制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇一
進(jìn)入公司以來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),,真誠與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,,與各部分主管溝通還不夠到位,;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳,。
1,、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視,,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作,。
2、按“計(jì)劃,、組織,、實(shí)施,、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,,落實(shí)責(zé)任人,,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。
3,、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核,,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制,、考核辦法等,。
4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。
1,、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任職員,、提出時(shí)間和質(zhì)量要求,、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作發(fā)展方式,一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力,。
2,、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況,、按工功課績考核部分的考核激勵(lì)軌制,,一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率,。
3,、與相關(guān)部分配合,發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作,,使項(xiàng)目的車輛停放秩序,、環(huán)境衛(wèi)生狀況,、客戶服務(wù),、機(jī)電維修,、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動(dòng)了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升,。
4,、按時(shí)完成管治處每月考核匯報(bào)材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作。
1,、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制,,貫實(shí)考核軌制到各部分。
2,、晉升自我工作能力,,努力學(xué)習(xí)更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。
3,、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場操縱情況,,實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。
4,、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果,,讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。
5,、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示,,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享,讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升,。
6,、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,,便于品質(zhì)工作的檢查,、監(jiān)視。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇二
今天很榮幸參加本次述職會(huì),,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次述職會(huì)的關(guān)心與支持,對(duì)工程部的工作提出寶貴的意見及建議,。今天我非常感謝各位同仁在我工作中對(duì)我工作的指導(dǎo)與關(guān)心,。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我在自己的崗位上,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,按公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成了工作任務(wù),,現(xiàn)將自己這幾年的個(gè)人表現(xiàn),、思想、學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下:
通過近幾天學(xué)習(xí),,我對(duì)公司有了較為全面的了解,;通過學(xué)習(xí)了解了公司各部門的職能及各崗位的業(yè)務(wù)流程,;通過對(duì)工作流程的學(xué)習(xí),使我對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)流程有了較全面的了解,。
我是一名公司的工程專員,,所以,我很快融入了工程科,,同時(shí)也成為了其中的一員,。工作期間我從未出現(xiàn)過任何違規(guī)行為。
通過這幾年的努力,,我的工作態(tài)度和工作能力都得到了較大進(jìn)步,,對(duì)我今后的工作也有很大的幫助。
在工作中,,我積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí),,向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和解決問題,不斷提升自己的工作能力,;同時(shí),,利用下班時(shí)間向同事了解工程進(jìn)展情況,及時(shí)掌握和了解工程動(dòng)態(tài),;積極配合同事工作,,及時(shí)將工作要求傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,按時(shí)完成公司交給的工作任務(wù),。
在工作中,,我積極配合其他同事的工作,并注重發(fā)揮自身同事的優(yōu)勢,,和同事積極融洽相處,,虛心向他們學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,,我自己感到自己有很大的進(jìn)步,。
在這幾年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)了許多專業(yè)知識(shí),,不但鞏固了專業(yè)知識(shí),,也學(xué)習(xí)到了很多為人處是的方法和道理。
總的來說,,在工作中,,我能敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,;主要表現(xiàn)在:第一,剛進(jìn)公司不久,對(duì)公司工程部的運(yùn)作模式和工作內(nèi)容不是很了解,,缺乏系統(tǒng)性,、科學(xué)性;第二,,對(duì)于一些工作的流程還不太熟悉,不能按時(shí)完成工作,。我決心在今后的工作中,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)工程的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),;第二,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,;第三,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績,。
以上是自己對(duì)近幾年來所學(xué)工程專業(yè)知識(shí)的總,、分析和解釋,,不全面和不準(zhǔn)確,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。謝謝,!
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇三
我于20--年xx月xx日正式任命-----項(xiàng)目部主管,20----年xx月xx日正式轉(zhuǎn)崗在---項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)安員,。xx年的工作經(jīng)歷使我對(duì)工作更加深入的了解,。在這xx年的工作中,在質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及同事們的配合下,,較好地履行了工作職責(zé),基本上按時(shí)按質(zhì)地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理和日常質(zhì)量管理工作?,F(xiàn)將我在這xx年來的工作情況總結(jié)如下,。
在這xx年的工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮,、務(wù)實(shí)、高效地做好本職工作,。在工作中遇到不懂的地方,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。對(duì)于施工質(zhì)量的要求,,自己做好詳細(xì)記錄,。在學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的過程中,在思想上,、行動(dòng)上與公司保持一致,,積極參與公司的管理工作,努力爭取做一名合格的管理員,。
1,、每月按時(shí)完成施工日志,記錄各項(xiàng)工程的進(jìn)度,,做好工程的成本管理,。每月參與編制施工進(jìn)度報(bào)表、季度勞動(dòng)競賽方案,、月底進(jìn)行工程成本分析等,,對(duì)項(xiàng)目部在完成工程量的同時(shí),及時(shí)地完善工程的成本控制管理工作
2,、每月按時(shí)完成工程部月報(bào),,做好工程的月結(jié),。在完成月末的施工成本統(tǒng)計(jì),,并對(duì)每月施工的完成情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)工程完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。每月按時(shí)完成施工日志,填寫工程成本分析報(bào)表,,并及時(shí)上報(bào)總工程師,。
3、參加工程部內(nèi)部會(huì)議,、合同簽訂會(huì)議,,并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
4,、在領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工程任務(wù)之余,,主動(dòng)積極配合項(xiàng)目部其他部門開展工作,。
5,、在領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作中,我也能夠積極配合其他工程師的工作,,與同事一起協(xié)調(diào),、溝通完成施工任務(wù)。
回想自己在這xx年來的工作,,我學(xué)到了很多,,也成長了不少。從剛畢業(yè)時(shí)的懵懵懂懂,,到現(xiàn)在的游刃有余,,這個(gè)過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是自己一步步走來的,。在這里,,我感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝公司提供給我的這個(gè)平臺(tái),,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助與支持,。
通過xx年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:
6,、施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力還有待提高,在管理工作中處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)一步提高,;
7,、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力還不夠,,面對(duì)處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)方面也還有待提高,;
在今后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長避短,更加努力的去工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,不斷提高自己的辦事能力及業(yè)務(wù)技能,積極,、熱情,、認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我相信,,只要我們心中能裝著群眾,,圍繞著自己的目標(biāo),認(rèn)真工作,,我們的工作一定能夠做好,。
我們的工作會(huì)有很大的困難,但我相信,,只要我們能夠一直這么努力下去,,我們一定會(huì)創(chuàng)造奇跡,實(shí)現(xiàn)自己想要的工作成績,。
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇四
在這近三個(gè)月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作報(bào)告如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)方針政策,,不斷提高自身素質(zhì),,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照“”重要思想的要求,,培養(yǎng)自己的預(yù)見性、思維和決策能力,。
在工作過程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事請(qǐng)教,,參加公司和部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),。
在生活上,自己能做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、樂于助人,能與同事們和睦相處,。
工作中雖然取得了一定的成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,,剛剛步入社會(huì)開始工作,,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是寫作方面的水平還需要進(jìn)一步的提高,。這些不足我會(huì)在今后的工作中努力加以改進(jìn)和提高,,爭取把自己的工作做得更好。第二,,現(xiàn)在的工作節(jié)奏很快,,工作中時(shí)常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,,為此領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)指正,,但這些錯(cuò)誤和毛病會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),我決心在今后的工作中吸取教訓(xùn),,杜絕再犯,。第三,盡可能的與其他部門同事做好溝通,,減少工作中的失誤,。在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,,提前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有條理的安排好自己的工作,使自己在今后的工作中更加完善,。
在今后的工作中,,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇五
時(shí)光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,,取得了輝煌佳績,。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對(duì)我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作,,在過去的工作中,,我嚴(yán)格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律,、法規(guī)知識(shí),,認(rèn)真鉆研、虛心請(qǐng)教,、踏實(shí)工作,。總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。
(2)對(duì)本公司藥品購進(jìn),、驗(yàn)收,、保管、養(yǎng)護(hù),、銷售,、運(yùn)輸?shù)冗^程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運(yùn)行,。
(3)具體負(fù)責(zé)首營品種,、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。
(4)對(duì)已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù),、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理,,及時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題,對(duì)資質(zhì)過期,、缺如的及時(shí)通知采購部索要,。
(5)認(rèn)真按照gsp實(shí)施日常工作。
(6)收集,、整理最新藥事信息,,并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理。
(7)做好藥品不良反應(yīng)的收集,、上報(bào)工作,。
(8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的'其他工作任務(wù)。
首先,,制定每日的工作計(jì)劃,,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到最佳效果,。
其次,,加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與解決能力,。
最后,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,,疏通工作流程,,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。
在看到進(jìn)步的同時(shí),,我也清楚認(rèn)識(shí)到自己的不足,,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,,直面自己的不足,,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破,。
在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上,,20xx年我還要在以下幾方面更要加強(qiáng):
1、加強(qiáng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,;
2,、收集藥品質(zhì)量資料,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)反饋信息,;
3,、做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作;
4,、科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理,。
在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個(gè)環(huán)節(jié),,我們也要著重突出績效管理,。應(yīng)從采購,、送貨(提貨),、驗(yàn)收(拒收)、保管(報(bào)損),、養(yǎng)護(hù),、發(fā)貨、出庫復(fù)核,、出庫運(yùn)輸,、銷售退回、采購?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,,然后有相對(duì)應(yīng)的績效考核,。通過行之有效的監(jiān)管措施,對(duì)大家的工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。通過強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),,使大家充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,;通過強(qiáng)化質(zhì)
量意識(shí),使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性,;通過強(qiáng)化效率意識(shí),,使大家充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認(rèn)為通過實(shí)施有效的績效管理,,能夠極大地調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,,促進(jìn)大家整體工作質(zhì)量的提高,從而帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高,。以上述職報(bào)告妥否,,請(qǐng)予審議。
謝謝大家,!
述職人:質(zhì)管部
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇六
xx年,,我擔(dān)任了晉升品質(zhì)主管的工作。在這xx年的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,,我深深的感受到了這一點(diǎn),,在這xx年中,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)使我不斷成長,,讓我明確了今后的發(fā)展方向,,同時(shí)也使我明確了我的人生觀和價(jià)值觀,有了明確的判斷為今后的工作指明了方向,。
從事了晉級(jí)品質(zhì)主管工作,,我感到壓力很大。雖然壓力山?jīng)]有壓垮我,,沒有倒我這只船,,我深知自己肩上擔(dān)子很重,我不敢有絲毫的怠慢,。在工作中我認(rèn)真對(duì)待每一次的工作,,在學(xué)習(xí)中成長;在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,,在提高中總結(jié),。為了能提高自己的品質(zhì)管理水平,我還虛心的向老員工學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),,以提高自己的品質(zhì)管理水平,。在生活上我更是無微不至的關(guān)懷員工,不管是在工作中還是生活當(dāng)中,,遇到什么困難,,我都會(huì)詳細(xì)的詢問他們。我一直認(rèn)為自己的工作是一個(gè)很細(xì)致地工作,,但是沒有把自己分內(nèi)的事情做好,,就算有別人的原因我也沒能做好,,這是我自己要去承擔(dān)的罪失。在這xx年的工作中,,我認(rèn)識(shí)到了自己的不足:
在日常的工作中注意細(xì)節(jié)方面的培養(yǎng),,把工作重點(diǎn)放在對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)上,雖然我也知道自己的能力很不足,,但是我一直在努力,,一直在進(jìn)步。雖然在工作的過程中也會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤,,但是從這些事中,,我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,使我能更好的完成工作,。
在今后的工作中,,我會(huì)努力提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,爭取使自己的工作更上一層樓,。
xx年,,在公司和大家的幫助下,在全體員工的勤奮努力下,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,在各個(gè)方面都取得了可喜的成績,特別是在年底的時(shí)候,,公司即將舉辦xx年一度的文藝匯演,。這是一個(gè)大的舞臺(tái),給每一個(gè)人展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì),,使每一個(gè)人都體現(xiàn)自己的價(jià)值,,都會(huì)有所發(fā)展。
在這里,,我首先要謝謝公司能給我一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái),,讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,這是我一直以來不斷的奮斗的目標(biāo),,也是我不斷奮斗的動(dòng)力。在工作的xx年中,,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了,這不是一個(gè)簡單的工作,,它是公司培養(yǎng)出來的人才結(jié)構(gòu),,它有嚴(yán)格的制度,同時(shí),,它也是公司不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的一個(gè)載體,,我在公司不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能,,我相信在今后的工作中我會(huì)為了公司的發(fā)展和自己的職業(yè)目標(biāo)而努力!
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇七
我叫**,,20**年xx月xx日被聘為副總經(jīng)理,在此期間,,我主要做的一些事情,。這xx年里,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在同事們的關(guān)心和幫助下較好地履行了崗位職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等情況匯報(bào)如下:
在思想方面,我堅(jiān)持“以學(xué)促行”,,注重學(xué)習(xí)與工作中的實(shí)際相結(jié)合,、理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力做到在工作和學(xué)習(xí)中提高思想覺悟,,在思想上,、上、行動(dòng)上與上級(jí),、保持高度一致,,保持高度一致。在學(xué)習(xí)上,,努力做到學(xué)以致用,,注重學(xué)思結(jié)合,,理論與實(shí)際相結(jié)合,。同時(shí),,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷充實(shí)自己,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,豐富知識(shí)領(lǐng)域,,拓展視野,,努力使自己在思想覺悟和工作能力,素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了進(jìn)一步提高。
xx年來,,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,努力在提高工作主動(dòng)性和自覺性,。在工作中做到勤學(xué)勤問,,努力做“學(xué)習(xí)型員工”。
在工作方面,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,不斷向老同志請(qǐng)教,,積極提高業(yè)務(wù)能力,,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作中,,我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。在生活中,,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的“一切開銷”政策,,保障了公司的正常生產(chǎn),在日常工作中能夠保質(zhì),、保量地完成任務(wù),。我在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的“開銷”政策,,能正確處理好個(gè)人及同伴關(guān)系。
一是學(xué)習(xí)不夠,。新知識(shí),、新技能的不斷更新和應(yīng)用,對(duì)自己的工作要求也不斷提高,,需要自我加壓力的強(qiáng)化學(xué)習(xí),。
二是工作方法有待提高,。在工作中我存在以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)還不是很高,,不夠嚴(yán)格要求自己,工作方法比較簡單,,有時(shí)在完成一些工作任務(wù)時(shí),,有時(shí)還存在一定的拖延現(xiàn)象,;
二是工作效率不高,,對(duì)問題的處理也不夠及時(shí),、主動(dòng),還處于被動(dòng)狀態(tài),。
在新的xx年里,,我一定認(rèn)真彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),,全面提升自身素質(zhì),,積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,做到以下幾點(diǎn):
一是加強(qiáng)思想,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想,,積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)以致用。
三是加強(qiáng)工作責(zé)任心,,繼續(xù)在自己的工作崗位上,,兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守,、兢兢業(yè)業(yè),,爭取做一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。
我將一如既往地做好自己的本職工作,,更加嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做一名更加優(yōu)秀的監(jiān)理人員,。
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇八
根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程,,修改前期的作業(yè)流程到固化流程,經(jīng)過流程的修改,,完善部門組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述,,以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門人員的工作,并加以考核管理;
有效的考核管理,,在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在,,需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo),并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí);對(duì)部分人員工作方式的溝通,,讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力,,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情,時(shí)間累積,,造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,,環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來可以改變的.,就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,,先去適應(yīng),,在工作中尋找環(huán)境存在的問題,,逐步按流程進(jìn)行問題的溝通,提出觀點(diǎn)和改變問題的得失,,權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改,,只有長期的努力,才可以固化已經(jīng)修改的,,最終才可以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化;
在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾,本著以看問題,、對(duì)待問題,、處理問題得心態(tài)去面對(duì),認(rèn)真處理,、對(duì)待,、化解矛盾,從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾,,抓住人性,,理解人性,分析產(chǎn)生矛盾的根源,,從而去理解人,,同時(shí)改變自己對(duì)問題的理解,讓溝通的人認(rèn)可和理解;
一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境,,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境,相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔,,同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力;
目前的團(tuán)隊(duì):從組織架構(gòu)的分工,,存在依賴于某個(gè)人的力量,在有限的基礎(chǔ)上難以突破,,存在思維上的迂回,,分析問題比較單一,缺少相對(duì)的知識(shí)面和說服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開動(dòng)作銜接不順暢,,多面手人才的匱乏,,存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;
團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化,新生人員工作能力需要培訓(xùn),。流程化管理:熟悉流程運(yùn)作,、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;
利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決,、改善,、克服目前存在的問題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,,同時(shí)借助外界資源,,提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改,,完善管理缺陷機(jī)制,激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏,,引用優(yōu)秀人才,,不斷壯大技術(shù)和管理力量。
上半年度已經(jīng)結(jié)束,,成功與失敗同在,,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻,,但我們?nèi)詷酚^自信,。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约海棺约哼m應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí),。我們完全相信,,下半年將比上半年更加美好。
以上為本人上半年述職報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示,,謝謝
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇九
質(zhì)檢科述職報(bào)告
質(zhì)檢科述職報(bào)告xx-12-09 21:08:02第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)質(zhì)檢科述職報(bào)告質(zhì)檢科述職報(bào)告(2)在年初,我們公司對(duì)人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整,,并不惜高薪引進(jìn)各種人才,,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革,各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善,,日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制,,使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),為公司發(fā)展不斷注入新的活力,。同時(shí),,也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法,,否定自我,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德,盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度,,xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各兄弟單位大力配合下,原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范,,質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善,原材料的質(zhì)量得到了有效控制,,改變了過去驗(yàn)收程序不規(guī)范,,出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法,原材料質(zhì)量得到了有效提高,特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高,,不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序,,而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng),為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失,,為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ),,對(duì)入廠的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗(yàn),,并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果,,為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù),充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督,、檢驗(yàn)職能,。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下,也取得了可喜的成績,,首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善,,制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度,明確了各自的職
責(zé),,理清了驗(yàn)收程序,,使質(zhì)檢工作能夠玫乃忱目瓜氯ィ灸芄患笆倍隕某善方諧椴欏⒒?,并褩U俜蠢〉較喙夭棵?,抒^魷值牟緩細(xì)窕虺瞿誑刂副甑南窒竽艿玫郊笆薄⒄返姆治齟?,产品质量得禂嚁\行э刂啤?br>3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績,,能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)完成對(duì)各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作,,為公司產(chǎn)品在市場上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成,今年先后完成了獅瑪,、金大地、沃夫特,、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作,,在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合,為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ),。
5.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù);另外我們還積極配合其它部門順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督
審核,,積極配合其它部門搞好免檢申報(bào),,并獲得了國家免檢。
以上是取得的一些成績,,但是,,我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足,離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異,,主要存在的問題如下:
質(zhì)檢部及我本人存在的問題:1主要原材料,、輔助原材料:抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí),或存有漏檢,、抽重現(xiàn)象,,沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好,采樣時(shí)機(jī)沒掌握好4.管理力度不夠,。完善驗(yàn)收制度程序,,加大抽查力度(由質(zhì)檢員填寫原材料進(jìn)貨一覽表,由質(zhì)檢班長控制抽樣頻次,,對(duì)質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方,,對(duì)是合格供本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊方的可以按一定的周期抽查)
2包裝袋驗(yàn)收:各廠區(qū)存在不統(tǒng)一,驗(yàn)收還不規(guī)范,,處罰還不統(tǒng)一1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在問題2.人員素質(zhì)不一3.培訓(xùn)不到位1).加大管理力度2).對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新修
訂3).廠區(qū)互相交流
3煤炭驗(yàn)收:1)存有漏檢現(xiàn)象(園區(qū)有兩車煤沒及時(shí)抽樣化驗(yàn)),,2)抽樣不規(guī)范,沒代表性,,直接影響到檢驗(yàn)結(jié)果1.管理力度不夠2.抽樣方法不規(guī)范3.驗(yàn)收程序不規(guī)范加大管理力度,,完善抽樣方法,加大質(zhì)檢員培訓(xùn),;與企管部理順驗(yàn)收程序
4成品驗(yàn)收不規(guī)范,,驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗(yàn)收程序不規(guī)范2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量處罰制度不完善,,3人員素質(zhì)不一1)進(jìn)一步理順驗(yàn)收程序2)進(jìn)一步完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,完善質(zhì)量處罰制度3加強(qiáng)人員培訓(xùn)4.規(guī)范驗(yàn)收方法
5對(duì)化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒很好的堅(jiān)持考核1.本人管理力度不夠,沒能一直開展下去1)對(duì)每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次2)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào)
6檔案管理混亂經(jīng)常文件,、證書,、有關(guān)材料不知發(fā)給誰,或找起來困難1.本人對(duì)該項(xiàng)工作沒重視1)由專人負(fù)責(zé)管理
2)12月底前對(duì)檔案重新分類存放,,建立臺(tái)帳建立領(lǐng)用臺(tái)帳
7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定,;b.領(lǐng)用制度不健全;c.無臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫存情況,,經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí),,不是多買就是用完才知申報(bào),,沒掌握合理的庫存;d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。1.本人對(duì)這項(xiàng)工作,,重視不夠,可以說基本沒很好的開展這項(xiàng)工作,。2.制度不健全,,無臺(tái)帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制,,沒有對(duì)化驗(yàn)人員起到約束,,所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象1)采購時(shí)貨比3家,加強(qiáng)其驗(yàn)收2)制定完善的藥品儀器管理制度3)建立臺(tái)帳,、領(lǐng)用臺(tái)帳4)各個(gè)化驗(yàn)員,、廠區(qū)之間采用比較法,防止不必要的損壞浪費(fèi) 8現(xiàn)場管理做得不夠,,只是
質(zhì)檢科述職報(bào)告
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇十
本人于20**年xx月xx日被公司錄用為客服部主管,,現(xiàn)在是公司的一名員工,我的工作職責(zé)是:
1,、貫徹公司的經(jīng)營方針,,計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo),提高公司的工作效率,、員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。
2、負(fù)責(zé)管理員工,,定期召開工作會(huì)議,,研究、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
3、組織,、指導(dǎo),、輔導(dǎo)生產(chǎn),做好品質(zhì)的控制,,提供合理化建議和處理能力,。
4、監(jiān)督,、、控制不合格品的出現(xiàn),。
5,、負(fù)責(zé)工藝文件的修改、仿制和下發(fā)、技術(shù)文件的審核簽字工作,。
6,、由于工作的需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔,。
7,、管理、檢查工作,,主要是產(chǎn)品的備貨,、驗(yàn)貨,并要求員工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,。
8,、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),,做好出貨,、驗(yàn)貨、領(lǐng)貨等工作,。
9,、做好內(nèi)勤工作,解決過程中產(chǎn)生的問題,。
10,、根據(jù)公司管理要求,統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn),,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,。
11、做好分內(nèi)工作,,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
12、做好公司安全生產(chǎn)工作,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防范意識(shí),,努力排除安全隱患,不因?yàn)樽约憾绊懝旧a(chǎn),,對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予嚴(yán)肅處理,。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,,加大檢查力度,,有隱患必整改,完成一切安全隱患要敢于監(jiān)督,,敢于及時(shí)整改,,并按期向上級(jí)匯報(bào),。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。
15,、做好公司網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作。
16,、協(xié)助其他同事做好工作,。
我在工作中還存在很多不足之處,需要在今后的工作中加以改進(jìn):
17,、專業(yè)文化水平不高,,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的不太了解,,設(shè)計(jì)流程不太清晰等,。
18、有待提高的學(xué)習(xí)力和深入,,不斷的提高自身的設(shè)計(jì),、工作方法及知識(shí)。
品質(zhì)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人總結(jié)和來年計(jì)劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,曹總:
大家好,!能成為巷泉大家庭的一員。我深感榮幸,。我是3013年10月16號(hào)加入巷泉集團(tuán)公司品質(zhì)保證團(tuán)隊(duì)的,,現(xiàn)擔(dān)任彩印事業(yè)部品質(zhì)部主管。主要負(fù)責(zé)集團(tuán)彩印事業(yè)部品質(zhì)保證工作及品質(zhì)保證部日常管理工作,。
品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)構(gòu)建公司品質(zhì)保證系統(tǒng),,在公司質(zhì)量方針的指引下,融合先進(jìn)的品質(zhì)理念,。執(zhí)行公司品質(zhì)政策,。在過去幾天與各部門同事以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸中,我深深巷泉大家庭的友愛與熱情以及公司人性化的管理,,協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神,。在接近十天的工作,我也發(fā)現(xiàn)了一些值得改善的問題點(diǎn)及異常,。借此機(jī)會(huì)提出自己的改善方案及未來工作計(jì)劃,,希望與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事共勉。
公司現(xiàn)狀及異常狀況
品質(zhì)保證來料--iqc部,。
1,、 iqc來料檢驗(yàn)檢驗(yàn)范圍僅限于印刷用坑紙,而且在檢驗(yàn)過程測試中只檢測坑紙爆破力,,坑紙尺寸(長,,寬,,坑紙厚度。未作坑紙克重,。裱坑粘附力。30厘米坑紋數(shù)量等必須的檢測項(xiàng)目,。
2,、 iqc 來料檢測后沒有任何標(biāo)識(shí)以區(qū)分合格批與不合格批
3、iqc來料檢驗(yàn)不包括應(yīng)刷油墨,。而油墨屬于包裝重要的涂層材料,,在玩具產(chǎn)品中其重金屬測試中均有嚴(yán)格的要求。尤其是rohs物料,。如何保證油墨是環(huán)保油墨,。雖然按照公司現(xiàn)狀無法進(jìn)行測試。但需要有供應(yīng)商品質(zhì)保證深明,,但現(xiàn)實(shí)情況卻沒有相關(guān)的文件證明,。
4、iqc檢測不包括滾筒紙,。而滾筒紙又是應(yīng)刷企業(yè)重要的原材料,。怎樣保證其品質(zhì)?需要供應(yīng)商出具合格的檢驗(yàn)報(bào)告,。本公司根據(jù)供應(yīng)商檢測報(bào)告對(duì)紙皮的顏色,,克重,寬度等進(jìn)行檢測,。
5,、目前在公司的品質(zhì)文件中除了有一張坑紙規(guī)格表外,沒有相應(yīng)的檢驗(yàn)文件如檢驗(yàn)規(guī)則,,檢驗(yàn)方法,,判定標(biāo)準(zhǔn)等文件規(guī)范其來料檢驗(yàn)運(yùn)作。
6,、在品質(zhì)部沒有相應(yīng)來料檢驗(yàn)樣板,。
7、在品質(zhì)系統(tǒng)文件中未見到來料不合格品處理程序,。
品質(zhì)保證部制程ipoc部,。
1、彩印車間沒有ipqc執(zhí)行產(chǎn)品首檢,。制程檢驗(yàn)工作,。沒有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行印刷進(jìn)行油墨粘附力測試。印刷件沒有標(biāo)準(zhǔn)燈箱對(duì)核對(duì)印刷顏色,。沒有相關(guān)程序規(guī)則規(guī)范顏色核對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)方法,。
2,、表面處理車間沒有ipqc進(jìn)行首檢,制程檢驗(yàn),。缺乏過油,,過uv等表面處理的粘附力測試標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)方法。沒有對(duì)表面處理檢驗(yàn)規(guī)范,。
3,、成品出貨檢驗(yàn)主要集中在產(chǎn)品外觀,對(duì)于多次出現(xiàn)退貨的脫膠問題控制不夠,,導(dǎo)致該問題反復(fù)出現(xiàn),。
4、成品出貨車間出貨物未見qc合格印章,。
5,、由品管部門保管的資料袋中樣板不齊全,樣板袋中大部分缺少表面處理效果樣板,。產(chǎn)品刀模樣板,。導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品制程檢驗(yàn)無正規(guī)的樣板進(jìn)行檢驗(yàn)。其次資料袋管理只是對(duì)樣板進(jìn)行簡單的登記,,分類,。查找資料袋費(fèi)時(shí)費(fèi)力。另外,,大部分資料袋由于缺乏相應(yīng)的擺放架而散放在地板上,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日