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研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要話術(shù) 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
會(huì)議地點(diǎn)總部會(huì)議室:__
參加人員:__
會(huì)議主持人:__
會(huì)議記錄人:__
會(huì)議內(nèi)容:
一、會(huì)議目的
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,,在培訓(xùn)方面的提升,,今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,,以及采用什么形式更加有效,、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,,一起研究探討,。
二、會(huì)議分享
針對(duì)本次會(huì)議研討,,總結(jié)以下幾個(gè)方面:
1,、培訓(xùn)專員職能
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量,、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,,真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施:
1,、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,包括課程開發(fā)的督促,、課程質(zhì)量的跟蹤,、組織紀(jì)律的管理,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,,真正發(fā)揮他們的.作用,。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,,進(jìn)行培訓(xùn),,整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道,。
3,、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個(gè),,專職培訓(xùn)管理,,負(fù)責(zé)組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討,、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等,。
2、培訓(xùn)資源
1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,,師資力量太少。
措施:
1,、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制,。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,例如每年要求開發(fā)幾門課程,,上幾次課,,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視,,
2,、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排,、課后跟蹤),。
3、關(guān)于講師的評(píng)選,,增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng)),,同時(shí)可以增加講師的專訪,放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上,提高講師的積極性,。
2)課程:目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合,,對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng),試講沒有很好的開展,,后期跟新不夠,,導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施:
1,、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件,、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料),。
2,、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進(jìn)度,。
3,、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談,,確保學(xué)員了解課程內(nèi)容,、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇:論壇人氣不足,,在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,,論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施:
1,、豐富論壇活動(dòng),,增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式,論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍,、辦公用具例如翻頁器,、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品,,鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖),。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,,增加論壇的瀏覽量,,同時(shí)提升人氣。
3,、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換,。
4)在線學(xué)習(xí)
措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展,,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料,,針對(duì)學(xué)分制,可以將在線學(xué)習(xí)加入,,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充,。
3,、評(píng)審委員會(huì)
目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性,,整體的運(yùn)作效果不是很好,,再加上成員數(shù)量較少,評(píng)審課程量比較大,,效率不高,。
措施:
1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入),,負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討,,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證,。
4,、培訓(xùn)形式
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,形式比較單一,,學(xué)員課堂表現(xiàn)一般,。
措施:
1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重,,要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合,。如大學(xué)生入職培訓(xùn),將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行,,保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制,、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課,半天實(shí)踐這種交替的形式,。
2,、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)完在線考核等等,。
5、培訓(xùn)基地
目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏,,雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師,,但是還沒有專門的培訓(xùn)基地,一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高,,費(fèi)用也比較高,。
措施:
1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心,,一是增加影響力,,二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請(qǐng)將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層,,建立培訓(xùn)基地),。
2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴,、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè),,添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍,。
研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要話術(shù) 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
沿長(zhǎng)江五市(重慶,、岳陽、武漢,、九江,、蕪湖)對(duì)外開放研討會(huì),于__年_月_~_日在廬山經(jīng)緯賓館舉行,。這次會(huì)議是__
和國(guó)務(wù)院作出以上海浦東為龍頭,,進(jìn)一步開放長(zhǎng)江沿岸城市的戰(zhàn)略決策之后,由求是雜志社經(jīng)濟(jì)部,、江西省體改委,、九江市人民政府聯(lián)合召開的,來自五市的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志及部分新聞單位的代表共40余人參加了會(huì)議,。與會(huì)代表圍繞著如何搞好沿長(zhǎng)江對(duì)外開放的問題,,進(jìn)行了熱烈發(fā)言和深入討論。與會(huì)代表一致認(rèn)為,,搞好沿長(zhǎng)江的對(duì)外開放意義深遠(yuǎn)重大,。過去__年,我們的開放政策主要是向沿海地區(qū)傾斜,,這是完全必要的,,它為全國(guó)的對(duì)外開放起了先行探索和示范的作用。現(xiàn)在,,中央提出進(jìn)一步擴(kuò)大沿長(zhǎng)江和沿邊的對(duì)外開放,,這對(duì)于在沿海開放的基礎(chǔ)上,形成“沿?!亟剡叀钡恼w開放格局,,實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外開放“全方位、多元化”的戰(zhàn)略目標(biāo),,推動(dòng)對(duì)外開放向內(nèi)地深入,,促進(jìn)沿江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。長(zhǎng)江在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要地位,。長(zhǎng)江流域占國(guó)土面積的`1/5,,人口近4億,,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的40%多。這里資源豐富,,交通方便,城市密布,,市場(chǎng)發(fā)達(dá),,人才薈萃,是我國(guó)最具自然地理優(yōu)勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的地方,,開發(fā)潛力巨大,,前景良好。擴(kuò)大沿長(zhǎng)江的對(duì)外開放,,通過利用外資,、引進(jìn)技術(shù)和人才,開拓國(guó)際市場(chǎng),,可增大開發(fā)長(zhǎng)江的力度,,加快開發(fā)步伐,從而為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁,。
擴(kuò)大沿長(zhǎng)江的對(duì)外開放,,對(duì)五市來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此,,代表們指出,,搞好沿長(zhǎng)江的對(duì)外開放,首先要解放思想,、破除迷信,,聯(lián)系實(shí)際找差距,真正解決和克服長(zhǎng)期束縛人們手腳的認(rèn)識(shí)問題,。要增強(qiáng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的觀念,,形成齊抓經(jīng)濟(jì)工作的活力;要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)外開放的重要性和迫切性,開拓搞好對(duì)外開放的新思路,、新辦法和新途徑;要強(qiáng)化商品經(jīng)濟(jì)意識(shí),,克服溫飽即滿,不愿冒風(fēng)險(xiǎn),,不敢邁大步的小農(nóng)思想,,自覺按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事;要樹立全局觀念,防止和克服狹隘的部門利益,,樹立一盤棋的戰(zhàn)略思想,。
擴(kuò)大開放,必須深化改革,。代表們提出,,與沿海地區(qū)相比,,沿長(zhǎng)江城市在對(duì)外開放方面已滯后了一步,舊的體制嚴(yán)重阻礙著對(duì)外開放的擴(kuò)大,。因此,,應(yīng)通過深化改革,克服“左”的思想和守舊觀念,,給企業(yè)以更大自主權(quán),,使各項(xiàng)政策措施相互配套,逐步完善,。改革需要探索,,要敢想、敢干,、敢闖,、勇于實(shí)驗(yàn),對(duì)的就大膽推廣,,錯(cuò)的就加以糾正,。
開放是促進(jìn)和帶動(dòng)一切的重要途徑和手段。代表們認(rèn)為,,應(yīng)圍繞開發(fā)抓開放,,通過開放促開發(fā)。通過開放,,要開發(fā)新產(chǎn)品,,新技術(shù)、新行業(yè),,解決內(nèi)陸城市產(chǎn)業(yè)單調(diào),、技術(shù)陳舊、產(chǎn)品老化的問題,,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有新的活力;通過開放,,不斷開發(fā)利用資源,提高資源的綜合利用率,,提高經(jīng)濟(jì)效益;通過開放,,把利用外資和老企業(yè)嫁接起來,加速技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代,。
搞好長(zhǎng)江的開放開發(fā),,必須走聯(lián)合協(xié)作的路子。代表們認(rèn)為,,長(zhǎng)江流域自然地理?xiàng)l件的多樣性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì),,決定了要通過聯(lián)合協(xié)作的方式來搞好開放開發(fā),如果化整為零,,搞區(qū)域割據(jù),、市場(chǎng)封閉,,長(zhǎng)江的優(yōu)勢(shì)就發(fā)揮不出來,開放開發(fā)就會(huì)事倍功半,,甚至?xí)胸?fù)效應(yīng),。因此,希望國(guó)家有關(guān)部門盡快拿出長(zhǎng)江開放開發(fā)的總體規(guī)劃,,各省,、各中心城市、各中小經(jīng)濟(jì)區(qū)域要在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,通力合作,加強(qiáng)橫向聯(lián)系;要以上海浦東為龍頭,,加強(qiáng)政策的對(duì)接和連貫,,使龍頭、龍身,、龍尾一起擺動(dòng),,努力在生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、交通運(yùn)輸,、資源開發(fā)利用、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境保護(hù),、市場(chǎng)開發(fā)等方面,,做到協(xié)調(diào)一致。
投資環(huán)境建設(shè)是對(duì)外開放的重要內(nèi)容,,代表們認(rèn)為應(yīng)把它放在對(duì)外開放的重要地位來看待,,作為一項(xiàng)持久的基礎(chǔ)性工作來抓。既要搞好投資硬環(huán)境的建設(shè),,努力使“七通一平”符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);又要加強(qiáng)各項(xiàng)軟環(huán)境的建設(shè),,使有關(guān)政策措施符合國(guó)際規(guī)范。還要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),,培養(yǎng)大批懂業(yè)務(wù),、善經(jīng)營(yíng)、敢開拓的外向型經(jīng)濟(jì)人才,。
研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要話術(shù) 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
時(shí) 間:_4年9月16日上午
主 持 人:
出 席 人:
列 席人:
一,、毛傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和_4年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,,創(chuàng)造性地開展工作,。
二、會(huì)議決定,,王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,,及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,,則提交辦公會(huì)議研究,。
三、毛再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),,院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會(huì)制度,如無特殊情況,,每周一上午召開,,以確保及時(shí)研究問題、解決問題,,提高工作效率,。具體程序是,每周四前,,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題,,即為學(xué)院決策,,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,,一定要理順工作關(guān)系,,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,互相理解,,互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。
四、會(huì)議決定,,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的`勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,,影響學(xué)生休息問題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,,盡快妥善解決,。
五,、會(huì)議決定,,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作,。
六、會(huì)議決定,,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí),。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。
七,、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,,召開一次專題會(huì)議,,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要話術(shù) 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20__年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開展工作,。
二,、會(huì)議決定,,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,,及時(shí)拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究,。
三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),,院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會(huì)制度,,如無特殊情況,每周一上午召開,,以確保及時(shí)研究問題,、解決問題,提高工作效率,。具體程序是,,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,,各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。
毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,,部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的.形象,?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。
三,、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,,影響學(xué)生休息問題,,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決,。
四,、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,,才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作,。
五,、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí),。爭(zhēng)取利用暑假期間,,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六,、針對(duì)今年的招生工作,,會(huì)議決定,召開一次專題會(huì)議,,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。
研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要話術(shù) 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
____石家莊區(qū)域服務(wù)研討會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間:20__年3月24日下午3:00
地 點(diǎn):____公司會(huì)議室
參加人員:宋____ ,譚____, 韓____,, 張____ ,,劉____, 白____ ,,李____,, 孫____
主 持:宋____
記 錄:關(guān) ____
到會(huì)情況:本次例會(huì)應(yīng)到10人,實(shí)到10人
一,、各店前廳經(jīng)理匯報(bào)二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實(shí)情況
冀菜會(huì)館
完成事項(xiàng):
1,、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2,、備餐柜五常有損換的已更新完善,。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范,。
4,、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5,、站位時(shí)包間門成關(guān)閉狀態(tài),。
6、個(gè)性化案例已做到位,,突發(fā)事件,、反面案例沒有。
未完成事項(xiàng):眼鏡布服務(wù)沒有實(shí)施,。
____涮坊開發(fā)區(qū)店
未完成事項(xiàng):
1,、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實(shí)施,。
2,、服務(wù)案例沒有做。
3,、三個(gè)衛(wèi)生重點(diǎn)知道,,但沒有做好。
____涮坊中華店
完成事項(xiàng):
1,、收尾記錄表已實(shí)施到位,。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位,。
3,、反面案例和突發(fā)事件沒有。
未完成事項(xiàng):
1,、五常管理兩天完成,。
2、為客人提供一次性煙嘴沒有做。
____大酒店
完成事項(xiàng):
1,、收尾檢查表已實(shí)施到位,。
2、五常管理落實(shí)到位,。
3,、儀容儀表每天都在做,基本做到統(tǒng)一,。
4,、用心做事已完成,突發(fā)事件沒有,。
未完成事項(xiàng):服務(wù)員服務(wù)不到位,。
____涮坊裕華店
完成事項(xiàng):
1、收尾檢查表每天在做,,檢查結(jié)果上交店總,。
2、五常管理已落實(shí)到位,。
3,、儀容儀表每天在做,有不合格的當(dāng)場(chǎng)解決,。
4,、眼鏡布包括在贈(zèng)品內(nèi)。
5,、反面案例:點(diǎn)菜機(jī)不能用,。
未完成事項(xiàng):
1、服務(wù)案例在做,,還沒做完,。
2、一次性煙嘴沒有用,。
二,、服務(wù)總監(jiān)宋____總結(jié)各前廳經(jīng)理問題進(jìn)行總結(jié),,并對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容主持安排
1,、服務(wù)研討會(huì)內(nèi)容各店長(zhǎng)不同意的及時(shí)回復(fù)。
2,、服務(wù)研討會(huì)議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題,,每次檢查結(jié)果寫到會(huì)議督導(dǎo)欄,店經(jīng)理要求及時(shí)填寫,,不斷的回復(fù),,已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會(huì)”需要探討的問題?
討論問題:
a、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;
b,、各店典型亮點(diǎn)的分享;
c,、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn);
d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;
e,、每月有新方法,、新理念(宋____負(fù)責(zé))。
4,、討論怎樣做到讓顧客滿意?
討論結(jié)果:
a,、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙,。(觀念很好,,但做不到)
b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎,。(同意并落實(shí))
c,、主動(dòng)介紹本店特色或免費(fèi)物品。(同意并落實(shí))
d,、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品,。(同意并落實(shí),下月匯報(bào)結(jié)果)
e,、就餐環(huán)境干凈整潔,。(同意并落實(shí))
f、服務(wù)態(tài)度好,,說話語氣溫和,,工裝干凈平整。(同意并落實(shí))
g,、過生日給客人唱生日歌送小禮物,。(同意并落實(shí))
h、處理客訴及時(shí),。(同意并落實(shí))
i,、良好的形體語言。(同意并落實(shí))
j,、了解客人情況,,及時(shí)稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實(shí))
k,、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程,。(同意并落實(shí))
l、給足客人面子,。(同意并落實(shí))
m,、上菜報(bào)菜名,。(同意并落實(shí))
n、幫客人接拿東西,。(現(xiàn)征詢客人意見,,同意并落實(shí))
o、接聽電話語氣溫和,。(同意并落實(shí))
p,、餐中巡臺(tái)服務(wù)。(同意并落實(shí))
補(bǔ)充問題:
1,、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)?
a,、全員通過去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c,、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等,。
2、怎樣及時(shí)處理客訴?
a,、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b,、重度客訴由營(yíng)銷經(jīng)理和店長(zhǎng)處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決,。
3,、良好的形體語言?
a、點(diǎn)頭問好;
b,、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);
c,、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。
4,、如何提前了解包間客人情況?
a,、在預(yù)定了解
b、和從管理層了解
c,、通過客人交談了解等,。
5、如何給足客人面子?
a,、全員認(rèn)識(shí)客人;
b,、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;
c,、提前了解用餐性質(zhì);
d,、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性的與客人見面,即便不在時(shí)也要委托其他管理層見面,。
三,、服務(wù)總監(jiān)宋____對(duì)下月服務(wù)重點(diǎn)做安排
1、各前廳經(jīng)理回店后針對(duì)不同客戶進(jìn)行分類,,并制定出針對(duì)不同客戶的服務(wù)方案,。
2、涼菜不能單個(gè)上,,差一個(gè)沒事,,一定要幾個(gè)一塊上。
3,、顧客預(yù)定包間時(shí)一定要詢問顧客是否需要提前訂菜,。
4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干,,誰不能少,。
5、對(duì)于客人反映肉肥的合理解釋:去年雨水較大,,草長(zhǎng)得好,,羊吃的`肥,飼料喂出來的羊不長(zhǎng)肥肉,。
6,、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7,、員工掌握特色菜的介紹,。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹:倪萍在涮坊用完餐后,,有特別要求打包帶走100個(gè),。
9、客房被子有異味,,飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽,。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出,,重點(diǎn)培養(yǎng),,并上報(bào)譚經(jīng)理。
四,、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚____對(duì)上月質(zhì)檢做總結(jié)并對(duì)本月各店制定任務(wù)
1,、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2,、火鍋店進(jìn)入淡季,,要加強(qiáng)服務(wù)管理。
3,、本月聯(lián)檢不足要列入下月計(jì)劃,。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí)左右),。
5,、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度,。
6、前廳經(jīng)理計(jì)劃的書寫項(xiàng)目及歸類共十項(xiàng),。
7,、30號(hào)前用心做事交至譚____經(jīng)理。
8,、前廳經(jīng)理計(jì)劃由店長(zhǎng)批示后交于文員關(guān)淳,。
____集團(tuán)石家莊區(qū)域
__年3月24日
主題詞: ____石家莊區(qū)域服務(wù)研討會(huì) 會(huì)議紀(jì)要
報(bào): 管理部總經(jīng)理
抄送:各店
簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo):集團(tuán)公司服務(wù)總監(jiān) 發(fā)送人:關(guān) __