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最新人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 14:07:14
最新人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容(13篇)
時(shí)間:2024-08-07 14:07:14     小編:zdfb

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人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇一

2,、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘,、分配,、考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

4,、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,,組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

5,、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績(jī)效管理工作,。

6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作,。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇二

1,、根據(jù)學(xué)校所業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定人員編制計(jì)劃,,并組織開展招聘工作;

2,、開發(fā)、維護(hù),、評(píng)估招聘渠道,,不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

3、建立人才選拔,、培養(yǎng),、繼任機(jī)制,為組織儲(chǔ)備人才;

4,、建立組織培訓(xùn)及管理體系,不斷提升組織學(xué)習(xí)力及競(jìng)爭(zhēng)力;

5,、整理調(diào)整學(xué)校組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

6,、不斷完善更新學(xué)校員工工資管理辦法和分配方案;

7、制定員工的福利政策,,組織績(jī)效管理與考核,,并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談;

8、組織制訂集團(tuán)用工制度,、人事管理制度,、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度,、員工手冊(cè),、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇三

1、 全面主持部門工作,,制定并實(shí)施本部門工作計(jì)劃,,定期總結(jié)部門工作情況。

2、 負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的工作分配,、工作指導(dǎo),、考核、培訓(xùn)等工作,。

3,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行人力資源規(guī)劃,,為公司重大人事決策,、人員發(fā)展提供信息支持。

4,、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,設(shè)計(jì)組織架構(gòu),配置崗位,,制定崗位說(shuō)明書,,編制科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃。

5,、建立完善薪酬福利體系,,組織績(jī)效考核。

6,、人才引進(jìn),、配置、崗位異動(dòng),、晉升直至退休,、辭職、解聘,、淘汰的完整流動(dòng)機(jī)制

7,、組織培訓(xùn),進(jìn)行管理干部培養(yǎng),,建立人才儲(chǔ)備

8,、 負(fù)責(zé)審核工資報(bào)表,主持編制,、核算工資定額;

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇四

1,、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定人員招聘規(guī)劃并組織與實(shí)施;

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,調(diào)研和分析需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3,、協(xié)助運(yùn)營(yíng)企業(yè)大學(xué),,指導(dǎo)和支持各子公司培訓(xùn)組織管理工作;

4,、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)講師的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織培訓(xùn)課件的開發(fā),、收集與整理等,,并結(jié)合線上、線下培訓(xùn)需要,,跟進(jìn)培訓(xùn)課程運(yùn)營(yíng);

5,、負(fù)責(zé)妥善處理勞資關(guān)系,建立和不斷完善勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;

6,、負(fù)責(zé)組織員工職稱申報(bào),、政府人才資助政策申報(bào)。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇五

組織實(shí)施績(jī)效考核計(jì)劃,,完善考核制度及流程,,進(jìn)行過(guò)程管理、分析評(píng)估,,及績(jī)效改進(jìn);

負(fù)責(zé)ehr考核系統(tǒng)的管理維護(hù),,確保季度、年度績(jī)效考核工作正常上線運(yùn)行;

協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點(diǎn)培養(yǎng)和考察選拔等工作;

完善培訓(xùn)管理體系,、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查,,制定院年度培訓(xùn)工作方案;

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按層次制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃及管理,,定期進(jìn)行培訓(xùn)情況分析;

按iso質(zhì)量管理體系要求,,做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評(píng)估分析;

協(xié)助組織年度崗位聘任、中級(jí)職稱晉升評(píng)定及高級(jí)晉升推薦等相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié),、年度評(píng)優(yōu)等相關(guān)工作(a角色);

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇六

1.e&t支柱工作推進(jìn)。

2.審核e&t支柱過(guò)程產(chǎn)出的符合性,。

3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的落地執(zhí)行,培訓(xùn)資源建設(shè),,課件開發(fā)審核與管理,。

4.培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立及維護(hù)更新。

5.新晉管理人員任職輔導(dǎo)跟進(jìn),。

6.培訓(xùn)體系實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反饋及修訂,。

7.工廠年度計(jì)劃制定,月度培訓(xùn)計(jì)劃跟進(jìn)管理及培訓(xùn)效果評(píng)估;

8.工廠內(nèi)訓(xùn)師管理,、培訓(xùn)津貼制發(fā);

相關(guān)工作推進(jìn);

10.其他臨時(shí)的各項(xiàng)工作,。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇七

1、在公司人力資源戰(zhàn)略,、政策和指引的框架下,,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草,、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3,、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn),、薪酬,、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4,、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

5,、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

6,、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

7,、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

8,、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10,、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作,,

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇八

1,、協(xié)助完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人力資源管理制度,負(fù)責(zé)招聘需求計(jì)劃的實(shí)施,。

2,、負(fù)責(zé)建立、維護(hù),、開拓各種招聘渠道并保持持續(xù)性溝通,,辦理招聘信息的發(fā)布,對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選,、分類,、存檔、臺(tái)帳管理工作,。

3,、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說(shuō)明書與崗位規(guī)范,,建立健全崗位責(zé)任制;

4,、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案;

5,、負(fù)責(zé)公司考勤與薪酬核算工作,。

6,、負(fù)責(zé)員工入離等人事異動(dòng)工作的辦理。

7,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)社會(huì)福利與保障的辦理,。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇九

1,、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理,、行政管理工作;

2,、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,,分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃,,組織制定各部門職責(zé),,并審核,理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

4,、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,,梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程,體證公司整體運(yùn)作的順暢;

5,、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),營(yíng)造良好的人才生存環(huán)境,,為公司發(fā)展提供人才支持,,并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài),,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

7、 根據(jù)市場(chǎng)人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,,制定績(jī)效體系并完善,、制定薪酬福利體系并完善;

8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要,,組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,,確保政策的科學(xué)性,,有效性及行政服務(wù)的正常化;

10,、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,,保證跨部門的良好合作關(guān)系,,并確保政令暢通;

11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,,統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作,,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展;

12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對(duì)部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督,、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

13、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理要求,,編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算,,監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;

14、 根據(jù)部門人力狀況,,組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作,,以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十

1.規(guī)劃組織人力資源管理系統(tǒng),。

2.進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購(gòu),、自建決策分析。

3.對(duì)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析,,確定采購(gòu)方向,。

4.整合組織資源,建造組織人力資源管理。

5.管理,、控制組織的人力資源信息系統(tǒng),。

6.通過(guò)應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資自動(dòng)處理服務(wù)及其他人力資源數(shù)據(jù)處理過(guò)程,。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十一

1.接受,、認(rèn)同公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定,、落實(shí)跟進(jìn)與效果評(píng)估;

2.協(xié)助上級(jí)做好公司的人事評(píng)價(jià)(績(jī)效考核)工作的開展,,跟進(jìn)各部門的落實(shí)情況并及時(shí)提醒,做好數(shù)據(jù)與事例的收集;

3.招聘:主要負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施,,招聘工作的組織,、跟進(jìn)與統(tǒng)計(jì)分析;

4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理,公司各類活動(dòng)的策劃,、跟進(jìn),、實(shí)施;

5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;

6.上級(jí)安排的其他事務(wù)。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十二

公司人力資源部職責(zé)范文

1,、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種,、新崗位的培訓(xùn)工作,,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,,配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃,、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,,報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施,。

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),,以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作,。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工,、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作,。

4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí),、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,。

5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,,完善勞動(dòng)組合,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,,安置好富余人員,。

6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,。

7,、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況,,提出違紀(jì)職工的處理意見,,并執(zhí)行公司決定。

8,、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),,并做好工資、各項(xiàng)津貼,、補(bǔ)貼,、加班工資的審核工作。

9,、會(huì)同安全,、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,,并用心做好崗位調(diào)整安置工作。

10,、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,,并組織實(shí)施。

11,、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核,、聘用和任免。管理公司人事檔案,,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn),、閱檔工作。

12,、審批技術(shù)工種,、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),,并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn),、考核、發(fā)證工作,。

13,、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工,,做好職工因工死亡的撫恤工作,,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14,、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育,、培養(yǎng)、考察,、使用等管理工作,。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察,、培養(yǎng)和使用,。

15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,,會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育,,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn),、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作,。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,。

17,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部的主要職責(zé) 人力資源部的主要工作內(nèi)容篇十三

1,、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng),,對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理,、分析,、可視化,并形成報(bào)表和報(bào)告,,診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題,,用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題;

2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容,、流程和機(jī)制,搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

3,、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析,,進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

4,、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告,,提出業(yè)務(wù)改善意見;

5、 建立數(shù)據(jù)分析模型,,與it團(tuán)隊(duì)對(duì)接,,將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中,并不斷完善,。

完成上級(jí)交代的其他相關(guān)事宜

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