要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點,開拓創(chuàng)新,,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻,。以下是小編為大家收集的職工學習領導講話心得體會精選5篇,希望能夠幫助到大家。
職工學習領導講話心得體會 篇一
一,、要有全局觀念和大局意識,。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,,尊重規(guī)則,,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,,把全部身心放在公司的發(fā)展上,,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,,當作我們的生命線,,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作,。
二,、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎,,只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展,,團結是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員,,應該找準自己的位置,,自覺樹立團結合作意識,嚴于律已,,寬以待人,,形成團結,凝聚力量,。一切不利于發(fā)展的話不說,,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象,。
三,、注重學習。學習者智,,學習者強,,學習者勝。學習工作化,,工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài),。在工作中要向領導學習,向同事學習,,向書本學習,,向工人學習,。熟悉預算定額,清單,,工程量的計算規(guī)則,。深入工地,了解施工過程,。要徹底摒棄畏難情緒,,要勤學多問,在工作中耐心,,細心,,不急不躁,保證工作質量和效率,。勤于思考,,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤,,荒于嬉,;行成于思,毀于隨,。
四,、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取,、得過且過的心態(tài),。把工作標準調整到,精神狀態(tài)調整到,,自我要求調整到最嚴,,認認真真、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責,。決不消極應付、敷衍塞責,、推卸責任,。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣,。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務,。
五、要有責任意識,。責任是一種義務,,更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,,踏踏實實工作,,勇于進取,擅于創(chuàng)新,,不僅對自己的工作切實負起責任,,而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,,不退縮,,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,,努力把工作做到盡善盡美,。
總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,,找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點,,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻,。
職工學習領導講話心得體會 篇二
體會領導意圖,,貫徹領導講話精神,有如下心得:
體會一,,學有所獲,。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,,開拓了視野,,又拓寬了思路,調適了心理,,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎,。
體會之二,學有所悟,。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng),、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求,。要內強素質,、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,,提高自身素質,。大事要干對干好,小事要做細做精,。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,,嚴于律己,,不斷增加自己的才干。要干一行,、愛一行,、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我,。通過學習培訓,,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,,你的胸懷有多寬,,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,,不要斤斤計較,,要多做奉獻,多講付出,,培養(yǎng)良好的道德情操,,堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三,,學有所思,。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎,。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,,互相尊重,不搞不團結,。是的,,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的徒弟:“一滴水怎樣才能不干涸?”徒弟們面面相覷,,無法回答,。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,,也就是一滴水,,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海,。
體會之四,,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,,一是知識老化的人,;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人,;四是不愿學習,、不會學習的人,。”因此學習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,,要持之以恒,。學習也是一種能力,人與人的差別就在于學習能力上的差別,。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高能力,,更好地發(fā)展,。要學以致用,光會用還不夠,,還要敢于創(chuàng)新,,我們應不斷總結,不斷創(chuàng)新,,只有敢于創(chuàng)新,,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,,只有利用我們已有的經(jīng)驗,,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,,才能把項目做好,。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜,。如若你按部就班地機械的去工作,,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單,。如若你站在更高的高度,,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,,適時應用現(xiàn)代管理理念,,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,,惟有自身素質的全面提升,,如何提升,學習就顯得十分重要,,要樹立終生學習的思想,。除了學習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,,如何積累,,一方面要虛心向別人求教,,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,,在實踐中,,逐步總結、探索出更為有效的做法,。只有這樣,,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,,而是缺少責任與能力并存的人,。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致,。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,,我們要做一個有責任心的人,,力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下,,積極挖掘自我潛能,,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,,從而充滿激情地勤奮工作,。
職工學習領導講話心得體會 篇三
體會領導意圖,貫徹領導講話精神,,有如下體會:
體會一,,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,,既豐富了知識,,開拓了視野,又拓寬了思路,,調適了心理,,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二,,學有所悟,。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求,。要內強素質,、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,,提高自身素質,。大事要干對干好,小事要做細做精,。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,,嚴于律己,不斷增加自己的才干,。要干一行,、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,,不斷超越自我。通過學習培訓,,懂得了“要待人以寬,,要有容人之量,你的胸懷有多寬,,事業(yè)就有多大”,,不要患得患失,不要斤斤計較,,要多做奉獻,,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,,堅持以坦誠的胸懷團結人,。
體會之三,學有所思,。人才,、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,,互相尊重,,不搞不團結。是的,,團隊的凝聚力是成功的保障,,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答,。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去,。”個人再完美,也就是一滴水,,一個團隊,、一個優(yōu)秀的團隊就是大海,。
體會之四,學有所感,。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,,一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人,;三是單打獨斗的人,;四是不愿學習、不會學習的人,。”因此學習是一種政治責任,,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒,。學習也是一種能力,,人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,,是為了提高能力,,更好地發(fā)展。要學以致用,,光會用還不夠,,還要敢于創(chuàng)新,我們應不斷總結,,不斷創(chuàng)新,,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔責任,,才能使辦法總比困難多,,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,,才能把項目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”,。管理工作說簡單也簡單,,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,,只滿足于崗位工作的基本完成,,那當然簡單。如若你站在更高的高度,,如何在完成本職工作的同時,,努力探索管理經(jīng)驗,適時應用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復雜的事情,。如何做到這一點,,惟有自身素質的全面提升,如何提升,,學習就顯得十分重要,,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,,如何積累,一方面要虛心向別人求教,,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,,逐步總結,、探索出更為有效的做法。只有這樣,,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人,。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致,。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,,我們要做一個有責任心的人,,力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下,,積極挖掘自我潛能,,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,,從而充滿激情地勤奮工作,。
職工學習領導講話心得體會 篇四
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司劉總經(jīng)理的講話后,,我倍受鼓舞,,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心,。結合自身工作實際,,我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,,狠抓基礎管理,以更高的境界,、更寬的視野,、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念,、管理理念,、業(yè)務流程、運行模式,、市場意識,、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展,、反思安全,、反思責任、反思培訓,、反思文化,、反思和諧。
我對此深有體會,。公司是以運輸為主的單位,,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,,嚴格要求自己,,真心實意提供優(yōu)質、周到,、全面的服務,,樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此,,我們每個員工都應該圍繞公司和諧,、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,,多思不足,,多想改進,,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流,。
結合工作實際,,我要努力做到以下三點:
1、加強學習能力,。作為一名黨員,,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識,,又要學習教育理論和馬克思主義理論,。只有理論上的清醒、堅定,,才能保證政治上清醒,、堅定。要通過加強對馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,,努力掌握馬克思主義的立場,、觀點、方法,,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質,。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,,以及其他相關的知識,,做到學以致用,善于運用理論指導實踐,。
2、強化工作能力,。工作上與時俱進,、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,,不斷反思,,加強學習,克服自滿思想,,消除滿于現(xiàn)狀的思想,,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識,、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開展工作,,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,,從每一個細節(jié)做起,,以更高的標準,更嚴的要求,,更踏實的工作作風要求自己,,以精益求精、追求一流的工作質量,,切實做好每項工作,,不斷提高工作質量和效率。
3,、加強自我教育,。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,,時刻警鐘長鳴,,做到自重、自省,、自警,、自勵。自覺遵守黨紀國法,,在各種誘惑和考驗面前把握住自己,。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,,踏踏實實做人,干干凈凈做事,,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力,。
總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,,重點學習落實講話精神,,扎實工作,加強學習,,強化能力,,提升素質,為車隊科學發(fā)展,、和諧發(fā)展做出自己的貢獻,。
職工學習領導講話心得體會 篇五
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會,聽了xx董事長xx,,xx副總裁xx,,xx特驅集團總裁xx三位領導的精彩講話,,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無比的正確,,對自己以后的工作充滿了信心,,同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,,不斷完善自己,。
一:大舍大得,以舍求得
大舍大得,,小舍小得,,舍不得“舍”,就不可能有所得,,舍是因,,得是果,舍得放棄擁有的成功,,才能取得新的,,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,,才能以積極的心態(tài)從新開始,,才會有成功的希望,每時每刻的放下,,每時每刻的進取,,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,,是我們學習大舍大得的目標方向,,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,,然后到xx集團副總裁,,從放棄月收入20多萬去掙每月多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情,,不斷的超越自我,,披荊斬棘,快速前進著,。
二:定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,,這是一種心態(tài),,不計較個人得失,不管大事小事,,用心去做好每件事,,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,,讓人感覺到生命的意味,,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,,全身心的投入其中,,不受失敗的打擊,不受困難的干擾,。我們堅信,,只要用心,擺正自己的心態(tài),,沒有什么事情解決不了的,。陳總高考,王總的大舍,,無不是這種不拋棄,,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn),。
三:團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,,在任何企業(yè),任何崗位,,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,,攻無不克,。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,,出國留學個人的力量是有限的,,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,,只要大家心往一處想,,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,,朝著共同的方向前進,,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,,然后進北京,,翻雪山,過草地,,大家都是為了一個共同的革命目標,,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人,,他不輕易批評員工,,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷,。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,,不是自己當明星,,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定,。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,,才愿意和企業(yè)打成一片,,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺,。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,,嚴格要求自己,,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領導講話,,是對我們內心的一次洗禮,,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省,。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,,向更廣闊的疆土挺進,,車上有xx集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,,我堅信,,我上了這趟車,無論走到哪里,,我會永不下車,。