總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

年終班組工作總結(jié)篇一

20xx,、年即將過(guò)去,，太多不舍，太多展望,，我回顧一年,，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx、年已經(jīng)過(guò)去,，回首一年來(lái)的工作,，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換,。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù),。

上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會(huì),。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管,。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作,。

第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)公司事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號(hào)召,，從思想上高度重視,，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題,，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制,，是每個(gè)人在新的組織中重新定位,，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我,，這也是提高工作效率,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一,。第四季度廠部推行5s管理,，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓,、清潔,、清掃、人員素養(yǎng)提高,，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,，激發(fā)企業(yè)活力,。

在安全管理上,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時(shí)開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全,。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí),。在11·9消防日里,，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間,，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序,，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全,。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng),。

在設(shè)備管理上,，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位嗎,，干油泵的`運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通,，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等,。開具工作票,，辦理動(dòng)火證,，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下,，及時(shí)消除跑,、冒、滴,、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。

在我的工作中還存在一些不足之處,，如人員較少，我只是布置督促,，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,，只是口頭提醒,，員工覺(jué)得小事不必在意,。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理,，進(jìn)一步制定出合理,、公平的制度，去約束我們的每位員工,。

新的一年,，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，把工作做得更好,，謝謝!

年終班組工作總結(jié)篇二

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃,，結(jié)合本學(xué)期化學(xué)備課組的工作計(jì)劃，本組教師認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,，貫徹執(zhí)行市教研室有關(guān)化學(xué)教學(xué)方面的要求指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求，認(rèn)真履行備課組長(zhǎng)與教師的職責(zé),，加強(qiáng)學(xué)科的理論學(xué)習(xí),，使化學(xué)組成為團(tuán)結(jié)和諧、勤奮互助,、合作能力較強(qiáng)的備課組,。經(jīng)過(guò)一學(xué)期努力基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，并取得優(yōu)良的成績(jī)?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益,。全組教師做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規(guī)和課堂教學(xué)常規(guī),，提高備課和上課質(zhì)量。注意教學(xué)常規(guī)管理中的各個(gè)細(xì)節(jié),，并且盡量落實(shí)細(xì)節(jié),，養(yǎng)成學(xué)生良好規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終達(dá)到提高教學(xué)效益的目的,。

2,、加強(qiáng)集體備課。備課組做到基本統(tǒng)一進(jìn)度,、統(tǒng)一教案,、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一考試等,。尤其是每次中差生輔導(dǎo)的進(jìn)度,、內(nèi)容、時(shí)間、備課人都是有計(jì)劃,、有落實(shí)的，充分發(fā)揮集體智慧,，提高集體備課的質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)作業(yè)管理,。全組教師盡量控制作業(yè)量,、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收,、有收必改,、有改必評(píng)、有評(píng)必糾,。

4,、認(rèn)真組織完成各次“診斷”性考試的命題、閱卷工作,，認(rèn)真作好考試后的情況分析,，根據(jù)成績(jī)對(duì)教學(xué)作及時(shí)的調(diào)整，并拿出相應(yīng)的措施和辦法進(jìn)行彌補(bǔ),。

5,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,、加強(qiáng)過(guò)手訓(xùn)練,。

1、堅(jiān)持開展好備課組活動(dòng),。本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持每周周一次備課組活動(dòng),，做到每次活動(dòng)都有計(jì)劃有主題，責(zé)任到人,。利用備課組活動(dòng)鉆研新教材,、新課標(biāo)，共同分析教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，討論交流解決問(wèn)題的方法,，在探索實(shí)踐中共同成長(zhǎng)。如：《活用教學(xué)方法》《優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)》,。

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念,。本學(xué)期,，化學(xué)組利用教研活動(dòng)時(shí)間組織組內(nèi)教師進(jìn)行了《中考命題的變化和趨勢(shì)以及教學(xué)導(dǎo)向研究》、《中學(xué)化學(xué)教學(xué)中“問(wèn)題情景設(shè)計(jì)”研究》,、等專題學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí),，教師逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，確立了“以人為本”的教學(xué)理念,，并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析指導(dǎo)教學(xué)工作,，使自身的教育教學(xué)能力不斷提高。

3,、組織好聽課評(píng)課活動(dòng),，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的相互學(xué)習(xí)、研討,。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區(qū)要求內(nèi)聽,、評(píng)課活動(dòng)。全組教師聽課時(shí)按規(guī)范做好聽課筆記,，并利用教研活動(dòng)時(shí)間就組內(nèi)聽,、評(píng)課和公開課的成功和不足之處開展討論，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn),，找出閃光點(diǎn),、疑惑點(diǎn)和不足點(diǎn)，以求達(dá)到更好的課堂效果,。如這學(xué)期聽了《硫酸銅的性質(zhì)》《試卷講評(píng)課》《酸堿鹽的鑒別》,。

4、認(rèn)真進(jìn)行課題研究,，使教師的教學(xué)科研能力得到提高,。本學(xué)期主要針對(duì)學(xué)校的大課題《作業(yè)的設(shè)計(jì)》利用備課組活動(dòng)時(shí)間，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,，共同分析探討教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，討論交流解決問(wèn)題的方法，在此基礎(chǔ)上形成一些經(jīng)驗(yàn)或反思,，又為今后進(jìn)一步的教學(xué)研究打基礎(chǔ),。

1、積極參加培訓(xùn),。本學(xué)期本組教師俞蕾參加了區(qū)骨干教師培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全體教師通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新教材,，以及新教學(xué)理念和新教學(xué)方法,，全面提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

3,、積極撰寫教育教學(xué)論文,。本學(xué)期本組教師撰寫的《教學(xué)一得》獲市論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。

4,、對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng),。本組老教師都能熱情地把自己在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)傳授、交流,，幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，掌握教學(xué)方法,，提高教學(xué)能力,，使不斷取得進(jìn)步，快速成為教學(xué)骨干,。

今后,，我們xx化學(xué)備課組將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),，加強(qiáng)教研工作,；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過(guò)程管理,，提高教師的教科研水平,；繼續(xù)鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文，對(duì)教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的反思或總結(jié),。繼續(xù)做好培養(yǎng)教師工作,，使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高xx化學(xué)備課組活動(dòng)的質(zhì)量,，盡量使備課組活動(dòng)形式多樣內(nèi)容豐富,。

年終班組工作總結(jié)篇三

20xx年是分廠發(fā)生翻天覆地的一年，分廠的重點(diǎn)工作從基本建設(shè)轉(zhuǎn)為設(shè)備安裝調(diào)試和預(yù)合格性鑒定,，也是確?！昂髩Σ坏埂蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一年。一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各班組的大力支持及配合下，我維護(hù)班組圓滿地完成了分廠交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

在即將過(guò)去的一年里,，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作

今年是三和文化的養(yǎng)成年,，我們從不放松對(duì)三和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并運(yùn)用到平時(shí)的工作中。我們積極參加公司舉辦的各種文化活動(dòng),，聯(lián)系活動(dòng),，結(jié)合現(xiàn)狀，明確分廠發(fā)展方向,，維護(hù)班組首先做出表率帶領(lǐng)所有員工昂首闊步開創(chuàng)出坯料與板帶制造廠的一片新天地,，也為公司的穩(wěn)步發(fā)展添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

1.積極配合公司開展各項(xiàng)文體活動(dòng),，積極參與公司籃球賽、知識(shí)競(jìng)賽答題,、爬山等活動(dòng),。在領(lǐng)略自然風(fēng)光的同時(shí)，融洽了工作氛圍,，凝聚了員工士氣,。

2.發(fā)揮各班組的能動(dòng)性作用，引導(dǎo)其他班組以高度的主人翁意識(shí)投入到工作中,，“少說(shuō)多干,，說(shuō)了就干，干就干好”,，敢承別人難承之重,，敢挑別人難挑之擔(dān)，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn),。

3.開展思想政治工作,，我們班組積極與每個(gè)員工進(jìn)行交流，做到大事多探討,，小事多溝通,，好事多謙讓，壞事多擔(dān)當(dāng),，相互理解,，相互支持，時(shí)時(shí)處處以工作為重,，真正把分廠建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧,，能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。

作為分廠一個(gè)班組,，我們本著一種打造有道德,、有責(zé)任、有內(nèi)涵,、有品位的文化型和學(xué)習(xí)型企業(yè),，在以張廠長(zhǎng)為6s管理小組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，積極參與此次活動(dòng)。

活動(dòng)的過(guò)程中我們深刻地認(rèn)識(shí)到6s管理是一個(gè)全方位的系統(tǒng)管理,?！罢怼⒄D,、清掃,、清潔”即強(qiáng)化管理現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化質(zhì)量環(huán)境,，為職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所,，提供一個(gè)硬件設(shè)施整潔完善的辦公場(chǎng)地；“素養(yǎng),、安全”即提升員工素質(zhì),，提高工作效率，保障企業(yè)安全生產(chǎn),，建設(shè)一支具有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，塑造良好的國(guó)核形象,。體會(huì)到了這些深刻地內(nèi)涵我們便從實(shí)際落實(shí),，看關(guān)于6s的講座光碟，做關(guān)于6s的標(biāo)語(yǔ)橫幅,，想關(guān)于6s的心得體會(huì),，每次的職工會(huì)議都會(huì)以6s管理為重要主題，讓6s深入人心,。

這幾個(gè)月來(lái),，每位職工從日常生活到工作都積極努力的以6s管理來(lái)約束自己，提升自我,。不間斷的學(xué)習(xí)使職工深切的認(rèn)識(shí)到6s給自己工作帶來(lái)的幫助,。井然有序的工作環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓每位職工在緊張的工作下按時(shí)按量,，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。工作之余,，職工貫徹公司開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)自身工作崗位需求,，針對(duì)性的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高崗位技能，提升自身文化,、政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面的體現(xiàn)了國(guó)核在寶雞的高素質(zhì)企業(yè)形象。

在進(jìn)一步貫徹落實(shí)6s管理的過(guò)程中,，每一位員工都受益匪淺,，深感6s對(duì)工作的重要性。所以它顯然已經(jīng)成為一種慣性的,、理性的,、科學(xué)的，能帶動(dòng)企業(yè)迅速向前發(fā)展的管理模式,。6s管理的先進(jìn)性,、實(shí)用性塑造了一個(gè)企業(yè)的新特點(diǎn)、新風(fēng)貌,，為國(guó)核在寶雞樹立了一面高管理,、高素質(zhì)的旗幟。但所謂“治之已精,，而精益求精”,，我們不僅要學(xué)習(xí)6s，還要發(fā)展開創(chuàng)“7s”“8s”,，為致力于打造一個(gè)“省內(nèi)一流,，國(guó)內(nèi)知名，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”的特大型企業(yè)做出實(shí)質(zhì)性的作用,。

班組參與的工作我們班的人員個(gè)個(gè)都是能獨(dú)當(dāng)一面的能手,，我們維修班的工作雖然種類不一樣，有電工,，鉗工,，還帶著管理設(shè)備，工模具保管等,，人人都能非常熱愛(ài)自己的工作,，都能默默的不計(jì)報(bào)酬的奉獻(xiàn)，在任何工作中,，都能叫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，叫同事舒心，在每個(gè)員工心目中樹立了榜樣,，有任何事情,，隨叫隨到，及時(shí)處理,，在各工段都受到很好的評(píng)價(jià),，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，都是非常的努力,，在有時(shí)間的情況下,，大家都在看業(yè)務(wù)書籍,，電工看各種電路圖紙，把各種設(shè)備的電路,，都抄在一個(gè)本子上,，在使用時(shí)隨時(shí)拿出來(lái)，那個(gè)設(shè)備有了問(wèn)題,，很快的就可以查到問(wèn)題的所在,，在短時(shí)間內(nèi)把故障設(shè)備修好，使其能恢復(fù)生產(chǎn),，鉗工,，更不用說(shuō)，上級(jí)交給的任何任務(wù),，不管是有多難,，都想方設(shè)法去完成，在有些零件買不到的情況下,，進(jìn)行自制,，設(shè)計(jì)并制作了很多的各種非常經(jīng)濟(jì)實(shí)用的小工具,，和很多種鐵制小零件,，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在機(jī)械維修中也是隨叫隨到,，及時(shí)處理各種出現(xiàn)的故障。經(jīng)常巡視設(shè)備的完好率,，隨時(shí)處理設(shè)備的故障,，除了保障設(shè)備的完好運(yùn)行外，還經(jīng)常制作各種非標(biāo)工裝,，在閑暇時(shí)間內(nèi)制作各種常用清掃工具更是家常便飯,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)分派的各種份外任務(wù),，比如安裝水管道,，氣管道,，給廢料區(qū)安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng),，修大門,，修空調(diào),，修設(shè)備基礎(chǔ),，制作廢料斗，拆廢油桶蓋,，制作門，制作工具柜等,，長(zhǎng)此一來(lái)我們的制作水平提高了很多,，有時(shí)大家在一起開玩笑有活找小朱，小朱的活好,。我們班組每天的工作都是排的滿滿的,，這個(gè)叫了那個(gè)喊，這個(gè)任務(wù)完了緊接著就干那個(gè)任務(wù),，可以說(shuō),，我們班組的人，除了開會(huì),，很少在板凳上坐一會(huì),，幾乎都是一天一天的在工作著。

在制作東西時(shí),，我們班組本來(lái)沒(méi)有焊工,，到現(xiàn)在都把鉗工鍛煉成了焊工,，起初他們不會(huì)電焊,，在老師傅的指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)自己的鉆研學(xué)習(xí),，刻苦鍛煉,，曾幾何時(shí)不知眼睛被電焊燒了多少次,，曾幾何時(shí)不知臉脫了幾層皮,。但我們從不叫苦叫累,，覺(jué)得,，在為工廠蒸蒸日上的發(fā)展出力,，再苦再累我們也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞,，但只要能把對(duì)事業(yè)的情,、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給工廠發(fā)展的事業(yè),，只要能使企業(yè)蒸蒸日上,，充滿活力，就是我們最大的心愿,。

今年一年中的主要工作,，保障了設(shè)備的安裝調(diào)試正常進(jìn)行，出現(xiàn)故障,，隨時(shí)排除,，比如,，擠壓針噴砂機(jī)，板坯噴砂機(jī),，擠壓機(jī),，三點(diǎn)壓力矯直機(jī)，車床,，磨床,，鉆床等的維修，各種設(shè)備出現(xiàn)的故障千奇百怪,，都要隨機(jī)處理,，都要想盡方法，電工的維修更是如此,，現(xiàn)在的電器,，軟件很多，各種程序控制,，都是故障難以查找,，但是，電工對(duì)自己的工作非常的認(rèn)真,，經(jīng)常查看資料,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)弱電很鉆研,，當(dāng)電器的各種模塊出現(xiàn)故障時(shí),，能很快的判斷出來(lái)，及時(shí)處理,，機(jī)械方面的故障,，處理的也很快，對(duì)設(shè)備的性能都能非常的了解,，問(wèn)題處理的也很快，除了這些,，還對(duì)多滾矯直機(jī)進(jìn)行技術(shù)革新,，使以前在西北鋯管廠不用的功能進(jìn)行了恢復(fù)。還利用以前的廢舊工字鋼,，做了一個(gè)鉗臺(tái),。在分廠起初沒(méi)有正式電源的情況下，我們維護(hù)組聯(lián)系各工段人員共同給分廠接臨時(shí)電源,，185mm電纜幾十個(gè)青壯員工抗著叫著號(hào)子進(jìn)行拖拽,，在地面硬化階段，為了配合十冶進(jìn)行打水泥地面,，我們更是將各種型號(hào)電纜來(lái)來(lái)回回挪了不知多少遍,。4月份是雨季,，我們廠房玻璃還沒(méi)有安裝，但設(shè)備安裝需要天車的配合,，在雨水的沖刷下暴露在外的天車電源滑軌經(jīng)常放炮,。

于是我維護(hù)人員不懼寒冷與高空的危險(xiǎn)，站在天車軌道的“獨(dú)木橋”上給電源滑軌鋪設(shè)塑料紙,。在各個(gè)動(dòng)力柜接好之后我們又將原來(lái)的臨時(shí)電纜進(jìn)行了拆除,，由于長(zhǎng)時(shí)間落灰，我們每個(gè)人干完活之后都只能看見一雙黑眼球在轉(zhuǎn),，相互取笑,、相互調(diào)侃時(shí)還能看見一排潔白的牙齒。在干活時(shí)我們也知道累,，也感到疲倦,，但想想大家在一起這么開心，什么累什么疲倦也都煙消云散了,。處理故障也是很費(fèi)腦筋的,，在處理40mn雙動(dòng)臥式擠壓機(jī)泄漏故障中，幾經(jīng)波折,，一直沒(méi)有找到泄漏點(diǎn),，但我們一直在查找，最后經(jīng)過(guò)研討斟酌打開主缸看密封圈,，在更換密封圈之后,，經(jīng)過(guò)打壓試驗(yàn)，達(dá)到了使用要求,。

多輥矯直機(jī)在西北鋯管廠基本不用矯直我們這么大尺寸的管材,，經(jīng)過(guò)我們查圖紙，反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)分析,，最后加了繼電器和控制按鈕,，使多滾矯直機(jī)的加料與送料裝置能夠順利工作，為我們分廠節(jié)約了成本,，保證了明年的預(yù)合格性鑒定順利進(jìn)行,。由于公司在建設(shè)期，空壓站還沒(méi)有正式投入使用階段,。分廠的設(shè)備調(diào)試很多地方要用到壓縮空氣,，分廠的一臺(tái)空壓機(jī)晝夜不停運(yùn)轉(zhuǎn)，因此經(jīng)常發(fā)生故障,，我們經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行維修,，更換空壓機(jī)油，放水等以保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而且在閑暇時(shí)候維護(hù)人員對(duì)分廠各個(gè)設(shè)備的用電進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，按計(jì)劃報(bào)給工程部,，節(jié)約了電的浪費(fèi)，為公司節(jié)約了建設(shè)成本,。750mm軋機(jī)在安裝時(shí)遇到過(guò)許多問(wèn)題,，其中以基礎(chǔ)沉降與牌坊調(diào)整問(wèn)題最為重大。

軋機(jī)牌坊底座調(diào)整完畢后由于基礎(chǔ)沉降造成原先調(diào)整好的又再次出現(xiàn)偏斜,，為此導(dǎo)致設(shè)備安裝無(wú)法進(jìn)行,，最后開會(huì)決定必須預(yù)壓基礎(chǔ)并做沉降觀測(cè)。

為此每天早上一上班先召集各方人員做基礎(chǔ)沉降觀測(cè),，然后將記錄的數(shù)據(jù)整理繪制曲線,，這樣堅(jiān)持一個(gè)多月，最終根據(jù)曲線判斷基礎(chǔ)沉降趨于穩(wěn)定,，這才開始了牌坊安裝,。在牌坊安裝時(shí)，由于各種原因始終不能調(diào)整到允許公差范圍內(nèi),，為此我們也每天跟著學(xué)習(xí),，查詢相關(guān)規(guī)范，跟蹤各項(xiàng)工作進(jìn)度,，最后在多次返修與調(diào)整后,，終于完成了牌坊安裝。40mn雙動(dòng)臥式擠壓機(jī)在安裝時(shí)我們發(fā)現(xiàn)擠壓筒無(wú)法取出,，最后我們查找相關(guān)國(guó)內(nèi)外資料,，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析研究。起初是對(duì)擠壓筒進(jìn)行改造,，但是以失敗告終,。最后我們?cè)俅握?qǐng)寶鈦專家及業(yè)內(nèi)人士對(duì)其進(jìn)行研究，得出一個(gè)可行性方案,，從側(cè)面將擠壓筒取出,。在連續(xù)退火爐的安裝過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝人員是個(gè)奧地利專家,，他的脾氣可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)牟缓?，加上語(yǔ)言不通。我們稍微有個(gè)疏忽的地方他都會(huì)大發(fā)雷霆,，擺出一副挽起袖子想打架的姿勢(shì),。每次弄得我們好緊張,，時(shí)間一長(zhǎng)我們熟悉了此設(shè)備的安裝程序,，也習(xí)慣了他的脾氣，之后我們都成為了朋友,。

設(shè)備基礎(chǔ)核查方面,，我們從工程部得到設(shè)備會(huì)簽版基礎(chǔ)圖,，然后將會(huì)簽版圖紙與設(shè)備廠家提供的基礎(chǔ)條件圖核查并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)返給工程部，由工程部再返給江蘇設(shè)計(jì)院修改,。但由于問(wèn)題是否在藍(lán)圖中修改并未告知我們,，且我們沒(méi)有藍(lán)圖因此在現(xiàn)場(chǎng)還是發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。負(fù)責(zé)完成了板帶線設(shè)備,、砂帶拋光機(jī)組,、拋丸機(jī)、噴砂機(jī),、管材超聲檢測(cè)機(jī)組,、管棒坯淬火爐19臺(tái)（套）基礎(chǔ)核查與問(wèn)題處理工作，并協(xié)助完成了如4000t擠壓機(jī),、三點(diǎn)壓力矯直機(jī),、多輥矯直機(jī)等設(shè)備的基礎(chǔ)核查工作。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的所見所聞我們學(xué)到了不少知識(shí),，也解決了許多問(wèn)題,。諸如砂帶拋光機(jī)、管材超聲機(jī)組,、帶材連續(xù)焊機(jī)機(jī)組,、帶材連續(xù)拋光機(jī)組等基礎(chǔ)在施工單位制作時(shí)均有管路遺漏現(xiàn)象，通過(guò)查圖與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后及時(shí)發(fā)現(xiàn),，在設(shè)備安裝前完成基礎(chǔ)整改,。

還記得當(dāng)時(shí)帶材連續(xù)檢測(cè)機(jī)組馬上要澆筑了發(fā)現(xiàn)此設(shè)備基礎(chǔ)上一根預(yù)埋管都沒(méi)有，這下及時(shí)向工程部提出問(wèn)題,，并積極聯(lián)系江蘇院與設(shè)備制造商陜壓,，最后弄明白原來(lái)江蘇院認(rèn)為陜壓提資不足無(wú)法設(shè)計(jì)，而陜壓卻認(rèn)為已經(jīng)滿足了,，這樣江蘇院一根管子都沒(méi)畫就出了藍(lán)圖,。

多次聯(lián)系均未果，雙方都不愿意再出圖,，而工程部也要趕著澆筑,，眼看著基礎(chǔ)就被澆筑成一個(gè)水泥墩子，沒(méi)有辦法自己試著根據(jù)陜壓的提資畫圖,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面的確存在諸多問(wèn)題無(wú)法畫出,，就及時(shí)將問(wèn)題羅列發(fā)于陜壓，得到回復(fù)后在師傅的幫助下,，花了兩個(gè)加班終于畫出了初版,。后來(lái)改了幾版后再與工程部交流協(xié)調(diào)終于圖紙得到認(rèn)可，并在澆筑前現(xiàn)場(chǎng)跟催十冶完成了敷管工作。

為了不能眼看著基礎(chǔ)做錯(cuò)給公司及分廠造成損失,，同時(shí)也挨了不少批評(píng)與冷眼相對(duì),。雖然過(guò)程是辛苦的，但看著現(xiàn)在已經(jīng)順利安裝完成的設(shè)備從心底覺(jué)得還是值得的,。

還有記得在分條機(jī)澆筑前,，我現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核對(duì)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)整體偏移了2米多，立刻下工作聯(lián)系單于工程部才阻止了錯(cuò)誤的發(fā)生,。雖然有監(jiān)理公司,，但他們好多都不操心，在現(xiàn)場(chǎng)也不帶圖紙,。我每次到現(xiàn)場(chǎng)手里都帶著自己打印的圖紙,，方便核查，沒(méi)有藍(lán)圖就向施工單位借,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。在這個(gè)過(guò)程中，我們從對(duì)土建一竅不通到現(xiàn)在已經(jīng)得心應(yīng)手了,。

在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,，使用廢舊的鋼管、閥門,、彎頭,、油桶等，回收一些包裝箱,、廢棄鋼筋,、鋼管、塑料紙,、紙箱,、廢線頭等，為公司和分廠節(jié)約材料,，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。維修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,，做到了“工完,，料盡，場(chǎng)地清”的要求,，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀,。在維修班組,，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料,，及時(shí)收拾現(xiàn)場(chǎng)的煙頭，讓我們每一個(gè)員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔,，溫馨的環(huán)境中,。

我們維修班的工作雖然種類不一樣，有電工,，鉗工,，還帶著管理設(shè)備，工模具管理等,，但是都是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互幫助，相互鼓勵(lì),，使工作順利的完成,，四、未來(lái)的展望新的一年就要來(lái)臨,，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。我們維修班組,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神以樂(lè)觀,、積極的精神面貌迎接新的維修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)圓滿完成工作,，為坯料與板帶制造廠做出我們最大的貢獻(xiàn),。

年終班組工作總結(jié)篇四

××年即將過(guò)去，一年來(lái),，我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了,，但巡檢設(shè)備,，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求,。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī),，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

在技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,，不忘看鍋爐專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠鍋爐文獻(xiàn),，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作,。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

在耗煤,、耗水、耗電方面,，節(jié)約每一斤煤,，每一滴水，每一度電,。我們本著安全運(yùn)行為首要,，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

避免人身傷亡,、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故,。

在勞動(dòng)競(jìng)賽中,，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次,。

新的一年有新的開始,，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。 所以我們制定了××年的班組工作方向：

1,、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力,，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),，使鍋爐負(fù)荷在安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高,。

2,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo),。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽,。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成,。

4,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念,，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 ,。

在××年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破,，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐,。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己,，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量,！

年終班組工作總結(jié)篇五

20__年的工作已將結(jié)束，班組的績(jī)效成績(jī),，沒(méi)有取得好的成績(jī),，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因,，主要是自己的工作沒(méi)有做到位,，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過(guò)于疏散,，本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),，也是第一個(gè)月，對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很陌生,，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色,，今天借此契機(jī)，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié)：

一,、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)

在管理上疏于放松,，剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容,，不嚴(yán)厲，太過(guò)于人性化,，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,，正因?yàn)檫@種想法，縱容了班員,，導(dǎo)致了班員隨心所欲,，所以出現(xiàn)了___的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,，使班組的成績(jī)與其下滑,，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn),，這些責(zé)任只能是班長(zhǎng)的責(zé)任,，沒(méi)有認(rèn)真宣貫，落實(shí),，督辦和檢查,，所以出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象,。

二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行

我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操,，___，在相比之下比其他主操要好些,，在爐溫控制方面,，翻爐要少些，但是在爐溫考核上,，我班兩個(gè)主操,，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多,，沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì),，沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

三,、巡回檢查

在這方面,，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是，我班巡回工,，___,，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中,，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),，振動(dòng)的突然變化,，能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)的處理,，倒風(fēng)機(jī),，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四,、區(qū)域責(zé)任制

我班在區(qū)域責(zé)任制方面,，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們,，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,，__，在上班期間,，他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域,，在一次，他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，_主任的表?yè)P(yáng),，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，___,，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅,，在班期間,，他能明確自己的職責(zé),，灰門泄露方面維護(hù)的比較好,，能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了_主任的表?yè)P(yáng),，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

五、隱患治理方面

我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工___，在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行,。

年終班組工作總結(jié)篇六

噴煤班全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我班組的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班組工作的肯定,。在公司,、煉鐵事業(yè)部,、分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體噴煤班員工的共同努力下,，克服了設(shè)備老化,，人員調(diào)動(dòng)頻繁等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)，并積極參與操檢合一技能競(jìng)賽和消防比賽，并取得了消防比賽第一名的好成績(jī)。

即將過(guò)去的一年里，在保證本崗位安全生產(chǎn),，確保高爐降本增效對(duì)煤量的要求的同時(shí)，為渣運(yùn)線、五鐵廠培養(yǎng)輸送了一大批人員,，圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)保,、“5s”,、設(shè)備、培訓(xùn)這五項(xiàng)內(nèi)容開展具體工作,。

安全工作作為企業(yè)的重要內(nèi)容，在本班組管理中涉及培訓(xùn),、生產(chǎn),、設(shè)備檢修、道路交通這四個(gè)方面,。針對(duì)班組中人員變動(dòng)頻繁,、安全技能水平參差不齊，班組利用每月培訓(xùn)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司事故案例,，讓每位員工深知事故的危害性,；同時(shí)結(jié)合崗位實(shí)際，分析原因,，適時(shí)插入講解崗位安全操作規(guī)程的由來(lái)和具體內(nèi)容,，讓每位員工知道事故是可以避免的。

引入事故預(yù)想概念機(jī)制,。事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作即事故處理順利進(jìn)行的重要手段,，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，噴煤班召開全體人員事故預(yù)想分析會(huì),，例舉實(shí)際工作中最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,，并針對(duì)事故制定最有效、最合理,，并能保證人員和設(shè)備安全的事故預(yù)案,，噴煤班全體員工共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)員工都清楚了解自己如何避免事故,，在事故處理過(guò)程中應(yīng)該做什么,，明確目標(biāo)，處理迅速果斷,，針對(duì)其他部門所發(fā)生的事故,，通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析共同處,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，制定有效的措施,，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在本班組。

一年來(lái),，通過(guò)開展上述的“我要安全,，我會(huì)安全”等一系列安全活動(dòng)，噴煤班全體員工的安全意識(shí)和安全操作技能有了很大的提高,。

環(huán)保,、“5s”有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化管理,，通過(guò)實(shí)時(shí),，定時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、排除物料,、水、氣的跑,、冒,、滴、漏,，細(xì)化工具,、備品備件等物品的定制擺放，以及區(qū)域衛(wèi)生按片分包到人并納入交接班制度和管理考核制度。一年來(lái),，噴煤班的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改善,。

設(shè)備是我們進(jìn)行安全生產(chǎn)的最根本的基礎(chǔ)設(shè)施，今年我們首先重點(diǎn)實(shí)踐了主要設(shè)備的定時(shí)巡檢,、保養(yǎng),、更換制度,。以振動(dòng)篩的定期檢查,、清理和粗粉分離器連接尼龍銷的定期檢查、更換為例,，從根本上杜絕了由于設(shè)備故障造成大顆粒煤粉進(jìn)入噴吹系統(tǒng)而出現(xiàn)影響噴煤量甚至停煤的生產(chǎn)事故的發(fā)生,。其次在交接班臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，建立了獨(dú)立的設(shè)備點(diǎn)巡檢臺(tái)賬,，使點(diǎn)巡檢制度更規(guī)范,，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障的同時(shí)，給分析設(shè)備故障的周期,、原因及制定相應(yīng)措施提供了更全面的依據(jù),，在投產(chǎn)至今兩年多，設(shè)備進(jìn)入老化周期的情況下,，為設(shè)備管理提供了更好的保障,。最后，做好“操檢合一”宣傳工作,，為xxx年的全面實(shí)施打下伏筆,。

培訓(xùn)工作全面開展，發(fā)揮好其對(duì)安全生產(chǎn),、設(shè)備管理等的服務(wù)作用,。

隨著公司的快速發(fā)展、調(diào)整,，本年度共有超過(guò)班組定置的人次進(jìn)入本班組學(xué)習(xí),，給培訓(xùn)工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。通過(guò)優(yōu)選幫帶師傅,，實(shí)施培訓(xùn)步驟,，制定培訓(xùn)要求的一系列措施，使新員工在安全,、操作技能,、設(shè)備等方面很快融入到具體的實(shí)際工作中；員工的文化水平和進(jìn)廠時(shí)間差異,，造成在生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備性能作用的理解不同層次,，為此，班組利用每月兩次安全培訓(xùn)的部分時(shí)間,，由主及次,，按工序分別對(duì)安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程以及設(shè)備的結(jié)構(gòu),、作用、維護(hù)等進(jìn)行較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使全體員工的各種技能有了全面的提高,；事故預(yù)想概念機(jī)制的引入，促使班組建立了事故應(yīng)急預(yù)案,，也是通過(guò)培訓(xùn)時(shí)間的共同學(xué)習(xí),，使預(yù)案得到更好的完善，員工的操作技能有了深層次的進(jìn)步,。

xxx年在全體噴煤班組成員的共同努力下,，噴煤班組取得了一定的成績(jī)，但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離,，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù),，并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見,，我們噴煤班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī),，來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)噴煤班組的支持和肯定,。

年終班組工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,?；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在化工,、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。在即將過(guò)去的一年里,，我們對(duì)以下工作進(jìn)行了總結(jié)：

一,、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力,，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施。

我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃,、易爆,、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督,。在我們檢修人員的共同努力下,，化工,、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故,。

二、生產(chǎn)方面

我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人,，責(zé)任到人,。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng),。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。

在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著,，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái),，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,，全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難,，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),，獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),，而且有能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階,。

三,、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào),，從“節(jié)約一個(gè)螺栓,，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起,，努力降低成本,，為分廠降低能耗，節(jié)約材料,。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,，使用廢舊的鋼管、閥門,、彎頭等,，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,，做到了“工完，料盡,，場(chǎng)地清”的要求,，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,，美觀,。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,，溫馨的環(huán)境中,。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢修班組積極,，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀,，主動(dòng)的參加分廠舉行的燒烤活動(dòng)，與化工,，包裝工段密切交談,，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作,，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

五,、未來(lái)展望方面

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作,，為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

年終班組工作總結(jié)篇八

1,、安全目標(biāo)情況：按照與科室年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書沒(méi)出現(xiàn)任何安全事故,。

2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3,、質(zhì)量情況：保質(zhì)保量完成了分析化驗(yàn)任務(wù)，確保了成品100%合格出廠,，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持復(fù)核審核，確保了分析準(zhǔn)確率達(dá)到要求,，無(wú)質(zhì)量事故,。

4、其他方面職工違紀(jì)率：零職工出勤率：100%

1,、積極做好班員的管理工作：在工作中對(duì)班員進(jìn)行規(guī)范化教育,，各項(xiàng)工作、任務(wù)分工明確,，責(zé)任層層落實(shí),，嚴(yán)格要求操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心每一位班組成員,，注意調(diào)動(dòng)班員的積極性,，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性,，我們公開了班組管理財(cái)務(wù),，重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題必須召開民主會(huì)，征求每一位班員的建議和意見,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了班組的整體素質(zhì),。

（1）積極參加科室組織的職工培訓(xùn);

（2）組織班員學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)各類文件和書籍;

（3）注重做好班員政治思想工作,。四是班員學(xué)習(xí)積級(jí)性高、氛圍濃.

3,、安全生產(chǎn),。為做好安全生產(chǎn)運(yùn)行，我班堅(jiān)持了每周的班組安全活動(dòng),，并組織班員進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé),、安全管理制度、防洪應(yīng)急預(yù)案,、抗震應(yīng)急預(yù)案和安全小常識(shí)的學(xué)習(xí),。通過(guò)了廠,、科室的安全考核和驗(yàn)收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓(xùn),，通過(guò)這些活動(dòng)的開展，有效地增強(qiáng)了班員的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí),，從而消除了麻痹思想,，杜絕三違現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。

4,、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起,，從點(diǎn)點(diǎn)抓起,，都能從節(jié)約一點(diǎn)水，節(jié)約一度電做起,，人走燈滅,，并從日常工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能文件,，并能做好筆記,，半年沒(méi)有超出節(jié)能指標(biāo)。

5,、班組建設(shè)卓有成效,。具有較好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設(shè)方面我們重點(diǎn)做了以下工作：

（1）建立健全班組各項(xiàng)制度和臺(tái)賬,上罐取樣有內(nèi)部的'登高作業(yè)票,，堅(jiān)持每月一次班務(wù)會(huì)和_,，堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng)。

（2）成立了班委會(huì),，班委會(huì)由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng),、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成,，每個(gè)人分工明確、責(zé)任到人,。

（3）大力推進(jìn)以6s為主要內(nèi)容的tnpm管理并制定了定置圖,，建立了嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我班嚴(yán)格按照6s的要求,，合理的擺放各崗位的分析儀器,、化驗(yàn)器具，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔,、儀器整齊,。

（4）職工培訓(xùn)體現(xiàn)以人不本的理念,。根據(jù)科里的總體要求，結(jié)合本班實(shí)踐工作,，針對(duì)化驗(yàn)人員文化水平參差不齊的情況,，對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。按照干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么,，集中培訓(xùn)和一對(duì)一培訓(xùn)的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學(xué)習(xí)氛圍,。

（5）加強(qiáng)民主管理,，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個(gè)班員長(zhǎng)處,，最大限度調(diào)動(dòng)全班人員的工作積極性,，使她們能心往一處想，勁往一處使,，達(dá)到共同進(jìn)步目的,。

6、積極參加了廠和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

（1）成功的辦了兩次職工園地;

（2）積極參加了廠工會(huì)五月份組織的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和七.一歌詠大合唱,。

（3）積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，為5﹒12特大地震獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，每一個(gè)班員都能自覺(jué)自愿為災(zāi)區(qū)捐款,。四是積極參加了科室在十月份組織的崗位大練兵、技能大培訓(xùn),、技術(shù)大比武活動(dòng),，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績(jī)。

7,、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。我班按照質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的總體要求，寫出了本班的班風(fēng),、班訓(xùn),、理念，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢科好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),，正在形成自己的文化體系。

1,、由于人員調(diào)動(dòng)頻繁,，對(duì)班里管理工作增加了一定的難度。

2,、管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、人員整體素質(zhì)有待于提高。

4,、創(chuàng)新能力還需努力,。

5、每個(gè)班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí)，提高全班整體素質(zhì),。

2,、安全工作常抓不懈。

3,、注重管理工作,，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,。

4,、加強(qiáng)班組建設(shè)。

5,、搞好全班的團(tuán)結(jié),。

6、做好宣傳報(bào)道工作,，辦好職工學(xué)習(xí)園地,。

7、定時(shí)開好班務(wù)會(huì),加強(qiáng)與班員的雙向溝通.

在今后的工作中,，我們班將緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮發(fā)向上，繼往開來(lái),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我科優(yōu)良作風(fēng),使我們班的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

年終班組工作總結(jié)篇九

我公司在20__年度加強(qiáng)了班組的安全建設(shè)，增強(qiáng)各隊(duì)組的整體綜合素質(zhì),，在各班組中全面開展上“標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全規(guī)范操作,。

一、培訓(xùn)教育工作進(jìn)一步加強(qiáng),，為了適應(yīng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的需要,，按照“管理、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則要求,，我公司進(jìn)一步加大了安全培訓(xùn)力度,，各隊(duì)組開展形式多樣的安全教育選產(chǎn)活動(dòng)并利用班前會(huì)議，給職工講解剖析歷史事故案例,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),。

二、建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制,，各隊(duì)組制定了班組崗位責(zé)任制,，維護(hù)保養(yǎng)制度以及各工作的操作規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行上下班交接制度等,，并完善各類崗位運(yùn)行記錄,。

三、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。各隊(duì)組嚴(yán)格按照下達(dá)的規(guī)章制度作業(yè),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治，杜絕一切不安全因素,。為了把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，各部門積極利用各種形式對(duì)照《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)管理和安全隱患的治理工作,，對(duì)所屬工作區(qū)域進(jìn)行了大范圍的排查,，做到橫到邊、縱到底,，采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)五個(gè)專業(yè)按照樣板化的要求，對(duì)一些威脅安全生產(chǎn)的隱患進(jìn)行了集中整治,，及時(shí)消除了各類隱患,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，規(guī)范了職工安全行為,，保證了人身安全,。

四、嚴(yán)格落實(shí)干部領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,，要求帶班人員堅(jiān)守崗位,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為。嚴(yán)禁違章指揮,，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn),。

五、加強(qiáng)班組勞動(dòng)組織,，嚴(yán)格查處“三違”,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大型運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，班組領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查,，排除隱患,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕重特大機(jī)電設(shè),、運(yùn)輸備事故的發(fā)生,。

嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，班組領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,，夯實(shí)了安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，提升了礦井安全管理整體水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,，全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

年終班組工作總結(jié)篇十

隨著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20__年度,?；仡^看看，有幾分耕耘,，幾分收獲,。20__年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度主要工作總結(jié)如下：

1、全年出勤率98.8%,。

2,、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),，工作票407張。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率100%，成績(jī)優(yōu)秀,。

7,、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9,、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開展春安,、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天,。

1、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量,，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果,。

2,、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率100%,，成績(jī)優(yōu)秀,。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5,、黃建獲得總廠”100ms221金屬探測(cè)器靈敏度,，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評(píng)為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。

3,、設(shè)備維保,。

設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障,。設(shè)備完好取決于維保工作,。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組,，并從生產(chǎn)班分離,，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度。針對(duì)這一問(wèn)題,，我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的.協(xié)調(diào)外,，同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度，要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查,，并每天作好反饋記錄,，以便技術(shù)組及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核,。通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行,。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照3w1h標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行,，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)3w1h培訓(xùn)考試,，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè),。

一年的工作中,，我們也暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1,、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù),，因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變，由過(guò)去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí),，這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突,，而相應(yīng)的組織模式和人員配備尚未完善。

2,、由于車間成立制絲技術(shù)組,，并從生產(chǎn)班分離，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度,，導(dǎo)致設(shè)備因維護(hù)不到位,、不及時(shí)給生產(chǎn)造成了一定的影響,。上述問(wèn)題已成為干擾制絲生產(chǎn)的重要因素，我們必定先從自身找問(wèn)題,，完善制度,，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間黨政班子的大力支持,、協(xié)調(diào)解決,。即將到來(lái)的新一年度，我們將緊密團(tuán)結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,，奮發(fā)作為，繼往開來(lái),。