在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

行政服務(wù)工作總結(jié)報告篇一

一、規(guī)范陣地

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團是各級人大組織在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的常設(shè)辦事機構(gòu),，充分發(fā)揮好他們的作用,，是國家法律賦予了的職責(zé)。去冬今春,，我們根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團的工作實際和四川省《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》的有關(guān)規(guī)定,。落實了辦公場地，制訂了鄉(xiāng)人大主席團《學(xué)習(xí)制度》,、《工作制度》,、《聯(lián)系代表和選民制度》以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表“十帶頭”、“五個一”等制度七個，并將這些制度和工作的重點以及人大主席團的各項工作張榜上墻,，規(guī)范和落實了鄉(xiāng)人大主席團和鄉(xiāng)人民代表大會的“九簿一冊”,，這些制度與簿冊的建立，使我鄉(xiāng)的人大工作符合法律,、法規(guī)的規(guī)定,。

二、加強學(xué)習(xí)

我們始終把學(xué)習(xí)放在各項工作的首位,，“人不學(xué)要落后,，刀不磨要生銹”，這句常用語主席團成員和每個代表牢記在心中,，雖然這是一句非常樸實不過的話，但哲理很深,，我們堅持了每月一次主席團會議和代表小組活動,，首要的議題是學(xué)習(xí)，有時學(xué)習(xí)政策法規(guī)及理論性的文章,，有時學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策,。我們還組織主席團成員或代表認(rèn)真開展討論，并將學(xué)習(xí)和討論的重點記錄下來,，鄉(xiāng)人大主席團在開展學(xué)習(xí)一項,，已記錄了近萬字的學(xué)習(xí)記錄，鄉(xiāng)人大主席團成員唐善清同志已記錄了一萬余字的學(xué)習(xí)筆記,。一年,，我們堅持做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)，使鄉(xiāng)人大主席團成員和鄉(xiāng)人大代表政策理論,、業(yè)務(wù)水平空前提高,，代表們開展各項工作也較之輕松了。谷黃廟村老鄉(xiāng)人大代表,、村文書王昌瑜說“學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)就是不一樣,，不學(xué)習(xí)就沒有能力把選民說服，就沒有工作動力”,。

三,、竭力工作

鄉(xiāng)人大工作千頭萬緒，如何分清主次,，把握重點,，如何創(chuàng)新工作，這是很難把握的,，鄉(xiāng)人大主席團在吃透上級人大文件精神和安排各項工作的同時,，因勢利導(dǎo)地開展了以下幾個方面的工作：一是按時召開各種會議，鄉(xiāng)人民代表大會，每年進行一次,，如遇特殊重大事件的需要,，還要召開;我們做到了每兩月召開一次鄉(xiāng)人大主席團會議，全年召開6次,，村代表小組活動每月進行一次;還做到了兩月召開一次村民代表小組長會議,。二是組織主席團成員__縣人大代表及部分人大代表視察、調(diào)研和執(zhí)法檢查,。新一屆鄉(xiāng)人大主席團產(chǎn)生以來,，我們已進行了五次，一次是視察了場上的臟,、亂,、差，發(fā)現(xiàn)食品站定點宰殺污水的排放需整治,，要求鄉(xiāng)人民政府盡快解決這一問題：另一次是視察和調(diào)研下瑤壩和陳店兩村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況和防洪護岸工程質(zhì)量,，我們發(fā)現(xiàn)在防洪護岸工程中，個別人偷工減料,，使工程個別段質(zhì)量有一定的問題,，當(dāng)即要求承建商返工重做;再一次是調(diào)研了磨刀石村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)現(xiàn)該村個別栽植青蒿時，不按合同施專用肥,，要求鄉(xiāng)人民政府對這些個別栽植農(nóng)戶返工重栽,。第四次是視察和調(diào)研了碾柏村道水泥公路建設(shè)進展及質(zhì)量。

第五次是視察和調(diào)研了八,、九兩河壩桑樹的栽植,，同時還組織主席團成員__縣人大代表及部分鄉(xiāng)人大代表進行了三次的執(zhí)法檢查。三是落實和公示縣,、鄉(xiāng)人大代表的工作,，虛心接受選民的監(jiān)督。年初,，鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)人大主席團研究決定，并以鄉(xiāng)黨委2號文件出臺了主席團成員和全體鄉(xiāng)人大代表落實分工,、聯(lián)系選民,，并將分工和聯(lián)系選民等情況公示上墻，納入全年代表的目標(biāo)管理,，為年終評選優(yōu)秀代表和屆滿續(xù)任代表打基礎(chǔ),。四是狠抓代表小組活動。我們將每個村劃分為一個代表小組,，村民委員會主任或村支部書記為代表小組長,，鄉(xiāng)人大主席團制訂全年總體工作目標(biāo)印發(fā)到代表小組,，并為各代表小組規(guī)范制作了專用記錄本和簽到簿，嚴(yán)格地要求各代表小組在加強學(xué)習(xí),、調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村公路建設(shè)、訪貧問苦,，農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)等方面的工作,，做好記錄，同時,，鄉(xiāng)人大主席團,，半年檢查記錄，年終進行總評,。五是監(jiān)督政府及工作部門的各項工作,。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,，也是激勵其他員工的有效方法。

為此,，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,。當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

四、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

五、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度,。

改進和完善了后勤管理體制和運行機制,。增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力。

1.成立了后勤維修服務(wù)中心,。

在原來的后勤維修服務(wù)管理中,，各項維修都以分塊管理，水電暖維修,，歸水電科負(fù)責(zé),，門窗維修，歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),，電話通訊維修,，歸后勤辦公室負(fù)責(zé)，其它項目維修,，歸維修科負(fù)責(zé),。這樣,，使后勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理,，又不利于相互協(xié)作,。對此，我們于__年9月份,，成立了后勤維修服務(wù)中心,，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳,，對外公布24小時報修服務(wù)熱線,，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,，也受到了廣大師生員工的一致好評,。

2.成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作需要,，后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項工程工作,，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門負(fù)責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜,，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是,，今年下半年,，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進,，我們根據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,，從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。

3,、完成了一系列專項工作,，在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學(xué)條件

20__年里，后勤除了完成本職工作以外,，還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排,，完成了一系列專項工程工作：

①對學(xué)生浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統(tǒng),，使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善,，直接成本和間接成本大幅度下降。

②對幼兒園進行了裝修改造,，進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境,。

③對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面維修,，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

④利用日元貸款項目,，改造了近40個電教室,，在一定程度上改善了辦學(xué)條件。

⑤維修了體育部辦公樓,，改造了運動場電纜及運動場護欄,。

⑥對生學(xué)宿舍樓進行了粉刷批白，使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀,。

⑦封閉了博士樓陽臺,，硬化了樓周地面，并維修了部分破損路面,。

⑧改造了學(xué)生會辦公室,，裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。

⑨對學(xué)術(shù)交流中心7-8層進行了細(xì)化改造和裝修,，增強了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào),。

其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉,。值得一提的是,，所有這些專項工作，都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進行了,，整個過程應(yīng)該說是透明和公正公平的,。

當(dāng)然，回顧這一年的工作,，我們覺得還有不足之處：盡管說,，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作,，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,，但是，我們的后勤服務(wù)意識,，自然需要進一步提高,。

行政服務(wù)工作總結(jié)報告篇二

我是20xx年x月號入職公司的，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事,，也感謝各位同事對我工作的支持?；仡欉@幾個月的工作,，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這一年的工作中,，自己在工作中取得了一點點成績,，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進行述職,，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

一、工作內(nèi)容

1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進行溝通,，配合各位編輯工作,。

2、招聘工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力,，由于公司工作的特殊性,，導(dǎo)致寫手的流動性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點,。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,，大部分寫手是先打電話通知加qq------看寫手須知--------發(fā)論文樣本-------發(fā)筆試題目和資料庫-------筆試--- 筆試合格-----最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,，但是每一步都要認(rèn)真,，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會，公司需要好的寫手,，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,，所以每招一個成功的寫手，自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限,，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力,，還請各位編輯見諒。在這3個月的工作中,，我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。

3,、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個長期的工作,，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,，和和這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,，每次錄入2篇文章進行更新,。

在公司的一年中我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊,。10月份的時候是和這2個網(wǎng)站,。11月份的時候是和這2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

4,、xx老師后臺的錄入

xx老師是咱們公司的重要客戶,，他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺,，查看最新的動態(tài),，給編輯分配任務(wù)。

二,、工作中的不足

擔(dān)任行政工作3個月以來,，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時候缺少耐心,，審查筆試稿子不夠認(rèn)真,，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì),，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

三,、工作感想

加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個月來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,，要有足夠的耐心,，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進的工作,，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對工作,，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿,，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。

四、20xx年工作計劃

1,、加大招聘力度

20xx年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手,，不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會努力，認(rèn)真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,，在20xx年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，做好后勤保障的服務(wù)職能,。

行政服務(wù)工作總結(jié)報告篇三

今天是20__年元旦。值此新年佳節(jié)之際,，我們迎來了局七屆二次職代會的勝利召開,。在此，我向與會代表致以真誠的新年問候和祝福,，祝大家在新的一年里工作順利,，喜事連連，合家歡樂,，身體康健!下面,，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，由我向大會作行政工作總結(jié)報告,，請代表們予以審議,。

20__年是我局完成各項任務(wù)、實現(xiàn)既定目標(biāo)的一年,。一年來,，我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工以高昂的斗志,、飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng),，為灌區(qū)管理工作譜寫了新的篇章,。

一、防洪抗旱工作取得全面勝利,。

20__年我縣氣候比較特殊,，六月以前雨量充沛，但到了7月上旬,，老天卻一直不下雨,，氣溫陡然升高，旱情迅速蔓延,。在這種情況下,，我們本著替灌區(qū)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時向市,、縣領(lǐng)導(dǎo)報告出現(xiàn)的旱情,，并于7月25日上午9點將東西干渠同時開閘放水，為20__年奪取農(nóng)業(yè)豐收爭取了時間,，創(chuàng)造了條件,。20__年農(nóng)業(yè)抗旱工作是我縣實行生產(chǎn)責(zé)任制后最具成效的年份之一。從7月25日開閘至9月20日關(guān)閘,，放水長達(dá)57天,，實際灌溉面積近50萬畝。這一驕人的成績,，不僅得到了縣委,、縣政府的充分肯定，也得到了灌區(qū)群眾的好評,。農(nóng)民在收獲勞動果實的同時,，沒有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部，農(nóng)民劉杰感慨地說：“稻谷一季打千多斤一畝,，優(yōu)質(zhì)米賣塊多錢一斤,，這要感謝前人為我們修了東西干渠，要感謝管水段的同志為我們送來了‘及時雨’,，我們不要吃了菇子忘了樹恩,。”

二,、水費改革工作在不斷探索中日趨完善,。

按照中央及省市有關(guān)文件精神，我縣從20__年起進行水費征收改革,，水費由過去財政隨糧代征改為我局自己征收,。由于政策宣傳不到位，基層干部群眾思想有抵觸,，加上準(zhǔn)備時間倉促,，征收人員素質(zhì)不齊等原因，20__年水費改革以失利告終,，全縣237萬元水費任務(wù)只收取109萬元,。

這一意外結(jié)果引起了縣委、縣政府的高度關(guān)注和重視,，也使我局干部職工十分焦慮和耽心,。為了達(dá)到“改革要成功，職工利益要保證”的雙贏目的，20__年新年剛過,，局總支便根據(jù)國家發(fā)改委,、水利部頒發(fā)的第4號令和省政府頌發(fā)的第259號令等政策精神，結(jié)合實際,，向縣委,、縣政府寫出了專題報告，建議水費改革應(yīng)采取“主體委托,、村組代收,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助、財政結(jié)算”的辦法,?？h委、縣政府采納了我們的建議,，并以縣委辦公室,，政府辦公室的名義，下發(fā)了[20__]45號文件,。由于在水費征收過程中準(zhǔn)備工作充分,，宣傳教育到位，指導(dǎo)思想明確,，方法措施得當(dāng),，水費征收工作達(dá)到了預(yù)期目的，截止12月底,，全縣377萬元水費任務(wù)已基本征收到位,。

在實行新辦法征收水費的同時，我們借鑒外地先進經(jīng)驗,，在長陽支渠創(chuàng)辦了農(nóng)民用水者協(xié)會試點,，試點運行雖然只有短短半年時間，卻已顯現(xiàn)出它的旺盛生命力,。實踐證明：建立農(nóng)民用水者協(xié)會,，有以下四個方面的好處：一是有利于健全灌區(qū)管理體系，明確責(zé)任主體,。過去,，末級渠系沒有人管理，互相推諉,，只使用,，不維修，導(dǎo)致渠道淤塞,、毀損日趨嚴(yán)重,。有了農(nóng)民用水者協(xié)會,，末級渠道的管理就有了著落。二是有利于推進水費征收改革,。協(xié)會與用水戶是供用水合同關(guān)系,，按合同供水，按用水量交費,。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費,，減少了中間環(huán)節(jié),。不僅供水單位提高了水費收取率，而且減輕了農(nóng)民用水成本,。三是有利于節(jié)約用水,，提高用水效率。用水者協(xié)會的建立,，使農(nóng)民知道供水是按商品屬性和政策規(guī)定的水價政策來計費,，用水越多，交費也就越多,。因此,，他們自然會認(rèn)識到節(jié)約用水的重要性。四是有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),。用水者協(xié)會建立后,，協(xié)會通過加強管理，合理配水,，統(tǒng)一調(diào)度,，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛,，這就可以給農(nóng)民減少一大筆額外開支,。建立農(nóng)民用水者協(xié)會，是一項復(fù)雜的社會工程,，工作量大,，牽涉面廣，要在全縣推廣,，尚需一定時間,。但它是個新生事物，是個發(fā)展方向,，時機一旦成熟,，必將在全縣推行。

三,、灌區(qū)管理體制改革工作已開始啟動,。

按國務(wù)院體改委和水利部文件精神,，全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點就是減員,、節(jié)支,、增效。減員,、節(jié)支是手段,，增效是目的，而減員說起來容易,，做起來難,。它是一件涉及方方面面、牽一發(fā)動全身的大事,，同時也是一項躲不脫,、推不掉、勢在必行的工作,。正因為如此,，局總支一班人經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真討論、醞釀,，報縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和水利局黨委同意,，決定在全局范圍內(nèi)實行優(yōu)化組合，競爭上崗,。這項工作已于前幾天結(jié)束,，共減員165人，不僅精干了隊伍,，還將節(jié)省一大筆經(jīng)費,。

借此機會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字,，那就是“勝者勿喜,，敗者勿憂”。按照唯物辯證法的觀點,，事物具有兩重性,。落選固然是壞事，但同時也是好事,，只要你不氣餒,，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村!”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜,，如果你沒有危機感,，工作仍象過去那樣四平八穩(wěn)，安于現(xiàn)狀,，你被淘汰的日子就不會久,。只有在過去的基礎(chǔ)上,，更加努力，更加敬業(yè),，才有可能保住現(xiàn)有的職務(wù)和崗位,。

四、多種經(jīng)營效益喜人,。

我們要發(fā)展,、要壯大，除上級政府給予重視和支持外,，還必須根據(jù)自身條件,，充分挖掘潛力，大力開展多種經(jīng)營活動,。