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人力資源中心架構(gòu)圖篇一

1,、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、工資,、保險(xiǎn),、福利、績效考核等全模塊人力資源制度建設(shè);

2,、建立,、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3,、執(zhí)行招聘工作流程,，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);

4,、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;

5,、根據(jù)已擬定的薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,，同時(shí)能夠根據(jù)需要搭建新的薪酬體系;

6,、制定績效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理;

7,、其他人事事務(wù)性工作,、突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

任職要求：

1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2,、具有豐富的績效,、薪酬管理和培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,，并能實(shí)際操作運(yùn)用

4、具有良好的職業(yè)道德,，踏實(shí)穩(wěn)重,，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng),，有較強(qiáng)的溝通,、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

5,、熟練使用相關(guān)辦公軟件,，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

人力資源中心架構(gòu)圖篇二

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo),，主導(dǎo)各部門完成績效指標(biāo)分解,，搭建績效指標(biāo)體系的工作;

2.設(shè)定、評(píng)審各部門的績效目標(biāo),，確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點(diǎn)工作規(guī)劃;

3.建立和完善績效管理制度，設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程,，為績效考核實(shí)施提供制度保障;

4.組織開展員工績效管理相關(guān)工作,，如績效考核、反饋輔導(dǎo),、結(jié)果應(yīng)用管理等;

5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度,，監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職,、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;

6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度,、流程，規(guī)范勞動(dòng)用工;

7.完善勞動(dòng)合同管理,，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);

8.建立人事信息系統(tǒng),，完善員工異動(dòng)、檔案,、證件等管理,，提升人事信息化水平，為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);

9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作;

10.完成上級(jí)交辦的其他工作,。

人力資源中心架構(gòu)圖篇三

1,、協(xié)助上級(jí)制定年度招聘計(jì)劃,，匯總各部門的招聘需求;

2、負(fù)責(zé)發(fā)布崗位,、日常刷新,、篩選簡歷，邀約候選人面試,， 完成初試并出具面試評(píng)估意見;

3,、跟進(jìn)候選人復(fù)試和最終的面試結(jié)果，與候選人談薪并發(fā)放錄用offer;

4,、不斷梳理,、優(yōu)化面試流程以提高效率和成果;

5、每周提交招聘數(shù)據(jù),，進(jìn)行面試漏斗分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

6、跟進(jìn)新員工試用期工作表現(xiàn),，及時(shí)與用人部門溝通,，關(guān)注員工動(dòng)態(tài);

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

人力資源中心架構(gòu)圖篇四

1.所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;

2.結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案,，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;

3.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求,，并能針對(duì)性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;

4.為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持,，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘,、培訓(xùn),、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

5.通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái),，建立有效和多樣化的管溝渠道,，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;

6.參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案,。

人力資源中心架構(gòu)圖篇五

1,、在人力資源部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司及下屬單位的日常人事管理工作;

2、協(xié)助起草有關(guān)人事,、薪酬,、考核、培訓(xùn)等管理制度,，工作流程及相關(guān)政策;

3,、協(xié)助擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

4,、負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)用工計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)員工招聘工作,，制定招聘計(jì)劃,，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同,、協(xié)議管理;

7,、協(xié)助管理員工職務(wù)任免、調(diào)配,、解聘,、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

8、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系,、職稱考核,、勞保福利等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

9、協(xié)助開展員工績效考評(píng)工作;

10,、負(fù)責(zé)員工溝通,，了解員工情況，掌握員工思想,，及時(shí)提出對(duì)策或建議;

11,、負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)活動(dòng)，檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

12,、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè),，組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務(wù),。