工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

個人季度績效總結 個人季度績效評定個人總結篇一

是的,此刻的我正在在借這次總結,吐露我這一年的心聲,總結我這一年的經驗,分享我這一年的點點滴滴,。相信領導們已經看到這里了,所以,我要開始了。

首先,我再次在這里強調,在即將過去的一年里,我依舊認可中原,認可五部,依舊喜歡我們可愛的同事和領導,在未來,我也打算這樣持續(xù)下去,不虛偽,真心話!

老實說,我個人覺得我在中原的從業(yè)經歷是挺曲折的,以菜鳥身份進入東莞中原五部,屁股都還沒坐到辦公室的椅子,就馬不停蹄地前往客天下項目駐場,這個地方是在離東莞5小時車程的梅州,。我家在茂名,地域處于粵西,而梅州處于粵東,東西相隔,不止離東莞遠,離家也就更遠了!然后就每天都忙,剛開始瞎忙,慢慢地才忙得有道理,但也忙得想回家找塊地耕田做地主,。回來東莞以后,別人誤以為我在梅州山高皇帝遠,工作娛樂兩不誤時,我心里只能苦笑不已~后來因為客天下項目工作結束,調回東莞公司,剛回到,承蒙領導照顧,讓我同時跟進了三個項目的工作,助我增加工作經驗,。所以也突然就忙得不知所云,當時同事也笑稱我是五部最忙的人(這個永遠不敢當,偉哥才是五部最忙的);接著碧海云天項目組需要進入深圳區(qū)域進行異地拓展,因此我”臨危受命“全力支援深圳外拓團隊的工作,所以也自而然地常駐深圳,包括后來增加的中原外拓團隊,也由我來主導團隊日常的工作事務,突然間我感覺我的人生充滿不一樣的色彩,中間還夾帶著一點榴蓮味呢,。

我這兩年的經歷當然也不是那么簡單地能用幾句話說得一清二楚,而我說這些也不是為了向領導們訴苦,我只是想借此表達三個觀點:其一,我不后悔這兩年的選擇,我不后悔梅州之行,我不后悔深圳拓展,我在這兩年里得到了旁人羨慕的經驗,我在梅州很累,但讓我打開了地產世界,我回東莞很忙,但讓我了解了中原地產,了解策劃的種.種,正真踏入地產行業(yè),我去深圳很煩,但我了解了拓展的基本經驗,也過了一把領導癮,體會如何帶領一個團隊沖鋒陷阱;

其二,我這些所謂的曲折經歷只是開始,我已經準備好迎接更曲折的工作與人生(我相信這是策劃的首要技能);

其三,不忘初心。請永遠都不要忘了,當初的你因為什么而奮斗的,請不要在這人生道路上迷失了自己,就算不經意間迷失了,也請調整好你的方向,相信自己,踏實走出每一步,。這是對自己說的話,我會努力讓自己做到這一切,。

首先,我在此表明,在這一年里,我的能力絕對有矚目的提升。同時,我在此要作以下匯報:

一,、堅持積極的工作態(tài)度與樂觀思想

我熱愛策劃工作,。

在這一年里,我認真履行崗位職責,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的策劃專業(yè)水平,力爭把領導分配的每一項任務做到,同時,勇于發(fā)表自己的想法,為項目為團隊做出貢獻。

二,、加強學習,努力提高自身素質

在工作中,努力把知識技能運用到工作實踐當中,豐富閱歷,開闊視野,使自己更快地適應工作以及融入團隊,。積極參加公司的集體活動,堅持總結工作中的得與失,使自己的策劃素質有了較大提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正,為更好完成本職工作夯實了基礎,。

三,、今后工作展望

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,雖然進入地產行業(yè)已經快兩年了,但是學無止境,尤其對于千變萬化地產行業(yè)來說,我還需要不斷累積自己的工作經驗和提升專業(yè)能力,人無完人,現(xiàn)在的我還是有許多的不足,我必須要毫不停歇地向前走著,通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為中原的發(fā)展貢獻自己的力量,。

四,、對部門的意見和建議

1、建立完善激勵機制,。無論是銷售人員還是策劃人員,好的制度可以激勵員工,好的制度也可以強化管理,。

2、要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。雖然地產是一個流動性極強的一個行業(yè),但是當新鮮血液進入部門的時候,還是要考慮去挖掘和培養(yǎng)新人,無論是銷售還是策劃,他們都是部門重要的組成部分,。所以要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,在中原傳承下去。

3,、既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用,。

在此想提一個小小的要求,我希望可以和領導單獨在月光下,柔情浪漫地喝上兩杯小酒,輕松扯淡~

個人季度績效總結 個人季度績效評定個人總結篇二

在20年度里，我本人能夠擁護中國共產黨的領導,，堅持四項基本原則,，認真學習各項規(guī)章制度，遵守國家的各項規(guī)章制度,，在工作中做到刻苦耐勞,，任勞任怨，按時完成領導布置的各項任務,，能夠團結同事之間的關系,，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事,。原則性強,，積極肯干，認真負責,，有較強的進取心,。處理故障時有條不紊，辦事利落,，準確;有整體觀念,，能團結同事，共同完成任務,。在完成本職工作之余,，積極幫助有需要的同事。

我在20年主要工作有：

1,、努力學習新業(yè)務知識,，在鞏固原有知識的基礎上,，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能,，務求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護方法。除著系統(tǒng)的完美，除國際業(yè)務的黃金買賣外,，其他的如fmis,cms,，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng),，工會財務系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經換成網(wǎng)頁版,，每更新一個系統(tǒng)，都會主動了解相關操作及技術情況,，通過不斷的學習和虛心請教,，使自己永不落后。

2,、處理好同事之間關系,，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到,，會說明原因,，所有故障盡量在兩個工作日內解決，特別是重要部門,，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦,，都是有故障做到馬上解決。平時經常提醒同事及時備份,，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤,，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想,，急同事所急,，通過耐心細致的工作，既贏得了同事的認同也提高了科技部在機關中地位,。

3,、遇到硬件損壞的電腦，及時通知廠家更換設備,，分行現(xiàn)時大部分電腦都較新,，還沒有過保修期，期間當有壞件時,，及時通過800電話通知廠家過來更換零件,，保障了系統(tǒng)的正常運作。

4,、理清各科室的設備,，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機外,，把沒有用的舊電腦全部上收,，使之后的資產清理減少很多工作,。

5、 管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想,，還有少量方正,。

dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時,，用隨機光碟恢復正版winp系統(tǒng),。

6、重視計算機安全運行環(huán)境,，分行現(xiàn)有超過200套計算機,，每臺機都有自己的相關專業(yè)軟件，為保證每個系統(tǒng)正常工作,，每臺機都安裝了省行招標的pccillen殺毒軟件,，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件,。

7,、分營的維持工作，分營在分行大樓下,，除接待普通客戶外,，機關所有員工業(yè)務都在此辦事，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多,，包括了互聯(lián)網(wǎng),，辦公網(wǎng)與生產網(wǎng)，由于高度集中,，網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作,，其次是各個設備的正常動作，比如影像支票系統(tǒng),，支票打印系統(tǒng),，種類業(yè)務的查詢等，為保證對外對內的正常業(yè)務進行,，經常是加班加點排除故障,。

個人季度績效總結 個人季度績效評定個人總結篇三

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年,，內心感慨萬千?？偨Y是一面鏡子,，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足,、困難與機遇進行客觀評判,，為下一步工作理清思路,，明確目標，制定措施,，提供參考和保障。因此,，我做出如下總結,。

過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下,，取得長足的進步,，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1,、績效一詞已經成為了員工關心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠,，使得大家積極參與，共同進步,。

2,、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,，例如總裝的成品檢驗記錄。

3,、在廠長班長和質量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻,。

1,、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際,，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,，致使考核過程中的產量指標很難確定,，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)

2,、個別員工素質低,，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。

1,、明確工作思路,，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會背離考核宗旨而越走越遠,。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析,，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3,、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話,，拿出準確反映員工工作情況的績效結果,。

4、積極制定11年考核工作計劃,，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理,。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面,。