總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇一

在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款xxxxxx元,。取得了全年開(kāi)門(mén)紅的好成績(jī)。由于南方普降大雪,，使全國(guó)的交通受阻,。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路,、民航停運(yùn),，致使客流到涌到了鐵路，使客流猛增了好幾倍,。

列車(chē)從鄭州始發(fā)時(shí)就超員，一路上只見(jiàn)上的客流,，下的卻很少,。列車(chē)長(zhǎng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車(chē)超員，來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)客流,。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,，列車(chē)長(zhǎng)堅(jiān)持查驗(yàn)車(chē)票，往往一次查票就要4,、5個(gè)小時(shí),，堅(jiān)持不懈,、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。

7月17日,，由車(chē)隊(duì)康書(shū)記帶隊(duì)我班組隨車(chē)底空放成都,，在成都從新編組共值乘了8個(gè)車(chē)次運(yùn)送救災(zāi)英雄至武漢、開(kāi)封,、信陽(yáng),、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)等地,，一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù)，克服列車(chē)設(shè)備陳舊的困難,，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)燒茶爐,，保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯，自己卻顧不得吃喝,，以自己的行動(dòng)贏得了部隊(duì)首長(zhǎng)和戰(zhàn)士的感動(dòng),，返程后收到部隊(duì)的錦旗和，光榮地完成了上級(jí)交給的任務(wù),！

7月份開(kāi)始,，為了做好x分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作，根據(jù)段的統(tǒng)一安排,，提前籌備,，做到了接待熱心、安排細(xì)心,、服務(wù)貼心,，保證了所有乘車(chē)旅客來(lái)的高興，走的滿(mǎn)意,，圓滿(mǎn)完成了x期間的運(yùn)輸工作,。在x班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙，積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,，負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作,。并且班組還負(fù)責(zé)了x期間的xxxx次的套跑任務(wù)，期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松,，把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去,，受到了廣大旅客的一致好評(píng)。

列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度,，原因很多：人員成分較雜,、管理上沒(méi)有針對(duì)性……事實(shí)是，列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量,，列車(chē)餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大,，矛盾較為突出的問(wèn)題,。

針對(duì)這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路，我班組是第一批示范班組,，班組認(rèn)真貫徹段,、車(chē)隊(duì)的改革措施，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),，做好淡季挖潛旺,、季增效工作，在班組內(nèi)部指派專(zhuān)人任餐車(chē)監(jiān)督員,，并做到全員營(yíng)銷(xiāo),，全力調(diào)動(dòng)職工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)并和收入掛鉤，以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足,，緊抓旅客需求,，使餐營(yíng)收入大幅提高，取得顯著成績(jī),，并被段樹(shù)做典型,。

十月份，對(duì)臺(tái)賬,、規(guī)章,、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進(jìn)行了修改和核對(duì)，另外,，集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開(kāi)火”,。針對(duì)著裝不規(guī)范，離崗,、竄崗,、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡視，巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,，并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí)，每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo),，嚴(yán)格考核,。通過(guò)一系列完善的管理制度，在筑牢安全防線(xiàn),，規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用,。

今年以來(lái)，車(chē)班按照車(chē)隊(duì)要求認(rèn)真開(kāi)展了“大檢查大反思”,、“重溫4,、27”,、“隱患治理年”,、“勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治”“火災(zāi)預(yù)防”等各項(xiàng)活動(dòng),，為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，車(chē)班成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，通過(guò)板報(bào)、出乘會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)等形式使安全教育常學(xué)常新,，使安全條例深入人心，收到實(shí)效,。

吸取以往經(jīng)驗(yàn),，采取邊查邊整改邊落實(shí)的方式，認(rèn)真對(duì)待查出的每一個(gè)問(wèn)題,，做到所有問(wèn)題都有整改措施,，都有責(zé)任人，都有整改期限和消號(hào)時(shí)間,。對(duì)安全隱患突出的問(wèn)題納入“安全隱患問(wèn)題庫(kù)”,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，制定過(guò)渡措施,，確保安全生產(chǎn),；此次共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題18個(gè)，全部進(jìn)行了整改,。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，確保了日常工作的持續(xù)可控。

客運(yùn)工作是鐵路的窗口和形象,，必須注重職工整體素質(zhì)的提升,。車(chē)班狠抓全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)貫標(biāo)”。通過(guò)加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度,，采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇二

隨著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了××年度,?；仡^看看，有幾分耕耘,，幾分收獲,。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下：

20xx年的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)，回顧這一年的安全形勢(shì),，****班取得了可喜的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了人員和設(shè)備的雙安全,，全班人員共同努力，齊心合作,，全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

****班在安全生產(chǎn)方面全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。進(jìn)一步完善維護(hù)制度,，實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)維護(hù),，制定詳細(xì)維護(hù)清單，細(xì)心排查設(shè)備隱患,，提高維護(hù)質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,做到點(diǎn)面結(jié)合。每天上午和下午安排專(zhuān)人重點(diǎn)檢查本班所轄設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,，切實(shí)做到大小缺陷不過(guò)天，并把每天的維護(hù)項(xiàng)目和缺陷及時(shí)分析匯總,，全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷***余項(xiàng)(以自查缺陷為主),，缺陷消除率達(dá)到了100%。切實(shí)做到閉環(huán)管理,。

20xx年*月,，維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)*號(hào)爐頂汽包小室發(fā)生刺汽。班組人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，排查確定為南側(cè)汽包壓力變送器儀表管發(fā)生泄漏,，泄漏情況發(fā)展迅速，隨時(shí)可能發(fā)生更大的漏點(diǎn),。一旦泄漏點(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)大,，影響到汽包壓力，熱控保護(hù)動(dòng)作啟動(dòng)將造成停爐事故,，后果非常嚴(yán)重,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，迅速制定治理方案,，及時(shí)組織人員對(duì)熱控儀表管泄漏處進(jìn)行帶壓堵漏,，成功排除了一起重大停爐隱患。20xx年*月,，維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)*號(hào)爐再熱器安全門(mén)壓力開(kāi)關(guān)承壓部件滲漏(不仔細(xì)觀(guān)察很難發(fā)現(xiàn)),，及時(shí)匯報(bào)后，做細(xì)做全安全措施，立即更換壓力開(kāi)關(guān),，排除了機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)隱患,，杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故，有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,。

認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，除正常安全活動(dòng)日,，組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還充分利用班前會(huì)及消缺間隙,，定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),。20xx年度全班參加了廠(chǎng)部及公司組織的安規(guī)考試，參考率100%,，成績(jī)優(yōu)秀,。認(rèn)真開(kāi)展春季安全、秋季安全大檢查,，結(jié)合迎峰度夏開(kāi)展百日安全活動(dòng),，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,，有效保證機(jī)組安全生產(chǎn),。為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

一分耕耘一分收獲,，****班秉承著“腳踏實(shí)地,，甘于奉獻(xiàn)”的安全生產(chǎn)理念，在20xx年取得了安全生產(chǎn)的大豐收,。展望即將到來(lái)的 20xx,，****每個(gè)人都知道安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，成績(jī)面前如果稍有疏忽,，安全意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們的頭腦,，可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生，一切的美好,，企業(yè)的興旺,，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以需要牢記安全責(zé)任重于泰山，安全工作要常抓不懈,，只有這樣我們才能在未來(lái)的日子里保證我們每一天都安全,、快樂(lè)、健康!

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇三

20xx年,，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局,，切實(shí)維權(quán),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越,、展示作為,，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能,，團(tuán)結(jié)全段廣大職工,，為全段的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和xxxxx段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求,，遵照公司要求,，我段在5月6日承擔(dān)xx站區(qū)間xx公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對(duì)支援xxx線(xiàn)路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊,、任務(wù)重,，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織,、人員分工,、標(biāo)段劃分、施工力量,、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃,，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此,，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢(shì),，明確任務(wù)，樹(shù)立決戰(zhàn)必勝的信心,，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來(lái),，并全力保證一線(xiàn)職工的生活后勤保障。工會(huì)干部深入基層,，了解掌握職工思想狀況,，解決職工在沿線(xiàn)工作生活所需，在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高,。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn),，充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí),。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,，工期45天,，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨,，同時(shí)為支援xxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種,，162趟（次），196噸,，價(jià)值60萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮,、衛(wèi)生,、安全、健康,，多次受到支援單位的好評(píng),。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開(kāi)展了“保安全,、整設(shè)備,、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求xx的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn),、中午休息一小時(shí),，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作,，對(duì)于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作,，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線(xiàn)職工伙食團(tuán)吃飯的問(wèn)題,，配備了一些必備的炊具,、電熱壺、微波爐等,，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢(qián),，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),，一絲不茍的精神,，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ),。

8月2日,，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對(duì)因xx線(xiàn)路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作,，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短,，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍,，在極短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)置沿線(xiàn)施工必備用品,，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線(xiàn)站舍粉刷工作,，同樣是任務(wù)急,、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多,，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難,，同沿線(xiàn)站區(qū)聯(lián)系吃住問(wèn)題，解決生活居住必需品,，使工程得以順利完成,。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作,，在此期間,，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn),，充分利用工作優(yōu)勢(shì),，充分發(fā)揮工會(huì)作用,，不等不靠，主動(dòng)靠前,，主動(dòng)參與,，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作,，做好職工利益維護(hù)工作,，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成,，使工會(huì)組織的作為得以充分展示,。

我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來(lái)抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革,、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì)討論決定,，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長(zhǎng)行政工作報(bào)告，并對(duì)全段工作提出意見(jiàn)和建議,，同時(shí)堅(jiān)持做好車(chē)間,、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)或職工大會(huì),，車(chē)間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，考核分配,，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施,。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室,、車(chē)間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn),，不定期召開(kāi)座談會(huì),、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全,、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn),，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議,，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決,。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度,，保障職工的知情權(quán)，凡要公開(kāi)的問(wèn)題,，如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策,，集體合同履行情況,、干部任用,、職稱(chēng)評(píng)定、招待費(fèi),、福利費(fèi)使用,、干部評(píng)議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用,。

不斷改善職工文化生活條件段工會(huì)高度重視“兩線(xiàn)”建設(shè),，按照“少花錢(qián)，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則,，對(duì)我段沿線(xiàn)的房屋整修,、水暖設(shè)備大修和生活線(xiàn)、文化線(xiàn)建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng),，今年先后對(duì)4個(gè)站區(qū)的屋面,、門(mén)窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修,，共計(jì)完成1300余平方米,，結(jié)合公司對(duì)沿線(xiàn)站舍的粉刷、使沿線(xiàn)各站面貌有極大的改觀(guān),。對(duì)沿線(xiàn)施工職工無(wú)房住,、缺少帳蓬,、沿線(xiàn)伙食團(tuán)無(wú)人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決,，并為全段各班組購(gòu)置各種生活及文體用品（56）臺(tái)件,，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所,、生活供應(yīng)車(chē),、多經(jīng)辦、液化氣站,、物業(yè)施工隊(duì),、公寓、鍋爐房,、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器,、洗衣機(jī)、冰柜,、電視機(jī),、影碟機(jī)、電飯鍋,、消毒柜,、抽油煙機(jī)、煤氣灶,、消毒柜等36件,，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車(chē)間,、班組訂閱《工人日?qǐng)?bào)》,，做到了《工人日?qǐng)?bào)》工人看，一系列行之有效的舉措,，改善了班組職工的文化和生活條件,，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施,。在元旦,、春節(jié)期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，先后對(duì)困難職工,、離退休職工,、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，對(duì)困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查,，建立了“三困戶(hù)”和特困遺屬戶(hù)檔案,，做到對(duì)困難職工心中有數(shù),，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元,，對(duì)職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳,、及時(shí)辦理，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤,，對(duì)家庭生活困難,、長(zhǎng)病職工每年給予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活,，對(duì)住院職工及時(shí)探望慰問(wèn),，支付慰問(wèn)金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難,。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款，為xx幫扶地區(qū)捐款,、捐衣,，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢(xún)問(wèn)有關(guān)事情,，需要段上解決的事情,，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì),，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù),，盡力解決，力爭(zhēng)有求必應(yīng),，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通,、“紐帶”緊密,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇四

本學(xué)期是初一學(xué)生進(jìn)入四中的第二個(gè)學(xué)期,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在學(xué)校政教處,、教務(wù)處,、后勤人員的大力支持下，在全年級(jí)教師的共同努力下,，我班組在教育教學(xué)的各個(gè)方面獲得了顯著的進(jìn)步,，取得了有目共睹的成效。學(xué)生從學(xué)習(xí)到紀(jì)律都明顯好于上學(xué)期,，現(xiàn)將初一年級(jí)第一班組的工作擇要總結(jié)如下：

眾所周知,，由于我校所處的位置和社會(huì)環(huán)境，以及城市家長(zhǎng)的影響,，我校的生源素質(zhì)起點(diǎn)低,，入校時(shí)的優(yōu)等生少,，成績(jī)中等及偏下的學(xué)生多，教輔資料少,，中考方向的命題特點(diǎn)帶有未知性還需要大力探索,，要想出成績(jī)，壓力和困難可想而知,。我校近些年來(lái)初三升學(xué)率每年都在不斷增長(zhǎng),，我組教師暗下決心，都從初一學(xué)生入手,，放眼三年,，不叫苦，不怕差,，不畏懼,，不退縮，反復(fù)磋商,，明確思路,，準(zhǔn)確定位，大家一致決心高要求,，高標(biāo)準(zhǔn)定位自我,，把困難和壓力變動(dòng)力，多努力,、多付出心血與汗水,，力爭(zhēng)升學(xué)人數(shù)呈上升趨勢(shì)。各班首先將爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗作為第一個(gè)奮斗目標(biāo),，經(jīng)過(guò)努力,，初一(1)班、初一(3)班,、初一(4)班都把流動(dòng)紅旗掛到了教室,，從而培養(yǎng)了學(xué)生樹(shù)立只要努力就會(huì)收獲的意識(shí)。初一(2)班,、初一(5)班都在用心努力爭(zhēng)取,。第二個(gè)奮斗目標(biāo)是在各種學(xué)校組織的活動(dòng)中力爭(zhēng)獲得好名次。在學(xué)校得“感恩父母”征文活動(dòng)中,，初一(5)班得趙雯雯的《媽媽的臉》獲得一等獎(jiǎng),，并在周一升國(guó)旗上播出，初一(4)班的獲得二等獎(jiǎng),、初一(2)班的李旭獲得等獎(jiǎng),。在學(xué)校第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)中，我班組每個(gè)班都超數(shù)量完成作品,，并獲得可喜的成績(jī),。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上5個(gè)班的班主任始終和學(xué)生一齊拼搏著,，為了取得好名次，他們與學(xué)生共同商量,，看誰(shuí)的哪個(gè)項(xiàng)

目好,，制作了標(biāo)語(yǔ)，拿著花環(huán),，為本班學(xué)生加油,，鼓勁……這樣的班主任怎樣會(huì)得不到學(xué)生的認(rèn)可呢？第三個(gè)奮斗目標(biāo)是爭(zhēng)取不流失學(xué)生,。不管學(xué)生有多難教,，各班班主任都會(huì)用心教育，保證三年里班群眾的每個(gè)成員都健康活潑,，盡力學(xué)習(xí),。在班會(huì)課上我班組班主任經(jīng)常跟學(xué)生說(shuō)，我們的成績(jī)只是暫時(shí)在后面,，只要我們大家肯下功夫?qū)W習(xí),，我們不但能往前走，還能站到年級(jí)的前列,。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),，但我們的班主任卻以身作則，教會(huì)學(xué)生自信是解決一切問(wèn)題的法寶,。

本學(xué)期的初一學(xué)生個(gè)頭增了不少,，很多男生比老師還高出半頭，但他們的心理卻還很幼稚,，自制潛力仍然很差,，還需要老師的指導(dǎo)和督促。從第一學(xué)期發(fā)生的打架等違紀(jì)行為看,，這些事情是完全能夠避免的,，我組班主任分析了很多違紀(jì)事件發(fā)生的起因，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些行為的學(xué)生絕大多數(shù)都是學(xué)困生,，而這些同學(xué)更需要老師和家長(zhǎng)的關(guān)注和引導(dǎo),。各班都友那么幾個(gè)“刺頭”,，如果不對(duì)癥下,？的話(huà)，違紀(jì)事情肯定會(huì)接連不斷,。對(duì)于這部分學(xué)生來(lái)說(shuō),，老師的一個(gè)贊許的眼神、一個(gè)欣喜的微笑無(wú)疑就是一劑良藥,，所以我班組5個(gè)班主任都多抽出時(shí)間與這些學(xué)生談心,，教育他們要樹(shù)立正確的是非觀(guān),，不能隨波逐流，在班主任的一句句感人至深的話(huà)語(yǔ)中,，我們的“刺頭”低下了頭,，班主任一點(diǎn)一滴的要求他們都慢慢嘗試做到了，雖然成績(jī)沒(méi)有什么大的起色,，但至少他們坐定了,，對(duì)班里同學(xué)的影響少了，班級(jí)的管理也相應(yīng)的簡(jiǎn)單了,。各班主任在班里都有幾個(gè)“臥底”,，一有風(fēng)吹草動(dòng)，都能防微杜漸,。學(xué)生大了,，留意思就多了。和同學(xué)有矛盾了,，就鬧情緒,；遇到挫折，就要放下,；老師談心時(shí)會(huì)重點(diǎn)告訴他們?cè)鯓诱{(diào)節(jié)自我的情緒,。暗地里有不少學(xué)生開(kāi)始出現(xiàn)“早戀”苗頭，這樣的事情明著說(shuō)肯定會(huì)上學(xué)生的自尊,，老師與之談心時(shí)就會(huì)引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到這種朦朧的情感其實(shí)是友情,。我班組班主任都能占到學(xué)生的角度取思考，先思考所出現(xiàn)的結(jié)果,，然后用恰當(dāng)?shù)姆绞阶龊脤W(xué)生的心理輔導(dǎo),，在班級(jí)中營(yíng)造一種積極向上的氛圍。經(jīng)過(guò)努力,，我們的學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)始學(xué)會(huì)自我審視,，學(xué)會(huì)解決問(wèn)題，慢慢問(wèn)題少多了,。在其它方面用的心思少了,，學(xué)習(xí)上自然就上進(jìn)了。老師花了許多時(shí)間去琢磨同學(xué)在想什么,、期望什么,、反對(duì)什么，每次考試后,，班主任都要認(rèn)真做好疏理減壓工作,，幫忙學(xué)生分析存在問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的辦法。

初一年級(jí)是一個(gè)拼搏而平和的年級(jí),，初一教師是一個(gè)“胸中有書(shū),、目中有人、行中有矩,、心中有數(shù),、手中有活”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。我班組教師都很年輕,，很有“戰(zhàn)斗力”,。教師都能愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，一心撲在工作上,，許多老師經(jīng)常利用在業(yè)余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差，不計(jì)報(bào)酬,，經(jīng)常利用晚自習(xí)下課時(shí)間找學(xué)生談心補(bǔ)課,，與學(xué)生打成一片，幫忙學(xué)困生和臨界生,，義務(wù)輔導(dǎo),，如此感人的事，舉不勝舉,。大家擰成一股繩,，心往一處想，勁往一處使,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，鼓足干勁,，求復(fù)務(wù)實(shí),、齊心協(xié)力、一心一意謀中考,、全心全意搞教學(xué),。在學(xué)生思想方面更是齊心協(xié)力，齊抓共管,，人人都是輔導(dǎo)員,，人人都是班主任。在教學(xué)中他們強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到“五共一補(bǔ)”,，即目標(biāo)共同、資料共用,、信息共享,、職責(zé)共擔(dān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，從點(diǎn)到面以大局為重,，力爭(zhēng)高分有突破，均分有提高,，確保每個(gè)學(xué)生的成績(jī)每次都有提高,。中考方向每年都會(huì)有所變化，我們從初一開(kāi)始就給學(xué)生灌輸一切為了大學(xué)的思想,，教師們把握“把過(guò)高過(guò)難的教學(xué)要求降下來(lái),，把學(xué)生思維、應(yīng)考的潛力提上去”的教學(xué)思路,，針對(duì)本屆學(xué)生的各科基礎(chǔ)和潛力實(shí)際,，采取低起點(diǎn)、緩坡度,、勤反饋,、有計(jì)劃、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各階段學(xué)生分類(lèi)推進(jìn)工作,，各科教師也訂好了適合本屆學(xué)生的講課教案和進(jìn)度表,，同時(shí)，透過(guò)鉆研教材,，大綱,、考綱，及時(shí)調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn)和教學(xué)策略,，使學(xué)生少走彎路,。我組絕大多數(shù)老師受到受到學(xué)生的好評(píng)，講課各有風(fēng)格,，有的幽默風(fēng)趣,、有的言簡(jiǎn)意賅、有的`沉著穩(wěn)重,、有的以活力四射,。他們不但有豐富的教學(xué)和管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，更有著扎實(shí)的基本功,，還有敢于向他人學(xué)習(xí)新課程的勁頭,，公開(kāi)課上都不會(huì)怯陣。湯燕老師總是謙虛好問(wèn),，對(duì)同課頭的其它老師經(jīng)常取經(jīng)驗(yàn),，把工作中的疑惑說(shuō)出來(lái)大家探討，有些細(xì)節(jié)問(wèn)題很值得老教師推敲,，出卷工作大多都是她承擔(dān),，但從無(wú)怨言,。劉淑紅老師經(jīng)常聽(tīng)同課頭老師的課，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，主動(dòng)承擔(dān)組里分配的任務(wù),。其他各學(xué)科教師都能以身作則，為年輕教師和學(xué)生作出表率,。

1,、住校生下晚自習(xí)后管理跟不上，宿舍混亂,，晚上學(xué)生不能按時(shí)休息,，并且丟東西。

2,、學(xué)生中說(shuō)臟話(huà),，吐痰、亂扔垃圾的事情很普遍,。

3,、問(wèn)題學(xué)生曠課（有些常識(shí)課出去不上課）。

4,、學(xué)生保護(hù)財(cái)產(chǎn)的意識(shí)不夠強(qiáng),，仍有破壞財(cái)產(chǎn)的事情發(fā)生。

5,、自行車(chē)有不少還放在外面商店門(mén)口,。

6、很多男生早晨經(jīng)常在校門(mén)口的第二個(gè)商店抽煙,。

7,、學(xué)生對(duì)老師目中無(wú)人，對(duì)老師不夠尊重,，學(xué)校懲罰措施不夠,。

8、教學(xué)樓的四樓主樓梯每到下雨下雪的時(shí)候水就從樓頂水管往下流,，應(yīng)徹底維修,。

9、下午課外活動(dòng)時(shí)間問(wèn)題學(xué)生在校無(wú)事生非,，難于管理,。

1、在期中考試中,，對(duì)學(xué)生干擾的因素很多,。

2、第一：考試鈴聲沒(méi)有調(diào)試,，時(shí)間的長(zhǎng)短無(wú)法把握準(zhǔn)確,，應(yīng)專(zhuān)人提前調(diào)好,。

第二：英語(yǔ)聽(tīng)力對(duì)不考英語(yǔ)的考生影響也比較大，他們無(wú)法專(zhuān)心答卷,，應(yīng)專(zhuān)人調(diào)試,。

第三：早交卷的學(xué)生太多，在樓道大聲喧嘩,，是最有影響的因素,，我認(rèn)為要端正考風(fēng),，首先要求學(xué)生一個(gè)半小時(shí)才能交卷,，而且有人能專(zhuān)門(mén)疏散交卷早的學(xué)生。

3,、推薦實(shí)行月考制度,，有年級(jí)組統(tǒng)一組織，考試完后匯總,，讓學(xué)生在比較中競(jìng)爭(zhēng),。

4、能否給辦公室發(fā)鞋油和鞋刷,，學(xué)期開(kāi)始發(fā)支鋼筆,，多一些人文關(guān)懷，借以減輕教師的職業(yè)倦怠,。

5,、校本課程能否只交教案，不上課,。語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師的上班時(shí)間實(shí)在太忙碌,，大多數(shù)都不能按時(shí)下班,，他們需要愉悅的情緒來(lái)教學(xué)，就務(wù)必多給些時(shí)間來(lái)把工作在學(xué)校完成,。

6,、學(xué)校能否大力推行電子教案，將老師們從每一天兩個(gè)小時(shí)的備課中解放出來(lái),，將精力投入班級(jí)管理與教學(xué)研究方面,，不是更好嗎。

7,、教師上交的計(jì)劃總結(jié),、教案、反思,、學(xué)生征文能否由學(xué)校分到相應(yīng)部門(mén)統(tǒng)一打印,，老師經(jīng)常到打印室影響了打字員的工作,。

8、下午課外活動(dòng)時(shí)間學(xué)生因季節(jié)的變化無(wú)心活動(dòng),，老師在校時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，身心疲憊，我校課外活動(dòng)透過(guò)實(shí)踐

忙忙碌碌中一學(xué)期眨眼就過(guò)去了,，我班組教師早來(lái)晚回,，全身心的投入到教育教學(xué)中，真心期望學(xué)校能把工作重點(diǎn)放在教學(xué)上,，能讓非班主任分擔(dān)一些班主任的工作,，能讓教師們有愉悅的情緒來(lái)工作，這樣我班組的工作在下一學(xué)年會(huì)有更大的進(jìn)步,！

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇五

20xx年的時(shí)間很快就過(guò)去了,，回顧我們x班組這半年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,，使工作做得更好。x班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé),。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,，及時(shí)掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下,，降低氯耗指標(biāo),，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)x年工作的總結(jié)匯報(bào)：

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,，完成班組的各項(xiàng)任務(wù),，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,，從實(shí)際出發(fā),，落實(shí)到每一位班組成員，以調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展,，班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力，他們充滿(mǎn)了危機(jī)意識(shí),，也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),，用心建立禮貌崗位,，對(duì)廠(chǎng)里及車(chē)間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)，做到了準(zhǔn)確,、無(wú)誤,、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,，我們十分重視衛(wèi)生建立工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是班組建設(shè)的重要方面,。我們根據(jù)廠(chǎng),、車(chē)間要求，結(jié)合自身特點(diǎn),，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的.進(jìn)行打掃,，持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔,。在值班中，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué),，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。

節(jié)能降耗,，加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措,。根據(jù)源水水質(zhì)狀況，在保證水質(zhì)合格的前提下,，合理的降低氯耗指標(biāo),，并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量，平均值,，核算出其成本,，實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢(xún)問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格,，并將其折算為實(shí)際成本,，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字,，職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了,。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo)，保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù),。

在我們的共同努力下,，氯耗指標(biāo)降至到了最低，但仍有所超標(biāo),，其超標(biāo)的原因有很多方面：

1,、水質(zhì)變化異常,，源水中藻類(lèi)和細(xì)菌含量過(guò)高，需加大沉淀前x量以減少水質(zhì)的再度污染;

2,、雨量過(guò)大,，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染，水中出現(xiàn)異味,，濁度過(guò)高;

3,、天氣炎熱，氨氮含量過(guò)低,，x采取的是折點(diǎn)后x,，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,，需加大投加量;

4,、濾后水藻類(lèi)和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。

xx的工作已經(jīng)結(jié)束,，我們總結(jié)成績(jī),，找出不足，在今后的工作中,，加強(qiáng)克服不利因素的潛力,，勤與化驗(yàn)室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整x量,，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標(biāo),。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)足量供水,，使x班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇六

08年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里,，在作業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作,，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，加強(qiáng)"四個(gè)重點(diǎn)"的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成,。

1,、深入開(kāi)展"隱患排查、辯識(shí)工作",、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi),。

2,、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧,，共同努力,，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

3,、對(duì)于08年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4,、加強(qiáng)班組安全建設(shè),，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生

產(chǎn)的基礎(chǔ),，只有健全班組"安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度"及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí),。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí)：

由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,，防止煤氣,、氧氣等介質(zhì)對(duì)檢修人員的傷害，出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護(hù)用品,，出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動(dòng)用明火,，同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,，從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

20xx年是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴(yán)管理,、增產(chǎn)減排的一年,，也對(duì)我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的.控制,、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督,。

1,、深入開(kāi)展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,，做到有隱患必整改,、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力,。

2,、加強(qiáng)09年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

08年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

⑴加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí),。

⑵針對(duì)08年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

⑶做好新工人,、休長(zhǎng)假職工的安全教育，切實(shí)有效杜絕"四個(gè)重點(diǎn)"中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督,。

3,、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇七

隨著新年的到來(lái),，我們走過(guò)了2xxx年度?；仡^看看,，有幾分耕耘，幾分收獲,。在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,，推行績(jī)效考核，2xxx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將2xxx度主要工作總結(jié)如下：

1,、全年出勤率100％,。班組成員無(wú)曠工，早退,，遲到,，脫崗現(xiàn)象發(fā)生

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。改進(jìn)安全教育效果的檢查方法,，增強(qiáng)安全教育的有效性,，完善班組安全互保（聯(lián)保）標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)保,，切實(shí)落實(shí)安全互保（聯(lián)保）制度,，建立班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度，切實(shí)改變班組安全的松散管理局面,，進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)在班組的推廣,，促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)和車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠(chǎng)完成全年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn),。

4,、配合檢修完成了兩個(gè)車(chē)間設(shè)備的大、小修工作及相關(guān)維護(hù)改造工作,。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了95%以上,。今年我班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的傳統(tǒng)，并將所學(xué)相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到工作中去,。例如在以往的車(chē)間管道清鹽工作當(dāng)中,，金屬管道經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的敲打變形嚴(yán)重，且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期腐蝕管道內(nèi)壁凹凸不平,，在生產(chǎn)過(guò)程中極易造成結(jié)鹽堵塞管道,。針對(duì)這一現(xiàn)象，再經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后,，我班對(duì)兩個(gè)車(chē)間的部分管線(xiàn)實(shí)施改造,，相繼完成了一車(chē)間氯化鉀，軟鉀母液管,，軟鉀尾礦管，回收母液管,，一二號(hào)過(guò)濾機(jī)真空管,，e2母液管。二車(chē)間完成了螺桿泵出口管,，軟鉀尾礦管,，e2母液管，過(guò)濾機(jī)真空管,，浮選調(diào)漿母

液管等,，并取得了良好的效果。在電氣方面，我班針對(duì)車(chē)間連續(xù)多次燒毀變頻器的故障現(xiàn)象,，大膽改造,，將一二車(chē)間的變頻器移至配電室內(nèi)，避免了因粉塵和返潮造成變頻器的損壞,，并同時(shí)解決了二車(chē)間尾鹽泵變頻器輸出電流現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法監(jiān)測(cè)的問(wèn)題,，為以后的相關(guān)改造奠定了基礎(chǔ)。另外我班在今年還引進(jìn)了硫化機(jī)粘接輸送帶的技術(shù),，使得輸送帶的粘接質(zhì)量又向前邁了一步,。

5，認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展安全工作大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，堅(jiān)持開(kāi)展事故預(yù)想,、反事故演習(xí),、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)，使班員熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)工藝與

操作技能及處理突發(fā)事故的能力,，2xxx年我班無(wú)一起違章和安全事故發(fā)生,，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

6,，繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢工作,，結(jié)合09年世界經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)本單位的工作影響，確定創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的理念,，努力增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,，從點(diǎn)滴入手，把我們的班組建設(shè)成節(jié)約風(fēng)氣濃郁的“節(jié)約型班組”,，在全公司形成最大限度節(jié)約一切資源的良好氛圍,，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)增磚添瓦。

7,，積極抓好職工小家建設(shè),，多次開(kāi)展民主生活會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,，積極爭(zhēng)創(chuàng)我廠(chǎng)”和諧型班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本,。

1、選配好政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、有一定組織能力的員工，制定各自的工作職責(zé),，健全崗位責(zé)任制和崗位操作法,，明確班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，形成以班組長(zhǎng)為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系,。

2,、開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀員工,；開(kāi)展創(chuàng)合格班組,、先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組及和諧班組活動(dòng),。制定“四組”考核標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)選辦法,。每月召開(kāi)班組建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),、表彰先進(jìn),、樹(shù)立典型。

3,、建立必要的規(guī)章制度,。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,，沒(méi)有制度行為也不可能規(guī)范,。要制定班組的各項(xiàng)管理制度，如質(zhì)量管理,、目標(biāo)管理、考勤制度等,，明確班組內(nèi)的`工作職責(zé),，任務(wù),、作業(yè)程序等，形成制度,，頒布執(zhí)行,。且要做到月有考核，季有初評(píng),，年有總結(jié),，考核成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)班組的依據(jù)。整套制度的建立健全,，就會(huì)逐步做到工作內(nèi)容指標(biāo)化,、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化,、工作考核數(shù)據(jù)化,、工作管理系統(tǒng)化。

4,、開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),，推進(jìn)班組自主管理和民主管理。民主評(píng)議是民主管理的重要內(nèi)容,，發(fā)動(dòng)班組人員圍繞生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理,、服務(wù)等深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng),，為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)改進(jìn)工作方法,，開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),，體現(xiàn)班組人員自我教育、自我控制,、自我完善的主人翁精神,。

5 `真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。認(rèn)真搞好班組軟件記錄,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

1,、班組個(gè)別員工思想覺(jué)悟低 ,勞動(dòng)紀(jì)律差,工作缺乏工作主動(dòng)性,在原先企業(yè)的一些不良習(xí)

慣時(shí)有發(fā)生。班組員工學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)極其缺乏,在今年車(chē)間提出的關(guān)于加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)的工作當(dāng)中,，沒(méi)有取得較好的效果,，有的員工始終不能很好的貫徹車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)制度，且攀比現(xiàn)象嚴(yán)重,，嚴(yán)重影響了班組整體建設(shè),。

2,，措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組骨干作用,，各司其職,， 各盡所能，落實(shí)責(zé)任制,。

2）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行每月考核分?jǐn)?shù)制,。

3加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的員工，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角 度,、多方式,讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生機(jī)。

4）以我廠(chǎng) 兩各車(chē)間設(shè)備為基礎(chǔ),，指派專(zhuān)人講解設(shè)備的原理和維修方法,。組織班員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),，并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,。

20xx年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去,，我深感欣慰,。展望未來(lái)，我滿(mǎn)懷信心,。作為鉀鹽公司的員工我們感到驕傲和自豪,，希望120萬(wàn)噸產(chǎn)量更上一層樓。為此本人將和本班員工盡最大的努力,，把明年的工作做得更好,，做得更加完美，為羅鉀的振興,，貢獻(xiàn)出微薄之力,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇八

x年1月8日，“x”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在班組成員的期盼下正式成立了,。一年以來(lái)，在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“服務(wù)顧客,、完善自我、回饋社會(huì)”的企業(yè)宗旨,，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將“x”班組x年的工作情況匯報(bào)如下。

x年1月起,，截至到10月底，數(shù)據(jù)顯示：“x”班組的實(shí)際接通數(shù)為x個(gè),，人工接通率為x%,，全年旅客滿(mǎn)意率為x%。自8月20日截止至10月底,，“x”班組累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)票為：x張,，累計(jì)成單數(shù)為：x單。

在全年qc服務(wù)質(zhì)量課題研究中,，“x”班組《提升x熱線(xiàn)滿(mǎn)意率》qc課題喜獲x年x機(jī)場(chǎng)集團(tuán)——“x機(jī)場(chǎng)qc成果匯報(bào)會(huì)”二等獎(jiǎng),；

自成立以來(lái)，“x”班組堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念，將安全工作開(kāi)展到日常生活與工作中,，全力抓好安全管理,，為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

x年初,，客服第二分隊(duì)與班組每位成員均簽訂安全責(zé)任書(shū),，每位成員熟知各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)以及各項(xiàng)保障措施，為確保各項(xiàng)措施的落實(shí),，班組會(huì)定期進(jìn)行內(nèi)部抽查,。全年系統(tǒng)不正常情況信息報(bào)告率、設(shè)備機(jī)房,、坐席前端設(shè)備巡視率等各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)均控制在績(jī)效目標(biāo)控制范圍內(nèi),。

進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,，針對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都要做到閉環(huán),，“x”班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，將安全意識(shí)深入到日常工作中,，全年總共辨識(shí)危險(xiǎn)源多達(dá)11條,，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,，實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施,，目前所有風(fēng)險(xiǎn)均已閉環(huán),。同時(shí),，“x”班組積極發(fā)動(dòng)班組成員采用頭腦風(fēng)暴,，全年共提出48條合理化建議。

1,、開(kāi)展應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急處置能力

班組成員積極協(xié)助科室制定應(yīng)急演練方案,，不斷完善工作流程及應(yīng)急流程，尤其是在《航空涉恐電話(huà)處置預(yù)案》上出謀劃策,，具有很強(qiáng)的操作性,。制定了不就代表完事了這是“x”班組對(duì)成員的一貫要求，其中班組成員多次協(xié)助科室動(dòng)態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》,、《不正常航班服務(wù)預(yù)案》,，積極參加各項(xiàng)應(yīng)急演練。通過(guò)動(dòng)態(tài)增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，全面提高了員工的安全警覺(jué)性,，10月31日“x”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。

2,、以制度建設(shè)為抓手,，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

無(wú)規(guī)矩不成方圓?！皒”班組成立以后迅速建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會(huì)議制度》等規(guī)范性文件,。

（一）積極推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,，完善工作流程

自x成立以來(lái)，“x”班組在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)下,、在企業(yè)文化熏陶下,，從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念,、服務(wù)態(tài)度等都有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,。從接聽(tīng)電話(huà)的隨意性強(qiáng)、口語(yǔ)化嚴(yán)重,、處理問(wèn)題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待每通電話(huà)按照指定的工作流程執(zhí)行,，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍；從生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶(hù)的問(wèn)題,，班組成員付出了極大的努力,。為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平，班組成員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，按照“接聽(tīng)—總結(jié)需求—解決需求—結(jié)束”的步驟,，不斷地完善每一項(xiàng)工作流程。

作為一線(xiàn)客服代表成員,，我們每天的工作內(nèi)容就是解決旅客問(wèn)題,。呼叫中心是公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，我們的服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)?！皒”班組要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到用心去聆聽(tīng),。正是有了這熱情的服務(wù)，我們多次受到旅客表?yè)P(yáng),，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績(jī),。

（二）細(xì)化培訓(xùn)工作，切實(shí)提高成員業(yè)務(wù)水平

“x”班組在完成科室培訓(xùn)的前提下,，根據(jù)自身實(shí)際需求量身定制了溝通常用技巧,、營(yíng)銷(xiāo)技巧等培訓(xùn)，截止到10月31日,，人均培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到38個(gè)。通過(guò)培訓(xùn)后我們績(jī)效考核中的業(yè)務(wù)成績(jī)平均分達(dá)到98.03分,。

為了進(jìn)一步提升整體的服務(wù)水平,，班組成員集思廣益，開(kāi)展“互幫互助”,、“一對(duì)一”,、“發(fā)音練習(xí)”以及“大家來(lái)找茬”等新舉措，自開(kāi)展這四項(xiàng)舉措以來(lái),，我們的“互幫互助”共相互聽(tīng)取和分析了上千通的錄音,。針對(duì)錄音中的不足和優(yōu)點(diǎn)我們通過(guò)晚班會(huì)來(lái)分享。本著不拋棄,，不放棄的理念,，班組開(kāi)展了“一對(duì)一”的舉措，由輔導(dǎo)專(zhuān)員針對(duì)落后的員工制定培訓(xùn)計(jì)劃,、錄音分析,、數(shù)據(jù)分析并進(jìn)行一期和二期的專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)。在開(kāi)展舉措的同時(shí)我們通過(guò)電話(huà)撥測(cè)問(wèn)問(wèn)題的方法再一次對(duì)我們的`業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鞏固,。在質(zhì)檢專(zhuān)員的檢測(cè)下,，班組的質(zhì)檢低分持續(xù)減少，現(xiàn)在班組質(zhì)檢平均分達(dá)到96.26分,。

“x”班組充分發(fā)揮班組成員特點(diǎn),，根據(jù)每位組員的特長(zhǎng)進(jìn)行職責(zé)分工，讓組員深入了解班組建設(shè)并共同努力建設(shè)我們的班組,，讓每位組員都有歸屬感,。

（一）分工合作，攜手共進(jìn),，共同建設(shè)優(yōu)秀班組

“x”班組在班組建設(shè)中,，組員分工明確，各展所長(zhǎng)，人盡其能,，相互協(xié)作,。同時(shí)在人員管理方面，自主創(chuàng)新,，制定《小組長(zhǎng)輪崗制度》,，讓每位輪崗小組長(zhǎng)均能感受“在其位、做其事,、想其事”,。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)取經(jīng)，找出自己班組存在的問(wèn)題和不足并進(jìn)行改進(jìn),，在部門(mén)“優(yōu)秀班組”評(píng)比中進(jìn)步明顯,，也取得了優(yōu)異的成績(jī)。

（二）打造團(tuán)隊(duì)氛圍,，開(kāi)展班組活動(dòng)

“x”班組是一支充滿(mǎn)活力的隊(duì)伍,，在工作之余我們開(kāi)展了多次班組活動(dòng)，增加了彼此間的情感,。

在過(guò)去的10個(gè)月里,，“x”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績(jī)，但還是在很多方面存在不足之處,，這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),、調(diào)研，并在工作中不斷的加以改善,。

一,、班組的成員雖然都很積極努力，但在大量的工作當(dāng)中,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況,。

二、在“服務(wù)意識(shí)”,、“溝通能力”以及專(zhuān)業(yè)理論方面的培訓(xùn)過(guò)少,。

三、“x”班組是一支年輕化的隊(duì)伍,，雖然有著年輕人的干勁,，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和在某些方面會(huì)表現(xiàn)出不成熟。

對(duì)于x年的發(fā)展,，我們深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),，必須從意識(shí)上樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,，同時(shí)再進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組員的培訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好班組建設(shè)，爭(zhēng)取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù),。具體計(jì)劃如下：

一,、夯實(shí)基礎(chǔ)。掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ),，我們要做到對(duì)于原有的知識(shí)信手拈來(lái)，對(duì)于新的知識(shí)能夠及時(shí)掌握,，并有鉆研精神,。

二、狠抓培訓(xùn),。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),、各類(lèi)考核，進(jìn)一步讓組員提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,。

三,、完善班組管理制度。切實(shí)落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。

四,、更深層次開(kāi)展班組建設(shè)工作,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在最短的時(shí)間內(nèi)找到解決疑難問(wèn)題的最佳途徑,。

五,、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的大力開(kāi)展。提升組員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

總結(jié)不足，肯定付出,。對(duì)于新一年的工作計(jì)劃與工作目標(biāo),，我們要把學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、服務(wù),、熱情、合作,、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中,，協(xié)助完成科室年度目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組,，打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇九

本人于20xx年x月從xx鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，分配到xxx車(chē)輛段xxx檢所任檢車(chē)員，主要負(fù)責(zé)貨車(chē)的檢修,。20xx年x月,，調(diào)xx車(chē)輛段運(yùn)用車(chē)間任車(chē)輛乘務(wù)員至今，主要學(xué)習(xí)客車(chē)檢修及運(yùn)用客車(chē)非正常情況下的應(yīng)及處理,。20xx年x月通過(guò)高級(jí)檢車(chē)員技能鑒定,，并于20xx年任車(chē)輛乘務(wù)長(zhǎng)至今。

1,、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

本人自參加工作以來(lái),，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，虛心向老師傅請(qǐng)教,，干一行愛(ài)一行,，對(duì)自己干過(guò)的工作都力求更好，對(duì)處理過(guò)的故障都認(rèn)真分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)已能夠掌握：運(yùn)用客車(chē)非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車(chē)車(chē)輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理。

在平時(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事,，能夠端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一次理論實(shí)作的考試,，并于20xx年三茂股份公司車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲客車(chē)檢車(chē)單車(chē)檢查第一名,、檢車(chē)員理論第三名,、檢驗(yàn)員個(gè)人全能第二名；20xx年評(píng)為段“路風(fēng)信得過(guò)先進(jìn)個(gè)人”,；20xx年評(píng)為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”,；20xx年三茂股份公司車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名,、檢驗(yàn)員理論比賽第三名,、客車(chē)單車(chē)檢查比賽第三名；20xx年三茂鐵路肇慶客運(yùn)段職工技能競(jìng)賽中榮獲客車(chē)檢驗(yàn)員理論考試第二名,、更換206臺(tái)架搖枕彈簧第二名,、客車(chē)檢驗(yàn)員實(shí)作和理論考試全能第三名的好成績(jī)。即為自己爭(zhēng)得了榮譽(yù),，也為車(chē)間爭(zhēng)了光,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高,。

2,、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展：

隨著鐵路跨越式發(fā)展,，鐵路車(chē)輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸能力已今非昔比,，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車(chē)輛的發(fā)展歷程,，由原來(lái)的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw—200k轉(zhuǎn)向架，可見(jiàn)鐵路發(fā)展步伐之快,。再靠原來(lái)所學(xué)的知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境,，因?yàn)椴徽莆招录夹g(shù)知識(shí)就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障，哪些部位要重點(diǎn)檢查,，就無(wú)法更好的達(dá)到檢修的目的,。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,，通過(guò)實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的`實(shí)際操作技能,。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識(shí)，遇到不會(huì)不懂得問(wèn)題主動(dòng)向明白人請(qǐng)教,，不論他的學(xué)歷高低,，誰(shuí)會(huì)我請(qǐng)教誰(shuí)，直到把我不明白的東西弄懂,，為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ),。

在實(shí)際工作中，先后處理了許多旅客列車(chē)在運(yùn)行中的臨時(shí)故障：列車(chē)超員,、超重造成彈簧壓死,，；列車(chē)車(chē)輪與鋼軌間有火花,，被外勤值班員打停；還有xx年雪災(zāi)列車(chē)大面積晚點(diǎn)的應(yīng)及處理等,。

記得20xx年5月,，我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作，列車(chē)運(yùn)行到濂江至化州區(qū)間的一個(gè)小站,，外勤值班員將我們的車(chē)打停,，原因是發(fā)現(xiàn)我們的車(chē)輛有抱閘現(xiàn)象，輪踏面與鋼軌間有火花,。我及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)明原因,，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了詳細(xì)檢查和制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)，結(jié)果并沒(méi)有抱閘,。查明產(chǎn)生火花的原因?yàn)樵撥?chē)為209轉(zhuǎn)向架,，是沒(méi)有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開(kāi)輪踏面的,，閘瓦只是有點(diǎn)貼輪,，而并非抱閘,。我取得了相關(guān)證明書(shū)后，通知發(fā)車(chē),。為了避免類(lèi)似故障的再次發(fā)生,，我們分析原因，采取了措施,。造成閘瓦貼輪的原因?yàn)椋夯A(chǔ)制動(dòng)裝置各拉桿,、杠桿、孔銷(xiāo)活動(dòng)部轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活,，缺油造成,。防范措施：對(duì)基礎(chǔ)制動(dòng)各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。

還有20xx年7月,，我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作,，在列車(chē)運(yùn)行至婁底至湘潭區(qū)間，又被外勤值班員打停,，打停的原因也是說(shuō)我們的車(chē)輛抱閘,，輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)該車(chē)輛一制動(dòng)梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn)，閘瓦頭部頂在了輪踏面上,，一時(shí)間無(wú)法復(fù)位,，為了減少停車(chē)時(shí)間，不至于因車(chē)輛故障而造成列車(chē)晚點(diǎn),，我迅速做出了關(guān)門(mén),、排風(fēng)、卸閘瓦千,、閘瓦的處理,。處理完后通知馬上開(kāi)車(chē)。處理整個(gè)過(guò)程用時(shí)不到一分鐘,，保證了列車(chē)的安全正點(diǎn),。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因?yàn)椋菏情l瓦托調(diào)整桿座孔磨穿，使調(diào)整桿失去作用,，而防翻條是用開(kāi)尾穿的,，又不牢固，當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過(guò)大時(shí),，閘瓦沒(méi)有了調(diào)整桿的調(diào)整作用,，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦，以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn),。發(fā)生這件事后,，我們分析了原因,，采取了措施：

1、加固調(diào)整桿座,；

2,、防翻條聯(lián)結(jié)采用螺栓堅(jiān)固。

每年春運(yùn),、暑運(yùn),、黃金周，因超員,、超重造成彈簧壓死,、車(chē)體與走行部相抗磨，鉤差過(guò)限等故障經(jīng)常發(fā)生,。20xx年年春運(yùn),，我擔(dān)當(dāng)吉首至肇慶的乘務(wù)工作，在吉首站始發(fā)就超員了,，造成車(chē)體與走行部相抗磨,，并與鄰車(chē)的車(chē)鉤鉤差過(guò)限。當(dāng)時(shí)鄰車(chē)車(chē)廂是預(yù)留到懷化的,，車(chē)廂內(nèi)沒(méi)有旅客,。我立即通知列車(chē)長(zhǎng)組織疏散旅客，并將一部份人員暫時(shí)疏散到鄰車(chē),。這樣即消除了車(chē)體抗磨的同時(shí)又排除了鉤差過(guò)限的故障,，保證了列車(chē)的安全正點(diǎn)發(fā)車(chē)。xx年春運(yùn),，發(fā)生了大雪災(zāi),，我們的車(chē)被堵在了線(xiàn)上晚點(diǎn)72小時(shí)，為了不至于因發(fā)電車(chē)缺油而造成列車(chē)黑車(chē),。我立即聯(lián)系列車(chē)長(zhǎng)組織旅客集中到幾個(gè)車(chē)廂,，減少負(fù)載，節(jié)約用油,，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，聯(lián)系加油工作,，在就近站補(bǔ)油,。在這種大面積晚點(diǎn)的情況下，保證了旅客列車(chē)的照明和空調(diào)取暖,，沒(méi)有發(fā)生因列車(chē)服務(wù)設(shè)備而造成旅客投訴,，維護(hù)了鐵路的良好形象

本人在工作中各每年的快速修比賽后，都會(huì)不斷的總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),，以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時(shí)間,。

在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時(shí),，原來(lái)都是用兩個(gè)油篙的，一個(gè)頂在構(gòu)架懸臂端梁處,、一個(gè)頂在軸箱彈簧托盤(pán)下部,。更換過(guò)程中兩人即要配合好起篙的時(shí)間又費(fèi)力。為了縮短更換的時(shí)間和節(jié)省勞動(dòng)力,，我和我的搭擋共同研制出了一種簡(jiǎn)易工具,，就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”，用它取代了頂在軸箱彈簧托盤(pán)下的油篙,。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母,，下部掛住軸箱彈簧托盤(pán)，這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤(pán)固定死了,，當(dāng)頂在構(gòu)架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時(shí),，就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了，這就大大縮短了更換的時(shí)間,，又節(jié)省了勞動(dòng)力,。

本人能將自己所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)私地傳受給其它同事,，帶過(guò)的徒弟,，現(xiàn)在也都是班組的技術(shù)骨干，并在去年的技能鑒定中考上了高級(jí)檢車(chē)員,。我特別是將快速修比武中的心得無(wú)私的傳受給別的同事,。做好傳班接代的工作，幫助周?chē)耐略诩夹g(shù)業(yè)務(wù)水平上都得到提高,。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治素質(zhì)。積極主動(dòng)地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),，無(wú)論是學(xué)習(xí)黨的文件精神,，還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,，及時(shí)了解黨的方針政策,，部局及段形勢(shì)的發(fā)展，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，防止自己在政治思想上迷失方向,。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)。在思想上始終能與黨的政治思想路線(xiàn)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致,。在工作與生活中時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇十

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果,。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

1,、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn),。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效,，因此，在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn),。

1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

1,、分別對(duì)一,、二、三,、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本,。

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個(gè)廠(chǎng)子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決,。

3,、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降,。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),，是問(wèn)題的，大家討論解決,，是經(jīng)驗(yàn)的,，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4,、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全,，落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度，建立成本考核制度,，量化考核,。

在下一年，我們會(huì)繼續(xù)努力,，改正缺點(diǎn),，優(yōu)化長(zhǎng)處，做到更上一層樓,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇十一

xxxx年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果,。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

1,、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。

2,、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效,，因此,，在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

1,、分別對(duì)一,、二、三,、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本,?？傊瑇x年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2,、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,，我想在今后的工作中,，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的.進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

3,、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重,。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個(gè)廠(chǎng)子，我自己簡(jiǎn)單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決,。

二,、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào),。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng),、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

2,、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇十二

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃，結(jié)合本學(xué)期化學(xué)備課組的工作計(jì)劃,，本組教師認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,，貫徹執(zhí)行市教研室有關(guān)化學(xué)教學(xué)方面的要求指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求,，認(rèn)真履行備課組長(zhǎng)與教師的職責(zé),，加強(qiáng)學(xué)科的理論學(xué)習(xí),，使化學(xué)組成為團(tuán)結(jié)和諧、勤奮互助,、合作能力較強(qiáng)的備課組,。經(jīng)過(guò)一學(xué)期努力基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，并取得優(yōu)良的成績(jī)?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益,。全組教師做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規(guī)和課堂教學(xué)常規(guī),，提高備課和上課質(zhì)量。注意教學(xué)常規(guī)管理中的各個(gè)細(xì)節(jié),，并且盡量落實(shí)細(xì)節(jié),，養(yǎng)成學(xué)生良好規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終達(dá)到提高教學(xué)效益的目的,。

2,、加強(qiáng)集體備課。備課組做到基本統(tǒng)一進(jìn)度,、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習(xí),、統(tǒng)一考試等,。尤其是每次中差生輔導(dǎo)的進(jìn)度、內(nèi)容,、時(shí)間,、備課人都是有計(jì)劃、有落實(shí)的,，充分發(fā)揮集體智慧,，提高集體備課的質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)作業(yè)管理,。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改,，做到有發(fā)必收,、有收必改、有改必評(píng),、有評(píng)必糾,。

4、認(rèn)真組織完成各次“診斷”性考試的.命題,、閱卷工作,，認(rèn)真作好考試后的情況分析,，根據(jù)成績(jī)對(duì)教學(xué)作及時(shí)的調(diào)整，并拿出相應(yīng)的措施和辦法進(jìn)行彌補(bǔ),。

5,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,、加強(qiáng)過(guò)手訓(xùn)練,。

1、堅(jiān)持開(kāi)展好備課組活動(dòng),。本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持每周周一次備課組活動(dòng),，做到每次活動(dòng)都有計(jì)劃有主題，責(zé)任到人,。利用備課組活動(dòng)鉆研新教材,、新課標(biāo)，共同分析教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，討論交流解決問(wèn)題的方法,，在探索實(shí)踐中共同成長(zhǎng)。如：《活用教學(xué)方法》《優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)》,。

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育觀(guān)念,。本學(xué)期,，化學(xué)組利用教研活動(dòng)時(shí)間組織組內(nèi)教師進(jìn)行了《中考命題的變化和趨勢(shì)以及教學(xué)導(dǎo)向研究》、《中學(xué)化學(xué)教學(xué)中“問(wèn)題情景設(shè)計(jì)”研究》,、等專(zhuān)題學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，教師逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念,，確立了“以人為本”的教學(xué)理念,，并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析指導(dǎo)教學(xué)工作，使自身的教育教學(xué)能力不斷提高,。

3,、組織好聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的相互學(xué)習(xí),、研討,。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區(qū)要求內(nèi)聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng),。全組教師聽(tīng)課時(shí)按規(guī)范做好聽(tīng)課筆記,，并利用教研活動(dòng)時(shí)間就組內(nèi)聽(tīng)、評(píng)課和公開(kāi)課的成功和不足之處開(kāi)展討論,，充分發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),，找出閃光點(diǎn),、疑惑點(diǎn)和不足點(diǎn)，以求達(dá)到更好的課堂效果,。如這學(xué)期聽(tīng)了《硫酸銅的性質(zhì)》《試卷講評(píng)課》《酸堿鹽的鑒別》,。

4、認(rèn)真進(jìn)行課題研究,，使教師的教學(xué)科研能力得到提高,。本學(xué)期主要針對(duì)學(xué)校的大課題《作業(yè)的設(shè)計(jì)》利用備課組活動(dòng)時(shí)間，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,，共同分析探討教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，討論交流解決問(wèn)題的方法，在此基礎(chǔ)上形成一些經(jīng)驗(yàn)或反思,，又為今后進(jìn)一步的教學(xué)研究打基礎(chǔ),。

1、積極參加培訓(xùn),。本學(xué)期本組教師俞蕾參加了區(qū)骨干教師培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全體教師通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新教材,，以及新教學(xué)理念和新教學(xué)方法,，全面提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,。

3,、積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,。本學(xué)期本組教師撰寫(xiě)的《教學(xué)一得》獲市論文評(píng)比一等獎(jiǎng),。

4、對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培養(yǎng),。本組老教師都能熱情地把自己在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)傳授,、交流，幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),，掌握教學(xué)方法,，提高教學(xué)能力，使不斷取得進(jìn)步,，快速成為教學(xué)骨干,。

今后，我們xx化學(xué)備課組將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),，加強(qiáng)教研工作,；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過(guò)程管理,，提高教師的教科研水平,；繼續(xù)鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，對(duì)教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的反思或總結(jié),。繼續(xù)做好培養(yǎng)教師工作,，使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高xx化學(xué)備課組活動(dòng)的質(zhì)量,，盡量使備課組活動(dòng)形式多樣內(nèi)容豐富,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇十三

20xx年的工作已將結(jié)束，班組的績(jī)效成績(jī),，沒(méi)有取得好的成績(jī),，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因,，主要是自己的工作沒(méi)有做到位,，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過(guò)于疏散,，本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),，也是第一個(gè)月，對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很陌生,，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色,，今天借此契機(jī)，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié)：

在管理上疏于放松,，剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容,，不嚴(yán)厲，太過(guò)于人性化,，總是想讓班員在很輕松的`環(huán)境中工作,，正因?yàn)檫@種想法，縱容了班員,，導(dǎo)致了班員隨心所欲,，所以出現(xiàn)了的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,，使班組的成績(jī)與其下滑,，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn),，這些責(zé)任只能是班長(zhǎng)的責(zé)任,，沒(méi)有認(rèn)真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查,，所以出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象。

我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操,，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面,，翻爐要少些,，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操,，超溫比較多,，班組在這方面丟分比較多，沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì),，沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù),。

在這方面，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是,，我班巡回工,，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中,，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),，振動(dòng)的突然變化，能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,，并能及時(shí)的處理,，倒風(fēng)機(jī)，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生,。

我班在區(qū)域責(zé)任制方面,，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們,，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,，在上班期間，他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域,，在一次,，他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,，受到了工段領(lǐng)導(dǎo),，主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),，其次就是我班除渣工,，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé),，灰門(mén)泄露方面維護(hù)的比較好,，能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了主任的表?yè)P(yáng),，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),。

我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng),，輸灰工,，在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些,，沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行,。

班組年終工作總結(jié)結(jié)尾 班組年終工作總結(jié)結(jié)尾篇十四

綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,，來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在實(shí)際工作中，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，和黨員先鋒模范作帶頭用?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：

今年各類(lèi)突發(fā)事件，暴露出我們?cè)谌松戆踩?、設(shè)備安全,、消防安全等方面的漏洞，為了消除隱患防患于未然,，車(chē)站開(kāi)展了“三查”,、“安全專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，提高全體干部職工的安全意識(shí),，查找問(wèn)題,，整改問(wèn)題。綜合車(chē)間在日常承擔(dān)著消防用電,、設(shè)備維修,、綠化美化車(chē)站的任務(wù)，在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到各類(lèi)安全問(wèn)題,，在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,，車(chē)間全體干部、職工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形式,，積極開(kāi)展“三查”,、“安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”做到安全工作預(yù)想,、預(yù)防，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)各類(lèi)安全工作文件,、電報(bào),，定期召開(kāi)安全分析會(huì)確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

1,、認(rèn)真組織干部,、職工學(xué)習(xí)。

綜合車(chē)間認(rèn)真組織干部,、職工學(xué)習(xí)車(chē)站下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)安全文件,、電報(bào)精神，明確責(zé)任,，提高勞動(dòng)安全的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持會(huì)后留題，會(huì)前提問(wèn),，把每次學(xué)習(xí)都落在實(shí)處不流于形式,。每半月召開(kāi)一次勞動(dòng)安全分析會(huì)，對(duì)車(chē)間現(xiàn)在的安全形式進(jìn)行分析,，制定整改措施,，對(duì)安全問(wèn)題展開(kāi)討論，每次開(kāi)會(huì)都做好記錄,。

2,、深化人身安全、設(shè)備安全管理,。

維修班,、環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員在高空作業(yè)中，有時(shí)由于安全意識(shí)淡薄,，思想麻痹,，怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護(hù)不到位，危機(jī)人身安全,。為此綜合車(chē)間制定整改措施,，嚴(yán)把每次高空作業(yè)，特種作業(yè)安全關(guān),，做好安全防護(hù)工作,，做到領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮，班組長(zhǎng)盯住安全防護(hù),，采取措施以防萬(wàn)一,。

環(huán)衛(wèi)隊(duì)在作業(yè)中有搶越道口，在列車(chē)行進(jìn)中接運(yùn)垃圾的現(xiàn)象發(fā)生,，危機(jī)人身安全,。為此綜合車(chē)間召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，展開(kāi)安全教育,，提高委外工的安全意識(shí),，說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性和必要性，要求委外工過(guò)道口時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一站,、二看,、三通過(guò)”的制度，并加大檢查巡視的力度發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題的嚴(yán)格考核,。

電梯,、扶梯作為一種運(yùn)輸工具每天承載著成千上萬(wàn)的旅客進(jìn)站、出站其安全問(wèn)題就顯的尤為重要,。綜合車(chē)間制定了電梯管理制度,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)電梯、扶梯管理,，每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對(duì)電梯,、扶梯進(jìn)行安全檢查和衛(wèi)生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用,。

3,、深化用電消防管理。

衡陽(yáng)的一把大火給全中國(guó)企業(yè),、各單位敲響了警鐘,，消防無(wú)小事，綜合把全站的消防工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,。制（）定了消防管理制度明確責(zé)任人,，并以站辦16、17,、18號(hào)文件的形式傳達(dá)給各車(chē)間部門(mén),。今年4月份在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，又組織人力對(duì)全站的用電設(shè)備進(jìn)行了全面清查,，建立了用電卡片制度,，規(guī)范了用電管理。對(duì)機(jī)關(guān)5樓,、愛(ài)吻餐廳,、綜合樓進(jìn)行了電路改造，既保證了用電安全,，又使各部位用電分配更加合理化,。

綜合車(chē)間加大對(duì)各重點(diǎn)部門(mén)的檢查力度，對(duì)綜合樓,、委外樓等處所每天派電工進(jìn)行檢查,，保證用電,、防火的安全。進(jìn)入冬季天氣轉(zhuǎn)冷,，有些部門(mén)使用電爐子,、電褥子等取暖設(shè)備，為此綜合車(chē)間指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)全站的用電,、消防進(jìn)行檢查巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)重點(diǎn)部位加大檢查力度,，西出站一公司施工院內(nèi)民工使用電褥子問(wèn)題屢禁不止,，11月10車(chē)間主任帶隊(duì)對(duì)一公司院內(nèi)進(jìn)行了突擊檢查發(fā)現(xiàn)電褥子8條，予以沒(méi)收處理,。

維修班在使用電焊,、切割機(jī)等機(jī)器作業(yè)中有時(shí)沒(méi)有清理周?chē)囊兹嘉锲罚斐苫馂?zāi)隱患,。為此綜合車(chē)間對(duì)維修班進(jìn)行了批評(píng)教育,，要求維修班作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定將事故防患于未然。

綜合車(chē)間做為后勤部門(mén),，承擔(dān)著全站各處照明,、設(shè)備的維修工作，日常維修量很大,，同志們加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但是沒(méi)有一個(gè)人有怨言，這和車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志們積極向上的奉獻(xiàn)精神是分不開(kāi)的,。綜合車(chē)間以一切為了生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為工作目標(biāo),，進(jìn)一步樹(shù)立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想，結(jié)合自身實(shí)際切實(shí)保證車(chē)站各運(yùn)輸部門(mén)的正常工作,，認(rèn)真布置,，積極配合。綜合車(chē)間改進(jìn)工作作風(fēng),，改善管理,，明確目標(biāo)和思路，努力滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要,，高質(zhì)量,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的為現(xiàn)場(chǎng)排憂(yōu)解難,，解決工作實(shí)際中遇到的新問(wèn)題,、新情況，樹(shù)立“后勤不候站,，奮力創(chuàng)一流”的思想,。優(yōu)質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

1、各類(lèi)維修,、更換,、美術(shù)、制作任務(wù)情況,。

綜合車(chē)間承擔(dān)著全站各類(lèi)設(shè)備的維修,、

更換,，各種會(huì)議使用和車(chē)站各處所標(biāo)語(yǔ),、警示牌的制作安裝任務(wù)，日常工作量很大,。據(jù)統(tǒng)計(jì)自今年2月17日起至11月18日期間,，綜合車(chē)間共累計(jì)完成各類(lèi)維修、更換,、美術(shù),、制作等任務(wù)共計(jì)1300多次。并且做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成,，派出的工作人員熱情為一線(xiàn)服務(wù),。同時(shí)提高維修人員的技術(shù)水平和操作技能，對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)設(shè)備,，保持良好的工作狀態(tài),，做好后勤保障工作。

2,、車(chē)站美化,、綠化任務(wù)情況。

今年以來(lái),，綜合車(chē)間下大力氣開(kāi)展車(chē)站美化,、綠化工作，僅上半年就購(gòu)進(jìn)和培育盆景花木100多盆,。為車(chē)站的美化,、綠化注入了新的生機(jī)。今年購(gòu)進(jìn)汽油噴藥機(jī)一臺(tái)解決了高大樹(shù)木無(wú)法噴藥除蟲(chóng)的問(wèn)題,。年底又組織人力,、物力在車(chē)站西出口院內(nèi)搭建花房，確?；径景踩^(guò)冬,，同時(shí)可以培育新的花木，為來(lái)年車(chē)站綠化工作打下良好基礎(chǔ),。

3,、認(rèn)真做好庫(kù)房管理,、把好物資采購(gòu)關(guān)。

物資采購(gòu)管理的好壞,，是綜合車(chē)間重要工作之一,，在認(rèn)真執(zhí)行好車(chē)站和上級(jí)管理物資的各項(xiàng)制度要求的同時(shí)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)審批制度,，進(jìn)一步做好物資采購(gòu)管理工作,，保證一線(xiàn)生產(chǎn)用料。做到采購(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確,，物美價(jià)廉,、保質(zhì)保量，堅(jiān)決杜絕制止重復(fù)性采購(gòu),，物資采購(gòu)和管理做到有序可控,，進(jìn)出物資材料做到帳、卡,、物相符,，不發(fā)生破損、蟲(chóng)蛀,、霉?fàn)€,。做到了庫(kù)房各類(lèi)物資碼放整齊、標(biāo)簽齊全,，帳,、卡、物相符,。同時(shí)積極貫徹執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)體系,，做好物資采購(gòu)、庫(kù)房管理工作,。

4,、積極開(kāi)展修舊利廢、創(chuàng)收補(bǔ)欠工作,。

綜合車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展厲行節(jié)約,、修舊利費(fèi)工作，對(duì)一些廢舊物資科學(xué)合理的利用,，降低成本節(jié)約支出,。車(chē)間采取合理利用廢舊材料，自行制作簡(jiǎn)易部件,，堅(jiān)持能在車(chē)間修理的堅(jiān)決不送廠(chǎng)家修理等辦法,，嚴(yán)格按照站財(cái)務(wù)下達(dá)的計(jì)劃，完成全年的修舊利廢工作。我站節(jié)能工作在局,、分局節(jié)能辦的`指導(dǎo)和車(chē)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全站干部、職工,，以節(jié)約能源,，降低運(yùn)輸成本為核心，以提高資源有效利用和保護(hù)鐵路環(huán)境為目的,，做了大量有效的工作,，節(jié)約油料費(fèi)用：3267元；節(jié)約燃煤用費(fèi)：8400元,；節(jié)約水費(fèi)：24000元,；節(jié)約電費(fèi)：72580元。

1,、支部的基本概況,。

綜合黨支部共有5個(gè)部門(mén)組成：堵漏辦,、退管辦,、汽車(chē)隊(duì)、電腦中心,、綜合車(chē)間,。共有黨員16名，支部委員3名,，2個(gè)黨小組,，其中干部黨員7名、女5名,、男11名,。主要負(fù)責(zé)蘭州站后勤保障工作，為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù)工作,。綜合支部分布較廣,，各部門(mén)有自己職責(zé)和工作范圍。

2,、三個(gè)代表學(xué)習(xí),。

在實(shí)踐學(xué)習(xí)的過(guò)程中，首先支委一班人堅(jiān)持十天集中學(xué)習(xí)一次,，各小組每月十五天集中學(xué)習(xí)一次,，支部大會(huì)每月按時(shí)召開(kāi)一次，結(jié)合車(chē)站和支部及鐵道部黨組提出的跨越式發(fā)展,，是中國(guó)*今后發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù),，黨員都做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其中要求內(nèi)容。

3,、創(chuàng)崗建區(qū)

一年當(dāng)中,，在黨員創(chuàng)崗建區(qū)的工作當(dāng)中,，根據(jù)站黨委的要求，結(jié)合支部各部門(mén)工作的實(shí)際,，對(duì)黨員所在的工作崗位,，貫徹實(shí)施黨員包保責(zé)任制，并每月實(shí)行評(píng)比考核制度,，對(duì)表現(xiàn)一般的部門(mén)黨員,，支部提出批評(píng)，并寫(xiě)出下月的整改措施,，保證支部的各項(xiàng)任務(wù)同步完成,，對(duì)于有較大生產(chǎn)任務(wù)，特別是關(guān)系到安全生產(chǎn),，高空作業(yè)時(shí),，支部做為保證好安全的大事來(lái)抓，黨員到場(chǎng)盯現(xiàn)場(chǎng),，護(hù)安全,，確保正常的安全生產(chǎn)，做到了萬(wàn)無(wú)一失,，保證了旅客乘降各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、黨風(fēng)廉正建設(shè)

支部首先抓好干部黨員及相關(guān)部門(mén)黨員的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，抓好黨員遵紀(jì)守法,、自覺(jué)自律工作，特別是在采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)往來(lái)上,，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)站的各（）項(xiàng)制度要求,，履行好各項(xiàng)手續(xù)，明確各自完成的任務(wù),，做好各類(lèi)物資的登記和管理,，遇有較大的采購(gòu)工作時(shí)，首先向站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,，打請(qǐng)示報(bào)告,，批準(zhǔn)后由專(zhuān)人進(jìn)行采購(gòu)，做到貨比三家,、價(jià)廉物美,，保證生產(chǎn)一線(xiàn)的供應(yīng)。支部在xx年度的工作中,，黨員和干部都能?chē)?yán)格按照黨委提出的各項(xiàng)要求,，做好自己的本職工作，沒(méi)有發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

5,、跨越式發(fā)展

支部組織廣大職工,、黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路跨越式發(fā)展的各類(lèi)文件，組織討論,，深刻理解鐵路跨越式發(fā)展的重要意義,，認(rèn)真做好各自的本職工作，加大管理力度,，完成各項(xiàng)任務(wù)和具體工作,，帶領(lǐng)廣大黨員職工在深化車(chē)站的改革當(dāng)中，樹(shù)立新風(fēng),，樹(shù)立高尚的情操,，為車(chē)站的各項(xiàng)工作任務(wù)完成做貢獻(xiàn)。

6,、具體工作

綜合黨支部結(jié)合各自的工作特點(diǎn),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，綜合,、電腦中心抓好后勤工作,，汽車(chē)隊(duì)抓好各類(lèi)車(chē)輛的安全駕駛，機(jī)械保養(yǎng)工作,，堵漏辦抓好堵漏保收工作落實(shí)“雙全”活動(dòng)努力創(chuàng)收增運(yùn)補(bǔ)欠,，為完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)努力工作,，退管辦積

極做好離,、退休職工的具體工作，為穩(wěn)定車(chē)站職工情緒做了大量工作,。支部加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育,，開(kāi)展了學(xué)習(xí)型組織，定期召開(kāi)黨員討論會(huì),，教育廣大黨員在各自的工作崗位上貢獻(xiàn)一磚一瓦,，xx年，我們將努力按照車(chē)站黨委的工作部署認(rèn)真抓好支部工作,，積極投身于車(chē)站的改革當(dāng)中,，開(kāi)拓創(chuàng)新的做好各項(xiàng)工作，緊密配合行政工作,，共同完成車(chē)站的各項(xiàng)任務(wù),。

展望未來(lái)，鐵路的發(fā)展與改革事在必行,，隨著鐵路改革的不斷深化,，鐵路跨越式發(fā)展的展開(kāi)，必定給我們今后的工作帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只有認(rèn)清形式,，與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代與發(fā)展的步伐,，才能做好各項(xiàng)工作。

綜合車(chē)間決心在站領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、實(shí)踐三個(gè)代表”理論。統(tǒng)一思想,，認(rèn)清形式,，在車(chē)間牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，嚴(yán)把每次特種作業(yè),，高空作業(yè)關(guān)。嚴(yán)格管理消防,、用電,，每天派專(zhuān)人對(duì)全站各處消防、用電進(jìn)行檢查,，并做好檢查記錄及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。堅(jiān)持落實(shí)干部走動(dòng)式管理，班組長(zhǎng)盯崗負(fù)責(zé)制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，抓好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力培育新的花木品種,，做好全站綠化,、美化工作。由于車(chē)站廣場(chǎng)花壇沒(méi)有護(hù)欄,，導(dǎo)致人為原因造成花壇周邊的花木全部死亡,，給車(chē)站造成了不必要的損失，特此請(qǐng)示站領(lǐng)導(dǎo)在花壇周?chē)b1米左右的護(hù)欄,。做好全站各處所照明,、設(shè)備維修工作，做到熱情為一線(xiàn)職工服務(wù),，圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。爭(zhēng)創(chuàng)管理工作與任務(wù)完成雙豐收，跨入車(chē)站先進(jìn)車(chē)間行列,，全面提高車(chē)間工作質(zhì)量,，為車(chē)站xx年各項(xiàng)工作和任務(wù)的完成做出成績(jī),。