在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),,從而不斷地豐富我們的思想,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇一
首先,,勤于計(jì)劃是基礎(chǔ)。無論做任何事情,,都應(yīng)該按計(jì)劃,、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù),,尤其對(duì)管理工作而言,,其意義更為深遠(yuǎn)。公司運(yùn)營(yíng)日常工作千頭萬緒,,特別是安全生產(chǎn)工作相對(duì)較多,,如果在每項(xiàng)工作實(shí)施過程中不能夠拿出具體的計(jì)劃和安排,我們的工作就會(huì)干的沒有目標(biāo),、沒有方向,、沒有靈魂,就會(huì)出現(xiàn)盲目和混亂,,就會(huì)像“救火隊(duì)”一樣,,哪里有險(xiǎn)情就沖向哪里。因此,,勤于計(jì)劃是完成好各項(xiàng)工作的前提,。但這個(gè)計(jì)劃必須做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密,,并能綜合考慮到實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,,也就是一定要切合實(shí)際。只有做到這一點(diǎn),,我們的工作才會(huì)忙而不亂,,有條不紊,井然有序,。
其次,,以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工,,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”,,對(duì)于我們中層管理人員,當(dāng)你對(duì)任何一件工作安排布置以后,,就要以身作則,,身體力行,并付諸行動(dòng),。只有這樣,,員工才能按照你的行為和要求進(jìn)行工作。最主要的是在嚴(yán)明紀(jì)律這一點(diǎn)上,,領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來,。如按時(shí)交接班,如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點(diǎn),,員工就會(huì)有怨言,,就會(huì)有情緒,就會(huì)將紀(jì)律視為“兒戲”,,就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真地執(zhí)行到位,。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起,做出表率,,那么員工就不會(huì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,這就是表率的效應(yīng)。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,,遵守紀(jì)律,,并保證執(zhí)行到位,,才能最大限度地調(diào)動(dòng)每位員工的工作和生產(chǎn)積極性,。
第三,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵,。公司自運(yùn)營(yíng)以來,,先后制定了各項(xiàng)管理制度,且針對(duì)某些工作也拿出了具體實(shí)施方案和計(jì)劃,但往往在運(yùn)行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果,,或者說效果不明顯,。這就要求我們必須從狠抓落實(shí)上下功夫,并在日常工作中認(rèn)真對(duì)照管理制度,、計(jì)劃,、安排等,真正將其落到實(shí)處,。不能將制度當(dāng)作口號(hào)喊在嘴上,,或者是落實(shí)不到位,從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成,。若要堅(jiān)決杜絕這些漏洞,就必須實(shí)行責(zé)任到人的管理制度,。對(duì)于“責(zé)任到人”,,特別是“第一責(zé)任人”制度,我始終認(rèn)為是一項(xiàng)好的管理辦法,。在安排每一項(xiàng)工作時(shí),,都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時(shí)間限制,,只有這樣,,他才能在落實(shí)過程中干得有目標(biāo)、有方向,,才不會(huì)出現(xiàn)偏差,。
第四,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明是手段,。嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰辦法有助于加強(qiáng)管理,,我們的車站的員工相對(duì)來說無論是文化層次,還是個(gè)人修養(yǎng),,都要遜色于機(jī)關(guān)的管理人員,,這就給我們開展工作帶來了一定的難度。但這個(gè)難度并不是說不能克服,,克服的辦法就是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,用一定的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)達(dá)到我們的工作要求。如適時(shí)開展“最佳員工”和“最差員工”評(píng)比等等,。但在評(píng)比過程中一定要本著公平,、公正、公開,、透明的態(tài)度去做,,否則就會(huì)事與愿違,,起不到鞭策后進(jìn),激勵(lì)先進(jìn)的作用,,這僅是一種提高落實(shí)過程的一個(gè)手段,。
第五,提高素質(zhì)是目的,。通過以上幾個(gè)方面的努力,,最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高我們的管理水平。在日常工作中,,我們要組織車站員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能知識(shí),,不斷提高車站員工的綜合素質(zhì),全面完成公司的各項(xiàng),。我認(rèn)為,,只要大家的綜合素質(zhì)提高了,我們?cè)诠芾砩暇筒挥孟瘳F(xiàn)在這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力,,且效果一般,,就能達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)。當(dāng)然,,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,,不是一天兩天所能完成的,是需要長(zhǎng)期地,、不斷地堅(jiān)持和努力才能實(shí)現(xiàn)的,。正如汪中求先生所說的“萬里長(zhǎng)城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì),,無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)枝末節(jié)上,,只要每個(gè)人的素質(zhì)提高一小步,車站員工的整體素質(zhì)就會(huì)提高一大步,。
綜上所述,,車站內(nèi)部管理水平要提高到一個(gè)新的境界,就應(yīng)從上述五個(gè)方面狠下功夫,,抓住重點(diǎn)不放松,。也就是,抓管理就要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,,而且要將點(diǎn)滴做細(xì),、做完美,只有做到這一點(diǎn),,我們的管理水平才能得到提升,。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇二
“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的方法家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,?!?/p>
“中國(guó)有13億人口,,不管多么小的問題,,只要乘以13億,那就成為很大的問題”,。[1]
這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,,感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,,似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,,但是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,,作者在書中,,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,,都要重視小事,,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,,揭示了細(xì)中見精,,小中見大,寓偉大于平凡的真理,。書中“泰山不拒細(xì)壤,,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深,。因此,,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國(guó),,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們務(wù)必改變心浮氣躁,,淺嘗輒止的毛病,,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”,。這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都務(wù)必從小事做起,,先做好每一件小事,,大事才能順利完成。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯(cuò),,能夠造成事業(yè)顛峰之危,,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,能夠讓企業(yè)咸魚翻身,,能夠在談判中力挽狂瀾于既倒,。
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]無論做人,,做事,,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起,。古語有云:天下大事,,必作于細(xì);天下難事,必成于易,。有些人奉行做大事,,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,,從而忽視小節(jié),,結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗,。正因他們不明白,,浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣,,你才會(huì)取得不斷的成功??床坏郊?xì)節(jié),,或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,,對(duì)事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,,甚至即便這樣也不能把事情做好。而思考到細(xì)節(jié),,注重細(xì)節(jié)的人,,不僅僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),,而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),,從而使自己走上成功之路,。
汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),,第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,,能夠到達(dá)必須默契的隊(duì)伍,否則只能叫烏合之眾,,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。因此進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),,務(wù)必十分嚴(yán)格的要求格式化的操作,,使大家久而久之構(gòu)成我們的工作習(xí)慣。[3]
細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,,從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,,也是一種眼光,,一種智慧。只有持續(xù)這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),,你才能注意到問題的細(xì)節(jié),,你才能做到為使學(xué)習(xí)工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則,,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學(xué)上能夠細(xì)分到粒子,,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,,數(shù)學(xué)能夠從0到無窮大,讓我們從0做起,,1就是1,,2就是2,,心中有一萬,著眼1+1,,才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,,關(guān)聯(lián)著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。
一位名人說得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,,收獲性格;播種性格,,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),?!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠銊?wù)必思考5個(gè)細(xì)節(jié),,務(wù)必打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,,未開口說話之前,務(wù)必做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,,要經(jīng)歷5個(gè)階段,,做了一年的細(xì)節(jié),順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……”這是本書中的一些案例,,這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后,,就會(huì)變成一種潛意識(shí),變成一種習(xí)慣,。任何一項(xiàng)工程,,都能夠分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,,使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!
例如:自己這天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本十分整潔嗎?遇到不明白的問題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等,。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,,在細(xì)節(jié)上多下功夫,,使自己不斷進(jìn)步提高。
我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜愛一心兩用甚至多用,。急功近利,,喜愛一口氣學(xué)許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會(huì),,也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,這樣其實(shí)并不好,,正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問,不求博但求精,,堅(jiān)信必須能更深刻的明白并掌握這門知識(shí),。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問題后,我常常警戒自己,,就應(yīng)從小事做起,,要注重細(xì)節(jié)。很多小事,,一個(gè)人能做,,另外的人也能做,,只是做出來的效果不一樣,,往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量,。因此,,說細(xì)節(jié)決定成敗,也不算小題大作了,。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇三
我們的生活總是由一個(gè)個(gè)容易被忽視的小細(xì)節(jié)構(gòu)成的,。不知大家還是否記得一首兒謠---“缺了一個(gè)馬釘,掉了一個(gè)馬掌,。少了一個(gè)馬掌,,倒了一匹戰(zhàn)馬。倒了一匹戰(zhàn)馬,,摔了一位將軍,。摔了一位將軍,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役,。輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役,,丟了一個(gè)國(guó)家?!?/p>
這講的一個(gè)發(fā)生在英國(guó)戰(zhàn)役中的一個(gè)故事:1485年英國(guó)國(guó)王查理三世即將出擊迎戰(zhàn)里奇蒙德伯爵亨利,,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者將統(tǒng)治國(guó)家,為此,,查理在出發(fā)前命令部下將所有的戰(zhàn)馬都釘好馬掌,、喂好草料。在出發(fā)的前一刻,查理的戰(zhàn)馬被送往鐵匠鋪,,鐵匠在釘?shù)谒膫€(gè)馬掌的時(shí)候發(fā)現(xiàn)少了一枚馬釘,,他跟前來的士兵說等等讓他找找馬釘,但是前來的士兵聽到了出發(fā)的號(hào)角,,認(rèn)為少個(gè)馬釘不會(huì)損失什么,,不顧鐵匠的勸說強(qiáng)行牽馬離去,鐵匠看著遠(yuǎn)去的馬背影說:“少個(gè)馬釘事關(guān)重大著呢!”
事實(shí)正如鐵匠所言,,查理在戰(zhàn)場(chǎng)上沖鋒的時(shí)候,,少一顆馬釘?shù)鸟R掌掉了下來,戰(zhàn)馬跌翻在地,,查理也隨之倒地,,不明就里的士兵們以為查理受傷敗陣,紛紛倒戈投降,。最終,,里奇蒙德伯爵亨利贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)。
百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了的的失敗,,一釘損一馬,,一馬失社稷,你可聽到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝在空中悲鳴?——一個(gè)細(xì)節(jié)決定了興亡,,決定了歷史的-!
或許,,你會(huì)認(rèn)為,這與你沒有多大關(guān)系,,但我想說的是,,我們必須重視在我們生活中所存在的任何一個(gè)甚至微不足道的細(xì)節(jié),因?yàn)樗芸赡芫褪菍?dǎo)致你日后失敗或成功的潛在因素,。習(xí)慣總不是憑空而生的,,那是需要我們?nèi)杖震B(yǎng)成的。
所以,,我希望大家在自己的學(xué)習(xí)生涯中,,也能做到在作業(yè)寫完后及時(shí)清理我們的書桌,在出門前仔細(xì)整理下自己的著裝之類的小事情,。這只需要你簡(jiǎn)單的動(dòng)動(dòng)手,,彎彎腰罷了,但它可以改變的,,卻是你這一整天的精神面貌,,也是給他人良好印象的一個(gè)直接體現(xiàn)。
一屋不掃,,何以掃天下?從細(xì)節(jié)做起,,也許就能挽救全局,。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇四
在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我有幸拜讀了汪中求先生編著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,。這本書雖然是汪中求先生在借鑒國(guó)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),,并根據(jù)自己多年管理、咨詢工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),。但這本書卻為我們教育工作者提供了重大的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值,。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)問題的重要性由此可見,。作為一名老師,在讀完這本書后對(duì)今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法,。作者所強(qiáng)調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對(duì)于我們的教育教學(xué)工作分明有著十分重大的借鑒意義,。那么,怎樣才能把這一理念運(yùn)用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢?
從對(duì)老師自身的要求來看,,老師首先要嚴(yán)格要求自己,,把教育教學(xué)過程中的一切細(xì)節(jié)問題當(dāng)作一件大事來做,花大力氣做,,把小事做細(xì),、做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),。比如備課中的問題設(shè)計(jì),,問什么問題?怎樣問?何時(shí)問?甚至問題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭(zhēng)取使每個(gè)問題都問得有價(jià)值,,有針對(duì)性。另外,。老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,,因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對(duì)學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位,。
所以老師應(yīng)時(shí)刻注意自己的一言一行,,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對(duì)學(xué)生施以正面影響,。最后,,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對(duì)象,,才能對(duì)其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo),。這就要求教師在平時(shí)細(xì)心觀察學(xué)生的言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn),了解他們各自的心理特點(diǎn),,因材施教,。
從對(duì)學(xué)生的要求來看,,我覺得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。作者在第四部分第二節(jié)中談到,,“注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,,就不能不涉及到習(xí)慣,,因?yàn)檎J(rèn)得行為的95%都是受習(xí)慣影響的.?!彼晕覀儜?yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,,在習(xí)慣中積累功夫,、培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,,將會(huì)成為他們一生受用的寶貴財(cái)富,,因?yàn)榱?xí)慣決定行為,行為決定性格,,性格決定命運(yùn),。
談到了“每個(gè)人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步”,,一個(gè)學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)好與壞,,需要靠學(xué)校、社會(huì),,家庭的共同來培養(yǎng),。尤其我們教師的整體思想、道德,、心理素質(zhì)和工作,、學(xué)習(xí)、生活方式對(duì)學(xué)生的影響有著十分重要的關(guān)系,。雖然學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)其子女的影響也十分重要,,但我們教師應(yīng)該利用學(xué)校這個(gè)有力的教育陣地充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,來改變學(xué)生基本素質(zhì),。
最后用汪中求先生書中套用美國(guó)航天員的那句話:“每個(gè)人素質(zhì)提高一小步,,民族素質(zhì)將提高一大步”來結(jié)束此文。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇五
關(guān)于農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市的改革,,經(jīng)由新近全國(guó)人大對(duì)33個(gè)市縣授權(quán)的“綠燈法案”,,有可能加快。但要看到,,這項(xiàng)改革并不容易,。早在xx年中共xx屆三中全會(huì)就已經(jīng)提出要建立“統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)用地市場(chǎng)”,。這樣一個(gè)比較重要的改革目標(biāo),到現(xiàn)在轉(zhuǎn)化成了“農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市”這樣一個(gè)范圍較窄,、較具體的改革,,可以說農(nóng)村土地制度改革整體上趨于慎重。依筆者之見,,全國(guó)人大的改革授權(quán)固然體現(xiàn)了“依法改革”的新思維,,很值得肯定,但從土地制度改革的內(nèi)在要求看,,現(xiàn)在的改革部署僅僅是開始,,今后改革演進(jìn)必然產(chǎn)生新的授權(quán)要求。
“農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市”有這樣幾個(gè)難題:
第一,,農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地的分布過于零散,,且往往與村莊民宅混雜在一起,不利于集中規(guī)劃利用,。滿足城市生活的小型企業(yè)適合在城市及其周邊布局,,而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要一定規(guī)模,三畝五畝的土地不好利用,。制造業(yè)的配套企業(yè)也需要有一定的集中度,,不好分散在村莊。如果零星的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地做商業(yè)住宅開發(fā),,就意味著商品房與農(nóng)民的房屋混合在一起,,這就給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來難題。如果兩類住宅的景觀反差過大,,也會(huì)使商品住宅價(jià)值受損,,這又給招商帶來難題。
第二,,農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地與非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地的邊界并不好確定,。筆者了解到,某地村莊的農(nóng)民“自愿”把自己的宅基地退回給集體,,集體便把這些宅基地看做經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地。這種做法從法理上看,,很難認(rèn)為它不合理,。但如果多數(shù)村莊這樣做,區(qū)別經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地與非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地就失去了意義,。
第三,,大量農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地已經(jīng)被占用,利用效率不高,,但又難以收回,。有的地方政府采取了一些措施,,如給予合同提前終止的利益補(bǔ)償?shù)龋屨嫉刂魅俗呷?。但因?yàn)檠a(bǔ)償不到位,,效果不好,引起了一些沖突,。有的村莊收回了土地,,但也沒有解決再利用的問題,使得多方面的利益都受到傷害,。
盡管有上述這樣一些問題,,改革還是要推動(dòng)。這里套用一句老話:“細(xì)節(jié)決定成敗,?!痹诟母镏锌梢钥紤]下述幾個(gè)方面措施:
一是要利用好國(guó)土部關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛鉤”的政策空間,將零星的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地做一個(gè)空間集中,。筆者以為,,國(guó)土部可以適當(dāng)增大“增減掛鉤”的指標(biāo),甚至可以考慮在33個(gè)縣市取消“增減掛鉤”的指標(biāo)限制,。
二是可以考慮給地方更多的自主權(quán),,使村莊整體建設(shè)與經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市后的建設(shè)得到統(tǒng)籌考慮。在建設(shè)環(huán)節(jié),,將村莊的所有建設(shè)用地一并規(guī)劃,,一并建設(shè),但在“入市”環(huán)節(jié),,按照一定的比例,,僅僅將一部分資產(chǎn)安排公開銷售。這樣可以提高土地資源的利用效率,,也使農(nóng)民的生活品質(zhì)得以提高,。當(dāng)然,這樣做也要與“增減掛鉤”資產(chǎn)結(jié)合起來,,不能在每一個(gè)村莊全面推進(jìn)更新改造,。
三是借助此項(xiàng)改革也要?jiǎng)?chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式。經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市是一個(gè)很重要的改革層次,,但還有一個(gè)跟隨而至的改革層次,。大部分情形下,經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市后會(huì)形成一個(gè)新的“集體資產(chǎn)”形態(tài),,而且這部分資產(chǎn)會(huì)通過建立股份制的辦法明確利益關(guān)系,。如果做了此種改革安排,農(nóng)民的這部分股份也存在能不能“市場(chǎng)化”的問題,,即允許農(nóng)民公開出售這部分股份?筆者以為,,這個(gè)層次的改革遲早需要提上議事日程,。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇六
俗話說,泰山不拒細(xì)壤,,故能成其高;江海不擇細(xì)流,,故能就其深。三百六十行,,無論做什么,,細(xì)節(jié)都決定著成敗!
什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,,一件事的成敗,,往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用,,一個(gè)細(xì)節(jié),,能夠使你走向你的目的地,也能夠使你飽受失敗的痛苦,。每一件事情都是有無數(shù)個(gè)小的細(xì)節(jié)組成的,,每一個(gè)都很重要。就好比是一條鐵鏈,,有無數(shù)鐵環(huán)組成,,無論其中哪一個(gè)鐵環(huán)壞了,整個(gè)鐵鏈也就沒有用了,。
勿以善小而不為,,勿以惡小而為之。這是劉備留給他兒子的話,。講述的是,,世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中,誰會(huì)想到在關(guān)鍵的時(shí)候會(huì)是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃,,也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地,。
為什么蘋果或從樹上掉下來呢?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律;為什么水燒開了之后,水壺的蓋子會(huì)跳起來呢?瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)這些事情在我們眼中再也正常但是的了,,而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié),。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),那一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢?同樣的事,,在不一樣人眼中,,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的細(xì)節(jié),生活中細(xì)節(jié)無處不在,,只有一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人,才能成為生活中的強(qiáng)者,。
合抱之木,,生于毫末;九層之臺(tái),,起于累土;千里之行,始于足下,??梢姡魏我淮纬晒Χ茧x不開細(xì)節(jié),。一根鐵鏈,,最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度;一個(gè)木桶,最低的地方?jīng)Q定其容量;而一個(gè)人,,最差的品格決定其發(fā)展!
當(dāng)今中國(guó)想做大事的人很多,,但愿意把小事做細(xì)的人太少,須知偉業(yè)固然令人神往,,但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié),。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才有可能成就偉業(yè),。我們唯有改變心浮氣躁,,不求甚解的毛病,腳踏實(shí)地,,從小事做起,,注意細(xì)節(jié),才會(huì)成功,。
但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡(jiǎn)單的,,它需要你每時(shí)每刻都注意著,因?yàn)榧?xì)節(jié)不會(huì)擺在你的眼前,,它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們,。所以,請(qǐng)記?。杭?xì)節(jié)決定成敗,。只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),我們才會(huì)更靠近成功!
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇七
注意到細(xì)節(jié)的重要性是成功的關(guān)鍵,。生活中的沒一件小事都屬于細(xì)節(jié),。當(dāng)別人成功的時(shí)候,你永遠(yuǎn)都體會(huì)不到別人的辛酸;當(dāng)你體會(huì)到別人的努力的時(shí)候,,你未必能發(fā)現(xiàn)別人的細(xì)心,。
細(xì)節(jié)決定成敗,有的人說的很對(duì),。牛頓,,偉大的物理學(xué)家,假如牛頓沒有發(fā)現(xiàn)萬有引力,那么人類的生活水平是否會(huì)有這么高呢?當(dāng)蘋果掉到他的頭上的時(shí)候,,牛頓不仔細(xì)考慮,,又怎會(huì)發(fā)現(xiàn)萬有引力成為人類的崇拜的物理學(xué)家。有時(shí)候我們也應(yīng)該學(xué)著根據(jù)“為什么"做出自己的回答,。
很多時(shí)候成功就在我們的身邊,,多注意生活中的細(xì)節(jié),張瑞敏,,中國(guó)著名的海爾公司的總裁,,在張瑞敏未承擔(dān)海爾公司的總裁時(shí),當(dāng)初的海爾是一塌糊涂的,,在張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟然是“不許隨地大小便”他把小事當(dāng)作大事做,,最終海爾成為著名的跨國(guó)公司。難道成功的人只干大事的嗎?然而不是,。
細(xì)節(jié)決定成敗,,有時(shí)候不注意細(xì)節(jié)真的會(huì)失敗。著名的法國(guó)英雄拿破侖,,他的一生輝煌有成就,,他四處擴(kuò)張殖民地。最終在滑鐵盧戰(zhàn)役中不與部落聯(lián)系導(dǎo)致失敗,,如果他與部落聯(lián)系又怎會(huì)失敗呢?只要他仔細(xì)考慮全局,,他的人生又將創(chuàng)造另一翻輝煌,因此當(dāng)你想獲得成功的時(shí)候,,你必須注意生活中的每個(gè)細(xì)節(jié),。考慮事情要全面,。
有的人卻認(rèn)為成功不需要干小事,,大事決定人生的方向,小事只是粗俗無能的人干的事,。只要把重要的事情干好,,我能就會(huì)迎來成功??墒沁@種想法往往會(huì)還慘很多人,,如果誰抱有這種思想,那么他就會(huì)在成功與失敗之間徘徊,,不是應(yīng)為他沒有經(jīng)驗(yàn),,而是因?yàn)樗蛔⒅丶?xì)節(jié)。有句話叫做“一無不掃,,何以掃天下”當(dāng)一個(gè)人想干一番大事的時(shí)候就應(yīng)該認(rèn)真做好每一件小事作為基礎(chǔ),。只有這樣子成功才會(huì)與你揮手。
細(xì)節(jié)決定成敗,成功并不是遙不可及的,,他就在你身邊,,他需要你去琢磨去發(fā)現(xiàn)。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇八
細(xì)節(jié)決定成敗,,已不算小題大作了。
“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!?/p>
“中國(guó)有13億人口,,不管多么小的問題,只要乘以13億,,那就成為很大的問題”,。
這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”,。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒.
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路.
汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,,最重要的,,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化,,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,,能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),,你才能注意到問題的細(xì)節(jié),你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),,才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲,。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,,讓我們從0做起,,1就是1,2就是2,,心中有一萬,,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。
一位名人說得好:“播種行為,,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,,收獲命運(yùn)”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)?!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?,你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié),必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,,未開口說話之前,,必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個(gè)階段,,做了一年的細(xì)節(jié),,順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;這是本書中的一些案例,這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,,就會(huì)變成一種潛意識(shí),,變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,,都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),,無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!
例如:自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等,。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,。
我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,,喜歡一口氣學(xué)許多東西,,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會(huì),,也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,這樣其實(shí)并不好,,正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問,,不求博但求精,,相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問題后,,我常常警戒自己,,應(yīng)該從小事做起,要注重細(xì)節(jié),。很多小事,,一個(gè)人能做,另外的人也能做,,只是做出來的效果不一樣,,往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量,。因此,,說細(xì)節(jié)決定成敗,也不算小題大作了,。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇九
沙漠中,,一個(gè)駱駝朝著綠洲走去。
在路途中卻不幸被一小塊石頭劃傷了腳,,駱駝?lì)┝祟﹤?,絲毫不在意。
陽光無情的照著駱駝的傷口,,隨著時(shí)間的拖移,,傷口越來越疼了,血流的越來越多了,,駱駝的血腥味引來了許多的紅螞蟻和另外的動(dòng)物,。
“切切切,,這些小東西,我一腳就能踩死,?!彼p蔑地說,把眉毛挑了挑,,嘴角咧了咧,,繼續(xù)往前趕路。
不知不覺中,,螞蟻和許多動(dòng)物把駱駝包圍了起來,,傷口更大了,讓駱駝的臉有些扭曲,。
一大群動(dòng)物向著駱駝靠近了,。
“滾開,你們這些卑賤的東西!不然我一腳踩死你們!”說著,,他抬起前蹄,,準(zhǔn)備給他們一個(gè)迎面痛擊。
突然,,駱駝停住了,。
“疼!疼!疼!”他縮回腳,往后退了退,,后蹄顫抖起來,,臉扭曲得恐怖。
已經(jīng)有數(shù)只螞蟻爬上了駱駝的腿上,,殘忍地一大口咬了下去,。
“啊!”駱駝尖叫著,拼了全身力氣四周跳動(dòng)著,,本想趁這股氣一下把卑賤的小東西都抖下去,,不料卻被崴了腳,碰的一聲,,倒在了如火的沙漠上,,他已被死神握在掌心中。
“啊啊啊,,不!!”隨著越來越談的呻吟聲,,駱駝往天空使勁瞪了一眼,似乎在狠這如火的陽光,。
沒多久,,駱駝變成一堆森森白骨,只有那眼神,,仿佛還帶著什么,。
細(xì)節(jié)決定成敗,,你想要獲得成功,就必須關(guān)注細(xì)節(jié),,必須抱著一顆美好的心,,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),通往成功的船正擺在你面前,。
細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì) 細(xì)節(jié)決定成敗心得感悟篇十
對(duì)細(xì)節(jié)的追求是一種心態(tài),,對(duì)事情是關(guān)注還是得過且過,是一種危機(jī)意識(shí),。
做事在方向正確,、方法得當(dāng)?shù)那闆r下,成不成功就取決于細(xì)節(jié),。就如同公司里的工作大部分人都能做,,而能把這工作做好的就是那些關(guān)注細(xì)節(jié)的人。向社會(huì)上開設(shè)的餐館,,大部分都能滿足客人對(duì)食物的需求,,但能夠做得長(zhǎng)久的是那些在細(xì)節(jié)上謀求上進(jìn)的人。
決招,,就是對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注的堆積。
對(duì)細(xì)節(jié)的追求是一種心理狀態(tài),,是能沉下心來關(guān)注自己工作,、自己事業(yè)的精神狀態(tài)。凡事起于微末,,防微杜漸是控制風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,。
很多時(shí)候,只要愿意,,都會(huì)做得很好,,而人之所以有素質(zhì)差異就體現(xiàn)在這細(xì)節(jié)上,從細(xì)節(jié)上去判斷一個(gè)人,,才能對(duì)人有真正的了解,。認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)是一種責(zé)任態(tài)度,,是對(duì)事情發(fā)展結(jié)果的預(yù)示,。
注重細(xì)節(jié)是一個(gè)優(yōu)秀習(xí)慣的積累過程,海不擇細(xì)流而成其闊,。注重細(xì)節(jié)是一種憂患意識(shí),,千里之堤,潰于蟻穴,。
關(guān)注細(xì)節(jié)更是注重與執(zhí)行,。關(guān)于文化,、制度每個(gè)公司企業(yè)都組織得很全面、宣傳的很到位,,而最關(guān)鍵的是執(zhí)行,。有制度無執(zhí)行和沒有無區(qū)別,有執(zhí)行而缺乏徹底執(zhí)行,,制度的存在意義就會(huì)大打折扣,。生活工作中的競(jìng)爭(zhēng)無需擔(dān)心,別人都知道,,但了解懂得多少,,而往往贏在執(zhí)行。
感悟細(xì)節(jié),,在細(xì)節(jié)中謀求超越,,在細(xì)節(jié)中洞察事物,在細(xì)節(jié)中總結(jié)規(guī)律,。
成功=正確的定位+堅(jiān)定的步伐+快樂的進(jìn)步
中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類管理制度,,缺少的是對(duì)規(guī)章條例不折不扣的執(zhí)行,。
注重細(xì)節(jié)體現(xiàn)在對(duì)數(shù)據(jù)的重視,是對(duì)事前準(zhǔn)備有著充分的重視,,是對(duì)事前準(zhǔn)備有著充分的重視,。對(duì)事前的考察、調(diào)查做到周全充分,。是對(duì)做事過程有著不折不扣的執(zhí)行和充分的監(jiān)督,。對(duì)事后有跟蹤、有總結(jié),,對(duì)可能出現(xiàn)的事有預(yù)備措施,。
第一代老板靠膽子,_板靠腦子,。
微機(jī)時(shí)代要求精細(xì)化管理
細(xì)節(jié)創(chuàng)造差距
“成大事不拘小節(jié)”的思想使人們做事只顧大面二忽略細(xì)節(jié),。這種思想的流行形成一大批同質(zhì)化,因此,,打,,破這種觀念求細(xì)節(jié)就能就能超越,也是贏得競(jìng)爭(zhēng)的手段,。
追求細(xì)節(jié)是拒絕浮躁,,是對(duì)科學(xué)原理的堅(jiān)持
競(jìng)爭(zhēng)是從細(xì)節(jié)上超越對(duì)手,給顧客以更好的服務(wù),。
細(xì)節(jié)如節(jié)約,,成本控制,、注重服務(wù),腳踏實(shí)地的對(duì)細(xì)小錯(cuò)誤,、過失的忽略會(huì)釀成打錯(cuò),。
細(xì)節(jié)中尋求競(jìng)爭(zhēng),細(xì)節(jié)用心才能看的見,,細(xì)節(jié)是關(guān)注小事,,沒有忽略小事只看大事的習(xí)慣。
我們學(xué)校雖然不同于企業(yè),,但是道理都是相通的,,如果我們每個(gè)老師都追求細(xì)節(jié)、重在執(zhí)行,,那我們學(xué)校的明天會(huì)更美好,、前景會(huì)更光明!