每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇一

大家好!

所謂細(xì)節(jié),，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講,，就是細(xì)枝末節(jié),。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有“成大事者不拘小節(jié)”之說,。廚藝中“放鹽,、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征,。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師,，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩,，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，只有一個(gè)人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者,。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果,。

大事,，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍,，第二天可能擦六遍,，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次,、四次,、三次,，到后來，就不了了之,。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

與日本人的認(rèn)真,、精細(xì)比較起來，中國(guó)人確實(shí)有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像,、幾乎,、似乎、將近,、大約,、大體、大致,、大概,、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞,。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了,，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止,。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,，是人們都想做大事,，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮,，但這就是生活,，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

"泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。"所以，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國(guó)，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì),。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好,、做壞了,，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)頊珥斨疄?zāi),。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,，潰于蟻穴”這句話的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié)”。

所以,，無論做人,、做事，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事,，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范,。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮,，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇二

大家好：

有一首民謠是這樣說的：丟失了一個(gè)釘子,，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,，傷了一位騎士;傷了一位騎士,，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó),。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,，不禁使我們想起失之毫厘，差以千里這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語,。無論做人,、做事,，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海,。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為,，要獲得碩大的勝利果實(shí),，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,，才能獲得更大的勝利果實(shí),。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí),，注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)。

成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物,、環(huán)節(jié)或情節(jié),。可以形象地說,，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),，是千里鋼軌上的鉚釘,，是太空飛船上的螺絲……

現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義,。而忽視了細(xì)節(jié),，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故,。

近些年,，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,，究其原因,，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位，違章操作造成的責(zé)任事故,。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象,。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì),、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路,。

細(xì)節(jié)決定事物的成敗,。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來說，升空80秒后爆炸,，機(jī)上7名宇航員遇難,，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng),。應(yīng)該說,，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命,，實(shí)在是不值得,。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要,，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,，就可能將這些利潤(rùn)完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的,。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作,、質(zhì)量、做工上說,，都很完善,，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙,，產(chǎn)品說明書不簡(jiǎn)潔,，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于購(gòu)買大門之外。

細(xì)節(jié)往往因其小,，而容易被人忽視,，掉以輕心;因其細(xì)，也常常使人感到繁瑣,，不屑一顧,。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,，是關(guān)系成敗的雙刃劍,。因此,，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞?jiān)強(qiáng)的責(zé)任心,。這就是說，抓落實(shí),，目標(biāo)要細(xì),，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì),，措施要細(xì),。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性,、粗放式的管理方式,，都必須健全制度、堵塞漏洞,，走上制度化,、規(guī)范化的軌道。

在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心,，什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在：見義勇為是責(zé)任,，幫助別人是責(zé)任，愛護(hù)集體是責(zé)任,，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。

如果一個(gè)人沒有了責(zé)任心,，那么成功對(duì)于他來說簡(jiǎn)直就是癡人說夢(mèng),。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任,、對(duì)工作的責(zé)任,、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任,?？偮牭接腥苏f我只要對(duì)家庭、對(duì)工作,、對(duì)別人,、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無關(guān),，太大太偉大,，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的,，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作,、朋友,、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì),、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的,。

一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的,。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,，無不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家,、對(duì)人民,、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云："不患無策,，只怕無心,。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力,、才華很重要,，但缺乏責(zé)任感,、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心,，就不堪大用,。即使小用也令人擔(dān)心。

責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界,。

很多事情沒有成功,，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì);入口處多一節(jié)拐彎的門,，可以降低空調(diào)的耗電量;市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡,，引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!

也許有人說，我們無法保證注重細(xì)節(jié),、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來成功,，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好,，要想成就一番事業(yè),，我們必須注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任,，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好,。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信,，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì),。只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié),、感受責(zé)任的工作習(xí)慣,，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好,，才能使國(guó)泰品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰,。

由此可見,，責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻,。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候,，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán),，我認(rèn)為,，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工,。

我們的公司需要這樣的員工!

所以,，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗,，責(zé)任鑄就輝煌,，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇三

大家好：

有一首民謠是這樣說的：丟失了一個(gè)釘子,，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士,，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,，亡了一個(gè)帝國(guó)。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,，不禁使我們想起“失之毫厘,，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語。無論做人,、做事,，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起,。古人還說：不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),，要有所作為,，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起,，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí),，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),。

成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物,、環(huán)節(jié)或情節(jié),。可以形象地說,，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義,。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，甚至釀成重大責(zé)任事故,。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故,、交通安全事故,，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,，違章操作造成的責(zé)任事故,。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境,、影響了政府形象,。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變,，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路,。

細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來說,，升空80秒后爆炸,，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明,，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的,。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得,。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,，細(xì)節(jié)也很重要,，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn),，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,，就可能將這些利潤(rùn)完全失去。現(xiàn)在,，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,，這是不無道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作,、質(zhì)量,、做工上說，都很完善,，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說明書不簡(jiǎn)潔,，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買”大門之外,。

細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視,，掉以輕心;因其“細(xì)”,，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧,。但就是這些小事和細(xì)節(jié),，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍,。

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》,。

上次聽周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位,，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì),，而另一個(gè)因?yàn)?沒有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是,，我深有感觸,，覺得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向,，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,，處理得好，會(huì)成功,，處理 不好就會(huì)走向失敗,。由此可見，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)的作用不可估量,。

在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘,，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,，失去一匹戰(zhàn)馬,。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍,。損了一位將軍,，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,，輸了一次戰(zhàn)役,。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝,?？梢姡蛔⒁饧?xì)節(jié),，就有可能無以成大事,。

因此，我想,，一滴水可見太陽,，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界,。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首,。林則徐因 自己容易發(fā)怒,，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,，必做于易;天下大事必須于細(xì)”,，如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!

智者善于以小見大,，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人,，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已,。

當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論,，可是作為公司的一名普通員工,，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗,。

日本東京有一家外貿(mào)公司,，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買從東京到神戶的火車票,。很快,，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時(shí)，座位總在右 窗口,，返回時(shí)又總在左邊窗口,。這位經(jīng)理詢問日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時(shí),，富士山在您右邊;返回東京時(shí),，富士山在您的左邊。外國(guó) 人大都喜歡富士山的美麗景色,，所以我特意為您安排了不同的座位,。”這位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng),，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊,。

在他看來：作為這家公司的一個(gè)普通的職員，對(duì)于這樣微不足道的小事,，都能夠想得這么周到,，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí),，就是不管在什么場(chǎng)合,，一到得意處，便不自覺地?fù)缸约旱谋强?。一次,，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理 得意忘形,，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强住?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,，隨后表示,，這份合作意向 還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去,，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員,。合作就此以失敗告終。

事后,，有人問那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總,，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,，簡(jiǎn)直令他們不敢相信,。

那位老總說：“在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,，而且肆無忌憚,，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn),?！?/p>

著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度,、管理制度,，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行,。”

在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想,，還是缺少一種積極向上的精神?都不是,，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì),、精處入手的工作作風(fēng),。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié),，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美,，那么,，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理,，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),，才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取?！耙恢簧?，滿盤皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里,，細(xì)節(jié)就是上帝,。”秦朝宰相李斯也說過：“泰山不讓土壤,，故能成其大;河海不擇細(xì)流,，故能就其深?！彼?，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇五

大家好：

有一首民謠是這樣說的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,，亡了一個(gè)帝國(guó)。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,，不禁使我們想起“失之毫厘,，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語。無論做人,、做事,，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起,。古人還說：不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),，要有所作為,，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起,，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí),，注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物,、環(huán)節(jié)或情節(jié),。可以形象地說,，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義,。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，甚至釀成重大責(zé)任事故,。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故,、交通安全事故,，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,，違章操作造成的責(zé)任事故,。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境,、影響了政府形象,。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變,，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路,。

細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來說,，升空80秒后爆炸,，機(jī)上7名宇航員遇難,，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng),。應(yīng)該說,，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命,，實(shí)在是不值得,。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要,，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,，就可能將這些利潤(rùn)完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,，這是不無道理的,。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量,、做工上說,，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙,，產(chǎn)品說明書不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買”大門之外,。細(xì)節(jié)往往因其“小”,，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”,，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧,。但就是這些小事和細(xì)節(jié),，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍,。因此,，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞?jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說,，抓落實(shí),，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì),，責(zé)任要細(xì),，措施要細(xì),。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性,、粗放式的管理方式,，都必須健全制度、堵塞漏洞,，走上制度化,、規(guī)范化的軌道。

在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心,，什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在：見義勇為是責(zé)任,，幫助別人是責(zé)任，愛護(hù)集體是責(zé)任,，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力,。

如果一個(gè)人沒有了責(zé)任心,，那么成功對(duì)于他來說簡(jiǎn)直就是癡人說夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任,、對(duì)家庭的責(zé)任,、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任,、對(duì)自己的責(zé)任,。總聽到有人說我只要對(duì)家庭,、對(duì)工作,、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了,，社會(huì)的責(zé)任跟我無關(guān),，太大太偉大，我承受不了,。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的,，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭,、工作,、朋友、自己的責(zé)任,，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì),、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇六

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好,！

不知大家有沒有聽過這樣一個(gè)俗語：“千里之堤,，潰于蟻穴?！庇幸粭l洶涌澎湃的大河,，因?yàn)檫@河總會(huì)漲潮，所以人們就在那兒設(shè)了個(gè)大堤,。幾個(gè)星期后,，那兒被淹了，有人會(huì)問：為什么,？不都設(shè)堤嗎,？原來，在堤的下方有一個(gè)小的蟻穴,，當(dāng)時(shí)人們都沒注意到,，認(rèn)為小小的蟻穴會(huì)怎么樣呢？殊不知,，這千里之堤,，潰于蟻穴呀！

毛衣掉一根線,，整個(gè)毛衣都可能沒用,；出門忘帶鑰匙，家可能回不去,；火箭少個(gè)釘子,，就會(huì)使幾個(gè)人喪失性命……有個(gè)成語說得好：積少成多。假設(shè)我們一個(gè)個(gè)自認(rèn)為微不足道的壞習(xí)慣是一塊磚,，每形成一個(gè)壞習(xí)慣,，每犯下一個(gè)錯(cuò)，都好比抽掉一塊板磚,，這堵墻有那么多磚給你抽嗎,？

學(xué)習(xí)就是如此，一個(gè)小小的粗心大意你可能不會(huì)介意,。那兩個(gè),、三個(gè)、四個(gè),，更多的粗心呢？

請(qǐng)?jiān)试S我說自身一件真實(shí)的事情：臨近期末,，考試越來越多,，而每次我都可以名列前茅，回過頭來看試卷，較難的題目都給做起來了,，錯(cuò)的竟然是一道道基本的題目,。我撇撇手，表示出不在乎的樣子,。爸爸媽媽苦口婆心說一定要認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤,，不能對(duì)這些細(xì)節(jié)滿不在乎。而驕傲自滿的我卻一點(diǎn)也聽不進(jìn)去,。左耳進(jìn),，右耳出。不出父母所料,，期末考試我失手了,。望著試卷上的紅叉叉，同桌的高分似乎嘲笑,、諷刺著我,。都是粗心大意、不在乎細(xì)節(jié)惹下禍,。同學(xué)們,，你們可千萬別學(xué)我，不要忽視微小的錯(cuò)誤,，一定要防微杜漸,。

態(tài)度決定人生，細(xì)節(jié)決定成??！讓我們一定要注意細(xì)節(jié)，杜絕粗心吧,！

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,，大家好!

今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

上次聽過一個(gè)老師講過,，兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位,，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè) 因?yàn)?沒有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì),。于是,，我深有感觸，覺得在生命的歷程中,，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向,，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好,，會(huì)成功,，處理 不好就會(huì)走向失敗。由此可見，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)的作用不可估量,。

在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌,。掉了一只馬掌,，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,，損了一位將軍,。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗,。丟了一次戰(zhàn)斗,，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,，毀了一個(gè)王朝,。可見,，不注意細(xì)節(jié),，就有可能無以成大事。

因此,，我想,，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹,。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首,。林則 徐因 自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上,，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),，他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!

智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,，名人之所以成為名人,，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。

當(dāng)然,，我們不能跟偉人相提并論,，可是作為公司的一名普通員工,，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗,。

日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來,。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買從東京到神戶的火車票,。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時(shí),，座位總 在右 窗口,，返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故,，她笑著答道：“車去神戶時(shí),，富士山在您右邊;返回東京時(shí)，富士山在您的左邊,。外國(guó) 人大都喜歡富士山的美麗景色,，所以我特意為您安排了不同的座位?！边@位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng),，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來：作為這家公司的一個(gè)普通的職員,，對(duì)于這樣微不足道的小事,，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

還有一位公司經(jīng)理,，他有一個(gè)惡習(xí),，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處,，便不自覺地?fù)缸约旱谋强?。一次，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí),，這位 經(jīng)理 得意忘形,，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强?。?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,，隨后表示，這份合作意向 還需再重新探討,，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去,，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終,。

事后,，有人問那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總,，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,，簡(jiǎn)直令他們不敢相信,。

那位老總說：“在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,，而且肆無忌憚,，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,， 其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了,。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的,。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn),。”

著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度,、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行,?！?/p>

在我的工作當(dāng)中，我常常反思,，是我們沒有宏大美好的理想,，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì),、精處入手的工作作風(fēng),。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié),，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美,，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成,。

“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理,，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來可 以預(yù) 期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取,?！耙恢簧鳎瑵M盤皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里,，細(xì)節(jié)就是上帝,?！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流,，故能就其深?！彼?，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇八

尊敬的老師們,，同學(xué)們：

大家好!

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,，每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;但是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍,，第二天可能擦六遍,，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次,、四次,、三次，到之后,，就不了了之,。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

與日本人的認(rèn)真,、精細(xì)比較起來，中國(guó)人確實(shí)有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像,、幾乎,、似乎、將近,、大約,、大體、大致,、大概,、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞,。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了,，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止,。

與"差不多",、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事,，而不愿意或者不屑于做小事,。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮，但這就是工作,，是生活,，是成就大事的不可缺少的基矗"

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高,，社會(huì)分工越來越細(xì),，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如，一臺(tái)拖拉機(jī),，有五,、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車,，有上萬個(gè)零件,，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī)，共有450萬個(gè)零部件,，涉及的企業(yè)單位更多,。而美國(guó)的，"阿波羅"飛船,，則要二萬多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成,。在這由成百上千、乃至上萬,、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中,，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品,、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0,。15毫米的鋁物質(zhì),，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,，謬以千里",。因此，要想保證一個(gè)由無數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，就務(wù)必透過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行,。在這一過程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,，忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié),，都會(huì)帶來想象不到的災(zāi)難。

美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個(gè)由數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看,，每個(gè)人每一天要執(zhí)行多少不一樣的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"

而且,，注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,，要不高不矮、不粗不細(xì),、不偏不歪,，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無任何偏差。

因此,，無論做人,、做事，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事,，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范,。

"泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深,。"因此,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)。

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇九

大家下午好,，今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》,。惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美”,，其實(shí)，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,，如果一切歸于有序,，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面,。

細(xì)節(jié)指的是一種能影響全局的細(xì)微的易被忽略的物件或行為,，我相信大家對(duì)于這個(gè)定義應(yīng)該是沒有什么爭(zhēng)議的。所以我想首先談?wù)劦?，是我們“?xì)節(jié)決定成敗”這個(gè)命題的正確性,。

古語云：“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”，在我看來,，這與我們今天的“細(xì)節(jié)決定成敗”是不矛盾的,。前者指的是決策層面，而后者指的是執(zhí)行層面,。首先世界上并不存在完美的決策,，決策需要考量，而在決策層面上考慮全部細(xì)節(jié)是不現(xiàn)實(shí)的,，因此我們?cè)谥贫Q策時(shí)更關(guān)注的是方向的正確性,。細(xì)節(jié)，體現(xiàn)的是對(duì)決策的執(zhí)行程度,。我們?cè)跊Q策執(zhí)行失敗后常常產(chǎn)生“當(dāng)初那樣做就好了”的想法,，舉個(gè)例子，“早知道要下雨我就開車了”。事實(shí)上,，這并不是決策失誤的原因,，而是沒有做好在步行時(shí)規(guī)避下雨的意外影響。因?yàn)槿绻_車的話,，也一樣可能面對(duì)“早知道堵車就步行了”的選擇困境,。所以，當(dāng)你想好了就應(yīng)該去做,，而在執(zhí)行過程中,，要保持專注，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),，避免任何微小疏漏所帶來的影響,。

正如20世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯·凡·德羅所說，魔鬼藏在細(xì)節(jié),。以上海地鐵一號(hào)線二號(hào)線為例,，一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，二號(hào)線是我們自主設(shè)計(jì)的,。上海地處華東,，地勢(shì)平均高于海平面，一到夏天,，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困,。德國(guó)的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié)，所以地鐵一號(hào)線的每一個(gè)室外出口都設(shè)計(jì)了三級(jí)臺(tái)階,，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級(jí)臺(tái)階,，然后再往下進(jìn)入地鐵站,。這簡(jiǎn)單的三級(jí)臺(tái)階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌,，從而減輕地鐵的防洪壓力,。事實(shí)上，一號(hào)線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來沒有動(dòng)用過;而地鐵二號(hào)就因?yàn)槿绷诉@幾級(jí)臺(tái)階,，曾在大雨天被淹,，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外,，德國(guó)設(shè)計(jì)師在靠近站臺(tái)約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝飾,，又用黑色大理石嵌了一條邊，這樣,，當(dāng)乘客走近站臺(tái)邊時(shí),，就會(huì)有了“警惕”，會(huì)停在安全線以內(nèi);而二號(hào)線地面全部用同一色的瓷磚，乘客很難意識(shí)到已經(jīng)靠近了軌道,，地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全,。恰恰是諸如此類的細(xì)節(jié)，決定了二號(hào)線運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線,，至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡,。由此可見，細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確可以成就一件偉大的作品,，細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)毀壞一個(gè)宏偉的規(guī)劃,。

提到細(xì)節(jié)，我們有必要關(guān)注一下當(dāng)今企業(yè)的細(xì)節(jié)管理,。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,，細(xì)節(jié)管理越來越被企業(yè)重視。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)系統(tǒng),，是說在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)崗位每位員工都要把自己的事情做好,，想方設(shè)法去完成任務(wù),。細(xì)節(jié)管理的成功與失敗，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),。因?yàn)?，“我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,?！?/p>

以迪斯尼公司為例，創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼非常清楚細(xì)節(jié)在追求一個(gè)卓越目標(biāo)的過程中具有非凡的意義,。為了充分證實(shí)所有的細(xì)節(jié)都完美,，讓他的顧客能夠在迪斯尼樂園享受一次獨(dú)特的、美好的旅程,，這位老板幾乎在樂園的各個(gè)角落都留下了自己的痕跡,。他甚至規(guī)定迪斯尼樂園的垃圾箱要嚴(yán)格地按照每25英尺放一個(gè)來設(shè)置。他用高質(zhì)量的油漆粉刷過山車,，甚至有時(shí)會(huì)用真正的金粉和銀粉來粉刷建筑物,。他雇傭?qū)ｉT的人在迪斯尼樂園中巡邏，以確保公園中所有的顏色都是協(xié)調(diào)的,。這位娛樂業(yè)的巨頭直覺意識(shí)到整個(gè)包裝,、顏色、聲音,、味道都會(huì)對(duì)客

人們觀看表演產(chǎn)生沖擊,。為了維持全公司對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度,，迪斯尼有很多辦法，比如管理階層每年都要接受一周所謂“交叉上崗”的訓(xùn)練活動(dòng),。在第一線體驗(yàn)過程中,，全面聽取游客的意見和投訴，檢討各個(gè)角落中可能存在的問題,，在全公司上下都形成對(duì)細(xì)節(jié)的體會(huì)和重視,，使公司所有員工都能有一種責(zé)任感。另外,，迪斯尼非常注重員工的上崗培訓(xùn),，務(wù)必要求每個(gè)員工所代表的細(xì)節(jié)都達(dá)到完美，以確保他們對(duì)客人游覽時(shí)提出的各種問題能夠給予積極,、和藹的回答,。

當(dāng)人們感嘆迪斯尼取得的成功時(shí)，千萬不要忽視了它對(duì)細(xì)節(jié)的極度重視,，迪斯尼投入了大量的注意力在細(xì)節(jié)方面,，在維持最低利潤(rùn)方面和追求完美之間小心地尋求平衡。公司認(rèn)為投入的資金會(huì)以客戶滿意和員工的忠心作為回報(bào),。它是這樣看待投入的：對(duì)細(xì)節(jié)的格外注意將帶來工作人員引以為豪的高質(zhì)量產(chǎn)品,，工作人員對(duì)自己的產(chǎn)品感到驕傲，就會(huì)把這種自豪化作優(yōu)質(zhì)服務(wù)再傳遞給顧客,。正因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的盡職盡責(zé),，迪斯尼的員工才能為客戶拿出自己最好的作品。

最后,，“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為?！奔?xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用,，一個(gè)細(xì)節(jié)，既能使你通向光明的目的地,、成功的彼岸，也能使你通向萬惡的地獄,、黑暗的深淵,。所以，千萬不要忽視細(xì)節(jié),，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的員工朋友們：

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)直抒胸臆，表達(dá)我們對(duì)安全的一點(diǎn)微薄之見,，從古至今,，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老?“關(guān)注安全，平安是?！笔撬腥斯餐男脑?，值此全國(guó)“安全生產(chǎn)月”之際，讓我們?cè)僖淮纬憽白裾率胤ǚ慈`,，關(guān)愛生命保安全”的主旋律,，平安并幸福著度過每一天。今天,，我演講的題目就是“安全在于細(xì)節(jié)——平安并幸福著度過每一天”,。

有一句話大家都聽過，有一句話大家都會(huì)說,，那就是“高高興興上班去,，平平安安回家來”。無論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,，還是一個(gè)家庭的溫馨健全,，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本,。然而,，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團(tuán)團(tuán)濃煙的飄升,，又有多少個(gè)家庭因?yàn)橛H人的驟逝而痛不欲生?所有重大事故猶如一道道傷痕刻在我們的心中,，腦中，久久,，久久,，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶,，是時(shí)間沖不去的印記,。

20-年x月x日，煉油廠裝運(yùn)車間操作工在進(jìn)行污油回收作業(yè)時(shí),，違章作業(yè),，發(fā)生爆炸著火，釀成兩死一傷的重大亡人事故,。20-年x月x日,，化肥廠鉗工-x在尿素車間回裝尿液泵401-j時(shí)，發(fā)生了一起尿液燙人事故,。這都是典型的由于作業(yè)人員違章作業(yè)導(dǎo)致的“三違”責(zé)任事故,，同時(shí)也暴露出在生產(chǎn)過程中存在著“要求不嚴(yán)，落實(shí)不到位”的嚴(yán)重問題,，尤其是一些習(xí)慣性違章行為是事故頻繁發(fā)生的根本原因,。

了解事故經(jīng)過的人不難發(fā)現(xiàn),，-x事故的發(fā)生是因?yàn)榛厥瘴塾蜁r(shí)，操作工藝噴濺形式卸油,，致使產(chǎn)生大量靜電,，放電著火爆炸傷人。而-x事故發(fā)生時(shí),，當(dāng)班班長(zhǎng),，操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了，經(jīng)驗(yàn)不可謂不豐富,，那事故為什么又發(fā)生在我們面前了呢?讓我們以-x事故為例來分析一下事故發(fā)生的原因：在-x事故中,，首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底，其次是鉗工在處理機(jī)泵口環(huán)過程中沒有做好自身的安全防護(hù),，再次是在檢修過程中,，鉗工是單獨(dú)作業(yè)，沒有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),，致使事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急措施不當(dāng),，燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎?當(dāng)然不是!假如當(dāng)時(shí)我們能夠更關(guān)注細(xì)節(jié),，處處做到,，事事做好，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠解決好,，事故也不會(huì)發(fā)生,。那么究竟什么才是導(dǎo)致事故發(fā)生的最終的罪魁禍?zhǔn)啄?究其根本是長(zhǎng)期以來的“習(xí)慣性違章”行為，忽略工作中的細(xì)節(jié),，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具,，不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè)，傷人傷己,，也又一次為我們敲響了安全警鐘,，敲醒了我們麻痹已久的神經(jīng)。而這也讓我們聯(lián)想到在日常的工作中也存在著很多習(xí)慣性違章,，如班前崗位預(yù)檢時(shí)經(jīng)常不戴安全帽就進(jìn)裝置,，夜間巡檢掛牌時(shí)也常常不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會(huì)將我們自身暴露于這個(gè)高溫高壓,、有毒有害,、易燃易爆的危險(xiǎn)環(huán)境之中;而失去安全防護(hù)的我們的生命脆弱的一如秋風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖的黃葉，不堪一擊,。安全做不得表面功夫,，更要不得表面功夫,，我們要從細(xì)節(jié)入手,，不放過任何一絲安全隱患,，拒絕一切違章作業(yè)，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命,。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦,，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。一時(shí)的放松,，一時(shí)的偷懶,，換來的可能是“禍從天降”，悔不當(dāng)初,。既然昨日的傷痕還隱隱作痛,，那我們就要牢記這血的教訓(xùn)，“強(qiáng)三基,，反三違,，除隱患，保安全”,，時(shí)時(shí)刻刻將安全工作擺在一切工作的首位,，因?yàn)橹挥性诒Ｕ献陨戆踩那疤嵯拢拍芨訉Ｗ⒌耐度氲焦ぷ髦腥?。因此,，也只有杜絕三違行為，整改工作中的習(xí)慣性違章行為,，關(guān)注細(xì)節(jié),，追求完美，才能更好的保護(hù)自己遠(yuǎn)離“三不傷害”,，即不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害,。

六月的天空蔚藍(lán)清澈,，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛,，值此全國(guó)安全生產(chǎn)月之際,，我們更要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，細(xì)節(jié)入手保平安,。親愛的朋友們,，如果你還留戀天空的蔚藍(lán)，如果你還眷戀鮮花的嬌艷,，如果你還想與家人子女共敘天倫,，幸福到老，請(qǐng)牢記：安全在于細(xì)節(jié),，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟?，讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注細(xì)節(jié),，把握細(xì)節(jié)，平安著,，幸福著,，度過生命中的每一天!

最后祝所有奮戰(zhàn)在石油干線上的兄弟姐妹們快樂永遠(yuǎn)，幸福安康!

謝謝大家

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十一

大家好：

有一首民謠是這樣說的：丟失了一個(gè)釘子,，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士,，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,，亡了一個(gè)帝國(guó)。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,，不禁使我們想起“失之毫厘,，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語。無論做人,、做事,，都要注重細(xì)節(jié)，

從小事做起,。古人還說：不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),，要有所作為,，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起,，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少,。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí),，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),。

成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物,、環(huán)節(jié)或情節(jié),。可以形象地說,，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘,，是太空飛船上的螺絲……

現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，甚至釀成重大責(zé)任事故。

近些年,，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故,、交通安全事故，究其原因,，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,，就影響了投資環(huán)境,、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì),、不深,，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,，從量變逐步到質(zhì)變,，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細(xì)節(jié)決定事物的成敗,。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來說,，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難,，而調(diào)查結(jié)果表明,，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的,。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得,。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn),，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,，就可能將這些利潤(rùn)完全失去。現(xiàn)在,，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,，這是不無道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作,、質(zhì)量,、做工上說，都很完善,，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說明書不簡(jiǎn)潔,，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買”大門之外,。

細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視,，掉以輕心;因其“細(xì)”,，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧,。但就是這些小事和細(xì)節(jié),，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍,。因此,，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞?jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說,，抓落實(shí),，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì),，責(zé)任要細(xì),，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng),，都必須改變隨意性,、粗放式的管理方式，都必須健全制度,、堵塞漏洞,，走上制度化、規(guī)范化的軌道,。

在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心,，什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在：見義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛護(hù)集體是責(zé)任,，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力,。

如果一個(gè)人沒有了責(zé)任心,，那么成功對(duì)于他來說簡(jiǎn)直就是癡人說夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任,、對(duì)家庭的責(zé)任,、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任,、對(duì)自己的責(zé)任?？偮牭接腥苏f我只要對(duì)家庭,、對(duì)工作、對(duì)別人,、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了,，社會(huì)的責(zé)任跟我無關(guān)，太大太偉大,，我承受不了,。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭,、工作、朋友,、自己的責(zé)任,，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的,。

一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,，無不具有一個(gè)共同的特點(diǎn),，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民,、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感,。古人云："不患無策，只怕無心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí),、能力,、才華很重要，但缺乏責(zé)任感,、責(zé)任意識(shí),、責(zé)任心，就不堪大用,。即使小用也令人擔(dān)心,。

責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。

很多事情沒有成功,，不是我們沒有付出努力,，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì);入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡,，引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!

也許有人說,，我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來成功,，但如果我們要想取得成功,，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè),，我們必須注重細(xì)節(jié),，感受責(zé)任，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好,。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán),，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信,，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好,，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)

節(jié),、感受責(zé)任的工作習(xí)慣,，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國(guó)泰”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,、經(jīng)久不衰,。

由此可見，責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼,，它僅有的是巖石般的冷峻,。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上,。所以我們需要注重細(xì)節(jié),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán),，我認(rèn)為,，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工,，不平凡的員工,。

我們的公司需要這樣的員工!

所以，讓我們注重細(xì)節(jié),，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗,，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇,，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十二

各位尊敬的老師,，各位同學(xué)：

大家好!我是高一的陳詩(shī)詩(shī)。今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》,。

同學(xué)們,，小時(shí)候，我們沒有一個(gè)人不對(duì)未來充滿了萬花筒似的理想,。然而,，當(dāng)成長(zhǎng)的道路在我們面前一一展開,，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來,。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅(jiān)毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對(duì)于每個(gè)人來說無所謂公平不公平,，如果你覺得生活不公平,，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學(xué)會(huì)如何面對(duì)生活中的不如意,。面對(duì)生活中的挫折和磨難,，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵，重整笑容,，收拾行囊,，繼續(xù)前進(jìn)?行百里者半九十。雖然,，事實(shí)是,，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說,，不努力一定不能實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

我不用舉例，有無數(shù)的勵(lì)志故事耳熟能詳,。退一步說,，理想正如我們長(zhǎng)途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景,，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上,，所領(lǐng)略的風(fēng)景,，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財(cái)富嗎?下面這個(gè)故事大家一定熟悉：三個(gè)人在砌一堵墻,。有人問：“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人愁眉苦臉地說：“沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……”第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們?cè)谏w一棟高樓,。”第三個(gè)人開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市,?！边@幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。十年后,，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人成了工程師;第三個(gè)人升為總經(jīng)理,。你眼前看見的是什么，常常你就會(huì)成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度,。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著,，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火,，如果你的心中還不曾忘記一個(gè)對(duì)自己,，對(duì)愛自己的人的承諾，那你就不會(huì)成為學(xué)習(xí)的奴隸,，那你就不會(huì)覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味,。

老子說：“天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細(xì),。”是啊,，“一屋不掃何以掃天下?”好高騖遠(yuǎn)地渴望成功,，成功卻了無蹤影;腳踏實(shí)地，從小事做起,，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),，成功就會(huì)不期而至。千里之行,，始于足下,。我們既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地,。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng),，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月,，鏡中花,。課堂上,，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè)，是認(rèn)真思考舉一反三,，還是參考抄襲得過且過?細(xì)節(jié),，決定了成敗。

我的演講完了,，謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十三

老師,、同學(xué)們：

早上好!我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

每當(dāng)考試結(jié)束時(shí),，有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲,。他們并不是因?yàn)轭}目不會(huì)做，后悔當(dāng)初沒有好好讀書,，而是他們總在一些小原因上出錯(cuò)，丟掉不該丟的分?jǐn)?shù),，總比別人少幾分,。這都是細(xì)節(jié)的問題。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度,，具體到我們的生活中去,，就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說：“什么是不簡(jiǎn)單,，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”,。在海爾廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走，沒有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象,，完全按交通規(guī)則,，可很多企業(yè)沒做到,，海爾卻做到了,。海爾員工的素質(zhì)，在小小的走路上就體現(xiàn)出來了!對(duì)我們同學(xué)們來說,，就是將我們?cè)撟龅氖卤M我們最大的努力去做好,，一屋不掃，何以掃天下?

細(xì)節(jié)容易被忽視,，但魔鬼就在細(xì)節(jié)中,，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，就有可能使一個(gè)國(guó)家滅亡,。曾經(jīng)有一個(gè)名謠;”少了一枚鐵釘,，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬,，死了一個(gè)國(guó)王,，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,，丟了一個(gè)國(guó)家?！边@是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事,。一釘損一馬，一馬失社稷,，百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,，所以細(xì)節(jié)決定成敗。

泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江河不拒細(xì)流,，故能成其深。在這個(gè)百舸爭(zhēng)流,、千帆盡過的時(shí)代,，如果沒有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來,。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的,。所以細(xì)節(jié)也需積累，不忽視身邊的細(xì)節(jié),，你就有可能贏得非凡的人生,。

如今期末將至，希望大家改掉馬馬虎虎的毛病,，不要被細(xì)節(jié)打敗,，每個(gè)人都能取得好成績(jī)。

我的演講到此為止,，謝謝大家,。

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十四

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

今天我國(guó)旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》,。

美國(guó)著名政治家,、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩(shī)《釘子與王國(guó)》：

丟了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;

壞了一只蹄鐵,，折了一匹戰(zhàn)馬;

折了一匹戰(zhàn)馬,，傷了一位騎士;

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,，亡了一個(gè)帝國(guó),。

丟了一個(gè)釘子，竟然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)帝國(guó)的滅亡,。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語,。無論做人,、做事,，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起,。古人還說：不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),，要有所作為,，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起,，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來,，才能獲得更大的勝利果實(shí)。

成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物,、環(huán)節(jié)或情節(jié),。可以形象地說,，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

今天,，我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),，并不是說不要追求遠(yuǎn)大理想，而是說,，要成大事,，先把眼前的小事做好。彎下腰,，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說句對(duì)不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié),，把它做好了，正是人心向善的表現(xiàn),，也是成功的開始,。大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,。有一句話說得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細(xì)節(jié),，成功卻不期而至,。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

希望每位同學(xué)都能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，注重講究禮儀,、禮節(jié),、禮貌，把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,，維護(hù)公物;校園是我家,，愛護(hù)靠大家。讓我們從愛護(hù)衛(wèi)生,，愛護(hù)一草一木做起,，做一個(gè)懂文明，講衛(wèi)生,，重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?

我的演講完畢,。謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十五

各位尊敬的老師，各位同學(xué)：

大家好!我是高一的__,。今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》,。

同學(xué)們，小時(shí)候,，我們沒有一個(gè)人不對(duì)未來充滿了萬花筒似的理想,。然而，當(dāng)成長(zhǎng)的道路在我們面前一一展開,，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來,。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅(jiān)毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對(duì)于每個(gè)人來說無所謂公平不公平,，如果你覺得生活不公平,，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學(xué)會(huì)如何面對(duì)生活中的不如意,。面對(duì)生活中的挫折和磨難,，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵，重整笑容,，收拾行囊,，繼續(xù)前進(jìn)?行百里者半九十。雖然,，事實(shí)是,，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說,，不努力一定不能實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

我不用舉例，有無數(shù)的勵(lì)志故事耳熟能詳,。退一步說,，理想正如我們長(zhǎng)途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上,，所領(lǐng)略的風(fēng)景,，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財(cái)富嗎?下面這個(gè)故事大家一定熟悉：三個(gè)人在砌一堵墻,。有人問：“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人愁眉苦臉地說：“沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……”第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們?cè)谏w一棟高樓,。”第三個(gè)人開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市,?！边@幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。十年后,，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人成了工程師;第三個(gè)人升為總經(jīng)理,。你眼前看見的是什么，常常你就會(huì)成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度,。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著,，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火,，如果你的心中還不曾忘記一個(gè)對(duì)自己,，對(duì)愛自己的人的承諾，那你就不會(huì)成為學(xué)習(xí)的奴隸,，那你就不會(huì)覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味,。

老子說：“天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細(xì),。”是啊,，“一屋不掃何以掃天下?”好高騖遠(yuǎn)地渴望成功,，成功卻了無蹤影;腳踏實(shí)地，從小事做起,，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),，成功就會(huì)不期而至。千里之行,，始于足下,。我們既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地,。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng),，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月,，鏡中花,。課堂上，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè),，是認(rèn)真思考舉一反三,，還是參考抄襲得過且過?細(xì)節(jié)，決定了成敗,。

我的演講完了,，謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗的名言 細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!今天我演講的題目是——態(tài)度決定一切,。

“學(xué)習(xí)成就事業(yè)，知識(shí)創(chuàng)造未來”,。在機(jī)關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書，體會(huì)很深,。

在工作面前,，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,，只有不重視工作的人,。不同的態(tài)度，成就不同的人生,，有什么樣的態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,，從而決定不同的結(jié)果。

有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻,。有人過來問他們：“你們?cè)诟墒裁?”

第一個(gè)人抬頭苦笑著說：”沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢,。這可真是累人啊......

第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們?cè)谏w一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......

第三個(gè)人滿面笑容開心地說：”我們正在建設(shè)一座新城市,。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程,，真是令人興奮?！?/p>

十年后,，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板,。

可見,，一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就,。

雖然成功是由多種因素制約的,，但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律：成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系,，如積極,、主動(dòng)、果斷、毅立,、奉獻(xiàn),、樂觀、信心,、雄心,、恒心、決心,、愛心,、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右;第二類要素，屬于后天修煉所得,，叫“技巧”,，如善于處理人際關(guān)系、口才好,、有遠(yuǎn)見,、創(chuàng)造力強(qiáng)、技術(shù)好,、工作能力強(qiáng),，這類要素大概占13%左右;第三類屬于客觀要素，如運(yùn)氣,、機(jī)遇,、環(huán)境、長(zhǎng)相,、天賦等,，這類要素大概占7%左右;同時(shí)，還歸納了這三者的關(guān)系：第一,，態(tài)度與技巧是因果關(guān)系,。第二，成功需要持續(xù)的好運(yùn)氣,。

所以,，我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度,，關(guān)鍵在于我們是直面困難,、解決困難，還是回避困難,、在困難面前放棄,。這是一個(gè)態(tài)度問題。

在實(shí)際的生活當(dāng)中,，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累,，錢掙的很少” ,，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”,，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,，委以他重任呢?”誠(chéng)然，這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在,。帶著情緒工作,，肯定不會(huì)有出的表現(xiàn),。試想,，左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣,、凡事都搖頭的員工,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出什么樣的選擇?

工作和生活需要熱情和行動(dòng)，需要努力,，需要一種積極主動(dòng),、自動(dòng)自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活,。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任,，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新,，才能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問題,。

態(tài)度決定選擇，態(tài)度決定思路,，態(tài)度決定一切,。讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我,，不斷完善自我,，豐富我們的人生吧!