在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
行政服務(wù)工作總結(jié)報告篇一
一、規(guī)范陣地
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團是各級人大組織在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的常設(shè)辦事機構(gòu),,充分發(fā)揮好他們的作用,是國家法律賦予了的職責(zé),。去冬今春,,我們根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團的工作實際和四川省《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》的有關(guān)規(guī)定,。落實了辦公場地,制訂了鄉(xiāng)人大主席團《學(xué)習(xí)制度》,、《工作制度》,、《聯(lián)系代表和選民制度》以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表“十帶頭”、“五個一”等制度七個,,并將這些制度和工作的重點以及人大主席團的各項工作張榜上墻,,規(guī)范和落實了鄉(xiāng)人大主席團和鄉(xiāng)人民代表大會的“九簿一冊”,這些制度與簿冊的建立,,使我鄉(xiāng)的人大工作符合法律,、法規(guī)的規(guī)定。
二,、加強學(xué)習(xí)
我們始終把學(xué)習(xí)放在各項工作的首位,,“人不學(xué)要落后,刀不磨要生銹”,,這句常用語主席團成員和每個代表牢記在心中,,雖然這是一句非常樸實不過的話,但哲理很深,,我們堅持了每月一次主席團會議和代表小組活動,,首要的議題是學(xué)習(xí),有時學(xué)習(xí)政策法規(guī)及理論性的文章,,有時學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策,。我們還組織主席團成員或代表認真開展討論,并將學(xué)習(xí)和討論的重點記錄下來,,鄉(xiāng)人大主席團在開展學(xué)習(xí)一項,已記錄了近萬字的學(xué)習(xí)記錄,,鄉(xiāng)人大主席團成員唐善清同志已記錄了一萬余字的學(xué)習(xí)筆記,。一年,我們堅持做到了認真學(xué)習(xí),,使鄉(xiāng)人大主席團成員和鄉(xiāng)人大代表政策理論,、業(yè)務(wù)水平空前提高,代表們開展各項工作也較之輕松了,。谷黃廟村老鄉(xiāng)人大代表,、村文書王昌瑜說“學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)就是不一樣,不學(xué)習(xí)就沒有能力把選民說服,,就沒有工作動力”,。
三、竭力工作
鄉(xiāng)人大工作千頭萬緒,,如何分清主次,,把握重點,,如何創(chuàng)新工作,這是很難把握的,,鄉(xiāng)人大主席團在吃透上級人大文件精神和安排各項工作的同時,,因勢利導(dǎo)地開展了以下幾個方面的工作:一是按時召開各種會議,鄉(xiāng)人民代表大會,,每年進行一次,,如遇特殊重大事件的需要,還要召開;我們做到了每兩月召開一次鄉(xiāng)人大主席團會議,,全年召開6次,,村代表小組活動每月進行一次;還做到了兩月召開一次村民代表小組長會議。二是組織主席團成員__縣人大代表及部分人大代表視察,、調(diào)研和執(zhí)法檢查,。新一屆鄉(xiāng)人大主席團產(chǎn)生以來,,我們已進行了五次,一次是視察了場上的臟、亂,、差,發(fā)現(xiàn)食品站定點宰殺污水的排放需整治,,要求鄉(xiāng)人民政府盡快解決這一問題:另一次是視察和調(diào)研下瑤壩和陳店兩村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況和防洪護岸工程質(zhì)量,,我們發(fā)現(xiàn)在防洪護岸工程中,個別人偷工減料,,使工程個別段質(zhì)量有一定的問題,,當(dāng)即要求承建商返工重做;再一次是調(diào)研了磨刀石村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)現(xiàn)該村個別栽植青蒿時,不按合同施專用肥,,要求鄉(xiāng)人民政府對這些個別栽植農(nóng)戶返工重栽,。第四次是視察和調(diào)研了碾柏村道水泥公路建設(shè)進展及質(zhì)量。
第五次是視察和調(diào)研了八,、九兩河壩桑樹的栽植,,同時還組織主席團成員__縣人大代表及部分鄉(xiāng)人大代表進行了三次的執(zhí)法檢查。三是落實和公示縣,、鄉(xiāng)人大代表的工作,,虛心接受選民的監(jiān)督。年初,,鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)人大主席團研究決定,并以鄉(xiāng)黨委2號文件出臺了主席團成員和全體鄉(xiāng)人大代表落實分工,、聯(lián)系選民,,并將分工和聯(lián)系選民等情況公示上墻,納入全年代表的目標(biāo)管理,,為年終評選優(yōu)秀代表和屆滿續(xù)任代表打基礎(chǔ),。四是狠抓代表小組活動,。我們將每個村劃分為一個代表小組,村民委員會主任或村支部書記為代表小組長,,鄉(xiāng)人大主席團制訂全年總體工作目標(biāo)印發(fā)到代表小組,,并為各代表小組規(guī)范制作了專用記錄本和簽到簿,嚴(yán)格地要求各代表小組在加強學(xué)習(xí),、調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村公路建設(shè)、訪貧問苦,,農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)等方面的工作,,做好記錄,同時,,鄉(xiāng)人大主席團,,半年檢查記錄,年終進行總評,。五是監(jiān)督政府及工作部門的各項工作,。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,,也是激勵其他員工的有效方法。
為此,,我們評出了20__年的最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的。當(dāng)然,,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,,也鼓勵其能夠用心認真工作,,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然,,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。
四、計劃性不強
計劃是行動的指南針,,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,,有條不紊的開展工作,,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,,降低了工作效率,。
五、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,,但一直以來,,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,,不能滿足我們的需求,,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,,造成特殊人才的短缺,,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,,我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度,。
改進和完善了后勤管理體制和運行機制,。增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力。
1.成立了后勤維修服務(wù)中心,。
在原來的后勤維修服務(wù)管理中,,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,,歸水電科負責(zé),,門窗維修,歸房產(chǎn)科負責(zé),電話通訊維修,,歸后勤辦公室負責(zé),,其它項目維修,歸維修科負責(zé),。這樣,,使后勤維修服務(wù)相對分散,既不便于統(tǒng)一管理,,又不利于相互協(xié)作,。對此,我們于__年9月份,,成立了后勤維修服務(wù)中心,,統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,并廣泛宣傳,,對外公布24小時報修服務(wù)熱線,,使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善,這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,,也受到了廣大師生員工的一致好評,。
2.成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)工作需要,,后勤往往擔(dān)負著學(xué)校的專項工程工作,,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,專門負責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜,,后勤只是負責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是,,今年下半年,,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進,,我們根據(jù)實際工作需要,,也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,,從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力,。
3、完成了一系列專項工作,,在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學(xué)條件
20__年里,,后勤除了完成本職工作以外,還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排,,完成了一系列專項工程工作:
①對學(xué)生浴池進行了裝修改造,安裝了ic卡表管理系統(tǒng),使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善,,直接成本和間接成本大幅度下降,。
②對幼兒園進行了裝修改造,進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境,。
③對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面維修,,為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。
④利用日元貸款項目,,改造了近40個電教室,,在一定程度上改善了辦學(xué)條件。
⑤維修了體育部辦公樓,,改造了運動場電纜及運動場護欄,。
⑥對生學(xué)宿舍樓進行了粉刷批白,使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀,。
⑦封閉了博士樓陽臺,,硬化了樓周地面,并維修了部分破損路面,。
⑧改造了學(xué)生會辦公室,,裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。
⑨對學(xué)術(shù)交流中心7-8層進行了細化改造和裝修,,增強了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào),。
其它還有部分小額專項工程工作,在此我不再一一列舉,。值得一提的是,,所有這些專項工作,都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進行了,,整個過程應(yīng)該說是透明和公正公平的,。
當(dāng)然,回顧這一年的工作,,我們覺得還有不足之處:盡管說,,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作,,使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,,但是,我們的后勤服務(wù)意識,,自然需要進一步提高,。
行政服務(wù)工作總結(jié)報告篇二
我是20xx年x月號入職公司的,在公司我主要負責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事,,也感謝各位同事對我工作的支持,。回顧這幾個月的工作,,有收獲也有很多感概,。短短的幾個月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這一年的工作中,,自己在工作中取得了一點點成績,,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進行述職,,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
一、工作內(nèi)容
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,,傳達領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負責(zé)與各位編輯進行溝通,,配合各位編輯工作,。
2、招聘工作
寫手是公司主要的生產(chǎn)力,,由于公司工作的特殊性,,導(dǎo)致寫手的流動性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點,。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,,大部分寫手是先打電話通知加qq------看寫手須知--------發(fā)論文樣本-------發(fā)筆試題目和資料庫-------筆試--- 筆試合格-----最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,,但是每一步都要認真,,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,公司需要好的寫手,,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限,,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,,還請各位編輯見諒,。在這3個月的工作中,我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。
3,、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源,。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,,和和這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進行更新,。
在公司的一年中我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊,。10月份的時候是和這2個網(wǎng)站,。11月份的時候是和這2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。
4,、xx老師后臺的錄入
xx老師是咱們公司的重要客戶,,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺,,查看最新的動態(tài),,給編輯分配任務(wù)。
二,、工作中的不足
擔(dān)任行政工作3個月以來,,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,,審查筆試稿子不夠認真,,這讓一些不負責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細,,影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。
三,、工作感想
加入公司負責(zé)行政工作3個月來,,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,,要有足夠的耐心,,不能急于求成,,要腳踏實地循序漸進的工作,,雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,但是每一時刻都要認真,,細致的面對工作,,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有責(zé)任感和信心,,不能自滿,,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。
四、20xx年工作計劃
1,、加大招聘力度
20xx年的招聘工作做的不是很成功,,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,,不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展。我會努力,,認真,,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍,。
2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作
行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,做好后勤保障的服務(wù)職能。
行政服務(wù)工作總結(jié)報告篇三
今天是20__年元旦,。值此新年佳節(jié)之際,,我們迎來了局七屆二次職代會的勝利召開。在此,,我向與會代表致以真誠的新年問候和祝福,,祝大家在新的一年里工作順利,喜事連連,,合家歡樂,,身體康健!下面,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定,,由我向大會作行政工作總結(jié)報告,,請代表們予以審議。
20__年是我局完成各項任務(wù),、實現(xiàn)既定目標(biāo)的一年,。一年來,我們在縣委,、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體干部職工以高昂的斗志、飽滿的熱情,、務(wù)實的作風(fēng),,為灌區(qū)管理工作譜寫了新的篇章。
一,、防洪抗旱工作取得全面勝利,。
20__年我縣氣候比較特殊,,六月以前雨量充沛,但到了7月上旬,,老天卻一直不下雨,,氣溫陡然升高,旱情迅速蔓延,。在這種情況下,,我們本著替灌區(qū)人民負責(zé)的態(tài)度,及時向市,、縣領(lǐng)導(dǎo)報告出現(xiàn)的旱情,,并于7月25日上午9點將東西干渠同時開閘放水,為20__年奪取農(nóng)業(yè)豐收爭取了時間,,創(chuàng)造了條件。20__年農(nóng)業(yè)抗旱工作是我縣實行生產(chǎn)責(zé)任制后最具成效的年份之一,。從7月25日開閘至9月20日關(guān)閘,,放水長達57天,實際灌溉面積近50萬畝,。這一驕人的成績,,不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定,,也得到了灌區(qū)群眾的好評,。農(nóng)民在收獲勞動果實的同時,沒有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部,,農(nóng)民劉杰感慨地說:“稻谷一季打千多斤一畝,,優(yōu)質(zhì)米賣塊多錢一斤,這要感謝前人為我們修了東西干渠,,要感謝管水段的同志為我們送來了‘及時雨’,,我們不要吃了菇子忘了樹恩?!?/p>
二,、水費改革工作在不斷探索中日趨完善。
按照中央及省市有關(guān)文件精神,,我縣從20__年起進行水費征收改革,,水費由過去財政隨糧代征改為我局自己征收。由于政策宣傳不到位,,基層干部群眾思想有抵觸,,加上準(zhǔn)備時間倉促,征收人員素質(zhì)不齊等原因,,20__年水費改革以失利告終,,全縣237萬元水費任務(wù)只收取109萬元,。
這一意外結(jié)果引起了縣委、縣政府的高度關(guān)注和重視,,也使我局干部職工十分焦慮和耽心,。為了達到“改革要成功,職工利益要保證”的雙贏目的,,20__年新年剛過,,局總支便根據(jù)國家發(fā)改委、水利部頒發(fā)的第4號令和省政府頌發(fā)的第259號令等政策精神,,結(jié)合實際,,向縣委、縣政府寫出了專題報告,,建議水費改革應(yīng)采取“主體委托,、村組代收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助,、財政結(jié)算”的辦法,。縣委,、縣政府采納了我們的建議,,并以縣委辦公室,政府辦公室的名義,,下發(fā)了[20__]45號文件,。由于在水費征收過程中準(zhǔn)備工作充分,宣傳教育到位,,指導(dǎo)思想明確,,方法措施得當(dāng),水費征收工作達到了預(yù)期目的,,截止12月底,,全縣377萬元水費任務(wù)已基本征收到位。
在實行新辦法征收水費的同時,,我們借鑒外地先進經(jīng)驗,,在長陽支渠創(chuàng)辦了農(nóng)民用水者協(xié)會試點,試點運行雖然只有短短半年時間,,卻已顯現(xiàn)出它的旺盛生命力,。實踐證明:建立農(nóng)民用水者協(xié)會,有以下四個方面的好處:一是有利于健全灌區(qū)管理體系,,明確責(zé)任主體,。過去,末級渠系沒有人管理,互相推諉,,只使用,,不維修,導(dǎo)致渠道淤塞,、毀損日趨嚴(yán)重,。有了農(nóng)民用水者協(xié)會,末級渠道的管理就有了著落,。二是有利于推進水費征收改革,。協(xié)會與用水戶是供用水合同關(guān)系,按合同供水,,按用水量交費,。供用水雙方直接見面,用水戶交明白水費,,減少了中間環(huán)節(jié),。不僅供水單位提高了水費收取率,而且減輕了農(nóng)民用水成本,。三是有利于節(jié)約用水,,提高用水效率。用水者協(xié)會的建立,,使農(nóng)民知道供水是按商品屬性和政策規(guī)定的水價政策來計費,用水越多,,交費也就越多,。因此,他們自然會認識到節(jié)約用水的重要性,。四是有利于減輕農(nóng)民負擔(dān),。用水者協(xié)會建立后,協(xié)會通過加強管理,,合理配水,,統(tǒng)一調(diào)度,配水到田,,可以大大減少守水勞力和水事糾紛,,這就可以給農(nóng)民減少一大筆額外開支。建立農(nóng)民用水者協(xié)會,,是一項復(fù)雜的社會工程,,工作量大,牽涉面廣,,要在全縣推廣,,尚需一定時間。但它是個新生事物,是個發(fā)展方向,,時機一旦成熟,,必將在全縣推行。
三,、灌區(qū)管理體制改革工作已開始啟動,。
按國務(wù)院體改委和水利部文件精神,全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成,。這項改革的重點就是減員,、節(jié)支、增效,。減員,、節(jié)支是手段,增效是目的,,而減員說起來容易,,做起來難。它是一件涉及方方面面,、牽一發(fā)動全身的大事,,同時也是一項躲不脫、推不掉,、勢在必行的工作,。正因為如此,局總支一班人經(jīng)過反復(fù)認真討論,、醞釀,,報縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和水利局黨委同意,決定在全局范圍內(nèi)實行優(yōu)化組合,,競爭上崗,。這項工作已于前幾天結(jié)束,共減員165人,,不僅精干了隊伍,,還將節(jié)省一大筆經(jīng)費。
借此機會,,對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字,,那就是“勝者勿喜,敗者勿憂”,。按照唯物辯證法的觀點,,事物具有兩重性。落選固然是壞事,,但同時也是好事,,只要你不氣餒,有愈挫愈奮的精神,迎接你的必然是“柳暗花明又一村!”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜,,如果你沒有危機感,,工作仍象過去那樣四平八穩(wěn),安于現(xiàn)狀,,你被淘汰的日子就不會久,。只有在過去的基礎(chǔ)上,更加努力,,更加敬業(yè),,才有可能保住現(xiàn)有的職務(wù)和崗位,。
四,、多種經(jīng)營效益喜人。
我們要發(fā)展,、要壯大,,除上級政府給予重視和支持外,還必須根據(jù)自身條件,,充分挖掘潛力,,大力開展多種經(jīng)營活動。