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總經理在安全工作會議上的講話 總經理安全會議發(fā)言稿篇一
二五年,,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的下,,了預期的全年安全生產,在工作中未重大的人身傷亡,、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的了全年的安全生產工作任務,了安全與經濟效益的雙豐收,。
回顧,、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,,緊緊“安全,,預防為主”的方針安全工作。
,,上一年度安全工作中暴露出的問題,,修訂和安全生產規(guī)章制度,安全生產責任制,,劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,,細化各崗位,、各的考核細則,考核,,真正依法治企,、科學管理。
,,在今年的安全管理工作中“嚴,、細、實“,,抓管理,,重獎懲,勞動紀律重獎重罰,、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,,好二十五項反措等防范措施,,年度安全工作的有序。
三,、班組安全管理工作,,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,,把“華能安全性評價標準”安全工作的內容,以反“三違”為,,著重職工按程序,、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的工作,,聘用素質高,,工作能力強的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工,。
四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風險的管理,,風險防范措施,,組織對要害部位應急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應急反映能力,、安監(jiān)人員的監(jiān)護,、部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視,、隱患,、作好安全防范措施后方準施工,管理上把關,,緊抓經濟效益的保障安全生產,。
五、在安全技術,、勞動保護,、設備設施監(jiān)管,安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具,、設備設施,、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具,、公司的施工設備設施及車輛如電焊機,、攪拌機、噸翻,、四輪拖拉機等超期使用情況,、將華能安全性評價要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用,、新聘人員安全培訓合格率,,堅決杜絕安全素質不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,,以公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率,,勞動保護用品投入,,按規(guī)定發(fā)放,,施工中人身安全。
六,、公司的安全學習,、培訓管理,每月一次的專項安全分析會議,,傳達文件,、指示精神,查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施,層層到個人,,堵塞漏洞,,年安全生產的。
堅信,,也有信心,,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下,,我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產工作,,并以“零傷亡、零傷害,、零事故”全年的工作,,和改進管理手段管理方法,管理,,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,,公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的騰飛應,,謝謝大家,。
總經理在安全工作會議上的講話 總經理安全會議發(fā)言稿篇二
同志們:
在公司“兩會”剛剛結束后的第二天,我們在非常緊張的會期中專門安排這樣一項議程,,召開公司2x年安全生產工作會議,,總結經驗,正視不足,,布置新一年工作,,充分體現(xiàn)了公司對安全工作的高度重視。剛才,,江副總經理對去年工作進行了回顧,,成績有目共睹,非常的不容易,,亮點也有不少,,最重要的是我們重回了a級單位,為我們的安全管理正了名,,對新一年的工作也做了詳盡安排,,我全都同意。接下去,,我想談一談自己對安全工作的幾點思考,,與大家共勉:
一、做好安全工作對企業(yè),、對個人都具有極端的重要性,,必須時刻以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)抓好落實
從國家的層面講,,安全生產已經是一條絕對不可逾越的紅線,。今年初,國務院批復了天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故調查報告,,建議處理171個相關責任人,,公安、檢察機關對49名企業(yè)人員和行政監(jiān)察對象依法立案偵查并采取刑事強制措施,,同時要求各級政府逐級傳達該項通報,,懲處力度之大、措辭用語之嚴,、傳達范圍之廣都是比較少見的,,中交集團在今年安全工作會議上也進行了傳達,這再一次表明了黨和國家對安全工作的一貫態(tài)度,,我們絕對不能心存任何僥幸,。
從公司的層面來講,“十三五”期間公司安全生產面臨的形勢將會更加嚴峻,,去年我們管理的船舶,、組織的人員、涉及的領域,、調遣的航程都創(chuàng)了歷史記錄,,今年這種態(tài)勢仍將延續(xù),涉砂,、涉水,、涉電項目依舊較多,而且隨著投資業(yè)務,、海外業(yè)務,、延伸業(yè)務的逐年增多,安全生產面臨的壓力只會更大,,稍不留神就會把我們拖入深淵,,這方面我們出不起事故,。
從個人的層面來講,安全事關每個家庭,、每位員工的幸福,,每一起事故后面,都會有一個或幾個家庭跟著破碎,,這是我們非常不愿意看到的,。在座的都是各單位的領導或者骨干,你們肩上擔著的,,不僅是自己一人,、一家的責任,更有數(shù)個家庭平安的重擔,,沒有理由不打起十二分的精神,,認真負責地抓好每一個細節(jié)。
二,、深度聚焦“一崗雙責”和“雙基”工作,,切實將公司安全管理制度落到實處,為打造本質安全型企業(yè)保駕護航
今年行政工作中,,我們將安全管理的重點聚焦在“一崗雙責”和“雙基”上面,,兩項工作分處安全管理的開始和結束,也是管控過程中最重要的兩個環(huán)節(jié),,處理好這兩項工作,,基本可以從源頭上堵塞了管理的漏洞,或者說能夠將安全風險降到最低,。
對于“一崗雙責”,。我理解,其本質和目的就是要督促各級領導切實負起安全責任,,杜絕“講起來重要,、干起來次要、忙起來不要”的錯誤認識,。今天我和金先后同大家簽訂了《安全環(huán)保責任書》,、《社會治安綜合治理目標管理責任書》,就是要在一年開始之際,,給大家提個醒,,安全工作馬虎不得,需要時刻警鐘長鳴,。
對于基層和基礎工作,。這是我們任何一項工作的落腳點,安全尤為明顯,,其他領域反映到工作結果上可能需要一個持續(xù)的發(fā)酵過程,,但是一旦安全的基礎沒有打牢,,安全的制度基層沒有很好落實,很有可能馬上地動山搖,,到時候經營,、生產、進度抓得再好,,都是一句空話。
三,、適應建設百億企業(yè)的新要求,,著力打造公司安全管理新特色
昨天上午,我們正式將建設“百億”企業(yè)寫入公司十三五發(fā)展規(guī)劃,,實現(xiàn)這一目標,,同樣離不開安全工作來保駕護航。我們要發(fā)揚公司安全管理“圍繞中心,、狠抓推動,、結合實際,積極創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng),,在“十三五”期間加快創(chuàng)新步伐,,使安全管理成為公司“十三五”發(fā)展的又一張靚麗名片。
要樹立“規(guī)模破百億,、安全創(chuàng)滿分”的工作理念,,增強做好、做優(yōu)安全工作的緊迫感,、責任感,,使追求卓越成為公司安全工作的共識,引領我們不斷向更高的管理層次邁進,。
要打造適應百億規(guī)模的安全管理體系和網絡,,將我們成功的安全管理經驗、方式方法在新領域,、新業(yè)務上進行推廣和延伸,,將具體的管控措施覆蓋到每一個管理末梢。
要創(chuàng)新安全教育培訓,、安全技術交底,、安全專項檢查方法,積極借鑒其他單位的優(yōu)秀做法,,沉下心去抓好落實和整改,,努力將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
要創(chuàng)新分包,、協(xié)作隊伍安全管控模式,,將公司的管理理念和制度措施逐級傳達落實到一線工人,,切實履行好公司作為總包單位的主體責任。
要提高安全管理信息化和智能化水平,,綜合運用科技手段減少“二張皮”現(xiàn)象,,推動我們安全管理水平在局內和行業(yè)內走在前列。
要提高專職安全員的綜合業(yè)務水平,,提升其發(fā)現(xiàn)問題,、定位問題、解決問題的能力,,拓寬其職業(yè)晉升通道,,增強價值實現(xiàn)感和工作成就感。
同志們,,安全責任重于泰山,,在新的一年里,讓我們把安全生產擺在更加突出的位置,,群策群力,,常抓不懈,努力維護公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定的良好局面,,為年度經濟指標的完成和“十三五”百億規(guī)模的實現(xiàn)做出應有貢獻,。
總經理在安全工作會議上的講話 總經理安全會議發(fā)言稿篇三
“生命”,一個多么鮮活的詞語;“安全”,,一個被人們老調重彈的課題,。安全就是生命,生命只有在安全中才能永葆鮮活,。
伴隨著經濟的高速發(fā)展,,電力工業(yè)也步入了“大電網、大電廠,、高電壓,、高參數(shù)、高自動化”的新階段,,電力已經成為國民經濟發(fā)展和人民生活須臾不可或缺的生產資料和生活資料,。去年以來,全國范圍內出現(xiàn)了電力緊張的局面,,入夏以后,,全國有24個省區(qū)曾拉閘限電,夏季尖峰時期,,電力最大缺口估計達到2500萬千瓦以上,。在電力體制改革和缺電的關鍵時期,保證電力安全生產顯得至關重要。沒有長期穩(wěn)定的電力安全局面,,不僅電力企業(yè)的經濟效益得不到保證,,改革與發(fā)展也無從談起,而且會危及公共安全,,造成嚴重的社會影響,。
面對這種嚴峻的電力生產形勢,我們必須堅持不懈地狠抓安全生產,。據(jù)專家介紹,,當前中國重大安全事故多為責任事故,是違章作業(yè)造成的,,大多數(shù)是“人禍”,。必須用法制來遏制“人禍”,用嚴格的制度和科學的管理來保安全,。天災不可逆,人禍應能防,。今年6月份開展的安全生產月活動主題是“遵章守法,、關愛生命”,通過宣傳安全生產法律法規(guī)和方針政策,,組織開展安全生產檢查和專項整治活動,,以法律這種強硬手段努力強化先進的安全觀念和安全意識,強化安全生產基礎管理,,減少各類事故,,促進廣大員工自覺維護生命安全和身心健康,為企業(yè)的安全生產和改革發(fā)展注入新的活力,。
“安全管理循規(guī)律,,實現(xiàn)安全靠自己”。自我們每一個從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起,,就開始接受安全教育,。“安全第一,,預防為主”,,我們牢記在心,安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍,,安全學習記錄記了一頁又一頁,,安全考試題答了一次又一次,然而,,當我們坐下來翻開一期期安全簡報,,醒目的大紅標題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內容:某某嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》,,某某麻痹大意習慣性違章,,某某現(xiàn)場情況不熟,安全措施不完善等等,。在這樣的事故起因面前,,安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程,、企業(yè)紀律章程自然毋庸置疑,,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因,就是從業(yè)人員懷著僥幸心理,,心里頭少了安全生產這根弦,。
安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,,除了要認認真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外,,還要多幾顆心:專心、細心,、虛心和責任心,。俗話說,“安全生產,,責任重于泰山”,,“安全生產,人人有責”,,每一位從業(yè)人員對工作充滿責任心至關重要,。一、這是對自己生命的一種負責,,任何一個人都有責任和義務珍視生命,,其中包括自己的生命;二、這是對他人生命的一種負責,,我們沒有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來痛苦,,這是不公平而又殘酷的事;三、這是對家庭的一種負責,?!鞍踩乙蝗耍腋N胰摇?,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,,造成了生命的丟失或殘缺,會給一個家庭帶來多大的痛苦,我們有義務對家人的感情負責,。四,、這是對企業(yè)、對社會的一種負責,?!鞍踩峭耄б媸秋垺?,沒有安全的碗,,就談不上碗里的飯,也就更談不上企業(yè)和社會的發(fā)展,。
安全生產無小事,,如果人人重視安全行為習慣的養(yǎng)成,一舉一動,,一言一行,,從小事做起,安全就在你身旁,。海爾經驗告訴我們,,不容易就是,把容易的事情一千次,,一萬次地做好。安全工作時刻從零開始,,未雨綢繆勝過亡羊補牢,,讓我們時刻為生命系上安全帶,共筑安全大堤,,與安全同行 !
作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵,,近幾年的工作,我深深體會到,,安全生產是大事,,又是件難事。安全生產事關人民生命健康,、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,,雖不是新工作,但面臨著許多新情況,、新問題,。特別是安全生產工作點多、面廣,、量大,,在安全生產方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清,再加上安全生產有諸多不確定因素,安全生產確實又是個難事,。
但是,,既然挑起了這副擔子,我就無怨無悔,,就要干出實效,。要想干出實效,必須有強烈的事業(yè)心,,做安全生產的熱心人;要有強烈的責任感,,做安全生產的明白人。
所謂熱心人,,就是要熱心安全生產工作,,只有這樣,才能增強主動性,,干好安全生產工作,。組織上剛任命我為東營市安監(jiān)局局長時,有很多老朋友都勸我,,安監(jiān)工作任務重,、責任大,說近50歲的人了,,平平和和干幾年就退休了,,不要再擔風險,干這苦差事,。但是,,我對安全生產是這樣理解的:一個地方政績可能有很多,如果用數(shù)字來衡量的話,,安全生產是“1”,,是擺在首位的唯一的有效數(shù)字,其余都是1后面的十進位的零,,如果安全生產搞不好,,其他政績再多都是零。
組織上將這副擔子交給自己,,我暗暗下定決心一定要挑好,,用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子,,人人想事業(yè),,干事業(yè)。20xx年建局伊始,,我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結,、務實,、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神,,達到“人員精干,、裝備精良、工作高效,、爭創(chuàng)一流”的工作目標,,并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產情況,,爭取市領導的支持,。市委、市政府先后多次召開擴大會,、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報,,研究解決安全生產存在的突出問題,并確定安全生產實行一票否決,。
在經費上,,東營市委、市政府主要領導明確表示,,再緊也不能緊安全,,安監(jiān)部門經費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后,,為盡快建立起縣,、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構,我多次向市,、縣政府的領導陳述利害,,市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構建設專門立項督查,各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產監(jiān)督管理局,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人,,各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上,多的達到8人,。
現(xiàn)在,,東營市三級機構初步建立和完善,為抓好安全生產提供了組織保障,。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設,,我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作,各縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了???,配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦,、攝像器材等設備,,為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂明白人,,就是面對安監(jiān)工作的新形勢,,增強責任感,主動學習和研究,、探討安全生產的規(guī)律和特點,,居安思危,居危思進,,抓住重點,,成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人,,才能成為安全生產的責任人,,會干、并且干好,。安監(jiān)局機構新,、人員新,面對安全生產出現(xiàn)的新情況,、新問題,,需要去學習、研究,,制定出符合當?shù)貙嶋H的措施,。
在帶頭學習、研究的同時,,我們提出建立“學習型機關,、創(chuàng)新型個人”,鼓勵廣大干部職工加強學習,,勇于創(chuàng)新,,探索出符合東營實際的安全生產監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定,,每位同志每年都要確定一個題目,,到基層進行調研,并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件,,在全局形成了人人出主意,、想辦法的良好氛圍。
在監(jiān)督管理上,,我們積極推行安全生產目標化管理,。將安全生產的事故和工作指標層層分解,,逐級下達,從市,、縣政府,、部門一直到企業(yè)班組、人頭,,人人肩上有指標,、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊,、企業(yè),劃片管理,。實行安全檢查責任制,,事故隱患備案制、隱患銷檔制,。對全市危險源進行了普查,,根據(jù)其危險程度,實行“abc”三級管理,,重點監(jiān)控;在制度建設上,,努力適應安全生產形勢發(fā)展的需要,適時制定出臺相關的規(guī)章制度,。20xx年,,我們提請市政府下發(fā)了《關于建立東營市安全生產監(jiān)督管理舉報制度的通知》,建立舉報獎勵制度,,公布舉報電話,,從財政列專款設立舉報獎勵資金,,鼓勵廣大市民參與安全生產監(jiān)督,。出臺了《東營市安全管理工作責任制規(guī)定》,對各級政府,、部門及其負責人在安全生產方面應負的責任作出了明確規(guī)定,。以政府令發(fā)布了《東營市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》,確定安全生產實行“一票否決”,,對安全生產目標管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上,我們專門成立了宣傳培訓科,,調動全社會每個企業(yè),、每個人的積極性,形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面,,我們出臺了各個行業(yè)的事故應急救援預案,,落實了救援設施,,實行政府統(tǒng)一指揮,部門聯(lián)合行動,,多實施成功救援;在關心干部職工生活方面,,想方設法積極協(xié)調,激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情,,堅定他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心,。
安全生產只有起點,沒有終點,。只要熱心安全生產工作,,做安全生產工作的明白人,安全生產工作一定能夠抓好,、抓出成效,。