欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字(7篇)

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-01 10:21:39
細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字(7篇)
時間:2023-03-01 10:21:39     小編:zdfb

當(dāng)我們備受啟迪時,,常常可以將它們寫成一篇心得體會,,如此就可以提升我們寫作能力了,。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字篇一

“農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市”有這樣幾個難題:

第一,,農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地的分布過于零散,,且往往與村莊民宅混雜在一起,不利于集中規(guī)劃利用,。滿足城市生活的小型企業(yè)適合在城市及其周邊布局,,而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要一定規(guī)模,三畝五畝的土地不好利用,。制造業(yè)的配套企業(yè)也需要有一定的集中度,,不好分散在村莊。如果零星的經(jīng)營性建設(shè)用地做商業(yè)住宅開發(fā),,就意味著商品房與農(nóng)民的房屋混合在一起,,這就給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來難題。如果兩類住宅的景觀反差過大,,也會使商品住宅價值受損,,這又給招商帶來難題,。

第二,,農(nóng)村的經(jīng)營性建設(shè)用地與非經(jīng)營性建設(shè)用地的邊界并不好確定。筆者了解到,,某地村莊的農(nóng)民“自愿”把自己的宅基地退回給集體,,集體便把這些宅基地看做經(jīng)營性建設(shè)用地,。這種做法從法理上看,很難認(rèn)為它不合理,。但如果多數(shù)村莊這樣做,,區(qū)別經(jīng)營性建設(shè)用地與非經(jīng)營性建設(shè)用地就失去了意義。

第三,,大量農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地已經(jīng)被占用,,利用效率不高,但又難以收回,。有的地方政府采取了一些措施,,如給予合同提前終止的利益補(bǔ)償?shù)龋屨嫉刂魅俗呷?。但因為補(bǔ)償不到位,,效果不好,引起了一些沖突,。有的村莊收回了土地,,但也沒有解決再利用的問題,使得多方面的利益都受到傷害,。

盡管有上述這樣一些問題,,改革還是要推動。這里套用一句老話:“細(xì)節(jié)決定成敗,?!痹诟母镏锌梢钥紤]下述幾個方面措施:

一是要利用好國土部關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛鉤”的政策空間,將零星的經(jīng)營性建設(shè)用地做一個空間集中,。筆者以為,,國土部可以適當(dāng)增大“增減掛鉤”的指標(biāo),甚至可以考慮在33個縣市取消“增減掛鉤”的指標(biāo)限制,。

二是可以考慮給地方更多的自主權(quán),,使村莊整體建設(shè)與經(jīng)營性建設(shè)用地入市后的建設(shè)得到統(tǒng)籌考慮。在建設(shè)環(huán)節(jié),,將村莊的所有建設(shè)用地一并規(guī)劃,,一并建設(shè),但在“入市”環(huán)節(jié),,按照一定的比例,,僅僅將一部分資產(chǎn)安排公開銷售,。這樣可以提高土地資源的利用效率,也使農(nóng)民的生活品質(zhì)得以提高。當(dāng)然,,這樣做也要與“增減掛鉤”資產(chǎn)結(jié)合起來,不能在每一個村莊全面推進(jìn)更新改造。

三是借助此項改革也要創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)形式。經(jīng)營性建設(shè)用地入市是一個很重要的改革層次,,但還有一個跟隨而至的改革層次。大部分情形下,,經(jīng)營性建設(shè)用地入市后會形成一個新的“集體資產(chǎn)”形態(tài),,而且這部分資產(chǎn)會通過建立股份制的辦法明確利益關(guān)系。如果做了此種改革安排,,農(nóng)民的這部分股份也存在能不能“市場化”的問題,,即允許農(nóng)民公開出售這部分股份?筆者以為,這個層次的改革遲早需要提上議事日程,。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字篇二

“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,?!?/p>

“中國有13億人口,不管多么小的問題,,只要乘以13億,,那就成為很大的問題”。

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,,感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的,,或正面或反面的例子,,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒,。

海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路.

汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,,第一是認(rèn)識,,第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊就是格式化,,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊伍,,否則只能叫烏合之眾,,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊以后需要進(jìn)行格式化,,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),,必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,,是一種積累,,也是一種眼光,一種智慧,。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),,你才能注意到問題的細(xì)節(jié),你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),,才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲,。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,,讓我們從0做起,,1就是1,2就是2,,心中有一萬,,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣,關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說得好:“播種行為,,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,,收獲命運”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識?!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?,你必須考慮5個細(xì)節(jié),必須打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,,未開口說話之前,,必須做5件事;一個戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個階段,,做了一年的細(xì)節(jié),,順理成章地全部實現(xiàn)戒煙;……”這是本書中的一些案例,,這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會變成一種潛意識,,變成一種習(xí)慣,。任何一項工程,都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),,無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如:自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯及時改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎?……等等,。對照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,。

我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,,喜歡一口氣學(xué)許多東西,,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會,,也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,這樣其實并不好,,正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,不求博但求精,,相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識,。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后,我常常警戒自己,,應(yīng)該從小事做起,,要注重細(xì)節(jié)。很多小事,,一個人能做,,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,,往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,,決定著完成的質(zhì)量。因此,,說細(xì)節(jié)決定成敗,,也不算小題大作了。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字篇三

“中國決不缺少雄韜偉略的方法家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!?/p>

“中國有13億人口,,不管多么小的問題,,只要乘以13億,那就成為很大的問題”,。[1]

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,,感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,,而是舉了一個個實實在在的,,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,,似乎覺得有點小題大做了,但是仔細(xì)一讀這本書,,卻是深有感觸,,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),,不論做什么工作,,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),,做透,,揭示了細(xì)中見精,小中見大,,寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤,,故能成其高;江海不擇細(xì)流,,故能就其深。因此,,大禮不辭小讓,,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,,想做大事的人很多,,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們務(wù)必改變心浮氣躁,,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),,把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,,再大的事都務(wù)必從小事做起,,先做好每一件小事,大事才能順利完成,。一個細(xì)節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯,能夠造成事業(yè)顛峰之危,,而一個細(xì)節(jié)的講究,,能夠讓企業(yè)咸魚翻身,能夠在談判中力挽狂瀾于既倒,。

海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。[2]無論做人,做事,,都要注意細(xì)節(jié),,從小事做起。古語有云:天下大事,,必作于細(xì);天下難事,,必成于易。有些人奉行做大事,,認(rèn)為自己高人一等,,勝人一籌,從而忽視小節(jié),,結(jié)果不但沒有提升自己,,反而更加失敗。正因他們不明白,,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),,醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣,,你才會取得不斷的成功,。看不到細(xì)節(jié),,或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,,甚至即便這樣也不能把事情做好,。而思考到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,,不僅僅認(rèn)真對待工作,,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,,從而使自己走上成功之路,。

汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,,第一是認(rèn)識,,第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊就是格式化,,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊就是經(jīng)過格式化的模式,,能夠到達(dá)必須默契的隊伍,,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。因此進(jìn)入團(tuán)隊以后需要進(jìn)行格式化,,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),務(wù)必十分嚴(yán)格的要求格式化的操作,,使大家久而久之構(gòu)成我們的工作習(xí)慣,。[3]

細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,,是一種積累,也是一種眼光,,一種智慧,。只有持續(xù)這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié),,你才能做到為使學(xué)習(xí)工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),,才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲,。在物理學(xué)上能夠細(xì)分到粒子,,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)能夠從0到無窮大,,讓我們從0做起,,1就是1,2就是2,,心中有一萬,,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣,關(guān)聯(lián)著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說得好:“播種行為,,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,,收獲命運”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識?!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?,你務(wù)必思考5個細(xì)節(jié),務(wù)必打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,,未開口說話之前,,務(wù)必做5件事;一個戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個階段,,做了一年的細(xì)節(jié),,順理成章地全部實現(xiàn)戒煙;[4]……”這是本書中的一些案例,這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后,,就會變成一種潛意識,,變成一種習(xí)慣。任何一項工程,,都能夠分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),,無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如:自己這天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯及時改正了嗎?記錄本十分整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎?……等等。對照自己的學(xué)習(xí)工作,,存在著的不足之處,,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,。

我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是喜愛一心兩用甚至多用,。急功近利,喜愛一口氣學(xué)許多東西,,但是貪多嚼不爛,,即使最后都能學(xué)會,也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,,這樣其實并不好,正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,,不求博但求精,堅信必須能更深刻的明白并掌握這門知識,。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后,,我常常警戒自己,就應(yīng)從小事做起,,要注重細(xì)節(jié),。很多小事,一個人能做,,另外的人也能做,,只是做出來的效果不一樣,往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,,決定著完成的質(zhì)量,。因此,,說細(xì)節(jié)決定成敗,,也不算小題大作了。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字篇四

近日,,利用閑暇時間我通讀了汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》,。仔細(xì)讀完這本書,心中深有感觸。作者在書中反復(fù)強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,重視細(xì)節(jié),,把小事做細(xì),,做精,揭示了“細(xì)中見精”,、“小中見大”,,寓偉大于平凡的真理。

“不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海。”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國,,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人卻很少,?!拔覀儾蝗鄙傩垌w偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”,,這段話指出了我們工作中的通病,,再大的事都必須從小事做起,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生的大錯,、可以造成事業(yè)的顛峰之危,而一個細(xì)節(jié)的講究,,可以讓企業(yè)咸魚翻身,,可以讓工作開展蒸蒸日上。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,,瑣碎的,單調(diào)的事,,也許過于平淡,,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,,是生活,,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)?!痹诂F(xiàn)實生活中,,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,,專業(yè)化程度越來越高,,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,、精細(xì),,否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。對一個單位來說也是如此,,單位的工作要順利開展,,就得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié)。

就我們法院的工作而言,,如果管理人員沒有做好每一個細(xì)節(jié),,法院工作的正常運行就不能得到保證;干警沒有做好每一個細(xì)節(jié),就不能保證審判工作的質(zhì)量?!斑t來的正義非正義”,、“一次不公正的判決,其惡果相當(dāng)于十次犯罪”,。正所謂“失之毫厘,,謬以千里”。所以一個單位要想把工作做好,,就必須把每個員工做的每個細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系起來,,形成一個統(tǒng)一的整體,才能使單位的發(fā)展壯大,。所以,,無論做人、做事,,都要注意細(xì)節(jié),,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,。每一個出色的表現(xiàn),,使我們贏得勝利的保障。

我們偉大的總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),,他自己更是關(guān)照小事,,成就大事的典范。

的確,,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是很大的,。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的人生價值,,修復(fù)了自己的人生,,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),,從生活中的小事做起,,你會更強(qiáng)大,,因為成績與榮譽(yù)是一點一滴累計起來的,。沒有小的成功,哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊與深刻內(nèi)涵往往是一般人難以把握的;相反,,對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事,,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,,從而忽視小節(jié),,結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗,。因為他們不明白,,浩瀚的大海是由一滴滴水匯集而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),,醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣,,你才會取得不斷的成功,。

看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,,因而在工作中必然缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好,。而考慮到細(xì)節(jié),,注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,,將小事做細(xì),,而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路,。

“不以惡小而為之,,不以善小而不為”,小時成就大事,,細(xì)節(jié)成就完美,。生活中,我們應(yīng)該從小事做起,,從細(xì)節(jié)做起,。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字篇五

結(jié)合工作實際,我近期認(rèn)真閱讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,。讀后感受頗深,,受益匪淺,,深深體會到要想搞好管理工作,提升管理水平,,帶出一支過硬的員工隊伍,,就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實,遵循“做事不貪大,,做人不計小”的原則,,扎扎實實地從細(xì)微處入手,以提高各方面的管理水平,。

首先,,勤于計劃是基礎(chǔ)。無論做任何事情,,都應(yīng)該按計劃,、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù),,尤其對管理工作而言,,其意義更為深遠(yuǎn)。公司運營日常工作千頭萬緒,,特別是安全生產(chǎn)工作相對較多,,如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排,我們的工作就會干的沒有目標(biāo),、沒有方向,、沒有靈魂,就會出現(xiàn)盲目和混亂,,就會像“救火隊”一樣,,哪里有險情就沖向哪里。因此,,勤于計劃是完成好各項工作的前提,。但這個計劃必須做到詳細(xì)、認(rèn)真,、周密,,并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,也就是一定要切合實際,。只有做到這一點,,我們的工作才會忙而不亂,有條不紊,,井然有序,。

其次,以身作則是表率,。俗話說“沒有落后的員工,,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”,對于我們中層管理人員,,當(dāng)你對任何一件工作安排布置以后,,就要以身作則,身體力行,,并付諸行動,。只有這樣,員工才能按照你的行為和要求進(jìn)行工作,。最主要的是在嚴(yán)明紀(jì)律這一點上,,領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如按時交接班,,如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點,,員工就會有怨言,就會有情緒,,就會將紀(jì)律視為“兒戲”,,就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起,,做出表率,,那么員工就不會不遵守勞動紀(jì)律,這就是表率的效應(yīng),。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,,遵守紀(jì)律,并保證執(zhí)行到位,,才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性,。

第三,狠抓落實是關(guān)鍵,。公司自運營以來,,先后制定了各項管理制度,且針對某些工作也拿出了具體實施方案和計劃,,但往往在運行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果,,或者說效果不明顯。這就要求我們必須從狠抓落實上下功夫,,并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度,、計劃、安排等,,真正將其落到實處,。不能將制度當(dāng)作口號喊在嘴上,或者是落實不到位,,從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成,。若要堅決杜絕這些漏洞,就必須實行責(zé)任到人的管理制度,。對于“責(zé)任到人”,,特別是“第一責(zé)任人”制度,我始終認(rèn)為是一項好的管理辦法,。在安排每一項工作時,,都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時間限制,,只有這樣,,他才能在落實過程中干得有目標(biāo)、有方向,,才不會出現(xiàn)偏差,。

第四,獎罰嚴(yán)明是手段,。嚴(yán)明的獎罰辦法有助于加強(qiáng)管理,,我們的車站的員工相對來說無論是文化層次,還是個人修養(yǎng),,都要遜色于機(jī)關(guān)的管理人員,,這就給我們開展工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服,,克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣,,用一定的物質(zhì)和精神鼓勵達(dá)到我們的工作要求。如適時開展“最佳員工”和“最差員工”評比等等,。但在評比過程中一定要本著公平,、公正、公開,、透明的態(tài)度去做,,否則就會事與愿違,起不到鞭策后進(jìn),,激勵先進(jìn)的作用,,這僅是一種提高落實過程的一個手段。

第五,,提高素質(zhì)是目的,。通過以上幾個方面的努力,最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高我們的管理水平,。在日常工作中,,我們要組織車站員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能知識,不斷提高車站員工的綜合素質(zhì),,全面完成公司的各項,。我認(rèn)為,,只要大家的綜合素質(zhì)提高了,我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力,,且效果一般,,就能達(dá)到一個新的水準(zhǔn),。當(dāng)然,,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,,是需要長期地,、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”,。綜合素質(zhì),,無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯拿總€細(xì)枝末節(jié)上,只要每個人的素質(zhì)提高一小步,,車站員工的整體素質(zhì)就會提高一大步,。

綜上所述,車站內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界,,就應(yīng)從上述五個方面狠下功夫,,抓住重點不放松。也就是,,抓管理就要從點點滴滴做起,,而且要將點滴做細(xì)、做完美,,只有做到這一點,,我們的管理水平才能得到提升。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字篇六

通過讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,,我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現(xiàn),,就在日常生活的點點滴滴之中,就在平凡與簡單的日常生活和工作間,,而我們卻往往對這些熟視無睹,,忽略這些太小的細(xì)節(jié)。

我們所做的教師這一行業(yè),,最重要的就是要教書育人,,為人師表,要教會學(xué)生最多的知識,,鍛煉學(xué)生掌握更多的技能,,教會學(xué)生做人,使學(xué)生人人成才,。所謂地誤誤一季,,人誤誤一生,。一個學(xué)生對一個班級來說是幾十分之一,但對一個家庭來說就是,。所以,,我們做教師的必須從言行舉止,為人處世,,學(xué)習(xí)生活等等各方面做學(xué)生的楷模和榜樣,。如:前段時間舉行的店子鎮(zhèn)優(yōu)秀教師報告會,博興一小教師高紅梅所做的報告:“讓青春在愛和奉獻(xiàn)中閃光,?!闭麄€報告中,沒有一件是什么轟轟烈烈的,、驚天動地的大事,,但她卻被評為優(yōu)秀班主任,全國優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員,,博興縣十大杰出青年,,收獲了一個成功的人生,這是為什么呢?就是因為她把平常工作中的所謂:“小事情”都做好了,,二十年如一日,,從不例外。這也很好的印證了她的一句話:“積極的人像太陽,,照到哪里哪里亮,。”正因為她把全部身心和滿腔熱情都投入到工作當(dāng)中,,投入到她所喜歡的教育事業(yè)當(dāng)中,。一分耕耘一分收獲,可以說她的成功取決于日常生活的細(xì)節(jié),。

再如:“達(dá)芬奇學(xué)畫雞蛋的故事”,,達(dá)芬奇堅持每天畫雞蛋,他一開始態(tài)度顯得很不耐煩,,后來變得非常用心,。因為在學(xué)畫雞蛋的過程中,達(dá)芬奇很快發(fā)現(xiàn)每一個雞蛋的形狀都不一樣,,雖然非常相似,。正是這十分細(xì)微的差別,訓(xùn)練了達(dá)芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧,,真所謂細(xì)節(jié)成就了一代偉人。如果達(dá)芬奇在一開始的不耐煩中選擇放棄的話,那就絕對不會有以后的成功,。

海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句話說的非常好:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!币雽崿F(xiàn)成功和實現(xiàn)自我價值,,必須從小事做起,從細(xì)微處入手,。例如,,我們學(xué)校政教處曾經(jīng)做過一個實驗,在教學(xué)樓門廳處放了一片紙,,看看誰最先把它撿起來,,結(jié)果店子二中七年級一班學(xué)生高紅敏同學(xué)是第一百四十七個經(jīng)過這片紙的同學(xué),,她把它撿起來了,。看似多么簡單的事情,,但前邊一百四十六個同學(xué)為什么沒撿呢?我們很多人實際上就是犯了這樣一個錯誤,,整天想著干大事情,小事情不干,,結(jié)果到最后什么都沒干成,,正所謂:“一屋不掃,何以掃天下?”

細(xì)節(jié)決定成敗,,這個道理并不難懂,,可真要做起來,卻實屬不易,,但我認(rèn)為習(xí)慣成自然,,讓我們每一個教師在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來教書,,靜下心來育人,。

注重細(xì)節(jié),從我做起,,從身邊的小事做起,,愿我們每一個人都能收獲一個成功的人生。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會100字 細(xì)節(jié)決定成敗心得體會800字篇七

人們常說,,讀書的生活是精彩的,、高尚的、幸福的,,教師更要把讀書當(dāng)成生活的一部分并學(xué)以致用,,時時用全新的教學(xué)理念來支撐自己的教育教學(xué)工作。寒假期間,寒風(fēng)刺骨不想出門,,就呆在家里捧著一本汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,,讀完此書很受啟發(fā)。這本書強(qiáng)調(diào)不論做什么工作,,都要重視小事,,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì),、做透,,它所說的“細(xì)中見精”,“小中見大”讓我感受很深,。作為教師的我有時在課堂上也給學(xué)生闡述細(xì)節(jié)決定人的成敗,,往往成功的人都是講究細(xì)節(jié)。

一,、小中見大,,就是要做好每一件小事

大事是由若干小事構(gòu)成,小事決定了大事,,如果不關(guān)心每一件小事,,不做好每一件小事,也就做不好大事,,也就不能做大事,。在日常生活中,經(jīng)常會碰到這種人,,大事做不好,,小事不想做。他們認(rèn)為,,自己有水平有能力,,對“小事”棄而不做,不加理會,,或者在做“小事”的時候,,下意識地將要求和標(biāo)準(zhǔn)下降,漫不經(jīng)心,,敷衍應(yīng)付,。而事實上,在充滿競爭的今天,,能否做好“小事”常常決定了“大事”的成敗,。假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,做到位,,就已經(jīng)很不簡單了,。

做好每一件小事,,對每個人來說,都是一種考驗,。我們要在理念上對“小事”有個正確的認(rèn)識,。世上無小事,每一件小事都要當(dāng)成一件大事來做,,要認(rèn)真,、踏實,勤奮地做,。

二,、細(xì)中見精,就是要努力把小事做細(xì)

要做好小事,,其保證就是把小事做細(xì),,如果粗枝大葉去做一件小事,那是不可能做好的,。我們在污水處理部門,,每一個細(xì)節(jié),職責(zé)和工作程序都要精細(xì),,精心操作,,絕不能模棱兩可。

怎么才能把小事做細(xì)呢?就是用心,。

細(xì)節(jié)來自用心,只有用心,,才能看得見細(xì)節(jié)的實質(zhì),,才能將事情做細(xì)。很多小事,,一個人能做,,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,。往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,,決定著完成的質(zhì)量。其實事無小事,,簡單不等于容易,。如果我們考慮細(xì)節(jié),注意細(xì)節(jié),,花大力氣做好小事情,,把小事做細(xì),工作因此就會成為一種樂趣,。

三,、將小事做細(xì),就是將小事做到位、做透徹

做事不到位,,事不做透會反復(fù),。只有將事做到位做透,才能徹底將事情做完,。因此,,接了手的事,必須按時,、按標(biāo)準(zhǔn)完成;已做完的事情,,自己檢查,認(rèn)定完全沒有錯誤在上報,,不要等出了問題在辯解,。把小事做細(xì)了,工作效率自然就提高了,。

四,、將小事做細(xì),就是要將其培養(yǎng)一種良好習(xí)慣

任何一項工程都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),,無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,,使其變成一種習(xí)慣。

五,、將小事做細(xì),,要嚴(yán)格遵循制度

細(xì)節(jié)來自于制度,我們在細(xì)節(jié)上下功夫,,在細(xì)節(jié)上去創(chuàng)新,。做到精益求精,把每一件小事做細(xì),、做實,、做好,就能很好地完成工作,。

就像汪中求在書中說:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,,多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事。瑣碎,、單調(diào)的事,,也許過于平淡,過于雞毛蒜皮,,但這就是工作,,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ),。所以做好小事和細(xì)節(jié)非常重要,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服