人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考,，一起來看看吧

裝修公司財務管理制度篇一

一,、建立銀行支票的購入,、領用、結存登記、作廢注銷制度,。購入銀行支票(包括現(xiàn)金支票和轉帳支票)后,，應先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號碼，并由主管會計審核簽章,。

二,、使用銀行支票時，應同時在銀行支票使用登記簿上登記,。作廢的支票要及時收回注銷,，并與存根聯(lián)裝訂在一起，以備檢查,，并在銀行支票登記簿上登記,。年末，將本年度銀行支票使用登記簿整理裝訂,、歸檔,。

三、嚴格執(zhí)行銀行支票的使用制度,。購入支票,、批準簽發(fā)支票、具體簽發(fā)支票和加蓋印鑒,，必須由兩人或兩人以上辦理,，不得一人辦理,。不得將支票及全部印鑒集中在一人手中保管,、使用。轉帳支票的收款單位必須與發(fā)票印章上的單

位名稱相符,。不得開據(jù)空白支票和遠期支票,，支票的開出日期、收款單位,、支付金額(大寫及小寫),、支付用途要填寫齊全、準確,，不得留空,。

四、嚴格執(zhí)行銀行支票的領用制度,，因特殊情況要攜帶空白支票時,，需經法人代表批準,，并辦理借用支票的登記手續(xù)，填明接收該支票的收款單位,、劃定最高限額和款項用途,。持票人應根據(jù)支付憑證及時報帳。銀行支票的借用期限為一天,，不論支票是否使用,，支票領用人均應在規(guī)定的時間內到財務部門報帳。已使用的,，將支票底根及審批過的發(fā)票或單據(jù)一并報帳;未使用的,，則應將支票完整地交回財務部門,。財務人員要及時進行銀行帳核對，如發(fā)現(xiàn)銀行支付金額與支票底根不符時,，要查明原因,，及時處理,，如有違紀行為,，要追究當事人責任。借用支票僅限于本單位公務,，私人及外單位不得借用本單位銀行支票,。

財務印鑒的管理：

一、財務專用印鑒要分別由兩人或兩人以上保管,，不得由一人保管,。購支票及其他單據(jù)時，需蓋財務印鑒的,，要由兩人或兩人以上辦理,，不得將印鑒交由一人辦理。

二,、使用印鑒時,，須在填寫完整的支票或銀行付款憑證上蓋章，不得在空白支票或銀行付款憑證上提前蓋齊印鑒。財務印鑒必須是專章專用,，不得將財務專用印鑒用于其他方面,，更不得私自蓋章。

三,、財務專用印鑒的管理,，要實行嚴格的責任制，凡因印鑒保管不善而給單位造成經濟損失的,，要追究印鑒保管人員的責任,。

現(xiàn)金管理規(guī)定：

一、現(xiàn)金會計必須認真細致審核原始單據(jù),，收付現(xiàn)金后,，必須在收付原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章并入帳核算,。對于不符合規(guī)定的原始單據(jù)應予以退回,，待手續(xù)齊全、符合規(guī)定后,，予以辦理,。

二、加強對庫存現(xiàn)金的管理,，單位公務借款須以正規(guī)借條審批后入帳,，嚴禁出現(xiàn)以借條、白條抵庫現(xiàn)象,。

財務開支審批辦法：

為了加強財務開支管理,，嚴格財務監(jiān)督，規(guī)范財務開支審批制度,，特制定以下管理辦法：

一,、財務開支要本著勤儉、節(jié)約的原則,，盡可能的.節(jié)省管理費用,，用于發(fā)展業(yè)務。

二,、各項財務開支,，堅持實行法人代表審批制度，一切費用,、支出必須由法人代表簽字后,，方可憑單報銷。

三,、各部門人員報銷費用時,，應先到財務部門進行單據(jù)初審,，合格后，填費用報銷單,，經財務部門審核后,，報法人代表審批，財務報銷時間定在每周一和周四兩天,。

四,、辦公用品、低值易耗品必須統(tǒng)一由辦公室購置,，并持采購單,、發(fā)票報銷。

五,、凡報銷員工都應事先填寫用款申請單,，并報法人代表審核批準后方可報銷。

六,、財務人員應根據(jù)合法的、要素齊全的的發(fā)票辦理報銷手續(xù),，否則一律退回,，待符合要求后再辦理。

七,、每月貨款付出前先做預算報法人代表審批方可付出,，貨款付出定在每月的25日至31日，特殊情況除外,。

單位及職工個人借款的管理辦法：

一,、加強對借款的管理，嚴格控制借款數(shù)額,，原則上借款只用于本單位公務需要,，職工個人不得隨意向單位借款，如確因個人及家庭急需,，可向單位說明原因后申請借款,。

二、本單位借款金額可視公務需要而定,，但必須嚴格控制;職工個人借款的,，其借款數(shù)額不得超過本月該員工的工資額。

三,、用于單位公務需要的,，經辦人員需填制正式借款借據(jù)，寫明具體原因,，還款時間,。

四,、無論是本單位公務借款還是職工個人借款，均必須在規(guī)定的時間內還款或者憑合法的票據(jù)報銷,，單位公務借款及個人借款期限均為15天,，超過規(guī)定期限未還清者，財務部門將從其薪酬中扣除,，直至扣清為止,。職工個人以前借款未還清者，不得繼續(xù)借款,。

差旅費,、交通費、招待費管理辦法：

一,、交通費,、住宿費標準

二、住宿費開支辦法

出差住宿費在規(guī)定的限額標準內憑據(jù)報銷,。實際住宿費超過規(guī)定的限額標準部分自理,。

三、交通食品公司財務部管理制度費開支辦法

由于工作原因參加會議,、培訓或辦理其他公務的,，出差人員可憑往、返的車票據(jù)實報銷,。

四,、招待費開支辦法

員工因公務出差(市內)，報銷餐費10元/次(外省出差除外),，外地出差補貼另定,。

裝修公司財務管理制度篇二

第一章 總則

1.1集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法)，是根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)財務通則》,、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度，財政部《關于工交企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》,，結合集團公司實際情況制定,，并報主管財稅機關審核備案。

1.2本辦法是規(guī)范集團公司及其所屬分公司和全資子公司(上述單位以下簡稱企業(yè))的會計核算程序和財務管理工作的管理辦法,。

1.3各企業(yè)按照本辦法規(guī)定,，并結合自身的生產經營特點和管理要求，制定具體的適合本企業(yè)的財務管理辦法和實施細則,，報集團公司批準后執(zhí)行,。

第二章 財務管理組織機構

2.1集團公司實行統(tǒng)一領導、分級管理的內部財會管理體制,。

集團公司及其全資子公司是獨立的企業(yè)法人,，自主經營,、自我發(fā)展、自負盈虧,、自我約束,，依法享有法人財產權和民事權力，承擔民事責任,。其投資形成的子公司實行獨立核算,，但經營、財務上實行統(tǒng)一管理,。獨立核算的企業(yè)設置獨立的財務機構,。

2.2集團公司的分公司及其所屬子公司下屬的分公司，不具有企業(yè)法人資格,，其民事責任由上級企業(yè)承擔,。這類單位應配備專職的財務人員。

2.3企業(yè)法人代表在財務會計管理上的主要責任：

1,、單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性,、完整性負責;

2、具體確定企業(yè)內部財會機構的設置,，建立健全內部控制制度;

3,、組織擬定企業(yè)內部財務管理辦法，按規(guī)定程序報批后執(zhí)行;

4,、根據(jù)企業(yè)預算方案組織企業(yè)生產經營;

5、接受財政,、稅務,、審計機關的監(jiān)督。

2.4企業(yè)財務負責人在財務會計管理上的權責是：

1,、主持本級財務部的工作,領導財會人員完成各項會計業(yè)務工作,，提請聘任或解聘財會人員;

2、對公司和各經營單位財務部門下達并落實財務,、費用,、利潤等考核指標;

3、參與公司發(fā)展新項目,、重大投資,、重要經濟合同的可行性研究，提供財務意見;

4,、負責編制會計報表,，組織清產核資;

5、貫徹國家有關財經政策和規(guī)定,，堅持原則,，增收節(jié)支，提高經濟效益;

6,、監(jiān)督,、檢查資金使用、費用開支及財產管理,，嚴格審核原始憑證及帳表,、單證,，杜絕貪污,、浪費及不合理開支;

7,、調各單位,、各部門與財務部門的關系。

2.5企業(yè)財會機構的主要職責：

具體負責企業(yè)的財務管理和經濟核算,，包括生產經營過程中的一切財務核算,、會計核算;如實反映本單位的財務狀況和經營成果;監(jiān)督財務收支,，依法計繳國家稅收并向有關方面報送財務決算;參與企業(yè)經營決策，統(tǒng)一調度資金,，統(tǒng)籌處理財務工作中出現(xiàn)的問題,，組織、指導屬下單位的財務管理和經濟核算,。

2.6企業(yè)各級財會機構和財務人員按規(guī)定對本單位實行財務會計監(jiān)督，主要內容是：

1,、對不真實,、不合法的原始憑證不予受理并向單位負責人報告;對記載不準確,、不完整的原始憑證予以退回，要求更正,、補充;

2,、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物,、款項不符的時候，應當按照有關規(guī)定進行處理，無權自行處理的,，應當立即向本單位領導人報告,，請求查明原因,，作出處理;

3、除法定的會計帳冊外,，不得另立會計帳冊,。企業(yè)的資金不得以個人名義開立帳戶存儲;企業(yè)財務部門應分3個環(huán)節(jié)對本企業(yè)的支款與用款，包括費用支出記投資性或貿易;的用款進行全過程監(jiān)管：

1,、事前環(huán)節(jié)：主要檢查動用款項的依據(jù)如業(yè)務合同,、用款計劃和批準手續(xù)是否完善無誤;檢查用款額、付款方式與期限是否與合同、計劃相符,。

2,、事中環(huán)節(jié)：主要檢查款項是否按合同規(guī)定的時間、地點匯出并進入對方合法賬戶;檢查用途是否被改變等,。

3,、事后環(huán)節(jié)：主要檢查資金效益是否與合同目標相符;檢查資金回收或回籠狀況等。

2.7各級財務部門都必須建立稽查制度,。

出納員不得兼管稽核,、會計檔案保管和收入、費用,、債權債務帳目的登記工作,。

2.8財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動,。企業(yè)財會機構負責人,、財會主管的聘任應當經過上一級單位同意。集團公司董事會可視實際情況決定直接聘任或解聘所屬分公司和全資子公司的財務總監(jiān),、財會機構負責人,。財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù);沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。

被撤消,、合并單位的財會人員,，必須會同有關人員編制財產、資金,、債權,、債務移交清單，辦理交接手續(xù),。

移交交接包括移交人經管的會計憑證,、報表、帳目,、款項,、公章、實物及未了事項等,。移交交接必須監(jiān)交,。企業(yè)一般財會人員的交接，由所在單位領導會同財務部經理進行;財務部經理的交接,，由集團公司財務部經理會同所在單位領導進行;集團公司財務部經理交接由總經理監(jiān)交,。

2.9財會人員的后續(xù)教育制度：

1,、財會人員的后續(xù)教育時間不少于68小時;

2、集團公司每年將組織不少于3個工作日的業(yè)務培訓,，聘請有關專家就企業(yè)財會人員應解決的業(yè)務和新的財會知識進行培訓,。

3、集團公司下屬企業(yè)財務機構應組織本單位財務人員的崗位培訓,。

第三章 會計核算的原則

3.1企業(yè)執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)會計制度，及其它法律法規(guī)關于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿,、內部審計和財產清查等事項的規(guī)定。下列事項應辦理會計手續(xù),，進行會計核算：

1,、有價證券的收付;

2、財物的收發(fā),、增減和使用;

3,、債權、債務的發(fā)生和結算;

4,、資本,、基金的增減和經費的收支;

5、收入,、成本,、費用的計算;

6、財務成果的計算和處理等,。

3.2記帳方法,，一律采取借貸記帳法，記帳原則采取權責發(fā)生制,。

3.3公司對公司資本堅持資本確定,、資本充實、資本保全的原則,。

3.4企業(yè)采取的會計處理方法,，前后各期必須一致，非經集團公司董事會同意,，任何人不得隨意改變,。

3.5凡與企業(yè)合作經營的企業(yè)，應按合同規(guī)定的資本總額,、出資比例,、出資方式，在規(guī)定期限內投入資本,。具體如下：

(1)以現(xiàn)金投資的,，應以收到或存入開戶行的日期和金額作為記帳依據(jù);

(2)以廠房,、設備、原材料等實物投資的,，應按合同規(guī)定并經檢驗核實的實物清單、金額,，收到實物的日期作為記帳依據(jù),，有關資產應辦理產權過戶手續(xù)的，還應辦理產權手續(xù);

(3)以專有技術,、專利權等無形資產作投資的,，應以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù);

(4)各方交付的出資額，應由政府批準的會計師事務所驗證,，出具驗資報告后,，據(jù)以發(fā)給出資證明。

6,、企業(yè)向其它單位投出的資金,，應按投出時交付的金額入帳，所發(fā)生的收益和損失,，應在投資收益科目反映,。

7、長期借款的利息支出,，應根據(jù)使用單位用款時間不同確認利息歸屬,。

8、年末應按應收帳款余額計提5‰的壞帳準備,。

第四章 貨幣資金及結算資金的管理

1,、庫存現(xiàn)金的管理

①現(xiàn)金出納必須做到日清月結，隨時清點庫存現(xiàn)金,。不得挪用現(xiàn)金和以白條抵庫,，財務部領導及有關人員必須定期或不定期對庫存現(xiàn)金進行抽查，以保證帳實相符,。

②出納人員到銀行提取現(xiàn)金,，必須同時有兩個人前往辦理。

③凡能用支票支付的款項不得支付現(xiàn)金,。

④現(xiàn)金的支出必須由財務部總監(jiān)(經理)簽字方可付款,，財務部總監(jiān)(經理)短暫離崗，則由財務部總監(jiān)(經理)書面委托人簽字,。

⑤現(xiàn)金支付范圍：發(fā)給職工工資,、各種津貼及獎金;出差人員差旅費;向個人收購農副產品和其他物資的價款;結算起點以下的零星開支等。

⑥差旅費的借款,，必須由出差人員填寫借款申請單,，寫明出差時間,、地點、申請金額[按“車費+(住宿費+生活補助)_出差天數(shù)”計算申請借款金額],。按借款審批程序審批,，經財務部總監(jiān)(經理)核準簽字后,方可按集團公司規(guī)定借款。出差人員回企業(yè)后必須在一周內報銷清帳,，不報銷者由財務人員從工資中扣回,。其他借款，由借款人填寫申請單,，經公司經理級以上領導簽字,，并由簽字人負責此款的歸還，如不能按期歸還或出現(xiàn)損失,，全部責任由簽字人負責,。

⑦一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑證,，嚴禁口說為憑,。嚴禁代外單位或私人轉帳和大額度(1萬元以上)支付往來或貿易現(xiàn)金。

2,、銀行存款的管理

1)銀行帳戶必須按國家規(guī)定開設和使用,，銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉帳。

2)銀行帳戶的帳號必須保密,，非因業(yè)務需要不準外泄,。集團公司各管理部門原則上不許開設銀行帳號，確因工作需要開設帳戶的,，需報集團公司財務部批準,，已經開設的，需向集團公司財務部補辦備案手續(xù),。

3)銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制;即：財務章由會計保管,，另外2枚由各自本人保管，不準1人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管,。

4)銀行支票的使用規(guī)定：

a、業(yè)務人員到財會機構領用銀行支票,，必須憑付款審批單,，經主管領導及經辦人簽字，寫明用途,、金額,、日期;

b,、會計人員出單后，出納才能簽發(fā)銀行支票,，同時要求業(yè)務人員在銀行支票使用簿上簽字,，登記銀行支票號碼、金額,、收款人;

c,、簽發(fā)銀行支票必須按照要求填上日期、大小寫金額,、收款人、用途等,，不得簽發(fā)空白支票,、空頭支票。如特殊情況需簽發(fā)空白支票,，必須在小寫金額欄恰當幣位寫上“￥”,。

d、支票用于轉帳的,，必須在支票左上角劃兩條斜線;

e,、業(yè)務人員收到支票應到財會機構辦理入帳手續(xù)，一般應先確認收到款項后,，才發(fā)貨或提供勞務,。

f、借出支票后,，必須在十日內報銷清帳,，不得轉借他人使用。因特殊原因不能在規(guī)定期限內報帳的,，應到財務部說明原因,，限定報帳時間，否則前帳不清,，后帳不借,。

g、支票報銷是必須附發(fā)票,、入庫單,，對于分期付貨款的,，必須按每次付貨款金額開具發(fā)票方可報銷,。

5)、集團公司各全資子公司的銷售收入(營業(yè)收入)按集團公司指定帳號進帳,。

6),、財會人員辦理信匯,、電匯,、票匯、轉帳支付等付出款項,，一律憑付款審批單辦理,。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。

付款審批單由項目經辦人負責辦理報批,。

同一項目(含同一貿易)應按合同總額報批,，不準為逃避審批而分列報批、支付,。對違反上述規(guī)定的付款,，財務人員有權拒絕付款。

7),、根據(jù)已獲批準簽訂的合同,，嚴格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付,，也不準改變支付方式和用途,，非經收款單位書面正式委托，也不準改變收款單位,。

8),、嚴禁違反國家規(guī)定，非法集資,。

9),、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完全的資金使用事項,，都有權且必須拒絕辦理,。

10)、有關資金使用的審批,，如審批人員出差時,，由其指定代理人代為審批。批件必須附入有關發(fā)票,、單據(jù)后面入帳備查,。

3、應收款的管理

1)應收帳款,、預付帳款明細帳必須根據(jù)經核對的工程合同和購銷合同(附出庫單)及匯款(付款憑證)為依據(jù)予以記帳,，應按照不同的應收帳款或供應單位名稱設置明細。

2)應收款明細帳調減必須要有分管領導書面批準,。

3)建立應收款內部管理報告制度,。

①分管應收帳款的財務人員在每月20日前對上月帳中的應收帳款進行清理,并根據(jù)工程(購銷)合同及企業(yè)應收貨款規(guī)定進行應收帳款帳齡分析,對拖欠貨款(工程合同超過2個月,購銷合同超過1個月)理出清單不得拖延,并理出潛在核銷帳款交主管領導,由合同簽訂單位提出解決辦法,經主管領導批準之后執(zhí)行。

②分管其他應收款的財務人員在每月10日前對上月末按集團公司規(guī)定歸還借款的單位和個人帳中的應收帳款進行清理,對不按規(guī)定及時還款的個人扣發(fā)當月工資，并通知有關部門領導及時催收,。

裝修公司財務管理制度篇三

為嚴肅財經紀律,，規(guī)范財務管理，切實做好單位后勤保障工作,，開源節(jié)流,，以確保我單位工作正常運轉，根據(jù)《會計法》及有關財務管理規(guī)定,，結合本單位實際,，制定本財務管理制度。

一,、辦公室在每年的財政經費下達后,，將經費措施及支出項目、支出數(shù)額計劃向領導辦公會報告,，提交領導辦公會討論審議通過,。

二、半年時由

財務負責同志及報賬員將半年的收支情況,、計劃執(zhí)行情況、存在問題及建議向領導辦公會報告,，以便討論修訂支出計劃,，調整支出項目，增加開支的透明度,。

三,、所有支出必須按局領導要求，由辦公室統(tǒng)一安排掌握,，其他人員未經辦公室領導交待安排不得擅自開支,。需購置辦公用品或其他公務開支的，由辦公室負責人統(tǒng)籌安排,，以便整體掌握經費支出情況,。

四、所有報銷票據(jù)需經辦公室負責同志簽注審核意見,，提交單位領導審批后方可報銷,。票據(jù)上臺照、內容(事項),、品名,、規(guī)格、數(shù)量,、單價,、價款、經辦人,、審核人,、審批人等相應內容應齊全,，否則，不予報銷,。

五,、因應急或出差需要借取費用時，由借款人填寫票據(jù),，經單位領導簽注意見和辦公室負責人審核簽字后,，按照審簽數(shù)額借款。事后,，須在十個工作日內履行報銷手續(xù),，抽調借據(jù)。否則,，借款期限超出一個月后按同期銀行貸款利率記收利息,，并予以批評處罰。

六,、堅持民主理財,，增強收支透明度。辦公室應厲行節(jié)約,、儉樸辦事,。年初制定出當年的大致開支項目和支出計劃，嚴格按照計劃控制執(zhí)行,。

七,、未盡事宜嚴格按照《會計法》和相關財務管理制度執(zhí)行。

裝修公司財務管理制度篇四

一,、會計憑證管理

1,、原始憑證必須準確完整并由經辦人、證明人或驗收人,、審批人簽字后方可入帳,違者賠償相應的經濟損失,。

2、壹千元以上的開支由所務會討論通過后辦理,壹千元以下的開支由主管領導審批后辦理,。

3,、記帳憑證編制要及時,會計科目使用正確,摘要簡明、清晰,金額與原始憑證一致,。

4,、通行費、路賠等收入存銀行專戶,無挫支,、私存,、挪用情況,違者停崗。

5、借支時需開借條,并由主管領導簽字后,向出納借與借條數(shù)額一致的金額,報帳時,憑借條和發(fā)票一同報銷,。

6,、印鑒要分管,互相制約,保管安全。造成經濟損失的,當事人應賠償相應的經濟損失,。

二,、會計帳簿管理

1、帳簿啟用時應在封面上注明帳簿名稱,啟用表內容填寫齊全,。

2,、按規(guī)定正確結轉承前頁、過此頁金額;正確結清月計,、累計金額;錯誤更改合規(guī)定,跳行,、隔頁按規(guī)定注銷。

3,、現(xiàn)金,、銀行存款日記帳按日逐筆登記,日清月結,余額不出紅字,帳實相符。

4,、通行費,、長款、利息收入按省局規(guī)定及時,、足額上解,。

5、根據(jù)銀行結算規(guī)定辦理結算業(yè)務,并做好銀行存款的核對工作,正確編制銀行存款余額調節(jié)表,。

三、會計報表管理

1,、按省局規(guī)定的格式,、種類編制報表。報表報送及時,內容完整,數(shù)字準確,帳表相符,違者按曠工一天處理,。

2,、月、年度報表做到有分析,、建設;年報附詳細全面財務情況說明書,報表封面有領導,、財務負責人、會計簽章和單位行政公章,內容填寫齊全,。

3,、不能提前趕編報表,表內各項數(shù)字符邏輯關系,表與表之間對應一致。

四,、票證管理

1,、票管員應及時向省局領取票證,票證存放有序。費收員交接班領取票箱時,不得無故拖延,違者按事假一天處理,影響工作的停崗。

2,、票管員及時填制各種日報,、旬報、月報,。數(shù)字準確,、內容齊全,符合省局有關要求。通行費,、票證臺帳登記及時,帳表相符,。

3、日報按省局規(guī)定時間報出,月報按省局規(guī)定種類及時上報,違者按曠工一天處理,。

4,、票證庫存數(shù)與報表、臺帳相符,造成損失的,負責賠償,。

五,、食堂財務管理

1、食堂管理人員必須每天統(tǒng)計食堂開支和收入,庫存菜票,、售出菜票,、實際發(fā)行菜票應相符,造成損失的,負責賠償。

2,、每隔一周,食堂管理員須向財務報銷購菜單,匯報食堂收入,。食堂備用金兩千元,用于食堂開支,違者按事假一天處理。

3,、發(fā)生客飯,需填寫客飯單,需有招待人以及分管領導簽字,方可計入客飯收入,造成損失的,由當事人負責賠償,。

4、每月底要進行盤點,要求財務室,、辦公室和食堂人員參與,清點存貨,匯總開支與收入,食堂帳要求收支平衡,。造成損失的由當事人負責賠償。

財務室職責

一,、負責管理所的財務,、審計通行費征收、票證管理等管理工作,。

二,、認真制定年、月財務費用收支計劃,嚴格控制各項費用開支范圍和標準,。

三,、按時上解通行費,解款率達到100%。

四,、負責按時編報財務報表,做好大小額路賠的統(tǒng)計工作,。

五,、及時清理債權與債務,定期清查財物帳目。負責向領導定期或不定期報告財務狀況和年度財務情況,。

六,、財務人員必須做到廉潔自律,嚴格執(zhí)行各項財務制度。

七,、加強財務監(jiān)督,嚴格開支范圍和審批手續(xù),堅持“一支筆”原則,。

財務室主任兼會計職責

一、在所長領導下負責財務的全面業(yè)務管理,。

二,、負責組織本部門的政治和業(yè)務學習,負責費收員的業(yè)務學習。

三,、負責督促,、檢查費收員、票管員的工作,負責財務人員勞動紀律,。

四,、擬定月、年度工作計劃和總結,定期向所長匯報本部門工作情況,。

五,、定期檢查、分析通行費計劃的執(zhí)行情況,。

六,、加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)照現(xiàn)金使用范圍支付,做到計劃開支、開支有據(jù),、安全保管,。

七、負責財務室,、票管房的日常管理和安全,并對因措施不力造成的后果負責,。

裝修公司財務管理制度篇五

一、財務管理制度

為加強財務管理,，規(guī)范財務工作，促進企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展,，提高企業(yè)經濟效益,，根據(jù)國家有關財務管理制度，結合企業(yè)實際情況,，特制定本制度,。

財務管理的基本任務:

(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行,，維護資金安全,，努力提高企業(yè)經濟效益,。

(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度,，認真做好財務收支的計劃,、控制、核算,、分析和考核工作,。

(三)加強財務核算的管理，以提高會計信息的及時性和準確性,。

(四)財務監(jiān)督,。實行財務監(jiān)督，維護財經紀律,。企業(yè)的經營,管理,，服務，必須依據(jù)財經法規(guī)以及財務計劃,，對工廠預算開支標準和各項經濟指標進行監(jiān)督,，使資金的籌集合理合法，資金運用的效果不斷提高,，確保資金分配兼顧國家,，集體和個人三者的利益。同時,，要在分配收益上嚴格遵守國家規(guī)定,，及時上繳各種稅金，彌補以前年度虧損,，提取法定公積金,，公益金，并向投資者分配利益,。

財務管理制度是企業(yè)內部管理的重要①無實別結果保證有關財務管理工作規(guī)范化,，標準化，特制定以下具體規(guī)定,。

(一)貨幣資金管理制度,。嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，除抵補現(xiàn)金庫存外,，非經銀行同意,，不得將業(yè)務收入坐支留用，嚴格分清收支兩條線;做好庫存現(xiàn)金的保管工作,，有關證券和現(xiàn)金必須放在保險箱內,，確保定安全。對指定的使用備用金人員必須進行定期檢查,，核對,，做好備用金的管理,，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。

(二)費用現(xiàn)金報銷制度,。為了加強現(xiàn)金報銷管理,，嚴格執(zhí)行財政紀律，對各項差旅費,、招待費現(xiàn)金報銷擬定嚴格的制度,。

(三)往來賬目清理制度。做好結賬收付款的工作是保證管理正常運轉的重要環(huán)節(jié),。財務人員要及時結賬收款,，催收應收賬款。過月未收的賬款,，要上門催收,。對月終尚未清理的債權債務，應查明原因,，列出清冊,。財會人員不能解決的事項應及時，上報領導,。

(四)會計報表制度,。會計報表是經營收支執(zhí)行情況的重要組成部分，是領導了解企業(yè)經濟狀況重要信息資料,，也是編制下年收支計劃的重要依據(jù),。所以，要保證報表的數(shù)據(jù)準確,，內容完整,，報送及時，手續(xù)完備,。對年度結算報表,，應附有分析收支計劃執(zhí)行情況的說明。

二,、會計管理制度

為了規(guī)范會計行為,，保證會計資料真實、實整,，加強經濟管理和財務管理,，提高經濟效益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》的規(guī)定,，特制定本制度,。

(一)財務部門機構的設置根據(jù)企業(yè)的具體情況,，財務部門設置下列人員:財務負責人,、會計,、出納。

(二)會計人員必須根據(jù)實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項進行會計核算,，填制會計憑證,，登記會計賬簿，編制財務會計報告,。

(三)健全內部會計監(jiān)督制度,。記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經辦人員,、財務保管人員的職責權限應當明確,，并相互分離、相互制約;財產清查的范圍,、期限和組織程序應當明確;對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應當明確,。

(四)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核,、會計檔案保管和收入,、支出、費用,、債權債務賬目的登記工作,。

(五)從事會計工作的人員、必須取得會計從業(yè)資格證書,。

(六)會計人員應當遵守職業(yè)道德,，提高業(yè)務素質，加強會計人員的教育和培訓工作,。

裝修公司財務管理制度篇六

一,、預算管理

1、各小區(qū)物業(yè)部所有收支以預算管理為基礎,，沒有預算不得開支,。

2、每月末各小區(qū)物業(yè)部根據(jù)年度經濟指標及下月預計情況,，編制,、上報下月收支預算。

3,、收支預算由小區(qū)會計負責編制,，經小區(qū)物業(yè)經理初審后，報物業(yè)公司,、集團財務部審核,，總裁批準后執(zhí)行。

4,、各月度支出計劃的編制應以各小區(qū)年度經濟指標為依據(jù),，可在各月之間調節(jié),，但各月總和不得超過年度指標。

5,、每月初各小區(qū)物業(yè)會計對上月預算執(zhí)行情況進行總結,，編制上月收支預算與執(zhí)行情況比較表，報物業(yè)公司匯總后報公司相關領導,。

6,、預算內支出按公司規(guī)定流程由小區(qū)物業(yè)部審核支付，超預算支出報物業(yè)公司,、總裁審批后各小區(qū)支付,。

二、收支規(guī)定

1,、收據(jù),、發(fā)票及公章使用規(guī)定：

1)收據(jù)、定額停車費發(fā)票,，由物業(yè)公司統(tǒng)一印制(或購買),、統(tǒng)一管理，設專人負責,，建立專門備查簿登記收據(jù)購,、存、領,、銷數(shù)量及號碼,。

2)物業(yè)各小區(qū)設專人負責收據(jù)及定額停車費發(fā)票的領用、保管和繳銷,。

領用收據(jù)時檢查無缺聯(lián),、缺號后加蓋物業(yè)公司財務專用章，并在登記簿上登記領用時間,、數(shù)量,、起止號碼及領用人，同時交回前期已使用收據(jù)的存根聯(lián),，以備查對,。

3)收據(jù)的保管必須專人負責。

如有遺失,，追究保管人員責任,。

領用收據(jù)的小區(qū)，如果人員變動,，需在變動前到物業(yè)公司財務部交回收據(jù)并結清核銷,。

4)各小區(qū)使用發(fā)票，為便于管理，應到物業(yè)公司財務部統(tǒng)一開具,。

一般情況下應以收據(jù)(第二聯(lián))換發(fā)票,，所換發(fā)票的內容應與收據(jù)項目、金額完全一致,，用以換取發(fā)票的收據(jù)作為發(fā)票記賬聯(lián)的附件，留物業(yè)公司統(tǒng)一保管,。

對于需要先開發(fā)票后付款的業(yè)主,，出納(或物業(yè)管理員)根據(jù)收費通知單開具發(fā)票，并在物業(yè)財務部做好登記,，款項入賬后核銷,。

5)收據(jù)填寫要求：

①據(jù)實填寫。

即必須按實收金額,、項目,、日期如實填寫，不得弄虛作假,，做到準確無誤,。

②字跡清楚，不得涂改,。

如有錯誤,，全部聯(lián)次蓋“作廢”章或寫明“作廢”字樣，再另行開具,。

③全部聯(lián)次一次填開,，上下聯(lián)的內容金額一致。

6)各小區(qū)的收費通知專用章只能用于催款通知,，不能用做其它用途;除此公章外,，小區(qū)不得再有其它公章。

2,、收款規(guī)定

1)各小區(qū)收款必須使用從物業(yè)公司領用,、加蓋物業(yè)公司財務專用章的統(tǒng)一票據(jù)。

其他任何票據(jù)或未加蓋財務專用章的票據(jù)不得使用,。

2)已收現(xiàn)金款項必須在當天交由出納核對,、辦理相關手續(xù)妥善保管，并及時入賬,。

3)以轉帳方式收款應及時與物業(yè)公司財務,、集團財務辦理進帳、轉帳相關手續(xù),，并及時做帳務處理,。

4)物業(yè)公司財務部可隨時檢查使用票據(jù)的人員是否及時將所收款項按規(guī)定上交，并定期對整本已使用完的收據(jù)核查是否交納入賬，并進行核銷,。

3,、支出規(guī)定

1)工資費用。

各小區(qū)財務人員根據(jù)本小區(qū)當月考勤表,，計算本月員工的應付工資,，填制工資卡，交小區(qū)經理簽字后,，報物業(yè)總公司人事部門審核,，人事部門在對員工的出勤及人員變動核對無誤后，報物業(yè)公司總經理審批,，總經理同意后方可發(fā)放,。

2)員工福利費。

對于員工福利品的發(fā)放,，如：防暑降溫品,、節(jié)日禮品等，各小區(qū)根據(jù)自己實際情況,，本著節(jié)約原則,，自行擬定方案及所需資金等情況呈報物業(yè)公司總經理，同意后方可實施,。

3)維修費用,。

小區(qū)工程維修費用，審批程序是：物業(yè)公司總經理→預算部→總工辦→總裁,。

4)差旅費,、辦公費、電話費,、清潔衛(wèi)生費,、保安費、業(yè)務招待費,、綠化費,、社會保險費等以各小區(qū)所報支出預算為依據(jù)，預算內的此類費用由經辦人填制費用報銷單,，小區(qū)經理批準即可報銷,。

會計人員應在原始票據(jù)審核方面嚴格把關，用于報銷的原始票據(jù)應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,，除特殊情況外必須是發(fā)票,，單據(jù)項目必須填寫齊全，特別是本公司全稱,、地點,、費用項目等必須準確無誤，票據(jù)應整潔，無涂抹修改,。

對于不符合上述規(guī)定的票據(jù),，財務人員應拒收。

對于超出預算的上述費用項目,，應呈報物業(yè)公司,，說明情況，闡明超支原因,，經物業(yè)公司總經理同意后,，報總裁批準，總裁同意后方可實施,。

5)水電費。

水電費屬于小區(qū)的代收代繳項目,，應遵循?？顚Ｓ迷瓌t，即本月收取的水電費必須首先用于保證該期水電費的支付,。

小區(qū)不得以此類收款支付日常的費用開支,，以免影響水電費的正常支付。

6)對于各小區(qū)需要轉賬結算的各項支出,，經小區(qū)經理核準簽字,，送物業(yè)公司財務審核后，在支票簽發(fā)登記本上進行登記,，加蓋財務專用章及法人章進行支付,。

4、資金報表：

1)每天由各小區(qū)出納報資金表給物業(yè)公司財務,，由物業(yè)公司財務匯總后報公司領導,。

2)報表需注明當天款項的增加、減少情況說明,。

三,、會計核算

1、統(tǒng)一設置以下會計科目：

1)主營業(yè)務收入：主要核算物業(yè)小區(qū)向業(yè)主(或物業(yè)使用人)收取的物業(yè)管理費;

2)其他業(yè)務收入：主要核算小區(qū)收取的停車費,、裝修管理費,、寬網費、攤位費,、特約維修費等;

3)主營業(yè)務成本：主要核算物業(yè)水電維修,、保潔及綠化等部門發(fā)生的費用;下設明細科目：工資、福利費,、維修費,、電話費、保潔費、勞動保護費,、保安費,、社保費及其他。

4)管理費用：主要核算行政管理部門發(fā)生的費用,。

下設明細科目：工資,、福利費、差旅費,、辦公費,、電話費、業(yè)務招待費,、社會保險費及其他;

5)其他應收(應付)款：主要核算代收代繳款項及裝修期間的保證金等,。

2、會計報表

1)各小區(qū)財務結賬日期為月末最后一天,。

2)小區(qū)會計人員應于次月的3日以前將各小區(qū)的會計報表經小區(qū)經理簽字后報物業(yè)總公司財務部,，有個人所得稅的小區(qū)應將其扣繳的個人所得稅的明細單附后，以便總公司統(tǒng)一申報,。

3)小區(qū)會計每月25日前根據(jù)年度指標上報下月費用預算,，次月10日前編報上月預算執(zhí)行情況報表。

四,、檔案保管

1,、已使用的收據(jù)記帳聯(lián)由各小區(qū)財務保管，存根聯(lián)繳銷后交由物業(yè)公司財務進行保管,。

2,、小區(qū)財務檔案應按財政部《會計檔案管理辦法》規(guī)范要求進行整理、裝訂,、歸檔,。

3、當年會計檔案由小區(qū)會計負責保管,，次年建立新帳后應將上年全部財務檔案移交物業(yè)公司財務人員負責保管,。

五、檢查控制

1,、各小區(qū)會計每月須對小區(qū)出納的財務工作進行檢查,，包括收據(jù)的填開、領用,、繳銷;原始單據(jù)的歸檔,、保管;賬簿登記、賬證相符情況;現(xiàn)場盤點庫存現(xiàn)金,，賬實相符情況,。

并對檢查內容以書面形式經雙方簽字確認后上報物業(yè)公司財務,。

2、各小區(qū)出納應對物業(yè)管理員的收費工作進行檢查監(jiān)督,，對于有不符合“收據(jù)發(fā)票使用規(guī)定”及“收款規(guī)定”的行為,，應及時上報。

3,、各小區(qū)會計每月須與集團公司核對往來款,，并簽署對帳單，確保雙方帳務清楚,。

4,、物業(yè)公司財務應對各小區(qū)領用、繳銷票據(jù)及時核檢,，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報有關領導,。

5、物業(yè)公司財務和集團公司財務應對各小區(qū)財務收支情況進行不定期聯(lián)合檢查或抽查,。

6,、根據(jù)公司領導安排，聘請外部的會計師事務所對物業(yè)公司各小區(qū)財務收支執(zhí)行情況進行年度專項審計,。

六,、相關責任

1,、物業(yè)小區(qū)各出納對現(xiàn)金的收支負有直接責任,，小區(qū)會計負有監(jiān)管責任，小區(qū)物業(yè)經理負有管理責任,。

2,、禁止私設帳外帳、收款不入帳等,，禁止不使用統(tǒng)一規(guī)定票據(jù)收款,、私刻公章等，否則一經發(fā)現(xiàn)直接上報總裁嚴肅處理,。

3,、會計檔案滅失追究保管會計責任。

4,、由于不按本管理辦法操作給公司造成經濟損失的,，由相關責任人全額賠償。

本財務管理制度由公司由公司財務部和物業(yè)公司負責解釋,。

裝修公司財務管理制度篇七

一,、總則

為發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，使本公司的財務活動做到有章可循,，職責分明,，參照有關規(guī)定,，制定本制度。財務部相關工作人員須依照本制度開展工作,。財務部總監(jiān)對部門人員進行考核和管理,。

二、部門職能

負責建立,、健全公司財務相關制度,，監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。負責編制公司年度,、月度,、季度財務報表。負責固定資產和低值易耗品的管理,。負責現(xiàn)金收支及銀行結算業(yè)務,。負責公司財務審計和會計稽核工作。負責會計檔案管理工作,。

三,、財務部人員職責

1、嚴格執(zhí)行財務會計制度,，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系,。

2,、健全財務管理制度，編制財務計劃，加強經營核算管理,。

3,、分析財務計劃的執(zhí)行情況,，提供財務分析報告,，檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。

4,、及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息,。

5、編制記賬憑證和各類報表,，妥善管理會計賬冊檔案,。

6、負責公司職工的勞動工資,、職工福利的發(fā)放,。

7、負責公司各種費用的審核和報銷,，進行成本控制管理,。

8、協(xié)調與稅務,、銀行部門的關系,，執(zhí)行國家稅法政策,，及時做好納稅申報工作。

9,、進行公司內部控制制度設計,，做好各項審計工作。

10,、編制各種計劃統(tǒng)計報表,，完成公司領導臨時布置的其他工作。

四,、業(yè)務流程

4.1.銀行存款付款控制流程

4.2.記賬憑證賬務處理流程

4.3.費用報銷管理流程

4.4.付款流程

4.5.應收賬款管理流程

4.6.存貨審計流程

4.7.收入審計流程

4.8.貨幣資金審計流程

4.9.成本審計流程

4.10.利潤審計流程

4.11納稅申報流程

五,、相關制度規(guī)范

5.1.費用報銷管理規(guī)范

1、公司員工在日常費用支出時,，需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2、日常支出時應盡量取得原始發(fā)票,，對于不能取得原始發(fā)票的情況,，需由對方出具收款證明。

3,、報銷時須由經手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,，并經相應領導簽字后到財務部報銷;

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),，報銷時發(fā)票后面附有經庫房管理員簽字的入庫單,，并經各相應領導簽字后到財務部報銷

5.2.轉賬支票管理規(guī)范

1、銀行轉帳支票是付款單位通知銀行支付款項得憑證,，是同城結算中最簡易的形式,，凡屬本地區(qū)內超過1000元的款項結算,，一般情況下都必須采用銀行轉帳結算,。

2、銀行轉帳單位名稱,、簽發(fā)日期,、支付用途及數(shù)額。做到票面,、收據(jù)和原始憑證的金額完全一致,。

3、財務部簽發(fā)銀行轉帳支票時,，必須看清楚資金渠道,，不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票，不準將空白支票存放在收款單位代為簽發(fā),。不準將本單位的支票出租,、出借給任何外單位使用,。

4、為了掌握銀行存儲情況,，財務部必須定期與銀行對帳,，每月匡算平衡，加強資金調度,。

5.3.會計檔案管理規(guī)范

1,、公司根據(jù)稅法等有關規(guī)定，由分公司財務經理或會計專人辦理發(fā)票的領購,、開具和保管業(yè)務,。

2、發(fā)票上的客戶名稱,，要依據(jù)客戶在稅務部門注冊登記單位全稱為準,，不得寫錯別字，不得寫單位簡稱;客戶為自然人的,，要如實填寫姓名,。

3、已開具的發(fā)票,，須有經辦人按發(fā)票全部聯(lián)次一次性簽字,，并加蓋財務章，發(fā)票記賬聯(lián)交財務部門辦理入賬或歸檔管理,。

4,、對于賒銷的，除經特殊審批外,，欠款未收回前,，不能將發(fā)票出具給客戶。

裝修公司財務管理制度篇八

一,、庫存現(xiàn)金管理

1,、公司財務部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內，不得超限額存放現(xiàn)金,。

2,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，做到日清日結,，保證現(xiàn)金的安全?，F(xiàn)金遇有短款，應及時查明原因,，報告單位領導,，并要追究責任者的責任。

3,、不準用“白條”入賬,。

4,、不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金,。

5,、到公司以外金融機構提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時，需由兩名人員乘坐公司汽車前往,。

6,、現(xiàn)金出納人員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙，不得借給他人,。

7,、現(xiàn)金出納人員要妥善保管金庫內存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內。

8,、現(xiàn)金出納人員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監(jiān)督,。

9、出納人員必須嚴格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定,。

二,、銀行存款管理

1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,，辦理銀行基本賬戶和輔助賬戶的開戶和公司各種銀行結算業(yè)務,。

2、公司必須認真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》,、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關的結算管理制度,。

3、作廢的銀行支票由出納人員加蓋作廢戳記,，妥善保存,。

4、銀行結算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式：支票(現(xiàn)金支票,、轉賬支票),、銀行匯票、電匯,、信匯,、銀行承兌匯票,、委托收款(僅限于水費,、電費、電話費結算),，除上述結算方式外,，其他不予使用。

5,、從銀行取回的各種結算憑證,，要及時入賬,。

6、公司應按每個銀行開戶賬號建立一本銀行存款明細賬,，出納人員應及時將公司銀行存款明細賬與銀行對賬單逐筆進行核對,。于每季度末做出銀行核對余額調節(jié)明細表。

7,、銀行出納人員對銀行調節(jié)明細表所記載的賬項必須及時查明原因,，對出現(xiàn)的差錯通知責任人進行更正，對未達賬項要及時予以清理,。造成的賬賬不一致,，應盡快解決。

8,、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管,。由出納人員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途,、使用單位,、金額、支票號碼等,。

三,、往來賬款管理

1、應收賬款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標準及時開據(jù)發(fā)貨票后,，由財務部作好賬務處理,，編制會計記賬憑證,，登記有關收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,，同時要定期與銷售部門進行核對,，保證雙方賬賬核對一致。

2,、其他應收款的管理：公司各部門形成的出差借款,、采購借款、各部門備用金應于業(yè)務發(fā)生后及時報銷,，每年12月中旬進行清理,。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進行還舊借新,。

3,、應付賬款的管理：公司各部門因采購形成的應付票據(jù)應及時進行賬務處理,，登記相應的賬簿,，定期與相關部門對賬，保證雙方賬賬核對一致,。

四,、內部牽制

1,、公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度,。

2,、非出納人員不得辦理現(xiàn)金、銀行收付款業(yè)務,。

3,、庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。

4,、現(xiàn)金出納人員不得擔當制證工作,，只能由財務部指定的制單人制單,。

裝修公司財務管理制度篇九

一、總 則

第一條為加強公司的財務管理工作,，發(fā)揮財務管理在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,，并做到準確,、及時地核算公司的資金運作和效益情況,，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務會計報告條例》,、《企業(yè)會計制度》等有關法規(guī)和公司章程的有關規(guī)定,，結合本公司的實際情況,，特制定本制度。

第二條 公司財務管理部門的職能：

1,、認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務會計管理法規(guī)的規(guī)定。

2,、在公司經理層的領導下,，建立健全財務管理的各項規(guī)章制度,，編制財務預算,，加強經營核算管理,，反映,、分析財務預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)督各部門對各項財務管理制度和財務預算的執(zhí)行情況,。

3、積極為經營管理服務,，促進公司取得較好的經濟效益,。

4,、協(xié)助并參與公司經理層的各項經營管理決策，對高效地調度,、使用公司資產提出合理的意見,。

5,、按照國家頒布的會計制度要求,，準確核算公司的收入和成本,，及時繳納應繳的各項稅費,。

第三條 公司財務部的人事組成：財務經理,、會計,、出納,。

財務經理由公司的一名董事或副總經理以上(包括副總經理)的人員兼任,，財務經理是公司的會計主管,。

擔任會計,、出納崗位的人員的基本要求必須符合國家的相關法規(guī)規(guī)定的基本條件和公司的人事管理制度規(guī)定的要求;會計、出納崗位人數(shù)的具體設置視公司的經營發(fā)展狀況而定,。

第四條 為了便于公司的管理,，公司的下屬分公司在現(xiàn)階段不單獨設置會計、出納崗位,，其相關職能由公司財務部門統(tǒng)一進行管理,。

第五條 公司各部門和所有工作人員辦理財會事務,，必須遵守本制度,。

二,、財務管理基本要求

第六條 會計憑證,、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實,、準確,、完整,，符合會計制度的規(guī)定,。

第七條公司工作人員辦理經濟業(yè)務事項必須填制或取得原始憑證,，財務會計人員根據(jù)經審核的原始憑證編制記賬憑證,。財務會計人員記賬,，必須在記賬憑證上簽字,。

第八條財務會計人員應當會同相關部門的工作人員定期進行財務清查和資產盤點,，保證賬簿記錄與實物,、款項相符,。在清查盤點中發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物,、款項不符時,，應及時向總經理或主管副總經理書面報告,，并請求查明原因,，作出處理,。

財務會計人員對上述事項無權自行作出處理。

第九條財務會計人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表,，并按公司制度的規(guī)定報送相關信息需求方,。公司內部使用的管理分析性報表,，須經編制工作人員和主管負責人簽字后方可發(fā)出;公司對外報送的會計報表，須經編制人,、財務經理(會計主管),、單位負責人簽字并加蓋公章后方可發(fā)出,。

第十條 財務會計人員對公司內部各部門及所有工作人員的會計行為進行監(jiān)督。

財務會計人員對不真實,、不合法的原始憑證,，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回，要求更正,、補充,。

第十一條 財務部門必須建立內部牽制稽核制度,。

出納人員不得兼任會計,，不得兼管稽核,、會計檔案保管等工作,。

會計人員不得將原始憑證的審核,、會計事項的處理、登記帳簿等會計工作事項交予出納人員完成,。

第十二條 財務會計人員調動工作或者離職,，必須與接管人員辦清交接手續(xù),。

一般財務人員辦理交接手續(xù),，由財務經理監(jiān)交,。

財務經理辦理交接手續(xù),，由單位負責人或其授權人員監(jiān)交。

三,、主要會計政策

第十三條 執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。

第十四條 以每年公歷1月1日至12月31日為一個會計年度。

第十五條 以人民幣為記賬本位幣,。

第十六條 會計核算采用權責發(fā)生制原則和借貸記賬法進行核算;資產計價以歷史成本為計價基礎。

第十七條 現(xiàn)金等價物是指公司持有的期限短(一般是指從購買日起三個月內到期),、流動性強,、易于轉換為已知金額現(xiàn)金,、價值變動風險很小的投資,。

第十八條 壞賬核算方法:直接轉銷法,。

第十九條 存貨

存貨主要包括原材料、在產品,、產成品和低值易耗品,。以實際成本入帳,。原材料的成本由買價加運費,、裝卸費、保險費等構成,。在產品和產成品以生產過程中發(fā)生的各項實際支出作為實際成本,，包括直接材料,、直接人工和制造費用,。

產成品(包括半成品)的發(fā)出以品種法[即：個別計價法]計價。 原材料以加權平均法計價,。

低值易耗品采用一次攤銷法核算成本,。

第二十條 長期投資包括股權投資和一年以上的有價證券投資(即債券,、股票等),。

股權投資占被投資企業(yè)資本總額或股本總額20%以下(含20%)或對被投資企業(yè)的經營管理無重大影響的，采用成本法核算,。

股權投資占被投資企業(yè)資本總額或股本總額20%以上且對被投資企業(yè)的經營管理有重大影響的，采用權益法核算,。

股權投資占被投資企業(yè)資本總額或股本總額50%以上的按權益法核算,，并編制合并會計報表,。

第二十一條 固定資產及折舊

固定資產的標準：使用年限在1年以上，單位價值在20__元以上的物品,。 固定資產按實際取得的成本計價,。

固定資產折舊采用年限法,，從其投入使用之次月起按固定資產類別,、預計使用年限和殘值率確定折舊率;各類固定資產的折舊年限和殘值率如下： 類 別

房屋及建筑物 機器設備 電子設備 運輸工具 辦公設備

殘值率 5% 5% 3% 5% 3%

使用年限 20年 5—10年 3—5年 5—8年 3年

第二十二條在建工程是指興建中的廠房、待安裝或正安裝機器設備及其他固定資產,，按實際成本入帳。在建工程成本包括直接建造成本以及用于新建,、安裝及試生產期間所發(fā)生的實際成本和財務費用。在建工程在實質上已經完成,、并實際投入使用時轉入固定資產,，并停止相關費用及利息的資本化,。

第二十三條 無形資產

公司外購的土地使用權以實際成本入帳,，按土地使用期限平均攤銷,。

投資方投入的土地使用權以評估值入帳,，按“土地使用期限與公司存續(xù)期孰短”的原則確定攤銷年限并在期限內平均攤銷,。

其他無形資產，以實際成本入帳,，按受益期分期平均攤銷,。

第二十四條 收入的實現(xiàn)

銷售產品的收入以企業(yè)已將產品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方,，企業(yè)既沒有保留通常與所有權相聯(lián)系的繼續(xù)管理權也沒有對已售出的商品實施控制,，與企業(yè)相關的經濟利益能夠流入企業(yè),，相關的收入和成本能夠可靠地計量,，即作為收入的實現(xiàn)。

在同一會計年度內開始并完成的勞務,，應在完成勞務時確認收入。提供勞務的開始和完成分屬不同的會計年度,，按完工百分比法確認為營業(yè)收入,。

利息和使用費收入在與交易相關的經濟利益能夠流入企業(yè),，收入的金額能夠可靠地計量時確認為營業(yè)收入,。

第二十五條 其他會計政策參照《企業(yè)會計制度》的相關規(guī)定執(zhí)行,。

四,、工作崗位職責

第二十六條 財務經理的主要工作職責是：

1,、具體領導公司的財務會計工作,。

對各項財務會計工作要定期研究、布置,、檢查,、總結,。要積極宣傳、嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,，不斷地提高財務會計工作的質量和效率，為公司的長遠發(fā)展提供堅實的財務保障,。

2、組織制訂公司的各項財務會計制度,，并督促各部門和相關人員貫徹執(zhí)行,。在公司經理層的領導下,，擬訂各項財務會計制度,，并提交公司經理層或董事會研討制定,。制度正式公布實施后,，要積極向公司內部各部門和人員宣傳,、講解，并隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)和公司財務管理制度的,，要及時制止和糾正,，重大問題應向單位負責人或公司董事會報告,。對制度執(zhí)行中出現(xiàn)問題要及時總結,，不斷地提出修訂意見和措施，以完善各項財務會計制度,。

3、組織編制公司的財務預算等,，經公司經理層或董事會通過后，組織實施,。

4,、會同公司內部各部門,，定期組織實物資產的清點核實工作，加強對實物資產的管理,，提高資金使用效益,。

5,、開展財務預算完成情況的分析，提高經濟效益,。

根據(jù)月,、半年,、年的預算情況和實際完成情況分析差異原因,，找出管理中的漏洞,，提出改善經營管理的建議或措施，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力,。

6,、參加公司經營管理會議,，參與經營決策,。

充分運用會計資料,，分析經濟效果,，提供可靠信息,，預測經濟前景,，為領導決策當好參謀助手,。

7、審查或參與擬定經濟合同,、協(xié)議及其他經濟文件。對于違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,、損害國家和公司利益的,，以及沒有資金來源等的經濟合同和協(xié)議,，應拒絕執(zhí)行，并向公司負責人報告,。對重要的經濟合同和協(xié)議,，要積極參與擬訂,，加強事前監(jiān)督,。

8,、負責向公司領導層和股東會報告財務狀況和經營成果，審查對外提供的會計資料,。

要定期或不定期地向公司領導層和股東會報告各項財務收支和盈虧情況,，以便領導層進行決策,，加強經營管理,。要按照公司財務管理制度的規(guī)定，及時報送財務會計報告,。報出的財務會計報告和其他會計資料,，都要經過認真審查，保證真實可靠,。

9、承辦公司領導交辦的其他工作,。

第二十七條 會計的主要工作職責是：

1,、按照國家會計制度和公司財務制度的規(guī)定記賬,、復賬,、報賬,，做到手續(xù)完備,，數(shù)字準確,，賬目清楚,，按期報賬,，編制財務會計報告,。

2,、根據(jù)國家稅收政策和公司的收入成本，正確核算應繳稅金并按時繳納;若因核算原因造成稅收少繳,、漏繳，相關會計人員應承擔由此而造成的公司損失,。

3,、協(xié)助財務經理和主管領導編制有關財務計劃或預算,，并監(jiān)督其執(zhí)行情況,。

4,、按照經濟核算原則,，定期檢查,、分析公司財務狀況、成本和利潤的執(zhí)行情況,，挖掘增收節(jié)支潛力,，考核資金使用效果,，及時向財務經理和公司管理層提出合理化建議，當好公司參謀,。

5,、協(xié)助財務經理,，在其他部門和人員的配合下，搞好定期和非定期財務清查和資產清點核實,，并及時對清查和清點核實情況進行匯總并編制有關說明;協(xié)助財務經理對清查和清點核實結果提出處理意見和建議。

6,、協(xié)助財務經理和主管領導完成各項成本定額,、費用標準的制訂,，并將制訂的方案提交公司領導層討論定案,。

7、妥善保管會計憑證,、會計賬簿、會計報表和其他會計資料,。

8、完成總經理或主管副總經理交付的其他工作,。

第二十八條 出納的主要工作職責是：

1,、辦理現(xiàn)金支付和銀行結算業(yè)務,。

嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定,，根據(jù)公司財務制度的程序要求辦理款項支付事項。收付款后,，要在收付款憑證上簽章,，并加蓋“收訖”,、“付訖”戳記,。

庫存現(xiàn)金不得超過公司財務制度中核定的限額,，超過部分要及時存入銀行,。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金,。

嚴格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫金額的轉賬支票時,，必須經單位負責人書面同意，必須在支票上寫明收款單位名稱,、款項用途,、簽發(fā)日期,，規(guī)定限額和報銷期限,，并由領用支票人在專設登記簿上簽章。逾期未用的空白轉賬支票,，要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā),。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記,，與存根一并保存,。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù),。

2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,。

根據(jù)已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，并結出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符,。銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。月末要編制“銀行存款余額調節(jié)表”,，使賬面余額與對賬單上余額調節(jié)相符。對于未達賬款,，要及時查詢,。

要隨時掌握銀行存款余額,，不準簽發(fā)空頭支票。不準將銀行賬戶出租,、出借給任何單位或個人辦理結算,。

出納人員不得兼管收入、費用,、債權,、債務賬簿的登記工作以及稽核,、會計檔案保管工作,。

3、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,。

對于現(xiàn)金和各種有價證券,，要確保其安全和完整無缺。如有短缺,，要負賠償責任。要保守保險柜密碼的秘密,，保管好鑰匙,，不得任意轉交他人,。

4、保管有關印章,、空白票據(jù)和空白支票,。

出納人員所管的印章必須妥善保管,，嚴格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章,，不得全部交由出納一人保管,。

對于空白票據(jù)和空白支票必須嚴格管理,，專設登記簿登記，認真辦理領用注銷手續(xù),。

5、完成總經理或主管經理交付的其他工作,。

五,、支票管理

第二十九條支票由出納或由總經理指定專人保管,。支票使用時須有“支票領用單”,，經總經理批準簽字,，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章,、填寫日期,、用途,、登記號碼，領用人在支票領用簿上簽字備查,。

第三十條支票付款后憑支票存根和發(fā)票由經手人簽字,、會計核對(購置物品由保管員簽字),、總經理審批,。填寫金額要無誤，完成后交出納人員,。出納員統(tǒng)一編制憑證,，按規(guī)定登記銀行存款日記賬,，原支票領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷,。

第三十一條已領用而未注銷的支票，財務人員月底清賬時憑“支票領用單”轉應收款,，發(fā)工資時從領用工資內扣還，當月工資扣還不足,，逐月延扣以后的工資，領用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理,。

第三十二條公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經理簽字(本制度另有規(guī)定除外),?？偨浝硗獬鰰r,，應授權財務經理負責審簽一般性、金額不大的款項支付;對于特殊性或金額較大的款項,，財務經理應請示總經理,，經其同意后可先付款后補簽。

六,、現(xiàn)金管理

第三十三條 公司可以在下列范圍內使用現(xiàn)金：

1,、職員工資、津貼,、獎金。

2,、個人勞務報酬,。

3,、出差人員必須攜帶的差旅費,。

4,、結算起點以下零星支出。

5,、法律法規(guī)規(guī)定可用現(xiàn)金支付的其他開支,。

前款結算起點定為1000元，結算起點標準的調整由總經理確定,。

第三十四條 出納人員應當建立健全現(xiàn)金賬目,，逐筆記載現(xiàn)金支付,。賬目應當日清月結，每日結算,，賬款相符,。

第三十五條除本規(guī)定第二十五條外，財務人員支付個人款項,，超過使用現(xiàn)金限額的部分,，應當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,，經財務經理審核，總經理批準后支付現(xiàn)金,。

第三十六條 公司因購買固定資產等而發(fā)生的資本性支出必須采取轉賬結算方式,，不得使用現(xiàn)金,。

第三十七條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為10000元。超額部分應存入銀行,。

第三十八條 財務人員支付現(xiàn)金,，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情況確須坐支的,，應事先報經總經理批準,。

第三十九條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,，需填寫《借款審批單》，經財務經理審核;交總經理批準簽字后方可借用借款,。

第四十條差旅費及各種補助單(包括領款單)，由部門主管簽字確認,，會計審核費用、天數(shù)無誤并報財務經理復核后,，送總經理簽字后，出納員方可辦理付款或清帳手續(xù),。

第四十一條每月發(fā)生的固定性費用支出,，如電話費,、房租,、水電費等,，由具體經辦人填制自制憑證和取得原始憑證(經辦人員應在相關憑證上簽字和注明經辦時間),，經財務經理審核簽字后報銷,。

第四十二條 工資由財務人員依據(jù)人事部及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,，交財務經理審核,、總經理簽字,，財務人員按時提款發(fā)放。

第四十三條符合現(xiàn)金支付條件的,、除上述“第二十八條、第二十九條,、第三十條、第三十條”所規(guī)定費用外,，其他費用報銷應由具體經辦人取得原始憑證并填制費用報銷單，說明費用發(fā)生事由,，經部門主管簽字確認,，財務經理審核，總經理批準后由出納支付現(xiàn)金,。

第四十四條 使用非現(xiàn)金(銀行轉賬或抵債等)支付費用,，應參照上述程序辦理,。

七、會計檔案管理

第四十五條公司的會計檔案包括：會計憑證,、會計賬簿,、會計報告,、審計報告,、驗資報告、財務會計制度,、會計檔案清冊以及與經營管理和投資者權益有關的其他重要文件,，如合同、章程,、董事會議記錄等各種會計資料。

第四十六條 會計檔案的保存

財務部門應有專人負責保存會計檔案,，定期將財務部歸檔的會計資料，按順序立卷登記造冊,。

會計檔案的保管期限最低要符合法律規(guī)定，具體保管年限詳見下表：

會計檔案保管期限表

檔案名稱 保管期限

1,、會計憑證類：

(1)原始憑證,、記賬憑證,、匯總憑證 15年

(2)銀行存款余額調節(jié)表 5年

(3)銀行對賬單 5年

2,、會計賬簿類：

(1)日記賬 15年

其中：現(xiàn)金和銀行存款日記賬 25年

(2)明細賬,、總賬,、輔助賬 15年

(3)固定資產卡片 15年

固定資產報廢清理后保存 5年

3,、會計報表類：

(1)主要財務指標報表 3年

(2)月,、季度會計報表(包括文字分析) 3年

(3)年度會計報表(決算) 永久

4,、其他類：

(1)財務成本計劃 3年

(2)會計移交清冊 15年

(3)會計檔案保管清冊及銷毀清冊 永久

(4)主要財務會計文件,、合同、協(xié)議 永久

會計檔案保管期滿需要銷毀時,，由會計檔案管理人員提出銷毀意見，經財務經理審查,，總經理批準,，報公司董事會批準后執(zhí)行,。保管期滿但未結清的債權債務原始憑證和涉及其他未了事項的原始憑證,，不得銷毀。

第四十七條 會計檔案的借用

財務人員因工作需要查閱會計檔案時,，必須按規(guī)定順序及時歸還原處,，若要查閱入庫檔案,，必須辦理有關借用手續(xù),。

各部門工作人員若因公需要查閱會計檔案時，必須經部門主管批準，經財務經理同意，方能由檔案管理人員接待查閱或者復制,。

外單位人員因公需要查閱會計檔案時，應持有單位介紹信,，經財務經理同意后,，方能由檔案管理人員查閱,，并由檔案管理人員詳細登記查閱會計檔案人的工作單位、查閱日期,、會計檔案名稱及查閱理由。

會計檔案一般不得帶出室外,，如有特殊情況,，需帶出室外復印時,，必須經財務部經理批準，并限期歸還,。

查閱或者復制會計檔案的人員,，應在檔案查閱登記簿上簽字,，并嚴禁在會計檔案上涂畫,、拆封和抽換,。

第四十八條 由于會計人員的變動或會計機構的改變等,，會計檔案需要轉交時，須辦理交接手續(xù),，并由監(jiān)交人,、移交人,、接收人簽字或蓋章。

八,、附 則

第四十九條 本制度由公司董事會負責解釋。

第五十條 本制度自發(fā)布之日起生效實施,。

裝修公司財務管理制度篇十

第一章 總則

第一條 為加強貨幣資金管理，實行全面預算體制,，依據(jù)國務院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條 例》及中國人民銀行發(fā)布的《銀行結算辦法》,、《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》,，結合本公司實際情況，制定本規(guī)定,。本規(guī)定適用于總公司及各所屬企業(yè),。

第二條本規(guī)定是在全面預算體制下,，月份資金計劃基礎上,，對本公司經濟業(yè)務的所有貨幣資金的收支進行管理、控制和監(jiān)督,。貨幣資金包括銀行存款,、現(xiàn)金以及其它貨幣資金(外埠存款,、銀行匯票存款、銀行本票存款,、在途貨幣資金,、信用證存款等),。

第三條 財務本部和各所屬企業(yè)財務部負責本規(guī)定的具體貫徹實施,，并設專職稽核員負責經濟業(yè)務的收支計劃和審核管理工作,。

第二章 總公司資金計劃控制

第四條 總公司財務本部負責對總公司資金運作進行“全面計劃,、整體協(xié)調、統(tǒng)籌安排,、宏觀控制”,。

第五條各所屬企業(yè)必須于每年12月底前將各自下年度用款計劃上報總公司財務本部，財務本部于每年底根據(jù)總公司下年發(fā)展計劃及資金情況進行統(tǒng)籌安排,，并制訂總體資金年度安排計劃及季度,、月份資金計劃，報總公司總經理批準后下達,。

第六條 各所屬企業(yè)財務部門負責各自單位的年,、季,、月資金計劃安排和落實，并在實際工作中控制,、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行情況,。

第七條 總公司各部門,、各所屬企業(yè)借領計劃內大額款項，采取“提前通知,，積極籌措”的辦法,。

(一)金額在1000萬元以下，必須提前5天通知財務部,。

(二)金額在1000萬元以上,，必須提前10天通知財務部,。

(三)在手續(xù)齊全的情況下,，開信用證須提前3天，改證須提前之大通知財務部,，信用證原則上允許改兩次,。

(四)辦理匯票須提前兩天通知財務部,。

第八條計劃外借領大額款項，業(yè)務部門或專業(yè)公司須辦理調整計劃手續(xù),，經公司總經理批準后交財務部，財務部根據(jù)資金情況進行安排,、籌集，提前通知期暫定10天,。

第九條 各部門不按規(guī)定的提前期通知財務部，而影響用款,，申辦部門自負其責,，

第三章 現(xiàn)金管理

第十條 現(xiàn)金的收入,、支出范圍：

(一)現(xiàn)金收入包括：公司經濟業(yè)務范圍內的一切現(xiàn)金收入以及支用款項的退回現(xiàn)金等,。

(二)支出范圍：

1.職工工資、各種工資性津貼,、勞務費,，勞保,。福利費以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

2.出差人員必須隨身攜帶的差旅費,。

3.結算起點以下的零星支出。

4.發(fā)給職工的各種獎金,。

5因采購地點不確定、交通不便,。收款對方元銀行帳號不能辦理轉帳結算或對方當?shù)赜刑厥馇闆r等，必須使用現(xiàn)金結算的,。

6.中國人民銀行確定的需要支付現(xiàn)金的其它支出。

第十一條以各部編報的,、經財務部平衡,、公司總經理批準的月度貨幣收支計劃為依據(jù),，由財務部進行日常經濟業(yè)務的現(xiàn)金收支管理,，對超計劃支出,，又元批準計劃調整追補支出的,，財務部拒絕支付。

第十二條 現(xiàn)金收支業(yè)務的管理

(一)現(xiàn)金收入的管理

1.無論是否簽合同,、協(xié)議,，公司的所有現(xiàn)金收入,，經辦部門必須連同收款說明書,、發(fā)票或收據(jù)副本等,，于收進日(最晚于次日)如數(shù)交付財務部,，收款部門不得挪作他用，更不準留存于經辦部門內,。

2業(yè)務人員辦理業(yè)務預借的現(xiàn)金，其未支用部分應連同有關業(yè)務憑證(發(fā)票或收據(jù)支出憑單)送交財務部沖銷預借款,，不得余款不報，留作他用,。

(二)現(xiàn)金支出的管理

1.預算內零星采購，由經辦部門開具經費支出報審表(代借款單),，寫明用途,、金額,，總公司部門總經理或各專業(yè)公司總經理簽字后交財務本部總經理或專業(yè)公司財務經理簽批后辦理,，稽核員按預算審核,。

2.預算內經常性費用支出(辦公費、小額招待費,、市內交通費等),，無預借款直接報帳的,，由指定經辦部門開具費用支出憑單，寫明用途,，經總公司部門總經理和專業(yè)公司總經理簽字,，連同發(fā)票或收據(jù)交財務部稽核員審核后,，交財務部經理簽字辦理。

3.預算外或超預算支出,，由經辦部門提出書面申請，按全面預算管理辦法執(zhí)行,。

4,，業(yè)務部門借領現(xiàn)金(不包括差旅費借款),，必須在15天內報帳，對逾期末報的通知該部門報帳或追回現(xiàn)金,，必要時停辦該部門現(xiàn)金借領業(yè)務,。試工人員不許借款,，由該部門經理代借,。

5業(yè)務人員出差借款5000元以上的差旅費時,，不得付給現(xiàn)金，可開出支票轉入其個人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外),。

第四章 銀行收支結算管理

第十三條根據(jù)中國人民銀行規(guī)定,，本公司目前采用銀行匯票,、商業(yè)匯票,、匯兌,、支票,、委托收款等結算方式,，在國際貿易業(yè)務和對外經濟合作業(yè)務中采用信用證結算方式,。

第十四條 銀行結算資金管理

(一)銀行結算收入的管理,。

1通過銀行轉來的非支票結算方式的營業(yè)收入憑證,，財務部轉交業(yè)務經辦部門，由經辦部門填寫收款說明書,，并附有關憑證,，交財務部稽核員審核后,，由主管會計辦理有關手續(xù)，并進行會計處理,。

2.由銀行轉來的與其他單位及本公司所屬企業(yè)的往來款的單據(jù),，收到后交經辦部門,，經辦部門填寫收款說明書,，附帶結算憑證，交財務部稽核員審核,，交主管會計處理,。

3.業(yè)務部門收到外單位開具的支票，連同有關憑證,、收款說明書,，送交財務部,，由稽核員審核,，交銀行出納員于當日送交銀行并作會計處理。

4.信用證結算按我公司(迸出口業(yè)務財務管理規(guī)定)中的有關規(guī)定辦理,。

(二)銀行結算支出的管理

1.根據(jù)合同,、協(xié)議的規(guī)定，由業(yè)務部門申辦的對外投資,、對內貿易等需要銀行辦理匯票,、電匯,、銀行本票等方式支出時，由經辦業(yè)務部門填寫經費支出報審表,，交財務部稽核員按計劃項目審核用途后,，交財務部經理簽字。需簽報本公司領導的,，由財務部簽署意見后簽報。

2日常采購物資或支出費用領用支票按預算報財務部審批,。

3嚴格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需簽發(fā),，必須在支票上寫明收款單位名稱,、用途,、簽發(fā)日期和規(guī)定限額,，在銀行規(guī)定開空白支票范圍內才可以開出,。

4.專設領用空白支票登記簿,，由領用人簽字。逾期一周未用的空白轉帳支票要及時交回財務部,。財務部根據(jù)空白支票登記簿，對逾期末交的空白支票進行查詢,。

5.一個部門已領用三張支票,，不按規(guī)定時間報帳，財務部書面通知該部門啟行查詢,，一周內仍無反饋,，財務部門停止對該部門簽發(fā)新的支票。

第五章 報帳銷帳

第十五條 各部門預借的支票,，結算款項業(yè)務處理完畢，應及時執(zhí)有關憑證(發(fā)票或收據(jù),、支出憑單等)在一周內到財務部報帳銷帳,。

第十六條為貫徹經濟責任制,，報帳采取上級審簽辦法,，即：總公司業(yè)務人員報帳,，屬預算內支出,，由部門總經理審簽,，報財務本部按權限審批;屬預算外支出,，均須報總公司主管財務的領導審批,。部門總經理報帳由總公司分管領導審簽,，總公司副總經理報帳由總公司總經理審簽,。

第十七條 應付現(xiàn)金的金額在20__元以上的報帳,，原則上以支票轉入報帳人信用卡內,。

第六章 附錄

第十八條 本規(guī)定由財務本部負責解釋和修訂。

裝修公司財務管理制度篇十一

第一章總則

第一條為加強財務管理,，規(guī)范財務工作,，促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,，提高公司經濟效益,，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,，結合公司實際情況,，特制定本制度,。

第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則,。

第三條財務管理的基本任務和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全,，努力提高公司經濟效益,。

(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度,，認真做好財務收支的計劃、控制,、核算,、分析和考核工作,。

(三)加強財務核算的管理,，以提高會計資訊的及時性和準確性,。

(四)監(jiān)督公司財產的購建,、保管和使用,，配合綜合管理部定期進行財產清查,。

(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,，做好分析,、考核工作,。

第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織,、實施,、檢查的責任,，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,，堅決按財務制度辦事,，并嚴守公司秘密,。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證,。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號、經濟業(yè)務摘要,、會計科目、金額,、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員,，復核人員,、會計主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會計核算,，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據(jù),，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致,，相互可比和會計處理方法前后相一致。

第八條做好會計審核工作,，經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性,、真實性,、手續(xù)完整性和資料的準確性,。編制會計憑證,、報表時應經專人復核,，重大事項應由財務負責人復核,。

第九條會計人員根據(jù)不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物,、貨幣資金,、有價證券,、往來單位或個人等進行相互核對,，保證帳證相符,、帳實相符,、帳表相符,。

第十條建立會計檔案,，包括對會計憑證、會計帳簿,、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀,。

第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員,。會計人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調離或離職,。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經營的核心資本,，必須加強資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳,。

第十三條經公司董事會提議,，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調整實收資本,。

第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,，股東應按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資,。財務部門應據(jù)實調整。

第十五條公司以負債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本,，同時應按月計提利息支出，并計入成本,。

第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理,，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性,。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準后處理。

第十七條公司對外擔保業(yè)務,，按公司規(guī)定的審批程式報批后,，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,，在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保,。

第四章流動資產管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要,，合理核實現(xiàn)金的庫存限額,，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因,。

裝修公司財務管理制度篇十二

第一條：為加強__集團各企業(yè)的財務管理,，按預算控制費用開支，本著勤儉節(jié)約,，提高效益和有利工作的原則,，并根據(jù)國家的法律、法規(guī)及公司的具體情況,，特制定本制度,。

第二條：本制度所指的費用開支包括維持公司日常營運的所需的開支(如：租賃費用，辦公費用,，車輛使用費,，業(yè)務招待費用、市內交通費用、差旅費用以及薪資獎金等相關費用),，但不包括成本項下的開支(如：廣告費用,，材料采購和工程費用等開支，成本開支管理制度另行規(guī)定),。

第三條：__集團的費用開支從小帳戶列支并實行一支筆的審批制度,，各公司的費用開支在該公司總經理授權范圍內的，由該公司總經理審批,，集團公司總裁授權職能部門和項目公司負責人的,，由被授權人審批;在授權范圍外的，由集團公司總裁審批,。

第四條：__集團費用開支實施預算管理,，各公司必須做出年度費用開支的預算，報集團公司審批后執(zhí)行;各地區(qū)公司總經理有權在整體預算不突破的情況下,，靈活安排各個月和季度的費用開支計劃;各公司應于每個月的成本分析會上確定下個月的費用開支預算,，并報備集團公司財務部。

第五條：對于預算計劃內除薪資獎金外的費用開支的審批權限與程序：

1,、費用當事人填寫費用報銷單或付款申請書(見附表一,、二);

2、在填制費用報銷憑證時,，要按費用類別分別列支;

3,、部門經理審查并簽字后送交財務部審核;

4、主管會計對費用報銷單或付款申請書進行統(tǒng)一編號并審核簽署意見后送交財務經理審核確認,，之后呈報總經理,，或被授權人批準;超過授權審批金額的，須經集團總裁與財務總監(jiān)聯(lián)簽批準;

5,、費用的事項與金額在授權范圍內的,，由各公司被授權人審批，授權范圍外的除各公司總經理審批外還要報集團公司總裁審批;

6,、已審批過的費用報銷單或付款申請書,，轉到各公司財務主管簽閱后，交由出納辦理付款手續(xù);如公司沒有另設財務主管,，則直接返回到出納處辦理付款手續(xù);

7,、出納付款前核對各原始票據(jù)，并復核付款金額,，正確無誤后將相關款項支付給經辦人,，同時將已付款的原始票據(jù)加蓋付訖章，并將已編號的費用報銷單或付款申請書存檔保管;

第六條：薪資獎金的審批權限與程序：

1,、薪資獎金在年度預算額度內的,，每月未人力資源部專人負責核算，然后送交財務部審核，財務部審核無異議后,，送各公司總經理審批后,，發(fā)放當月薪資獎金;

2、人力資源部門應將總經理鑒署的所有員工的薪資結構表,、薪資調整表,，加班表等與工資計算相關的資料原件報備財務部存檔;

3、超過年度預算額度的薪資獎金報集團總部追加預算后方可發(fā)放;

4,、在公司總經理授權范圍外的薪資調整應報集團總部審批,。

第七條：超出年度預算的費用開支應報集團公司追加預算額度后方可按上述程序審批，否則財務部有權拒絕支付該款項,。

第八條：費用支出的有關規(guī)定：

一、辦公費用

辦公費用由辦公室統(tǒng)一采購,、集中向財務部報銷,。各部門把經審批的辦公購物申請表(見附表三)報辦公室，辦公室每月匯總的辦公費用計劃抄報財務部一份,，由財務部監(jiān)督執(zhí)行,。

二、業(yè)務招待費

各部門員工(包括部門經理)因業(yè)務需要招待賓客,，應事先填制《禮品/業(yè)務招待申請表》(見附表四),，詳細填寫招待對象、預計金額及時間,，一事一單,，不得與其他費用項目混合報銷。按金額范圍報總經理或其他被授權人批準,，并嚴格掌握不得超支,，特殊情況外出聯(lián)系業(yè)務臨時發(fā)生業(yè)務招待費的，應電話口頭申請,，于次日補辦手續(xù)(遇周末和節(jié)假日順延),。

三、市內交通

1,、公司員工外出聯(lián)系業(yè)務,、工作一般以公交車、中巴為主,，特殊情況下,，經部門經理同意，公司總經理批準,，方可報銷出租車費用,。

2、在報銷出租車費時，應填寫差旅費報銷單(見附表五),，所有的車票反面均需注明起止地點和原因,，以便審核。

3,、因工作需要,，公司已經為其配備專用車輛的部門經理或員工，原則上不允許報銷市內交通費,，特殊情況須由公司總經理批準方可,。

四、外埠差旅

1,、員工因公出差必須事先提出申請,，經部門經理審核簽字，總經理或其他被授權人批準,。

2,、出差人員可憑批準的申請單向財務部辦理暫借款手續(xù),，填寫《暫借款申請單》,，預借金額由財務部根據(jù)路程遠近，時間長短核定,，呈送總經理或其他被授權人簽字同意后,，方予借款。

3,、出差期間的市內交通費,、伙食補助費歸為外勤補貼均按出差的自然(日歷)天數(shù)計算，實行分項計算,、總額包報公司總經理簽字，然后報送集團財務部,，經集團總裁審批后，方可辦理銀行賬戶的開設與注銷,。

裝修公司財務管理制度篇十三

第一章財務管理目的

第一條維護企業(yè)所有者的利益,，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產進行管理，達到企業(yè)資產保值增值的目的,。

第二章財務管理工作職責

第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務管理制度,，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長批準,，并監(jiān)督其執(zhí)行情況,。

第四條每年初搜集公司的生產經營計劃，分季度對照計劃執(zhí)行情況,，分析完成或未完成計劃的原因，報總經理,。

第五條對公司的資產進行管理,。

第六條規(guī)范企業(yè)財務行為。

第七條參與企業(yè)經營管理,，各條塊的財務人員應參與本企業(yè)重大經濟活動及經濟合同的簽定,，對合同未經各部門會簽即要求付款的情況，財務人員有責任提出異議,，并上報公司總經理,。

第八條執(zhí)行公司會議制度，定期參加工作會議,，匯報工作，解決問題,。

第九條明晰企業(yè)總體資產狀況,。

第三章資產管理

第十條流動資產的管理

第十一條固定資產管理

1、下屬公司如需添置,、外借,、出售、捐贈,、報廢固定資產須經董事長審批通過,，方可執(zhí)行。

2,、對于固定資產其他方面的管理,，參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

3,、低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行,。

第四章內部報銷的管理

第十二條本規(guī)定適用于公司。

第十四條報表種類

1,、旬報

2,、資產負債表、損益表,、報表分析

3,、內部報表(根據(jù)公司的不同行業(yè)性質制定的內部報表)

第十五條上報時間

1,、旬報：每月12日、22日分別報告前十日財務收支情況,，2日報告上月財務收支情況,。遇節(jié)假日順延。

2,、資產負債表,、損益表、報表分析：每月10日前上報,。

3,、各類內部報表：每月10日前上報。

第十六條報表要求

1,、報表內容應真實,、完整。

2,、上報時間應準時,。

3、在旬報中應及時反映特殊的,、不常有的財務收支情況,，并詳細附于文字說明。

4,、報表格式由總公司財務部統(tǒng)一規(guī)定,。

第十七條對各條塊執(zhí)行制度情況的管理

1、結合總公司下發(fā)的經濟指標上報下屬各塊經營者對指標的完成情況,，并由董事長決定處理措施

2,、對下屬各條塊違反財務制度的情況，一經發(fā)現(xiàn),，應由當事人少交書面檢查,，上報董事長，并按分級管理條例,，對相應負責人追究責任,。

裝修公司財務管理制度篇十四

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付,，須經公司董事長簽字批準,。如董事長不在公司，3000元以下可以由經理簽字批準,。

⑵財務專用章,，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,，財務專用章和支票由出納負責保管,。印章代管須辦理交接手續(xù),，代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人身份證復印件)。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,，如因工作需要,，需先填好限額，并經公司主管領導批準,。

⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,，收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經公司董事長批準,。

⑸往來款的沖轉(指非正常經營業(yè)務),，須經公司董事會研究批準。

⑹非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司董事會研究批準,。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經公司主管領導批準,。

2,、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付，其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請,，并填寫工程支付審批表,。

⑵財務部審核后，報公司經理,、董事長審批,。

⑶公司經理、董事長審批同意后,，財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行,，不得空缺事后補簽,。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通，有分歧的報領導解決,，禁止壓單行為,。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,，須經公司董事長批準后財務方可報支,。

⑵涉及應酬等非正常費用，須公司董事長批準,。

4,、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據(jù)需要,，由經理決定選用交通工具,。

⑶公司職員出差期間,，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標準：一般職員,，房租標準為60元/日,。

b出差補貼：市內補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日,。

c職工出差來回車費實報實銷,，出租車不在報銷范圍內。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算,。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,，需由部門經理或帶隊經理說明原因，經公司董事長審批后支付,。

5,、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點,，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算,。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

6,、辦公費用,，會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,，管理

⑵辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊,。

⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的,，應由部門經理提出建議,，報懂事長批準，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排,。

⑷有關工資,、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,，經懂事長批準后報財務部備案,。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資,、獎金,、津貼、差旅費,，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支,。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經辦人員填寫,，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付,。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單,，事前申報制,，批準后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),，需領用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,，借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖帳收據(jù)給經辦人,。

⑸支票領用單,，借款單必須由經辦人填寫，公司主管領導簽字,，財務審核后,，由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失,，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任,。⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準,。

裝修公司財務管理制度篇十五

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,，嚴格執(zhí)行財經紀律,，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨,，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細算,、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗，增加積累,，

二、公司設財務部,，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作,。

三、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作,。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職,，互相配合,，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記賬,、算賬,、報賬必須做到手續(xù)完備、內容真實,、數(shù)字準確,、賬目清楚、日清月結,、近期報賬,。

五、財務人員在辦理會計事務中,，必須堅持原則,，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動,。財務人員調動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證,、報表,、賬目、款項,、公章,、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交,。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則,、會計憑證和賬簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定,。

八,、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發(fā)生制,，以人民幣為記賬本位幣,。

九、一切會計憑證,、賬簿,、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載,。記載,、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

十,、公司以單價20__元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,，分為五大類：

1,、房屋及其他建筑物;

2、機器設備;

3,、電子設備(如微機,、復印機、傳真機等);

4,、運輸工具;

5,、其他設備。

十一,、各類固定資產折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年;

2、機器設備10年;

3,、電子設備,、運輸工具5年;

4、其他設備5年,。

固定資產以不計留殘值提取折舊,。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊,。

裝修公司財務管理制度篇十六

1,、根據(jù)公司中/長期經營計劃，編制公司年度綜合財務計劃;

2,、建立/健全公司財務管理體系，負責公司財務年度預算/資金運作等全面控制;

3、主持公司財務報表及財務預決算的編制工作,，為公司決策提供及時有效的財務分析,，保證財務信息有效地監(jiān)督檢查財務制度/預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整;

4、對公司稅收進行整體籌劃與管理,，完成稅務申報以及年度審計事宜;

5,、精確監(jiān)控和預測公司現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結構,，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;

6,、對公司重大的投資/融資/并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估/指導/跟蹤和控制;

7,、負責與財政/稅務/銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關機構建立并保持良好的關系;

8,、負責本部門的員工隊伍建設及日常/培訓/考核;

9、完成總經理交付的其它事宜,。

裝修公司財務管理制度篇十七

一,、總則

1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準則》制定本制度;

2,、為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合法權益,，制定本制度,。

二、財務工作崗位職責

(一)會計職責

1,、按照國家會計制度的規(guī)定記賬,、復帳、報賬,，做到手續(xù)齊備,、數(shù)字準確、賬目清楚,、處理及時;

2,、建立、健全公司內部各項財務規(guī)章制度,，并監(jiān)督執(zhí)行;

3,、會計業(yè)務的核算，財務制度的監(jiān)督,，會計檔案的保存和管理工作;

4,、負責完成公司的日常財務工作;

5,、進行成本費用預測、計劃,、控制,、核算、分析和考核,，監(jiān)督各部門降低消耗,、節(jié)約費用、提高經濟效益;

6,、積極為公司籌措和調度資金,，協(xié)助公司領導作好全公司的資金運籌及資金管理工作;

7、做好公司納稅申報和稅收策劃工作;

8,、完成領導交辦的其他工作,。

(二)出納職責

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,，嚴格審核現(xiàn)金收支,，做到賬實相符;

2、嚴格控制庫存現(xiàn)金限額,，超過部分必須及時送存銀行,，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵押現(xiàn)金;

3,、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,，及時核對，保證帳實相符;

4,、嚴格支票管理制度,，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經總經理簽字后方可生效;

5,、積極配合銀行做好對賬,、報賬工作;

6、完成領導交辦的其他工作,。

三,、現(xiàn)金管理制度

1、所有收支由公司出納負責,。

2,、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,，并每天結出余額核對庫存,。作到日清月結，帳實相符,。

3,、庫存現(xiàn)金超過20__元時必須存入銀行,。

4、財務人員從銀行提取現(xiàn)金,，應當填寫“領用單”,，寫明用途金額，由總經理簽字批準,。

5、無論何種匯款,，財務人員都需審核“匯款通知單”,，分別由經手人，部門主管,，總經理簽字方可匯出,。

6、任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批,。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的,，須填寫借款單，經總經理簽字批準,，方可支出現(xiàn)金,。借款人要在出差回來或借款后一周內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。

7,、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,，防止重復報銷,。

四、支票管理

1,、支票的購買,、填寫和保存由出納負責。

2,、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目,，并每天結出余額;每工作日結束后,。

3、所開出支票必須封填收款單位名稱,。

4,、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

5,、簽發(fā)支票必須在銀行賬戶余額內按規(guī)定向收款人簽發(fā),，不準出租支票或將支票轉讓其他單位和個人使用,，不準將支票交收款單位代簽。

五,、印鑒的保管

1,、銀行印鑒必須分人保管。

2,、財務專用章和總經理印鑒分別由財務主管和出納負責保管,。

六、現(xiàn)金,、銀行存款的盤查

1,、出納人員在每周完成出納工作后，應將庫存現(xiàn)金,、銀行存款的上存,、收入、支出,、結存情況,，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,，由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,，其他時間進行抽查。

2,、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節(jié)表”進行檢查核對。

3,、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行,。

七,、資產管理制度

本制度所指的資產是指單位價值在500元以上的且使用期限超過3年的物品,。包括：房屋建筑物、交通設備,、辦公套具,、電子設備,、機器設備、辦公設備等,。各部門按月編制預算,，填寫申購單，逐級審批,。公司固定資產,、辦公用品、勞保,、福利及其它工作用品金額大于1000元(含),，必須采用轉賬方式付款,，不得使用現(xiàn)金，確實有特殊情況,，需總經理同意方可,。

八、費用管理制度

日常費用管理

一,、業(yè)務招待費：

1,、業(yè)務招待費是公司因經營業(yè)務需要而發(fā)生的餐費、禮品費等,，應本著必要,、合理、節(jié)約的原則從嚴掌握,。因業(yè)務需要接待時，必須事前經部門負責人,、分管副總批準后方可接待,。

2、業(yè)務招待中娛樂性招待必須經總經理批準后方可,。

3,、業(yè)務招待報銷時應憑有效票據(jù)填寫費用報銷單并附事先經總經理審批的《招待費用申請表》，列明原由,、招待對象,、人數(shù)、地點及陪餐人員,、費用標準,，事后方可憑有效票據(jù)填寫《費用報銷單》予以審批報銷?！墩写M用申請表》由財務部專人妥善保管,。

4、公司實行招待費總額控制原則,，所有招待費用在發(fā)生前都需告知上級主管,，必須經過部門主管、總經理,、主管會計簽字方可報銷,。

二、差旅費：

1,、差旅費包括出差期間發(fā)生的往返車船費,、訂票費、市內交通費,、住宿費,、住宿補助,、伙食補助、通訊費補貼等,，費用分項計算,，計算后標準總額內憑出差地有關發(fā)票據(jù)實報銷，超支部分自理,。

2,、差旅費報銷標準：

(1)出差申請程序：公司員工出差應事前填寫“出差申請審批單”，明確出差任務,、路線時間及隨行人員等相關事宜,，再上報部門負責人、分管副總審批,。

(2)出差人員如需借款,，憑領導簽字批準的《出差審批單》，填寫《借款單》,，經總經理簽字批準可在財務部預支和出差預估費用相當?shù)慕杩睢?/p>

(3)公司各部門因公外出人員,，在出差期間所支出的費用，要本著勤儉節(jié)約,，杜絕浪費的原則,，嚴格按以下規(guī)定。