說明，并對由此給客人帶來的不便向客人道歉,。

5,、接班時需用手工結帳報告，將當日業(yè)務分類匯總平帳,。

6,、由于系統(tǒng)出現(xiàn)故障漏收的消費項目,填寫減扣單,做減扣處理

生產(chǎn)部管理制度和流程篇十一

(1)設立安全管理組織。

(2)進行安全教育及訓練,。

(3)定期或不定期實施安全檢查,。

(4)事故發(fā)生原因的`調(diào)查和分析。

(5)調(diào)查分析結果的保存,。

(6)經(jīng)常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣,。

(8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定,。

(9)負責人應經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇十二

1,、為了規(guī)范員工的行為,，體現(xiàn)公司的精神面貌，維護良好的生產(chǎn)工作秩序,，保證公司生產(chǎn)和各項工作的順利進行,，特制定本制度,。

2、本制度是員工在公司內(nèi)外行為準則,，全體員工必須自覺遵守,，嚴格執(zhí)行。

3,、為確保本規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強全方位管理，對違反本條例的員工,，根據(jù)情節(jié)給予教育或相應的經(jīng)濟處罰,。

本規(guī)定適應生產(chǎn)管理中心全體員工。

1,、公司全體員工應嚴格遵守國家法律,、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度,，必須服從分配,、調(diào)

動和指揮，爭做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工,。

2,、任何員工不得以公司名義進行個人商業(yè)活動，任職期間,，不得受聘于其它同行業(yè)單位,。

3、公司員工應熱愛公司事業(yè),，維護公司聲譽,，員工之間應相互平等，相互尊重,，團結友好,。

4、講究文明禮貌,，做到談吐文雅,，舉止文明，衣著整齊,。

5,、在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)，不得進行與本職工作無關的事項,。

6,、工作應積極主動，處理問題要耐心細致，發(fā)揚團結協(xié)作精神,。

7,、所有員工應積極參加培訓課程，努力學習專業(yè)知識,，不斷提高工作和業(yè)務水平,。

8、應妥善保管好公司文件,、技術資料并嚴禁外傳,；愛護辦公設施，保持辦公環(huán)境整潔有序,。

9,、按公司要求做好公司生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng),、清潔工作,；愛護保管好生產(chǎn)中使用的計量器具及工具等公司一切財產(chǎn)。

10,、提倡勤儉節(jié)約的原則,，節(jié)用電、各種辦公用品以及公司的其它資源

11,、不允許傳播各種不利于公司員工團結的消息,，有問題及建議可向上級主管或直接向公司經(jīng)理層反映。

12,、保守公司商業(yè)機密,，不得利用公司機密謀取私利。

13,、凡不遵守上述規(guī)定,，視情節(jié)輕重，公司給予10-500元罰款或扣發(fā)當月工資直至辭退,。

1,、上班時間十不準：

1）不準違章操作；

2）不準在車間內(nèi)會客,；

3）不準酒后上班,；

4）不準串崗說笑、打鬧,；

5）不準在車間看報紙：

6）不準在車間玩手機：

7）不準從辦公室搬椅子在車間座：

8）不準穿拖鞋,、裙子、高跟鞋進車間,；

9）不準廠區(qū)內(nèi)吸煙。把摩托車、自行車放在車間內(nèi)10）

2,、公司員工應遵守公司的作息時間,，上下班不得遲到、早退,、無故缺席和空崗,。遲到或早退者，罰款10元/次,。指紋考勤每缺一次罰款10元,，曠工罰款100元/天，連續(xù)曠工3天以上,、全年累計曠工7天以上者辭退,。

3、員工因病或有事休假,，需提前向有關部門辦理請假手續(xù),，無故不上班者按曠工處理。

4,、所有員工要服從分配,，聽從領導；不聽從分配者,，下崗待業(yè)并進行培訓,。

5、員工在工作場所不準嘻戲打鬧及打架斗毆,，影響公司正常工作秩序,；違者罰款50-500元，情節(jié)嚴重者予以辭退,。

6,、員工上班期間，應按規(guī)定佩戴安全帽和勞動保護用品,，不得穿拖鞋,，高跟鞋上崗，上班女工要盤發(fā)戴安全帽,，不準帶圍巾,，違者罰款10元。

7,、工作時間非工作需要不準脫崗,，串崗，違者罰款10元,。

8,、員工工作時，必須按規(guī)定使用勞動保護用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，嚴禁違章作業(yè),，違者罰款50元。

9,、注意防火,，防爆。倉庫,、生產(chǎn)車間,、易燃品附近等危險場地嚴禁煙火，違者罰款50元,。

10,、上班期間不準喝酒，不準酒后上班,，違者罰款100元,，發(fā)現(xiàn)喝酒上班暫停其工作，直至醒酒為止,。酗酒鬧事和由此導致的人身設備事故將嚴厲懲處,。

11、員工不得在廠區(qū),、車間,、辦公室、倉庫等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,。在工作場所切忌隨地吐痰,，亂丟垃圾或大聲喧嘩，每天下班后應將周圍環(huán)境打掃干凈,，并將工具（辦公用具）按規(guī)定存放整齊,。

12、員工要以廠為家,，勤儉節(jié)約,，愛護財物，違者要承擔經(jīng)濟責任,。

13,、對有意破壞公司財物，設施和工具者,，要照價賠償,，情節(jié)嚴重者予以辭退。對丟失工具者按工具新舊程度和價值進行一定的賠償,。

14,、嚴禁私拿工廠財物,，利用廠內(nèi)物資干私活，違者給予所加工物品5-10倍罰款,，情節(jié)嚴重者開除直至移送司法機關

15,、上班時間不準在廠區(qū)會客,，外來人員參觀生產(chǎn)車間,，必須事先通知廠辦，違者罰款100元,。

16,、各級人員不得隱瞞各種事故，凡隱瞞不報造成的損失視情節(jié),，給予經(jīng)濟處罰,，直至追究刑事責任。

17,、下班后,，擦試機器、工位車,、量具干凈整齊,，機器周圍無工件、雜物,、油漬,，做到人走燈滅，切斷電源,，并做好交接班記錄,，發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款10元。

18,、每周五保養(yǎng)設備,、清掃地面衛(wèi)生，經(jīng)檢查設備保養(yǎng)不合格每次罰款10元,，地面衛(wèi)生不合格每次罰款10元,。

19、員工對所借的工,、量,、具應辦理出借手續(xù)，認真保管所借的工,、量,、具，用后及時歸還,，對損壞,、丟失者將給予經(jīng)濟處罰,。

20、未經(jīng)庫管員允許,，任何人不得進入倉庫或工具庫,，到窗口借還工具；

21,、如實向庫管員說明使用情況,，如磨損、報廢等,，若故意隱瞞事實,，違者視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰,。

22,、庫房中工具或量具需外借時，借用前必須由車間主任或廠長同意,，部門經(jīng)理批準并簽字后,，由本廠負責外借人員簽字領取，并負責及時追回歸還庫中,。

23,、員工所借的圖紙及工藝卡片，非特殊原因,，每位員工手中只允許留有一份正在加工使用的圖紙或工藝卡片,，以免看錯圖紙或工藝卡片，出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題,，使用完的圖紙工藝卡片及時往下一工序流轉(zhuǎn),，用完不及時流轉(zhuǎn)的每次罰款10元。

24,、對虛報工件產(chǎn)量者,，給予所虛報數(shù)量的2―5倍處罰，當天加工工件的'工時一律作廢,，情節(jié)嚴重者予以辭退,。

25、操作工每月必須完成公司規(guī)定的勞動定額工時,，連續(xù)三個月完不成工作任務者,，予以辭退（學徒工和試用期員工除外）。因設備,、質(zhì)量,、技術、缺料等原因?qū)е卤竟の粺o法正常工作的,，該員工必須主動找車間主任安排其它工作（包括零工）,，無工作安排者由車間主任安排換休,。

26、私自操作他人設備者,，每次罰款100元,，造成的后果自負，并追究其責任,。

27,、加強電力、氧氣,、乙炔,、油料的管理，杜絕安全隱患,，防止一切安全事故的發(fā)生。

28,、發(fā)揚團結友愛的精神,，互相關心，互相幫助,，反對自私自利,，自以為是的作風，絕不允許在廠內(nèi)拉幫結派,，打架斗毆,、惡語傷人，違者視情節(jié)輕重,，給予嚴肅處理,，嚴重的送司法部門處理。

29,、各級管理人員要奉公守法,、秉公辦事，反對不負責任,，推諉扯皮,，不許濫用職權，假公濟私,。嚴格遵守保密制度,，各種技術資料不得外傳、外借,、違者將給予紀律處分,。

30、凡本廠員工都要佩帶廠微,、不得損壞企業(yè)形象,，不做對企業(yè)有害的事,，做一個合格的海斯壯員工。

31,、員工應了解分層級負責的管理模式,，履行職務及公務的報告均應循級而上，不可越級報告,。緊急或特殊情況不在此限,，但可越級申訴。

1,、本公司工作日按規(guī)定執(zhí)行,，根據(jù)工作需要安排工作時間。

2,、車間員工考勤由車間主任負責,，并于月底將考勤統(tǒng)計表上報財務部。

3,、員工請病,、事假需提前辦理請假手續(xù)，填寫請假條,。車間員工請假半天之內(nèi)需車間主任,、生產(chǎn)廠長批準；超過1天（包含1天）,，需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字批準,；超過2天（包含2天），須經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準,，生產(chǎn)管理中心各部門管理人員請假需經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準方可生效,。

4、月全勤天數(shù)為26天,，公司獎勵全勤獎60元/月,，公司科室以下（含車間一線員工）全年全勤，公司獎勵年度全勤獎300元,。

5,、凡沒請假且未到公司上班或未經(jīng)批準擅自脫離工作崗位者，按曠工論處,。

6,、員工因公出差按出差管理辦法執(zhí)行。

7,、凡本公司員工工作時間出廠需持公司出門證,，出門證需經(jīng)部門主管簽字。

1,、員工因個人原因提出辭職應提前1個月向本部門及人力資源部提出書面辭職申請,。

2,、辦理辭職手續(xù)時要填寫辭職審批表，辦理離職移交手續(xù),，交回從公司領用的辦公用品,、技術資料、工具,、計量器具等,。

3、辭職審批表經(jīng)部門主管,、技術部,、品管部、倉庫,、綜合管理部,、人力資源部、財務部,、等相關部門會簽,，所有手續(xù)辦妥后，到財務部結算工資,。

4、凡不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)者,，將扣除未結算工資,。

1、公司員工違反下列條例之一者,，將予以辭退：

（1）違反國家法律和法規(guī),，被依法教養(yǎng)或者被追究刑事責任者。

（2）違反公司規(guī)章制度和勞動紀律經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)的,。

（3）連續(xù)曠工3天或全年累計曠工7天以上者,。

（4）不服從分配，擅自脫離工作崗位,，不能適用本公司工作需要者,。

（5）在公司內(nèi)打架，斗毆嚴重影響和破壞正常工作秩序者,。

（6）嚴重失職,，營私舞弊，給公司利益造成重大損害者,。

（7）泄露公司技術商業(yè)秘密,，給公司造成損失者。

2,、辭退員工首先由部門經(jīng)理提出報告,，寫明辭退原因并經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準后,，報給人力資源部后，辦理辭退手續(xù),。

3,、對嚴重違反公司規(guī)章制度和勞動紀律，按照公司處罰條例從結算工資中扣除,。

4,、對嚴重破壞公司正常工作，生產(chǎn)秩序或觸犯刑律的將交公安部門及法院處理,。

1,、生產(chǎn)車間，倉庫的原材物料,，工件要定置定位,，擺放整齊有序，有用物品與無用物品不能混放,，合格品與廢品要分別擺放,，要做好各類物資標識。

2,、工件周轉(zhuǎn)車,，工件擺放架要整齊有序，不使用工具要放回原處,。

3,、各車間要保持通道暢通，以保證人行與運輸車行走無阻礙,。

4,、車間要用黃線將各種功能區(qū)域劃分出，按照劃分區(qū)域功能進行正確使用,。

5,、電控箱、滅火器1米范圍內(nèi)嚴禁堆放貨物,，車間內(nèi)禁止亂拉電線,，不允許有裸露電線及電線頭。

6,、車間地面經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,，盡量避免工件掉地，掉地工件要及時清理,。

7,、不準在車間墻壁，公共設施及機器設備上亂寫亂畫，保持環(huán)境整潔明亮,。

1,、員工的發(fā)展晉升和學歷、資格,、工齡沒有必然的聯(lián)系,，公司用人堅持賽馬不相馬，每年度由上級對下級進行逐級聘任,。

2,、公司內(nèi)部有空缺職位，優(yōu)先聘任公司內(nèi)部員工,，人力資源部在公司公告欄內(nèi)發(fā)布空缺職位及招聘要求,，符合條件者可以進行內(nèi)部應聘。

3,、具備以下條件的員工,，應優(yōu)先獲得晉升或聘任：

（1）符合公司倡導的企業(yè)文化理念

（2）誠信做事、關愛他人

（3）業(yè)績排序在同崗位序列前10%

（4）獲得各種榮譽獎勵的

（5）積極參加培訓和自我學習,，提高個人能力

（6）團結協(xié)作,，和同事共同完成各項工作

（7）符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔任此項工作,。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇十三

為提高生產(chǎn)效率,，實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，確保市場需要得到有效的確認,，銷售訂單得到有效的執(zhí)行,，生產(chǎn)過程得到有效的控制，用戶需求得到有效的滿足,，特制定本制度。

本制度適用于公司所有產(chǎn)品,、配件及所有零部件的生產(chǎn)管理,。

1、銷售部負責產(chǎn)成品,、備配件市場需求計劃的提報,，負責當月產(chǎn)成品計劃及備配件計劃的調(diào)整。

2,、生產(chǎn)裝備部負責公司生產(chǎn)資源的綜合平衡利用,，負責生產(chǎn)計劃的編制、報批和下達,，并負責生產(chǎn)計劃的組織實施,；公司總經(jīng)理負責月度生產(chǎn)計劃的審批。

3、公司各職能部門負責相關資源的配置,。

1,、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃

公司月度生產(chǎn)計劃以銷售部下月銷售訂單為依據(jù)，由生產(chǎn)裝備部負責編制,，于每月28日下達,。

2、專項生產(chǎn)計劃

專項生產(chǎn)計劃是對應于特定需求的生產(chǎn)計劃（含公司統(tǒng)一安排的生產(chǎn)計劃）,，一般在收到需求計劃2日內(nèi)下達,。

3、臨時生產(chǎn)計劃

臨時生產(chǎn)計劃是對應于各種臨時性需求的生產(chǎn)計劃,。一般在收到需求計劃當日或第二日下達,。

1、月度生產(chǎn)計劃

1）銷售部于每月的25日前向生產(chǎn)裝備部預報下月需求計劃,，月度需求計劃應以明確發(fā)貨進度,。

2）生產(chǎn)裝備部根據(jù)銷售部的月度需求計劃，編制當月零件生產(chǎn)計劃,、外購外協(xié)件需求計劃,，經(jīng)總經(jīng)理批準后，于每月28日前分解成完成下月生產(chǎn)作業(yè)計劃,，于月底前下達月度工序及車間生產(chǎn)計劃,、外協(xié)采購件計劃。

2,、專項生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)裝備部在收到專項需求計劃的2日內(nèi),，根據(jù)專項需求計劃的要求，綜合平衡各方面資源后編制專項生產(chǎn)計劃,。專項生產(chǎn)計劃應考慮特殊資源的生產(chǎn)周期,，若不能滿足專項需求計劃的要求，生產(chǎn)裝備部應于收到專項需求計劃當日或第二日以書面形式向?qū)ｍ椨媱澨岢霾块T反饋情況,。

3,、臨時生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)裝備部在收到臨時需求計劃后，應在當日或第二日根據(jù)臨時需求計劃的'要求和實際資源狀況下達臨時生產(chǎn)計劃,。若不能滿足臨時需求計劃的要求,，生產(chǎn)裝備部應于收到臨時需求計劃當日或第二日以書面形式向需求計劃的提出部門反饋。

1,、月度生產(chǎn)計劃

當月生產(chǎn)計劃用于指導公司當月的一切生產(chǎn)活動,，除非特別需要，一般不作調(diào)整,。

1）生產(chǎn)裝備部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃編制月度零部件需求計劃,、原材料需求計劃,，并于月度生產(chǎn)計劃下達后兩日內(nèi)發(fā)至相關部門；

2）供應部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃編制所負責外購,、外協(xié)件的月度發(fā)交計劃,，根據(jù)原材料需求計劃和原材料庫存情況編制原材料采購計劃，并于接到生產(chǎn)計劃或相關需求計劃兩日內(nèi)編制外協(xié)外購件計劃發(fā)至供應商,；

3）各職能部門根據(jù)當月生產(chǎn)計劃進行相應資源調(diào)配和生產(chǎn)配合,；

4）無論何種情況影響生產(chǎn)正常進行，生產(chǎn)裝備部必須及時向公司主管副總經(jīng)理匯報,。

2,、專項生產(chǎn)計劃、臨時生產(chǎn)計劃相關單位必須按計劃要求完成,。

1,、計劃延遲下達造成生產(chǎn)延誤的考核責任單位50元/次。

2,、組織不合理造成生產(chǎn)任務未按時完成的考核責任單位50元/次,。

3、因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題造成計劃生產(chǎn)延誤不能按時交貨的考核責任單位50元/次,。

4,、因設備原因造成生產(chǎn)延誤的視情況考核責任單位50-100元/次。

5,、在事實確認過程中,，各單位一定實事求是，以吸收教訓為主要目的,，凡弄虛作假,，一經(jīng)查實，加倍考核,。

6,、不具備批量生產(chǎn)條件的產(chǎn)品以及不成熟的產(chǎn)品，將進行專項考核,，不屬本辦法考核范圍,。

生產(chǎn)部管理制度和流程篇十四

1、倉管員作業(yè)時要按規(guī)定穿戴好安全帽,，防護鞋及棉衣褲等勞保護具

2、現(xiàn)場作業(yè)工程中,，倉管員必須維持好現(xiàn)場秩序,，保障安全作業(yè)、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,，應現(xiàn)場排除或上報倉儲部長

3,、倉管員指導相關人員在穿堂叉車通道（黃線）外行走，如需橫穿叉車通道，要明確告知注意躲避來往車輛,，無關人員不準圍觀裝卸作業(yè)

4,、倉管員嚴禁在叉車運行中靠近叉車，待叉車停穩(wěn)后方可靠近,，進行點數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)

5,、進庫工作前，要認真檢查庫內(nèi)設備的運轉(zhuǎn)和照明情況,，正常后方可進庫作業(yè)

6,、庫內(nèi)貨物碼放整齊牢固，貨物要與各種管路,、線路,、設施等保持一定的安全距離，無特殊情況下貨物碼放不準占用叉車通道,、如發(fā)現(xiàn)險垛,、歪垛要及時調(diào)整，在險垛未排除前不得安排人員,、車輛到險垛周圍作業(yè)

7,、正確使用和精心愛護庫內(nèi)的設備、設施,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告有關人員維修,，運用冷廊潮濕的電器開關必須戴好絕緣手套

8、倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄,，保證其能靈活使用并做好記錄

9,、工作完畢和下班前，確認庫內(nèi)無人后方可鎖

1,、叉車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核，取得特種操作證,，并經(jīng)公司同意后方能駕駛,，嚴禁無證操作

2、嚴禁酒后駕駛,，行駛中不得飲食,、閑談、使用手機或?qū)χv機等有礙安全駕駛的行為

3,、車輛啟動前,，檢查車輛、音響信號,、電瓶電路,、運轉(zhuǎn),、制動性能、貨叉,、輪胎,，使之處于完好狀態(tài)、起步時要查看周圍有無人員和障礙物,，然后鳴笛起步

4,、叉車在載物起步時，駕駛員應先確認所載貨物平穩(wěn)可靠,，起步時須緩慢平穩(wěn)起步,、叉車在行駛時嚴禁任何人攀爬與乘坐，貨叉腿上嚴禁站人

5,、除裝卸貨物外,，必須靠右側行駛

6、空載時貨叉距離地面50―150毫米,；載貨行駛時貨價離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限

7,、應于其他叉車保持安全距離10米左右，叉車會車時除外

8,、叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口,，應小心慢行，并按喇叭隨時準備停車

9,、進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,，要注意上空有無障礙物，非緊急情況下,，不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車

10,、上坡載貨時需要貨叉向前行駛，倒退行駛下坡,，這樣重心會落在前輪上,，任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車

11、叉車原則上不準超車,，如需要超越停駛車輛時,，應減速鳴號，注意觀察,，防止該車突然起步或有人從車上跳下

12,、嚴禁超載、偏載行駛,、裝卸貨物時,，即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)，必須啟動剎車

13,、作業(yè)速度要緩慢,，嚴禁帶有沖擊性的.裝載貨物、停車后禁止將貨物懸于空中,，卸貨后應先降貨叉至正常行駛位置后再行駛

14,、叉載物品時，貨物重量應平均分擔在兩貨叉上,，貨物不得偏斜,，叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線，如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時,，應倒車緩慢行駛,，如遇上坡則不應倒車行駛，應有一人在旁指揮貨叉朝上前進,、

15,、貨叉在接近或撤離物品時，車速應緩慢平穩(wěn),，注意車輪不要碾壓物品,、托盤等

16、叉車在起重升降或行駛時,，禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用,、叉車叉物升降時，貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人

17,、運貨上貨柜車前,，應先觀察貨柜車與裝卸平臺是否靠緊，車廂里是否有人,，落實貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,，確認安全后再進行裝卸

18、盡量避免將叉車停在斜坡上,，如不可避免,，則應取其他可靠物件塞住車輪，拉緊手剎車并熄火,、停放時應將貨叉降到最底位置,，拉緊手剎車，切斷電路,，但不能停放在坡度大于30度的路段上,，不能將叉車停靠在緊急通道,、出入口,、消防設施等地方

19、嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修,、裝拆零部件,、嚴禁自行維修叉車和裝拆零部件

20,、遵守"七不準"：

不準將貨物升高后做長距離行駛（高度大于500毫米）

不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨

不準叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品

不準將叉車交給無駕駛證人操作

不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業(yè),、利用慣性裝卸貨物

不準用貨叉載人作業(yè),，貨叉升起后下方嚴禁站人和進行維修工作

不準用叉車拖拽其他車輛，如確實需要叉車牽引,，則需經(jīng)過負責人同意

1,、充電室內(nèi)禁止明火、火花,，設立"禁止明火"標識,，配備滅火器

2、充電室內(nèi)應保持良好的通風,、充電時應打開門窗或通風設備,、充電室禁止非工作人員隨意進出

3、工作前必須穿戴保護用具,，耐酸手套,，安全鞋，防護鏡等

4,、充電前須檢查蓄電池,、連接線是否完好無損，并打開氣蓋

5,、不許打開或拔出電池上的注液塞

6,、須開啟蓄電池上的蓋板進行充電，充電前或充電時不許加液體

7,、充電室嚴禁吸煙,，杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為，蓄電池要遠離火源和熱源

8,、充電時電池上不要擱置金屬物品,、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度

9,、蓄電池充電環(huán)境必須通風良好,，尤其隨車充電四周須強行排風、室溫不要高于40攝氏度,，避免電池充電時積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸

10,、充電完畢須蓋上氣蓋，擦凈外濺電解液,，保持接頭清潔干燥,，并涂抹黃油、

11、蓄電池沖洗必須吊離車外進行,，備用蓄電池應存放在通風,、陰涼的場所

12、使用吸入式比重計檢查比重作業(yè)時,，不要讓電解液濺灑出來

13,、每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度，按規(guī)定的液面添加蒸餾水

14,、如果因電解液太少而導致蓄電池發(fā)熱損壞，責任由當事人自負,、蓄電池接近使用壽命終期時單格電池內(nèi)的電解液消減得非?？欤瑧刻煅a充蒸餾水

15,、嚴禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水,，以免因加水過多而導致電解液溢出

16、電解液泄漏應立即進行以下緊急處理：

電解液濺到皮膚,、眼睛上

立即用大量清水沖洗,，然后接受專業(yè)醫(yī)生治療、

電解液濺灑到衣服

立即脫下衣服,，用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗,、

電解液泄露到外部時

立即用石灰、碳酸蘇打等進行中和,，并用大量的清水沖洗,、

a、行駛前準備工作

1,、首先檢查上個班次的設備運行記錄,，確認電梯有無問

2、開啟層門進驕廂之前,，須確認轎廂在該層

3,、進入轎廂后，打開照明燈,，觀察電梯內(nèi)有無異常

4,、對電梯進行時運行，觀察有無異常,，尤其要注意平層準確度有無明顯變化

5,、廳門外不能用手扒啟

b、工作時注意事項

1,、電梯裝卸貨物時,，防止碰撞，有散垛危險的貨物不得進入梯內(nèi),，嚴禁超載,，嚴禁裝運易燃易爆物品

2,、貨梯除指定的操作人員外，未經(jīng)允許,，不許承載任何人

3,、行駛中不得突然換向，必要時應先停轎廂,，再換向啟動,、不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動、

4,、運行中如碰到停電,，應將電源鑰匙關閉，待來電時開啟

5,、若發(fā)現(xiàn)下列情況,，操作人員應立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修：

操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關閉層轎門后，電梯不能啟動

在廳,、轎門開啟情況下,，按下轎內(nèi)指令按鈕時，電梯啟動,、

廳,、轎門關閉后未加指令，電梯啟動,、

內(nèi)選,、平層、換速,、召喚等信號失靈失

電梯以額定速度運行而限速器和安全鉗誤動作

超過端站而繼續(xù)運行

有異常噪音,、較大振動和沖擊

電氣部件有燒焦氣味

6、有故障的電梯要在一樓廳門外設立"禁止使用"或"正在維修"等安全警示牌,，能夠正常使用后,，及時撤掉

7、電梯使用完畢后,，將轎廂停于基站,，清理好機內(nèi)外衛(wèi)生，關閉照明開關,，鎖好廳門,，并做好運行記錄和交接記錄

1、平臺必須由指定的操作人員負責操作,，其他人不得擅自啟動

2,、操作人員在升降平臺時，必須告知他人遠離升降平臺，站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)

3,、車輛未安全?？吭谡九_時，操作人員不得啟動裝卸平臺

4,、裝卸平臺出現(xiàn)故障或損壞時,，操作人員不得強行啟動裝卸平臺

5、裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處

6,、正在裝卸貨物時,，操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置

7、裝卸平臺工作時,，操作人員要關閉好電源,，防止誤操作

8、作業(yè)結束后,，操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置，關閉電源

9,、維修人員每月按要求對裝卸平臺進行保養(yǎng),，并做好記錄

10、對有故障的平臺要及時設立"停止使用"或"正在維修"的安全警示牌,，維修完畢后,，及時撤掉