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倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇一
2、倉(cāng)儲(chǔ)工作管理
3,、倉(cāng)儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)
4、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理,,確保貨物進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量一致,并對(duì)其質(zhì)量安全性,、完整性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
6,、負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)檢驗(yàn)與發(fā)放
7,、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理,,確保其安全存放
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇二
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作;
2,、帳實(shí)相符的稽查;對(duì)物料進(jìn)出進(jìn)行管控監(jiān)督,、組織人員不定時(shí)的抽盤(pán)物料;
3、做好倉(cāng)庫(kù)成本的控制;
4,、倉(cāng)庫(kù)人員管理及工作調(diào)度按排、新員工入職培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5,、審查各倉(cāng)的單據(jù)異常,,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)日清日結(jié),,審核各崗位工作流程的合理性、讓倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行;
6,、上級(jí)安排的其它工作;
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇三
1、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),,確保收貨、包裝,、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行,,全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作,,處理各項(xiàng)突發(fā)事情,,確保倉(cāng)庫(kù)貨物的安全,、庫(kù)存信息準(zhǔn)確以及配送能力;
2,、制訂和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度,、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,,保證倉(cāng)庫(kù)物料的使用率,優(yōu)化存儲(chǔ)效率;
4,、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,,保證倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨能力;
5,、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,,并提出改進(jìn)方案;
6,、合理控制倉(cāng)庫(kù)成本費(fèi)用,,提高運(yùn)作效益,。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇四
1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解制定倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)年度計(jì)劃,、季度計(jì)劃或月度計(jì)劃;
2、監(jiān)控部門(mén)計(jì)劃的實(shí)施,,保證及時(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)量的完成任務(wù),,并對(duì)每月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);
3,、負(fù)責(zé)部門(mén)人員分配,,合理利用現(xiàn)有資源達(dá)成目標(biāo)任務(wù);
4,、組織管理倉(cāng)庫(kù)日常工作,,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),,降低庫(kù)存成本;
5,、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)體系建立與維護(hù),、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局;
6,、上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作,。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇五
1.執(zhí)行庫(kù)存管理流程,;
2.商品本地倉(cāng)庫(kù)、遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù),、出庫(kù)管理,貨品數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè),;
3.退貨處理,、重新入庫(kù),,保證時(shí)效性,、準(zhǔn)確性;
4.定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),,合理分配庫(kù)位,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)位進(jìn)行分配及調(diào)整,;
5.熟練操作wms系統(tǒng),,每日銷(xiāo)售訂單導(dǎo)入,,進(jìn)銷(xiāo)存的錄入工作,,每日銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì);
6.保證貨物擺放有序,,倉(cāng)庫(kù)整潔,,數(shù)量準(zhǔn)確,;
7.積極配合其他部門(mén)工作,,順利高效完成跨部門(mén)間的溝通和協(xié)作,;
8.完成公司分配的其他任務(wù),。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇六
1,、收發(fā)料及物料擺放的執(zhí)行;
2,、倉(cāng)儲(chǔ)的位置規(guī)劃和整理;
3,、管轄區(qū)域的6s;
4,、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn);
5、各類單據(jù)及報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和處理;
6,、主管交代的工作事項(xiàng),。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇七
1,、接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理或統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
3,、倉(cāng)儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)
4、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理,,確保貨物進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量一致,并對(duì)其質(zhì)量安全性,、完整性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
6,、負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)檢驗(yàn)與發(fā)放
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理,,確保其安全存放
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇八
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度,、各崗位工作職責(zé)及工作流程的制定與完善,,并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的正確執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)日常工作的分配,、落實(shí)及跟進(jìn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及時(shí)總結(jié)和匯報(bào);
3,、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分,、設(shè)置,,根據(jù)原料,、產(chǎn)品性質(zhì)分類儲(chǔ)存,,做好分區(qū)管理;
4,、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督所有出入庫(kù)單據(jù)錄入系統(tǒng)及貨物賬務(wù)管理,,做到帳物相符,配合財(cái)務(wù)組織進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)事宜;
5,、負(fù)責(zé)個(gè)人管理區(qū)域的收、發(fā)料工作;
6 負(fù)責(zé)安排調(diào)度人員,,有電商小包分揀操作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
7,、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇九
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體的工作事務(wù)及日常工作管理,,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作
2,、負(fù)責(zé)指定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3,、負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的日常工作分配,使工作效率做到高效,,準(zhǔn)確,,有序,。
4、負(fù)責(zé)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間的合理化布局和管理,。制定各倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的三防工作管理方案,。
5,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo),,及定期培訓(xùn)考核,,使倉(cāng)管員的倉(cāng)儲(chǔ)管理意識(shí)得到加強(qiáng)完善,,賦有團(tuán)體合作意識(shí),。
6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督不良品物料及呆滯物料的統(tǒng)計(jì)申報(bào)。
7,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督管理,7s的推行狀況,,目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄,。
8,、簽發(fā)所有倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù),輔助上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇十
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作,。
2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3,、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,,總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4,、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效,、準(zhǔn)確,、有序,。
5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃,。標(biāo)識(shí),、防火,、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn),。
6,、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,,確???、賬,、物一致,。
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。
8,、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核,。
9,、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料,。
10,、對(duì)各倉(cāng)庫(kù),、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、8s的推行狀況,、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇十一
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨品的入出庫(kù)、存儲(chǔ)及盤(pán)點(diǎn)的管理,。
2、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,,確保庫(kù)存貨物擺放整齊,,通道暢通,。
3、協(xié)助直接上級(jí)做好成本控制,,以降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本,。
4,、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認(rèn)例外事情,。
5,、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn),。
6,、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù),。
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇十二
1、管理倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)日常運(yùn)作,,確保收貨、配貨,、打包,、fba標(biāo)簽,,發(fā)貨,、上架等流程正常進(jìn)行;熟練使用賽盒erp系統(tǒng)
2,、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度,、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,,提高效率;
3,、倉(cāng)庫(kù)安全工作和保管工作,,防止貨物丟失,監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況,,貨物擺放整齊正確,做好衛(wèi)生工作,,科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,,保證倉(cāng)庫(kù)正規(guī)化;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,,并提出改進(jìn)方案;
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7、對(duì)進(jìn)出貨物(即出入庫(kù))賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,,負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、存檔;
8,、按照產(chǎn)品類別分類包裝,,貼標(biāo),,熟悉各個(gè)發(fā)貨渠道,,能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式 熟悉亞馬遜的出貨流程;
倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)和使命篇十三
1,、根據(jù)公司生產(chǎn)銷(xiāo)售能力確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量,;
2,、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;
3,、定期編制采購(gòu)物品的入庫(kù)臺(tái)賬,,退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部,;
4,、定期編制產(chǎn)品入庫(kù),,出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;
5,、制定并實(shí)施材料及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;
6,、組織指揮材料、成品入庫(kù),、倉(cāng)儲(chǔ),、出庫(kù)等工作。