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2023年最新大堂經理工作總結(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-02 17:03:07
2023年最新大堂經理工作總結(6篇)
時間:2023-03-02 17:03:07     小編:zdfb

總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。相信許多人會覺得總結很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

最新大堂經理工作總結篇一

我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,,過去的幾年在__銀行我了解了很多,,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有著非常大的提高,,這份工作給了我非常多的幫助,,提高了我的業(yè)務能力,我相信以后我能夠得到的更多的進步,,讓自己接觸到更多的工作,,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,,作為一名銀行經理,,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,,以后在工作方面我認真的學習到了很多,,讓我有了很大的提高,只有不斷的學習,,去掌握更多的經驗,,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責,。

入行后,,分行的各級領導都對我十分關心,安排了我到小微金融部和營業(yè)部實習,,師傅與同事也積極幫助我學習提高,,還紛紛把相關專業(yè)書籍借給我。通過上網查,、看書,、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,,讓我的業(yè)務水平獲得了快速的提升,,實現了從量變到質變的升華。因為我知道只有努力提高自己的業(yè)務水平,,才能在工作中游刃有余,,更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、高效的服務,。回想同事們說,,“你現在的水平,,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

工作能夠給我很大的動力,,因為喜歡的這里的工作氛圍,,對于自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點,,對銀行的員工們我也是本著一個嚴肅的態(tài)度,,端正的工作態(tài)度是一定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提高進步的地方,,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些,,感激銀行的領導對我的信任,能夠在__銀行這里做經理這是我的榮幸,,這也讓我在這里有了很大的提高,,我清楚的感受到這一點。

以后在這份工作當中我一定會更加努力,,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,,一定不能夠馬虎,要嚴瑾對待,,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,,關注每一位客戶的情緒變化,大堂經理一定要懂得維護銀行的形象,,這是一定的,,也要有一個較高的榮譽感,要明白客戶所想,,也應該明白這份工作的意義,,要讓客戶感受到到我們的銀行的專業(yè),這也是最基本的原則,,一定不能夠耽誤,,本著為客戶解決問題的原則,踏實的做好工作,。

大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,,其綜__平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度,。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,,但我始終堅持做好“微笑服務”,,為客戶做耐心細致的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支持,。做到讓客戶滿意,,將會留住現有的客戶,引來新的客戶,。

最新大堂經理工作總結篇二

一年已經過去,,回顧過去一年,我在大堂經理和現金柜臺上都工作了一段時間,,在不同的崗位讓我收獲了很多,,也學到了很多。

首先,,在過去一年的時間,,在大堂經理的崗位讓我更加深刻的懂得了身為一個廳堂工作者,不僅需要做到營銷客戶,,更需要維護好整個廳堂內的秩序,,讓每一位客戶盡量減少他們的等待時間的同時,更加高效的為他們做好服務工作,,而這就需要充分利用好廳堂內的每一個員工,,每一臺設備乃至每一個宣傳折頁,只有分工協(xié)作,,才能讓大堂內的每一個環(huán)節(jié)自然而流暢的運轉,,才能讓我們的客戶在獲得高效服務的同時不營銷我們的產品營銷,才能更加完美的獲得客戶的認可和贊揚,。

大堂經理是一個承上啟下的不可或缺的崗位,,它起到了上傳下達的職責,在這個崗位上,,我們要做的不僅僅是眼前的營銷和服務,,還有許多廳堂外的營銷和維護,每個貴賓客戶的家庭情況,,資金配置,,乃至愛好等等,都需要我們了解,,因為只有了解了這些才能更好的服務客戶,,才能更好的留住客戶,而要想達到留住客戶的心,,就需要我們平時的細心和積累,,通過聊天以及我們的系統(tǒng)來點點滴滴的收集客戶信息,只有深深的了解,,才能自如的營銷和維護我們的貴賓客戶,。

其次,,在現金的崗位上,因為智能柜員機的上線,,許多業(yè)務都已經轉移到柜臺外登記,,這些業(yè)務基本都已經被大堂經理獲悉和登記完,所以大多數時候我們要做的就是快速高效的完成客戶需要辦理的業(yè)務,,對于大堂經理無法解決的客戶,,我們前臺則可以在辦理業(yè)務的同時適度向客戶進行二次營銷服務,而這一切則需要大堂經理和前臺柜員默契配合,,分工合作,。

最后,不同的崗位讓我學到了許多,,也發(fā)現了自己以前的不足之處,,一個客戶的維護,不僅僅是業(yè)務的辦理,,還有業(yè)務的營銷和潛在價值的挖掘,,只有讓客戶認可我行,讓客戶的資金持久的留在我行,,才是一個業(yè)務的成功辦理,,相信在新的一年自己會更加完善自己,業(yè)務和營銷上更進一步,。

最新大堂經理工作總結篇三

20__年第一季度已經過去,,回顧本季度的工作,有收獲也存在一些不足之處,,我對本季度的工作情況進行了總結,。

作為大堂經理,日常的工作重點在于維護廳堂秩序,、進行日常巡檢,、發(fā)掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成,。目前,,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作,、積極服務,,能夠維護營業(yè)區(qū)正常秩序、排除風險隱患并努力進行介紹營銷我行產品,。但在本季度的工作中還存在許多不足之處,。

首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,,在客戶辦理較復雜業(yè)務時,,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,,辦理簡單業(yè)務等候時間延長,,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,,必須做好營業(yè)廳的引導分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,,有效保證實現客戶需求。在接下來的工作中,,務必做到時刻關注客戶需求,,適時調整窗口,保證窗口開放數量,,減少客戶投訴,。

其次,通過神秘人調查結果顯示,,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,,在接待客戶的`過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語,。在日后工作中,,必須總結教訓,時刻關注客戶做好迎賓與送別,,嚴格要求自己做好客戶分流引導,,堅持標準化服務流程。

在下一季度的工作中,,我要保持工作熱情,,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,,善于發(fā)現客戶的潛在價值推廣我行產品,,提高廳堂管理能力,嚴格要求自己,,維護我行形象,,希望在下一季度,團結網點力量,,為我網點的工作打開一個新的局面,。

最新大堂經理工作總結篇四

時光飛逝,轉眼之間,,我已在大堂經理這個崗位上學習了整整半年了,,在這半年的時間里,我不斷充實自己,,更是在這個崗位上讓我認識到自己的不足和稚嫩,。在充滿信心準備迎接新的一年時,,有必要回顧總結過去半年的工作不足,以利于揚長避短,、奮發(fā)進取,。

大堂經理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經營的順利進行,協(xié)調本部門與其他部門之間的關系,,使酒店前廳工作通暢,,處理客人投訴,接待vip以及總公司及集團領導與日常賓客,。大堂經理代表著賓館的形象,,大堂經理的職位作用給予大堂經理工作的特殊性。在這個崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),,因為會碰到不同的客人,,不一樣的需求,每天都會有不同的感受,。會因為受到客人的表揚而欣喜,,也會因設備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的'任何一點細微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進步的感覺,。如今在日常管理中,,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時了解前廳各個崗位員工的在崗情況,,和明確每天的團隊入住及會議情況,,確保前廳經營和接待的順利進行;加強與房務中心的聯系,了解賓客入住后的情況,、房間打掃情況以及在住時間里的各式需求;掌握客人結賬情況及對酒店意見的反饋,,并及時上報給上司與相關部門;努力妥善處理與各部門之間的關系,尤其是在團隊入住期間,,加強與餐飲部,、營銷部的溝通;并不斷地學習如何更好地處理賓客的投訴和適當地安撫賓客。處理上述的各項工作中,,認識到較多自身的缺點和不足,,比如面對素質較差的客人時,顯得比較稚嫩,,這些都是在以后的工作中需要特別加強的部分,。

在新的下半年里萬象更新,我的工作也應與時俱進,,對20__年下半年的如下:

1,、充分發(fā)揮大堂經理的職能,抓好前臺的各項管理工作,,通過加強管理進一步提高前臺員工的禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、服務意識,更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力,,樹立在員工中的形象;

2,、進一步加強對前廳各崗位工作業(yè)務的熟悉,以加強日常工作管理的同步性及更好地為客人服務,。

3、加強與前廳各個崗位員工的溝通,,了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;

4,、加強前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機,、行李生之間)的相互合作,、相互理解與團結意識,營造和諧,、快樂,、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,,努力使每個住店客人都感到放松愉悅,。

5、積極培養(yǎng)鍛煉接人待物,、處理問題和認識自身職責的領導能力,,做到八面玲瓏

6、加強自身素質,,在工作中進行科學化,、人性化管理;

7、提高自身的協(xié)調能力,,在以后工作中與各部門高效溝通;

8,、提高自身應變能力,及時處理賓客投訴并加強處理賓客的意見記錄,,跟蹤和反饋,。

9、及時地向上級領導及相關部門反饋碰到的各種問題,,以便更好地解決問題,。

大堂經理主要是對上半年的酒店接待任務做一個簡單的總結,總結出在擔任大堂副經理酒店接待工作的不足并下半年加以改進,。這樣可以對下半年的工作起到促進作用,。

最新大堂經理工作總結篇五

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20__年上半年的工作,。伴面對即將開始的下半年工作,,我深入總結自身工作狀況,,改善自身工作不足,為更好地為完成工作打下扎實基礎,?;仡欉^去半年的工作,我在上級領導的正確指導下,,在各部門同事的幫助與支持下,,較好地完成了20__年上半年的工作任務,并取得了良好的工作成效,,為確保接下來的各項工作的順利進行,,我特應上級領導要求,對自身在上半年的主要工作情況作出如下總結:

一,、主要工作情況

自我于20__年__月份從被安排轉崗從事大堂經理職位至今,,已有x年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,,還分管網點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作,。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,,銀行服務越加受到重視,,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象,。因此,,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,,作為一名大堂經理,,我肩負著連接客戶、高柜柜員,、客戶經理,、理財經理的紐帶作用。在這半年來,,我堅持做好各項相關工作,,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用,。盡可能的做到在客戶迷茫時,,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發(fā)生突發(fā)狀況時,,及時而又冷靜了處理和解決問題,。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑,、熱情,、專業(yè)的服務水平,實際提升我行的客戶流量,,樹立我行的良好形象,。

在20__年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內容,。堅定維護保持營業(yè)廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化,。此外,,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,,做到用熱情,、大方,主動,、規(guī)范的服務禮儀去接待客戶,,并在建設我行良好環(huán)境的基礎上,強化員工行為規(guī)范,,要求員工樹立主動意識,,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài),。為了做好服務工作,,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,,和業(yè)務能力,,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業(yè)余時間進行相關專業(yè)學習,,強化自身理論水平與專業(yè)技能,,加強自身的綜合素質能力。

二,、各項工作主要業(yè)績

在20__年度,,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了營銷等活動工作。半年來,,我行施行了多種形式的項目活動,,并均取得了良好的效果。其中,,在__月份的春天行動里網點較好的完成了銷量,,在x月份的一個與合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我行在巡展當天就突破了__余萬的銷售業(yè)績,。此外,,在20__年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,,尤其是手機銀行這一產品,,深受客戶喜愛。在20__年x月份,,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動,,使我行當月的新開手機銀行用戶新增x戶,其中有效x戶,,有效率達到了%,。在整個半年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效x戶,,網上銀行新開x戶,,有效x戶,共計新開戶x戶,。并且,,在今年x月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,,激進了員工的營銷積極性,,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到%分別達到了%和%,這是我行在上半年度工作中的重大創(chuàng)舉,。

在今年,,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計x余戶,使得理財經理的工作壓力過大,,工作任務超重,。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,,盡力做好各個客戶的維護工作,。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有x戶,,簽約__戶,。此外,,在半年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業(yè)銀行,,部分存款客戶被拉走,,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,,工作形式大不如前,,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,,力爭進取,,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,,努力的完成各項工作任務,。通過我們半年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增萬,,年末存款新增萬,,其中管戶貴賓客戶的存款新增萬的良好績效。

三,、工作中存在的問題

一是學習不夠,。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎,、專業(yè)知識,、文化水平、工作方法等不能適應新的要求,。

二是自身在管理方面未能實現常態(tài)化,,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效,。此外,,在管點文明服務方面,我還有待提高,,沒能做到溫馨服務,,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,,文明服務力度還需進一步強化,。

在接下來的工作里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,,更好地為客戶提供更為優(yōu)質的服務,,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

最新大堂經理工作總結篇六

三個月的時間,,就像是流水一樣劃過了,,好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間!在這三個月里,,我從一個初入銀行的毛頭小伙,,成長為了一名合格的銀行大堂經理,這其中的滋味和感受,,我必須要記下來,,才不至于在今后的工作忘記自己是如何成長起來的!

一,、作為銀行大堂經理

我不是一個學金融相關專業(yè)來銀行工作的人,,能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經理,都是因為我大學里面所經歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點,。剛進來的時候,,我悄悄問遍了周圍的同事,除了我,,都是學金融相關的專業(yè),,這一點讓我不僅有些自卑起來,但也正是這一點,,讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情,,讓我在試著做銀行大堂經理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑,這也就使得來我行的客戶都對我印象非常好,,我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評,!算是一種陰差陽錯,我幸運地掌握了做銀行大堂經理的訣竅吧,!

二,、銀行工作的眼力勁

除了謙卑待人,做好一名銀行大堂經理,,還不可缺少的是良好的觀察能力,,也就是俗話說的“眼力勁”。有了眼力勁,,也就有了明白客戶所需,,為客戶提供所需的一切條件。在這三個月里,,我自我認為我這一點還是做得非常不錯的,。常??蛻暨€沒找到他所需要的東西,我已經站在其身邊給他們以問候以及提醒了,,這也使得客戶對我都產生了肯定的評價,。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客戶,我看見了趕緊把客戶拉開去幫客戶繼續(xù)辦理他所需辦的業(yè)務,,這才免了我們銀行當時與客戶造成的尷尬處境,。連我們領導后來知道了都表揚我臨危不懼、性格溫和,,給人以親和力,。

三、銀行工作人際關系

不過大多數的好事也都是一體兩面的吧,?像我之前提到的那件事,,我的同事就因為我的“插手”而對我誤會很大,到現在都不怎么愿意理我,,更別提和我做朋友了,。不過經過這三個月的考驗,我也想明白了,,做同事,,因為這樣的事情產生誤會是很難避免的,如果能夠做成朋友是更好,,做不成朋友,,我也要平常心對待。好好工作,,認真待人,,自己做到問心無愧就可以了。

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