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最新產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 18:38:27
最新產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)(11篇)
時(shí)間:2023-03-03 18:38:27     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇一

一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,,嚴(yán)格落實(shí)核心制度

通過每周一次不定期檢查,對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷,,認(rèn)真總結(jié),、分析,查找工作中的隱患,,防患于未然,,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

二,、加強(qiáng)病房管理

做到護(hù)理單元的整潔,,努力創(chuàng)造一個(gè)安靜、整齊,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,提高病人滿意度

通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性,提供人性化護(hù)理,,并增加基護(hù)班,,努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,,每月評(píng)選最佳護(hù)士,,并與績(jī)效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。

五,、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)??谱o(hù)理培訓(xùn),在5.12護(hù)士節(jié)理論知識(shí)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng),,對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度,、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,,合格者予以上崗,。

六、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力

組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救,、燒傷病人急救等,。

七,、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,,并做好檢查登記,,使其處于應(yīng)急狀態(tài)。

八,、努力做好院感管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒,,對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

存在不足:

一,、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)

二,、健康宣教未做到及時(shí)性、連貫性,。

三,、產(chǎn)科病房管理難度較大。

四,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時(shí)未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時(shí),。

一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn),。

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,,從無到有,,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),,僅用一年時(shí)間便走上正軌,,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

隨著“以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開展,,康復(fù)科積極按照活動(dòng)安排,組織科室學(xué)習(xí),、制定整改措施,,落實(shí)管理年活動(dòng)要求。

開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的,,是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感,為達(dá)到這一目的,,科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療,、護(hù)理、理療,、推拿,、流程等質(zhì)量管理組,由王剛主任指導(dǎo),,細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款,,并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項(xiàng)流程,,由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核,,每周院周會(huì)后集體反饋討論,,確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,,就重視這個(gè)問題,并快速的解決這個(gè)問題,。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng),,科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀,,延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng),采用周六,、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便,。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的.門診就醫(yī)病人,,雖然工作人員少,,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問時(shí)都不會(huì)生,、冷,、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,,病人就會(huì)少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,,正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程配合,,康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上,,受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定。

醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行,,將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī),,這不,,每當(dāng)太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會(huì)在過道里很費(fèi)力的摸索著什么,,細(xì)看之下才明白,,年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來潮之舉,,但是后來我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這“小動(dòng)作”是他的習(xí)慣,,而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了,。

這種良好互助不是一日兩日所形成的,,在未來的工作中,康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇二

即將過去的20xx年,,對(duì)我們來說是有很重要意義的一年。這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作,;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下,,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),,創(chuàng)造了價(jià)值……所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的`動(dòng)力,。

嚴(yán)格要求,本著,;一切為了患者,,為了患者一切;的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提倡協(xié)作精神,。

通過各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干,。

1.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),、探討,,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

2.每月進(jìn)行一次考試,。

3.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,。

1.門診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透,。

2.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊(cè)

3.住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,,全面康復(fù)。

4.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料,;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

5.極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在,;準(zhǔn)媽媽風(fēng)采;大型活動(dòng)中,,適時(shí)推出,;抽獎(jiǎng)送健美;,、,;健美我自信;活動(dòng),,提高了透明度,。

工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇三

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時(shí)光了,,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,在這一年的我也是付出了較多的心血,,在其中感受到了非常多的成長(zhǎng)與收獲,,在這年終的時(shí)刻,也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),,找尋到自己接下來的努力方向,。

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長(zhǎng)與改變,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)工作,,我都是按時(shí)的完成了,也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人,,給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠(chéng)懇,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,,同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng),,去盡可能的.讓自己得到最棒的成長(zhǎng),??粗约核?fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時(shí)刻。

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,,我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方,,由于自己總是比較的粗心大意,所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,,總是需要身邊的人來對(duì)我進(jìn)行提醒,。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,,我也會(huì)比較的情緒化,。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),更是不能夠帶著自己的情感,,帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來面對(duì)每一位病人,,更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。

接下來的一年我會(huì)努力地去提升自我,,爭(zhēng)取將自己最棒的狀態(tài)來面對(duì)每一天的生活,,并且全心全意地融入到工作中,努力地提升自我,,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),,以自己最為優(yōu)秀的一面來面對(duì)病人,,完成自己應(yīng)該做好的工作。接下更是需要努力地改變自己,,提升個(gè)人的能力,,同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化。在工作上,,努力地去做好自己,,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長(zhǎng),,努力的`讓自己有更好的發(fā)展,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn),。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(zhǎng),,往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心,。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,促成自己最棒的成長(zhǎng),。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年我科成立2周年,,科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,,按照鞏固成果,,深化管理,持續(xù)改進(jìn),,不斷創(chuàng)新,,提高水平的總體原則,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jī):全年業(yè)務(wù)總收入為x萬比去年x萬增長(zhǎng)x%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加x%和x%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在對(duì)一年來工作總結(jié)如下:

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,,反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面,,拒收紅包,、物品若干,得到醫(yī)院的肯定,。 今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此,,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,平均住院日僅為9.2天,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,,我們運(yùn)用多種形式,,強(qiáng)化正面教育,,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,符文斌教授工作室成立于今年x月,,符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教,查房

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,,每日交班,,布置工作;每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):全面查體,,詳細(xì)病史,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù),。

(3)出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),,熱情相送,。

4. 加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制??剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,,嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),,規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),,提高診斷符合率,,提高治療效果,不斷提升員工的素質(zhì),,以充分激發(fā)員工的積極性,,開發(fā)員工的潛能,重視患者的診斷治療,,以高度責(zé)任心,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,,保證了患者就診和治療效果,。制定切實(shí)有效的'安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(疾病部分、證候部分,、治法部分)》,、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范; 實(shí)行中,、西醫(yī)雙重診斷,,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,,??频膇cdx10診斷正確率達(dá)99.6%;專科重視中醫(yī)藥療法,,注重理法方藥準(zhǔn)確性,,建設(shè)期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達(dá)99.6%;??茖?duì)頸椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,,提高患者滿意度,,縮減住院時(shí)間,減少住院費(fèi)用,,治愈率達(dá)57.7%,,好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥,、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以??茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)??平ㄔO(shè)步伐,。對(duì)有發(fā)展前景,、有??铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,,為??茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,,需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,,而且沒有充分運(yùn)用起來,制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,但是還有很大空間提升,。

總之,,回顧一年來的工作,成績(jī)是主流,,我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,,總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來一年工作開展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤突出癥等??铺厣委煛M開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度,、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實(shí),。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇五

20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在科主任,,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,。

以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的`發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

下半年即將來到,回顧過去的半年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,,在下半年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的半年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī),。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年是不平凡的一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,,二級(jí)綜合醫(yī)院順利通過,,康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,,從無到有,,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),,僅成立一年半的時(shí)間,,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,,雖然醫(yī)護(hù)人員少,,工作量大,可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,,康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,,廣泛受到患者的表?yè)P(yáng)與肯定,根據(jù)年初工作計(jì)劃,,及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理質(zhì)量,,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

平均每月住院人次 58 人,,平均每月門診人次 110人

我們積極宣傳推介科室,,提高專科在社會(huì)上的知名度,,使病人認(rèn)知我們,。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,??圃O(shè)備,,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項(xiàng)目,,新業(yè)務(wù)等,,增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2〉闹?,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,,開展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,,營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),,便捷化服務(wù),。如病人入院后,熱情接待,,態(tài)度和藹,,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,,送一個(gè)包,,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,,業(yè)務(wù)技術(shù)高,,康復(fù)效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療,。由于本科的`特點(diǎn),,治療項(xiàng)目多,人員相對(duì)不足,,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,,每人都是一專多能,一職多用,,平時(shí)康復(fù)治療病人多,,治療項(xiàng)目做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),,不怕臟、不怕累,,累的背疼腰酸,,但他們毫無怨言,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言,;有的職工帶病工作,,好人好事層出不窮。

通過每周一次不定期檢查,,對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié),、分析,,查找工作中的隱患,,防患于未然,,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性,,提供人性化護(hù)理,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,,努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,,通過滿意度調(diào)查,每月評(píng)選最佳護(hù)士,,并與績(jī)效考核掛鉤,,以提高護(hù)士工作積極性。

對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,,即“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)??谱o(hù)理培訓(xùn),,對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度,、理論操作培訓(xùn)及考核,,合格者予以上崗。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程,、骨折病人急救流程等,。

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒,,對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺陷,,有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

1. 護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。健康宣教未做到及時(shí)性,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時(shí)未戴口罩,,一次性用物使用后處理不及時(shí)。

4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。

20xx年,,護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化,,規(guī)范化,科學(xué)化的發(fā)展軌道,,立足大局扎實(shí)工作,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,,提高護(hù)理管理能力,,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,將護(hù)理工作做好、做細(xì),、做實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破,新跨越,,新提升,,新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ),。

在今后的工作中,,康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),!

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇七

隨著今晚盤點(diǎn)的結(jié)束,我將今年工作做如下總結(jié),。

這一季度我的門診診療人數(shù)有所增加,,在我們這進(jìn)行產(chǎn)檢的孕婦也比去年有所增加,。隨著人們思想的開放,,計(jì)劃外懷孕的人數(shù)與日俱增,來我們這要求藥流的人也在增多,。

今年,,因藥流不全給予清宮的.有32人次。要求人流,,給予實(shí)行人流術(shù)的有128人次,,(其中孕49天內(nèi)的36人,帶環(huán)妊娠的12人,,胚胎停止發(fā)育的25人,,瘢痕子宮28人,人流后上環(huán)12人,,一人術(shù)后懷疑宮外孕),。上環(huán)80人次。取環(huán)36人次,,其中8人是t型環(huán)無尾絲,,(有尾絲的t型環(huán)取環(huán)未予統(tǒng)計(jì),要求取環(huán)者嚴(yán)格按計(jì)生局文件,,證明齊全給予實(shí)行),。行輸卵管通液術(shù)28人,其中一人因通而不暢又給予通液2次,,無不通者,。外陰陰道尖銳濕疣激光治療12人次。宮頸尖銳濕疣激光治療4人次。宮頸糜爛微波治療24人次,。區(qū)內(nèi)產(chǎn)檢建卡48人,,產(chǎn)檢人數(shù)較多,未予統(tǒng)計(jì),。

今年手術(shù)中失誤一次,,是因術(shù)前未詳細(xì)詢問病史、認(rèn)真體檢,,還好有驚無險(xiǎn)渡過了,。今后一定吸取教訓(xùn),詳細(xì)詢問病史,,認(rèn)真體檢,,結(jié)合輔助檢查,凡事不再急于求成,。

術(shù)后沒有及時(shí)告知病人有所懷疑的手術(shù)結(jié)果一次,,還好病人情況許可,沒有造成嚴(yán)重不良后果,。因病人所留手機(jī)號(hào)碼打不通失訪,,具體現(xiàn)在病人情況不知。今后一定要實(shí)事求是,,真誠(chéng)對(duì)待病人,。

學(xué)無止境,接下來我一定要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的診療水平,。爭(zhēng)取5月份去高校進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)機(jī)會(huì)。希望自己的愿望能實(shí)現(xiàn),!同時(shí)也要時(shí)刻提醒自己是一名醫(yī)務(wù)工作者,,肩負(fù)健康與生命之托,要細(xì)心對(duì)人,,微笑對(duì)人,,真誠(chéng)對(duì)待每一位孕產(chǎn)婦及病人。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇八

經(jīng)過我的努力,,終于在年初,,我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。眨眼間,,8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過去了,,現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,,我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,不夠完美,。記得一次,因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,,而我的解釋又過于簡(jiǎn)單,,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不敢承擔(dān),,不想負(fù)責(zé),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?!笨赐?,我覺得挺委屈的,那天出院的人比較多,,車子又有限,,來回有一定的時(shí)間,不是我能隨意安排的`,。后來,,我想明白了,因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),,所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了,。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多?,F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多,?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),,就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時(shí)候,病人對(duì)治療不滿意,,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)環(huán)境不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。工作越來越多年,經(jīng)歷的也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,也不敢說自己取得了什么成績(jī)。同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處:

1,、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

2,、對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的,。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,,謝謝,!

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇九

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在全科人員的共同努力下,,從無到有,由簡(jiǎn)單到完善,,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),,僅用半年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,,雖然工作人員少,工作量大,,可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,,康復(fù)科這半年來的病人滿意率持續(xù)在97%以上,受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定?,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

平均每月住院人次45人

平均每月門診人次80人

平均每天輸液人次20人

平均每天肌注人次5人

在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,。

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。

隨著人們法律意識(shí)的提高,,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。

定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),,杜絕事故隱患。

按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,,檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。

1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端莊,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),,及時(shí)滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

1,、為優(yōu)化各班職責(zé),,合理利用人力資源。

2,、在實(shí)行量化考核中,,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),,熱愛集體的精神。

一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的`薄弱項(xiàng)目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

5,、流程及問題管理工作不到位。

20xx年,,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審“二乙”之風(fēng),,向一個(gè)制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道,,立足大局,扎實(shí)工作,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,,提高護(hù)理勞動(dòng)效率,,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,,將護(hù)理工作做好、做細(xì),、做實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越,、新提升,、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績(jī),。

在未來的工作中,康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇十

推拿康復(fù)科于20xx年9月在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建??剖页闪⑦@一年里,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,各項(xiàng)護(hù)理工作有序進(jìn)行,;并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī),,對(duì)照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化;認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員規(guī)劃,,提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)?,F(xiàn)將這一年來科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié):

1、按照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度,、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范科室內(nèi)危急值、護(hù)理不良事件,、難免壓瘡等報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)和程序;按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢(shì)病種的護(hù)理常規(guī)及健康教育資料,,優(yōu)勢(shì)病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實(shí),。

2,、開展護(hù)理人員安全教育,安全意識(shí)深入人心,,安全核查步步為營(yíng),。護(hù)理工作安全為先,要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作流程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防止護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理,;患者識(shí)別至少使用兩種以上方法,給每位患者佩戴手腕帶,;對(duì)年老患者做好跌倒/墜床,、壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估,在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”,,保證患者安全,。

3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,,每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問題狠抓落實(shí),,做到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時(shí)護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步,;消毒隔離工作得到加強(qiáng),,護(hù)理文書質(zhì)量也有了很大的提高。全年無重大差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平”的要求,。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,實(shí)行apn排班及彈性排班為患者提供全程、全面,、連續(xù)的基礎(chǔ)護(hù)理及專業(yè)技術(shù)服務(wù),,滿足患者需求,幫助患者解決實(shí)際問題,。責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患者做到“十知道”,,并根據(jù)患者的病情及陽性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導(dǎo)。

2,、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,。

3、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn),,結(jié)合??萍膊∽o(hù)理常規(guī),發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),,積極開展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法(阿雅),、推拿治療(閉)、中藥熱奄包,、隔姜灸等特色治療,。

4、全面落實(shí)健康教育制度,,將健康教育貫穿于入院,、住院、出院各環(huán)節(jié)之中,,做好特色健康教育,,有利于護(hù)患溝通,密切了護(hù)患關(guān)系,。每月開展一次健康教育小講座,,以通俗易懂的語言、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的.,,專業(yè)的健康教育,。

1、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,,到病房對(duì)患者進(jìn)行宣教,,整理床單元,采用濕式掃床,一床一巾,,避免交叉感染,;及時(shí)更換有污跡的床單被

服。每月召開公休座談會(huì),,征求患者的意見及建議,向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,了解患者的滿意度,,對(duì)存在的問題及時(shí)解決。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士定期自查,。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。無菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,一人一針一管執(zhí)行率100%,。積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),完成醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,、完善急救藥品物品管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對(duì)科室內(nèi)急救藥品及物品實(shí)行專人管理,,定點(diǎn)放置,,定期檢查,切實(shí)保證急救藥品物品完好率達(dá)100%,。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài),。

1、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作,,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性切實(shí)做到“以病人為中心”為患者提供滿意的服務(wù)。完成黨關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),,使群眾觀念更加深入人心,。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),以為患者提供滿意的服務(wù)為原則,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,。

2、為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,并保證了出勤率達(dá)到98%以上??剖覂?nèi)每月對(duì)個(gè)成績(jī)護(hù)士進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn),;組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)及專科常見病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),;

每月組織一次護(hù)理查房,,討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點(diǎn)及注意事項(xiàng),使護(hù)理人員在護(hù)理查房過程中收獲更多的知識(shí),;不定期進(jìn)行晨間提問,,督促護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

3,、對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的.培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn),使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論,。

4,、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,對(duì)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,,特別是手衛(wèi)生知識(shí),,消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等。,、為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

存在的不足:

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,,護(hù)理質(zhì)量管理有待完善,。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),工作欠缺主動(dòng)性,;學(xué)習(xí)缺乏積極性,。

4、醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng),。

5,、責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)匯報(bào)篇十一

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在科主任,,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,。

現(xiàn)婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)如下:

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成,。

配合做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯(cuò)事故的.發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)的手術(shù)配合,,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望20xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī)。

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