無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
物流主管的主要職責篇一
1,、負責華海外物流配送公司日常運營指導及物流配送網(wǎng)絡(luò)搭建,,不斷優(yōu)化改善,;
2,、制定相關(guān)工作計劃,主持相關(guān)的日常管理工作,;
3,、配送業(yè)務(wù)體系化建設(shè),建立業(yè)務(wù)規(guī)則和服務(wù)標準,;
4,、配送質(zhì)量優(yōu)化和整改落實,,依據(jù)運營質(zhì)量分析報告,擬定優(yōu)方案,,并推動落地,;
5、負責對服務(wù)商運作風險把控,,做好風險預防,;
6、收集分析市場,、競爭相關(guān)數(shù)據(jù),,協(xié)同區(qū)域運營應(yīng)對市場變化。
任職要求:
1,、本科及以上學歷,;
2、 5年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗,;
3,、具良好的溝通協(xié)調(diào)能力,較強團隊協(xié)作意識以及良好的組織協(xié)調(diào)推動能力,;
4,、邏輯能力強,善于提煉總結(jié),、溝通能力強,,善于協(xié)調(diào)資源;
5,、有大型電商配送管理經(jīng)歷優(yōu)先,。
物流主管的主要職責篇二
1、主持部門日常工作,,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,,制定部門工作計劃,及時完成上級的工作任務(wù),,傳達公司文化精神,;
2、制定收貨,、理貨,、上架部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程,;
3、部門人員管理,,做好員工的崗位技能培訓,,并做好每月的員工排班及kpi考核等工作,;
4、確保庫存的準確率,,以及商品的有效期管理,;
5、確保前場的標品銷售區(qū)域商品及時補貨,,碼放整齊,;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),,做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,,搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;
7,、負責本部門工作區(qū)域的5s管理,,做好消防安全,確保作業(yè)安全,,避免工傷事故和商品損壞事故,;
物流主管的主要職責篇三
1、 在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導下,,全面負責物流工作,,確保物流工作的順暢運行。
2,、 檢查物流調(diào)度合理性,,控制物流運營成本。
3,、 及時了解市場運價,運力行情及走向,,制定物流中長期規(guī)劃,,運費預算,成本降低目標,,運營成本降低計劃,,并實施總結(jié)。
4,、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準后實施,。
5、 每月提供物流成本分析報表上交財務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理,。
6,、 不斷尋找物流供應(yīng)商,保障公司物流運力飽滿,,創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本,。
7,、 審核月度運輸費用,對數(shù)據(jù)準確性負責,,并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù),。
8、 對物流供應(yīng)商做月度評審,。
9,、 制定并更新物流iso文件,促進hse物流相關(guān)工作,。
10,、 檢查各報表制定情況,檢查數(shù)據(jù)更新情況(運輸費用明細表,,運輸記錄表),,檢查物流車輛調(diào)度合理性。
11,、 處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題,,并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導。
12,、 對工作做以考核,。
13、 做好領(lǐng)導交代的其他物流工作
物流主管的主要職責篇四
崗位職責:
1,、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營目標,;
2、運營系統(tǒng)標準化體系優(yōu)化與推進(制度流程建設(shè)),;
3,、運營系統(tǒng)績效評價管理;
4,、商務(wù)測算,;
5、合同管理,;
任職要求:
1,、40周歲以下,本科以上學歷,,熟練操作辦公軟件,;
2、較強的數(shù)據(jù)分析能力及團隊管理經(jīng)驗,;
3,、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī);
4、有大中型企業(yè)管理體系建設(shè),、標準化管理推進工作經(jīng)驗,;
5、有企業(yè)運營系統(tǒng)業(yè)務(wù)kpi設(shè)計及推進工作經(jīng)驗,;
6,、有大中型物流企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗。
物流主管的主要職責篇五
1,、負責確保合作的各項商務(wù)流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行,;
2、根據(jù)部門策略,,對所負責渠道全面對接和管理,,指導銷售做好營銷推廣、售前售后管理等各項細節(jié)工作,,確保銷售能力最大化得到提升,;
3、負責與內(nèi)部客服操作部門日常溝通管理,,確??蛻魣髠潴w系、價格體系,、服務(wù)體系的穩(wěn)定,;
4、協(xié)助制定渠道的營銷和獎勵政策,,有效激勵渠道更好的完成銷售目標,;
5、根據(jù)上級管理者制定的任務(wù)目標進行細化分解,,制定相應(yīng)策略,,確保任務(wù)目標超額達成。
物流主管的主要職責篇六
1.部門的日常工作管理,,包含但不限于組織部門周報,、周會與月度會議,以及考勤,、值班的管理。
2.梯隊建設(shè),,組織實施并落實崗位,、業(yè)務(wù)、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)等培訓,,包括培訓教材的出具信息查詢及反饋,。
3.接收與跟蹤指令及要求匯總、轉(zhuǎn)化指令完成及追蹤,。
4.跟蹤與匯總交運發(fā)車/航空配載情況
5.跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時性和準確性
6.追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時性與準確性
7.跟蹤與監(jiān)督當日簽收情況
8.復核并反饋派送中的.臨時成本;跟蹤到付與代收款項的及時性收回
9.跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時性與準確性
10.組織開展新客戶服務(wù);與客戶建立良性溝通互動,,提升滿意度,、并進行客戶滿意度調(diào)查
11.組織并解決服務(wù)異常;跟蹤異常報告記錄與整改的及時性與準確性
物流主管的主要職責篇七
1)負責進出口運輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,,包括訂艙,、協(xié)調(diào)、調(diào)度,、異常的跟蹤,、及時處理等。
2)指導和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性,、準確性,;對內(nèi)對外進行有效溝通,高效解決問題,。
3)及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標準,。做好成本控制和額外費用損失的預防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。
4)熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,,能指導部屬解決問題,,并有序開展部門培訓工作。
5)有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作,,監(jiān)控,、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。
6)擅長輔導培養(yǎng)新人,,階梯式培訓發(fā)展,,執(zhí)行績效管理的考評,促使團隊業(yè)績進步,。
7)有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令,,上通下達;主動跟進反饋,;與時俱進學習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學理念,。
8)及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
物流主管的主要職責篇八
1,、負責制定物流整合方案,,解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題,并提出解決方案,、形成系統(tǒng)性標準,,推動相關(guān)制度建立與落地;
2,、負責日常管理工作,、建立物流管理運作體系,優(yōu)化流程,提高物流運轉(zhuǎn)效率,,打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力,;
3、負責物流成本分析,、預算及控制,,定期進行市場調(diào)研,根據(jù)銷售目標制定年度運輸預算,;
4,、負責建立物流供應(yīng)商評審流程制度,保障及時有效的物流運作,,不斷提升對客戶的服務(wù)水平,;
5、負責管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,,對過程中的異常問題進行監(jiān)控解決,;
6、配合銷售策略變化,,對客戶需求進行分析,、優(yōu)化資源、改進物流質(zhì)量,,提高客戶滿意度,;
7、負責客戶服務(wù)類投訴管理,,分析和判定服務(wù)類投訴事項,,并推動持續(xù)改善;
8,、負責部門團隊建設(shè),、員工管理、績效溝通及考核,,不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標達成,;
8、管理進出庫貨物,,確保帳物相符,,erp及物流信息管理系統(tǒng)正常運行;
9,、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作,;
物流主管的主要職責篇九
1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范,、標準及運作流程,制定線上物流管理體系;
2,、管理線上渠道的物流服務(wù)商,,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作;
3,、結(jié)合管理需要,,對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化,包括但不限于對于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,,以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升,;
4、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏,,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率,;
5、有效控制倉儲物流費用,,降低倉儲物流運營成本,,達成各項管理指標;
6,、根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù),,制作和提報各項物流管理報表;
7,、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容,。