總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇一

一．打開試驗機電源,，開啟油泵,。

二．打開電腦，進入winyaw控制軟件,。（如果出現(xiàn)“請插入stu串行設備”的警告,，請先退出軟件并關閉主機電源，然后重新打開主機電源并運行軟件）,。

三．壓盤上放置好試件,，調(diào)整試驗機活塞的高度。

四．新建記錄,。在“數(shù)據(jù)窗口”中點擊左上角的“新建”小按鈕來新建一個記錄,，或用瀏覽數(shù)據(jù)窗口里的批量記錄新建。

五．輸入試件編號及其它試件信息,，試驗狀態(tài)應該是“未完成”,，選擇第一塊試件。

六．設置主窗口上破碎起限,、破碎判斷,、加載速度、試驗間隔等參數(shù),。

七．點擊主控制按鈕中的“開始”按鈕,。試驗機開始加載,，電腦會自動破型判斷，自動卸載,、自動記錄并計算試驗結果,。

八．手工取下已破型的試件，放好下一塊試件,。

九．間隔計時到零后,，試驗機自動重新上升加載，進行下一試塊的試驗,。

十．做完一組（水泥6塊一組）試驗后,，試驗程序切換到停止狀態(tài)，自動計算結果并保存,。

十一．繼續(xù)下一組試驗,，重復七到十步驟。

十二．做完所有試驗后,，卸載,，落下活塞。

十三．關閉油泵,，退出winyaw控制軟件,，關閉電腦。

十四．關閉電源,。

十五．將儀器和工作場所清理干凈,。

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇二

1、檢查內(nèi)容

（1）原材料：現(xiàn)場隨機抽取粉煤灰（做細度和燒矢量）,、混凝土外加劑（做cl,，減水劑，抗壓強度比）,，封樣取回進行檢測,。

（2）混凝土：在生產(chǎn)企業(yè)標準養(yǎng)護室內(nèi)隨機抽取3組不同齡期c30以上的試塊進行現(xiàn)場試驗；抽取混凝土拌合并成型檢測3天,、7天,、28天強度試驗。

（3）配合比：查看配合比設計是否符合國家規(guī)范的要求,，水泥用量是否到達標準要求，混凝土配合比例通知單與實際生產(chǎn)記錄的相符性,；配合比的驗證原始記錄等,。

企業(yè)大量甚至超量使用三級粉煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽檢26家單位的粉煤灰,，其中使用二級灰占23%,，使用三級灰的占53%,，使用不合格灰的占23%，且摻量過大,，其中一家企業(yè)c20配合比中粉煤灰摻量甚至高達54%,。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應用技術規(guī)程》（jgj28—86）和《粉煤灰混凝土應用技術規(guī)范》（gbj146—90），關于c20以上的混凝土宜采用ⅰ,、ⅱ級粉煤灰,，c20及c20以上標號混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準混凝土水泥用量的35%，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20%,。ⅲ級粉煤灰主要用于無筋混凝土,，粉煤灰取代水泥率不宜超過40%等規(guī)范規(guī)定的要求。粉煤灰不按規(guī)范要求的直接后果一方面導致混凝土強度的降低和耐久性的下降,，特別對建筑物的結構安全產(chǎn)生極大的危害,。根據(jù)相關試驗結果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯，尤其是當粉煤灰摻量由20%增至30%時,，碳化深度增加10倍左右,，依據(jù)《混凝土耐久性檢驗評定標準》（jgj/t193—20xx），碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個重要參考值,。特別是隨著建筑物高度的不斷增加,，一些高層、超高層建筑的不斷涌現(xiàn),，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會對建筑物的安全構成嚴重威脅,。

天達到75%的有11家占總數(shù)的42%，28天達到115%的有7家占42%,，28天達到100%的有13家占50%,，其余企業(yè)28天抗壓強度達不到設計強度等級?；炷翉姸仁瞧渥罨镜募夹g參數(shù),，也是建筑物是否合格的評價指標之一，早期強度也是保證工程質量的技術指標之一,，如在工程的拆模必須滿足計要求或按下表（表1）

（一）在檢查生產(chǎn)企業(yè)驗證配合比時,，生產(chǎn)企業(yè)的設計配合比與實際生產(chǎn)配合比水泥用量相差較大，普遍存在實際水泥用量比設計配合比中水泥用量偏低,，有13家生產(chǎn)企業(yè)的水泥用量較規(guī)范要求用量明顯偏低,，占總數(shù)量的50%。其中有9家較突出,，占總數(shù)量的38%,。

（二）個別攪拌站在生產(chǎn)過程中，混凝土中有使用“助磨劑”,，及活化劑的跡象,，在沒有可靠的試驗數(shù)具及理論論證的前提下,，在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對混凝土結構物的耐久性產(chǎn)生不良的影響。

（三）水泥富余強度偏低的情況下,，普遍存在實際水泥用量過低,。的問題，甚至使用在復合水泥的情況下,，還大摻量使用粉煤灰等混合材,。

（四）質量技術管理

質量控制體系不完善或不能運行。90%以上的企業(yè)不能完整的調(diào)取并保存生產(chǎn)配合比記錄,，甚至有的企業(yè)根本沒有存儲設備,，配合比生產(chǎn)的電腦記錄是工程質量問題溯源性的唯一途徑，從檢查結果來看,，有9家企業(yè)沒有建立生產(chǎn)配合比記錄程序,，占總數(shù)的38%，有13家企業(yè)生產(chǎn)電腦記錄無法調(diào)取,，占總數(shù)的54%,。其余的只能調(diào)取當日的生產(chǎn)記錄；96%的企業(yè)不能提供對配合比驗證的7天及28天強度報告,，其配合比強度保證的真實性和安全可靠性存在問題,。

1、政府應提高預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的準入門檻,，細化資質管理規(guī)定,，增加對技術人員的配備要求和關鍵崗位設，明確預拌混凝土企業(yè)內(nèi)部實驗室建立的要求,，加強試驗管理,，確保企業(yè)內(nèi)部各部門的責任落到實處。

2,、目前大部分企業(yè)存在的配合比不合理,，混凝土強度偏低，使用不合格原材料等等突出問題,，主要是由于企業(yè)領導質量意識淡薄,，總工程師隨意性較大，技術人員水平較低,，技術能力達不到生產(chǎn)要求,。相關部門應加強對生產(chǎn)企業(yè)各級管理人員的監(jiān)督管理，建立對質量意識淡薄,，技術水平較差,，跳槽頻繁人員的處罰制度，特別是對總工程師的管理應建立考核機制,。企業(yè)應有效建立與檢測機構良好的合作機制,，加強對技術人才的培訓力度，增加與相關科研,、檢測機構的溝通渠道,，經(jīng)常派人到相關單位培訓學習，不定期邀請行業(yè)專家進行專題講座,，對關鍵崗位的員工進行全面的技術指導和監(jiān)控,。

3、在原材料控制方面：不定期抽檢水泥,、粉煤灰,、外加劑等重要原材料，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機構進行檢測,，對于使用不合格原材料的生產(chǎn)企業(yè)堅決予以取締,，嚴禁使用不合格材料。

4,、配合比方面：建立商品混凝土攪拌站臺配合比監(jiān)管數(shù)據(jù)傳輸平臺,，實現(xiàn)建管站對混凝土配合比的實時監(jiān)控。確?；炷翑嚢枵净炷僚浜媳鹊暮侠硇?，并不定期對商品混凝土攪拌站進行突擊檢查，重點檢查實際生產(chǎn)配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致,。重點控制水泥品種用量,、水膠比、混合材摻量等,。

5,、混泥土成品方面：建立數(shù)據(jù)傳輸平臺，不定期抽檢在工地現(xiàn)場和站內(nèi)混凝土,，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機構進行檢測,，監(jiān)控商品混泥土強度。

6,、技術管理方面：細化商品混凝土過程控制制度,，完善其質量控制體系；強化混泥土配合比的強度,、耐久性驗證控制制度,；規(guī)范攪拌站所使用的電腦操作系統(tǒng)，生產(chǎn)用電腦應具有數(shù)據(jù)儲存功能,；保證配合比的溯源性,，應加強對關鍵技術人員的監(jiān)督管理，特別對生產(chǎn)質量較差,，技術人員能力達不到要求的企業(yè),，加大對技術人才的培訓管理和指導監(jiān)控,。

總之，通過政府加大監(jiān)督檢查控制力度,，避免混凝土強度,、裂縫和耐久性等質量問題的發(fā)生，穩(wěn)步控制預拌混凝土質量,，進而全面提升我市建筑工程的質量,，保證建筑工程的使用壽命，確?！肮こ藤|量,，百年大計”。

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇三

歲月了無痕,，20xx的腳步匆匆走過,，歲月的年輪飛轉，我們即將迎來最具挑戰(zhàn)的20xx年,，在過去的一年里,，全球經(jīng)歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,，而且是首當其沖，雖然經(jīng)歷了很大的危機,，但在危機中也得到了淬煉,，我們始終還是頑強的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟,。

20xx年我們在公司領導及全體員工的共同努力下,，順利完成公司年初制定的各項任務指標。

1,、生產(chǎn)混凝土方,，完成計劃產(chǎn)量的%，比去年同期增長了%,，其中甲供方（含水穩(wěn)層方）,，外銷方（含水穩(wěn)層方），占全年生產(chǎn)量的%,，比去年同期增長了%,。

2、認真貫徹公司各項規(guī)章制度,，把安全生產(chǎn)作為首要任務來抓,，通過學習、考試，不斷強化員工安全意識,、質量意識,，最終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，混凝土質量經(jīng)得起考驗,。

3,、深入進行預算管理、節(jié)能降耗工作,，堅持各項工作數(shù)據(jù)化、信息化,，嚴格控制支出,，全年原材料入庫水泥噸，石子噸,，砂噸,，粉煤灰噸，礦粉噸,，外加劑噸,，全年用工個，磅機+砼方,，共回收廢料約方,，生產(chǎn)生活用電度，節(jié)約度,，各項節(jié)余創(chuàng)收約數(shù)萬余元,。

4、不斷提高員工技術水平,，全年共有實驗室名人員外出培訓學習,，并全部通過考核，取得證件,。

回顧20xx年初,，公司為我們制定了銷量萬方，利潤萬的任務指標,，面對著20xx年萬多方的銷量,、集團擴建混凝土用量的銳減等現(xiàn)實，我們感到了前所未有的壓力,，但是我們深知工作上沒有討價還價,，只有奮力拼搏，以實際行動來回報公司,，我們?nèi)旧舷卤局繕艘庾R,、大局意識，堅持萬方、萬的目標不動搖,，積極尋求外銷途徑,，最終完成了任務。

在外銷的過程中,，無資質,、人員不足、車輛少等一連串的問題擺在我們面前,，但是工作還要進行,，首先我們要感謝公司領導的大力支持，為我們保駕護航,，順利拿下某工程的混凝土供應業(yè)務,；業(yè)務拿下了，新的問題又產(chǎn)生了,，面對遠遠低于集團混凝土的價格與260萬利潤的目標,，我們該如何抉擇？我們沒有資質,，與質監(jiān)站的關系該如何協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)中增加的費用如何解決？商場如戰(zhàn)場,，不是簡單的問答題,，商機稍縱即逝，容不得我們遲疑,，我們只有進沒有退,。

成績的取得離不開全站員工的努力，這其中年輕同志的力量不可忽視,，隨著攪拌站新的領導班子的逐步確立,，在老同志的關心和培養(yǎng)下，年輕同志也逐步走上了舞臺,；某某某等年輕同志,，愛崗敬業(yè)，從不計較個人得失,，在努力干好本職工作的同時,，認真學習相關知識和技能，都能夠獨擋一面,，在全年的工作當中,，做出了自己應有的貢獻。

成績是可喜的,，但是問題也不容忽視,。

20xx年由于工資較低、分配不均等原因，造成個別員工心理不平衡,，產(chǎn)生了消極情緒,，使某些工作無法順利進行，但是這僅是部分原因,，主要原因還是我們的管理存在缺陷,，勞動紀律松散。

展望20xx年,，挑戰(zhàn)與機遇并存,，我們將重點進行以下工作。

1,、強化勞動紀律,。紀律是執(zhí)行路線的保障，任何一個企業(yè),，沒有嚴格的紀律是不行的；嚴格上下班簽到,，繼續(xù)執(zhí)行早7點到晚7點的12小時工作制,，杜絕遲到早退現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,；嚴格值班制度,，未值班者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,；嚴格請假制度,，未請假不到者，視為曠工,，扣除當天工資,，以上處罰結果均在黑板上公示。

2,、人員崗位調(diào)整,。本著工作第一，絕不徇私舞弊的原則,，對站內(nèi)的各個崗位進行調(diào)整,，使人員配置達到最佳狀態(tài)，提高工作效率,。

3,、轉變思想。從內(nèi)部攪拌到商混,，是一個巨大的轉變,，形勢在變，思想必須轉變，不能沿用過去的套路,，集團內(nèi)部擴建已基本結束了,，我們要走向社會，面臨的各種壓力是前所未有的,，必須解放思想,，打破過去的傳統(tǒng)觀念，對商混樹立一個正確的認識,，為明年的轉變樹立思想基礎,。

4、預算管理,。只有科學的,、合理的進行預算管理，企業(yè)的各項經(jīng)營工作才能更有條不紊的進行,，使收支更加的平衡,，利潤最大化。

5,、強化銷售力量,。沒有一個好的營銷隊伍，企業(yè)想盈利是很困難的,，首先是我們內(nèi)部隊伍的培養(yǎng),，要多多走出去，多向同行學習,，其次是外部業(yè)務單位的溝通,，對一些常年招攬工程的單位，要與其保持良好關系,，還要積極尋求與一些社會上的混凝土銷售人員的合作,，建立長期的友好關系，不斷地強化我們的銷售力量,。

6,、用數(shù)據(jù)說話。質量是企業(yè)的命脈,，原材料的質量至關重要,，從明年開始，所有材料都必須經(jīng)過實驗室的檢驗,，用數(shù)據(jù)來評定材料的優(yōu)劣,；對于混凝土配合比，要加大科研力度,，不斷的進行試驗,，通過數(shù)據(jù)結果,，選出最適合我們生產(chǎn)的，質量可靠,、成本最優(yōu)的配合比,；在質量方面，杜絕憑想象辦事,，一切用數(shù)據(jù)說話,。

革命只有分工不同，沒有高低貴賤,，在工作上亦是如此,，所以我認為只有平凡的人，沒有平凡的崗位,，不管我們是何種身份,，處于哪種崗位，只要我們立足本職,，拼搏實干,，都能干出一番不平凡的成績。即將踏上20xx的征途,，我們整裝待發(fā),、信心十足，我們將鼓足干勁,，迎接新的挑戰(zhàn)。

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇四

1,、日常工作的開展和落實,。

xx年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近8萬方,，試驗室取樣檢測2000余次,，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗項目100多個,，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準(gb),、行業(yè)標準(gbj)對進場材料進行抽樣檢驗,，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次,，試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關,，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質產(chǎn)品90%以上的目標,。

2,、成本控制

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質量,、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品,。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導,，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù),。

(1)、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。

(2),、水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥,，通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn),，基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端,。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,，以7、8,、9,、10每月保守使用約2000噸遠威水泥計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。

(3),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反復論證的'過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)約,，從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節(jié)約直接成本10萬余元,。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。

3,、技術改進和創(chuàng)新

自公司準備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項目后試驗室克服生產(chǎn)經(jīng)驗缺乏,，一切從零做起的難題。專門派人在新村,、菜壩,、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實地學習，到濱江路工程現(xiàn)場查看,。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗證和分析,，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求?，F(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項目已累計出料1萬余噸,，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現(xiàn)公司的預拌混凝土,、水穩(wěn)層以及將來的預拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎,。

在今年下半年以來，在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,，高層泵送的維難點在于：垂直泵送距離高,、壓力大,容易造成堵管，澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題,。既要確保質量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性,、摩阻力小,、不離析,、不阻塞和粘滯性良好等性能,。作為一個剛起步的試驗，擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗,、細集級配料入手,，在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7,、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評,，后繼澆筑任務全部交由我司完成，通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求,。

4,、取得的工作成績,。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大,、安吉,、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作,，在眾多實力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出,，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價,。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識,，加強了技能，受益匪淺,，為公司下一步進入市場竟爭做好準備,，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。

5,、人員培訓,。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃,，對培訓內(nèi)容和培訓效果做詳細記錄留底備查,。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規(guī)檢測,，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

(1)在上半年的工作中,，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,，其質量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。

(2),、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。

(3),、人員專業(yè)技術能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習,，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強,。

(4),、工作主動性不足,，超前意識強，就是責任心,、責任意識不強,。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題,，忽視了工作和積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

(5),、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

1,、xx年重點工作

明年,，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方,，這將預示是對我司的質量控制,、生產(chǎn)能力、車輛運輸,、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗,。雖然我們通過一年的實踐，積累了一定經(jīng)驗,，已成功完成像“太陽島”,、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務，但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產(chǎn)量,，其涉及的技術涵蓋面廣,，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土,、大體積混凝土,、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃,，我室作為承當技術開發(fā)和質量控制的部門,，來年工作任務是相當艱巨，所以我室應及早計劃,，提前作應對措施,，目前,，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作,，對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中,。

2,、xx試驗室整體工作計劃

最后,，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范,、全面有序,。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中,，逐步改善,，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎,。

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇五

一．調(diào)“平”：調(diào)整天平的三個底腳螺絲，使天平水平（水平氣泡處于中心位置）,。

二．調(diào)“零”：較大的零點調(diào)整,，可由橫梁上端左右兩個調(diào)節(jié)螺母旋動來調(diào)節(jié)；如遇有較小的零點調(diào)整,，可以用底板下部的微動調(diào)節(jié)梗來調(diào)整,，移動到投影窗“0”位直線重合為止。（調(diào)整范圍0～5小格）

三．先估量所稱物體重量（可用電子天平稱量）,，所稱物體重量不得超過天平的最大稱量（200g）,。

四．根據(jù)估量的重量添加天平的砝碼，旋動執(zhí)手開關開動天平,，按指針偏移方向增減砝碼,，至投影屏中出現(xiàn)靜止到10mg內(nèi)的讀書為止。

五．每次稱量前,，應關閉玻璃門,。

六．當執(zhí)手開關使用時，必須緩慢均勻的轉動啟閉,，過快會使刀刃急觸而損壞,，同時由于過劇晃動造成計量誤差。

七．在每次稱量時,，都應將天平關閉,，絕對不能在天平擺動時增減砝碼或在稱盤中放置秤物。

八．天平的讀數(shù),，應為旋轉砝碼指數(shù)盤上的讀書累加并加上投影屏上的讀數(shù),。

九．對過冷或過熱和含有揮發(fā)性及腐蝕性的物體，不可放入天平內(nèi)稱量,。

十．天平使用完畢后,，應將天平關閉并將砝碼指數(shù)盤旋至原0位，關閉電源，并將天平用套子罩上,。

十一．天平應避免陽光曬射及單面受冷受熱,，框罩內(nèi)應放置（硅膠）干燥劑，忌用酸性液體干燥劑,。

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇六

一．接通電源,。

二．設定工作溫度：pv顯示測量和設定狀態(tài)，sv顯示各種狀態(tài)下的設定值,。按“﹤”移位,，按“∧”遞增，按“∨”遞減,。按“,？”2s進入?yún)?shù)設定，按“,？”0.5s進入下一參數(shù)設定,。

三．打開爐門，用坩堝鉗放入待加溫樣品,。

四．按動船型開關,，溫度控制器綠色指示燈亮，表明電阻爐進入正常工作狀態(tài),，開始升溫,。

五．達到試驗時間后，關閉船型開關,。帶上防護手套,，打開爐門，同時迅速用坩堝鉗取出試樣并放置于搪瓷托盤上,。關閉爐門,。

六．斷開電源。

七．禁止向爐膛內(nèi)直接灌注各種液體及熔解金屬,。

八．爐膛內(nèi)應保持清潔,。

九．除維修外，禁止在任何時間直接觸摸爐膛內(nèi)壁,，防止燙傷,。

十．向爐膛內(nèi)取送樣品均應使用坩堝鉗等長臂工具，取出的樣品應置于適當?shù)墓ぞ咧?，防止高溫形成的污染?/p>

十一．使用中出現(xiàn)異常,，應停止試驗并及時通知設備管理員，待機器正常后再次使用,。

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇七

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓,，以待在新的一年有所改進。

回顧20xx年,，工作上取得滿意得成果,。涉及到膠印，制版,，印刷,，畫冊展示等不同種類。

也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板,、欄目,、各種題標；還有大量的圖片掃描處理等等,。

所以不得有絲毫的馬虎大意,，稍不細查，就有可能出現(xiàn)失誤,，直接影響到我公司對外的整體形象,，更會造成直接的經(jīng)濟損失?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方,，就需要美編參與工作。

工作上不足的地方：

1,、設計眼界不高,，只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,，畫面做好后很粗糙,，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾,。

2,、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性,。

3、軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握ps,、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會用,，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高,，但是以后公司要向高水平設計公司邁進，要求軟件掌握面會很大。

4,、沒有計劃性,。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費,，有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

明年必須要改進的地方：

1,、從設計風格上,，自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案,。

2、學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,，并用于指導實踐,，大膽創(chuàng)意！

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細心,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作指令,。

最后：

很多時候,，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣,，才不會覺得枯燥,；很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不會手忙腳亂，顧全大局,。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,，才能保持飽滿的精神去工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,，開始搜集各種資料（包括文字的,、圖片的）,，接下來尋找設計靈感，沉思,、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松,。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂,！

攪拌站半年工作總結攪拌站年度工作總結篇八

一．試驗前檢查維卡儀的金屬棒能自由滑動,，滑動部分的總質量為300g±1g，與試桿,、試針聯(lián)結的滑動桿表面應光滑,，能靠重力自由下落，不得有緊澀和曠動現(xiàn)象,。

二．標準稠度的測定：調(diào)整至試桿接觸玻璃板時指針對準零點,。拌和結束后，立即將拌制好的水泥凈漿裝入已置于玻璃底板上的試模中,，用小刀插搗,，輕輕振動數(shù)次，刮去多余的凈漿,；抹平后迅速將試模和底板移到維卡儀上,，并將其中心定在試桿下，降低試桿直至與水泥凈漿表面接觸,，擰緊螺絲1s～2s后,，突然放松，使試桿垂直自由地沉入水泥凈漿中,。在試桿停止沉入或釋放試桿30s時,，記錄試桿距底板之間的距離，升起試桿后,，立即擦凈,；整個操作應在攪拌后1.5min內(nèi)完成,。以試桿沉入凈漿并距底板6mm±1mm的水泥凈漿為標準稠度凈漿。

三．初凝時間的測定：測定前,，更換好初凝試針，并使試針接觸玻璃板時,，指針對準零點。試件在濕氣養(yǎng)護箱中養(yǎng)護至加水后30min時進行第一次測定,。測定時,，從濕氣養(yǎng)護箱中取出試模放到試針下,，降低試針與水泥凈漿表面接觸,。擰緊螺絲1s～2s后,，突然放松,，使試桿垂直自由地沉入水泥凈漿中。觀察試針停止下沉或釋放試針30s時指針的讀數(shù),。當試針沉至距底板4mm±1mm時,，為水泥達到初凝狀態(tài)；由水泥全部加入水中至初凝狀態(tài)的時間作為水泥的初凝時間,，用“min”表示,。

四．終凝時間的測定：更換好終凝試針。在完成初凝時間測定后,，立即將試模連同漿體以平移的方式從玻璃板取下,，翻轉180°，直徑大端向上,，小端向下放在玻璃板上,，再放入濕氣養(yǎng)護箱中繼續(xù)養(yǎng)護,，臨近終凝時間時每隔15min測定一次,，當試針沉入試體0.5mm時，即環(huán)形附件開始不能在試體上留下痕跡時,，為水泥達到終凝狀態(tài),，由水泥全部加入水中至終凝狀態(tài)的時間作為水泥的終凝時間，用“min”表示,。

五．在最初測定的操作時應輕輕扶持金屬柱,，使其徐徐下降，以防試針撞彎,，但結果以自由下落為準,；在整個測試過程中試針沉入的位置至少要距離試模內(nèi)壁10mm。臨近初凝時,，每隔5min測定一次,，臨近終凝時每隔15min測定一次，到達初凝或終凝時應立即重復測一次,，當兩次結論相同時才能定為到達初凝或終凝狀態(tài),。每次測定不能讓試針落入原針孔中，每次測試完畢須將試針擦凈并將試模放回濕氣養(yǎng)護箱內(nèi),，整個測試過程要防止試模受振,。

六．試驗結束后，清理試模內(nèi)的試塊,，及時擦凈試模和玻璃板,，并保持儀器設備干凈,。