演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院競聘演講稿范文中個(gè)人演講篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次寶貴的機(jī)會(huì),，讓我能夠站在這個(gè)講臺，跟大家一起分享我對工作的淺解與認(rèn)識,，此刻激動(dòng)的心情無法言語,。我參與競爭的崗位也就是我現(xiàn)在的職位——健康教育，我非常喜歡這個(gè)崗位,，更愿意全心全意為這個(gè)崗位奉獻(xiàn)這份職責(zé),，應(yīng)該說這是對我的一次鍛煉和激勵(lì)，人們常說：久旱逢甘露,、他鄉(xiāng)遇故知;那么這個(gè)崗位就是我久旱后的那滴甘露，心中最重要的那位知己,。

我演講的內(nèi)容有三個(gè)部分：一是我的個(gè)人概況;二是我競崗的有利條件;三是我的工作設(shè)想,。

一、本人簡歷

我叫###,，20##年7月畢業(yè)于#####學(xué)校,，畢業(yè)后響應(yīng)國家號召參加了《高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作》的考試，通過重重考試,，再經(jīng)歷面試的層層篩選,，于20__年5月幸運(yùn)的分配到###辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心志愿服務(wù)六年，在這充實(shí)又溫暖的六年中,，我一直管理健康教育這方面的工作,。此刻我深深的感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任。

二,、競崗的有利條件

1,、政治思想方面

我于20##年5月正式成為一名光榮的中共黨員，我擁護(hù)黨的路線,、方針政策,，有堅(jiān)定正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,。也正因?yàn)閱挝挥羞@么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍帶領(lǐng)著,，使我更加明確今后的人生目標(biāo)與方向,。

凡事要與人為善，做事公道,，為人正直,，善解人意，這一直都是我做人做事的向?qū)?，做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，細(xì)心踏實(shí)，團(tuán)結(jié)同事,，這也是領(lǐng)導(dǎo)一直以來的要求,，我時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。

在工作中,，我吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。凡事認(rèn)真思考,，一鼓作氣,，不懶惰，不推脫,，為大家引導(dǎo)一個(gè)正確的路子,，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作更是竭盡全力去做，并確保完成的質(zhì)量,。

在思想上我思維活躍,，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí),，愛思考,、注意觀察新事物的動(dòng)向，工作中遇到問題能及時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性并得到解決方案,，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,。

最重要的一點(diǎn)，我具有較強(qiáng)的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。工作中要有所追求,，要有進(jìn)取精神，時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、激勵(lì)自己,。

2、工作業(yè)績方面

工作的一個(gè)多月以來,，我能按時(shí)整理好健康教育資料,，每月按時(shí)制定健康教育宣傳計(jì)劃，按照計(jì)劃制定宣傳內(nèi)容,，制作幻燈片,，以生動(dòng)形象的形式宣傳健康教育;制作宣傳版面,、專欄，定期組織人員學(xué)習(xí)宣傳資料,。宣傳活動(dòng)結(jié)束后,，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)，上報(bào)基教科,。

三,、工作設(shè)想 健康教育工作職責(zé)

1、制定全區(qū)健康教育年度工作計(jì)劃,，做好健康教育工作的年度總結(jié)和評價(jià),。

2承擔(dān)基層健康教育專(兼)職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)基層單位解決技術(shù)疑難問題,。

3,、結(jié)合衛(wèi)生防病重點(diǎn)，有計(jì)劃,、有組織地獨(dú)立或協(xié)助中心其他科室開展健康教育宣傳活動(dòng);

4,、負(fù)責(zé)編印各類健康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛(wèi)生宣傳新聞稿件。

5,、建立和健全各類健康教育活動(dòng)的檔案資料,。

6、定期健康教育專欄,。每兩月更換一期,。

7、完成中心或區(qū)愛國衛(wèi)生委員會(huì)安排的健康教育工作,。

8、完成上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

可是,，不容置疑的是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺,，相對陌生的學(xué)生或者新兵，憑心而論,，我到辦公室工作的時(shí)間短,，參加競爭我一無成績，二無資歷,，三無根基,，優(yōu)勢更無從談起，到是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵,，不是好士兵”,，在激勵(lì)著我斗膽一試,，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭,，我不敢奢望什么,，只想讓大家認(rèn)識我，了解我,，幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒的看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

最后,，“請給我一次機(jī)會(huì),，我換您十分精彩!"這就是我這次競聘的諾言和永恒不變的信念。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

醫(yī)院競聘演講稿范文中個(gè)人演講篇2

尊崇的各位指導(dǎo),，尊崇的各位評委,、各位同仁：

大家好!

首先非常感激院指導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機(jī)會(huì)和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的機(jī)會(huì),，一展本人的幻想和志向,，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩,。

我叫__,，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),，主管護(hù)師,。從事臨床護(hù)理任務(wù)13年，先后在普外,、腦外,、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診任務(wù),，吃苦研究了各專業(yè)的護(hù)理理論,，純熟掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念。忠誠耿直,、身先士卒,、保全大局、勇于創(chuàng)新,、效勞至上,，這既是我做人一向尊崇的信念，更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫照,。正由于如此,，我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺，參與慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘,，為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰慧和力氣,。當(dāng)然，不管競聘成功與否,，我都將一生熱愛我們的護(hù)理事業(yè),，永久銘記南丁格爾誓詞。

目前,，我國已進(jìn)入老年社會(huì),，一方面，加強(qiáng)老年疾病的防止,、保健和醫(yī)治,，進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康認(rèn)識和維權(quán)認(rèn)識也日益加強(qiáng),，病人及家眷對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的請求也越來越高,。因而，我們急需經(jīng)過深化醫(yī)療變革,，完美法治管理,，加強(qiáng)法治觀念，建立正確的,、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識,，營建優(yōu)良的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,，實(shí)在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先,，我們必需掌握老年病的特性,，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)具有;癥狀不典型,，簡單出現(xiàn)認(rèn)識障礙;在視覺,、聽覺、嗅覺、味覺,、關(guān)節(jié)地位覺,、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等,。只有掌握了這些特性和變數(shù),，才干真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù),。

其次,，我們有必要對老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認(rèn)真的分析，才干有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛,。如規(guī)章制度能否落到實(shí)處,，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力，護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,，護(hù)理用品的質(zhì)量,、護(hù)理操作的注釋、有無違背護(hù)理操作規(guī)程等等,，此外還有老年病人本身要素,、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,，都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛,。

因而，我們在實(shí)際護(hù)理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底,、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵,、不斷完美是保證的任務(wù)理念，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),，與護(hù)士們一道，勾結(jié)友愛,、單獨(dú)進(jìn)修,、努力任務(wù)，辦出慢性老年病房的特征,，干出行之有效的事情,。

1、進(jìn)行老年病人風(fēng)險(xiǎn)要素評價(jià)并施行有效監(jiān)控,，包括護(hù)理體查,、心思社會(huì)評價(jià)、健康教育需求評價(jià),、生活自理能力評價(jià),、跌倒風(fēng)險(xiǎn)要素評價(jià)、誤吸風(fēng)險(xiǎn)要素評價(jià)、褥瘡高危評價(jià)等;實(shí)在加強(qiáng)護(hù)理人員安全認(rèn)識的培訓(xùn),。加強(qiáng)義務(wù)心教育,，強(qiáng)化主動(dòng)效勞認(rèn)識，重視老年人的安全成績,，防備不測事故發(fā)作,。進(jìn)步各級護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)，護(hù)理操作技藝,，進(jìn)步安全預(yù)見性評價(jià)能力,。

2、施行病人安全的預(yù)見性管理,。為老年病人創(chuàng)造安全,、舒服的住院環(huán)境，配備安全防護(hù)設(shè)備,，加強(qiáng)老年病人行為管理,，有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育，進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技技藝,。針對老年人不測風(fēng)險(xiǎn)大,，老年病房應(yīng)成立病人不測安全護(hù)理保護(hù)小組，活期督導(dǎo),、檢查,、評價(jià)安全措施的成效，制定老年人不測防備護(hù)理措施及不測處理護(hù)理流程,，加強(qiáng)監(jiān)視管理,，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān),。

3,、加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)自我保護(hù)認(rèn)識,。組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問,，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,，讓其有所理解和掌握,，用法律武器保護(hù)本人，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識,、義務(wù)認(rèn)識和證據(jù)認(rèn)識,。經(jīng)過多種方式的法律征詢、分析案例,，使護(hù)士既知法守法，又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時(shí)保護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的喪失降到最低,。

4,、加強(qiáng)護(hù)理管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩,。不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個(gè)人涵養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想,。擺正醫(yī)患關(guān)系,，尊重病人權(quán)益，保護(hù)病人隱私,，的確把病人效勞放到首位,，落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞認(rèn)識,，加強(qiáng)巡視,，并做好心思疏導(dǎo)。

5,、重視護(hù)理人員身心健康,。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者,、依賴者,、傾聽者、教授者的角色,，在家庭中扮演女兒,、妻子、母親的重要角色,。因而,，我們要使用科學(xué)的辦法，合理配置護(hù)理人力資源,，培養(yǎng)護(hù)士的“配角”認(rèn)識,，主動(dòng)任務(wù)，大膽創(chuàng)新,，努力成為護(hù)理專家,，在犯罪受獎(jiǎng)方面給予傾斜，在調(diào)查,、進(jìn)修方面給予機(jī)會(huì),，在生活上給以照顧，以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的積極性,，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量,。

6,、加強(qiáng)宣教任務(wù)，創(chuàng)造安全,、舒服的住院

老年人是祖國的寶貴財(cái)富,。他們一生勤勞，奉獻(xiàn)無數(shù),，曲折無數(shù),。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年,。因而,，我們必需用純潔的心靈對待本人的任務(wù)，關(guān)愛,、呵護(hù)

老年朋友,，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!

謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿范文中個(gè)人演講篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同仁們：

大家好!

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,，也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作,、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位，并且期望這次競選成功,，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位,，自己主要具備的以下優(yōu)勢,。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學(xué)校,，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。幾年來，我所在的外科成功救治患者例,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮,。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平,。常學(xué)習(xí),、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣,。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,，提高了自己的醫(yī)療水平,。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策,，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“__”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識,，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,，積極參加上級部門組織的演講比賽,，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力,，撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發(fā)表,。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心,。在工作中,，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致,，處處發(fā)揮模范帶頭作用,。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難,，敢于奮斗,，勇于進(jìn)齲

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,，領(lǐng)導(dǎo)贊許,，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位,，我將竭盡全力不負(fù)眾望,，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色,，積極履行職責(zé),。我初步的想法是：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),，向同事們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理水平,。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,，努力營造同事間真心相處、說真話,、做實(shí)事的積極氛圍,，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀,。作為一名副職,，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己,。一是個(gè)性服從黨性,，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀,。努力做到主動(dòng)不越位,，服務(wù)不偏位，融洽不空位,，具體說就是要擺正位置,，當(dāng)好公仆;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,，當(dāng)好橋梁,。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。

以上是我的競職演說,，不當(dāng)之處，敬請指教!

謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿范文中個(gè)人演講篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們:

大家好!

又是一個(gè)“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的盛夏,，又是一個(gè)蘊(yùn)育希望的季節(jié),，今天我們迎來了大會(huì)。我是X,，X歲,，中共黨員，碩士學(xué)歷,，副主任醫(yī)師職稱,，至今從事臨床工作已有18年之久，先后獲得過X榮譽(yù)?，F(xiàn)在任職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處副處長,，主管醫(yī)療安全工作。今天,，我參加競爭的職位是醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長一職,。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處,，常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”,。感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝命運(yùn)、感謝生活,，自己有幸選擇和加入了醫(yī)院,。應(yīng)該說是醫(yī)院，改變了我的人生軌跡;是醫(yī)院,，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是醫(yī)院,，培養(yǎng)了我的綜合能力,。

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。醫(yī)務(wù)處的工作涉及眾多方面,，如果將醫(yī)院比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話,，那么醫(yī)務(wù)處就是整部機(jī)器的軸心而醫(yī)務(wù)處處長是醫(yī)務(wù)處的“一把手”。醫(yī)務(wù)處處長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了醫(yī)院方針,、政策;是否能積極主動(dòng)配合院長,、主管副院長，勇于改革,、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致,、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體,。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。重要的是我能夠站在醫(yī)院的角度，全方位地思考問題,，并說出自己的想法,，也許有利于醫(yī)院醫(yī)務(wù)處的工作。

其次,，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。我從年起就在醫(yī)院從事臨床工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。眾所周知，醫(yī)療糾紛處理工作是我們醫(yī)院最心酸最痛苦的工作,。一方面,，作為醫(yī)生我們對沒有把病人醫(yī)治好深懷內(nèi)疚;另一方面，也許不是我們的責(zé)任,，我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,，承擔(dān)巨大的社會(huì)壓力。但是我分管的醫(yī)療安全工作恰恰是與這是事務(wù)打交道的,。工作以來,，我熱心、仔細(xì),、處處以人為本,，參與處理多起醫(yī)療糾紛，認(rèn)真做好每起糾紛接待和處理工作,。工作中我做到熱情接待,，認(rèn)真聽取，詳細(xì)記錄，實(shí)事求是的調(diào)查,，盡快聯(lián)系雙方當(dāng)事人,，積極溝通，盡早給患方滿意的答復(fù),。全年共受理新醫(yī)療投訴起,，往年投訴未結(jié)起，全年已協(xié)調(diào)解決起,，其中起給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或減免醫(yī)療費(fèi)用,。組織院內(nèi)專家討論次，接待家屬次,。消除和減少了醫(yī)療糾紛給醫(yī)院造成的不良影響,。

第三，我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心,?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄Ｄ晡疫M(jìn)入8醫(yī)院工作,，這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,，找到了一個(gè)家，這家里有陽光,，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,，安寧,、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,。工作年來,，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績,。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量,。正因?yàn)橛兄鴮︶t(yī)院執(zhí)著的熱愛,，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

第四,，熱情與冷靜并存,。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,，道德可補(bǔ),，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損,，責(zé)任意識不強(qiáng),，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì),、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍,。

成績屬于過去，激情成就未來,?；厥走^去，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn),。我想,，醫(yī)務(wù)處處長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們醫(yī)院服務(wù),。

如果我競聘成功,，我將在院長、主管副院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心”,，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度，努力提高自身的服務(wù)能力和水平,，做醫(yī)院良好形象的堅(jiān)定維護(hù)者,。

如果我競聘成功，我將切實(shí)履行醫(yī)務(wù)處處長的職責(zé),，努力學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)知識,，提高危機(jī)處理能力，有效解決醫(yī)療糾紛;同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

如果我競聘成功，我將進(jìn)一步抓好以醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成院、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，并重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理,，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),。

如果我競聘成功,，我將正確擺正自己的位置，正確處理好與上下級的關(guān)系,，專注于全處和諧氛圍的營造,，團(tuán)隊(duì)精神的凝聚，對上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求,，對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),、聯(lián)系員工，團(tuán)結(jié)大家一起做好醫(yī)務(wù)處的各項(xiàng)工作責(zé)任,。同時(shí),，精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細(xì),，參謀不決斷，助手不攬權(quán),，不越權(quán),，不越位，不缺位,，工作要到位,。

人往高處走，水往低處流,，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。一條好的渠道，會(huì)引來一池活水,，一個(gè)好的用人機(jī)制,，能使無數(shù)人才脫穎而出。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐,，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力,。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,，為實(shí)現(xiàn)我院的全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我的演講完了,，謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿范文中個(gè)人演講篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年,。

參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

三、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

三是做好同患者的溝通,。取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

五,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo),。

六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

七,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作,。

八,、提高效率、降低成本,、樹立經(jīng)營意識,。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

九,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

十,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿,。

總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,，我表示擁護(hù),，時(shí)代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,，我將努力,、再努力!