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學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃安排篇1

一,、指導(dǎo)思想

二、工作思路

緊緊圍繞學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃和省卓越學(xué)校建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，以內(nèi)涵建設(shè)為根本,，以特色創(chuàng)新為主線，以專業(yè)建設(shè)為龍頭,，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),，以質(zhì)量提升為重點(diǎn)，深化辦學(xué)模式,、培養(yǎng)模式,、教學(xué)模式和評(píng)價(jià)模式改革，有效探索高水平專業(yè)群,、高層次教師隊(duì)伍,、高起點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地、高素質(zhì)人才培養(yǎng)和高水準(zhǔn)合作交流的建設(shè)機(jī)制,，把建設(shè)成為高質(zhì)量,、深內(nèi)涵的省卓越中等職業(yè)學(xué)校作為全校上下的奮斗目標(biāo)。

三,、工作指標(biāo)

1.鞏固國示范,、省示范建設(shè)成果，著力創(chuàng)建省卓越中職學(xué)校,，在省市中職學(xué)校發(fā)揮引領(lǐng),、示范作用。

2.進(jìn)一步完善部室管理,，提高精細(xì)化管理程度,，形成鮮明的部室管理特色,。

3.規(guī)范教育教學(xué)管理，建設(shè)學(xué)習(xí)型,、“雙師型”教師隊(duì)伍,，培養(yǎng)和引進(jìn)名師，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

4.招生人數(shù)達(dá)到1400人左右,，年平均輟學(xué)率控制在8%以內(nèi)。

5.高考二本上線53人以上;學(xué)生技能比武獲市級(jí)以上(含市級(jí))一等獎(jiǎng)10人以上,，二等獎(jiǎng)30人以上;省1-2等獎(jiǎng)3人以上;向國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)起沖刺,。

6.拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，深化校企合作,，保持就業(yè)率98%以上,，對(duì)口就業(yè)率85%以上，本地就業(yè)90%以上,，實(shí)習(xí)穩(wěn)定率75%以上,。

7.強(qiáng)化后勤管理，開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)爭資引資新突破,。

四、工作重點(diǎn)

(一)組建工作小組,，著手創(chuàng)建省卓越職業(yè)學(xué)校,。

20__年，學(xué)校進(jìn)行了省卓越學(xué)校的試申報(bào),，深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校核心競爭力,、專業(yè)群建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),、辦學(xué)整體規(guī)劃及學(xué)校治理能力建設(shè)的不足,。20__年開始，學(xué)校要對(duì)照省卓越職業(yè)學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，組建創(chuàng)建工作小組,，全方位著手卓越職業(yè)學(xué)校的建設(shè)工作，從專業(yè)群建設(shè),，師資隊(duì)伍建設(shè),，學(xué)校綜合治理能力提升，評(píng)價(jià)機(jī)制改革,、校企合作深度融合等方面逐步落實(shí),。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的宣傳發(fā)動(dòng)，使全校教職工明確目標(biāo)和責(zé)任,，積極投身到創(chuàng)建工作中來,。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。

1、以專業(yè)群建設(shè)帶動(dòng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),。對(duì)照省卓越學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們要著力建設(shè)好三個(gè)專業(yè)群,。依托高星級(jí)飯店運(yùn)營與管理,、旅游服務(wù)與管理、景區(qū)服務(wù)與管理,、會(huì)計(jì),、電子商務(wù)專業(yè)重點(diǎn)建設(shè)好一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群;依托機(jī)械加工技術(shù)、汽車制造與檢修,、焊接技術(shù)等專業(yè)重點(diǎn)建設(shè)好一個(gè)裝備制造專業(yè)群;依托電子電器應(yīng)用與維修,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維修建設(shè)好一個(gè)電子信息專業(yè)群。學(xué)校以專業(yè)建設(shè)為龍頭,，創(chuàng)新產(chǎn)教融合,、校企合作制度和實(shí)現(xiàn)形式，系統(tǒng)推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,。做好汽修特色專業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作并取得階段性成果,。加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)好“名師工作室”,、“大師工作室”等,。

2、培養(yǎng)有大愛,、有思想,、有特色的教師群。建立健全教師管理,、成長激勵(lì)機(jī)制,，提升教師整體素質(zhì)，評(píng)定各級(jí)各類專業(yè)帶頭人和骨干教師,，構(gòu)建人人爭先進(jìn),，人人是先進(jìn)的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)和教師的談心談話，了解他們的特點(diǎn)特色,，關(guān)心他們的家庭困難,，幫助他們解決生活中的后顧之憂，也幫助他們通過學(xué)校提供的平臺(tái)展現(xiàn)自我,、實(shí)現(xiàn)自我,，將發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和開展批評(píng)和自我批評(píng)結(jié)合起來，促進(jìn)教師隊(duì)伍成長;利用“請(qǐng)進(jìn)來”,、“走出去”的方式,，加強(qiáng)對(duì)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),。部室要利用寒暑假安排教師進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)校企校際交流,。積極推進(jìn)中高職銜接,、信息化教學(xué)等，鼓勵(lì)全員參與教研教改,，形成有思想,，有特色的教師群隊(duì)。

(三)改革和完善五個(gè)機(jī)制,。

1,、創(chuàng)新管理機(jī)制。學(xué)校行政要解放思想,，要相信大家的力量,、集體的智慧，要群策群力搞工作,，凝心聚力謀發(fā)展,。各科部室要各抓一、二個(gè)特色,，做好亮點(diǎn)工程,。通過提煉，改進(jìn),，推廣,，加大成果整理和宣傳力度，形成特色辦學(xué),、百花齊放的局面,。既要從舊例，又要改進(jìn)創(chuàng)新,，要能用舊瓶裝新酒,。既不能邯鄲學(xué)步，止步不前,，也不能像猴子掰玉米,，得一個(gè)丟一個(gè)。

2,、改革學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,。加強(qiáng)六項(xiàng)基本功的過關(guān)劃等，建立學(xué)生成長檔案,，建立一種動(dòng)態(tài)的綜合的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,，加大對(duì)學(xué)生思想品德、行為習(xí)慣的硬性要求，設(shè)立畢業(yè)門檻,，作為學(xué)生評(píng)價(jià)和畢業(yè)的硬件,，反過來促使學(xué)生綜合素質(zhì)和自我約束能力的提升，使德育管理在更短時(shí)間內(nèi)見成效;明確要求學(xué)生做儀容清爽,，言行禮貌,，文雅自信的職專人。

3,、完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制,。進(jìn)一步完善教師管理臺(tái)賬、職工績效考核制度,、教師成長激勵(lì)機(jī)制和教師評(píng)價(jià)機(jī)制，改革教師結(jié)構(gòu)工資制,，盡最大可能提高教師依法依規(guī)的收入,。要求教師師德師風(fēng)受敬仰，技能競賽出成績,，教研教改有特色,，把職業(yè)道德規(guī)范作為教師考核的重要指標(biāo)。

4,、完善第三方質(zhì)量評(píng)價(jià)和診斷機(jī)制,。建立健全自主管理、民主監(jiān)督,、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校治理結(jié)構(gòu),。

5、健全和完善畢業(yè)生就業(yè)安置和跟蹤反饋機(jī)制,。出臺(tái)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)審批表,，共同簽字審定學(xué)生就業(yè)單位，重視高大型企業(yè),，創(chuàng)學(xué)校就業(yè)品牌,。部室和天潤公司合力進(jìn)行跟蹤反饋，建立畢業(yè)生安置反饋臺(tái)賬,，提高畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率,。

(四)把握好學(xué)校生存發(fā)展的兩條線。重視常規(guī)工作和基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)對(duì)日常工作的規(guī)范管理和量化考核,，把握好學(xué)校生存發(fā)展的兩條線，一是生命線：常規(guī)落實(shí);一是風(fēng)景線：技能,、特長培訓(xùn),。建立健全實(shí)訓(xùn)室管理制度，建立實(shí)訓(xùn)室管理臺(tái)賬，按流程按規(guī)則進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作和管理,。以社團(tuán)方式把技能比武做大,，以高年級(jí)帶低年級(jí)的方式，形成拳頭產(chǎn)品,。將常規(guī)工作和技能訓(xùn)練常態(tài)化,，向精細(xì)化管理要成績。加強(qiáng)技能競賽的組織培訓(xùn),，使學(xué)生技能突出,，就業(yè)優(yōu)勢明顯。

(五)做好校園文化建設(shè)的三重唱,。加強(qiáng)校園傳統(tǒng)文化,、職業(yè)文化和景觀文化的建設(shè)。從教師讀書沙龍開始,，由上而下,，各科部室要想方設(shè)法加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，通過各種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化的熏陶,。比如晨誦篇目的精選;開展各種活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生讀經(jīng)典,，講禮儀等等。加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的職業(yè)文化的熏陶,，培養(yǎng)具有職業(yè)精神的教師隊(duì)伍和具有職業(yè)精神的學(xué)生準(zhǔn)員工隊(duì)伍,。加強(qiáng)校園景觀文化建設(shè)，使眼到之處都是美景和良言,，使一草一木都浸染文化的魅力,，做到潤物細(xì)無聲。建設(shè)好數(shù)字化圖書館,。使美麗校園,、學(xué)習(xí)型校園和書香校園的建設(shè)落到實(shí)處。

(六)借助宣傳手段,，擴(kuò)大辦學(xué)影響,。堅(jiān)持宣傳工作兩條線：一是挖亮點(diǎn)，煉特色,，鑄就辦學(xué)新品牌;二是樹典型,，立標(biāo)桿，傳遞校園正能量,。加強(qiáng)宣傳造勢,，擴(kuò)大辦學(xué)影響，讓社會(huì)了解到我們的學(xué)校是培養(yǎng)人才,、服務(wù)民生,、引領(lǐng)示范，有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)淖屓嗣駶M意放心的學(xué)校。

(七)強(qiáng)化天潤公司對(duì)內(nèi)對(duì)外職能,。

1,、加強(qiáng)市場調(diào)研，服務(wù)學(xué)校發(fā)展,。天潤公司作為學(xué)校和政府,、園區(qū)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶,，是學(xué)校改革發(fā)展的突破口和辦學(xué)特色所在,。要進(jìn)一步優(yōu)化天潤公司管理，加強(qiáng)市場調(diào)研,，積極推進(jìn)校企合作,、項(xiàng)目引進(jìn)、培訓(xùn)就業(yè)等工作,，不斷引進(jìn)和調(diào)整專業(yè)設(shè)置,，改進(jìn)人才培養(yǎng)模式，推動(dòng)校企合作高效運(yùn)行,。當(dāng)好學(xué)校改革發(fā)展的傳敏器和學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的護(hù)航船。

2,、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),，服務(wù)民生工程。以加強(qiáng)和各部門的合作為切入點(diǎn),，鞏固和完善培訓(xùn)工作的十大平臺(tái),。加強(qiáng)與勞動(dòng)局、農(nóng)業(yè)局等部門及園區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,，鞏固農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、陽光工程培訓(xùn),、企業(yè)員工培訓(xùn),、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目，完成規(guī)定的培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù),，開辟市場化培訓(xùn),，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。培訓(xùn)工作要健全農(nóng)村招生聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，擴(kuò)大培訓(xùn)在__市場上的占有力,，提高培訓(xùn)能力和培訓(xùn)效益。

3,、加強(qiáng)校企合作,，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)“一三五八”校企合作模式改革，擴(kuò)大校企合作范圍,，以校企聯(lián)誼為切入點(diǎn),，加大合作的深度和力度;加強(qiáng)校企互動(dòng)和交流，不斷拓寬校企合作渠道,，面向市場,、面向園區(qū)、面向企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才,，增強(qiáng)服務(wù)園區(qū)企業(yè)和農(nóng)村的能力,，滿足園區(qū)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求。通過“冠名辦班”,、“訂單教育”,、“頂崗實(shí)習(xí)”、“進(jìn)校辦廠”,、“短期培訓(xùn)”,、“送教進(jìn)廠”、“企業(yè)支教”,、“掛職鍛煉”等八大人才培養(yǎng)模式,，加強(qiáng)與縣域園區(qū)內(nèi)三一、楚天,、中財(cái),、三星等規(guī)模企業(yè)的合作，形成政校園企多方參與的校企合作聯(lián)盟,，形成校企合作長效機(jī)制,。

(八)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建和諧溫馨校園,。

1,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,。

學(xué)校黨政辦做好組織協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)學(xué)校宣傳、重大活動(dòng)組織,、接待會(huì)務(wù)等工作的銜接,，完成學(xué)校檔案建檔工作，協(xié)助完成學(xué)校整章建制工作,。日常事務(wù)做到主動(dòng),、扎實(shí)、盡責(zé),、周到,，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀畢業(yè)生,、校園之星的正面宣傳，樹立正面學(xué)習(xí)典型,，營造學(xué)生成長的良好環(huán)境,，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)及人事信息化建設(shè)，使黨政辦紛繁復(fù)雜的事務(wù)條理化,、系統(tǒng)化,。提高招生生源質(zhì)量，拓寬招生渠道,，確保招生人數(shù)達(dá)到1400人左右,，學(xué)生年平均輟學(xué)率控制在8%以內(nèi)。

完善黨建工作和工會(huì)工作,，定期組織黨員活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng),，做好校務(wù)公開工作。建好“教工之家”,，組織文娛活動(dòng),，豐富教職工業(yè)余文化生活;幫助教職工解決實(shí)際困難，維護(hù)教工合法權(quán)益,，提升教職工幸福指數(shù),。

2、落實(shí)財(cái)務(wù)制度,，做好后勤保障,。

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠數(shù)據(jù),，落實(shí)學(xué)校經(jīng)費(fèi)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。做好后勤常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，搞好后勤保障和服務(wù)工作,。完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度、學(xué)生寢室,、教室,、實(shí)驗(yàn)室等財(cái)產(chǎn)管理制度;建立學(xué)校校產(chǎn)臺(tái)帳;堅(jiān)持學(xué)生寢室、教室的財(cái)產(chǎn)登記制度,。堅(jiān)持“誰使用,，誰維護(hù);誰損壞，誰賠償;誰破壞,，誰受罰”的財(cái)產(chǎn)管理原則,，做到理賠到位;強(qiáng)化師生節(jié)約用水,、用電、勞動(dòng)衛(wèi)生工具的責(zé)任和意識(shí),，積極開展“兩型”示范校園創(chuàng)建工作;不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)修繕工作管理、水電運(yùn)行管理,、采購管理等工作,，杜絕采購、審批,、監(jiān)管一人負(fù)責(zé)現(xiàn)象,，加強(qiáng)采購價(jià)格監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)食堂,、商店管理的規(guī)范化,，加強(qiáng)服務(wù)工作，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

新的學(xué)年,，新的目標(biāo)，新的舉措,。學(xué)校將進(jìn)一步完善國家示范校建設(shè),，凝心聚力，內(nèi)涵發(fā)展,，精細(xì)管理,，特色辦學(xué)，為建設(shè)“省內(nèi)一流,、全國知名,、國際接軌、人民滿意”的中職學(xué)校而努力,。

學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃安排篇2

學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí),、生活、休息的公共場所,，也是進(jìn)行思想道德教育和行為的重要陣

地,。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,，營

造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓的管理,，特制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。加強(qiáng)同學(xué)主意識(shí)的“寢室是我家，愛護(hù)靠大家”,。

的思想,。堅(jiān)定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點(diǎn)提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度,、落實(shí)“誰主

管,、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度,，打造一個(gè)新局面,。

二、工作目標(biāo)：

進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識(shí),。提高大家的責(zé)任意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。

改變過去松,、散,、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主,，通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,，以長補(bǔ)短，

不斷改善,。把公寓管理的有條不紊,。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。

三,、工作重點(diǎn)：

進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生,、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘

公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況

進(jìn)行規(guī)劃,。

安全方面：

(1)為保證學(xué)生公寓用電安全,，學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐,、電吹風(fēng),、直板夾、

電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器,。

(2)嚴(yán)禁學(xué)生個(gè)人私拉,、私接電線。

(3)嚴(yán)禁將易燃,、易爆等危險(xiǎn)物品帶入宿舍,。不得在公寓內(nèi)吸煙,。

(4)學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時(shí)隨時(shí)落鎖,。

行為方面：

(1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施,、門窗玻璃、柜子,、桌椅,。

(2)提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時(shí),。關(guān)閉水電,。

(3)自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

(4)在公寓不得酗酒鬧事,。

(5)行為舉止要文明，行為舉止要文明,?；ハ鄮椭?、團(tuán)結(jié)同學(xué),，形成團(tuán)結(jié)友愛的和諧氣氛。

(6)住宿生自覺遵守作息時(shí)間,，熄燈后,，保持安靜,，不打擾別人正常休息。

四,、本學(xué)期活動(dòng)：

本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活,，在原有基礎(chǔ)上完善公寓的管理，推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的

建設(shè)和發(fā)展,，特制定以下活動(dòng)：

(1)活動(dòng)名稱：“公寓是我家,，愛護(hù)靠大家”手抄報(bào)競賽。

活動(dòng)目的：帶動(dòng)同學(xué)的積極性,，發(fā)揮自己特長,。是大家主意識(shí)的認(rèn)識(shí)到公寓的管理的

重要性，從而嚴(yán)格要求自己行為,，促進(jìn)公寓管理,。

活動(dòng)時(shí)間：20__年x月末

活動(dòng)地點(diǎn)：階級(jí)教室

(2)活動(dòng)名稱：公寓“月文化”寢室評(píng)比活動(dòng)。

活動(dòng)目的：通過評(píng)比,，評(píng)出秀寢室,，頒發(fā)證書。并加學(xué)分,。

活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)月末

活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)生公寓

活動(dòng)內(nèi)容：由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù),，評(píng)出寢室,。頒發(fā)獎(jiǎng)品、證書,。

學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃安排篇3

一 ,、指導(dǎo)思想

根據(jù)今年的學(xué)生情況，我們的各項(xiàng)工作指導(dǎo)思想是：為了一切學(xué)生,，一切為了學(xué)生,，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心,，讓他們低進(jìn)高出,，高進(jìn)優(yōu)出，提升遠(yuǎn)東補(bǔ)習(xí)學(xué)校的知名度,。

二,、工作原則

本學(xué)期工作目標(biāo)要堅(jiān)持四個(gè)有利：第一，一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,。第二,，一切出發(fā)點(diǎn)都要有利于學(xué)校的管理。第三,，教師的一切工作都要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,。第四，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

三,、具體措施

1、創(chuàng)建和諧集體

1)建立和諧的教師隊(duì)伍,，全體教職員工必須增強(qiáng)憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，克難奮進(jìn),，精誠合作，確保明年高考任務(wù)的完成,。

2)力推和諧的班級(jí)管理,，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級(jí)管理模式,，班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。

3)營造和諧的師生關(guān)系,， 形成教師勤教,，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問,、善問,，教師善誘,、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。 2 強(qiáng)化教學(xué)管理：

1)抓好教學(xué)日常管理,，向備課要質(zhì)量,，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績,。針對(duì)補(bǔ)習(xí)生的特點(diǎn),，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，對(duì)他們有問必答,，有錯(cuò)必答。2)強(qiáng)化班主任職責(zé),，班主任工作要做細(xì),，要有溫度，要幫助學(xué)生放下包袱,，樹立信心,，確定目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,，對(duì)他們有難必幫,，有求必應(yīng)，讓失利學(xué)生感受到溫暖,。班主任工作要做實(shí),，要有力度。班主任要迅速摸清每位同學(xué)的每次成績失利的原因,，并通過觀察,、談話等方式了解學(xué)生的性格，及時(shí)反饋到科任教師,，迅速確定臨界生,，讓教師力促臨界生，確保尖子生,。另外,，老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時(shí)處理問題,，特別是思想問題,。

3)強(qiáng)化備課職責(zé)，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃,、復(fù)習(xí)方法,。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,，合理調(diào)整進(jìn)度和難度,，定期檢查落實(shí)情況。在一統(tǒng)前各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練,，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高,。

4)堅(jiān)持學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況記載、反饋制度,。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)學(xué)生的意見及時(shí)反饋予任課教師,，督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流,，解決問題,。

2、關(guān)注信息交流：我們要注意各地對(duì)今年高考試題

的分析,，仔細(xì)研究考綱,、考試說明及教改的新動(dòng)向，積極參加陜西省的三次統(tǒng)考,，認(rèn)真分析每次考試,，洞察出題方向與高考動(dòng)向。

3,、抓好常規(guī)管理,，明確管理目標(biāo)。

1)制定切實(shí)可行的管理制度,，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循,。班級(jí)管理以班主任為主，對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理,，如有難度,，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊,。

2)在老師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),，必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué),，明確老師的進(jìn)度,，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比。

3)重視教學(xué)常規(guī),，加強(qiáng)教學(xué)的管理,。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析,。特別是每次月考或者是統(tǒng)考之后,，班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析,，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在，及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài),。另外,，從班級(jí)整體上的問題出發(fā)，尋找治理班級(jí)的好方法,。針對(duì)每次考試的成績,，進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)分析會(huì),。

4)進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作,。對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長聯(lián)系，掙得家長同意,，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作,。各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問題,。

5)針對(duì)各班學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),，制定切實(shí)可行的目標(biāo)要求，對(duì)各班提出升學(xué)率與名額的明確要求,。只有明確了目標(biāo),，各班主任的工作才更會(huì)有動(dòng)力。6)加強(qiáng)宿舍管理,，完善管理措施,。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑，學(xué)生良好的休息的確能保證學(xué)生的成績的提高,。宿舍管理以班主任管理為主,，宿舍管理老師輔助，管理必須形成一種制度,，并常抓不懈,。老師做到一日幾查，及時(shí)督促學(xué)生休息與起床,。

4 抓好招生工作

招生工作是我校的頭等大事,，招生工作一日不可停止，它是常年必須進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù),。招生工作人人有責(zé),，在校的每一個(gè)老師都是招生員，都必須把招生工作放在第一位,。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數(shù)目,，對(duì)有流失的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的處理。招生辦必須從整體上對(duì)招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計(jì)劃性,、有目標(biāo),、有利、有效地從事好招生工作,。特別是元月份以后的藝術(shù)生的招生迫在眉睫,，這項(xiàng)工作是我校的當(dāng)務(wù)之急。從三月份后,，學(xué)校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的,、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準(zhǔn)備,，以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn),，不做不說與工作不利的事與話。學(xué)校主管校長牽頭,，招辦主任具體負(fù)責(zé)日常工作事務(wù),。

5 抓好后勤服務(wù)工作

學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面,，它對(duì)教學(xué)的影響很大,。所以，后勤工作是不可忽視的一個(gè)重要方面,。第一,，抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn),，餐廳人員應(yīng)注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生,。第二，餐廳的進(jìn)貨必須把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳,。第三，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神,，對(duì)全體師生微笑服務(wù),，杜絕與師生爭吵。另外,，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)

的安全保障工作,。積極修復(fù)各個(gè)區(qū)域需要修繕的教學(xué)與生活用具，提供一流的服務(wù),，及時(shí)主動(dòng)地上門服務(wù),。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作，對(duì)來訪人員不作任何的私情處理,，外出校門的學(xué)生與家長,，如果又需帶出的物品，必須有相關(guān)的證明方可物品離校,。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作,，對(duì)各處室的節(jié)約用電及安全用電做到要求,。環(huán)衛(wèi)工人在進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃的同時(shí)，還必須及時(shí)修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪,。

總之,，學(xué)校各處室必須做到：1)加強(qiáng)責(zé)任心，講原則,，講制度;2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真管理,，要有大膽的創(chuàng)造思維，只要自己是對(duì)的',，就應(yīng)該大膽去做,。3)各個(gè)管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學(xué)習(xí),，互相借鑒,。

4)每個(gè)部室的每次任務(wù),，必須嚴(yán)密組織,，嚴(yán)格要求。5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間行,，不能拖拉,。6)增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠,，不拖拉,，認(rèn)真及時(shí)的完成工作任務(wù)。7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度,，互相配合,，積極推動(dòng)全校工作的有效實(shí)施。8)所有工作人員必須增強(qiáng)組織紀(jì)律性,，積極聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理,，無條件的接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。9)所有工作人員必須有樹立品牌的意識(shí),，要增強(qiáng)內(nèi)力,，提高工作實(shí)力。10)重實(shí)干,，重實(shí)效,，工作不打無準(zhǔn)備之仗。

堅(jiān)持就是勝利,，堅(jiān)持就會(huì)成功,，只有堅(jiān)持才會(huì)出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,，我們的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),。

學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃安排篇4

21世紀(jì)培養(yǎng)的學(xué)生,，應(yīng)該具備哪些最核心的知識(shí)、能力與情感態(tài)度,，才能成功地融入未來社會(huì),，才能在實(shí)現(xiàn)自我的同時(shí)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展?自上世紀(jì)90年代以來，國際組織及美國,、新加坡等國家相繼構(gòu)建學(xué)生核心素養(yǎng)框架,。

培育學(xué)生的核心素養(yǎng)，需要從課程體系開發(fā),、教學(xué)方法改進(jìn),、教師素質(zhì)提升以及評(píng)價(jià)改革等方面著手，逐步實(shí)現(xiàn)改變,。

一. 指導(dǎo)思想

學(xué)校繼續(xù)對(duì)接楊浦區(qū)整體教育綜合改革的工作項(xiàng)目,，在課程上，夯實(shí)基礎(chǔ),，做出特色;在教學(xué)上,，關(guān)注素養(yǎng)，改進(jìn)方法;在師資發(fā)展上,，依托項(xiàng)目,，提高能力;在評(píng)價(jià)上，建立平臺(tái),，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn);在文化上,，凸現(xiàn)特色、追求精致,。學(xué)校調(diào)整和完善管理結(jié)構(gòu),，更好的適應(yīng)新三年目標(biāo)的達(dá)成。

二. 主要工作

1,、持續(xù)推進(jìn)學(xué)校課程項(xiàng)目建設(shè),，提升課程建設(shè)的水平;

2、持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)智課堂建設(shè),，結(jié)合市級(jí)“學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課題的研究,，推進(jìn)微項(xiàng)目化課堂實(shí)踐;

3、持續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)學(xué)堂”教師培養(yǎng)項(xiàng)目,，圍繞“基于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的教師能力”的培養(yǎng),，有項(xiàng)目、重實(shí)踐的提升教師運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)課堂的能力;

4,、持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究,，依托“形象銀行”、“小思徽章”等平臺(tái)的建設(shè),，初步構(gòu)建促進(jìn)學(xué)學(xué)生綜合能力發(fā)展的評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

5,、持續(xù)推進(jìn)“校園文化建設(shè)”，開展適合學(xué)生成長的活動(dòng),。

一. 主要措施

1.持續(xù)推進(jìn)學(xué)校課程項(xiàng)目建設(shè),。

目標(biāo)：確立學(xué)校探究性課程綱要，并認(rèn)真實(shí)施已有的博物館課程,。

逐步完善特色校本課程,。

措施：

(1)成立項(xiàng)目組，依據(jù)學(xué)生研究能力培養(yǎng)的要素,，重新規(guī)劃學(xué)校的探究型課程,，在原有的《小好奇看大世界》探究性課程博物館課程教材編寫完成的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定新的《小好奇做大研究》課程項(xiàng)目方案,。

(2)關(guān)注探究課的質(zhì)量,，確保綱要中課程的實(shí)施。結(jié)合《成長檔案》,，體現(xiàn)學(xué)生探究的成果,，積累學(xué)習(xí)過程和評(píng)價(jià)反饋。

(3)現(xiàn)階段在設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)校本拓展課,，要加快研究步伐,，保證質(zhì)量注重創(chuàng)新,，將相關(guān)的學(xué)生及教師用書編寫設(shè)計(jì)好,。

心理情緒教材《我的情緒朋友》完成低年級(jí)段《活動(dòng)手冊(cè)》的編寫

少先隊(duì)活動(dòng)課教材《成長的故事》完成序列活動(dòng)的第一輪試教，并完成教材初稿,。

探究實(shí)驗(yàn)課程《小好奇做大研究》啟動(dòng)活動(dòng)包設(shè)計(jì),。

"十個(gè)十"素養(yǎng)系列課程繼續(xù)在各類課中一邊實(shí)施一邊改進(jìn)，逐步完善,。

(4)完善網(wǎng)上拓展課選課,、評(píng)價(jià)系統(tǒng)，從才藝社課程平臺(tái)開始試點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)知課(知曉課程內(nèi)容,、報(bào)名對(duì)象、授課老師,、報(bào)名要求,、達(dá)標(biāo)要求等課程要素)、評(píng)課(學(xué)生為課程評(píng)分,、給授課教師打分,、提出意見等)、曬課(老師上傳才藝社課程微課視頻,，共學(xué)生自主開展碎片式學(xué)習(xí))等功能,。并在今后逐步建立起其他課程(快樂課程,、聰明堂等)的學(xué)科評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃中提出的學(xué)生走班選課的目標(biāo),。

2.持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)智課堂建設(shè),。

目標(biāo)：達(dá)成日常用平臺(tái)授課記錄400節(jié)的目標(biāo)

學(xué)生及大部分的教師比較熟練地掌握平板電腦教學(xué)的操作方法

各教研組能獨(dú)立的制作并使用云平臺(tái)開展形式多樣的評(píng)價(jià)活動(dòng)

積累微課，達(dá)到每位老師5節(jié)以上(300節(jié))的目標(biāo)

措施：

(1)推出《楊浦小學(xué)創(chuàng)智云課堂實(shí)施規(guī)定》,，明確不同階段教師必須完成的目標(biāo),，并納入績效考核，調(diào)動(dòng)老師積極性,。

(2)成立"云課堂研討小組",，確立負(fù)責(zé)人，定期對(duì)學(xué)校云課堂項(xiàng)目開展教研,，幫助老師提升技術(shù)水平,。

(3)深入教研組、備課組開展實(shí)際操作培訓(xùn),，本學(xué)期語數(shù)英各教研組結(jié)合主題周活動(dòng),，運(yùn)用云平臺(tái)組織各種提升學(xué)生

(3)設(shè)立實(shí)驗(yàn)班2個(gè)，在實(shí)驗(yàn)班中要求開展全學(xué)科云平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn),，給予實(shí)驗(yàn)班教師一定的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),。

(4)繼續(xù)微課視頻資源的積累，豐富學(xué)校的微課資源,，計(jì)劃從現(xiàn)有的65節(jié)增加到150節(jié)以上,，發(fā)動(dòng)教師制作，并推送給學(xué)生,。

3.持續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)學(xué)堂”教師培養(yǎng)項(xiàng)目,。

目標(biāo)：見習(xí)教師勝任課堂教學(xué)。

班主任組團(tuán)式培訓(xùn)有成果,。

"秋實(shí)杯"教師課堂教學(xué)展示,。

措施：

(1)成立"教師發(fā)展部"，管理教師專業(yè)化發(fā)展各項(xiàng)事務(wù),。負(fù)責(zé)教師職后培訓(xùn),、新教師規(guī)范化培訓(xùn)、教師發(fā)展等級(jí)認(rèn)定,、各級(jí)各類教師進(jìn)修,、新教師的實(shí)習(xí)、招聘,、基本人事,、學(xué)年度考核等流程性工作。

(2)校本特色教師發(fā)展課程《小學(xué)生情緒輔導(dǎo)》申報(bào)區(qū)級(jí)師訓(xùn)共享課程，整理相關(guān)課程材料,，拍攝講座視頻,。

(3)以項(xiàng)目化推動(dòng)班主任組團(tuán)式教研：

少先隊(duì)活動(dòng)研究組：完成《成長的故事》第一輪所有活動(dòng)課的教學(xué)，收齊教案和學(xué)案,。

心理輔導(dǎo)研究組：完成《我的情緒朋友》低年段活動(dòng)手冊(cè)的編寫,，并開展實(shí)踐，完成6堂活動(dòng)課的教學(xué),。

家庭教育指導(dǎo)組：完成《家長手冊(cè)》的調(diào)整編輯工作,，匯編適合各個(gè)年級(jí)的家庭教育小貼士。

班級(jí)管理研究組：完成班級(jí)"五角"活動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),，示范展示,，并指導(dǎo)教師制作有創(chuàng)意的班級(jí)班訓(xùn)、班級(jí)公約等,。

(4)教導(dǎo)處組織好"秋實(shí)杯"教師教學(xué)展示活動(dòng),，以"學(xué)習(xí)素養(yǎng)三大能力的培養(yǎng)(提出問題、建立聯(lián)系,、個(gè)性化表達(dá))為研究方向,，落實(shí)從備課組循環(huán)聽課——教研組研討展示——學(xué)校示范展示的推選過程。包含各個(gè)層面：不同發(fā)展階段的教師,、不同學(xué)科,、特別關(guān)注非基礎(chǔ)型學(xué)科。

4.持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究,。

目標(biāo)：用好小思徽章,，辦好形象銀行。

網(wǎng)上"文明部落"基本建設(shè)完成,，細(xì)化評(píng)比規(guī)范,。

基礎(chǔ)型學(xué)科評(píng)價(jià)上，嚴(yán)格落實(shí)市教委要求,，貫徹等第制。

探究和拓展型課程上,，體現(xiàn)過程性評(píng)價(jià),。

措施：

(1)大隊(duì)部和德育室就"小思徽章"的使用和與"形象銀行"的有機(jī)結(jié)合提出合理化方案。鼓勵(lì)各個(gè)方面綜合的評(píng)價(jià),。

(2)"文明部落"的評(píng)比能逐步細(xì)化要求,，并實(shí)現(xiàn)在線評(píng)價(jià)，讓每個(gè)班,、每個(gè)人能實(shí)時(shí)了解自己班級(jí)的文明禮儀,、行為規(guī)范的檢查結(jié)果。

(3)學(xué)校要召開"學(xué)生成長手冊(cè)"填寫指導(dǎo)會(huì)議,，規(guī)范教師的評(píng)價(jià),。(教導(dǎo)處修改原來的"填寫要求",，并落實(shí)指導(dǎo))

(4)在《學(xué)生成長檔案》中體現(xiàn)學(xué)生參加各類拓展課、探究課的過程性評(píng)價(jià)：才藝社評(píng)價(jià)表,、快樂課程評(píng)價(jià)表(語數(shù)英拓展課),、博物館課程學(xué)習(xí)單、小探究學(xué)習(xí)單等,。

5.持續(xù)推進(jìn)“校園文化建設(shè)”,。

目標(biāo)：實(shí)踐"青藍(lán)文化"，讓校園處處充滿活力,。

整體規(guī)劃學(xué)校格局,，提升"四園"式學(xué)校的硬實(shí)力。

保持平安校園,、行規(guī)示范校,、文明單位等稱號(hào)，增強(qiáng)軟實(shí)力,。

措施：

(1)結(jié)合重大節(jié)日,、主題周，少先隊(duì),、工會(huì),、團(tuán)支部、教導(dǎo)處,、學(xué)校少年宮等要設(shè)計(jì)形式新穎,、富有教育意義的主題活動(dòng)，并讓每一個(gè)學(xué)生,、每一位教師充分參與進(jìn)來,，形成"青藍(lán)互動(dòng)"的良好氛圍。

少先隊(duì)：圍繞"長征精神"開展國慶,、迎新等活動(dòng)

工會(huì)：繼續(xù)開展"身邊的感動(dòng)"教師點(diǎn)滴事跡宣講活動(dòng)

團(tuán)支部："溫馨天使"志愿者行動(dòng)

教導(dǎo)處：語數(shù)外學(xué)科主題周活動(dòng)

學(xué)校少年宮：午間俱樂部"小先生"活動(dòng)

(2)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,，學(xué)校開出師生閱讀書目，并確保學(xué)校圖書館有書借閱,，在"小思閱讀"平臺(tái)上開展"青藍(lán)書友會(huì)"活動(dòng),，教師間、學(xué)生間,、師生間共同在云端交流讀書體會(huì),。

(3)總務(wù)處要規(guī)劃好學(xué)校的設(shè)施設(shè)備等硬件的發(fā)展，周密思考學(xué)校布局,，為明年的房修做好預(yù)案,。

(4)安全工作常抓不懈，及時(shí)更新和修繕校園中的安全隱患;對(duì)師生加強(qiáng)安全意識(shí)的教育，進(jìn)行模擬演練,、報(bào)告講座等活動(dòng);特別要加強(qiáng)護(hù)導(dǎo)工作,，將護(hù)導(dǎo)情況納入到每月的績效考核中。

(5)以爭當(dāng)"可愛楊小星"為切入點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生行規(guī)教育,，發(fā)揮學(xué)生的示范作用，隊(duì)部做好"禮儀點(diǎn)點(diǎn)隊(duì)",、"衛(wèi)生撿撿隊(duì)"和"體鍛比比隊(duì)"的常規(guī)評(píng)比檢查,，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。以良好的校風(fēng)校貌,，迎接"上海市行規(guī)示范校"的新一輪評(píng)審,。

(6)做好兩年一度的上海市文明單位申報(bào)工作，認(rèn)真總結(jié)好創(chuàng)建過程中的資料,，撰寫社會(huì)責(zé)任報(bào)告,，并及時(shí)上傳形成性材料，注重文明單位風(fēng)采展示網(wǎng)的建設(shè),。

學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃安排篇5

二○__年,，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級(jí)部門的指示、決定,，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條.,、高效益地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室計(jì)劃做好以下幾方面的工作：

一,、常規(guī)工作

1.及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長審閱,，根據(jù)校長的審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦.或通知相關(guān)教師。

2.及時(shí)向縣教委和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校的工作材料。

3.及時(shí)出好會(huì)議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知。

4.做好學(xué)校行政會(huì)議,、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作,。

5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃,、決議,、總結(jié)、通知,、通告等,。

6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作,。

7.管理好學(xué)校印章,，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理,，以及來人來客的接待工作,。

9.涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展,。

10.加大學(xué)校的宣傳報(bào)道,，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍,。

二,、重點(diǎn)工作

1.協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，堅(jiān)持每月對(duì)各部門常規(guī)工作開展情況的進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),，做好記錄,，及時(shí)向校長反饋信息，為學(xué)校決策提供參謀,。

2.進(jìn)一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。堅(jiān)持重大問題歸口報(bào)告;上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時(shí),、準(zhǔn)確;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率,。

3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時(shí)了解和收.學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況的,，加強(qiáng)與各處室的信息溝通,，及時(shí)以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。

4.加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。

5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求,，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文書,、基建、教學(xué),、照片等各類檔案,，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù),、為師生服務(wù);要及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì),、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送,，統(tǒng)一存檔,。

6.建立證件保管和使用的責(zé)任人制度。

7.做好學(xué)?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

9.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé),，定期督促、檢查落實(shí)情況的,。