無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇一

2,、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

3,、合理調(diào)配車輛和人員,，對駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn),、監(jiān)督,、考核工作;

4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

5,、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全,、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

7,、部門車輛,、人員管理;

8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇二

1,、負(fù)責(zé)公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開發(fā),、引入、合同,、考核等工作;

2,、負(fù)責(zé)全國倉儲(chǔ)端第三方倉庫作業(yè)流程，存儲(chǔ)分揀,、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量,，溝通解決倉儲(chǔ)物流工作中遇到的問題，制定各階段物流工作重點(diǎn);

3,、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制,，同時(shí)與內(nèi)部采購、銷售,、客服,、運(yùn)營等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

4,、跟蹤和處理倉儲(chǔ)及配送日常各類訂單運(yùn)作異常,，充分做到對倉儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié)，對問題進(jìn)行改善 ;

5,、對日常倉儲(chǔ)及配送相關(guān)問題進(jìn)行月度,、年度考核和原因分析,，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表,，及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇三

1,、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào),。

2,、對銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

3,、 對銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

4,、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作，確保收貨,、包裝,、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

5、對客戶反饋投訴物流倉儲(chǔ)相關(guān)問題的解決;

6,、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問題,，降低公司的損失。

7,、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì),、數(shù)量、出入庫無誤,。

8,、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接;

9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題;

10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲(chǔ)要求;

11,、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集,、落實(shí)及優(yōu)化。

12,、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接,、安排;

13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià),。

14,、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化,。

15,、對公司倉儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇四

制定成品庫庫存計(jì)劃,，當(dāng)成品的庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令;

根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;

根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;

監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況,，保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

監(jiān)督盤點(diǎn)情況,，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;

監(jiān)督并檢查成品庫的6s管理;

負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作,，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇五

1,、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

2,、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

3,、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

4,、對于干線、快運(yùn),、落地配資源的的拓展,、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

5,、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度,、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

6、全國運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò),、路由的建立,，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇六

1,、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

2,、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行,、監(jiān)督,、反饋;

3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

4,、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,，采取積極有效措施，核定,、監(jiān)控,、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

6,、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),，監(jiān)督日常運(yùn)營，建立完善的運(yùn)作流程體系,，優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),，提成營運(yùn)效率;

7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，合理配置資源,，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

8,、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),，定期分析，提供分析報(bào)告;

9,、負(fù)責(zé)物流成本控制,、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇七

1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地,、物料,、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃;

2.編制,、修訂倉儲(chǔ)管理制度和管理方法,，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨,、出貨,、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫存臺(tái)賬等;

4.防雨、防火,、防盜,、防潮、防災(zāi)巡查,，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏,、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

5.倉儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場運(yùn)行的控制與調(diào)度;

6.隱患巡查,、易燃易爆,、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查;

7.現(xiàn)場異常情況的處理;

8.負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間,。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇八

1,、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào),。

2,、對銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

3,、 對銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

4,、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作，確保收貨,、包裝,、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

5、對客戶反饋投訴物流倉儲(chǔ)相關(guān)問題的解決;

6,、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問題,，降低公司的損失。

7,、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì),、數(shù)量、出入庫無誤,。

8,、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接;對快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;

9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題;

10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲(chǔ)要求;

11,、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集,、落實(shí)及優(yōu)化。對耗材的熟悉和了解,。

12,、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接、安排;

13,、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

14,、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃,、執(zhí)行及優(yōu)化。

15、對公司倉儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，洽談與執(zhí)行;

16,、對公司倉儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo),。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇九

1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施,，向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物,、卡一致,，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出,，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫存物料,，并對其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

1.5負(fù)責(zé)對庫存的呆滯物料、待處理物料,、不良品,、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);

1.7負(fù)責(zé)對物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對安全事故承擔(dān)責(zé)任;

1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇十

1,、合理規(guī)范倉庫現(xiàn)場,，對倉庫實(shí)行5s管理

2、倉儲(chǔ)日常工作管理及異常處理

3,、完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

4,、倉庫賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商,、財(cái)務(wù),、pmc等相關(guān)單位對賬

5、對呆滯物品及時(shí)提報(bào),，對不合格品有效控制及處理

6,、組織物料全盤，對于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析,，并處理,。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇十一

1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對接,，國際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃,。

2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,，針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化,。

3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),，了解亞馬遜fba,、ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則,。

4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，熟悉商品hscode歸類和稅金核算邏輯,。

5、熟悉國際貿(mào)易單證,、進(jìn)出口文件制作,，了解原產(chǎn)地申請流程。

6,、熟悉海外倉的運(yùn)作,，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

7,、負(fù)責(zé)物流合作方的引入,、對接、監(jiān)控,、改善,，并完成相應(yīng)報(bào)告。

8,、月度賬單核對內(nèi)部請款,，確保及時(shí)對賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系,。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇十二

熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī),，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式,，豐富物流渠道,，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤,，并及時(shí)更新給客戶;

出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱,，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

暫存?zhèn)}庫的備件需要做好標(biāo)簽并同倉儲(chǔ)部做好交接;

做好出口退稅的相關(guān)操作,，如用自己單證,，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

負(fù)責(zé)國內(nèi)供船的車輛計(jì)劃安排，根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式,，注意運(yùn)輸過程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作,，及時(shí)簽訂長期合同;

上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇十三

1,、 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

3,、 制定倉庫工作計(jì)劃,，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

4,、 負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效,、準(zhǔn)確,、有序;

5、 倉庫要合理化布局和管理,，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;

6,、 標(biāo)識(shí)、防火,、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

7、 組織倉庫盤點(diǎn)工作,，確?？ā①~,、物一致;

8,、 對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

9,、 定期對倉庫人員進(jìn)行考核;

10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

11,、 對各倉庫,、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6s的推行狀況,、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

12,、 簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù);

13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇十四

1.建立,、健全、貫徹落實(shí)公司的物流,、倉儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程;

2. 執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度,、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率,，降低成本;

3.掌握到貨時(shí)間,，及時(shí)安排入庫，并隨時(shí)掌握倉庫庫存數(shù)量;

4.科學(xué)管理貨品庫位,，提出改進(jìn)方案,，保證倉庫化的使用率;

5.對物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

6..控制倉庫和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本,，減少非正常損耗和浪費(fèi);

7.及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過程中的突發(fā)情況,，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;

8.負(fù)責(zé)對物流配送費(fèi)用的審核,、簡單的分析工作;

9.負(fù)責(zé)公司的倉儲(chǔ)管理，貨物的清點(diǎn),，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;;

10. 監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,，并提出改進(jìn)方案;

11.各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫存周報(bào)等)的制作;

12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流主管的主要職責(zé) 物流主管的工作條件篇十五

1、制定工作計(jì)劃,、完善工作流程;

2,、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

3,、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成,，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率,、成本控制,、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn),，庫存準(zhǔn)確率,。

4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表,，提交工作分析報(bào)告;

5,、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲(chǔ)物流承接商的對接、考核,、監(jiān)管,，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

6,、公司交辦的其他工作,。