我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇一

一口氣讀完薄薄的這本書,，忽然發(fā)現(xiàn)自身并沒(méi)有什么特別的感想,，只是覺(jué)得這些道理自身早就明白，甚至本身就是自身做事的思路,。當(dāng)時(shí)以為是作者同是社會(huì)學(xué)出身,，因此思維方式相同而已?？珊髞?lái)參加了“結(jié)果導(dǎo)向”的培訓(xùn)后,，這才明白原來(lái)是因?yàn)樽陨肀旧碜鍪嘛L(fēng)格就比較偏向“行動(dòng)型”。但自身又不是單一的“行動(dòng)型”,，因此有時(shí)會(huì)自我矛盾,，有時(shí)對(duì)于自身的想法不夠堅(jiān)持。但無(wú)論怎樣,，我的思考路徑還是以“結(jié)果導(dǎo)向”為主線的,，也正因?yàn)槿绱耍野l(fā)現(xiàn)最近讀的書中的很多理論或者說(shuō)觀點(diǎn)都能用《請(qǐng)給我結(jié)果》一書的精華思想“結(jié)果心態(tài)”來(lái)解釋,。以下就選取了一些自身比較受啟發(fā)的觀點(diǎn)進(jìn)行了再理解,。

1.“在微利時(shí)代,，不是創(chuàng)造利潤(rùn)，而是創(chuàng)造顧客,?！保ā都?xì)節(jié)決定成敗》）利潤(rùn)是結(jié)果，但短期利潤(rùn)相對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)而言,，就只是任務(wù)而已,，而長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)就來(lái)源于不斷擴(kuò)大的客戶群。這正是《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中第一章的核心思想“不要任務(wù),，要結(jié)果”的體現(xiàn),。

2.“我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡重視細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)?！保ā都?xì)節(jié)決定成敗》）重視細(xì)節(jié)似乎已成為眾所周知的黃金定律,，但卻不是每個(gè)人都弄得明白到底細(xì)節(jié)是依存于過(guò)程還是結(jié)果。我認(rèn)為不是追求過(guò)程的唯美,，而是追求細(xì)節(jié)造就的高質(zhì)量結(jié)果,。也就是說(shuō)，不是追求某個(gè)階段的高分,，而是追求整個(gè)過(guò)程無(wú)差錯(cuò)所達(dá)到的效果,。正如書中所說(shuō)的“商業(yè)規(guī)則，無(wú)論多少分的過(guò)程,，零分的結(jié)果就是失敗,。在實(shí)踐中，你所做的事情如果錯(cuò)了一分,，那你可能只得到零分,，其計(jì)算公式是：100-1=0分”，因此要求我們不能心浮氣躁,、淺嘗輒止,，必須重視每個(gè)細(xì)節(jié)以達(dá)到所要的結(jié)果。

3.工作中的熱情來(lái)源于精益求精的結(jié)果要求,?！都?xì)節(jié)決定成敗》中有這樣一段話：“看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事,。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情?！蔽业?理解是,，工作中做了不代表做好，所謂水滴石穿,、鐵杵磨成針,，長(zhǎng)期堅(jiān)持做才能出結(jié)果。為了有效果,，水不能只滴幾下,，鐵杵也不能有一搭沒(méi)一搭地磨兩下?！安灰o自身太多借口”,，更不要太容易寬慰自身說(shuō)：已經(jīng)嘗試了，不成就算了,?！安皇窍胍且欢ㄒ边@種“結(jié)果心態(tài)”才能讓我們對(duì)于工作有更大的熱情和激情,。

4.“我不為錢工作,，要錢為我工作”，這是《富爸爸,，窮爸爸》中所要宣揚(yáng)的主要思想,。其實(shí)這用“結(jié)果心態(tài)”似乎就更容易理解：我們的目標(biāo)，也就是思考的始點(diǎn),，是增多收益表中的收入,。錢以負(fù)債的形式存在，如貸款買的自用房產(chǎn),、車產(chǎn)等存在時(shí),，是會(huì)增多支出、減少收入的,，而錢以資產(chǎn)的形式存在,，是可以增多收入的。為了達(dá)到目標(biāo),，我們顯而易見(jiàn)會(huì)增多資產(chǎn),，這就是“用錢為我工作”，而不是為了房和車疲于奔命,?？梢?jiàn)，結(jié)果導(dǎo)向的思路給了我們一個(gè)簡(jiǎn)潔的理解方式,，把很多復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,，更容易分析,，并付諸實(shí)踐。這正所謂“心態(tài)決定行動(dòng),，行動(dòng)決定結(jié)果”,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇二

當(dāng)我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后，我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷!使我再一次更加深刻地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)決定成敗的重要意義,。該書用一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的真實(shí)事例從正反兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了不論做什么工作,，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),，把小事做細(xì),、做透，揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”,、“小中見(jiàn)大”,、“寓偉大于平凡”的道理。

高樓大廈平地起,，如果不從一點(diǎn)一滴做起,，不注重細(xì)節(jié)，高樓大廈怎能建起?因此在我們具體工作中,，我們就應(yīng)該從我做起,，從小事做起，把握細(xì)節(jié),，讓每件事都落到實(shí)處,，這樣才有可能做的更好。小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美,。細(xì)節(jié)往往能反映一個(gè)人專業(yè)水準(zhǔn)，突出一個(gè)人內(nèi)在的素質(zhì),。讓我們不吝從小事做起,，把小事做精，把細(xì)節(jié)做亮吧!

全書用了耳熟能詳?shù)氖吕?，道出了我們大多人忽視的“?xì)節(jié)”,。剖析了大量中外正反兩方面的案例，對(duì)成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括,，對(duì)受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納,，讀后給人以發(fā)自內(nèi)心的激蕩，引起我們對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的高度重視,。

細(xì)節(jié)來(lái)自于制度,，作為一名人民教師在自己的教學(xué)過(guò)程中，也要關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,，認(rèn)真鉆研大綱,、認(rèn)真鉆研教材,、認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇三

"中國(guó)決不缺少雄韜偉略的方法家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。"

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,，感受最深的兩句話。在書中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,，似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,，但是仔細(xì)一讀這本書，卻是深有感觸,，作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作,，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透,，揭示了細(xì)中見(jiàn)精,，小中見(jiàn)大，寓偉大于平凡的真理,。書中"泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深,。因此,，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國(guó),，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們務(wù)必改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……"。這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都務(wù)必從小事做起,，先做好每一件小事,，大事才能順利完成。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯(cuò),，能夠造成事業(yè)顛峰之危,，而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究，能夠讓企業(yè)咸魚翻身,，能夠在談判中力挽狂瀾于既倒,。

海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]無(wú)論做人,，做事,，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起,。古語(yǔ)有云:天下大事,，必作于細(xì);天下難事，必成于易,。有些人奉行做大事,，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌,，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒(méi)有提升自己，反而更加失敗,。正因他們不明白,，浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成，茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣,，你才會(huì)取得不斷的成功?？床坏郊?xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事,。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而思考到細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)的人,，不僅僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì),，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路,。

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光，一種智慧,。只有持續(xù)這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過(guò)得去的演戲,。在物理學(xué)上能夠細(xì)分到粒子,，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞，數(shù)學(xué)能夠從0到無(wú)窮大,，讓我們從0做起,，1就是1，2就是2,，心中有一萬(wàn),，著眼1+1，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，關(guān)聯(lián)著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說(shuō)得好："播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)",。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),。"如果讓你的手下去送貨，你務(wù)必思考5個(gè)細(xì)節(jié),，務(wù)必打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商,，未開(kāi)口說(shuō)話之前，務(wù)必做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個(gè)階段,，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……"這是本書中的一些案例,，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后,，就會(huì)變成一種潛意識(shí)，變成一種習(xí)慣,。任何一項(xiàng)工程,，都能夠分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己這天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本十分整潔嗎?遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問(wèn)題絕沒(méi)有犯過(guò)第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等,。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,，存在著的不足之處，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自己不斷進(jìn)步提高。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜愛(ài)一心兩用甚至多用,。急功近利,，喜愛(ài)一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學(xué)會(huì),，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想,，這樣其實(shí)并不好,，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問(wèn),，不求博但求精,，堅(jiān)信必須能更深刻的明白并掌握這門知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后,，我常常警戒自己,，就應(yīng)從小事做起,，要注重細(xì)節(jié)。很多小事,，一個(gè)人能做,，另外的人也能做，只是做出來(lái)的效果不一樣,，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量。因此,，說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,，也不算小題大作了。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇四

目前全球企業(yè)實(shí)施iso認(rèn)證,、產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),，(iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)、iso14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)),，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,，就是對(duì)一切細(xì)節(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)iso標(biāo)準(zhǔn)形成的文件,，包括iso體系標(biāo)準(zhǔn)中所有適用的要素,，闡明管理,、執(zhí)行,、驗(yàn)證或評(píng)審影響工作的人員的職責(zé),、權(quán)限和相互關(guān)系,，說(shuō)明完成各種不同活動(dòng)的方式、采用的文件及實(shí)施的控制,。所以說(shuō),，標(biāo)準(zhǔn)化就是細(xì)化、細(xì)化,、再細(xì)化,。

高科技日新月異、經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的形勢(shì)下,，伴隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專業(yè)化程度的越來(lái)越高,，一個(gè)要求精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，模糊,、粗放型的管理模式將徹底被淘汰,。細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的有力表現(xiàn)形式。所謂“針尖上打擂,，拼的就是細(xì)節(jié)”企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的產(chǎn)品或服務(wù),，注意細(xì)節(jié)、精益求精才能讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美,，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。同樣，如何處理好細(xì)節(jié),，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面看,，是領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的藝術(shù)體現(xiàn);從企業(yè)作風(fēng)上看，是企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)精神的體現(xiàn);從企業(yè)發(fā)展上看,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑,。

具體到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和銷售中，營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)“營(yíng)銷是賣的藝術(shù),，是滿足他人的策略,，是提高性價(jià)比的智慧”中的“叫賣藝術(shù)”、“滿足”,、“提高性價(jià)比”都是細(xì)節(jié)的制定和執(zhí)行策略,，我們房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在產(chǎn)品上的某一細(xì)節(jié)上的優(yōu)化和改進(jìn),，也許只給業(yè)主增加了1%的方便和舒適,，然而在銷售中，這1%的細(xì)節(jié)會(huì)引出幾倍的業(yè)績(jī)和數(shù)十倍的回報(bào),。業(yè)主傾其畢生積蓄購(gòu)房,，都很謹(jǐn)慎,、理性，他們對(duì)樓盤做比較時(shí),，相同的功能和賣點(diǎn)都被抵消,，對(duì)決策起作用的就是那1%的細(xì)節(jié)。也即1%的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)決定了100%的購(gòu)買行為,。因此,，我們的項(xiàng)目要想取得成功并獲佳績(jī),，就必須在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都做到盡善盡美,，真正做到“過(guò)程精品”，否則就會(huì)象麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克所說(shuō)的那樣“100-1=0”,。

老子病危時(shí)召集弟子“滿齒不存,，舌頭猶在”現(xiàn)身說(shuō)法的形象比喻,，也恰好說(shuō)明了在產(chǎn)品和服務(wù)日趨同質(zhì)化的大趨勢(shì)下，軟性的東西更能夠顯示企業(yè)的生命力,。

這里,，首先值得反省的是我們自己。作為一名專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的策劃人,，由于職業(yè)習(xí)慣,，在思想上會(huì)比普通人對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注更多一些。因?yàn)槲覀冎?，策劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)或創(chuàng)意給項(xiàng)目造成的影響可以是波瀾不驚的,，也可能是決定成敗的。所以我們會(huì)有意無(wú)意的多關(guān)注一些細(xì)節(jié),，對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)、開(kāi)發(fā),、建設(shè)到銷售,、管理、服務(wù),，尤其是活動(dòng)策劃,，每一個(gè)環(huán)節(jié)也是從細(xì)節(jié)做起。我們的員工,，凡事都要從小事做起,、“海不擇細(xì)流，故能成其大;山不拒細(xì)壤,，故能就其高”,、“一家不治，何以治天下”,、古今中外大大小小的道理于培訓(xùn),、會(huì)議上提了許多,，可是效果如何呢?能有多少人真正做到了?撇開(kāi)社會(huì)大環(huán)境、員工素質(zhì)良莠不齊等不談,，要讓員工學(xué)會(huì)“天下難事必做于易,，天下大事必做于細(xì)”、“做事不貪大,，做人不計(jì)小”,、“簡(jiǎn)單招式煉到極致就是絕招”、“平凡崗位創(chuàng)造不平凡的偉績(jī)”,、“成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié)”。而從細(xì)節(jié)做起,，我們的管理者首先也要從自身做起,，給員工樹(shù)立良好的楷模。投入到“細(xì)微末節(jié)”的工作中,，以“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡”為思想主導(dǎo)，更好落實(shí)到日常的工作之中,。

其次,，要縱觀社會(huì)。長(zhǎng)久以來(lái),，國(guó)人確實(shí)有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，社會(huì)上“差不多”先生比比皆是,，好像,、可能、幾乎,、似乎,、將近、大約,、大體,、大致、大概等等,，成了“差不多”先生的常用詞,。對(duì)自己、對(duì)別人都是如此,。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了;礦山上的事故頻頻發(fā)生著;社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。而全世界每年因?yàn)椤安钜稽c(diǎn)點(diǎn)”而造成數(shù)以萬(wàn)計(jì)的損失不計(jì)其數(shù),。這樣的局面都不是人們希望發(fā)生的,，但總是一再發(fā)生,。

就像書中所說(shuō)的“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作，是生活,，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”,。如果人們忽視了這些細(xì)節(jié)，那么往往他們就做不成大事,。

細(xì)節(jié)我們經(jīng)?？吹玫剑俏覀儾灰欢ㄏ氲玫?，我們想得到細(xì)節(jié)通常是在教訓(xùn)后的經(jīng)驗(yàn)中,，首先好了傷疤不能忘了疼，然后傷在別人身上也應(yīng)該知道疼,，最后沒(méi)人受傷也應(yīng)該知道受傷的疼,。想成就大事的人，不妨每晚睡覺(jué)前先捫心自問(wèn)“今天我做了哪些細(xì)事?”

細(xì)節(jié)成就完美,，細(xì)節(jié)鑄就輝煌!希望通過(guò)這次的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),，理解公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，從細(xì)節(jié)做起,，重視細(xì)節(jié),，不斷提高自身素養(yǎng)，在各自平凡的崗位中務(wù)實(shí)工作,，與公司一起成長(zhǎng),、共創(chuàng)輝煌!

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇五

暑假里，我把汪中求寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀了一遍,。這本書運(yùn)用大量的古今中外因?yàn)榧?xì)小的環(huán)節(jié)而帶來(lái)巨大成功與失敗的例子，向人們證明了細(xì)節(jié)決定成敗的道理,，讀后令我深受啟發(fā),。其中我印象最深的就是上海榮華雞和肯德基競(jìng)爭(zhēng)，最終失敗的例子,。

肯德基是美國(guó)著名的快餐連鎖企業(yè),，該企業(yè)于1987年在中國(guó)建立首家西式快餐廳，此后,，肯德基在中國(guó)快速發(fā)展,，從1996年到2000年,，4年時(shí)間便增加了300家餐廳。進(jìn)入中國(guó)飲食市場(chǎng)的肯德基和另一家知名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞,，以它們鮮明的特點(diǎn),、優(yōu)美、簡(jiǎn)潔,、按標(biāo)準(zhǔn)化制作的食品和熱情周到的服務(wù),，吸引了大批顧客，每一個(gè)新開(kāi)業(yè)的快餐廳都可以用顧客盈門來(lái)形容,。它們這種全新的營(yíng)業(yè)形式以及獲得的豐厚利潤(rùn),，大大刺激了中國(guó)傳統(tǒng)的飲食業(yè)。一些國(guó)內(nèi)的餐飲企業(yè)紛紛搞起快餐連鎖,，要與肯德基,、麥當(dāng)勞一比高下，上海的榮華雞即是其中之一,。當(dāng)榮華雞喊起“挑戰(zhàn)肯德基”口號(hào)的時(shí)候,，一時(shí)間，門庭若市,，效益最好的黃浦店,，一年就在300多萬(wàn)元的利潤(rùn)，在一些地方,，榮華雞的生意超過(guò)了肯德雞,。可是,，隨著時(shí)間的推移,，榮華雞在與肯德基的較量中逐漸位居下風(fēng)，2000年,，榮華雞從北京安定門撤出,，宣布了它與肯德基競(jìng)爭(zhēng)的失敗。

榮華雞為什么會(huì)在與肯德基的競(jìng)爭(zhēng)中敗走麥城呢?因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽略決定了它失敗的命運(yùn)?，F(xiàn)代文明賦予快餐的定義是工廠化,、規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，依托現(xiàn)代化管理的連鎖體系?？系禄欠线@些要求的,，而榮華雞卻沒(méi)有達(dá)到這種要求，并且它的衛(wèi)生狀況、服務(wù)都不如肯德基,。例如,，當(dāng)年榮華雞的店員就曾當(dāng)著顧客的面用蒼蠅拍打蒼蠅，而放著炒飯,、雞腿的柜臺(tái)根本就不加遮蓋,。正是這些細(xì)小的地方，使得榮華雞在與肯德雞的較量中敗走麥城,。

書中還有許多活生生的事例：前蘇聯(lián)的'一艘飛船,，因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的失誤而機(jī)毀人亡;一家藥廠的廠長(zhǎng)曾經(jīng)因?yàn)殡S地吐了一口痰而損失了一筆巨大的外資投入，等等,，這些事例結(jié)果是令人揪心的,，教訓(xùn)也是非常深刻的。最后,，作者汪中求告訴大家一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式：100—1≠99,，100—1=0、功虧一簣,，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,。

在我們學(xué)習(xí)、生活中,，細(xì)節(jié)一樣決定成敗,，有時(shí)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)導(dǎo)致一道題目整個(gè)做錯(cuò)。讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，我懂得了細(xì)節(jié)的重要,，今后，我要努力改正自己粗心大意的缺點(diǎn),，做一個(gè)細(xì)心的人,，為將來(lái)能獲得成功做好準(zhǔn)備。

讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，使我感觸頗深,。書中精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作,，只要做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，就能獲得成功。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,。決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者,。從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗。

老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細(xì)”,。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起,，從細(xì)微之處入手,。世間上不論什么事，從最根本的角度來(lái)說(shuō),，都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的,，在今天激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專業(yè)化程度的越來(lái)越高,，一個(gè)要求精細(xì)化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。真所謂成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),，一心渴望偉大，偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,。

“細(xì)節(jié)是一種精神”,，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神!

不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒(méi)有用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn);二是根本就沒(méi)有意識(shí)到注重細(xì)節(jié)的重要性，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度,。所以,，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度，一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度,。

有人說(shuō)：“態(tài)度決定一切!”是的,，一個(gè)技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常的注重細(xì)節(jié)的人，否則他就不可能稱為專業(yè),?？烤ぜ?xì)活而聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)驗(yàn)與考核;建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔,，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合,，叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無(wú)一不體現(xiàn)著制造者的專業(yè)與敬業(yè)。

因此,，一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人,，一定是一個(gè)專業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人,。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)?，正如西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會(huì)把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅，從而使整體完美,。

“天下大事,，必做于細(xì)”。我們的時(shí)代是一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)代,，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來(lái)越高,，時(shí)代市場(chǎng)的需求也越來(lái)越大，人們對(duì)產(chǎn)品及社會(huì)服務(wù)的要求越來(lái)越高,。就拿我們所從事得教育事業(yè)來(lái)說(shuō),，更是充滿著細(xì)節(jié)。學(xué)生的一舉一動(dòng),，教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，都需要我們傾注無(wú)比的耐心與細(xì)心。

“千里之行,，始于足下;千里之堤,，毀于蟻穴”，細(xì)節(jié)決定成敗給以我們啟迪,，但愿我們能夠真正進(jìn)入“細(xì)節(jié)時(shí)代”,，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我,，讓時(shí)代因細(xì)節(jié)而精彩!

最后,，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序,，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。所以對(duì)于工作中的細(xì)節(jié)決不能僅僅說(shuō)在嘴上,，寫在紙上,，而應(yīng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，履行自己的職責(zé),，做好每件屬于自己的簡(jiǎn)單,、平凡的工作，成功才會(huì)光顧我們,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，這是從小到大老師都教授給我們的一個(gè)道理，可能當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)是想讓我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中更加認(rèn)真,，尤其是數(shù)學(xué)老師將這句話當(dāng)做是一個(gè)口頭禪,，相信所有的人都聽(tīng)過(guò)數(shù)學(xué)老師說(shuō)過(guò)“一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就能決定你能不能上大學(xué)”這樣的話，這也說(shuō)明從小我們就知道細(xì)節(jié)決定成敗,，長(zhǎng)大后這句話就延伸到了工作中,，對(duì)這句話的認(rèn)知也更加深刻,。

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中有很多小的事例，從很多方面來(lái)說(shuō)明細(xì)節(jié)決定成敗這件事,，其中有一個(gè)事例,，印象深刻，說(shuō)的是美國(guó)人知道檸檬和橙子最富維生素c,，所以推延到制藥的時(shí)候黃色藥片最好銷售，橙色次之,，白色再次之,，而美國(guó)的女性則喜歡粉紅色止痛片，她們認(rèn)為粉紅色屬于“漂浮”色調(diào),，可使人有上升之感,，可以解脫痛苦。而中國(guó)人只認(rèn)為白色有清潔感,，并沒(méi)有從細(xì)節(jié)處考慮藥片的顏色與銷售有何關(guān)系,。中國(guó)人對(duì)白色的清潔感的認(rèn)知并沒(méi)有錯(cuò)誤，但是這種認(rèn)知比較淺顯,，從而得出的結(jié)論可能也無(wú)法支撐市場(chǎng)銷售,，而從顏色與銷售關(guān)系的細(xì)節(jié)處來(lái)給銷售以指導(dǎo)，這樣得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確更加細(xì)致,。

在平時(shí)的工作中,，細(xì)節(jié)真的是決定成敗的關(guān)鍵，通常我們做一項(xiàng)工作都是先設(shè)定一個(gè)計(jì)劃,，然后根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間來(lái)逐步推進(jìn),，但是，很多時(shí)候,，這項(xiàng)工作最終沒(méi)有完成,，中間會(huì)有各種的因素影響，而這些情況根本上就是我們?cè)谠O(shè)定目標(biāo)時(shí)沒(méi)有考慮到所有的情況與細(xì)節(jié),，有一些方面沒(méi)有考慮到的結(jié)果就是因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)而做的工作需要從頭開(kāi)始做,。

工作之外，做人也是需要注重細(xì)節(jié)的,，人們從心里會(huì)比較嫌棄處女座的人,，可能覺(jué)得他們麻煩，太追求完美,，然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功,，因?yàn)樗麄兛紤]問(wèn)題全面，注重細(xì)節(jié),，與這樣的人為伍,，懦弱的人或覺(jué)得他們吹毛求疵,，認(rèn)真的人會(huì)把他們當(dāng)做榜樣，學(xué)習(xí)到很多在其他人身上學(xué)不到的東西,，而就是這樣小小的一點(diǎn)學(xué)習(xí),，應(yīng)用在工作的流程中便會(huì)少走很多的彎路。一個(gè)人的教養(yǎng),，素質(zhì)是可以體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中的,，平時(shí)工作中與廣告公司等外部公司交流很多，發(fā)現(xiàn)這些公司里的人在細(xì)節(jié)方面是非常注重的,，處事交流起來(lái)也是很舒服的,，而那些說(shuō)話粗魯、行為粗鄙的人,，是做不好事情的,，因?yàn)橐粋€(gè)連自身行為都無(wú)法規(guī)范的人，是無(wú)論如何也做不好事情的,。

不論是做人還是做事,，細(xì)節(jié)都是可以決定成敗的。

這本書耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯项^舉出很多事例,，經(jīng)過(guò)每個(gè)事例,，我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西。先列出讀書時(shí)順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實(shí),、自覺(jué),、職責(zé)心、謙虛,、計(jì)劃執(zhí)行力,、務(wù)實(shí)、各適其位,、嚴(yán)謹(jǐn),、熱愛(ài)。

接下來(lái)說(shuō)說(shuō)我的認(rèn)識(shí)：

1,、做的事要建立在你的興趣之上,，這樣你便能投入更多的時(shí)間在上頭;

4、也是我與此書持反對(duì)觀念的一點(diǎn),。如書中所闡述的,，許多事情的成敗體此刻對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注或者處理上，但我認(rèn)為根源不在于此,，細(xì)節(jié)固然重要,，但要視情景而定，在我看來(lái),，態(tài)度,、職責(zé)與習(xí)慣三點(diǎn)決定成敗,，但這三點(diǎn)并不是讀這本書就能養(yǎng)成的。

這本書好的地方大家都能看到,，就是它能對(duì)我們起到必須的啟發(fā)教育作用,，可是否能帶來(lái)幫忙就要另當(dāng)別論了。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒(méi)有關(guān)注細(xì)節(jié)上,，一是太抬舉細(xì)節(jié)了,，它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的根本,。

如書中說(shuō)“不論做人,、做事、做管理,，都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)。從實(shí)際出發(fā),，從大處著手,，從小事做起，拒絕浮躁,?！贝丝蹋谖业闹車蛘呤桥笥讶?，都存在著一種心浮氣燥的狀況,，不愿從基層做起，辦事眼高手低,，但有多少人能沉下來(lái)認(rèn)真研究拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ),，是做事不可缺少的心態(tài)。

如書中說(shuō)“凡事無(wú)小事,，簡(jiǎn)單不等于容易,，僅有花大力氣，把小事做細(xì),，才能把事情做好,。”“成功的絕招,，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的,。”其實(shí)這也證明：成功離不開(kāi)務(wù)實(shí)的態(tài)度,。

綜上我認(rèn)為,，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好眼前的每一件小事,。實(shí)際上是人生的一種追求,，是保證事業(yè)成功的一種堅(jiān)持,，是強(qiáng)烈職責(zé)心下一種態(tài)度!是一個(gè)人的做人原則和一個(gè)人的成事風(fēng)格。說(shuō)到底,，一個(gè)人若長(zhǎng)期關(guān)注細(xì)節(jié),，不管出于什么原因和動(dòng)機(jī)，慢慢的就會(huì)習(xí)慣成自然,，并逐步養(yǎng)成對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度,，工作效率、效益也就存在于其中了,。決定成敗的不是細(xì)節(jié),，而是態(tài)度、職責(zé)與習(xí)慣!

推薦兩條名言：

教育就是忘記了在學(xué)校所學(xué)的一切之后剩下的東西——愛(ài)因斯坦

使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,，而是鞋子里的一粒沙子——伏爾泰

中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì),，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始,，天下的難事必定從容易的作起,。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,。偉大來(lái)自于平凡,，往往一個(gè)企業(yè)每一天需要做的事，就是每一天重復(fù)著所謂平凡的小事,。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉,、英明的戰(zhàn)略，沒(méi)有嚴(yán)格,、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí),?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。”所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。能夠毫不夸張的說(shuō),，此刻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代,。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷,、客戶服務(wù),，細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途,。我對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀，讀罷掩卷,，心中覺(jué)得感觸良多,，現(xiàn)將感想列出一二，與大家共同探討,。

細(xì)節(jié)來(lái)自于制度

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。管理的基礎(chǔ)是制度,，肯德基,、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰，其核心競(jìng)爭(zhēng)就是流程管理,，肯德基和麥當(dāng)勞的管理?xiàng)l例都有幾千條,，麥當(dāng)勞為了堅(jiān)持食物的新鮮度，漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,，為了不造成浪費(fèi),，這7分鐘就是經(jīng)過(guò)詳細(xì)的測(cè)算。所以走遍世界各個(gè)店,，我們吃到的炸雞腿、薯?xiàng)l,、漢堡包都是一個(gè)味,。我們中國(guó)有八大菜系，揚(yáng)名中外,，但能搞起連鎖經(jīng)營(yíng)的確很少,，因?yàn)橹袊?guó)菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心境都會(huì)影響到菜品的質(zhì)量,。更不用說(shuō)更換廚師,，中國(guó)菜系僅有鹽、味精少許,，沒(méi)有一種量化,、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。

我以往聽(tīng)了這樣得一個(gè)故事,，中國(guó)有個(gè)有名氣的建筑家,，搞了一輩子的房屋設(shè)計(jì)，讓他最頭疼的就是“香山賓館”,。他在設(shè)計(jì)的時(shí)候十分注重細(xì)節(jié),。哪個(gè)地方種什么樹(shù)、什么花;哪個(gè)地方放石頭,，放什么樣的石頭,，式樣都有標(biāo)明,，但工人在施工的時(shí)候，完全沒(méi)有按照設(shè)計(jì)方案,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這也不是蓋房子,，完全沒(méi)有必要，于是建筑時(shí)隨心所欲,，怎樣施工方便怎樣作,，其結(jié)果可想而知。所以我認(rèn)為要有好的細(xì)節(jié)管理,，首先要有嚴(yán)格的管理制度的管理細(xì)節(jié)來(lái)保障,。

細(xì)節(jié)來(lái)自于用心

美國(guó)現(xiàn)任國(guó)務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡，但在國(guó)內(nèi)卻倍受美國(guó)民眾推崇,，成就了一番顯赫事業(yè),，探究其源頭，與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無(wú)關(guān)系,。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為：大禮不辭小讓,，大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn),、注意大事,、少管細(xì)節(jié)?？墒酋U爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人必須要注意細(xì)節(jié),，并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席時(shí),，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),，都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié),，就會(huì)做出截然不一樣的決定,。他說(shuō)主管必須要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理,，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就能夠事前化解致命的傷害,。我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié)，用心一一做好,，俗話說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),。我們是通信服務(wù)公司，行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是企業(yè)的生命,，而我們客戶部的工作,，更是服務(wù)中服務(wù)。務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起，每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)操作流程,，都要規(guī)范細(xì)致，要讓客戶感受到聯(lián)通的服務(wù)和關(guān)懷,，不能有絲毫的馬虎,。這就要求我們自我必須要做到扎實(shí)工作，用心服務(wù),，以客戶的滿意為首要目標(biāo),。客戶在我們的服務(wù)中受益決不是一句空談,，我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,，讓客戶從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì)到聯(lián)通的真誠(chéng)。

細(xì)節(jié)來(lái)自于創(chuàng)新

又一張,，價(jià)格能不漲就不漲,，但都沒(méi)有在整個(gè)流程的終端——街頭報(bào)攤方面做文章，于無(wú)聲處是驚雷!競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來(lái)變化,，a晚報(bào)使報(bào)攤一改多年的沉默形象,，一夜之內(nèi)，將幾百個(gè)喇叭發(fā)到每個(gè)路口的報(bào)攤上,，播放人們熟知的《賣報(bào)歌》：賣報(bào),，賣報(bào)，新聞早明白!a晚報(bào),，今日新聞?wù)娌簧?，生活離不了。交通,、股市、時(shí)事我來(lái)報(bào)!a晚報(bào),，a晚報(bào),，老百姓的知心報(bào)……播放的樂(lè)曲，當(dāng)日新聞提要,，很是吸引上班族,，紛紛停車購(gòu)買，a晚報(bào)銷量在四種報(bào)紙中突破重圍,，銷量大增!!一個(gè)花費(fèi)不多的營(yíng)銷策略,，卻有著出奇兵之效，不得不使人暗自感嘆,。

我們深刻認(rèn)識(shí)到僅有不斷創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化;僅有注重細(xì)節(jié)管理，把工作中的每一件小事做細(xì),，才能為客戶供給一流的服務(wù),。最終才能在市場(chǎng)搏擊中增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展,。我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出,，也正是關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。例如電子免填單服務(wù),，省卻了客戶填寫資料的麻煩,，雖說(shuō)是件小事，卻能給客戶帶來(lái)人性化服務(wù)的溫馨感覺(jué),。

細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣

一位名人說(shuō)得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格,，收獲命運(yùn)”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?，你必須研究5個(gè)細(xì)節(jié)，必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商,，未開(kāi)口說(shuō)話之前,，必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個(gè)階段,，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是說(shuō)書中的一些案例，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后,，就會(huì)變成一種潛意識(shí),，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,，都能夠分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的,，第一是認(rèn)識(shí),，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,，能夠到達(dá)必須默契的隊(duì)伍，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須十分嚴(yán)格的要求格式化的操作,，使大家久而久之構(gòu)成我們的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇六

人們常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”,，由此可見(jiàn),，細(xì)節(jié)是多么的重要了。它決定了一切,，也一定會(huì)改變一切,，所以，我們一定要注意細(xì)節(jié),。

今天,，我又一次翻看《閱讀年選》，其中的一篇文章牢牢地印在我腦子里,，它的題目就是《他為何仇恨班主任》,。這篇文章主要講的是一個(gè)叫“灰”的男孩的事。他常有想殺人的沖動(dòng),，而排第一的就是他的班主任,。這位老師未動(dòng)過(guò)他一下，但他總是忽略“灰”,，在遇到什么壞事時(shí),，他總是想到“灰”，好像總是對(duì)他不滿,，正是這些細(xì)節(jié)傷害了“灰”,。

看完后，我感觸很深,，我原來(lái)的那些朋友,，現(xiàn)在已經(jīng)少了很多，其中原因很多,，有的分開(kāi)后就一直沒(méi)見(jiàn)面,，有的已經(jīng)淡忘了,，但更多的是因?yàn)榧?xì)節(jié)而絕交的?，F(xiàn)在我仍記得的是--x，那時(shí),，我們是最好的朋友,，幾乎未發(fā)生過(guò)什么矛盾，可就是那一天......

那天，他請(qǐng)我去他家玩,，我很爽快地答應(yīng)了,，到他家后，他很高興,，換好鞋,，我便搭在他肩膀上準(zhǔn)備進(jìn)去?？晌业氖謩偱龅剿募?，他抖了一下，隨后便看我搭在他肩膀上的手,，我很尷尬,，便將手縮回去。隨后,，我感到有點(diǎn)口渴,，便問(wèn)他有沒(méi)有冰飲料，他拿來(lái)一瓶飲料,，說(shuō)是不冰的,，并告訴我冰的沒(méi)有了，可我分明看見(jiàn)他的飲料上有一層薄薄的霧氣,，我沒(méi)說(shuō)什么,。接下來(lái)，我們準(zhǔn)備一起玩游戲,，我們便打開(kāi)電腦一起玩了起來(lái),，可他卻一直都是輸?shù)模以桨l(fā)感覺(jué)到他的不快,，臉色越來(lái)越難看,，滿臉寫上了不快和憤怒，我著實(shí)嚇了一跳,，竟忘記如何操作,，他終于贏了。再看那張臉,，是如此的傲慢和不屑,，我實(shí)在呆不下去了，便找了個(gè)理由匆匆逃離,。從此,，我決定再也不和他一起了，因而在我的記憶中夜?jié)u漸的將他淡忘,。

真的,，壞的細(xì)節(jié)是惡魔,，他會(huì)讓你失去很多，也許一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),，會(huì)讓你失去很多很多,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇七

在細(xì)節(jié)決定成敗的這本書中，汪中求博士引了很多很多典型的事例,，論述了細(xì)節(jié)的`關(guān)系性和重要性,。細(xì)節(jié)是構(gòu)成一個(gè)體系中最小的又是相對(duì)獨(dú)立的單位，例如大海是由水珠構(gòu)成,，但沒(méi)有水,，也就沒(méi)有大海。不重視細(xì)節(jié),，事無(wú)巨細(xì),，泛泛而論，不會(huì)有好結(jié)果,。在企業(yè)管理工作中,，不重視細(xì)節(jié)，不把小事做細(xì)做好,，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,。細(xì)節(jié)決定成敗。

細(xì)節(jié)決定成敗,，是書的主要內(nèi)容,，看完細(xì)節(jié)決定成敗后，仿佛是給自身上了一堂專業(yè)知識(shí)課,，有很多不懂的懂了,，有很多不理解的理解了，有很多過(guò)去一直忽視的問(wèn)題在頭腦中變得清晰起來(lái),。細(xì)節(jié)不但在現(xiàn)代化管理中,，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇八

所謂細(xì)節(jié),，一般來(lái)講細(xì)節(jié)就是很小的事物或環(huán)節(jié),。細(xì)節(jié)就好比是衣服上的紐扣，是太空船上的螺絲,，是地面上一片紙的紙屑,，是一株植物上剛冒出的芽?jī)骸?/p>

也許我們都聽(tīng)過(guò)這首民謠：丟失了一根釘子壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵折了一匹戰(zhàn)馬：壞了一匹戰(zhàn)馬傷了一位騎士：傷了一位騎士輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗：輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗亡了一個(gè)帝國(guó)。從頭到尾整個(gè)故事的失敗只是從一根釘子引起的,，而這根釘子就是細(xì)節(jié),。像我們學(xué)習(xí)一樣，在考試中你本來(lái)信心滿滿,，可是因?yàn)槟銓W(xué)習(xí)中忽略的一個(gè)細(xì)節(jié)你就和第一相差了很多個(gè)名次,。人們都愿意做大事，但是愿意一把小事做精做好的人卻很少,。

"兔子為什么會(huì)爬樹(shù)呢?"

"一只兔子怎么可能砸暈三條獵狗呢?"

"這些問(wèn)題都不攢,，顯示了問(wèn)題的不合理，可是重要的'事情你們卻沒(méi)問(wèn),，土撥鼠到哪里去了?"

所以無(wú)論做事做人,，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,，再難的題也是由一道基礎(chǔ)的題目拼湊成的，再美的花也是由花瓣組成的"天下難事,，必做于易;天下大事,，必作于細(xì)。""泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深。"把細(xì)節(jié)做到極致就是成功,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇九

近段時(shí)間閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，頗有體會(huì)?？芍^淺顯中蘊(yùn)涵著深刻的道理,。不妨記錄下來(lái)，聊以自勉,。

“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招”,。這句話給我留下了深刻的印象。什么是絕招?讓我想起金庸武打小說(shuō)中主人翁的獨(dú)門絕學(xué),，似若無(wú)奇的不經(jīng)意之間一招致命,，殺敵于無(wú)形，讓我久久無(wú)法釋懷,。

人世間真有所謂的絕招?汪中求先生作了最好的注解：所謂絕招,，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的！這不由得讓人想起了一位上世紀(jì)50年代服務(wù)業(yè)的勞模兼全國(guó)人大代表,。他是一位賣糖的服務(wù)員,，平凡得不得了，然而他在平凡的工作中練就了“絕招”：賣糖基本上不用秤稱,，用手抓,，一抓一個(gè)準(zhǔn)，讓柜臺(tái)上那把秤成為了高效工作的見(jiàn)證,。這樣大大節(jié)約了工作效率,，提高了服務(wù)的有效時(shí)間,。同時(shí)，他還發(fā)明了“接一待二招呼三”的服務(wù)方式,，對(duì)服務(wù)業(yè)的影響可謂深遠(yuǎn),。而他怎樣練就這門絕活?自然少不了日復(fù)一日的練習(xí)。據(jù)報(bào)道,，為練成這門絕招,，他自己買糖回家，閉門練習(xí),，一顆一顆地加加減減,，手指打起了老繭，褪了皮又繼續(xù)練習(xí),，仿佛為練習(xí)鐵沙掌,，凡身肉掌穿梭于鐵沙之間?！皩殑︿h從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)”，終于一招一式之間成就了“大手筆”,。

我們所從事的金融業(yè),，隸屬于服務(wù)行業(yè)，常有熱情易逝,，委屈難平的感覺(jué),，這些都給我們的服務(wù)帶來(lái)一定的困難。而惟有責(zé)任感,，催生著敬業(yè)精神茁壯生長(zhǎng),，成為揮之不去的動(dòng)力源泉。

熱情消退,，責(zé)任感推動(dòng)著你毫不遲疑地走下去,，很多時(shí)候，又會(huì)得到新的樂(lè)趣,，燃起新的熱情,。枉受委屈，責(zé)任感支撐著你平心靜氣,，胸懷坦蕩,，你會(huì)覺(jué)得你對(duì)生活又有新的感悟，心境得到進(jìn)一步的歷練,。而這一切,，便就蘊(yùn)藏在匆匆的一朝一夕、平淡的一招一式之間。細(xì)節(jié)決不僅僅是細(xì)節(jié),，更是一種肯定自我的生活態(tài)度,，一種愛(ài)屋及烏的進(jìn)取精神。

借用魯迅先生的一句話：世間本沒(méi)有路，走的人多了，便成了路,。是啊，人世間本沒(méi)有絕招，全身心地練了,，便成了絕招,！

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十

下面是小編為大家分享的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得范文，歡迎閱讀!

“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！?/p>

“中國(guó)有13億人口,，不管多么小的問(wèn)題，只要乘以13億,，那就成為很大的問(wèn)題”,。

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話,。在書中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子,，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見(jiàn)精,小中見(jiàn)大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”,。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒.

海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無(wú)論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語(yǔ)有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事.這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路.

汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的,，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光，一種智慧,。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過(guò)得去的演戲,。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,，數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大,，讓我們從0做起，1就是1,，2就是2,，心中有一萬(wàn)，著眼1+1,，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的.。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說(shuō)得好：“播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格,，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨毧紤]5個(gè)細(xì)節(jié),，必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商,，未開(kāi)口說(shuō)話之前，必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個(gè)階段,，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……”這是本書中的一些案例，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,，就會(huì)變成一種潛意識(shí),，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問(wèn)題絕沒(méi)有犯過(guò)第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等,。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用,。急功近利,，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學(xué)會(huì),，也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,，這樣其實(shí)并不好，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問(wèn),，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識(shí),。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后,，我常常警戒自己，應(yīng)該從小事做起,，要注重細(xì)節(jié),。很多小事，一個(gè)人能做,，另外的人也能做,，只是做出來(lái)的效果不一樣，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。因此，說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,，也不算小題大作了,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十一

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深。”所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。

《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理,、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富,、資料翔實(shí),，對(duì)提高管理水平具有實(shí)際作用。作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào),，不論做什么工作，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),，做透，揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”,，“小中見(jiàn)大”,，寓偉大于平凡的真理。

讀此書,，我是很認(rèn)真的看完了一遍,，其實(shí)更多的是在教生活上的細(xì)節(jié)，這也是人們生活工作中積累起來(lái)的智慧,。作為一名教師,，平時(shí)要兼顧家庭、工作和社會(huì)交往,，雖然圈子不大,，但是在交流溝通中也應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，更需要在細(xì)節(jié)上下功夫,，非有細(xì)致的精神與扎實(shí)的作風(fēng)不可,。我認(rèn)為，在把握細(xì)節(jié)方面尤其要在以下三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,。

一是要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的“洞察力”,。任何一項(xiàng)工作都包含著無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)，在完成的過(guò)程中也可以分解成大大小小的細(xì)節(jié),。因此,，要把某件事情做好，在戰(zhàn)略上要舉重若輕,，在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重,。這就要求我們要有“火眼金睛””,，要“明察秋毫”。一方面,，要注意對(duì)細(xì)節(jié)的觀察,。在這樣一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，誰(shuí)抓住了細(xì)節(jié),，誰(shuí)就贏得制勝的主動(dòng)權(quán),。我們?cè)谵k公室工作的.同志若平時(shí)做有心人，多觀察,、多聯(lián)想,、多動(dòng)腦，則必會(huì)有收獲,。另一方面,，要做好對(duì)細(xì)節(jié)的分解。辦公室的工作就是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、瑣瑣碎碎的細(xì)節(jié)串成的,，把每一點(diǎn)做好，整個(gè)工作就可大功告成,。因此,，我們?cè)诎才琶恳淮位顒?dòng)的時(shí)候，都要盡量把過(guò)程分解,，把過(guò)程細(xì)化,，分解得越細(xì),，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)就可能把握得越準(zhǔn),，整個(gè)活動(dòng)就可能完成的越好。越細(xì)致,，工作就越到位,，效果就越好。

二是要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的“執(zhí)行力”,。我們有時(shí)會(huì)碰到這種情況,，某項(xiàng)活動(dòng)雖策劃正確、安排周全,、任務(wù)也分解到了人,，但效果卻不盡如人意，或面目全非,，或大打折扣,。究其原因，乃是在對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)行過(guò)程中走了樣,。實(shí)踐證明,，宏偉的策劃能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，關(guān)鍵取決于對(duì)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)與把握，即“執(zhí)行力”,。貝聿銘是我們熟知的一位大師級(jí)華裔建筑設(shè)計(jì)師,，他認(rèn)為自己設(shè)計(jì)最失敗的一件作品是北京香山賓館。他在這座賓館建成后一直沒(méi)有去看過(guò),，認(rèn)為這是他一生中最大的敗筆,。實(shí)際上，在香山賓館的建筑設(shè)計(jì)中,，貝聿銘對(duì)賓館里里外外每條水流的流向,、大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃,，對(duì)每塊石頭的重量,、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處最合適等都有周祥的安排，對(duì)賓館中不同顏色的鮮花等都有明確的說(shuō)明,，可謂匠心獨(dú)具,。但是工人們?cè)诮ㄖ┕さ臅r(shí)候?qū)@些“細(xì)節(jié)”毫不在乎，根本沒(méi)有意識(shí)到正是這些“細(xì)節(jié)””方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處,，隨意“創(chuàng)新”,，改變流水的線路和大小，搬運(yùn)石頭時(shí)不分輕重,，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量甚至形狀,，石頭的擺放位置也是隨隨便便?？吹阶约旱木脑O(shè)計(jì)被無(wú)端演化成了這個(gè)樣子,，難怪貝聿銘要痛心疾首了。我們?cè)谵k公室的工作中也經(jīng)常遇到這種情況,，比如裝訂文件張冠李戴,、排座位出差錯(cuò)、校對(duì)漏洞百出等,，這些雖算是低級(jí)錯(cuò)誤,，但影響卻極為惡劣?？梢?jiàn),，一個(gè)設(shè)計(jì)的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行,。如果執(zhí)行得不好,，即使再好的設(shè)計(jì)，也只能是一紙空文,。惟有執(zhí)行得好,，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙,。執(zhí)行過(guò)程中最重要的在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是執(zhí)行過(guò)程中的重中之重,，細(xì)節(jié)決定成敗,。

三是要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的“監(jiān)督力”。這是為了保障細(xì)節(jié)的順利執(zhí)行而提出的必然要求,。既要對(duì)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,，檢查其設(shè)計(jì)是否合理、是否周密,、是否穩(wěn)妥,，又要對(duì)細(xì)節(jié)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行的進(jìn)度,、力度,、效果等。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十二

細(xì)節(jié)決定成?。捍笫?，必做于細(xì)我先給大家講一個(gè)故事年前的一天，我去一家公司應(yīng)聘,，招聘一名營(yíng)銷經(jīng)理,，年薪8萬(wàn)。我一路闖關(guān),，從99位應(yīng)聘者中殺出,，終獲總裁召見(jiàn)。那一天,，我飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室,。總裁不在,，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的`微笑,，對(duì)我說(shuō)：“先生,，您好,，總裁不在，總裁讓您給他打個(gè)電話,?！蔽姨统鍪謾C(jī)，撥了一串號(hào)碼,。但就在這時(shí),，我看見(jiàn)辦公桌上有兩部電話，就問(wèn)那小姐：“我可以用用嗎,？”“可以,?！?/p>

女秘書依然微笑著。我拿起電話,，終于跟總裁聯(lián)系上了,。總裁在那端興奮地說(shuō)：“小王啊,，我看了你的簡(jiǎn)歷,，打聽(tīng)了你的答辯情況，的確很優(yōu)秀,，歡迎你加盟本公司,。”我高興得心花怒放,，第一個(gè)反應(yīng)就是要將這個(gè)好消息與我的女友分享,。半個(gè)月前，女友出差去了國(guó)外,。我剛撥了手機(jī),，卻又遲疑了：這可是國(guó)際長(zhǎng)途啊,！這時(shí),，我又看了看那兩部電話，忽然想到：我都快是公司的人了,，他們是大公司,，不會(huì)在乎一點(diǎn)兒電話費(fèi)吧？于是我便拿起電話：“喂,，米妮嗎,？告訴你一個(gè)好消息，總裁已經(jīng)......”

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十三

近日有幸閱讀了汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，讀后頗多感受,，作為當(dāng)今社會(huì)的一份子，大多數(shù)人守著一份收入穩(wěn)定的工作,，過(guò)著平凡,、簡(jiǎn)單的生活，能做的就是一些具體,、專業(yè),、瑣碎、重復(fù),、單調(diào)的工作,，也許你正在為過(guò)于平凡、簡(jiǎn)單的人生感到了無(wú)生趣,。那么請(qǐng)你看一看這本書,?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì),、做好?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，白蟻確實(shí)可以造成長(zhǎng)堤潰決的后果,，必須進(jìn)行科學(xué),、細(xì)致的觀察和研究，才能防患于未然,，任何麻痹和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果,。看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事,。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),、注重細(xì)節(jié)的人,，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì),，而且注重在做事的.細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路,。

我是名護(hù)理工作人員,，我們的工作就是照顧病人﹐幫助他們維持健康﹑康復(fù)及克服身體的缺陷,。盡管工作上有一定程度的壓力﹐卻是一份十分有意義的專業(yè)。護(hù)士必須具備照顧病人的熱忱﹐竭誠(chéng)助人﹐還要有耐性﹐富同情心﹐處事機(jī)敏及勤奮,。工作要細(xì)心準(zhǔn)確﹐因?yàn)榕汲鲥e(cuò)﹐便足以危害病人的健康,。護(hù)士要懂得采取主動(dòng)應(yīng)付隨時(shí)可能發(fā)生的緊急事故。所以﹐豐富的常識(shí)﹑成熟的思想及獨(dú)立處事的能力﹐也是必備的條件,。我們的工作每天都在不停的重復(fù),，只要一個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)都可能造成不可彌補(bǔ)的后果。

把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。馬馬虎虎的毛病，以致社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概、大概其等等,，但事實(shí)上,，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作，是生活,。所以,，無(wú)論做人、做事,，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起。

"泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"有時(shí)候我們總是被慣有的思維支配著,，這固然可以保證各位不會(huì)有大的失誤,，卻也局限了各位的創(chuàng)新思維，很難有新的突破,。對(duì)于不清楚,，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機(jī)遇悄悄溜走,。也許一個(gè)決定,，一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，恰恰決定了你的成敗,。只要我們能完善每一個(gè)細(xì)節(jié),，就一定會(huì)做好每一件事，必定會(huì)達(dá)到預(yù)期目的,。

做人,，做事，都要注意細(xì)節(jié),，從小事做起,。古人有云："天下大事，必作于細(xì),；天下難事,，必成于易。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格,。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起，你會(huì)更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的沒(méi)有小的成功,，哪來(lái)大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,，相反,，對(duì)細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知，能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自己的人,，是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富,，從而使自己即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事,，認(rèn)為自己高人一等,，勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,，反而更加失敗,。因?yàn)樗麄儾幻靼祝棋拇蠛Ｊ怯梢坏蔚嗡跁?huì)而成,，茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),，醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣，你才會(huì)取得不斷的成功,。對(duì)照自己的工作,，確實(shí)存在著許多不足之處，在今后的工作中急待提高,，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自己不斷進(jìn)步提高。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十四

近段時(shí)刻閱覽《細(xì)節(jié)決定勝敗》一書,，頗有領(lǐng)會(huì),。可謂粗淺中蘊(yùn)涵著深入的道理,。無(wú)妨記錄下來(lái),，聊以自勉。

“簡(jiǎn)略的招式練到極致便是絕技”,。這句話給我留下了深入的形象,。什么是絕技?讓我想起金庸武打小說(shuō)中主人翁的獨(dú)門絕學(xué)，似若無(wú)奇的不經(jīng)意之間一招喪命,，殺敵于無(wú)形,，讓我久久無(wú)法放心。

人世間真有所謂的絕技?汪中求先生作了最好的注解：所謂絕技,，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的!這不由得讓人想起了一位上世紀(jì)50年代服務(wù)業(yè)的勞模兼全國(guó)人大代表,。他是一位賣糖的服務(wù)員，普通得不得了,，但是他在普通的`作業(yè)中練就了“絕技”：賣糖基本上不必秤稱,，用手抓，一抓一個(gè)準(zhǔn)，讓柜臺(tái)上那把秤成為了高效作業(yè)的見(jiàn)證,。這樣大大節(jié)省了作業(yè)效率,，提高了服務(wù)的有用時(shí)刻。一起,，他還發(fā)明晰“接一待二招待三”的服務(wù)方法,，對(duì)服務(wù)業(yè)的影響可謂深遠(yuǎn)。而他怎樣練就這門絕活?天然少不了日復(fù)一日的操練,。據(jù)報(bào)道,，為練成這門絕技，他自己買糖回家,，閉門操練,，一顆一顆地加加減減，手指打起了老繭,，褪了皮又持續(xù)操練,，似乎為操練鐵沙掌，凡身肉掌絡(luò)繹于鐵沙之間,?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”,，總算一招一式之間成果了“大手筆”,。

咱們所從事的金融業(yè)，隸屬于服務(wù)行業(yè),，常有熱心易逝,，冤枉難平的感覺(jué)，這些都給咱們的服務(wù)帶來(lái)必定的困難,。而惟有責(zé)任感,，催生著敬業(yè)精神健壯成長(zhǎng)，成為揮之不去的動(dòng)力源泉,。

熱心衰退,，責(zé)任感推進(jìn)著你毫不遲疑地走下去，許多時(shí)分,，又會(huì)得到新的趣味,，燃起新的熱心。枉受冤枉,，責(zé)任感支撐著你平心靜氣,，胸懷坦蕩，你會(huì)覺(jué)得你對(duì)日子又有新的感悟,，心境得到進(jìn)一步的歷練,。而這行善積德,，便就蘊(yùn)藏在倉(cāng)促的一朝一夕、平平的一招一式之間,。細(xì)節(jié)決不僅僅是細(xì)節(jié),，更是一種必定自己的日子態(tài)度，一種愛(ài)屋及烏的進(jìn)取精神,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十五

《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,，似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了，可是仔細(xì)一讀這本書,，卻是深有感觸,，作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào),，不論做什么工作，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),，做透，揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”,，“小中見(jiàn)大”,，寓偉大于平凡的真理。

這本書分七部分從國(guó)外國(guó)內(nèi),，從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),、商業(yè)銷售企業(yè)、從不少知名的成功與失敗的企業(yè)家,、從個(gè)人求業(yè)的得失等,。采用很多的無(wú)可非議的事實(shí)來(lái)說(shuō)明在生產(chǎn)中、工作中,、生活中的細(xì)節(jié)的重要性,，它是不可忽視的。這是一本很好的書,，是一部管理者和員工的必讀書,，對(duì)我們的工作有扎實(shí)的指導(dǎo)作用。

“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,；江海不擇細(xì)流，故能就其深,。所以,，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國(guó),，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁,，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……”,，這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事,，大事才能順利完成。

中國(guó)古代有這樣一個(gè)故事：

臨近黃河岸邊有一片村莊,，為了防止水患,，農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天,，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多,。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢他要回村去報(bào)告，路上遇見(jiàn)了他的兒子,。老農(nóng)的兒子聽(tīng)后不以為然地說(shuō)：那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤,，還害怕幾只小小螞蟻嗎隨即拉著老農(nóng)一齊下田了。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加,，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,，最終沖決長(zhǎng)堤,，淹沒(méi)了沿岸的大片村莊和田野,。

麻痹和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果,。功虧一簣，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,。

經(jīng)過(guò)這本書的學(xué)習(xí),，使我體會(huì)到要想在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地、不斷地發(fā)展壯大,、成功,，除了做好我們?nèi)粘?yīng)做的一切工作外，更重要的是我們?cè)谥贫ㄒ粋€(gè)戰(zhàn)略決策和規(guī)章制度時(shí)都要想到細(xì)節(jié),，重視細(xì)節(jié),，必須要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改善，改善再改善,。而細(xì)節(jié)的改善方向,，就是滿足人們對(duì)生活精致化的要求，亦就是人性化的要求,。書中舉了一個(gè)菜華雞為什么干可是肯德基我們從菜華雞失敗后,，創(chuàng)立菜華雞的新亞集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)營(yíng)方式，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了一番反思,，他們發(fā)現(xiàn),，說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品只是一個(gè)表面現(xiàn)象,，在產(chǎn)品背后有限多深層的管理方面的東西，肯德基的真正優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品背后的一套嚴(yán)格管理制度,。1997年姜偉在閉門思過(guò)兩年后,、歸納出了二十個(gè)個(gè)失誤，其中一大失誤是“管理規(guī)格不實(shí)不細(xì)”,。姜偉有一條刻骨銘心的教訓(xùn)：法規(guī)的制定僅僅是第一步,，其后必須增加兩方面的資料，即法規(guī)實(shí)施細(xì)則和實(shí)施檢查細(xì)則,，從這個(gè)例子中能夠看出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底是管理的優(yōu)勢(shì),，而管理的優(yōu)勢(shì)則是經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)出來(lái)的。

我們雖非偉人圣賢,，也非能人志士,，但天下之事，古今中外,，大到國(guó)家,，小到社會(huì)，情同此心,，心同此理,。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說(shuō)得十分好：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,?！币氤晒蛯?shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，必需從小做起，從細(xì)微處入手,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，這個(gè)道理不難懂，可要是真的做起來(lái),，卻實(shí)屬不易,。把事情做細(xì)，是一個(gè)習(xí)慣問(wèn)題,。如果不能養(yǎng)成細(xì)致的好習(xí)慣,，也只能是想得通，做不來(lái),。即便能做得來(lái),，也不會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)久。而細(xì)致的習(xí)慣要用心來(lái)養(yǎng)成的,。

“播種一種思想,，收獲一種行動(dòng)；播種一種行動(dòng),，收獲一種習(xí)慣,；播種一種習(xí)慣，收獲一種性格,；播種一種性格,，收獲一種生活；播種一種生活,，收獲一種命運(yùn),。”雖然這句話已被無(wú)數(shù)次地引用過(guò),，但我還是想在那里重復(fù)地引用一遍,。已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自我也是關(guān)照小事,，成就大事的典范,。

的確，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,，修復(fù)了自我的人生，完善了自我的品格,。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起，你會(huì)更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的沒(méi)有小的成功,，哪來(lái)大的收獲,。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反,，對(duì)細(xì)節(jié)有必須的認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自我的人，是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美,，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富，從而使自我即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫,。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事,，認(rèn)為自我高人一等，勝人一籌,，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒(méi)有提升自我，反而更加失敗,。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成，茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美,。僅有這樣，你才會(huì)取得不斷的成功,。

看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對(duì)事情只能是敷衍了事,。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的`工作，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而研究到細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)的人，不僅僅認(rèn)真對(duì)待工作,，將小事做細(xì),，并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),，從而使自我走上成功之路。

對(duì)照自我的工作,，確實(shí)存在著許多不足之處,，在今后的工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自我不斷提高提高,。

細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)，也并非一日學(xué)成,，是從日常生活中的一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的,，僅有甘于平淡，認(rèn)真做好,、做細(xì)生活中的每一件事,，注重對(duì)自我洞察力的不斷訓(xùn)練和提高，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，從自我做起,、從小事做起，注重細(xì)節(jié),，才能真正提高自身素質(zhì),。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力就如同過(guò)去我們常常聽(tīng)到的“于細(xì)微處見(jiàn)精神”一樣?？赡芤?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值，修復(fù)了自我的人生,，完善了自我的品格,。品味細(xì)節(jié)，從生活中的小事做起,，你會(huì)更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的。沒(méi)有小的成功,，哪來(lái)大的收獲,。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的。

相反,，對(duì)細(xì)節(jié)有必須的認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自我的人，是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美,，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富，從而使自我即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫,。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,，認(rèn)為自我高人一等,，勝人一籌，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒(méi)有提升自我,，反而更加失敗。成績(jī)是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。

雅典奧運(yùn)會(huì),，很多人只看到運(yùn)動(dòng)員獲得的獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)，而忽略了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)背后的許多細(xì)節(jié),。其實(shí),，比賽中的每一個(gè)動(dòng)作、教練的每一次指導(dǎo)和每一個(gè)小的比分比較賽的成敗都是至關(guān)重要的,。中國(guó)男籃的外籍主教練哈里斯在中國(guó)隊(duì)與塞黑比較賽的前夜,，當(dāng)別人都安然入睡后，獨(dú)自一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究,，了解了比賽的細(xì)節(jié),，掌握了取勝的關(guān)鍵。在第二天的比賽中,，哈里斯帶領(lǐng)下的中國(guó)男籃擊敗了強(qiáng)大的塞黑男籃,，首次進(jìn)入了奧運(yùn)會(huì)八強(qiáng)。能夠看出,，對(duì)于對(duì)手弱點(diǎn)等若干細(xì)節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗,，點(diǎn)滴的積累將成就成功?？墒?，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病,，社會(huì)上“差不多”先生比比皆是，好像,、幾乎,、似乎、將近,、大約,、大體、大致、大概等等,，成了“差不多”先生的常用詞,。

為者常成，行者常至,。細(xì)節(jié)決定成敗,，于公于私，道理皆然,。所以無(wú)論做人做事,，我們都要從小事情做起，從細(xì)微處入手,，誠(chéng)實(shí)對(duì)人,，嚴(yán)謹(jǐn)做事，成為一個(gè)認(rèn)真做事的人,，一個(gè)值得信賴的人,，一個(gè)有價(jià)值的人。

讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),，改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì),，努力體現(xiàn)自身工作和生活中的細(xì)節(jié)之美，只要大家都從細(xì)節(jié)做起,，從實(shí)際出發(fā),，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，我們的形象和地位就會(huì)進(jìn)一步提升,。

“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,，吹盡狂沙始得金”。只要我們目光下移,，只要我們靜下心來(lái),，只要我們俯下身去，著重細(xì)節(jié),、看重細(xì)節(jié),、尊重細(xì)節(jié)，歷盡細(xì)節(jié)的千淘,，歷經(jīng)細(xì)節(jié)的萬(wàn)漉,，那么，我們就必須能夠吹盡好大喜功之狂沙,，吹盡好高騖遠(yuǎn)之狂沙,，吹盡華而不實(shí)之狂沙，吹盡粗枝大葉之狂沙，吹盡心浮氣躁之狂沙,，我們就必須能夠在平凡,、平淡、平常的工作中淘出成功之金,，淘出完美之金,，淘出奉獻(xiàn)之金，淘出靈魂之金,！

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十六

汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書盡管并非專門論述教育教學(xué)的書籍,，但讀了該書，很受觸動(dòng),，從中受益也頗多?，F(xiàn)簡(jiǎn)要談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)。

課堂是開(kāi)啟和展示智慧學(xué)生也是教師的智慧的場(chǎng)所,。同時(shí)課堂也是復(fù)雜多樣,，充滿挑戰(zhàn)的地方。課堂里既有歡欣也有苦惱,，有期望也有無(wú)奈,，有奮進(jìn)也有退縮……十幾年的教學(xué)生涯讓我置身于這一充滿智慧，又濃縮五味人生的場(chǎng)所,，使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅,。但同時(shí)，我也常常碰到一些困惑,。例如,，如何激發(fā)孩子的領(lǐng)悟興趣？身處信息以幾何速度遞增和更新的21世紀(jì),，如何找尋和把握學(xué)生生活中瞬息變幻的咨詢和信息量已顯不足甚至稍顯過(guò)時(shí)的教材的整合點(diǎn),？在經(jīng)過(guò)幾年的教學(xué)后，模式化出現(xiàn)端倪時(shí),，如何在教學(xué)上找尋突破點(diǎn),？有人說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)每3年即產(chǎn)生一個(gè)代溝，學(xué)生對(duì)生活有有別于教師的不一樣的感受,，在生活的體驗(yàn)中,，他們也有自己獨(dú)特的情感積淀。應(yīng)對(duì)越來(lái)越凸顯的現(xiàn)代學(xué)生,，如何更好地與他們溝通,，從而到達(dá)比較理想的教育效果？汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學(xué)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),！其實(shí)，在我們的教育工作中，每一件事都是些微不足道的小事,，然而看似簡(jiǎn)單的小事,，只要我們認(rèn)真去做了，我想也能夠說(shuō)是做了件大事,。只要我們認(rèn)真對(duì)待小事中每一細(xì)節(jié)的`處理,，那么我們的工作也將會(huì)做得更完美。

揚(yáng)……只要細(xì)細(xì)品察,，你都會(huì)有所發(fā)現(xiàn),，有所啟悟。同時(shí),，老師也要從自身做起,，給孩子們樹(shù)立良好的楷模。投入到細(xì)節(jié)教育工作中,，每個(gè)孩子都有他們的特點(diǎn),，關(guān)注每一個(gè)孩子，溫暖每一顆心靈,，重視他們的感受,，了解他們的需要，掌握他們的情緒發(fā)展,、傾聽(tīng)他們的聲音,，開(kāi)展人性化的教育。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十七

細(xì)節(jié)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)的前途,，通過(guò)對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了詳細(xì)的閱讀,，心中感慨良多。

中國(guó)人的性格是隨意的,，老子說(shuō),，道法自然，又說(shuō)無(wú)為而治,。結(jié)果是,，“隨意”成為一種風(fēng)范，這種隨意表現(xiàn)在生活中,，就是順其自然,、隨遇而安，表現(xiàn)在工作中就是馬馬虎虎,、不夠嚴(yán)謹(jǐn),，忽略細(xì)節(jié)的重要。然而正如書中所寫,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，企業(yè)和企業(yè)之間的同質(zhì)性越來(lái)越強(qiáng),，差異性越來(lái)越小，微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,，大家拼的就是細(xì)節(jié),。但是專業(yè)形象的傳遞，不僅僅表現(xiàn)在精湛技術(shù)上,，還體現(xiàn)在周到細(xì)微貼心服務(wù)等多個(gè)方面,。

卷而思，工作也有幾年時(shí)間了,，在細(xì)節(jié)上投入的精力和時(shí)間還真不是太多,，其實(shí)任何大事的發(fā)生都起源于小事的匯集，所以工作的成敗關(guān)鍵在于我們處理細(xì)小,、細(xì)節(jié)問(wèn)題上是否得力,、及時(shí),、嚴(yán)肅。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光,，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),，才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。在工作中,，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源,，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ),。一心渴望偉大、追求偉大,，偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至,。這就是細(xì)節(jié)的魅力,，是水到渠成后的驚喜。

海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;能把每一件平凡的事做好就是不平凡,?！弊屛覀円源斯裁恪?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十八

對(duì)于大人們只看考試成績(jī)來(lái)說(shuō)問(wèn)題的我很是反感,，難道是為了考試而去學(xué)習(xí)嗎?常常這么問(wèn)自身,，我才不要呢,，我堅(jiān)信，考試只是一個(gè)結(jié)果,，而往往決定成敗的永遠(yuǎn)是細(xì)節(jié),，只要學(xué)懂了，學(xué)進(jìn)去了就基本沒(méi)問(wèn)題了,。

“怎么又考那差”聽(tīng)著隔壁鄰居家父母對(duì)孩子的訓(xùn)斥。隔壁鄰居家的那個(gè)女孩叫靜靜,，之因此叫靜靜是因?yàn)樗銎娴逆?zhèn)靜,，從來(lái)不會(huì)因?yàn)樾∈露蠛按蠼校膊辉趺凑f(shuō)話,，只是我每天早上起來(lái)刷牙都會(huì)看見(jiàn)她很認(rèn)真的在那里看書,，這樣的孩子應(yīng)該是尖子生吧，沒(méi)想到考試卻出乎意料,，但我還是相信她肯定不簡(jiǎn)單,。

隨父母的變遷我已離開(kāi)家鄉(xiāng)五年多了，再也沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)關(guān)于那個(gè)女孩的故事,，當(dāng)我再次回到那個(gè)了解的.廉租房已經(jīng)是八年后了,，只聽(tīng)旁邊鄰居討論“隔壁家那個(gè)靜靜成了狀元，每次考試都是中下水平,，高考卻出乎意料”,，當(dāng)年的猜測(cè)是正確的。

考試,，我從不會(huì)在乎分?jǐn)?shù),，我在乎的是，是不是真正學(xué)懂了,，考試并不能代表什么,，而往往那些重視考試的人卻永遠(yuǎn)輸在了細(xì)節(jié)上。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)篇十九

《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,，似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,，可是仔細(xì)一讀這本書，卻是深有感觸,，作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作,，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透,，揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”,，“小中見(jiàn)大”,，寓偉大于平凡的真理。

這本書分七部分從國(guó)外國(guó)內(nèi),，從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),、商業(yè)銷售企業(yè)、從不少知名的成功與失敗的企業(yè)家,、從個(gè)人求業(yè)的得失等,。采用很多的無(wú)可非議的事實(shí)來(lái)說(shuō)明在生產(chǎn)中、工作中,、生活中的細(xì)節(jié)的重要性,，它是不可忽視的。這是一本很好的書,，是一部管理者和員工的必讀書,，對(duì)我們的工作有扎實(shí)的指導(dǎo)作用。

“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深。所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……”，這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起,，先做好每一件小事,，大事才能順利完成。

中國(guó)古代有這樣一個(gè)故事：

臨近黃河岸邊有一片村莊,，為了防止水患,，農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天,，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多,。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢他要回村去報(bào)告,，路上遇見(jiàn)了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽(tīng)后不以為然地說(shuō)：那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤,，還害怕幾只小小螞蟻嗎隨即拉著老農(nóng)一齊下田了,。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲,。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,，最終沖決長(zhǎng)堤，淹沒(méi)了沿岸的大片村莊和田野,。

麻痹和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果,。功虧一簣，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,。

經(jīng)過(guò)這本書的學(xué)習(xí)，使我體會(huì)到要想在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,、不斷地發(fā)展壯大,、成功，除了做好我們?nèi)粘?yīng)做的一切工作外,，更重要的是我們?cè)谥贫ㄒ粋€(gè)戰(zhàn)略決策和規(guī)章制度時(shí)都要想到細(xì)節(jié),，重視細(xì)節(jié)，必須要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改善,，改善再改善,。而細(xì)節(jié)的改善方向，就是滿足人們對(duì)生活精致化的要求,，亦就是人性化的要求,。書中舉了一個(gè)菜華雞為什么干可是肯德基我們從菜華雞失敗后，創(chuàng)立菜華雞的新亞集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)營(yíng)方式,，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了一番反思,，他們發(fā)現(xiàn)，說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)品只是一個(gè)表面現(xiàn)象,，在產(chǎn)品背后有限多深層的管理方面的東西，肯德基的真正優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品背后的一套嚴(yán)格管理制度,。1997年姜偉在閉門思過(guò)兩年后,、歸納出了失誤，其中一大失誤是“管理規(guī)格不實(shí)不細(xì)”,。姜偉有一條刻骨銘心的教訓(xùn)：法規(guī)的制定僅僅是第一步,，其后必須增加兩方面的資料，即法規(guī)實(shí)施細(xì)則和實(shí)施檢查細(xì)則,，從這個(gè)例子中能夠看出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底是管理的優(yōu)勢(shì),，而管理的優(yōu)勢(shì)則是經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)出來(lái)的,。

我們雖非偉人圣賢，也非能人志士,，但天下之事,，古今中外，大到國(guó)家,，小到社會(huì),，情同此心，心同此理,。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說(shuō)得十分好：“把每一件簡(jiǎn)單的事情的,。

我們雖非偉人圣賢，也非能人志士,，但天下之事,，古今中外，大到國(guó)家,，小到社會(huì),，情同此心，心同此理,。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說(shuō)得十分好：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！币氤晒蛯?shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，必需從小做起，從細(xì)微處入手,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，這個(gè)道理不難懂，可要是真的做起來(lái),，卻實(shí)屬不易,。把事情做細(xì)，是一個(gè)習(xí)慣問(wèn)題,。如果不能養(yǎng)成細(xì)致的好習(xí)慣,，也只能是想得通，做不來(lái),。即便能做得來(lái),，也不會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)久。而細(xì)致的習(xí)慣要用心來(lái)養(yǎng)成的,。

“播種一種思想,，收獲一種行動(dòng);播種一種行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣，收獲一種性格;播種一種性格,，收獲一種生活;播種一種生活，收獲一種命運(yùn),?！彪m然這句話已被無(wú)數(shù)次地引用過(guò)，但我還是想在那里重復(fù)地引用一遍,。已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié),，他自我也是關(guān)照小事，成就大事的典范,。

的確,，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì)，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,，修復(fù)了自我的人生,，完善了自我的品格.品味細(xì)節(jié)，從生活中的小事做起,，你會(huì)更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的沒(méi)有小的成功，哪來(lái)大的收獲.細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,，相反,，對(duì)細(xì)節(jié)有必須的'認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自我的人,，是既聰明又成功的人.他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富,，從而使自我即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫.細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估.有些人奉行做大事,，認(rèn)為自我高人一等,，勝人一籌，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒(méi)有提升自我，反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼祝棋拇蠛Ｊ怯梢坏蔚嗡跁?huì)而成,，茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,，驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美.僅有這樣,，你才會(huì)取得不斷的成功,。

看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好.而研究到細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)的人,，不僅僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì),，并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),，從而使自我走上成功之路。

對(duì)照自我的工作,，確實(shí)存在著許多不足之處,，在今后的工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自我不斷提高提高.

細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),，也并非一日學(xué)成，是從日常生活中的一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的,，僅有甘于平淡,，認(rèn)真做好、做細(xì)生活中的每一件事,，注重對(duì)自我洞察力的不斷訓(xùn)練和提高,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從自我做起,、從小事做起,，注重細(xì)節(jié)，才能真正提高自身素質(zhì),。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力就如同過(guò)去我們常常聽(tīng)到的“于細(xì)微處見(jiàn)精神”一樣,。可能因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,，修復(fù)了自我的人生,，完善了自我的品格。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起,，你會(huì)更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的,。沒(méi)有小的成功,，哪來(lái)大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,。

相反,，對(duì)細(xì)節(jié)有必須的認(rèn)知，能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自我的人,，是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的財(cái)富,，從而使自我即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),，但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事，認(rèn)為自我高人一等,，勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒(méi)有提升自我,，反而更加失敗,。成績(jī)是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。

雅典奧運(yùn)會(huì),，很多人只看到運(yùn)動(dòng)員獲得的獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)，而忽略了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)背后的許多細(xì)節(jié),。其實(shí),，比賽中的每一個(gè)動(dòng)作、教練的每一次指導(dǎo)和每一個(gè)小的比分比較賽的成敗都是至關(guān)重要的,。中國(guó)男籃的外籍主教練哈里斯在中國(guó)隊(duì)與塞黑比較賽的前夜,，當(dāng)別人都安然入睡后，獨(dú)自一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究,，了解了比賽的細(xì)節(jié),，掌握了取勝的關(guān)鍵。在第二天的比賽中,，哈里斯帶領(lǐng)下的中國(guó)男籃擊敗了強(qiáng)大的塞黑男籃,，首次進(jìn)入了奧運(yùn)會(huì)八強(qiáng)。能夠看出，對(duì)于對(duì)手弱點(diǎn)等若干細(xì)節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗,，點(diǎn)滴的積累將成就成功,。可是,，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，社會(huì)上“差不多”先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞,。

為者常成,，行者常至。細(xì)節(jié)決定成敗,，于公于私,，道理皆然。所以無(wú)論做人做事,，我們都要從小事情做起,，從細(xì)微處入手，誠(chéng)實(shí)對(duì)人,，嚴(yán)謹(jǐn)做事,，成為一個(gè)認(rèn)真做事的人，一個(gè)值得信賴的人,，一個(gè)有價(jià)值的人,。

讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),，努力體現(xiàn)自身工作和生活中的細(xì)節(jié)之美,，只要大家都從細(xì)節(jié)做起，從實(shí)際出發(fā),，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，我們的形象和地位就會(huì)進(jìn)一步提升,。

“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金”,。只要我們目光下移,，只要我們靜下心來(lái)，只要我們俯下身去,，著重細(xì)節(jié),、看重細(xì)節(jié)、尊重細(xì)節(jié),，歷盡細(xì)節(jié)的千淘,，歷經(jīng)細(xì)節(jié)的萬(wàn)漉，那么,，我們就必須能夠吹盡好大喜功之狂沙,，吹盡好高騖遠(yuǎn)之狂沙，吹盡華而不實(shí)之狂沙,，吹盡粗枝大葉之狂沙,，吹盡心浮氣躁之狂沙，我們就必須能夠在平凡,、平淡,、平常的工作中淘出成功之金，淘出完美之金,，淘出奉獻(xiàn)之金,，淘出靈魂之金!