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物流主管的主要職責(zé)篇一

1,、負(fù)責(zé)華海外物流配送公司日常運營指導(dǎo)及物流配送網(wǎng)絡(luò)搭建，不斷優(yōu)化改善,；

2,、制定相關(guān)工作計劃，主持相關(guān)的日常管理工作,；

3,、配送業(yè)務(wù)體系化建設(shè)，建立業(yè)務(wù)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；

4,、配送質(zhì)量優(yōu)化和整改落實，依據(jù)運營質(zhì)量分析報告,，擬定優(yōu)方案,，并推動落地；

5,、負(fù)責(zé)對服務(wù)商運作風(fēng)險把控,，做好風(fēng)險預(yù)防,；

6、收集分析市場,、競爭相關(guān)數(shù)據(jù),，協(xié)同區(qū)域運營應(yīng)對市場變化。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷,；

2、 5年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗,；

3,、具良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識以及良好的組織協(xié)調(diào)推動能力,；

4,、邏輯能力強(qiáng)，善于提煉總結(jié),、溝通能力強(qiáng),，善于協(xié)調(diào)資源；

5,、有大型電商配送管理經(jīng)歷優(yōu)先,。

物流主管的主要職責(zé)篇二

1、主持部門日常工作,，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù),，傳達(dá)公司文化精神,；

2、制定收貨,、理貨,、上架部門各項作業(yè)流程,，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程；

3,、部門人員管理,，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作,；

4,、確保庫存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理,；

5,、確保前場的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時補(bǔ)貨，碼放整齊；

6,、跨部門工作協(xié)調(diào),，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率,；

7,、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5s管理，做好消防安全,，確保作業(yè)安全,，避免工傷事故和商品損壞事故；

物流主管的主要職責(zé)篇三

1,、 在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)物流工作，確保物流工作的順暢運行,。

2,、 檢查物流調(diào)度合理性，控制物流運營成本,。

3,、 及時了解市場運價，運力行情及走向,，制定物流中長期規(guī)劃,，運費預(yù)算，成本降低目標(biāo),，運營成本降低計劃,，并實施總結(jié)。

4,、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實施,。

5、 每月提供物流成本分析報表上交財務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理,。

6,、 不斷尋找物流供應(yīng)商，保障公司物流運力飽滿,，創(chuàng)造合理的競爭機(jī)制以降低成本,。

7、 審核月度運輸費用,，對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),，并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù)。

8,、 對物流供應(yīng)商做月度評審,。

9,、 制定并更新物流iso文件，促進(jìn)hse物流相關(guān)工作,。

10,、 檢查各報表制定情況，檢查數(shù)據(jù)更新情況（運輸費用明細(xì)表,，運輸記錄表）,，檢查物流車輛調(diào)度合理性。

11,、 處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題,，并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

12,、 對工作做以考核,。

13、 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作

物流主管的主要職責(zé)篇四

崗位職責(zé)：

1,、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo),；

2、運營系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化與推進(jìn)（制度流程建設(shè)）,；

3,、運營系統(tǒng)績效評價管理；

4,、商務(wù)測算,；

5、合同管理,；

任職要求：

1,、40周歲以下，本科以上學(xué)歷,，熟練操作辦公軟件,；

2、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及團(tuán)隊管理經(jīng)驗,；

3,、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī)；

4,、有大中型企業(yè)管理體系建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作經(jīng)驗,；

5,、有企業(yè)運營系統(tǒng)業(yè)務(wù)kpi設(shè)計及推進(jìn)工作經(jīng)驗；

6,、有大中型物流企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗,。

物流主管的主要職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)確保合作的各項商務(wù)流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行；

2,、根據(jù)部門策略,，對所負(fù)責(zé)渠道全面對接和管理，指導(dǎo)銷售做好營銷推廣,、售前售后管理等各項細(xì)節(jié)工作,，確保銷售能力最大化得到提升；

3,、負(fù)責(zé)與內(nèi)部客服操作部門日常溝通管理,，確保客戶報備體系,、價格體系,、服務(wù)體系的穩(wěn)定；

4,、協(xié)助制定渠道的營銷和獎勵政策,，有效激勵渠道更好的完成銷售目標(biāo)；

5,、根據(jù)上級管理者制定的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,，制定相應(yīng)策略，確保任務(wù)目標(biāo)超額達(dá)成,。

物流主管的主要職責(zé)篇六

1.部門的日常工作管理,，包含但不限于組織部門周報、周會與月度會議,，以及考勤,、值班的管理。

2.梯隊建設(shè),，組織實施并落實崗位,、業(yè)務(wù)、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn),，包括培訓(xùn)教材的出具信息查詢及反饋,。

3.接收與跟蹤指令及要求匯總、轉(zhuǎn)化指令完成及追蹤,。

4.跟蹤與匯總交運發(fā)車/航空配載情況

5.跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時性和準(zhǔn)確性

6.追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時性與準(zhǔn)確性

7.跟蹤與監(jiān)督當(dāng)日簽收情況

8.復(fù)核并反饋派送中的.臨時成本;跟蹤到付與代收款項的及時性收回

9.跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時性與準(zhǔn)確性

10.組織開展新客戶服務(wù);與客戶建立良性溝通互動,，提升滿意度、并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

11.組織并解決服務(wù)異常;跟蹤異常報告記錄與整改的及時性與準(zhǔn)確性

物流主管的主要職責(zé)篇七

1）負(fù)責(zé)進(jìn)出口運輸全程操作的管理,，處理各種突發(fā)事件,，包括訂艙、協(xié)調(diào),、調(diào)度,、異常的跟蹤,、及時處理等。

2）指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性,、準(zhǔn)確性,；對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題,。

3）及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn),。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。

4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,，能指導(dǎo)部屬解決問題,，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

5）有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作,，監(jiān)控,、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

6）擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,，階梯式培訓(xùn)發(fā)展,，執(zhí)行績效管理的考評,，促使團(tuán)隊業(yè)績進(jìn)步。

7）有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá),；主動跟進(jìn)反饋,；與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊發(fā)展的科學(xué)理念,。

8）及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作,。

物流主管的主要職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,，解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題,，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),，推動相關(guān)制度建立與落地,；

2、負(fù)責(zé)日常管理工作,、建立物流管理運作體系,，優(yōu)化流程，提高物流運轉(zhuǎn)效率,，打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力,；

3、負(fù)責(zé)物流成本分析,、預(yù)算及控制,，定期進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運輸預(yù)算；

4,、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度，保障及時有效的物流運作,，不斷提升對客戶的服務(wù)水平,；

5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,，對過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決,；

6、配合銷售策略變化,，對客戶需求進(jìn)行分析,、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量,，提高客戶滿意度,；

7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,，分析和判定服務(wù)類投訴事項,，并推動持續(xù)改善；

8,、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),、員工管理、績效溝通及考核,，不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標(biāo)達(dá)成,；

8、管理進(jìn)出庫貨物,，確保帳物相符,，erp及物流信息管理系統(tǒng)正常運行；

9,、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作,；

物流主管的主要職責(zé)篇九

1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及運作流程,，制定線上物流管理體系；

2,、管理線上渠道的物流服務(wù)商,，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作；

3,、結(jié)合管理需要,，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,，以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升,；

4,、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率,；

5,、有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營成本,，達(dá)成各項管理指標(biāo),；

6、根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù),，制作和提報各項物流管理報表,；

7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容,。