當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇一

一,、創(chuàng)建總體情況

20__年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))85項，比__年54項增加31項,，增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬㎡,，比__年96.7萬m2增加65.9萬m2，增長68%,。其中標(biāo)化小區(qū)13項,，比__年增加8項。省標(biāo)工地5項與__年持平,。85項標(biāo)化工地中市本級27項,，定遠(yuǎn)14項，全椒12項,，明光11項,，天長8項，鳳陽8項,，南譙區(qū)3項,，來安2項。

二,、企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率情況

我處對20__年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行了統(tǒng)計,。共統(tǒng)計51家施工企業(yè)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率符合要求的有16家,，不達(dá)標(biāo)的35家,，其中有30家一項標(biāo)化未創(chuàng)。

本次統(tǒng)計考慮是第一年進(jìn)行統(tǒng)計,，結(jié)合我市創(chuàng)標(biāo)工作實際,，統(tǒng)計時遵循以下幾條原則：

1、對1000平方米以下的工程,、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房,、學(xué)校加固工程,、市政工程暫不作統(tǒng)計,。

2,、__年4月1日前，未創(chuàng)標(biāo)但是工程主體已封頂?shù)捻椖坎蛔鹘y(tǒng)計,。

3,、__年12月31日前，工程未創(chuàng)標(biāo)但工程形象進(jìn)度尚未達(dá)到創(chuàng)標(biāo)條件的不作統(tǒng)計,，納入__年統(tǒng)計,。

4、__年統(tǒng)計過的項目,，__年將不再進(jìn)行重復(fù)統(tǒng)計,。

5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標(biāo)項目不在本次統(tǒng)計范圍內(nèi),。

6,、采用項目數(shù)達(dá)標(biāo)率和建筑面積達(dá)標(biāo)率兩個指標(biāo)，其中一個指標(biāo)符合要求,，即為合格,。

各縣(市、區(qū))建設(shè)局要嚴(yán)格按市建委建安93號文件的要求,，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行統(tǒng)計,，并將__年創(chuàng)標(biāo)的獎懲情況上報我處安全站。

三,、采取的措施

為促進(jìn)我市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,，我們采取了以下措施：

1、加強(qiáng)宣傳,，做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作,。“大滁城”建設(shè),，工期很緊,，下雨時，普通工地道路泥濘,，車輛,、人員無法進(jìn)入施工現(xiàn)場，延誤工期,，而標(biāo)化工地卻熱火朝天的在施工,，其井然有序的施工現(xiàn)場，舒適,、潔凈的生活區(qū),，建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中，我們深入企業(yè),、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,，詳細(xì)講解創(chuàng)標(biāo)工作的目的和作用，宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和現(xiàn)實性,。創(chuàng)標(biāo)工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容,。對想創(chuàng)標(biāo)化工地的施工企業(yè)和項目部，我們積極做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作,，由項目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo),，及時解決技術(shù)難題，推廣先進(jìn)做法,，在標(biāo)化評審前,，由監(jiān)督員進(jìn)行初評，找出其中的差距,，并要求施工企業(yè)確?！叭藛T、責(zé)任,、技術(shù)措施,、投入”四到位，并以創(chuàng)標(biāo)工作為契機(jī),，不斷完善內(nèi)部管理制度,，努力營造企業(yè)安全文化，強(qiáng)化隱患排查整改,，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力,。

2、典型引路,，以點帶面,。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動，6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行,，各縣(市,、區(qū))建設(shè)局分管局長、建管站站長,、安全站站長,、各施工企業(yè)法人及安全科長、監(jiān)理公司法人,、總監(jiān)及在建工程項目經(jīng)理計240余人對該工程施工現(xiàn)場進(jìn)行實地觀摩,。有力的促進(jìn)了我市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。明光市先后組織相關(guān)人員30人次到江蘇,、浙江,、合肥等地參觀學(xué)習(xí)標(biāo)化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經(jīng)理、安全員,、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標(biāo)化小區(qū),。起到了激勵先進(jìn)、鞭策落后的良好效果,。

3、擴(kuò)充評標(biāo)專家?guī)?，完善評審辦法,。為使評標(biāo)工作更加公開、公平,、公正,，我們擴(kuò)充了評標(biāo)專家?guī)欤黾恿艘恍┚C合素質(zhì)較好,，業(yè)務(wù)水平較高的年輕專家,，專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加到現(xiàn)在的23名,。下一步,，我們還要再擴(kuò)充專家?guī)欤垢嗟娜藚⒓訕?biāo)化工地的評審工作,。我們要求一般標(biāo)化評審時要有三名專家,，增加各縣安全站專家參加的次數(shù)，發(fā)揮專家的作用,，由專家拿主導(dǎo)意見,，原則上評標(biāo)是一次通過。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng)標(biāo)的積極性,，對通過標(biāo)化工地評審的'項目,，現(xiàn)場授牌，并每月及時發(fā)文,、發(fā)證,。

4、20__年,，各縣(市,、區(qū))建設(shè)行政主管部門對創(chuàng)標(biāo)工作高度重視，各縣(市,、區(qū))均形成了一套適合本地實際的創(chuàng)標(biāo)工作思路,。

全椒縣自1998年以來，一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作,。并且做到每年有,，每月有目標(biāo)，在實施中，曉之以情,、動之以理,，幫助、指導(dǎo)施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作,。

鳳陽縣提出了創(chuàng)建費(fèi)用“建設(shè)單位出一點,、施工企業(yè)讓一點、項目部拿一點”的口號,，對擬創(chuàng)標(biāo)項目實行全程服務(wù),，對創(chuàng)標(biāo)過程中的工作經(jīng)驗和存在的不足進(jìn)行定期交流、定期講評,、定期通報,。提出了“工地管理得好，不全是監(jiān)督員的功勞,，工地管理不好,，就一定有監(jiān)督員的責(zé)任”的口號，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,，提高了監(jiān)督員工作的責(zé)任心和積極性,。

天長市質(zhì)量與安全合并，“安全不簽字,，質(zhì)量不驗收”,。實行“兩場聯(lián)動”，做到工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場安全管理,、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,，建設(shè)市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一，并以此為契機(jī)開展創(chuàng)標(biāo)工作,。

明光市從20__年即制定了對創(chuàng)標(biāo)項目要求建設(shè)單位進(jìn)行獎勵的制度,，并在合同上明確規(guī)定,。合同不載明,，不蓋合同備案章。

定遠(yuǎn)縣對安全站授予行政處罰權(quán),，使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障,。

華建公司對符合創(chuàng)標(biāo)條件的項目部采取“不創(chuàng)標(biāo)，不施工”的強(qiáng)硬措施,。

新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標(biāo)保證金”的內(nèi)部管理制度,。

天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會上提出了“不創(chuàng)標(biāo)，不簽字,，不提(安全措施)費(fèi)”的口號。

安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,，每天上午十點和下午四點定時進(jìn)行一個小時的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播,。

四、創(chuàng)標(biāo)工作存在的問題及20__年

目前我市創(chuàng)標(biāo)工作中存在的問題可以簡單的概括為：不愿創(chuàng),、創(chuàng)標(biāo)難、評標(biāo)難,、市標(biāo)水平不高,、省標(biāo)全省落后,。

1,、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項目部對創(chuàng)標(biāo)工作不積極,，強(qiáng)調(diào)一些客觀理由：沒有激勵政策,、工期緊、造價低,、施工場地不適合等,，其事實本質(zhì)：一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)舍不得投入,，對安全防護(hù)“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,，不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識，不注重企業(yè)文化發(fā)展,，管理水平落后,。

針對“不愿創(chuàng)”的問題，各級安全管理部門應(yīng)對施工企業(yè)一把手進(jìn)行約談,，要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度：一是企業(yè)對項目部設(shè)定創(chuàng)標(biāo)保證金;二是加強(qiáng)安全措施費(fèi)管理,，建立安全措施費(fèi)使用臺賬，對不創(chuàng)標(biāo)的項目按實際發(fā)生的費(fèi)用給予提取,，節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標(biāo)項目中,。三是對具備創(chuàng)標(biāo)條件的項目實行“安全不簽字，質(zhì)量不驗收”等制度,。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,，落實創(chuàng)標(biāo)工作。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標(biāo)制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時的重點對象,。這次年度企業(yè)安全評價也要增加這一內(nèi)容,。

2,、創(chuàng)標(biāo)難。一些企業(yè)想創(chuàng)標(biāo),，但缺乏真正懂安全的安全管理人才,，不知怎樣創(chuàng)。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平也不是很好,，不能獨立去指導(dǎo)創(chuàng)標(biāo)工作,。今年我們要辦一些學(xué)習(xí)班，我們管理部門的監(jiān)督人員和企業(yè)安全科長要參加,，學(xué)習(xí)一些新技術(shù),、新知識、新規(guī)范,。要開一個創(chuàng)標(biāo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)班,，可以從省里請專家來講課，適當(dāng)時候也可以組織大家到外地去看看,。以期達(dá)到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì),。要廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩活動，各縣(市,、區(qū))自己也要開,，要多學(xué)習(xí)、多交流,。監(jiān)督員要做好創(chuàng)標(biāo)項目的指導(dǎo),、幫扶工作。施工企業(yè)要高薪聘請真正懂安全的管理人才,，由企業(yè)直接安排安全員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,，要每天進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患,，要及時消除,，否則應(yīng)立即向企業(yè)法人或安全副總書面報告。

3,、評標(biāo)難,。今年要完善市級建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))評審標(biāo)準(zhǔn)，此項工作目的是給所有參與標(biāo)化工地(小區(qū))評審人員提供評定依據(jù),，防止在評審過程中出現(xiàn)人為因素,。努力達(dá)到評標(biāo)工作只有一把尺子的目標(biāo)。

4,、市標(biāo)水平不高,。目前我市標(biāo)化水平普遍不高，要增加交流學(xué)習(xí),，對取得標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))施工企業(yè),、項目經(jīng)理,、監(jiān)理單位在全行業(yè)通報表彰，并納入其信用檔案,。今年開始,，我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報道檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進(jìn)行宣傳。把獲得省標(biāo)的項目和市標(biāo)項目中一些好的作法,，以圖片的形式進(jìn)行宣傳報道,，并將這些項目的相關(guān)管理人員以及架子工、木工,、電工的班組長名單一起上光榮榜,。今年在創(chuàng)標(biāo)工作中，針對相對水平較好的縣(市,、區(qū))和達(dá)標(biāo)率較高的施工企業(yè),，可以適當(dāng)提高要求，在實現(xiàn)施工現(xiàn)場“安全防護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，逐步實現(xiàn)“安全管理”標(biāo)準(zhǔn)化及從業(yè)人員“安全行為”標(biāo)準(zhǔn)化,。今年還要開展對通過標(biāo)化工地評審尚未竣工的項目進(jìn)行回訪活動，對通過標(biāo)化評審后,，降低安全生產(chǎn)水平,，達(dá)不到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),，排名未位的項目要取消其標(biāo)化工地的榮譽(yù)資格,。

5、省標(biāo)全省落后,。我市省標(biāo)工地項目數(shù)全省排名落后,，省標(biāo)化小區(qū)還是空白。今年要努力爭創(chuàng)省標(biāo)工程,，創(chuàng)建數(shù)要在省內(nèi)爭先進(jìn)位,，省標(biāo)化小區(qū)要實現(xiàn)零的突破。各縣要制定創(chuàng)建省級標(biāo)化的工作計劃;二級以上施工企業(yè)每兩年必須創(chuàng)建一項省標(biāo)工地,。

目前我市一些企業(yè)安全管理水平低,，安全投入不足，責(zé)任措施不到位,，規(guī)章制度不健全,，從業(yè)人員安全意識淡薄，致使各類事故多發(fā),，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。下一步，我們要認(rèn)真貫徹落實國發(fā)〔__〕23號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(皖政〔__〕89號)文件精神,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，突出重點，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實,，講求實效，以點帶面,，以創(chuàng)標(biāo)為抓手,，推進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇二

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的xx年終于來臨?；厥讀x年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

xx年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

在公司管理方面：

(1)主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2)采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

(5)強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

(6)推行項目小組,、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。

(9)明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1)帶隊參加宣傳片項目競標(biāo)會,，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。

(2)帶隊完成湖南*局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。

(3)主持長沙市*學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。

(4)主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5)參與賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。

(7)公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇三

我自20xx年6月23日入職至今近4年,，在這些年中嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外,，還對公司的各個部門的計算機(jī)作了全面的了解,，熟悉基礎(chǔ)知識，更好的做好本職工作。本崗位目前主要工作內(nèi)容是對公司計算機(jī),、傳真機(jī)等硬軟件及其網(wǎng)絡(luò)的管理維護(hù)和對維濤系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),，現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)：

本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容：其一，計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理;其二,，公司維濤系統(tǒng)的維護(hù);其三,，公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理，還有會前投影機(jī),、電腦的連接,、設(shè)備的檢查工作。現(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和：

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,，并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防止機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)計算機(jī)硬件的更換,，購置和維護(hù)情況

公司電腦硬件近半年總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,，硬件方面都做到物盡其用,，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,，例如：優(yōu)盤,、鼠標(biāo)、鍵盤等,。整體硬件使用情況較好,。

(二)計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共32臺臺式電腦，12臺筆記本在正常使用,。由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序，系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題，例如因公司機(jī)柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況,。

(三)公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理,。近一年來，沒有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況,。建議對重要電腦的殺毒軟件行進(jìn)升級,，并保證后期正常使用,。

工作內(nèi)容：協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳，遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng),，對客戶不懂的地方進(jìn)行指導(dǎo),。

此項工作的具體完成情況如下：

(一)協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳

每天督促客戶上傳昨天的銷售，保證數(shù)據(jù)的及時和準(zhǔn)確,。

(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,，在電腦的使用過程中，總會因為各種原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),，這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)-維濤,，也需要重新安裝，在經(jīng)過將近4年的使用后,，大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,，只有少部分的新客戶需要進(jìn)行指導(dǎo)。

因電話前期已經(jīng)調(diào)整,，辦公室的更換還有老鼠的原因,，導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷，但會至少保證每人能在自己桌前能打電話,。

會前投影機(jī),、電腦的連接工作：會前半小時連接好所需設(shè)備，會后半小時內(nèi)收放好電腦,、激光筆,、投影機(jī)等設(shè)備。(如果行政部門需要配合的話)

每周設(shè)備檢查：每個月檢查各部門計算機(jī)、打印設(shè)備的使用情況,，并在當(dāng)日做好記錄工作,。

20xx年度工作中存在的不足：

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后會努力學(xué)習(xí),。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,，對工作安排不合理,，沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰,，在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會,。對工作程序上沒有合理的安排，有時會按照自己的想法來,，溝通能力差,。

明年：

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點可從兩方面進(jìn)行：

1,、 公司計算機(jī)管理方面,，主要包括公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、打印設(shè)備維護(hù)及郵箱的監(jiān)管工作,，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為員工提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺,。

2,、 嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠,，除了做好本職工作外,，還對公司的各項業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識,，更好的做好本職工作,。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,，同時感謝公司對我的信任與支持,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇四

一、建筑工程項目安全管理的方針與目標(biāo),。

在工程項目安全管理的過程中,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中,，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，通過法規(guī),、技術(shù),、組織等手段，規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條件,，消除和減少不安全因素,，使人、物,、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),，最終實現(xiàn)安全目標(biāo)。

施工現(xiàn)場的安全管理,，重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故,，避免事故傷害,，減少事故損失為管理目的。通過強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn),，加大安全設(shè)施的投入,，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，確保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo)：

1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生,。

2,、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3,、工程中輕傷事故率控制在1%以下,。

二、工地日常安全管理措施及方法,。

(一)安全教育與訓(xùn)練,。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,，提高安全生產(chǎn)知識,，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤,。安全教育,、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,。因此，進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練要適時,、宜人，內(nèi)容合理,、方式多樣,，形成制度。組織安全教育,、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅,、嚴(yán)格、嚴(yán)密,、嚴(yán)謹(jǐn),，講求實效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場上崗前,，要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)(公司,、分包商與施工班組)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

1,、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì),。

(1)具有合法的勞動手續(xù),。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后,，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位,。

(2)沒有癡呆、健忘,、精神失常,、顛癇、腦外傷后遺癥,、心血管疾病,、暈眩、以及不適于從事操作的疾病,。

(3)沒有感官缺陷,，感性良好。有良好的接受,、處理,、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化,。

(5)輸入的勞務(wù),，必須具有基本的安全操作素質(zhì),。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,，輸入手續(xù)完善,。

2、安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式,。

安全教育,、訓(xùn)練包括知識,、技能、意識三個階段的教育,。進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,，而且能正確,、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為,。

①安全知識教育,，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,，潛在的危險因素及防范措施,。

②安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,，獲得完善化,、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象,。

③安全意識教育,，在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3,、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定,。

(1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工,、實習(xí)生的入場三級安全教育,，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則,，生產(chǎn)環(huán)境,，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨立性,。對季節(jié)工,、農(nóng)民工三級安全教育,，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境,、紀(jì)律,、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,，應(yīng)及時解除勞動合同,，廢止勞動資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,、適時定期進(jìn)行安全知識教育,。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么,，反復(fù)訓(xùn)練,、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化,、自動化的行為方式,，劃為一個訓(xùn)練階段。

(4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心,，接受事故教訓(xùn)教育,。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時,，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識,，控制人的行為,，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤,。

(6)采用新技術(shù),，使用新設(shè)備、新材料,，推行新工藝之前,，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能,、意識的全面安全教育,，激勵操作者實行安全技能的自覺性,。

4、加強(qiáng)教育管理,，增強(qiáng)安全教育效果,。

(1)教育內(nèi)容全面，重點突出,，系統(tǒng)性強(qiáng),，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

(2)反復(fù)實踐,。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣,。

(3)使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果,。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,，而不是不應(yīng)該做什么。

(5)獎勵促進(jìn),，鞏固學(xué)習(xí)成果,。

5、進(jìn)行各種形式,、不同內(nèi)容的安全教育,，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上,。

6、企業(yè)員工三級安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容,。

(1)公司安全教育的主要內(nèi)容：

①講解勞動保護(hù)的意義,、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性,。

②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項,。

③介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等。

④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),，搶險,、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序等,。

(2)分包商安全教育的主要內(nèi)容,。

①介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項。

②根據(jù)施工現(xiàn)場的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識,。

③介紹現(xiàn)場防火知識,。

④組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,，并應(yīng)教育新工人聽從指揮，安全生產(chǎn),。

(3)班組安全教育的主要內(nèi)容：

①本班組的生產(chǎn)特點,、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域,、設(shè)備狀況,、消防設(shè)施等。

②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,，重點講思想上應(yīng)時刻重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程,，不違章作業(yè),。

7、培訓(xùn)方法,。

(1)講授式：由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況,，以及安保部相關(guān)人員進(jìn)行安全教育等。

(2)結(jié)合案例式：通過施工現(xiàn)場的實際案例情況對新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

(3)視聽式：通過觀看安全相關(guān)視頻,、音頻資料了解企業(yè)相關(guān)安全知施工現(xiàn)場的安全管理措施,。

(二)安全技術(shù)交底。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項的培訓(xùn),，并通過書面文件方式予以確認(rèn),。建設(shè)項目中，分部(分項)工程在施工前,，項目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：

一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,。

二是要將操作者的安全注意事項講清楚,，保證作業(yè)人員的人身安全,。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),，施工負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇五

在試用階段的工作中，我還存在很多不足,，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),，我也進(jìn)行反省，改進(jìn),。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中,。在今后的工作中，我將加大對施工現(xiàn)場的巡查,、督促、檢查力度,，在完成好工作的同時,，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí),。

本人于20__年7月進(jìn)入__工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員,。在試用期的3個月內(nèi)，我成長了很多,，但也還存在很多不足,。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去,。試用期期間，,我通過工程現(xiàn)場實踐工作鍛煉,，積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗,，我所在的項目是....工程，工作期間,，我主要做了以下工作,，現(xiàn)從“德、能,、勤,、績、廉”五個方面做如下述職：

一,、工程質(zhì)量管理：積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),，對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,，確保施工質(zhì)量

二,、工程進(jìn)度管理：將施工單位報送的周進(jìn)度計劃，與實際進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,， 要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃,，及時增加人力物力,，加快施工進(jìn)度。

三,、施工安全管理：積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,，對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,，確保施工安全。

四,、現(xiàn)場材料的檢查工作：對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,，、取樣,、送檢,，對沒有送檢,，送檢不合格的材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量,。

五,、工程量核對：參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,，嚴(yán)格按場地實測,，合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實、驗收,。

六,、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全,，內(nèi)容有誤的材料做退回處理,。及時下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料,。每周現(xiàn)場拍照,，記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。

在試用階段的工作中,，我還存在很多不足,，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo)，我也進(jìn)行反省,，改進(jìn),。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,，我將加大對施工現(xiàn)場的巡查,、督促、檢查力度,，在完成好工作的同時,，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí),。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2019年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,，改進(jìn)不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇七

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇八

九江分公司設(shè)備管理工作，在公司設(shè)備部門的正確指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹中石化長江燃料有限公司20__年安全設(shè)備工作會的精神,設(shè)備管理工作緊緊圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，牢固樹立設(shè)備管理為安全生產(chǎn)服務(wù)的宗旨,結(jié)合公司提升企業(yè)綜合管理啟動年的活動,以“規(guī)范管理，預(yù)防為主,，養(yǎng)修并重”為方針,，重點做好設(shè)備的“管、用,、養(yǎng),、修”環(huán)節(jié)，積極開展節(jié)能降耗,，加強(qiáng)環(huán)保等方面的工作,，在全體職工共同努力下,確保了設(shè)備安全良好地運(yùn)行，為實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的保障,。主要工作如下：

一,、強(qiáng)化管理職責(zé)，理順管理層次,，提升管理水平

一是為了提高設(shè)備管理效率,落實設(shè)備管理責(zé)任,分公司從分管領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、管理人員,、到加油站分管站長及設(shè)備專,、兼職管理人員，按誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,，對加油站的設(shè)備管理責(zé)任進(jìn)行了細(xì)分,，形成了一級抓一級，層層抓落實的設(shè)備管理模式,，明確了職責(zé),，劃分了責(zé)任。

二是分公司對加油站的設(shè)備一律實行掛牌上崗,，重新制作了設(shè)備保養(yǎng)卡,，指定專人負(fù)責(zé)，專人操作,，專人養(yǎng)護(hù),，定期保養(yǎng)。重要的設(shè)備都制定了設(shè)備操作規(guī)程,，明確要求設(shè)備操作人員,，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行;同時,，在設(shè)備保養(yǎng)卡上,，標(biāo)明設(shè)備保養(yǎng)人、檢修日期和設(shè)備保養(yǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,，使設(shè)備管理人員對設(shè)備狀況及保養(yǎng)情況一目了然,。

三是加強(qiáng)設(shè)備計劃管理工作。根據(jù)設(shè)備管理要求,，分公司制定了設(shè)備年度工作計劃,，并要求各加油站在年初制訂了完整的年度設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)檢修計劃，每月各加油站又根據(jù)年度計劃和設(shè)備的實際運(yùn)行情況,，制定切實可行的月度預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計劃,，加以認(rèn)真實施，提高了設(shè)備管理的針對性和設(shè)備管理的工作效能,。

四是加強(qiáng)設(shè)備管理檢查力度,，促進(jìn)加油站設(shè)備管理。分公司每月開展一次加油站的督察工作,，在檢查過程中,，從設(shè)備管理制度執(zhí)行情況，設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況到設(shè)備使用操作,，設(shè)備完好狀態(tài),，設(shè)備的檢修保養(yǎng)及衛(wèi)生整潔，以及設(shè)備管理臺帳,、報表記錄是否規(guī)范,、完整,，真實等都要進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將檢查結(jié)果與加油站的職工收入進(jìn)行掛鉤,，從而,，促進(jìn)了管理，夯實了設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),，穩(wěn)定設(shè)備管理隊伍

隨著公司加油站建設(shè)的落實和到位,，加油站增加了大量的新設(shè)備，大量的設(shè)備經(jīng)過一段時間的運(yùn)行后,，需要維修和保養(yǎng)的項目逐步增多,，而我們加油站的設(shè)備管理人員一時還難于駕馭許多新設(shè)備，設(shè)備的高技術(shù)含量和員工的相對低技能水平的矛盾日益顯現(xiàn),，這就為我們設(shè)備管理工作提出了新的要求,，因此，我們針對現(xiàn)狀,，加大了員工的培訓(xùn)力度。一是選拔一批文化程度較高,，對設(shè)備管理工作感興趣的年輕職工充實到設(shè)備管理隊伍中來,，并鼓勵他們積極參加海事部門的培訓(xùn)考證工作，今年已有2人通過了考核,，取得了輪機(jī)員資格,，同時，還采取提高了設(shè)備管理人員的工資待遇的措施,，以保持設(shè)備管理隊伍的穩(wěn)定,。

二是組織業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)骨干，對新進(jìn)的設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。從設(shè)備工作原理,、操作使用、維護(hù)保養(yǎng),、維修檢修等方面進(jìn)行培訓(xùn),，以達(dá)到加快人員對新設(shè)備適應(yīng)的目的，同時搞好傳,、幫,、帶，鼓勵員工在技術(shù)骨干人員的指導(dǎo)下,，努力實踐,，提高員工的動手能力,，還鼓勵員工，不懂的地方及時向廠方和有關(guān)技術(shù)部門咨詢和學(xué)習(xí),，并利用廠方技術(shù)人員到我司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和維修時,，跟蹤學(xué)習(xí)，讓他們在摸索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高,，提高了他們的技術(shù)水平和適應(yīng)能力。

三是通過職工崗位練兵活動提高設(shè)備管理人員的技能,。08年參加業(yè)務(wù)技能比武取得好成績的選手,，分公司優(yōu)先派他們參加了公司轉(zhuǎn)為正式工的考試，考核通過后,，都轉(zhuǎn)為了正式工,，公司這種珍重人才的做法，更進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)技能的熱情,，為將來培養(yǎng)更多的設(shè)備管理人才打下了基礎(chǔ),。

三、養(yǎng)修并重,，保障生產(chǎn)

設(shè)備的正確保養(yǎng),，特別是預(yù)防性的保養(yǎng)，是延長設(shè)備使用壽命和降低成本的關(guān)鍵;為此,，分公司對此項工作極為重視,，要求各加油站嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，所有的保養(yǎng)工作必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)則進(jìn)行,，尤其要做好設(shè)備的潤滑,、冷卻、調(diào)整,、整潔等工作,，強(qiáng)調(diào)設(shè)備預(yù)防性檢修要根據(jù)設(shè)備的檢修周期表、保養(yǎng)管理規(guī)則及說明書進(jìn)行拆檢,、修理,、保養(yǎng)，使設(shè)備管理達(dá)到“五好”設(shè)備管理的要求,。船體的維護(hù)保養(yǎng),，也是一個不容忽視的環(huán)節(jié)，因此,，每年都把船舶的鏟銹,、除銹、油漆保養(yǎng)工作作為一項重要工作來抓,，這樣既美化船容船貌,，又提升了加油站的形象,。我司長燃3號是一艘老齡船舶，按船檢的要求,，每年都應(yīng)進(jìn)行塢修,。為了做好這項工作，一是與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)好,，盡量避開生產(chǎn)高峰期進(jìn)廠修理;二是認(rèn)真做好修理計劃,，核定修理項目，做到能自修的一定自修,，盡量減少修費(fèi)開支;三是積極與修理廠家進(jìn)行協(xié)商,，盡量壓縮修理工期，以免耽誤生產(chǎn);四是嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),，安排技術(shù)好,，責(zé)任心強(qiáng)的骨干對船舶修理質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)理，安技科進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,，在修理過程中,，由于監(jiān)修人員有較強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任心，從而確保了船舶的修理質(zhì)量;五是嚴(yán)格審核修理費(fèi)用,，力爭把修理費(fèi)壓到最低,。同時為了搞好船舶檢驗工作，做到提前計劃,，把準(zhǔn)備工作做到前面,，使所有船舶檢驗都是一次性合格，通過我們的努力;保持了設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好,，保障了安全生產(chǎn)的需要。

四,、開展環(huán)保節(jié)能工作,，建設(shè)環(huán)保節(jié)約型企業(yè)

節(jié)能環(huán)保工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要工作，分公司對環(huán)保和節(jié)能工作非常重視,。在這方面做了不少工作,，具體為：

1)、加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳,，增強(qiáng)職工節(jié)能環(huán)保意識,。為此，分公司利用橫幅,、黑板報,、宣傳畫報、電子顯示屏等宣傳工具進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳,，增強(qiáng)了職工節(jié)能環(huán)保意識,，提高了職工節(jié)能環(huán)保的自覺性,。

2)、把做好節(jié)能環(huán)保工作落到實處,。平時加強(qiáng)對管線,、法蘭接頭、閥門等的.維修保養(yǎng),，嚴(yán)防跑,、冒、滴,、漏的現(xiàn)象發(fā)生,，如在加油站檢查中，發(fā)現(xiàn)官牌夾加油站有一臺加油泵,，雖經(jīng)多次維修,，仍能有滴漏油現(xiàn)象，后經(jīng)組織技術(shù)攻關(guān),，解決了這一問題,，杜絕了油泵滴漏。

3),、嚴(yán)格執(zhí)行海事,、環(huán)保等部門的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行垃圾和污水處理;八里江加油站在08年11月,，通過了九江市環(huán)保局的環(huán)保評估驗收,。

4)、采取使用節(jié)能電器,、設(shè)備,，加強(qiáng)用電、用水日常管理等節(jié)能措施,，達(dá)到了節(jié)能環(huán)保的目的,。

5)、重視對物料,、油,、電的消耗管理，制定了物料,、油,、電的消耗定額，對各加油站進(jìn)行考核,，并要求設(shè)備按經(jīng)濟(jì)速度運(yùn)行,，降低能耗，達(dá)到了降本增效的目的,。

總結(jié)20__年的設(shè)備管理工作,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在許多不足，如：設(shè)備管理工作抓得還不夠細(xì),，不夠?qū)?，業(yè)務(wù)管理水平還不夠高,，難以適應(yīng)工作需要,，這些,，都有待于我們在今后的工作中,，加以改進(jìn)和提高,，從而使我司設(shè)備管理工作更上一個新臺階,，為加強(qiáng)設(shè)備管理,，提高設(shè)備管理水平做出更大的努力,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇九

課堂和食堂是幼兒園管理的兩大陣地,。食堂辦得好不好,，直接關(guān)系到師生的身體健康，尤其是幼兒的健康成長,，直接影響幼兒園的社會形象,。因此，我園堅持以黨的＂xx大＂精神為指導(dǎo),，以服務(wù)師生為宗旨,，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高管理水平,，提高整體品位，努力把食堂辦成教師滿意,、家長放心,、幼兒開心的食堂。

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,，回顧食堂管理工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一,、完善各類制度

1、增強(qiáng)對食堂人員的考核,。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細(xì)則》,，對廚房人員工作實行基礎(chǔ)工資加獎金制，對照《細(xì)則》由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況,，發(fā)放工資及獎金,，有效增進(jìn)了后勤工作的更優(yōu)化。

2,、蔬菜購入采用多人組合法,，買菜,、付款、驗貨,、過秤,、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促,、互相監(jiān)督,，園長統(tǒng)一審批。

3,、建立食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),，實行食品衛(wèi)生安全園長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛(wèi)生責(zé)任制度,，并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責(zé)任狀,，做到有崗就有人，有人就有責(zé),。

4,、進(jìn)行成本核算，積極施展伙委會的作用,，及時調(diào)查了解食堂管理及師生用餐情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二,、提高職工素質(zhì)

1,、增強(qiáng)培訓(xùn)。我園每月組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》或?qū)λ齻冞M(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)食堂工作人員規(guī)范操作的意識,，提高規(guī)范操作的能力。

2,、明確崗位職責(zé),。我園力求將食堂工作分工細(xì)化，組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé),，使之進(jìn)一步明確,。崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤，進(jìn)一步提高了職工崗位意識和服務(wù)意識,。

3,、及時反饋情況。每月由教師對食堂工作進(jìn)行評價,，在評價中提出的意見或建議,，我們及時與食堂人員交換，督促整改，在整改中不斷提高和完善,。

三,、高度重視衛(wèi)生安全工作

1、通過正常渠道采購食品,，索取合同攤位的合法證件,。在與供貨商合作前，我們認(rèn)真審核證件,，明確責(zé)任,，簽定協(xié)議,。把好采購,、驗收、取樣,、浸泡,、清洗、操作,、消毒關(guān),。

2、一絲不茍地做好消毒工作,。餐具做到＂一用一消毒＂,，小餐具用消毒柜消毒，大餐具用消毒液消毒,。

3,、食堂工作人員均持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，工作期間能按要求穿戴好工作衣帽,，保持個人衛(wèi)生,，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干，保證食堂環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、食堂灶具等處使用煤氣，職工能規(guī)范操作,，時刻注意用氣安全,。

5、增強(qiáng)了食堂財產(chǎn)管理,。每學(xué)期開學(xué)時,，各人領(lǐng)用炊具、餐具認(rèn)真履行領(lǐng)用手續(xù),，學(xué)期結(jié)束時上交清點,，增強(qiáng)了大家愛護(hù)集體資產(chǎn)的責(zé)任感,?？傊?，我們本著思想到位、管理有力,、服務(wù)超前的意識,，使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇十

時光匆匆,，歲月如梭,，一個學(xué)年已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)年中,，經(jīng)過大家的共同努力,，學(xué)校圖書室管理工作有了明顯的提高。現(xiàn)將過去一學(xué)年的工作情況作個簡要的總結(jié):

一,、規(guī)范管理,，提高管理水平

1、健全各種管理制度,，正常開展借書,、閱覽活動，對新進(jìn)的圖書,，采用科學(xué)的方法進(jìn)行分類,、編目與整理，為每本書登記建卡,，為每位老師,、學(xué)生辦理借閱卡，做好圖書和資料的出借工作,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書室規(guī)程》，增強(qiáng)了服務(wù)意識,，使工作達(dá)到規(guī)范化,、制度化，全心全意為全校師生服務(wù),。學(xué)校圖書管理工作嬴得了全校師生的一致好評,。

3、及時為教師編寫好各種圖書和資料索引,，一有新書及時提供新信息,，以便教師查找、查閱,，全面提高學(xué)校圖書室資料的流通率,，利用率，充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用。

4,、培養(yǎng)班級圖書管理員,，加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍:注意防潮,、防折,、不涂劃、不污損,，一學(xué)期來,，圖書室的圖書完好無損。

二,、開展活動,，發(fā)揮育人功能

為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo)，圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦新書,，這一年中,，我校共增添圖書2千多冊，大大地擴(kuò)大了學(xué)生的閱讀范圍,。本學(xué)年中,，開展了東南小學(xué)“寒假讀書”征文比賽。激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣,，養(yǎng)成了良好的讀書方法,。

一學(xué)年來，活動的開展鍛煉了學(xué)生的思維能力,、口頭能力,、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力,。在今后的工作中,，我們將根據(jù)師生的需求，根據(jù)學(xué)校的實際情況,，廣泛地增添各種書籍,，加強(qiáng)管理，更好地為師生服務(wù),，把圖書室辦得更好,，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

本學(xué)期,，我校圖書室圍繞為教學(xué)工作服務(wù),，為學(xué)生營造寬松的閱讀氛圍，引導(dǎo)更多的學(xué)生走進(jìn)圖書室,，愛上圖書室,，用好圖書室的目標(biāo),，具體開展了以下工作:

1、逐步完善圖書室圖書的借閱管理工作,。由學(xué)生圖書管理員負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生借閱,，學(xué)生自行選取圖書，然后由學(xué)生圖書管理員配合管理老師在登記借書日期,、書名、價格,。大多數(shù)學(xué)生都能認(rèn)真閱讀所借圖書,，并且保管好。學(xué)期生均借書達(dá)到10冊左右,，圖書的流通率比較理想,。

2、做好圖書采購工作,，使年進(jìn)書量和圖書質(zhì)量能符合學(xué)校發(fā)展需求,。采購的新書，按采編制度進(jìn)行驗收,、分類,、排架等工作。

3,、積極開展閱讀輔導(dǎo),，繼續(xù)做好新書報道，開展期刊推介服務(wù),，引導(dǎo)學(xué)生閱讀,，發(fā)揮現(xiàn)刊作用。

4,、培養(yǎng)一支懂管理的圖書小管理員隊伍,，提高素質(zhì)。對各班的學(xué)生圖書管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn),。主要內(nèi)容包括:明確工作任務(wù),、職責(zé)分工，介紹館藏結(jié)構(gòu),、圖書分布體系,，開辟書報欄，流通過程中的登記與索賠,、查重等,。

5、做好圖書室網(wǎng)站的日常管理工作,。及時更新網(wǎng)站中相關(guān)欄目的內(nèi)容,，及時報道學(xué)校開展的讀書活動,。

回顧本學(xué)期來圖書室的工作，有許多不足之處有待我們改進(jìn):

1,、更新的圖書在數(shù)量上和內(nèi)容上還無法滿足學(xué)生的需要,，還不能有效的調(diào)動學(xué)生的閱讀積極性。

2,、重點書目推薦,、新書推薦工作還不夠及時、有效,，很多時候只是將書目的名稱告訴大家,，而沒有相關(guān)的內(nèi)容介紹，沒有起到應(yīng)有的推薦作用,。

3,、部分書籍破損后沒有及時修補(bǔ)，復(fù)本過多的書籍沒有及時注銷,，書架上書籍的排放顯得雜亂無章,，空間的利用不夠合理。

4,、學(xué)生的讀書積極性不高,，班與班之間借閱圖書的次數(shù)差距較大。表現(xiàn)在:每天中午本該是借閱圖書的時間,，而有的班級卻忙于做作業(yè),，根本無暇顧及借書。有的班主任對此也不聞不問,。

計劃

書籍是人類智慧的結(jié)晶,。生活中沒有書籍，就好像沒有陽光,。因為豐富的藏書,、舒適的閱讀環(huán)境能給師生的發(fā)展提供一個廣闊的知識空間。隨著新課程的深入推進(jìn),，學(xué)校圖書室的作用越來越大,。因此本年度學(xué)校圖書室本著“一切為師生服務(wù)”的宗旨，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)建設(shè)意識,，確立服務(wù)意識，強(qiáng)化指導(dǎo)意識,，努力為學(xué)生營造濃厚的課外閱讀氛圍,，引導(dǎo)更多的學(xué)生走進(jìn)圖書室，愛上圖書室,，用好圖書室,。同時積極開展各種讀書活動,，引導(dǎo)學(xué)生收獲讀書快樂，體驗讀書價值,，充分發(fā)揮圖書室的作用,，利用圖書室育人，提高學(xué)生整體素質(zhì),。圍繞著上面的目標(biāo),，學(xué)校圖書室努力從下面幾個方面做了工作:

一、明確目標(biāo),、任務(wù),，步步落到實處

在這一學(xué)期中，學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)校圖書管理工作,，切實實行了計算機(jī)管理。圖書管理員熟練地運(yùn)用計算機(jī)和圖書軟件系統(tǒng),，熱情為師生服務(wù),，從而使圖書室辦公管理自動化，進(jìn)一步提高工作效率;充分利用好學(xué)校的圖書資源,，培訓(xùn)好一批小圖書管理員,，發(fā)揮他們的管理職能，加大圖書的借閱與流通,，使學(xué)?，F(xiàn)有圖書資源得以充分利用。同時根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，適時對圖書進(jìn)行補(bǔ)充更新,，使圖書室真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。各班也各根據(jù)班級實際開展各種富有意義的益智讀書活動,，在班級中建立圖書角,，書籍可以到圖書室借，也可由學(xué)生捐獻(xiàn),。組織紅領(lǐng)巾讀書興趣小組,，開展圖書漂流、講故事,、辦報紙,、知識競賽等活動，如:名作欣賞,、熱點問題探討,，書評等活動，使一本書的價值和作用充分體現(xiàn),。高年級可采用各種形式辦墻報,，如:“名人名言”,，“知識園地”，“世界各地”等欄目,。還可把知識性強(qiáng),、趣味性濃、富有創(chuàng)意的報紙在學(xué)校櫥窗內(nèi)展出,，供學(xué)生瀏覽,，激勵學(xué)生的讀書積極性。期末進(jìn)行了總結(jié)評比,，表彰讀書積極分子和先進(jìn)班級,，鼓勵大家開展課外閱讀。

二,、 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,，措施具體

1、做好圖書室常規(guī)工作,，管理好圖書,，做到一切圖書有記載，出借有手續(xù),。規(guī)范圖書室各項管理規(guī)章制度,，根據(jù)圖書室特點，依照第四版《中國圖書室分類法》對文獻(xiàn)資料進(jìn)行正確分類,、上架,，同時做好規(guī)范、正確,、有序的管理,。

2、認(rèn)真做好圖書室和閱覽室的圖書借閱工作,。通過個人借閱,、集體借閱、定期輪流閱讀,，開展各類讀書競賽活動,，來引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的閱讀興趣和閱讀能力，使學(xué)生樂讀書,、讀好書,、會讀書。

3,、做學(xué)生的知心朋友,，積極向?qū)W生推薦他們喜愛的讀物和新到書刊，對他們在閱讀過程中遇到的知識障礙或思想障礙要熱情指導(dǎo)和幫助,，以滿足學(xué)生的需求,，激發(fā)他們的讀書熱情,。

4、圖書室應(yīng)不斷増加館藏量和數(shù)種,，認(rèn)真確定選購文獻(xiàn)的種類,、比例和數(shù)量，有目的,、有計劃地采購文獻(xiàn)資料,，避免重復(fù)采購保證校圖書室的館藏質(zhì)量。大力提高藏書利用率,，充分發(fā)揮圖書“育人熔爐”的作用,。確保導(dǎo)讀工作有高質(zhì)量的文獻(xiàn)資料可提供。

5,、期末進(jìn)行總結(jié)評比,，表彰讀書積極分子和先進(jìn)班級，鼓勵大家開展課外閱讀,。

三.規(guī)范管理,，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)

1.努力使圖書室管理上臺階，爭取圖書管理現(xiàn)代化,，完善各項管理制度,，既方便讀者,，又有可操作性,。

2.對全校師生實行全方位開放閱讀，為方便各年級有秩序地借還書,，制定了班級借還書時間安排表,，并發(fā)放至各班級，圖書室從星期一到星期五對師生實行全天候全開架借閱制度,，確保師生有充足的借閱時間,。

3.做好圖書借還、整理及破損圖書修補(bǔ)工作,。熱情地為每位師生提供最便捷的服務(wù),。本學(xué)期為節(jié)省師生的時間，我們在提高工作效率上做文章,、下功夫,。一是勤整理，對師生歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查,，對師生在借閱時抽亂,、插錯的書籍勤查找;三是勤過目，到書架旁勤看一看,，對圖書的位置了如指掌,。為師生查找資料時節(jié)省了時間,，提高了效率，本年度生均借書10冊以上

4.從三至六年級學(xué)生每班選出二名學(xué)生圖書管理員,，協(xié)助做好圖書室的服務(wù)工作,，從而保證了圖書室全天開放并始終秩序井然。

四,、存在問題

學(xué)校圖書室雖然發(fā)揮了它應(yīng)用的功能,，但同時也存在不足，班級閱讀量參差不齊,，有班級班主任不夠重視,，學(xué)生借書不夠積極，還有學(xué)生不借書,。有的學(xué)生不能夠及時還書,，希望今后班主任能夠重視學(xué)生借、還書工作,，我們一起把工作做得更好,。少數(shù)學(xué)生不夠愛惜圖書，圖書破損現(xiàn)象時有發(fā)生,，我將在今后的工作中克服不足,，進(jìn)一步發(fā)揮圖書室的育人功能，把圖書室的工作做得更出色,。我想在大家的一起努力下,，圖書室的工作會更上一層樓的。

20____年1月5日

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇十一

20xx年初,，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，大力改革，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,，強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運(yùn)之年必須著重做好服務(wù)工作,，確保食品安全衛(wèi)生，職工身體健康,，達(dá)到“三滿意”,。

在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù)，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，也為今后做好服務(wù)工作,，積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一,、全年主要工作指標(biāo)完成情況：(經(jīng)營收入,、經(jīng)費(fèi)支出、人員培訓(xùn),、食品安全衛(wèi)生,、其他等)。

二,、依靠領(lǐng)導(dǎo),，依靠骨干，發(fā)動職工,，整章建制,，促進(jìn)改革創(chuàng)新

1、從xx年4月份起,，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合職工食堂具體情況，制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé),，工作規(guī)范,，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,，以發(fā)展求生存的服務(wù)理念,。

2、從xx年4月起,，堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會,，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會,，總結(jié)布置工作,，獎優(yōu)評劣，推介新產(chǎn)品,，演示規(guī)范服務(wù)等,。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務(wù),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心,。

3、從xx年4月起,，添置電腦設(shè)備及時掌握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,，新產(chǎn)品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù)，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目,，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃，受到院所職工和就餐人員好評,。

4,、xx年4月起，接洽廠商,，陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備,，飲料灌裝設(shè)備，并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,，方便一線職工隨時喝上可口的飲料,，吃上美味的食品。

5,、xx年4月起,，下大力氣改進(jìn)員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施，規(guī)范排隊秩序,，并在院所職工的共同努力下,，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問題。

6,、建立健全主管定期隨訪制度,。

7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8,、最重要一環(huán)，從xx年8月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,，剔除了1400余張身份不明的餐卡，從根本上保障了全院職工的用餐福利,，最大限度獲得實惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實處,。

三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟,，發(fā)揮每個人的積極性克服困難,，努力工作，確保食品安全衛(wèi)生,，確保圓滿完成迎慶奧運(yùn)(殘奧會)等重大政治活動,。

今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣，對飲食服務(wù)業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn),，尤其7,、8、9三個月，操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料,、成品的安全耐受極限,。加上操作間狹小，庫容嚴(yán)重不足,，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題,，給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難。

在膳食科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工,，堅守崗位,，盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務(wù)，又要忙前忙后地為各部門,、科室送餐送水,，尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供應(yīng)時間以后，每天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間,，完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應(yīng)量,，難度之大可想而知，但工作人員盡管揮汗如雨,，應(yīng)接不暇,，仍能堅持文明接待，規(guī)范服務(wù),，有求必應(yīng),、有事必辦，解除了職工后顧之憂,，院所職工對此較為滿意,。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視,，骨干負(fù)責(zé),，全員發(fā)動，努力開創(chuàng)餐飲服務(wù)營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理新局面,。(院所職工喜聞樂見,，爭相品嘗，供不應(yīng)求),。

1,、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應(yīng),，各餐飲品種,，數(shù)量，并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性,，先后次序,，輕重緩急，等具體要求一目了然，減少了工作的盲目性,，同時由于責(zé)任落實到個人,，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題。

2,、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種,，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來的,，這些也極大地促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新技能，勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性,。

3,、克服人員緊缺，操作間狹小等困難適時開設(shè)小炒單炒供應(yīng)服務(wù),，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內(nèi)取到所到點菜品,。

五、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，骨干把關(guān),，全員參與，加強(qiáng)職工食堂成本核算管理,，積極化解不利因素努力做好餐飲供應(yīng)的同時,，確保供應(yīng)價格保持穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,，盈虧標(biāo)準(zhǔn)符合院所制定的范圍,。

為了迅速扭轉(zhuǎn)近年來由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢變化造成的市場供應(yīng)價格人工成本增加大漲等到不利因素，自xx年4月以來,，幾次重點組織各供應(yīng)廠家,，商家(商販)開會簽訂供銷合同，有效控制主副食原料質(zhì)量,，達(dá)到品種,，質(zhì)量價格相符，并要求主管各負(fù)其責(zé),，嚴(yán)把關(guān)口,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，在今年下半年市場供應(yīng)形勢仍然趨緊,，主副食原料價格，漲幅較大,，人工成本持續(xù)增加的情況下,，依然保持了較好的經(jīng)濟(jì)收入水平并始終確保月收入盈虧標(biāo)準(zhǔn)不超院所規(guī)定范圍,。

六、一些問題和今后設(shè)想

1,、由于面臨拆遷,，職工食堂一些正常工作受到較大影響，很多必須急辦的事項只能議面不決,，對此工作人員也有較多疑慮,，對進(jìn)一步做好餐飲供應(yīng)服務(wù)可能有弊無益。

2,、除應(yīng)對院所正式員工進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,，似應(yīng)對外來員工中來院從事本職工作時間長，有一定組織管理能力,，且已擔(dān)當(dāng)各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)(培訓(xùn))力度,，增加投入，定向培養(yǎng),，簽訂使用合同(協(xié)議)明確責(zé)權(quán)利,，充分發(fā)揮他們的聰明才智為院所今后發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

3,、隨著社會經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高,，院所職工對一日三餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會越來越高，越來越具體,，作為內(nèi)部餐飲供應(yīng)大戶的職工食堂,，其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性，尤其是在維護(hù)院所正常運(yùn)行的食品安全衛(wèi)生方面,，更是具有不可替代的優(yōu)勢,，因此除引進(jìn)必要的競爭外，也應(yīng)對職工食堂加大投入,，更新設(shè)備改善工作環(huán)境,，以利今后更好地為院所職工服務(wù)。

4,、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機(jī)設(shè)備老舊使用多年,，失于維修保養(yǎng)，其環(huán)保安全耗能方面都有嚴(yán)重問題丞待更新,，建議院處領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌下年度院所經(jīng)濟(jì)規(guī)劃時對此給以一定安排,。

即將過去的一年，職工食堂工作人員團(tuán)結(jié)一心,，全力以赴,，在為院所職工做好保障服務(wù)方面取得一些成績，也積累了很多經(jīng)驗,，展望明年,，職工食堂工作人員有決心有信心,，絕不辜負(fù)全院職工的期望和院所領(lǐng)導(dǎo)的信任,，努力開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭取為院所發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇十二

繁忙而有序的一年就要過去了,，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、日常工作介紹：

1、酒店財務(wù)部微機(jī)室的管理工作：

搞好微機(jī)室衛(wèi)生工作;定期維護(hù)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜,，保證設(shè)備正常運(yùn)行;合理調(diào)整外網(wǎng),、內(nèi)網(wǎng)的分配，使各部門外網(wǎng),、內(nèi)網(wǎng)暢通無阻,。

2、酒店外圍電子設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作：

做好員工浴室水控機(jī),、員工考勤機(jī),、員工食堂售飯機(jī)及各外圍區(qū)域網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)工作，出現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修處理,。

3,、酒店系統(tǒng)管理軟件的管理及使用：

及時與軟件公司人員溝通聯(lián)系，根據(jù)酒店實際情況,，商討,、解決、修改酒店管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題與不足,，盡可能滿足我酒店的使用需求;結(jié)合財務(wù)部,、餐飲部、康體部,、銷售部等完成酒店辦理各種優(yōu)惠卡類事宜,。

4、各部門電子設(shè)備軟硬件的維護(hù),、保養(yǎng)工作：

及時響應(yīng)各部門對電子設(shè)備,、設(shè)施等維護(hù)的需要，對損壞的硬件做到及時更換和報修;對營業(yè)部門電子設(shè)備軟硬件定期檢查維護(hù),，盡可能減少電子設(shè)備軟硬件出現(xiàn)問題對營業(yè)部門造成的影響;及時對辦公區(qū)電子設(shè)備軟硬件進(jìn)行檢查維護(hù),，降低因其出現(xiàn)的故障影響辦公區(qū)辦公的可能性;并及時對所有電腦殺毒軟件進(jìn)行升級,，及時對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止病毒在酒店內(nèi)部傳播,。

5,、財務(wù)部統(tǒng)計、輔助核算工作：

協(xié)助財務(wù)辦做好每月月底對各部門庫存商品盤點工作;每月及時準(zhǔn)確核算各營業(yè)部門的商品提成;每周及時為技師核算工資;每日對各營業(yè)部門做好盤點表統(tǒng)計,、審查各類賬單工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告;及時準(zhǔn)確的做好為員工水費(fèi)、飯費(fèi)的充值工作,。

6,、21世紀(jì)商務(wù)俱樂部的電子設(shè)備管理工作：

克服距離路程上的困難，盡最大努力對俱樂部電子設(shè)備出現(xiàn)的問題及時處理解決,，避免因電子設(shè)備出現(xiàn)的問題而影響俱樂部的正常營業(yè);結(jié)合俱樂部財務(wù)部,、桑拿部，為俱樂部的會員卡進(jìn)行辦理,、更換,、充值等工作。

7,、文表制作,、信息獲取工作：

為個別部門作簡單的平面設(shè)計工作;制作所需卡片，彩噴所需照片,、圖紙;瀏覽網(wǎng)站,，獲取信息，接收公司電子郵件及時報告,、打印,，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站為員工提供信息參考。

8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：

做好對餐飲部服務(wù)日志的電子版記錄工作以及制作酒店各部門合同文件的電子版并存檔,。

二、主要工作業(yè)績：

1,、xx年1月1日起,，酒店營業(yè)部門、辦公區(qū),、庫房等使用上電腦管理軟件,，結(jié)合軟件公司人員對我酒店各部門操作人員進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)與指導(dǎo)，并且先后對俱樂部調(diào)來的電腦重新做系統(tǒng),、新購置的電腦安裝殺毒軟件等,，確保酒店系統(tǒng)管理軟件的順利運(yùn)行。

2、xx年5月份,，康體游泳中心正式開業(yè),，前期為康體游泳中心修改、測試管理軟件,，使其開業(yè)后正常實施運(yùn)行;康體網(wǎng)吧新裝四臺電腦,，完成電腦的軟件安裝及上網(wǎng)調(diào)試，為客人提供上網(wǎng)娛樂服務(wù),。

3,、隨著酒店各部門穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，管理軟件在操作使用方面存在很多不足,，應(yīng)各部門需要，積極與軟件公司工程師聯(lián)系,，修改軟件操作程序及各類應(yīng)用報表,，逐漸使軟件操作更加方便，財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算更加方便;12月末,，應(yīng)來年財務(wù)核算需要,，對點菜系統(tǒng)又進(jìn)行了大量修改。

4,、20xx年12月底,，修改完善酒店內(nèi)部辦公管理系統(tǒng)并正常運(yùn)行，使其在來年酒店辦公管理方面發(fā)揮有效作用,。

5,、本人主管酒店微機(jī)室管理工作，做好此工作同時,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求同時做財務(wù)部統(tǒng)計工作,，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，輔助核算好每項財務(wù)所需數(shù)據(jù),。

6,、繼續(xù)響應(yīng)酒店“六t”管理精神，積極開展工作,，整頓微機(jī)室物品設(shè)備擺放,，結(jié)合本部門領(lǐng)導(dǎo)對各種管理制度制訂與完善，并制度上墻,。

7,、配合總經(jīng)辦、財務(wù)部,、銷售部,、康體部等為酒店辦理各種優(yōu)惠卡類事宜。20xx年全年酒店共辦理vip貴賓卡9張,，會員儲值卡6張,，康體年卡15張,，康體次卡34張，并為華豐高管辦理康體門票卡35張,。

8,、應(yīng)21世紀(jì)商務(wù)俱樂部需要，布辦公室網(wǎng)線,，電腦做系統(tǒng)等維護(hù)工作;自調(diào)入磁豐商務(wù)酒店以來為俱樂部辦理會員卡共計16張,，vip積分卡1張。

9,、參加市公安局召開的關(guān)于旅館業(yè)住宿信息錄入及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控事宜會議,，并應(yīng)政府部門要求分別為21世紀(jì)商務(wù)俱樂部、磁豐商務(wù)酒店安裝,、調(diào)配旅館業(yè)住宿信息錄入軟件及設(shè)備,。

三、自我評價與建議：

參加工作已有三年有余,，三年多以來基本上是單獨一個人做酒店管理系統(tǒng)方面的工作,。尤其來到了磁豐商務(wù)酒店，不僅范圍擴(kuò)大,，自己的工作量也有所增加,，但工作起來更加的充實,。首先我十分喜歡自己的工作,，熱愛自己的工作;其次，在自己職責(zé)范圍之內(nèi),，基本上能夠把上級安排的工作做好;第三,，為了能把工作完成得更好,，我會提出自己的想法，與領(lǐng)導(dǎo)或同事進(jìn)行討論,，爭取把工作做得更好,、更完美。過去工作的一年里成績是有的,，不過也存在許多問題,，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺點。由于個人能力有限,，閑的時候自己一個人閑,，忙得時候也是自己一個人忙，有時候在工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時的去解決,，造成了某些工作不能正常實施與時間的浪費(fèi);也由于個人性格不成熟,，在參加內(nèi)部培訓(xùn)時不積極，酒店內(nèi)部搞活動時不積極，有時易說些消極的話語等,。發(fā)現(xiàn)自身缺點與不足就應(yīng)當(dāng)去努力克服,，這也是我20xx年的最大目標(biāo)。

根據(jù)一年中工作的總結(jié)現(xiàn)提出幾點自己的建議：

1,、我酒店洗滌部效益逐漸上升,，為適應(yīng)行情需求，洗滌部可以上一套專用洗衣房管理軟件,，配備電腦加強(qiáng)管理,。

2、充分利用好酒店內(nèi)部辦公管理系統(tǒng),，制訂合理方案,，把可以應(yīng)用到內(nèi)部辦公管理系統(tǒng)中的各類事由納入到辦公管理系統(tǒng)使用范圍中。例如各部門月底抄報考勤,，各部門衛(wèi)生檢查通報,，各部門質(zhì)檢自查表等,，這樣不僅獲取信息方便準(zhǔn)確,，同時節(jié)約了紙張，達(dá)到了無紙化辦公的目的,。

3,、充分發(fā)揮質(zhì)檢部作用，制訂合理方案,，把部分電子設(shè)備管理方面納入質(zhì)檢范圍,，例如各部門營業(yè)、辦公等電腦及其它電子設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源(長時間開機(jī)一是浪費(fèi)電,，二是機(jī)器發(fā)熱易老化)以及不定時巡查辦公人員是否利用上網(wǎng)電腦玩游戲等,。

四、20xx年工作計劃：

1,、酒店管理軟件已運(yùn)行一年有余,，總結(jié)前一年的工作成果與教訓(xùn)，積極與軟件公司人員和本酒店軟件操作人員溝通聯(lián)系,，使管理軟件更加完善,。利用業(yè)余時間制作一些關(guān)于軟件各模塊操作的說明，方便新手學(xué)習(xí),、操作本軟件,。

2、深入挖掘系統(tǒng)管理軟件中有潛力的功能,，例如報表的審查核算方面和操作功能上的簡單化等,。

3、結(jié)合酒店實際工作情況，制作本部門應(yīng)急預(yù)案,。

4,、做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，防止不良信息的肆意發(fā)布而影響酒店聲譽(yù);做好網(wǎng)絡(luò)資源流量的分配,，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,。

5、做好微機(jī)室電子設(shè)備耗材的使用及統(tǒng)計工作,，控制成本,，減少開支。

6,、積極參加酒店安排的培訓(xùn)與考試,，多方面提高自身的素質(zhì)。

7,、提高工作效率,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，不斷充實自己,，有針對性地去學(xué)習(xí)新的知識,，去完成目前所不能完成的工作。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把來年的工作做好,，回報酒店回報領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!最后在此感謝工程部各位同事對本人工作中對布線,、水控、電路等各方面不足之處提供的幫助以及劉志國同志在本人外出期間對一些工作問題處理的幫助,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇十三

首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報：

1,、自__年_月_日入公司，一直從事機(jī)修工作,，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,，為確保車間按時開車生產(chǎn),，我們克服重重困難按時完成。

2,、 _月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。期間我也組織過一次老員工的技能比武,。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度,，是每個人都得到了鍛煉,，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎__人，_人不及格,。

工程量方面

工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分,。在收到車間申請后,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核,。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理,。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

在收獲的同時也存在著許多的不足,，__年已結(jié)束,，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，及時改進(jìn),。

1、工作經(jīng)驗少,，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識,、經(jīng)驗,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時,，自己應(yīng)該有一個好的辦法來解決問題,，而不是一頭霧水。

2,、遇事不能沉著應(yīng)對,，思考問題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識欠缺不能應(yīng)對工作需求：對設(shè)備結(jié)構(gòu),、維護(hù)保養(yǎng)知識的困乏,，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率,。我還需要去努力學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身不足。

3,、 工作進(jìn)展緩慢,、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽，照成了工作的被動,。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢,，缺乏自我創(chuàng)新性,。

4、我們在工作過程中不斷總結(jié),，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,，不斷完善著我的驗收經(jīng)驗,，增加我對防腐的認(rèn)識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它,。

日常檢查措施

1,、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查

2、協(xié)助車間做好20__年大型技改檢修工作：根據(jù) 20__各車間年度檢修計劃,，做好監(jiān)督工作,，確保車間按時進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)對各施工隊的管理對工程實施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價控制和合同管理、臺賬管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績,，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇十四

本人擔(dān)任小學(xué)五年級074班的數(shù)學(xué)教師,，在認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的同時兼學(xué)校圖書館管理員,。回顧在圖書室的各項工作,，總結(jié)如下：

一,、規(guī)范管理，提高管理水平

1.健全各種管理制度,，為每本書登記建卡,，為每位學(xué)生辦理借閱卡，做好圖書和資料的出借工作,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館規(guī)程》,，增強(qiáng)服務(wù)意識。充分留意自己的一言一行,，耐心回答讀者的詢問,，妥善處理出現(xiàn)的矛盾。使工作達(dá)到規(guī)范化,、制度化,。

3.及時編寫好各種圖書和資料索引，一有新書及時提供新信息,。加強(qiáng)愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍,。

二,、充分發(fā)揮圖書室的教育教學(xué)服務(wù)功能

1.圖書室要能充分發(fā)揮其作用，關(guān)鍵在流通,。因此,，新購進(jìn)的圖書一律進(jìn)行分類、編目,，登記,，并盡快上架流通,。及時做好圖書的整理、修補(bǔ),、上架工作,。學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行圖書的剔舊整理工作，剔出損壞的圖書,，進(jìn)行修補(bǔ),，無法修補(bǔ)的就作剔舊處理。根據(jù)師生的不同要求,，做好圖書的推薦,、介紹和借閱工作。

2.圍繞素質(zhì)教育,，積極配合學(xué)校的各項活動開展工作,。如愛國主義讀書活動、手抄報評比等一系列活動,。圖書室根據(jù)活動推薦提供書籍,，有童話故事、愛國故事,、有關(guān)發(fā)明家,、運(yùn)動員的故事、詩詞等一系列圖書,。讓每位同學(xué)認(rèn)真閱讀,。閱讀完后，寫好讀后感,、自制手抄報進(jìn)行評比,。

通過一系列讀書活動的開展，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，同時,，也提高了學(xué)生的整體素質(zhì)。

三,、重視學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

我除了勤奮踏實地工作外，還利用空余時間,，閱讀圖書室里的圖書,，例如《小學(xué)班主任教學(xué)策略》、《有效教育》,、《感恩教育》等書籍,。不斷提高自身素質(zhì)，提高本職工作能力,，教育教學(xué)技能,。

一直以來的圖書管理工作,，有得有失，今后我會不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，更好地為師生服務(wù),，把圖書室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇十五

書籍是人類智慧的結(jié)晶,。生活中沒有書籍，就好像沒有陽光,。因為豐富的藏書,、舒適的閱讀環(huán)境能給師生的發(fā)展提供一個廣闊的知識空間。隨著新課程的深入推進(jìn),，學(xué)校圖書館的作用越來越大,。因此本年度學(xué)校圖書館本著“一切為師生服務(wù)”的宗旨，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)建設(shè)意識,，確立服務(wù)意識，強(qiáng)化指導(dǎo)意識,，努力為學(xué)生營造濃厚的課外閱讀氛圍,，引導(dǎo)更多的學(xué)生走進(jìn)圖書館，愛上圖書館,，用好圖書館,。同時積極開展各種讀書活動，引導(dǎo)學(xué)生收獲讀書快樂,，體驗讀書價值,，充分發(fā)揮圖書館的作用，利用圖書館育人,，提高學(xué)生整體素質(zhì),。圍繞著上面的目標(biāo)，學(xué)校圖書館努力從下面幾個方面做了工作：

一,、明確目標(biāo),、任務(wù)，步步落到實處

在這一學(xué)期中,，學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)校圖書管理工作,，切實實行了計算機(jī)管理。圖書管理員熟練地運(yùn)用計算機(jī)和圖書軟件系統(tǒng),，熱情為師生服務(wù)，從而使圖書室辦公管理自動化,，進(jìn)一步提高工作效率;充分利用好學(xué)校的圖書資源,，培訓(xùn)好一批小圖書管理員,，發(fā)揮他們的管理職能，加大圖書的借閱與流通,，使學(xué)?，F(xiàn)有圖書資源得以充分利用。同時根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，適時對圖書進(jìn)行補(bǔ)充更新,，使圖書室真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。

各班也各根據(jù)班級實際開展各種富有意義的益智讀書活動,，可以在班級中建立圖書角,，書籍可以到圖書室借，也可由學(xué)生捐獻(xiàn),。組織紅領(lǐng)巾讀書興趣小組,，開展圖書漂流、講故事,、辦報紙,、知識競賽等活動，如：名作欣賞,、熱點問題探討,，書評等活動，使一本書的價值和作用充分體現(xiàn),。高年級可采用各種形式辦墻報,，如：“名人名言”，“知識園地”,，“世界各地”等欄目,。還可把知識性強(qiáng)、趣味性濃,、富有創(chuàng)意的報紙在學(xué)校櫥窗內(nèi)展出,，供學(xué)生瀏覽，激勵學(xué)生的讀書積極性,。期末進(jìn)行了總結(jié)評比,，表彰讀書積極分子和先進(jìn)班級，鼓勵大家開展課外閱讀,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，措施具體

我們學(xué)校采取了一流的措施,，首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，分工明確。學(xué)校分派副校長陸一香分管圖書館工作，規(guī)范了管理,，提高了管理水平,。

1、做好圖書室常規(guī)工作,，管理好圖書,，做到一切圖書有記載，出借有手續(xù),。規(guī)范圖書室各項管理規(guī)章制度,，根據(jù)圖書室特點，依照第四版《中國圖書館分類法》對文獻(xiàn)資料進(jìn)行正確分類,、上架,，同時做好規(guī)范、正確,、有序的管理,。

2、認(rèn)真做好圖書室和閱覽室的圖書借閱工作,。通過個人借閱,、集體借閱、定期輪流閱讀,，開展各類讀書競賽活動,，來引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的閱讀興趣和閱讀能力，使學(xué)生樂讀書,、讀好書,、會讀書。

3,、做學(xué)生的知心朋友,，積極向?qū)W生推薦他們喜愛的讀物和新到書刊，對他們在閱讀過程中遇到的知識障礙或思想障礙要熱情指導(dǎo)和幫助,，以滿足學(xué)生的需求,，激發(fā)他們的讀書熱情。

4,、圖書室應(yīng)不斷増加館藏量和數(shù)種,，認(rèn)真確定選購文獻(xiàn)的種類、比例和數(shù)量,，有目的,、有計劃地采購文獻(xiàn)資料，避免重復(fù)采購保證校圖書室的館藏質(zhì)量,。大力提高藏書利用率,，充分發(fā)揮圖書“育人熔爐”的作用。確保導(dǎo)讀工作有高質(zhì)量的文獻(xiàn)資料可提供。

5,、期末進(jìn)行總結(jié)評比,，表彰讀書積極分子和先進(jìn)班級，鼓勵大家開展課外閱讀,。

檔案管理員工作總結(jié) 圖書館管理員工作總結(jié)篇十六

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx年即將來臨,。回顧這一年的工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下,，踏踏實實的干好本職工作，遵守公司各項工作制度,，認(rèn)真履行檔案室的工作職責(zé),，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范?，F(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、做好各種文件材料的登記、收集,、整理和歸檔工作

文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,，關(guān)系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容,。加強(qiáng)了文件材料的收集和整理及時歸檔,，努力做到齊全和完整。

二,、做好檔案的借閱服務(wù)工作

為了資料方便,、快捷、準(zhǔn)確的借閱,，檔案室建立了完整的電子檔目錄,。檔案在借閱的時間內(nèi)及時督促、收回,，對還回的資料其借條做到及時注銷,，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣,，及時為各部門提供良好的資料服務(wù),。

三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度,，在工作中遵照執(zhí)行

檔案的一般借閱采取先簽字,，后借閱的方法。緊急業(yè)務(wù)情況則通過電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，以此來維護(hù)檔案室制度的嚴(yán)肅性和檔案的安全性,。

四,、從點滴入手,，做到厲行節(jié)約

在給公司內(nèi)部提供資料的過程中，根據(jù)具體情況,，復(fù)印資料時盡量將廢紙進(jìn)行二次利用,。嚴(yán)格控制辦公用品費(fèi)用支出,，嚴(yán)控辦公耗材,，要求資料一律在檔案室打印。

五,、存在的不足及改進(jìn)措施

1,、在進(jìn)入檔案室的一段時間里,，雖然對檔案資料一直不斷的進(jìn)行梳理，但要達(dá)到對多年積存的資料完全的熟知和準(zhǔn)確,，還需要更進(jìn)一步的努力,。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對照資料逐個進(jìn)行檢查,、完善,、進(jìn)一步細(xì)化,，爭取做到百分百的準(zhǔn)確,。

2、對檔案借閱的執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)公司檔案的收集歸檔。

以上是我個人本年度的工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。