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員工個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě) 物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 11:25:49
員工個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě) 物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-03-03 11:25:49     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

員工個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě) 物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,使人事管理工作更加規(guī)范。

俗話(huà)說(shuō),,沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。但是,由于種種原因,,我公司的人事管理制度極不健全,,人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是02年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,合企業(yè)的實(shí)際情況,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,使人事管理有章可循,有據(jù)可依,。一段時(shí)間以來(lái),,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了20__年員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,、員工培訓(xùn)管理制度,、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程,、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,,將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道,。

2.清理完善人事檔案管理工作,,夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作。

我公司現(xiàn)有員工422人,,除公司本部外,,還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家分公司,,員工區(qū)域跨度大,,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,,所以,,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來(lái),我在摸清員工基本情況,,建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立,、清理和員工電子檔案的錄入工作,,對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門(mén)同志一道,,以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),,對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽,,對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,,對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

這些工作說(shuō)來(lái)容易,,但卻是一項(xiàng)“大工程”,,耗時(shí)耗力,,枯燥乏味,在終止和解除合同的過(guò)程中,,弄不好還會(huì)得罪人,。但是,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿(mǎn)地完成了這一工作任務(wù),。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,,為員工績(jī)效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

員工個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě) 物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,日月如梭,,__年年轉(zhuǎn)瞬即逝,,一轉(zhuǎn)眼,我們又迎來(lái)了新的一年,。在__年度里,,我的工作崗位是在前臺(tái)營(yíng)業(yè),工作職責(zé)是接待客戶(hù),,為他們辦理業(yè)務(wù),,解答疑難,。

做一名營(yíng)業(yè)員容易,,但要做一名合格的營(yíng)業(yè)員就不容易了。以前我是做機(jī)線(xiàn)工作的,,跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來(lái),,真是相差太多了,。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),,我虛心的向老營(yíng)業(yè)員請(qǐng)教,,認(rèn)真參加區(qū)公司的營(yíng)業(yè)崗位培訓(xùn),網(wǎng)上掛課復(fù)習(xí)琢磨,,理論聯(lián)系實(shí)際操作,,功夫不負(fù)有心人,在很短的時(shí)間內(nèi),,我熟知了業(yè)務(wù),,當(dāng)成功的開(kāi)展一個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,我感到驕傲和自豪,;看到顧客臉上滿(mǎn)意的笑容時(shí),,我感到由衷的高興,。

有人說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,,但我說(shuō),,營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的,營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶(hù)的橋梁和紐帶,,一聲親切的問(wèn)候,,一個(gè)會(huì)心的微笑,拉近了客戶(hù)與我們之間的距離,,架起心與心的橋梁,。在工作中,我本著企業(yè)用戶(hù)至上,,用心服務(wù)的服務(wù)理念,,熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶(hù),,讓客戶(hù)高興而來(lái),,滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的,、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,,一些客戶(hù)著眼于眼前的利益,頻繁地拆機(jī),,注銷(xiāo)業(yè)務(wù),。我看在眼里,急在心里,,失去一個(gè)客戶(hù)就失去一筆收入,,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶(hù),,我耐心的講解我們的品牌優(yōu)勢(shì),、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),積極地推銷(xiāo)新業(yè)務(wù),。有一些客戶(hù)在我耐心,、細(xì)致的解釋下,保留了原號(hào)碼,,滿(mǎn)意的走了,。但有一些客戶(hù)根本不聽(tīng)你的解釋?zhuān)瑢?duì)你大喊大叫,滿(mǎn)口臟話(huà),,我想,,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,,只要我們公司的利益不受損害,用戶(hù)發(fā)泄一下又何妨呢,。每天周而復(fù)始的工作,,這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:用戶(hù)至上,,用心服務(wù),,我用真心、真誠(chéng)與客戶(hù)筑起了心與心之間的橋梁,。

在中國(guó)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天,,電話(huà)已經(jīng)成為人們?cè)絹?lái)越重要的通信工具,它不僅能夠滿(mǎn)足人們語(yǔ)言溝通的真正需求,,還能滿(mǎn)足人們娛樂(lè),、休閑、商務(wù),、學(xué)習(xí)等更多層次的需求,。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,

還要了解客戶(hù)的需求,,及時(shí)的向公司反饋信息,,根據(jù)客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足他們更高層次的需要,。為此,,我經(jīng)常看有關(guān)新業(yè)務(wù)方面的信息,,了解新形勢(shì),,掌握新動(dòng)向,在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,,也和客戶(hù)溝通,,征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給公司,,做到真實(shí)了解客戶(hù)所需,,提供客戶(hù)所求。

營(yíng)業(yè)廳是我們電信行業(yè)重要的對(duì)外窗口,,服務(wù)的好壞,,直接影響到企業(yè)的形象,。在這一年里,,作為一名營(yíng)業(yè)員,我飽含滿(mǎn)腔的工作熱情,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),,努力做到眼快,、腦快、嘴快,,保持優(yōu)質(zhì)服務(wù),。牢記營(yíng)業(yè)廳管理制度,在工作中,,自覺(jué)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,凡事符合公司利益,顧客利益,。營(yíng)業(yè)廳是展示我們中國(guó)電信企業(yè)形象,,體現(xiàn)我們電信人精神面貌與綜合素質(zhì)的窗口,我時(shí)時(shí)注意儀表,,做展示這個(gè)窗口的手,,裝扮這個(gè)窗口的花......

營(yíng)業(yè)員,是企業(yè)最普通,、最平凡的崗位,。營(yíng)業(yè)窗口每天面對(duì)眾多的客戶(hù),對(duì)每一位客戶(hù)盡力做到態(tài)度熱情,、和藹,、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確,。作為企業(yè)的最前沿,代表著企業(yè)的形象,,保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),,我們每個(gè)員工都是公司形象的傳達(dá)者,是企業(yè)希望與活力的象征,。干一行,,愛(ài)一行,鉆一行,,精一行,,是我的工作宗旨,做一名合格的營(yíng)業(yè)員,,是我的自我定位,。>

員工個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě) 物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),,我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、運(yùn)輸工作:

瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行,、停產(chǎn)檢修管道之后,,從3月份開(kāi)始工廠(chǎng)的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,,運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),,單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車(chē),原料運(yùn)輸近200車(chē),。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元,。每月每周都能按照客戶(hù)的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨,,并且在節(jié)假日能配合客戶(hù)的要求,,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成,。

二,、安全工作:

每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),,對(duì)于公司的安全要求,、操作要求、作業(yè)手順書(shū),、客戶(hù)工廠(chǎng)的操作要求,、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,,則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生,。日常工作中,,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,,才能做好安全工作,。

三、管理工作:

1.駕駛員的管理工作,,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理,,人事相關(guān)的管理工作。

2.車(chē)輛的管理工作,,堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查,,要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,,并且要求做好檢查的登記,,對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題,。

3.每天做好配車(chē)安排,,對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,。

4.做好了辦公室的管理工作,,辦公室的文件、檔案等,,還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

5.工具的管理,,對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記,。

6.聯(lián)絡(luò)工作,對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作,,客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作,。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系,,本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè),,為公司節(jié)約了很多成本,,增加了效益。

7.做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理,,按照要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記,,對(duì)車(chē)輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。

四,、總結(jié)

今年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,汲取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé),。

作為個(gè)人來(lái)說(shuō),在明年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮,,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,。作為公司來(lái)說(shuō),,在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),,所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源,,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng),同是也建議公司改善管理,,提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心,,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

過(guò)去的一年,,瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,,人員緊張,任務(wù)很緊,,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成,。過(guò)去的一年,我們有汗水也有淚水,,過(guò)去的一年,,我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的20__年自己能有更好的作為,,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,,與公司共同成長(zhǎng)!

員工個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě) 物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

20_年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,,感慨萬(wàn)千,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,,具體工作如下:

一,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理,。

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,一是建章立制,,逐步規(guī)范人事管理,,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循,。先后制定了:《_工作守則》;《_安全制度》;《_房務(wù)部工作制度》;《_餐飲部工作制度》;《_中廚房工作管理制度》;《_人事部工作制度》;《_財(cái)務(wù)部工作制度》;《_工程部工作制度》;《_安全部工作制度》并上墻懸掛。

開(kāi)業(yè)后,,結(jié)合實(shí)際工作情況,,制定出臺(tái)了《員工宿舍,、更衣室、浴室的管理規(guī)定》,、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn),、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭,,草擬了《_各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,,通過(guò)完善_員工請(qǐng)銷(xiāo)假、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度,。

二,、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),,穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè),。

1、在公司開(kāi)業(yè)前期,,為了確保公司如期開(kāi)業(yè),,人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,加大招聘力度,,采取了多種形式,圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給,。先后到人流量比較集中的_,、_、_學(xué)院,、_等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,,先后在_、_網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳,,后期主要以?xún)?nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘_人,,錄用_人,,在職_人;流失率_%。

2,、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開(kāi)員工大會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂(yōu),,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,。特別是20_年_月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽,通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題,,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工,,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高,。

三、提高員工消防意識(shí),,積極組織培訓(xùn)及演練,。

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),按照總經(jīng)理的指示,,在工程部的大力支持下,,20_年__月__日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí),,切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,,提高了大家的消防意識(shí),及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力,。

四,、豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,,齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷(xiāo)售活動(dòng),。

為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng),。于20_年__月,、__月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。_月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),,通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng),,提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵,。

為了加大促銷(xiāo)力度,,公司開(kāi)業(yè)后,大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類(lèi)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),,并組織各部門(mén)員工,,進(jìn)行外出宣傳,,對(duì)周邊的_、_,、_附近各大專(zhuān)院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng),,共發(fā)出促銷(xiāo)彩頁(yè)達(dá)上千份。

短短的幾個(gè)月,,人事部門(mén)的確做了點(diǎn)工作,,但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足,。

員工個(gè)人工作總結(jié)代寫(xiě) 物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

20__年悄悄的走了,,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?,F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié):

1.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

2.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好,。

3.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

4.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

5.公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。

6.進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作,。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

7.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,。

8.幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。

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