制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇一

進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制,，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通,。在公司領導的指導下,，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合,，以熱情和積極性投入工作,。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位,；對部分管治的精細度還需要加強,；專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳,。

1,、遵循上下級關系進行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視,，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。

2,、按“計劃,、組織、實施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按管治處經(jīng)理下達的工作指令,，結(jié)合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查,，落實責任人,，對提出時間,、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改,。

3,、按“落實崗位責任,、按工作實績考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,，制定了相應的崗位職責,、考核軌制,、考核辦法等。

4,、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

1,、在部分采用“跟進檢查工作計劃,、落實責任職員、提出時間和質(zhì)量要求,、有總結(jié)評價”的工作發(fā)展方式,，一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力,。

2、發(fā)展按工作計劃完成情況,、按日常工作完成情況,、按工功課績考核部分的考核激勵軌制，一定程度地進步了部分成員的工作意識,、責任意識和工作效率,。

3,、與相關部分配合，發(fā)展項目的品質(zhì)整改工作,，使項目的車輛停放秩序,、環(huán)境衛(wèi)生狀況,、客戶服務,、機電維修、安全管治有了一定程度的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升,。

4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作,。

1,、細化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分,。

2,、晉升自我工作能力，努力學習更多提高前輩的品質(zhì)管管治念,。

3,、多深入基層步隊了解現(xiàn)場操縱情況，實時把握各部分服務動態(tài),。

4,、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質(zhì)服務,。

5,、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動將服務動態(tài)與客戶進行分享,，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務的不斷晉升,。

6,、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,，便于品質(zhì)工作的檢查,、監(jiān)視。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇二

今天很榮幸參加本次述職會,，我非常感謝各位領導對本次述職會的關心與支持，對工程部的工作提出寶貴的意見及建議,。今天我非常感謝各位同仁在我工作中對我工作的指導與關心,。

今年在公司領導和同事的關心幫助下，我在自己的崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，按公司上級領導的要求，完成了工作任務,，現(xiàn)將自己這幾年的個人表現(xiàn),、思想、學習情況向大家匯報如下：

通過近幾天學習,，我對公司有了較為全面的了解,；通過學習了解了公司各部門的職能及各崗位的業(yè)務流程；通過對工作流程的學習,，使我對本崗位的業(yè)務流程有了較全面的了解,。

我是一名公司的工程專員，所以,，我很快融入了工程科,，同時也成為了其中的一員。工作期間我從未出現(xiàn)過任何違規(guī)行為,。

通過這幾年的努力,，我的工作態(tài)度和工作能力都得到了較大進步，對我今后的工作也有很大的幫助,。

在工作中,，我積極主動地向領導請教和學習，向領導提出的建議和解決問題,，不斷提升自己的工作能力,；同時，利用下班時間向同事了解工程進展情況,，及時掌握和了解工程動態(tài),；積極配合同事工作，及時將工作要求傳達至領導及相關部門，按時完成公司交給的工作任務,。

在工作中,，我積極配合其他同事的工作，并注重發(fā)揮自身同事的優(yōu)勢,，和同事積極融洽相處,，虛心向他們學習，在實踐中不斷加強自己的專業(yè)技術(shù)能力,，我自己感到自己有很大的進步,。

在這幾年的工作中，我通過實踐學了許多專業(yè)知識,，不但鞏固了專業(yè)知識,，也學習到了很多為人處是的方法和道理。

總的來說,，在工作中,，我能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,；主要表現(xiàn)在：第一，剛進公司不久,，對公司工程部的運作模式和工作內(nèi)容不是很了解,，缺乏系統(tǒng)性、科學性,；第二，對于一些工作的流程還不太熟悉,，不能按時完成工作,。我決心在今后的工作中，認真提高業(yè)務,、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習工程機械專業(yè)知識和相關法律常識,。加強對工程的發(fā)展脈絡、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),；第二，本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報；真正做好領導的助手,；第三,，注重本部門的工作作風建設，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

以上是自己對近幾年來所學工程專業(yè)知識的總,、分析和解釋，不全面和不準確,，請公司領導和同事們批評指正,。謝謝！

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇三

我于20--年xx月xx日正式任命-----項目部主管,，20----年xx月xx日正式轉(zhuǎn)崗在---項目部擔任項目質(zhì)安員,。xx年的工作經(jīng)歷使我對工作更加深入的了解。在這xx年的工作中,，在質(zhì)安部領導的關心,、支持及同事們的配合下，較好地履行了工作職責,，基本上按時按質(zhì)地完成了項目部的各項質(zhì)量管理和日常質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)將我在這xx年來的工作情況總結(jié)如下。

在這xx年的工作中,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮、務實,、高效地做好本職工作,。在工作中遇到不懂的地方,，虛心向領導和同事請教。對于施工質(zhì)量的要求,，自己做好詳細記錄,。在學習和參加培訓的過程中，在思想上,、行動上與公司保持一致,，積極參與公司的管理工作，努力爭取做一名合格的管理員,。

1,、每月按時完成施工日志，記錄各項工程的進度,，做好工程的成本管理,。每月參與編制施工進度報表、季度勞動競賽方案,、月底進行工程成本分析等,，對項目部在完成工程量的同時，及時地完善工程的成本控制管理工作

2,、每月按時完成工程部月報,，做好工程的月結(jié)。在完成月末的施工成本統(tǒng)計,，并對每月施工的完成情況進行詳細記錄,，對工程完成情況進行統(tǒng)計。每月按時完成施工日志,，填寫工程成本分析報表,，并及時上報總工程師。

3,、參加工程部內(nèi)部會議,、合同簽訂會議，并按時完成領導交予的其他工作,。

4、在領導交予的其他工程任務之余,，主動積極配合項目部其他部門開展工作,。

5、在領導安排的其他工作中,，我也能夠積極配合其他工程師的工作,，與同事一起協(xié)調(diào)、溝通完成施工任務,。

回想自己在這xx年來的工作,，我學到了很多，也成長了不少。從剛畢業(yè)時的懵懵懂懂,，到現(xiàn)在的游刃有余,，這個過程的點點滴滴，都是自己一步步走來的,。在這里,，我感謝公司的每一位領導和同事，感謝公司提供給我的這個平臺,，感謝公司各位領導和同事給予我的幫助與支持,。

通過xx年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足,，主要是：

6,、施工經(jīng)驗和管理能力還有待提高，在管理工作中處理問題的經(jīng)驗方面有待進一步提高,；

7,、自己的理論水平、專業(yè)知識及業(yè)務能力還不夠,，面對處理實際問題的經(jīng)驗方面也還有待提高,；

在今后的工作中，我會揚長避短,，更加努力的去工作,，認真學習相關知識，不斷提高自己的辦事能力及業(yè)務技能,，積極,、熱情、認真地對待每一項工作,。

我相信,，只要我們心中能裝著群眾，圍繞著自己的目標,，認真工作,，我們的工作一定能夠做好。

我們的工作會有很大的困難,，但我相信,，只要我們能夠一直這么努力下去，我們一定會創(chuàng)造奇跡,，實現(xiàn)自己想要的工作成績,。

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇四

在這近三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將這三個月的工作報告如下：

1、認真學習貫徹公司各項方針政策,，不斷提高自身素質(zhì),，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，較好地完成了領導安排的各項工作任務,。

2,、努力學習專業(yè)知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,，嚴格按照“”重要思想的要求,，培養(yǎng)自己的預見性、思維和決策能力,。

在工作過程中,，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,；二是向周圍的同事學習,，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,，主動向同事請教,，參加公司和部門組織的各種業(yè)務培訓活動。

在生活上,，自己能做到尊敬領導,、團結(jié)同事、樂于助人,，能與同事們和睦相處,。

工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足,，特別是寫作方面的水平還需要進一步的提高,。這些不足我會在今后的工作中努力加以改進和提高，爭取把自己的工作做得更好,。第二，現(xiàn)在的工作節(jié)奏很快,，工作中時常出現(xiàn)一些錯誤,，為此領導會批評指正,，但這些錯誤和毛病會經(jīng)常出現(xiàn)，我決心在今后的工作中吸取教訓,，杜絕再犯,。第三，盡可能的與其他部門同事做好溝通,，減少工作中的失誤,。在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思考,，提前做好個人工作計劃,，有條理的安排好自己的工作，使自己在今后的工作中更加完善,。

在今后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇五

時光荏苒，不平凡的20xx年已成為回憶,，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,，取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務部門對我工作的支持與配合,，才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作,，在過去的工作中，我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,，努力學習藥品質(zhì)量管理工作的各項法律,、法規(guī)知識，認真鉆研,、虛心請教,、踏實工作?？偨Y(jié)這一年的工作學習我感受頗深,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）在質(zhì)管部經(jīng)理的領導下，具體負責藥品質(zhì)量管理工作,。

（2）對本公司藥品購進,、驗收、保管,、養(yǎng)護,、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導,，促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運行,。

（3）具體負責首營品種,、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。

（4）對已建檔的供應企業(yè)包括其質(zhì)量信譽,、證照資質(zhì)等進行有效管理,，及時向質(zhì)管部經(jīng)理反應存在的問題，對資質(zhì)過期,、缺如的及時通知采購部索要,。

（5）認真按照gsp實施日常工作。

（6）收集,、整理最新藥事信息,，并上報質(zhì)管部經(jīng)理。

（7）做好藥品不良反應的收集,、上報工作,。

（8）質(zhì)管部經(jīng)理和上級領導分配的'其他工作任務。

首先,，制定每日的工作計劃,，把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排，力求達到最佳效果,。

其次,，加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。

最后,，注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,，疏通工作流程，避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務工作甚至造成損失,。

在看到進步的同時,，我也清楚認識到自己的不足，在以后的日子里,，要多與主管領導交流溝通,，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我,，力求在20xx年的工作中有所突破,。

在20xx年的工作總結(jié)基礎上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：

1,、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,；

2、收集藥品質(zhì)量資料,，認真對待每項反饋信息,；

3、做好公司質(zhì)量培訓工作；

4,、科學嚴格建立檔案管理,。

在日常工作中，在藥品的質(zhì)量保證各個環(huán)節(jié),，我們也要著重突出績效管理。應從采購,、送貨（提貨）,、驗收（拒收）、保管（報損）,、養(yǎng)護,、發(fā)貨、出庫復核,、出庫運輸,、銷售退回、采購退回等環(huán)節(jié)都要有相關的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,，然后有相對應的績效考核,。通過行之有效的監(jiān)管措施，對大家的工作績效實施動態(tài)管理,。通過強化規(guī)范意識,，使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質(zhì)

量意識,，使大家充分注意業(yè)務的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性,；通過強化效率意識，使大家充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。我認為通過實施有效的績效管理,，能夠極大地調(diào)動大家的工作熱情，促進大家整體工作質(zhì)量的提高,，從而帶動了公司核心競爭力的提高,。以上述職報告妥否，請予審議,。

謝謝大家,！

述職人：質(zhì)管部

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇六

xx年，我擔任了晉升品質(zhì)主管的工作,。在這xx年的工作與學習當中,，我深深的感受到了這一點，在這xx年中,，領導的關懷和批評指導使我不斷成長,，讓我明確了今后的發(fā)展方向，同時也使我明確了我的人生觀和價值觀,，有了明確的判斷為今后的工作指明了方向,。

從事了晉級品質(zhì)主管工作,，我感到壓力很大。雖然壓力山?jīng)]有壓垮我,，沒有倒我這只船,，我深知自己肩上擔子很重，我不敢有絲毫的怠慢,。在工作中我認真對待每一次的工作,，在學習中成長;在工作中學習，在工作中提高,，在提高中總結(jié),。為了能提高自己的品質(zhì)管理水平，我還虛心的向老員工學習他們的經(jīng)驗,，以提高自己的品質(zhì)管理水平,。在生活上我更是無微不至的關懷員工，不管是在工作中還是生活當中,，遇到什么困難,，我都會詳細的詢問他們。我一直認為自己的工作是一個很細致地工作,，但是沒有把自己分內(nèi)的事情做好,，就算有別人的原因我也沒能做好，這是我自己要去承擔的罪失,。在這xx年的工作中,，我認識到了自己的不足：

在日常的工作中注意細節(jié)方面的培養(yǎng)，把工作重點放在對業(yè)務的培訓上,，雖然我也知道自己的能力很不足,，但是我一直在努力，一直在進步,。雖然在工作的過程中也會犯一些小的錯誤,，但是從這些事中，我認識到了自己的不足之處,，使我能更好的完成工作,。

在今后的工作中，我會努力提高自身的素質(zhì)與業(yè)務水平,，爭取使自己的工作更上一層樓,。

xx年，在公司和大家的幫助下,，在全體員工的勤奮努力下,，圓滿完成了各項工作任務，在各個方面都取得了可喜的成績，特別是在年底的時候,，公司即將舉辦xx年一度的文藝匯演,。這是一個大的舞臺，給每一個人展現(xiàn)自己才華的機會,，使每一個人都體現(xiàn)自己的價值,，都會有所發(fā)展。

在這里,，我首先要謝謝公司能給我一個展現(xiàn)自己的平臺,，讓我能在工作中不斷的學習與進步，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),，這是我一直以來不斷的奮斗的目標，也是我不斷奮斗的動力,。在工作的xx年中,，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了，這不是一個簡單的工作,，它是公司培養(yǎng)出來的人才結(jié)構(gòu),，它有嚴格的制度，同時,，它也是公司不斷對員工進行培訓的一個載體,，我在公司不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能,，我相信在今后的工作中我會為了公司的發(fā)展和自己的職業(yè)目標而努力!

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇七

我叫**，20**年xx月xx日被聘為副總經(jīng)理,，在此期間,，我主要做的一些事情。這xx年里,，在上級部門的正確領導和大力支持下,，在同事們的關心和幫助下較好地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將xx年來的思想,、工作、學習等情況匯報如下：

在思想方面,，我堅持“以學促行”,，注重學習與工作中的實際相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合,，努力做到在工作和學習中提高思想覺悟,，在思想上、上、行動上與上級,、保持高度一致,，保持高度一致。在學習上,，努力做到學以致用,，注重學思結(jié)合，理論與實際相結(jié)合,。同時,，通過學習業(yè)務知識，不斷充實自己,，更新自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富知識領域，拓展視野,，努力使自己在思想覺悟和工作能力,，素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都得到了進一步提高。

xx年來,，我始終把學習放在首位,，努力在提高工作主動性和自覺性。在工作中做到勤學勤問,，努力做“學習型員工”,。

在工作方面，我虛心向領導學,，不斷向老同志請教,，積極提高業(yè)務能力，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，從而不斷提高自己的業(yè)務水平,。在工作中，我嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，保質(zhì)保量地完成每一項工作任務,。在生活中,，我嚴格執(zhí)行公司的“一切開銷”政策，保障了公司的正常生產(chǎn),，在日常工作中能夠保質(zhì),、保量地完成任務。我在工作中能夠嚴格執(zhí)行公司的“開銷”政策,，能正確處理好個人及同伴關系,。

一是學習不夠,。新知識、新技能的不斷更新和應用,，對自己的工作要求也不斷提高,，需要自我加壓力的強化學習。

二是工作方法有待提高,。在工作中我存在以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標準還不是很高,，不夠嚴格要求自己，工作方法比較簡單,，有時在完成一些工作任務時,，有時還存在一定的拖延現(xiàn)象；

二是工作效率不高,，對問題的處理也不夠及時,、主動，還處于被動狀態(tài),。

在新的xx年里,，我一定認真彌補這些缺點，全面提升自身素質(zhì),，積極響應上級領導的號召，做到以下幾點：

一是加強思想,，加強理論學習,。認真學習理論和“”重要思想，積極參加公司里組織的各項學習活動,。

二是加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)在工作中學習，學以致用,。

三是加強工作責任心,，繼續(xù)在自己的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、克盡職守,、兢兢業(yè)業(yè)，爭取做一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,。

我將一如既往地做好自己的本職工作,，更加嚴格要求自己，加強業(yè)務學習,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做一名更加優(yōu)秀的監(jiān)理人員,。

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇八

根據(jù)相關作業(yè)流程,，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過流程的修改,，完善部門組織架構(gòu)的設定和各單位人員的職責闡述,，以流程和職責要求落實部門人員的工作，并加以考核管理;

有效的考核管理,，在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人能力導致的失誤存在,，需要更進一步的培訓和引導，并堅持不懈的循序培訓工作的落實;對部分人員工作方式的溝通,，讓其更熟悉自己的業(yè)務和提升工作能力,，提高團隊協(xié)作能力;

環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時間累積,，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,，環(huán)境因素的存在也不是某一個人來可以改變的.，就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,，先去適應,，在工作中尋找環(huán)境存在的問題，逐步按流程進行問題的溝通,，提出觀點和改變問題的得失,，權(quán)衡利弊后進行共同協(xié)商與修改，只有長期的努力,，才可以固化已經(jīng)修改的,，最終才可以規(guī)范化、標準化;

在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾,，本著以看問題,、對待問題、處理問題得心態(tài)去面對,，認真處理,、對待、化解矛盾,，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾,，抓住人性，理解人性,，分析產(chǎn)生矛盾的根源,，從而去理解人，同時改變自己對問題的理解,，讓溝通的人認可和理解;

一個個體適應環(huán)境,，帶動一個團隊適應環(huán)境，相對理解就是個人如何適應環(huán)境并在環(huán)境中力拔,，同時彰顯團隊工作的能力;

目前的團隊：從組織架構(gòu)的分工,，存在依賴于某個人的力量,，在有限的基礎上難以突破，存在思維上的迂回,，分析問題比較單一,，缺少相對的知識面和說服力;需要更多的支持力量;同時存在內(nèi)部工作的展開動作銜接不順暢，多面手人才的匱乏,，存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補充需要跟進與改善;

團隊能力的強化,，新生人員工作能力需要培訓。流程化管理：熟悉流程運作,、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓多面手,，擴大團隊作戰(zhàn)能力;

利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善,、克服目前存在的問題點,，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源,，提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改,，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍;人企雙贏,，引用優(yōu)秀人才,，不斷壯大技術(shù)和管理力量。

上半年度已經(jīng)結(jié)束,，成功與失敗同在,，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,，但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己,，使自己適應了變化了的現(xiàn)實,。我們完全相信，下半年將比上半年更加美好,。

以上為本人上半年述職報告,，請各位領導批示，謝謝

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇九

質(zhì)檢科述職報告

質(zhì)檢科述職報告xx-12-09 21:08:02第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)質(zhì)檢科述職報告質(zhì)檢科述職報告(2)在年初,，我們公司對人員就進行了大副度的調(diào)整,，并不惜高薪引進各種人才，組織結(jié)構(gòu)也進行了重大變革,，各項制度也隨著工作的需要日益完善,，日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識,，為公司發(fā)展不斷注入新的活力,。同時,，也為實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標打下了良好基礎。我們質(zhì)檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法,，否定自我,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度,，xx年主要做了以下幾個方面的工作：

1.在各級領導的支持和幫助下,，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進一步加強,，驗收程序得到進一步規(guī)范,，質(zhì)量管理制度得到詳細的制定和完善，原材料的質(zhì)量得到了有效控制,，改變了過去驗收程序不規(guī)范,，出現(xiàn)了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質(zhì)量得到了有效提高,，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高,，不但有較規(guī)范的驗收程序，而且從驗收力度上也得到了加強,，為公司挽回了大量的經(jīng)濟損失,，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎，對入廠的原材料也能及時進行抽查,、化驗,，并能夠及時有效地向供應科提供化驗結(jié)果，為供應商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù),，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督,、檢驗職能。

2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下,，也取得了可喜的成績,，首先是質(zhì)量管理制度的進一步完善，制定了成品驗收標準和處罰制度,，明確了各自的職

責,，理清了驗收程序，使質(zhì)檢工作能夠玫乃忱目瓜氯?，基本能够及时峨E某善方諧椴欏⒒?，并褩U俜蠢〉較喙夭棵牛鉤魷值牟緩細窕虺瞿誑刂副甑南窒竽艿玫郊笆?、正确的分锡e?，产品质量得禂嚁\行э刂啤?br>3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領導的要求,，及時完成對各個品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作,，為公司產(chǎn)品在市場上的流通打下了堅實的基礎,。

4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪,、金大地,、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作,，在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合,，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎。

5.積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗結(jié)果的統(tǒng)計,，并及時進行分析，上報領導,，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督

審核,，積極配合其它部門搞好免檢申報,，并獲得了國家免檢。

以上是取得的一些成績,，但是,，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標還存在著一定的差異,，主要存在的問題如下：

質(zhì)檢部及我本人存在的問題：1主要原材料,、輔助原材料：抽查有時不及時化驗不及時，或存有漏檢,、抽重現(xiàn)象,，沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠,。完善驗收制度程序,，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫原材料進貨一覽表，由質(zhì)檢班長控制抽樣頻次,，對質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方,，對是合格供本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊方的可以按一定的周期抽查）

2包裝袋驗收：各廠區(qū)存在不統(tǒng)一,，驗收還不規(guī)范,，處罰還不統(tǒng)一1.驗收標準存在問題2.人員素質(zhì)不一3.培訓不到位1）.加大管理力度2）.對驗收標準重新修

訂3）.廠區(qū)互相交流

3煤炭驗收：1）存有漏檢現(xiàn)象（園區(qū)有兩車煤沒及時抽樣化驗），2)抽樣不規(guī)范,，沒代表性,，直接影響到檢驗結(jié)果1.管理力度不夠2.抽樣方法不規(guī)范3.驗收程序不規(guī)范加大管理力度，完善抽樣方法,，加大質(zhì)檢員培訓,；與企管部理順驗收程序

4成品驗收不規(guī)范,，驗收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗收程序不規(guī)范2驗收標準，質(zhì)量處罰制度不完善,，3人員素質(zhì)不一1）進一步理順驗收程序2)進一步完善驗收標準,，完善質(zhì)量處罰制度3加強人員培訓4.規(guī)范驗收方法

5對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核1.本人管理力度不夠，沒能一直開展下去1）對每個化驗員每個月至少考核1次2)由專人負責檢驗結(jié)果的及時上報

6檔案管理混亂經(jīng)常文件,、證書,、有關材料不知發(fā)給誰，或找起來困難1.本人對該項工作沒重視1）由專人負責管理

2)12月底前對檔案重新分類存放,，建立臺帳建立領用臺帳

7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質(zhì)量有時不穩(wěn)定,；b.領用制度不健全；c.無臺帳不能及時掌握庫存情況,，經(jīng)常提報計劃時,，不是多買就是用完才知申報，沒掌握合理的庫存,；d儀器損壞藥品浪費現(xiàn)象時有發(fā)生,。1.本人對這項工作，重視不夠,，可以說基本沒很好的開展這項工作,。2.制度不健全，無臺帳,。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制,，沒有對化驗人員起到約束，所以有損壞浪費現(xiàn)象1）采購時貨比3家,，加強其驗收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺帳,、領用臺帳4）各個化驗員、廠區(qū)之間采用比較法,，防止不必要的損壞浪費 8現(xiàn)場管理做得不夠,，只是

質(zhì)檢科述職報告

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇十

本人于20**年xx月xx日被公司錄用為客服部主管，現(xiàn)在是公司的一名員工,，我的工作職責是：

1,、貫徹公司的經(jīng)營方針，計劃完成各項指標,，提高公司的工作效率,、員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。

2,、負責管理員工,，定期召開工作會議，研究、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，確保生產(chǎn)的正常進行,。

3、組織,、指導,、輔導生產(chǎn)，做好品質(zhì)的控制,，提供合理化建議和處理能力,。

4、監(jiān)督,、,、控制不合格品的出現(xiàn)。

5,、負責工藝文件的修改,、仿制和下發(fā)、技術(shù)文件的審核簽字工作,。

6,、由于工作的需要，隨時制作各類表格和文檔,。

7,、管理、檢查工作,，主要是產(chǎn)品的備貨,、驗貨，并要求員工本著認真負責的態(tài)度做好每一項工作,。

8,、監(jiān)督、指導生產(chǎn),，做好出貨,、驗貨、領貨等工作,。

9,、做好內(nèi)勤工作，解決過程中產(chǎn)生的問題,。

10,、根據(jù)公司管理要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn),，并嚴格執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度,。

11,、做好分內(nèi)工作,，保證生產(chǎn)順利進行,。

12、做好公司安全生產(chǎn)工作,，加強施工現(xiàn)場安全防范意識,，努力排除安全隱患，不因為自己而影響公司生產(chǎn),，對違反安全規(guī)定的人或事給予嚴肅處理,。

13、嚴格執(zhí)行公司管理制度,，加大檢查力度,，有隱患必整改，完成一切安全隱患要敢于監(jiān)督,，敢于及時整改,，并按期向上級匯報。

14,、完成領導交給的其他工作任務,。

15、做好公司網(wǎng)絡日常維護工作,。

16,、協(xié)助其他同事做好工作。

我在工作中還存在很多不足之處,，需要在今后的工作中加以改進：

17,、專業(yè)文化水平不高，對產(chǎn)品設計,、工藝的不太了解,，設計流程不太清晰等。

18,、有待提高的學習力和深入,，不斷的提高自身的設計、工作方法及知識,。

品質(zhì)的個人總結(jié)報告 品質(zhì)個人總結(jié)和來年計劃篇十一

尊敬的各位領導,，曹總：

大家好！能成為巷泉大家庭的一員,。我深感榮幸,。我是3013年10月16號加入巷泉集團公司品質(zhì)保證團隊的，現(xiàn)擔任彩印事業(yè)部品質(zhì)部主管,。主要負責集團彩印事業(yè)部品質(zhì)保證工作及品質(zhì)保證部日常管理工作,。

品質(zhì)保證部負責構(gòu)建公司品質(zhì)保證系統(tǒng)，在公司質(zhì)量方針的指引下，融合先進的品質(zhì)理念,。執(zhí)行公司品質(zhì)政策,。在過去幾天與各部門同事以及公司高層領導的接觸中，我深深巷泉大家庭的友愛與熱情以及公司人性化的管理,，協(xié)作配合的團隊精神,。在接近十天的工作，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得改善的問題點及異常,。借此機會提出自己的改善方案及未來工作計劃,，希望與各位領導及同事共勉。

公司現(xiàn)狀及異常狀況

品質(zhì)保證來料--iqc部,。

1,、 iqc來料檢驗檢驗范圍僅限于印刷用坑紙，而且在檢驗過程測試中只檢測坑紙爆破力,，坑紙尺寸（長,，寬，坑紙厚度,。未作坑紙克重,。裱坑粘附力。30厘米坑紋數(shù)量等必須的檢測項目,。

2,、 iqc 來料檢測后沒有任何標識以區(qū)分合格批與不合格批

3、iqc來料檢驗不包括應刷油墨,。而油墨屬于包裝重要的涂層材料,，在玩具產(chǎn)品中其重金屬測試中均有嚴格的要求。尤其是rohs物料,。如何保證油墨是環(huán)保油墨,。雖然按照公司現(xiàn)狀無法進行測試。但需要有供應商品質(zhì)保證深明,，但現(xiàn)實情況卻沒有相關的文件證明,。

4、iqc檢測不包括滾筒紙,。而滾筒紙又是應刷企業(yè)重要的原材料,。怎樣保證其品質(zhì)？需要供應商出具合格的檢驗報告,。本公司根據(jù)供應商檢測報告對紙皮的顏色,，克重，寬度等進行檢測,。

5,、目前在公司的品質(zhì)文件中除了有一張坑紙規(guī)格表外,，沒有相應的檢驗文件如檢驗規(guī)則，檢驗方法,，判定標準等文件規(guī)范其來料檢驗運作,。

6、在品質(zhì)部沒有相應來料檢驗樣板,。

7、在品質(zhì)系統(tǒng)文件中未見到來料不合格品處理程序,。

品質(zhì)保證部制程ipoc部,。

1、彩印車間沒有ipqc執(zhí)行產(chǎn)品首檢,。制程檢驗工作,。沒有對產(chǎn)品進行印刷進行油墨粘附力測試。印刷件沒有標準燈箱對核對印刷顏色,。沒有相關程序規(guī)則規(guī)范顏色核對的標準的檢驗方法,。

2、表面處理車間沒有ipqc進行首檢,，制程檢驗,。缺乏過油，過uv等表面處理的粘附力測試標準的檢驗方法,。沒有對表面處理檢驗規(guī)范,。

3、成品出貨檢驗主要集中在產(chǎn)品外觀,，對于多次出現(xiàn)退貨的脫膠問題控制不夠,，導致該問題反復出現(xiàn)。

4,、成品出貨車間出貨物未見qc合格印章,。

5、由品管部門保管的資料袋中樣板不齊全,，樣板袋中大部分缺少表面處理效果樣板,。產(chǎn)品刀模樣板。導致對該產(chǎn)品制程檢驗無正規(guī)的樣板進行檢驗,。其次資料袋管理只是對樣板進行簡單的登記,，分類。查找資料袋費時費力,。另外,，大部分資料袋由于缺乏相應的擺放架而散放在地板上。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日