演講稿具有宣傳,，鼓動,，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競選銷售經(jīng)理演講稿篇一

你們好,，我叫穆森,，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機(jī)會，我來到本公司已經(jīng)有半月了,，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經(jīng)理,！

我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理,，他與普通的營銷員是不一樣的,，他不但自己要有好的業(yè)績，很強(qiáng)的責(zé)任感外,，他還要具備很好的素質(zhì),，因為他不但要對公司負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé),！

大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊,，在營銷的隊伍當(dāng)中,，自己業(yè)績好不能代表整個團(tuán)隊，只有整個團(tuán)隊的業(yè)績都好,，才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值,！

而作為一個營銷經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場,，做好營銷的策略與方針,；制定好團(tuán)隊目標(biāo)，各營銷員目標(biāo),，合理的分配好任務(wù)計劃,，做好年、月,、周,、日的工作計劃，除此之外,，必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補(bǔ)短,，互相學(xué)習(xí),，互相幫助，互相合作,！只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊,，才能做好營銷經(jīng)理。

我認(rèn)為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：1四年的.工作管理經(jīng)驗,、2很強(qiáng)的責(zé)任感,，3積極向上的良好心態(tài)、4能夠清晰明確的分析并部署市場,。而我的不足之處是：1對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解,、2營銷經(jīng)驗不足、3財務(wù)知識掌握不全面,。

但面對與我的不足之處,，在以后的工作當(dāng)中,，日常生活中我會不斷的改善，積極的,，努力的去學(xué)習(xí),，以實際的業(yè)績來證明自己！

無論這次競選我是否能成功,，我都認(rèn)為,，做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己,，才能在挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中,，得到鍛煉，得到自我提升的機(jī)會,！

最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,！

競選銷售經(jīng)理演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我懷著無比激動的心情,，參加這次崗位競聘，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會對我來說是第一次也許是最后一次,，我會通過我的努力為創(chuàng)造更高的價值！

本人叫xx,，xx年xx月出生,，今年xx歲，xx文化程度,，20xx年xx月通過應(yīng)聘就來到xxxx部,，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和的大力支持,，我先由業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天,。

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來,，我一直從事著團(tuán)隊管理工作,，無論是在任何地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人,，踏實做事,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。任職以來，無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有新高,，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn),，我都要求員工參加。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,，并能處理好各種實際問題,，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人的宗旨,，制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切,。幾年來，我個人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在前列,，每年都能不折不扣的完成下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo),。

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但我將繼續(xù)為發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn),，也是我有機(jī)會進(jìn)一步奉獻(xiàn)銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求,。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，快速適應(yīng)新的崗位,。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務(wù),，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會先做人后做事,，虛心向有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性。

2,、擺正位置,，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3,、當(dāng)前在內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹立“以人為本的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念,。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步,，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足客戶需求,。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合發(fā)展的激勵機(jī)制,，提高運(yùn)行效率,，降低運(yùn)營成本。

4,、關(guān)注員工,，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,，依靠團(tuán)隊,，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù),，將的各項工作不斷推向前進(jìn)。

以上是我的競聘演講,，不當(dāng)之處,，請批評指正。

謝謝,！

競選銷售經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我叫**，今天很高興站在這個競聘演講臺上,，我競聘的職位是銷售部經(jīng)理一職,。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任給我這次演講的機(jī)會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。

在營銷部門工作了五年,，對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法,，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)才能為2693萬噸,，我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展,，據(jù)有必然的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,。近年來,，隨著水泥市場如火如荼的轉(zhuǎn)變，競爭日益加劇,，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力,。因而，營銷工作必需在思想觀念,、內(nèi)部治理和營銷方面完成基本性的改變,。

基于上述考慮，假設(shè)我能負(fù)責(zé)運(yùn)營部司理,，我的想象是：改變一個觀念,、培育二個認(rèn)識、完成三個目的,。詳細(xì)來說：

一是改變營銷觀念,。當(dāng)前的運(yùn)營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部,，但依然只“銷”,，不“營”。因而,，堅持以客戶為中間,，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培育大局認(rèn)識和司法認(rèn)識,。一切工作要以大局動身,，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的,，培育營銷步隊觀全局,、想全局、保全局,、攬全局的認(rèn)識和才能,。還在司法的.框架下規(guī)范營銷行為。由于,，在依法治國,、依法治企的大背景下,，司法行為與人們的生活、工作息息相通,，關(guān)于營銷人員尤是如斯,，例如：當(dāng)前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現(xiàn)偏向，招致過早的拋棄訴訟時效,，落空貨款回籠的最終一道司法維護(hù)樊籬,。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的司法常識培訓(xùn),，提高司法認(rèn)識,，既可以維護(hù)本企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，又可運(yùn)用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟(jì)損掉,。

1,、建構(gòu)營銷收集,。在做好昆明水泥市場的還,，營銷收集向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建立為切入點，辨別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處,，以溪洛渡,、問家壩、小灣電站為打破口,，搶占 級和特種水泥等高端市場,，應(yīng)用營銷收集，進(jìn)行技能革新,，興修粉磨站,，完成產(chǎn)物的計謀擴(kuò)張。

2,、建立營銷渠道,。結(jié)合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達(dá)更多的細(xì)分市場，添加市場掩蓋面,，作到優(yōu)勢互補(bǔ),，躲避市場單一帶來的運(yùn)營風(fēng)險，克制“以量訂價”的毛病,。

3,、資本優(yōu)化裝備。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底查詢,，依據(jù)其專長,、才能布置適宜的工作崗?fù)?，完成量才錄用、人盡其力,、人盡其用,。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格,，營建出興奮,、調(diào)和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊,、泰山移”的結(jié)果,。

今天的競聘，我并不懼怕失敗,，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成各項工作計劃，對待我的工作,，我沒有任何的遺憾,，所以我相信我自己，失敗了,，只能說明我還存在著某些不足,，我會認(rèn)真改進(jìn)，做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意的優(yōu)秀員工,。

謝謝大家,！

競選銷售經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師們：

您們好：

首先,，很感謝公司給我這個機(jī)會與各位同事競職,。我叫xx，今年23歲,，來自咸陽彬縣,，是一名xx化工學(xué)校化工過程裝備技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生,。雖然我不是銷售專業(yè)的,，但是我勤于學(xué)習(xí)，善于結(jié)交朋友,，對銷售方面很感興趣,。

xx年畢業(yè)至今，在貴公司已工作了近四個年頭,。從剛開始的一無所知到現(xiàn)在的機(jī)臺主手,，小組組長，與當(dāng)初那個剛步入社會的毛頭小子相比,，更增添了幾分成熟和穩(wěn)重,。這些都要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的精心培養(yǎng)和耐心教導(dǎo),。師傅常教導(dǎo)我先做人再做事，產(chǎn)品即人品,，加強(qiáng)自身素質(zhì)和操作技能的提高,，努力武裝和塑造自己。工作中,，虛心請教,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，我生產(chǎn)的煤安膠布質(zhì)量優(yōu)異,，20xx年度被公司評為質(zhì)量工作先進(jìn)個人,，我始終堅信有付出就有回報。

我公司自19xx年建廠至今,，已有五六十年的時光,，其中不乏風(fēng)雨艱難。而如今呢,？全球經(jīng)濟(jì)蕭條,，加之行業(yè)間的激烈競爭，形式尤為嚴(yán)峻,。就在這種局面下,，我公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工團(tuán)結(jié)一致,，堅持不懈,，勇于創(chuàng)新。xx年的重組,，xx年加入延長集團(tuán),，這一切舉措都說明公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決斷。我相信加之銷售人員的全力以赴,，西橡的未來一定會更加美好,。

其實我和大多數(shù)人一樣，很羨慕銷售員這份工作,，覺得他們可以走南闖北,，在五湖四海留下自己的足跡。殊不知,，銷售也是一份很辛苦的工作,，表面光鮮，然而工作中的酸甜哭辣只有自己知道,。即使這樣,，出于一份熱愛我還是的堅定的`選擇銷售。我希望加入到公司銷售事業(yè)的大軍中,，虛心學(xué)習(xí),，吃苦耐勞,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，利用優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò)平臺,，把新產(chǎn)品開發(fā)作為工作的重點,；調(diào)研市場制定相應(yīng)的工作計劃；走訪用戶,，真誠交流,，把服務(wù)用戶作為我的行為指南，及時的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷進(jìn)步,。

最后，希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會,，我會刻苦學(xué)習(xí),，把工作做到。

競選銷售經(jīng)理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!我叫xx,，現(xiàn)任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān),。首先感謝組織上為我提供這個機(jī)遇,，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己,、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機(jī)遇,。今天，機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前,，我要讓大家看到我的努力!

經(jīng)綜合權(quán)衡,，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢：

第一，我思想具有前瞻性,，具有良好的綜合素質(zhì),。我接受過良好的教育，勤于思考,、力于創(chuàng)新,，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),，能夠接受新思想,、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng),，和胸懷全局,、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監(jiān)競聘演講稿工作鍛煉，更加完善了我的個人修為,。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項規(guī)章制度,，熟悉計算機(jī)應(yīng)用，掌握速遞業(yè)務(wù)和營銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護(hù),。

第二,，我了解郵政快遞市場，工作中能以客戶為中心,，以集體利益為重,。進(jìn)入郵政部門多年，本著干一行,、愛一行,、鉆一行的原則，我的.視角從未離開過市場行情,。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經(jīng)驗,，這些經(jīng)驗有：“三心”愛心、恒心,、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮,、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳,、勤嘗試,，多溝通、勤聯(lián)系,，多思考,、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場,，千言萬語育市場,。我相信,，這在今后的銷售總監(jiān)競聘報告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢,。

第三，我具有較強(qiáng)的溝通能力,、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,。我從最基層做起，十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,，更增強(qiáng)了我的交際溝通能力,、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時,，多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新,、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法,，能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時,，重視員工價值利益的實現(xiàn),，進(jìn)而提升本局的雙重效益。

眾所周知,，來賓是一個新型的農(nóng)業(yè)城市,，日前進(jìn)口郵件多出口郵件少，市內(nèi)的單證照很市場,，物流市場空間很大,，社會上物流公司很紅火。所以,，來賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對我來說不僅僅是一個追求的目標(biāo),，更是我上進(jìn)的動力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,，讓我走上這一工作崗位,，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責(zé)任心,，不辱使命,，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持,，具體來講,，我將做好銷售總監(jiān)競聘以下幾點：

第一，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開發(fā)高端客戶市場,，尋找業(yè)務(wù)增長點,，促進(jìn)競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置,，深入市場做好調(diào)查工作,，分析市場狀態(tài)，積極推進(jìn)單證,、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主,，努力開掘新的業(yè)務(wù)增長點。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,，不斷推出新的營銷策略,，做好區(qū)域重點用戶特快郵件的收投服務(wù)工作，促進(jìn)本局競爭能力全面升級,。

第二,，抓服務(wù)、搞培訓(xùn),、培養(yǎng)大客戶,，創(chuàng)品牌形象，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對郵政業(yè)而言,，服務(wù)是工作的重點,，服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè),，加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體，用個性化,、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持,，從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,。12郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)競聘演講稿

第三,，我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理，完善各項制度,，健全售后服務(wù)制度和措施,。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理，明確工作任務(wù),、崗位職責(zé),、營銷總監(jiān)競聘演講稿工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制,，健全工作計劃,、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實施規(guī)范,，保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn),，最大限度減少用戶損失，維護(hù)郵政信譽(yù),。

第四,，我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作,，擴(kuò)大我局的影響力和知名度,。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢，加強(qiáng)與地方黨委,、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度,，并做好宣傳解釋工作，努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度,，爭取社會各界更大的支持。同時,，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核,、統(tǒng)籌工作，對業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，制定科學(xué)合理的考核辦法,，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，我是個執(zhí)著的人，只要確定的目標(biāo),，就會持之以恒地走下去,。如果今天能競聘成功，我將如無須揚(yáng)鞭自奮蹄的拓荒牛,，積極投身速遞行業(yè),，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，為全市***萬父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷,。

我的競聘上崗演講稿結(jié)束,，謝謝大家!

競選銷售經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我叫xx,，感謝能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機(jī)會,，我來到本已經(jīng)有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,，所以我特此申請競選營銷經(jīng)理！

我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理,，他與普通的營銷員是不一樣的,，他不但自己要有好的業(yè)績，很強(qiáng)的責(zé)任感外,，他還要具備很好的素質(zhì),，因為他不但要對負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的,。團(tuán)隊負(fù)責(zé)！

大家都知道沒有完美的個人,，但有完美的團(tuán)隊,，在營銷的隊伍當(dāng)中，自己業(yè)績好不能代表整個團(tuán)隊,，只有整個團(tuán)隊的業(yè)績都好,，才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值！

而作為一個營銷經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場洞察能力,，能夠清晰明確的市場,，做好營銷的策略與方針,；制定好團(tuán)隊目標(biāo)，各營銷員目標(biāo),，合理的分配好任務(wù)計劃,，做好年、月,、周,、日的工作計劃，除此之外,，必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補(bǔ)短,，互相學(xué)習(xí),，互相幫助，互相合作,！只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊,，才能做好營銷經(jīng)理。

我認(rèn)為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：

1,、四年的工作管理經(jīng)驗,；

2、很強(qiáng)的責(zé)任感,；

3,、積極向上的良好心態(tài)；

4,、能夠清晰明確的并部署市場,。

而我的不足之處是：

1、對目前所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解,；

2,、營銷經(jīng)驗不足；

3,、財務(wù)知識掌握不全面,。

但面對與我的不足之處，在以后的工作當(dāng)中,，日常生活中我會不斷的改善,，積極的，努力的去學(xué)習(xí),，以實際的業(yè)績來證明自己,！

無論這次競選我是否能成功，我都認(rèn)為,，做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我,，只有不段的挑戰(zhàn)自己,，才能在挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中,，得到鍛煉,，得到自我提升的機(jī)會！

最后再次真誠的感謝的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,！

競選銷售經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,，我叫穆森，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機(jī)會,，我來到本公司已經(jīng)有半月了,，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,，所以我特此申請競選營銷經(jīng)理,！我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣的,，他不但自己要有好的業(yè)績,，很強(qiáng)的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì),，因為他不但要對公司負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé),！大家都知道沒有完美的個人,，但有完美的團(tuán)隊，在營銷的隊伍當(dāng)中,，自己業(yè)績好不能代表整個團(tuán)隊,，只有整個團(tuán)隊的業(yè)績都好，才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值,！而作為一個營銷經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場洞察能力,，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針,；制定好團(tuán)隊目標(biāo),，各營銷員目標(biāo)，合理的分配好任務(wù)計劃,，做好年,、月、周,、日的工作計劃,，除此之外，必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,，充分的發(fā)揮每位營銷員的`特長,，取長補(bǔ)短,，互相學(xué)習(xí)，互相幫助,，互相合作,！只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊，才能做好營銷經(jīng)理,。

我認(rèn)為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：

1四年的工作管理經(jīng)驗,、

2很強(qiáng)的責(zé)任感，

3積極向上的良好心態(tài),、4能夠清晰明確的分析并部署市常而我的不足之處是：

1對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解,、

2營銷經(jīng)驗不足、3財務(wù)知識掌握不全面,。

但面對與我的不足之處,，在以后的工作當(dāng)中，日常生活中我會不斷的改善,，積極的,，努力的去學(xué)習(xí)，以實際的業(yè)績來證明自己,！無論這次競選我是否能成功,，我都認(rèn)為，做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我,，只有不段的挑戰(zhàn)自己,，才能在挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中，得到鍛煉,，得到自我提升的機(jī)會,！最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會！

競選銷售經(jīng)理演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，同事們：

大家好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的銷售部長崗位的競聘,，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持,！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點,。

在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗,，在這次的競聘中,，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售部長的崗位,，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心,。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好,。

第二,、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說,，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者,！既然是挑戰(zhàn),，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了,，說表明我還存在許多問題和不足,，我會更加努力的磨練自己，提高自己,。

第三,、我對人熱情，辦事耐心,。這一點,，對一個銷售部長來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù),。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴,。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。

主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,，庫存計劃,，保障賣場的安全、高效部長競聘,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi)、店外促銷活動,，作好人員調(diào)配,、商品排列、布局,，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,。

3,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

4、保證上級公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋,、分析,。

以上四個目標(biāo)是相輔相成的全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作我認(rèn)為,，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者,，因此,，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智,；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實,。

2,、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作,，售管理人員在不斷提高自己水平的同時,，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,，提高管理成效。作為一家銷售企業(yè),，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺,。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

俗話說，“道高一尺,，魔高一丈”,，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,，所以在各項日常售后工作中,，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容,，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題,。最重要的是,，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,，而且對后期維護(hù),，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運(yùn)營成本,。

競選銷售經(jīng)理演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

今天,，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講,。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會,！我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議,。

我叫韓志強(qiáng),，今年26歲，有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,，在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,，整齊的服裝,，整體的素質(zhì)，每人一臺電腦,，每人一部電話,，當(dāng)時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,，我第一個月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù),，記得當(dāng)時我姐問我：以前你做過定一萬的目標(biāo)是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,，由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過,，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1xx元的業(yè)績,，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,，但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了中海分行,，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當(dāng)時的心情很糟糕,，因為在我心里還沒有過夠在萬科的`點點滴滴,，經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了，中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,，我非常的熟悉這里的一切,，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活,，第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務(wù),，記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,，經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌聲臅r候我們舉杯共慶,，我們潸然淚下,，第三個月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,，在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,，雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了,，兩個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊充滿了信心,，看到了希望，我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,，我的團(tuán)隊更加可以,。

假如我競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊的優(yōu)秀管理者,，以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用,，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,，我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識，自己接到客戶手把手交給新同事,，爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,，可以獨(dú)立做單，往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,，他們會因工作的條理性而覺得充實,，我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人,，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易,！

假如我競聘失敗了，我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,，認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,，找到自己身上的不足，對癥下藥,，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,，踏踏實實做事，不斷的提升自己,，用自己的努力取得最大的成果,！

最后,，請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定,。

競選銷售經(jīng)理演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好！今天我很高興站在這里參加銷售部經(jīng)理一職的競選演講,，首先感謝大家的支持與鼓勵,。我在我們企業(yè)已經(jīng)工作了多年，一直從事的是銷售行業(yè),，多年來我積累了大量的經(jīng)驗,。我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育分公司的核心競爭力,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,，獲得長足發(fā)展：

水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格,，我廠生產(chǎn)的水泥雖為名牌產(chǎn)品,，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢,。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍,。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施,，增強(qiáng)員工服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),，切實解決用戶提出的實際問題，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度,。另外,，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售,、營銷渠道建設(shè),、合同管理、貨款回收,、物資采購,、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,，制訂科學(xué)的銷售計劃,，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》,、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

人是組織的靈魂,，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源,。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能,、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源,。我將應(yīng)用5w方法來建設(shè)高效團(tuán)隊。即我們是誰（who）,？即團(tuán)隊成員自我的深入認(rèn)識,，明確團(tuán)隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價值觀差異等；通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊目的的看法,，以建立起團(tuán)隊運(yùn)行的游戲規(guī)則。

我們在哪里 （where）,？每一個團(tuán)隊都有其優(yōu)勢和弱點,，而團(tuán)隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會，通過分析團(tuán)隊所處環(huán)境來評估團(tuán)隊的綜合能力,，找出團(tuán)隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊目的之間的.差距,，以明確團(tuán)隊如何發(fā)揮優(yōu)勢,、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

我們成為什么（what）,？以團(tuán)隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊的目標(biāo),、行動計劃,，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑,，使團(tuán)隊對任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。我們什么時候采取行動 （when）,？合適的時機(jī)采取合適的行動是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊任務(wù)的啟動,；團(tuán)隊遇到困難或障礙時,，團(tuán)隊?wèi)?yīng)把握時機(jī)來進(jìn)行分析與解決；以及團(tuán)隊面對內(nèi),、外部沖突時應(yīng)在什么時機(jī)進(jìn)行舒緩或消除,；以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等；都必須因勢利導(dǎo),。

我們怎樣行動（how）,？怎樣行動涉及到團(tuán)隊運(yùn)行問題。即團(tuán)隊內(nèi)部如何進(jìn)行分工,、不同的團(tuán)隊角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,，因此,，團(tuán)隊內(nèi)部各個成員之間也

應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn),。

我們?yōu)槭裁?（why）,？對于這個問題，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中都容易被忽視,，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊運(yùn)行效率低下的原因之一,。團(tuán)隊要高效運(yùn)作，必須要讓團(tuán)隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團(tuán)隊,，這個團(tuán)隊運(yùn)行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么？以增強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任感和使命感,。即將我們常常講的激勵機(jī)制引入團(tuán)隊建設(shè),，可以是團(tuán)隊榮譽(yù),、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等,。

基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn),，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的,、非?？煽康摹⒎浅Ｍ晟频幕A(chǔ)管理工作為支撐,。

基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查,，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督,，凡事有人負(fù)責(zé),。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容,。

比爾·蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因,。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào),。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，克服薄弱環(huán)節(jié)。

不容置疑,，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵,； 憑心而論,，參加競爭，我一無成績,，二無資歷,，三無根基，優(yōu)勢更無從談起,。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭,， 我深信,，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

如果我在競爭不能取勝,，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量,。

謝謝大家,！