人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
總經(jīng)理在安全工作會議上的演說稿篇一
在公司“兩會”剛剛結束后的第二天,我們在非常緊張的會期中專門安排這樣一項議程,,召開公司2x年安全生產(chǎn)工作會議,,總結經(jīng)驗,正視不足,,布置新一年工作,,充分體現(xiàn)了公司對安全工作的高度重視。剛才,,江副總經(jīng)理對去年工作進行了回顧,,成績有目共睹,非常的不容易,,亮點也有不少,,最重要的是我們重回了a級單位,為我們的安全管理正了名,,對新一年的工作也做了詳盡安排,,我全都同意。接下去,,我想談一談自己對安全工作的幾點思考,,與大家共勉:
一、做好安全工作對企業(yè),、對個人都具有極端的重要性,,必須時刻以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰的心態(tài)抓好落實
從國家的層面講,安全生產(chǎn)已經(jīng)是一條絕對不可逾越的紅線,。今年初,,國務院批復了天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故調(diào)查報告,建議處理171個相關責任人,,公安,、檢察機關對49名企業(yè)人員和行政監(jiān)察對象依法立案偵查并采取刑事強制措施,同時要求各級政府逐級傳達該項通報,,懲處力度之大,、措辭用語之嚴,、傳達范圍之廣都是比較少見的,,中交集團在今年安全工作會議上也進行了傳達,這再一次表明了黨和國家對安全工作的一貫態(tài)度,,我們絕對不能心存任何僥幸,。
從公司的層面來講,“十三五”期間公司安全生產(chǎn)面臨的形勢將會更加嚴峻,,去年我們管理的船舶,、組織的人員、涉及的領域,、調(diào)遣的航程都創(chuàng)了歷史記錄,,今年這種態(tài)勢仍將延續(xù),涉砂,、涉水、涉電項目依舊較多,,而且隨著投資業(yè)務,、海外業(yè)務、延伸業(yè)務的逐年增多,,安全生產(chǎn)面臨的壓力只會更大,,稍不留神就會把我們拖入深淵,這方面我們出不起事故,。
從個人的層面來講,,安全事關每個家庭、每位員工的幸福,,每一起事故后面,,都會有一個或幾個家庭跟著破碎,這是我們非常不愿意看到的,。在座的都是各單位的領導或者骨干,,你們肩上擔著的,不僅是自己一人、一家的責任,,更有數(shù)個家庭平安的重擔,,沒有理由不打起十二分的精神,認真負責地抓好每一個細節(jié),。
二,、深度聚焦“一崗雙責”和“雙基”工作,切實將公司安全管理制度落到實處,,為打造本質(zhì)安全型企業(yè)保駕護航
今年行政工作中,,我們將安全管理的重點聚焦在“一崗雙責”和“雙基”上面,兩項工作分處安全管理的開始和結束,,也是管控過程中最重要的兩個環(huán)節(jié),,處理好這兩項工作,基本可以從源頭上堵塞了管理的漏洞,,或者說能夠?qū)踩L險降到最低,。
對于“一崗雙責”。我理解,,其本質(zhì)和目的就是要督促各級領導切實負起安全責任,,杜絕“講起來重要、干起來次要,、忙起來不要”的錯誤認識,。今天我和金先后同大家簽訂了《安全環(huán)保責任書》、《社會治安綜合治理目標管理責任書》,,就是要在一年開始之際,,給大家提個醒,安全工作馬虎不得,,需要時刻警鐘長鳴,。
對于基層和基礎工作。這是我們?nèi)魏我豁椆ぷ鞯穆淠_點,,安全尤為明顯,,其他領域反映到工作結果上可能需要一個持續(xù)的發(fā)酵過程,但是一旦安全的基礎沒有打牢,,安全的制度基層沒有很好落實,,很有可能馬上地動山搖,到時候經(jīng)營,、生產(chǎn),、進度抓得再好,都是一句空話,。
三,、適應建設百億企業(yè)的新要求,,著力打造公司安全管理新特色
昨天上午,我們正式將建設“百億”企業(yè)寫入公司十三五發(fā)展規(guī)劃,,實現(xiàn)這一目標,,同樣離不開安全工作來保駕護航。我們要發(fā)揚公司安全管理“圍繞中心,、狠抓推動,、結合實際,積極創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng),,在“十三五”期間加快創(chuàng)新步伐,,使安全管理成為公司“十三五”發(fā)展的又一張靚麗名片。
要樹立“規(guī)模破百億,、安全創(chuàng)滿分”的工作理念,,增強做好、做優(yōu)安全工作的緊迫感,、責任感,,使追求卓越成為公司安全工作的共識,引領我們不斷向更高的管理層次邁進,。
要打造適應百億規(guī)模的安全管理體系和網(wǎng)絡,將我們成功的安全管理經(jīng)驗,、方式方法在新領域,、新業(yè)務上進行推廣和延伸,將具體的管控措施覆蓋到每一個管理末梢,。
要創(chuàng)新安全教育培訓,、安全技術交底、安全專項檢查方法,,積極借鑒其他單位的優(yōu)秀做法,,沉下心去抓好落實和整改,努力將隱患消除在萌芽狀態(tài),。
要創(chuàng)新分包,、協(xié)作隊伍安全管控模式,將公司的管理理念和制度措施逐級傳達落實到一線工人,,切實履行好公司作為總包單位的主體責任,。
要提高安全管理信息化和智能化水平,綜合運用科技手段減少“二張皮”現(xiàn)象,,推動我們安全管理水平在局內(nèi)和行業(yè)內(nèi)走在前列,。
要提高專職安全員的綜合業(yè)務水平,提升其發(fā)現(xiàn)問題,、定位問題,、解決問題的能力,,拓寬其職業(yè)晉升通道,增強價值實現(xiàn)感和工作成就感,。
同志們,,安全責任重于泰山,在新的一年里,,讓我們把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置,,群策群力,常抓不懈,,努力維護公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面,,為年度經(jīng)濟指標的完成和“十三五”百億規(guī)模的實現(xiàn)做出應有貢獻。
總經(jīng)理在安全工作會議上的演說稿篇二
各位,、同志們,、大家好:
二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的下,,了預期的全年安全生產(chǎn),,在工作中未重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務,,了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧,、展望未來,、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,,緊緊“安全,,預防為主”的方針安全工作。
,,上一年度安全工作中暴露出的問題,,修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制,,劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,,細化各崗位,、各的考核細則,考核,,真正依法治企,、科學管理。
,,在今年的安全管理工作中“嚴,、細,、實“,抓管理,,重獎懲,,勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃,好二十五項反措等防范措施,,年度安全工作的有序,。
三、班組安全管理工作,,規(guī)范內(nèi)業(yè),、設施的管理,把“華能安全性評價標準”安全工作的內(nèi)容,,以反“三違”為,,著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的工作,,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,,以今后施工的人力資源需要,,為××年安全施工。
四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風險的管理,,風險防范措施,,組織對要害部位應急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應急反映能力,、安監(jiān)人員的監(jiān)護,、部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視,、隱患,、作好安全防范措施后方準施工,管理上把關,,緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn),。
五、在安全技術,、勞動保護,、設備設施監(jiān)管,,安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報驗率,,堅決報廢不合格工具、設備設施,、隨時現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設備設施及車輛如電焊機,、攪拌機,、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況,、將華能安全性評價要求嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率,,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,,以公司員工的整體素質(zhì),,特殊工種持證上崗率,勞動保護用品投入,,按規(guī)定發(fā)放,,施工中人身安全。
六,、公司的安全學習,、培訓管理,每月一次的專項安全分析會議,,傳達文件,、指示精神,查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施,層層到個人,,堵塞漏洞,,年安全生產(chǎn)的。
堅信,,也有信心,,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下,,我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作,,并以“零傷亡,、零傷害、零事故”全年的工作,,和改進管理手段管理方法,,管理,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,,為華能鶴電公司的騰飛應,謝謝大家,。
總經(jīng)理在安全工作會議上的演說稿篇三
“生命”,,一個多么鮮活的詞語;“安全”,一個被人們老調(diào)重彈的課題,。安全就是生命,,生命只有在安全中才能永葆鮮活。
伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,,電力工業(yè)也步入了“大電網(wǎng),、大電廠、高電壓,、高參數(shù),、高自動化”的新階段,電力已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活須臾不可或缺的生產(chǎn)資料和生活資料,。去年以來,,全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力緊張的局面,入夏以后,,全國有24個省區(qū)曾拉閘限電,,夏季尖峰時期,電力最大缺口估計達到2500萬千瓦以上,。在電力體制改革和缺電的關鍵時期,,保證電力安全生產(chǎn)顯得至關重要。沒有長期穩(wěn)定的電力安全局面,,不僅電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得不到保證,改革與發(fā)展也無從談起,,而且會危及公共安全,,造成嚴重的社會影響。
面對這種嚴峻的電力生產(chǎn)形勢,,我們必須堅持不懈地狠抓安全生產(chǎn),。據(jù)專家介紹,當前中國重大安全事故多為責任事故,,是違章作業(yè)造成的,,大多數(shù)是“人禍”,。必須用法制來遏制“人禍”,用嚴格的制度和科學的管理來保安全,。天災不可逆,,人禍應能防。今年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動主題是“遵章守法,、關愛生命”,,通過宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動,,以法律這種強硬手段努力強化先進的安全觀念和安全意識,,強化安全生產(chǎn)基礎管理,減少各類事故,,促進廣大員工自覺維護生命安全和身心健康,,為企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展注入新的活力。
“安全管理循規(guī)律,,實現(xiàn)安全靠自己”,。自我們每一個從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起,就開始接受安全教育,?!鞍踩谝唬A防為主”,,我們牢記在心,,安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍,安全學習記錄記了一頁又一頁,,安全考試題答了一次又一次,,然而,當我們坐下來翻開一期期安全簡報,,醒目的大紅標題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心,。在這些事故原因中,一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內(nèi)容:某某嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》,,某某麻痹大意習慣性違章,,某某現(xiàn)場情況不熟,安全措施不完善等等,。在這樣的事故起因面前,,安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程,、企業(yè)紀律章程自然毋庸置疑,,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因,,就是從業(yè)人員懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。
安全生產(chǎn)百分百,,要做到這一點不是一件容易的事,除了要認認真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外,,還要多幾顆心:專心,、細心、虛心和責任心,。俗話說,,“安全生產(chǎn),責任重于泰山”,,“安全生產(chǎn),,人人有責”,每一位從業(yè)人員對工作充滿責任心至關重要,。一,、這是對自己生命的一種負責,任何一個人都有責任和義務珍視生命,,其中包括自己的生命;二,、這是對他人生命的一種負責,我們沒有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來痛苦,,這是不公平而又殘酷的事;三,、這是對家庭的一種負責?!鞍踩乙蝗?,幸福我全家”,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,,造成了生命的丟失或殘缺,,會給一個家庭帶來多大的痛苦,我們有義務對家人的感情負責,。四,、這是對企業(yè)、對社會的一種負責,?!鞍踩峭耄б媸秋垺?,沒有安全的碗,就談不上碗里的飯,也就更談不上企業(yè)和社會的發(fā)展,。
安全生產(chǎn)無小事,,如果人人重視安全行為習慣的養(yǎng)成,一舉一動,,一言一行,,從小事做起,安全就在你身旁,。海爾經(jīng)驗告訴我們,,不容易就是,把容易的事情一千次,,一萬次地做好,。安全工作時刻從零開始,未雨綢繆勝過亡羊補牢,,讓我們時刻為生命系上安全帶,,共筑安全大堤,與安全同行 !
作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵,,近幾年的工作,,我深深體會到,安全生產(chǎn)是大事,,又是件難事,。安全生產(chǎn)事關人民生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,,雖不是新工作,,但面臨著許多新情況、新問題,。特別是安全生產(chǎn)工作點多,、面廣、量大,,在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清,,再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素,安全生產(chǎn)確實又是個難事,。
但是,,既然挑起了這副擔子,我就無怨無悔,,就要干出實效,。要想干出實效,必須有強烈的事業(yè)心,,做安全生產(chǎn)的熱心人;要有強烈的責任感,,做安全生產(chǎn)的明白人,。
所謂熱心人,就是要熱心安全生產(chǎn)工作,,只有這樣,,才能增強主動性,干好安全生產(chǎn)工作,。組織上剛任命我為東營市安監(jiān)局局長時,,有很多老朋友都勸我,安監(jiān)工作任務重,、責任大,,說近50歲的人了,平平和和干幾年就退休了,,不要再擔風險,,干這苦差事。但是,,我對安全生產(chǎn)是這樣理解的:一個地方政績可能有很多,,如果用數(shù)字來衡量的話,安全生產(chǎn)是“1”,,是擺在首位的唯一的有效數(shù)字,,其余都是1后面的十進位的零,如果安全生產(chǎn)搞不好,,其他政績再多都是零,。
組織上將這副擔子交給自己,我暗暗下定決心一定要挑好,,用自己的熱心干出一番名堂,。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子,人人想事業(yè),,干事業(yè),。20xx年建局伊始,我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結,、務實,、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神,,達到“人員精干,、裝備精良、工作高效,、爭創(chuàng)一流”的工作目標,,并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況,,爭取市領導的支持,。市委,、市政府先后多次召開擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報,,研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題,,并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。
在經(jīng)費上,,東營市委、市政府主要領導明確表示,,再緊也不能緊安全,,安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后,,為盡快建立起縣,、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構,我多次向市,、縣政府的領導陳述利害,,市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構建設專門立項督查,各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室,。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人,各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上,,多的達到8人。
現(xiàn)在,,東營市三級機構初步建立和完善,,為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設,,我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作,,各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了???,配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦,、攝像器材等設備,,為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂明白人,,就是面對安監(jiān)工作的新形勢,,增強責任感,主動學習和研究,、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,,居安思危,,居危思進,抓住重點,,成為安全生產(chǎn)的明白人,。只有成為安全生產(chǎn)的明白人,才能成為安全生產(chǎn)的責任人,,會干,、并且干好。安監(jiān)局機構新,、人員新,,面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題,,需要去學習,、研究,制定出符合當?shù)貙嶋H的措施,。
在帶頭學習,、研究的同時,我們提出建立“學習型機關,、創(chuàng)新型個人”,,鼓勵廣大干部職工加強學習,勇于創(chuàng)新,,探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法,。我們規(guī)定,每位同志每年都要確定一個題目,,到基層進行調(diào)研,,并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件,在全局形成了人人出主意,、想辦法的良好氛圍,。
在監(jiān)督管理上,我們積極推行安全生產(chǎn)目標化管理,。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解,,逐級下達,從市,、縣政府,、部門一直到企業(yè)班組、人頭,,人人肩上有指標,、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊,、企業(yè),,劃片管理。實行安全檢查責任制,,事故隱患備案制,、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查,,根據(jù)其危險程度,,實行“abc”三級管理,重點監(jiān)控;在制度建設上,,努力適應安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,,適時制定出臺相關的規(guī)章制度。20xx年,,我們提請市政府下發(fā)了《關于建立東營市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理舉報制度的通知》,建立舉報獎勵制度,,公布舉報電話,,從財政列專款設立舉報獎勵資金,,鼓勵廣大市民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督,。出臺了《東營市安全管理工作責任制規(guī)定》,對各級政府,、部門及其負責人在安全生產(chǎn)方面應負的責任作出了明確規(guī)定,。以政府令發(fā)布了《東營市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》,確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”,,對安全生產(chǎn)目標管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上,,我們專門成立了宣傳培訓科,調(diào)動全社會每個企業(yè),、每個人的積極性,,形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面,我們出臺了各個行業(yè)的事故應急救援預案,,落實了救援設施,,實行政府統(tǒng)一指揮,部門聯(lián)合行動,,多實施成功救援;在關心干部職工生活方面,,想方設法積極協(xié)調(diào),激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情,,堅定他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心,。
安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點,。只要熱心安全生產(chǎn)工作,,做安全生產(chǎn)工作的明白人,,安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效,。